第一篇：關于孫德銘的同志的先進事跡[本站推薦]

關于孫德銘的同志的先進事跡

孫德銘，馬球原料車間青年職工。入廠三年來，他6次無償獻血達2400ml，相當于他自身2/3的血量。然而，是什么力量能夠讓他鼓足這樣的勇氣去做出我們很難做出的事情呢？當我問到這里的時候。他說：“都是源于心里的那份愛??”

有人說，18歲是花季的開始，是獨立的標志，更是履行社會責任的起點。人生的18歲只有一次，然而就在我們面向國旗發出誓言，要立志成為“四有”青年的時候。相信有很多人都想著要去回報社會，然而更多的人卻不知要從何處著手。

那是2002年8月的一天，這天正是孫德銘18周歲的生日，就在他們和他的朋友們一起去游玩的路上，他看見血車前的條幅上寫著：“今日急需AB型血”。或許是巧合，也許更是他心里那份愛心和公益事業引發的共鳴，正是AB型血的他從心底迸發出一股強大的力量拉動著他向血車走去。獻血總是需要勇氣的，特別是頭一次，孫德銘也怕暈血。可是，他始終聽到一個聲音在反復的召喚著他，頓時，他仿佛看到一雙雙無助、脆弱的雙眼在渴求著他。他鼓起巨大的勇氣走上了血車。通過咨詢了獻血的相關事宜，他勇敢的獻出了400ml的血液。就這樣，一張獻血證明和一張獻血時的照片成了他在18歲生日當天收到的一份最特別的生日禮物。也正是這份愛心促使了他，走上了無償獻血的道路。

2008年7月，孫德銘在他自己的努力下，結束了學生時代，光榮的成為了本鋼的一名正式職工。也就是這一年的8月，更顯成熟的孫德銘感覺到要讓自己付出更多的力量，來更好的回饋社會，讓自己的人生更加完美。經過幾次的獻血，他和血站的同志熟悉的起來，通過血站同志的介紹，如果成為捐血志愿者，臨床病人將在最需要這種配型血液的時候找到你，那時你會將你的愛心更恰到好處的播撒。聽到這里，孫德銘感動了，他毫不猶豫的決定加入了這個團隊，成為了“捐獻造血干細胞志愿者”，每年兩次的獻血使我們的同胞在死神面前多了一線重生的希望。

雷鋒曾經說過“人的生命是有限的，為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去”。雖然雷鋒已經離開我們40多年了，但雷鋒精神卻從未離開過我們的生活。

當我問到他，這么多年，你這么多次的獻血，你的心得是什么？他回答說：“每次收到短信，知道自己的血液能夠幫助病人的康復發揮作用，心里總有一種說不出來的欣慰。真的！真的希望能夠有更多的人參與到無償獻血中來，把我們心底的那份愛傳遞下去，讓愛成為一種習慣。”

第二篇：孫德宇同志的先進事跡

孫德宇同志的先進事跡

孫德宇，男，漢族，遼寧省腫瘤醫院放療科黨支部書記，放療三科行政副主任，1968年10月出生，1987年6月入黨，博士學位。

主要事跡：

孫德宇同志從事腫瘤放射治療專業20余年，作為一名共產黨員，他始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，以樸實的作風，踏實的工作，在自己的崗位上踐行良好的醫德，為患者營造一個安全、放心的就醫環境，深受廣大患者的信賴和愛戴。

工作嚴謹，關愛患者。為切實提高工作效率和服務質量，他每天早來晚走，到崗后即下病房看望患者，仔細詢問病情，觀察病人的放療反應，指導病人放療注意事項，將患者的治療環節交待的清清楚楚，病人如有特殊檢查，他通常陪在患者身邊，安慰患者，直到檢查結束，給患者極大的安全感。一位喉癌術后插管的病人陳翠英這樣評價孫德宇醫生：孫醫生醫德高尚，對患者真心、誠心、富有愛心，為她換藥時痰液噴了孫醫生一身，但孫醫生一點都不介意，繼續完成了換藥工作。在他身上有許許多多關愛患者的事例，贏得廣大患者的一致贊譽。

努力鉆研，醫術精湛。“健康所系，生命相托”。從踏入崗位的那時起，他就自覺肩負起一名醫務人員的使命和責任，就付出比他人更多的努力。他刻苦學習專業知識，第1個獲得院放射治療科博士學位。目前主持省級課題3項，獲省級科研成果1項。做到即基本功扎實，又能掌握最新知識為患者服務。現為中國抗癌協會放療專業委員會青年委員，遼寧省抗癌協會放療專業委員會委員兼秘書。大量患者慕名前來求治，他是病房中工作量最大、經治病人最多的醫生，許多晚期癌癥病人經他的醫治，減輕了病痛，延長了生命，提高了生活質量。

醫者仁心，大愛無疆。孫德宇同志對患者一視同仁，不論職位高低，不管貧富貴賤，尊重每位患者的人格，尊重患者的醫療權利和對醫療的渴望，以真誠的微笑減輕患者的思想顧慮，以親切的問候拉近與患者的距離，以完美的解答讓患者心情放松，以精湛的醫技減輕患者的痛苦。并在醫療市場的經濟浪潮中，自覺抵制商業賄賂，恪守醫德不為其所感。嚴格遵守醫德規范，合理用藥，科學治療。當他經治的患者以物質形式表達感激之情，他則向他們致謝并耐心解釋，最后婉言謝絕，實在當面難以拒絕的，他則悄悄的把“紅包”轉入患者的住院帳中，待患者出院之際，把押金收據交到患者手中，每年退“紅包”近10萬元。在日常工作中還經常為患者墊付住院費用，不計其數，多則近萬元。有些困難患者無法歸還，他仍然無怨無悔地付出。同時，他還帶頭參加服務社區、服務鄉鎮義診等活動；盡己所能幫助他人，先后捐助兩名學生均已成才，其中一名叫王雪松已大學畢業，目前正捐助第3名學生。他用自己的言行，詮釋一名共產黨員所具備的高尚品格。

孫德宇同志2006年被評為全省衛生系統“誠信服務杯”先進個人；2007年被評為沈陽地區衛生系統“醫德醫風標兵”；2012年被評為遼寧省衛生系統優秀醫療衛生工作者；連續4年被評為醫院優秀共產黨員。

第三篇：孫波同志先進事跡

孫波同志先進事跡

2012年12月8日13時40分，哈薩克斯坦首都阿斯塔納，中哈原油管道擴建和運行相關事宜政府間協議簽署。

仿佛是為等待這一刻的到來，22分鐘后，北京，在昏迷18天后，為此嘔心瀝血、國內外多方奔走的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區協調組組長孫波的心臟停止了跳動。

這一天，北京氣溫零下9攝氏度，是12年來同期最寒冷的一天。但來自中亞的天然氣，點燃著一簇簇藍色火苗，在全國23個省區市5億人中傳遞著溫暖。

茫茫戈壁、浩浩長天，沿著古老的絲綢之路，中亞天然氣管道橫跨土庫曼斯坦、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦三國，與西氣東輸二線相連，如巨龍匍匐，氣流滾滾，向東而行，為英雄悲慟，為忠魂嗚咽??

中央組織部印發通知，追授孫波同志“全國優秀共產黨員”稱號。

他將個人的人生路，融入我國石油事業的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業走向海外，保障國家能源供應的莊嚴使命

中亞天然氣管道后續管線尚在規劃，中亞海外合作示范區還在建設，談判伙伴已準備好詳盡方案等待與你“交鋒”，海外石油將士們正等你發號施令創造更多輝煌??孫波，你不能再等等嗎？

孫波，男，漢族，遼寧大連人，1960年2月生。1983年7月華東石油學院采油工程專業畢業分配到遼河石油勘探局工作，1986年7

月加入中國共產黨。生前任中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中石油駐中亞地區企業協調組組長，中石油中亞天然氣管道有限公司總經理、黨委書記，中石油哈薩克斯坦公司總經理、黨委書記。2012年11月21日凌晨，孫波突發腦溢血昏迷，12月8日醫治無效逝世，年僅52歲。

從1996年出征硝煙未盡的美索不達米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，孫波先后轉戰伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業。

中石油海外創業初期，孫波毅然領命，擔任伊拉克綠洲石油公司副經理，為13年后中石油中東突進，挺進戰后伊拉克市場奠定基礎。

1997年，孫波調任中油國際（委內瑞拉）公司副總裁兼陸湖項目總經理。他憑借在遼河油田十幾年的開發技術積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產量飆升10倍，令世界同行刮目相看。

2000年，他調任蘇丹，掌管中油國際（尼羅）公司。在西方石油公司多年無所斬獲陸續撤離后，他率領海外將士攻克了黑格里油田“暴性水淹”難題，使黑格里油田快速上產，高峰期年產量超過1500萬噸，占當時中石油海外產量的60％。

如今，這一項目已成為中非合作典范。2003年，蘇丹總統巴希爾向孫波頒發功勛獎章，表彰他和大尼羅公司為蘇丹石油工業和經濟發展做出的杰出貢獻。

2004年，孫波從甲方轉換為乙方，負責中石油工程建設業務。

他以國際化思維方式，積極開拓國際高端市場，工程建設公司海外收入從2億多美元提高到5億多美元，為建設具有國際競爭力的工程總承包商打下堅實基礎。

2007年，中亞天然氣管道建設啟動，孫波臨危受命，28個月組織建成我國首條引進海外天然氣資源的戰略通道。

2009年，中石油提出建設中亞油氣合作示范區的戰略部署，重擔再次落在孫波身上。目前該合作區產量已占中石油海外油氣作業產量近三分之一。

作為我國石油事業最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現在哪里。

“中石油傾心培育的五大海外油氣合作區，孫波曾擔任其中四個項目負責人，經歷過從投資業務到工程技術服務業務的角色轉換。在中石油眾多海外將士中，有如此豐富職業經歷者，鳳毛麟角。他的離去，是我國石油事業的巨大損失。”中國石油天然氣集團公司總經理周吉平說。

2011年，中石油海外油氣權益產量突破5000萬噸，相當于大慶油田高峰期產量。2012年，海外作業產量再次突破1億噸，權益產量達5242萬噸。這其中飽含著孫波的心血、汗水乃至生命。

智慧加拼命，28個月創造中亞天然氣管道建設奇跡

中亞的戈壁大漠，銘刻著孫波的壯志豪情。

“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

2007年7月，中國和土庫曼斯坦能源合作啟動。兩國領導人承諾，中亞天然氣管道必須在2009年年底建成。

國家承諾的背后，是中國能源進口多元化的戰略考量和對清潔天然氣資源的迫切需求。這條管道影響全球能源布局，涉及多國利益關切，能否如期建成，世人矚目。

工期只有28個月，而國際同類型管道建設最快用時6年。

建設不難，難在各國利益訴求如何尋求一致，各國審批程序、法律商務條款如何協調。

中亞天然氣管道是中國建設的第一條跨國輸氣管道，毫無經驗可循。

2009年底建成，只有創造奇跡！

孫波毅然領命。他代表全體建設者表示，中亞管道項目只許成功，不許失敗。“頭拱地也要完成任務！”

“當時中石油黨組只給他一句話，就是必須在2009年年底建成，此外就是一切開綠燈的支持。他做的，是把一切設想和外部條件轉化成可行。”中亞管道公司總會計師張少峰說。

時間，成為最稀缺的資源。按期完成，必須“智慧加拼命”。

按照一般程序，所有商業談判和法律框架協調完成后，管道建設才能啟動。這意味著首批管材最快要2009年2月才能到場，按期通氣根本不可能。怎么辦？孫波帶領管道建設者，提前詳勘、提前初設、提前動遷設備、提前采購72萬噸鋼材??贏得寶貴時間。

單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

可研報告推薦采用單線方案。但中亞管道啟動時，國內西氣東輸二線建設已開始。西氣東輸二線采用1219毫米大管徑，如果中亞管線采用大管徑，將面臨國內外難以及時滿足管材供應的困境。孫波果斷放棄，改用1067毫米管徑，同時采用雙線敷設方案。

中亞管道公司副總經理孟向東至今難忘2007年年底中亞天然氣管道可研方案評審會上的激烈爭論。

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領專業隊伍反復論證，最終說服各方。

這一變，刻板的時間，神奇般賦予彈力。雙線不僅可以充分調集國內外成熟資源滿足建設需求，而且只要一條管線建成，就能兌現完工承諾。

中亞地區管道沿用前蘇聯管道建設標準，采用直縫管。但當時全國年制管能力加起來不足300公里，與1833公里的單線全長相比，杯水車薪。

孫波精心策劃安排俄羅斯科學院知名院士和17個鋼廠、制管廠代表來華，現場了解我國管道建設和制管工業，令中亞諸國最終接受中國標準的螺旋管。中亞管道用鋼量相當于40座鳥巢，為中國企業帶來巨大機遇。

以退為進，不僅是智慧，而且是膽識和擔當。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創下幾百萬公里的夜間飛行

紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

截至2012年年底，中亞天然氣管道已安全環保地為國內輸送450億立方米天然氣。孫波帶領全體建設者創造的“中亞管道速度”，將永遠載入共和國史冊。

以國家利益為最高原則，堅持互利共贏，贏得資源國政府和合作伙伴尊重

孫波經常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益。”

與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發展，積極回應過境國利益訴求。

中哈天然氣管道是孫波智慧和眼光的一個范例。中亞管道過境哈薩克斯坦時，哈方提出，管道過境下氣，滿足其南部市場需求；或由中方修建管道，將哈薩克斯坦西北部氣源與南部市場相連。

面對哈方要求，孫波創造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。

“管道開始修建時，哈薩克斯坦人認為只是為了向中國輸送天然氣。但2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創造大量就業和稅收，并戰略性改變了哈薩克斯坦過度依賴俄羅斯的天然

氣出口局面，現在變成哈薩克斯坦積極尋求擴充這條管道。”中哈天然氣管道有限責任公司總經理沙亞赫梅托夫說。

中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。

孫波敏銳洞察到，保證管道未來數十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關方組成的四國多方跨國協調機制，為這條跨國能源大動脈未來數十年穩定運營奠定機制保障。

他生命的最后一刻定格在中亞。

2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區建設目標策略等。

2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，妻子孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發現他已因腦出血昏迷。

國之棟梁，巋然崩塌。“如果一個人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生！”中石油集團公司副總經理汪東進泣不成聲。

2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網上紀念堂，很多人留下想對他說的話。“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經融入中亞管道事業中，成為團隊的一

員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明。”

氣龍貫中亞，英名耀五洲。

在孫波的努力下，中亞天然氣管道C線已開工建設，建成后中亞每年向我國供應的天然氣將增至550億立方米；石油將士正全力以赴，加快建設西北、東北、西南、海上四條能源戰略通道，以及中亞、中東、非洲、美洲和亞太五大油氣合作區，為國家能源供應保障貢獻力量。

正是孫波這樣一個又一個國之棟梁，成就了我國海外石油事業的輝煌。

第四篇：孫樂業同志先進事跡

孫樂業同志先進事跡

楊樓鎮作為蕭縣的現代農業核心示范區和高標農田項目示范區，在蕭縣的糧食三大行動中做出了突出的表率作用，這一成績的取得離不開該鎮的分管農業的副鎮長孫樂業同志。自他分管農業生產以來，帶領著涉農部門的同志，以穩定全鎮的糧食生產作為工作的出發點，認真貫徹落實中央各項惠農政策和糧食生產政策，創造性地開展工作，為全鎮糧食生產作出了突出的貢獻。2011年，楊樓鎮的糧食種植面積達86000畝，糧食總產量達69250萬公斤，在自然災害嚴重的情況下創造了歷史最高水平。

一、抓項目建設，改善糧食生產條件。

2009年以來，孫樂業具體負責落實高標農田治理項目，在工程實施的過程中，他不顧酷暑嚴寒，親自下到田頭地塊，帶領水利工程人員，進行測量放線、監督工程質量，通過努力，使楊樓鎮的項目建設取得了顯著的成效。通過3萬畝項目建設，有效地改善了全鎮的農業生產條件，抗旱和排澇能力大大增強抵御了2010年秋季罕見的特大暴雨，保證了全鎮秋季糧食的豐收。在2011年春季的旱情中，新打的機井和蓄水塘發揮了巨大的作用，使全鎮的小麥得到了有效的灌溉，全部為長勢良好的一類苗。在受災的情況下，2011年比2010年全鎮糧食產量凈增加了436.2萬公斤，收到了良好的

經濟效益，老百姓的收入得到顯著的提高。

二、抓土地流轉，增加糧食種植效益。

為切實增加糧食種植效益，充分發揮種糧大戶的示范和輻射作用，孫樂業在工作中注重抓好土地流轉，扶持好種糧大戶，對本鎮土地流轉面積較大的糧食種植大戶，在水利工程、科技推廣、農業措施等項目上予以優先考慮，減輕了種糧大戶的投資壓力，有力推進了種植大戶糧食種植面積的擴大。目前，全鎮已扶持千畝以上的糧食種植大戶3戶，土地流轉50畝以上的種植戶60余戶。通過土地流轉，在推動糧食種植效益，解決農村勞動力短缺方面顯示了巨大的作用，同時也進一步推動了農業產業結構調整

三、抓良種補貼政策落實，提高作物良種覆蓋率。為切實落實好糧食補貼政策，孫樂業針對小麥良種補貼工作，堅持“專家推薦、市場認可、農民歡迎”的原則，認真篩選品種。在補貼良種供應上，采取了中標企業送種到鄉鎮，鄉鎮驗收后集中送到村的模式，切實保證了供種的數量和質量，讓老百姓用到了放心的種子。隨著小麥良種補貼工作的落實，原來“遠看綠油油，近看三層樓”的小麥品種多而雜的現象消失了，小麥的良種覆蓋率達到100%，通過推廣優良品種，有效地提高全鎮商品小麥的一致性。為進一步引導優質小麥規模化生產，推動糧食產業化開發，2011年，孫樂業又聯系了知名企業皖王集團，讓農戶和企業合作種植優

質小麥洲原9369，企業回收價格比其他小麥每公斤高出0.05元錢，既推動了優質小麥生產，又增加了群眾的收入。

四、依托專業合作社，提高科技貢獻率。

為加快小麥高產攻關和玉米振興計劃的實施力度，提高科技貢獻率，孫樂業又組織成立了光亞玉米種植合作社、華實小麥種植合作社、天福種植合作社等12個專業合作社，通過“民辦、民管、民受益”的原則，抓好示范帶動，合作社對小麥、玉米的良種選用、測土配方施肥、秸稈還田、化學除草、病蟲害防治等多項技術進行示范推廣，有力地推進了小麥高產攻關和玉米振興計劃的實施。2011年，全鎮的農民專業合作社共舉辦各類技術培訓36場次，培訓農民3800余人，全鎮糧農的科技知識和科技水平有了顯著的提高，科技對小麥高產攻關和玉米振興計劃的貢獻率得以顯著提高。

五、堅持以民為本，保護糧農利益。

孫樂業在實際工作中，堅持以糧農的利益為主。在高標農田項目的建設中，在不違反項目建設原則的基礎上，盡量考慮糧農的實際需求。在土地平整上，把平墳、伐掉墳頭雜樹作為工作重點，全鎮共平墳1223座，遷墳16座，伐掉墳頭雜樹2300余棵，保護了基本農田，受到了廣大干群的歡迎。在修建水泥路和砂石路時，盡量做到少開新路，少占耕地，保護糧農的利益。在科技培訓和推廣上，孫樂業采取了“一村一品”的方式，針對不同村不同品種的特點，選取不

同的培訓重點，真正達到了學以致用的目的。

第五篇：孫波同志先進事跡學習體會

孫波同志先進事跡學習體會

“氣龍貫中亞，英名耀五洲”。閱讀完孫波同志的先進事跡之后，我才領悟到正是一個又一個孫波這樣的國之棟梁，成就了我國海外石油事業的輝煌。我個人雖然談不上是什么國之棟梁，但是我也深知在中國石油這個大家庭里，我也可以驕傲地說：我是中國石油的一個細胞、一縷小草、一顆星星，我應該向孫波同志學習，展示一個石油人真正的品格。

（一）學習他信念堅定、對黨忠誠的政治品格

孫波同志，1983年7月參加工作，1986年7月加入中國共產黨。作為一名入黨多年的老黨員，他無時不刻地踐行著自己當初的諾言。為激勵廣大黨員、干部胸懷理想、堅定信念，恪盡職守、無私奉獻，在改革開放和社會主義現代化建設事業中充分發揮先鋒模范作用和骨干帶頭作用，經中央領導同志同意，中央組織部決定，追授孫波同志“全國優秀共產黨員”稱號。

我作為一名黨員，當前的首要任務就是：學習貫徹好黨的十八大精神，學習好中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定，把思想統一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到完成黨的十八大確定的各項任務上來。

（二）學習他矢志不渝、石油報國的愛國情懷

孫波同志16年征程，先后轉戰伊拉克、委內瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時間，毫無保留地獻給祖國的海外油氣事業。如果沒有對祖國的熱愛，還有對石油的熱愛，這16年是很難以堅持下來的，我們從中不難發現大慶精神以及老一代鐵人精神在他身上的傳承和發揚光大。“很少有人能將工作和國家民族的命運直接掛上鉤，中亞管道建設就提供了一個彌足珍貴的機會。”孫波常將這句話掛在嘴邊。

我個人在學習中感受到了，一個個體如果要想在他的一生之中有所收獲，就必須首先堅定一個信念，做到矢志不渝。我也為自己選擇了石油報國的這條道路而倍感珍惜和榮耀，這是一個長期的過程，這也正能考驗一個人的意志。

往小處說，就是365天干好自己的份內工作，腳步堅實，任勞任怨，服從上級安排，提高自身素質。

（三）學習他攻堅克難、開拓進取的拼搏精神

1.憑借在遼河油田十幾年的開發技術積累，使被外國人視為“雞肋”的邊際油田原油產量飆升10倍，令世界同行刮目相看。2.作為我國石油事業最早期的開拓者，中石油海外征程中，哪里最關鍵、哪里最需要、哪里最艱難，孫波就出現在哪里。3.單線變雙線、直縫變螺旋，是他指揮管道如期建成的點睛之筆。

以上三項很明顯可以看出，孫波同志在日常工作中的拼搏精神。所謂攻堅克難必須要有相當多的實踐經驗和較高的技術水平；那么開拓進取就需要有能力有膽識，有大無畏的忘我精神。打鐵還需自身硬，所以我個人在日常的工作中就需要加強自身的實力培養，多學些技能和過硬的本領，以使自己立于不敗之地。能夠更好地發揮自己的專長，攻堅克難、開拓進取。

（四）學習他敬業奉獻、敢于擔當的優良品德

單線變雙線，意味著要推翻兩年前就確定的方案，一些專家不能接受，爭得面紅耳赤。頂著重重壓力，孫波率領專業隊伍反復論證，最終說服各方。與外方談判，他堅定維護“中方核心利益不動搖”，同時堅持互利共贏、共同發展，積極回應過境國利益訴求。

孫波同志的種種做法，從一個側面反映出了他對于自己所從事的事業無限熱愛與不懈追求；對于自己肩負的各項神圣的使命敢于積極應對和勇于擔當。當然這正是一名共產黨人所必須具備的堅強品格。

我在日常工作中，作為中國石油一名員工，首先要學習好員工行為規范，六條禁令，上級文件以及會議精神，堅決服從組織安排，在工作中做到不拈輕

怕重，不能無事一身輕，要將自己的畢生精力奉獻在崗位上，做好日常工作，對于生活事業家庭中的大事小情都要做出男子漢的氣概來，敢于擔當，敢于面對。

（五）學習他嚴于律己、淡泊名利的人生境界。

28個月，孫波幾乎沒有休過一個周末，坐車、吃飯??所有的時間都拿來工作。他在中亞各國間奔走，創下幾百萬公里的夜間飛行紀錄。深夜起航，凌晨到達，僅有兩三個小時短暫休整，還時常用于談判準備。

或許只有孫波自己，才知道身上壓著怎樣的千鈞重擔。但他更知道，民族面臨著重要機遇，為祖國爭“氣”，為民族加“油”，這一堅定的信念支撐他不斷前行。

孫波同志作為那么大的領導都能做到嚴于律己、淡泊名利，我們一名普通員工，一名基層黨員就更應該能夠保證做到了。他所有的時間都用來拿來工作，28個月里一直如此。我們和他相比條件好多了，上班有班車接送，單位有餐廳工作餐，上一休三，還有休息室。所以說，和先進相比我們就更加應該嚴于律己、淡泊名利了。

縱觀以上五點，我認為學習先進人物的事跡，不能只是停留在書面上，更應該體現在日常行為規范中，體現在班組基層建設，體現在安全生產，完成好本職工作當中。雖然我們和先進所從事的工作截然不同，但是都有一顆為了更好地發展中國石油的雄心，為祖國爭“氣”，為民族加“油”！