第一篇：淺談上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核

淺談上級檢察院對基層檢察院計財裝備工作的考核

計財裝備工作是檢察工作的重要組成部分，是檢察機關履行法律監督職能的重要保障,更是檢察工作良好有序開展的基礎措施。全國檢察機關計財裝備工作座談會上旗幟鮮明地提出：在“十二五”時期發展規劃期間，檢察機關計財裝備工作要深入貫徹科學發展觀，以深化經費保障體制和投資保障機制改革為主線，以完善保障機制為重點，以提高保障能力和保障水平為核心，以強化管理、優化服務為抓手，努力提升檢察業務保障水平，為檢察工作科學發展夯實物質基礎，提供穩定的后勤保障。在新的歷史發展時期，檢察工作任務將更加繁重，檢察工作亦是任重道遠。

古人云：“矢不激不遠，人不勵不奮”。對于怎樣推動檢察工作的可持續的開展進行，更加有效率、有質量地完成好檢察工作任務和目標。在整個檢察機關系統中，建立形成一套完善合理的、科學嚴謹的計財裝備工作考核激勵機制顯得尤為重要。現就上述觀點談談幾點看法和建議。

一、考核激勵機制的建設

考核激勵機制的構建首先要明確考核的目的并不是單一用來作為對干警獎懲、晉升的依據標準，更為重要的是用其來綜合表現和分析部門、個人的績效現狀及造成現狀的原因，并在此基礎上提出績效持續改進計劃和行動方案，進而不斷提高基層院計財裝備部門的工作水平和人員的綜合素質，以適應更高要求、更高水平的后勤保障工作標準，推動后勤保障工作的可持續發展。

從當前的情況來看，上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核依然過于重視年終測評的環節，而測評的內容又過于形式化、樣板化，實際的針對性不強，難以從測評中得到綜合的有效信息，從而不利于上級院對基層院計財裝備情況的全面把握。

考核的最終目的是通過獎優罰末來激發檢察干警的積極性和創造性，從而更好地投入到計財裝備工作中去。“客觀公正”是擺在考核原則的第一位，只有實現客觀公正才能使干警對考核機制抱有信任和信心，才能從根本上激勵檢察干警全身心地投入到計財裝備工作中。其次要做到“從實際出發、因地制宜”，根據著名的“馬斯洛需要層次理論”：不同的人以及同一個人在不同的成長階段對每種需要的迫切程度都是不同的。因此，要實現預定的激勵成效，就必須加強激勵的針對性和實效性，即滿足干警現階段最為迫切的需求，以此來最大限度地調動干警的積極性和創造性。此外，在進行激勵的同時還必須注重激勵方式、途徑的靈活性、多樣性。物質激勵和精神激勵；懲罰性激勵和嘉獎性激勵等不同的方式方法對不同的人和不同的需要會產生不同的激勵效果和激勵實效。檢察機關要提高工作績效，就應努力探求建立和完善一種長效、科學、合理、可持續的考核——激勵回路機制，通過考核——激勵促使檢察工作呈現螺旋式上升的趨勢，不斷推動法律監督工作再上新的臺階、再邁遠的大步、再升高的層次。

二、考核指標 依據檢務保障的主要工作內容，上級院對基層檢察院計財科的考核指標主要包括以下七項內容：

（一）經費保障管理情況考核。經費保障是檢務保障建設的基礎和前提。“檢察支出”屬公共安全支出，包括行政運行、機關服務、查辦和預防職務犯罪、公訴和審判監督、偵查監督、執行監督、控告申訴、“兩房”建設、信息化建設、其他檢察支出等科目。檢察經費保障工作的主要任務是：落實縣區級檢察院公用經費保障標準，加大中央和省級財政專項轉移支付力度，完善檢察經費保障機制，努力使檢察經費保障整體水平有明顯提高。

（二）基礎設施建設管理情況考核（主要是“兩房”建設情況的考核）。檢察機關基礎設施建設主要包括“兩房”（辦案用房和專業技術用房）、辦公用房建設以及國家檢察官學院分院和各省、自治區檢察官培訓基地建設等內容。檢察機關基礎設施建設的主要任務是：全面落實“兩房”建設經費保障情況，并加強“兩房”的規范化使用和管理，同時，大力推動與“兩房”配套的專門用房建設。

（三）信息化建設管理情況考核。檢察信息化建設的主要內容包括：計算機廣域網（一級專線網、二級專線網、三級專線網）、局域網、因特網站點建設等。檢察信息化建設的主要任務是：將檢察信息化建設納入國家電子政務建設總體規劃，以現代信息網絡技術為手段，以統一的檢察管理系統軟件為平臺，促進檢察業務、隊伍和信息化“三位一體”管理機制的建立，推動執法規范化和管理科學化建設。

（四）科技裝備建設管理情況考核。檢察機關科技裝備建設的基本要求是：抓好通訊指揮設備裝備，提高指揮協調能力；抓好偵查設備裝備，提高偵查能力。重點抓好辦理職務犯罪案件訊問犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像裝備的配備；抓好訴訟設備裝備，提高案件審查能力；抓好檢驗鑒定設備裝備，提高檢驗能力；抓好安全保密防范設備裝備，確保保密和安全。

（五）交通裝備建設管理情況考核。檢察機關交通裝備建設的主要任務是：加快業務用車配備和更新進度，改善辦案交通條件，增強快速反應能力；落實人民檢察院警車管理辦法，加強警車管理。

（六）國有資產管理情況考核。檢察機關國有資產管理工作的主要任務是：落實《行政單位國有資產管理辦法》，大力加強國有資產管理工作，確保國有資產的安全高效；認真貫徹政府采購法，全面規范政府采購和招投標工作；落實安全管理措施，進一步加強檢察服裝和槍支彈藥的安全管理工作，大力提升各項資產的制度化、規范化和科學化管理水平。

（七）隊伍規范化建設情況考核。加強計財裝備隊伍建設是加強檢務保障建設的組織保障。檢察機關計財裝備隊伍建設的主要任務是：加強思想政治建設，牢固樹立“為檢察業務服務、為基層服務、為檢察干警服務”的思想，轉變工作作風，提高政治素質；加強業務培訓，增強檢務保障能力，提高專業素質；加強廉政建設，強化內部監督，落實廉政措施，防止和杜絕各種違法違紀現象的發生，堅決維護計財裝備部門廉潔自律的良好形象。

三、激勵措施（1）抓住核心，把握重點，準確、科學地構筑考核激勵機制平臺

上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核激勵機制建設是開展檢察工作和業務的重要基礎，關系到調動和激發廣大檢察干警的工作積極性和主動性。上級院科學地設定對基層檢察院的考核激勵內容事關機制運作成敗的關鍵，它直接關系著考核的目的和質量，影響著激勵機制的作用發揮。過去，上級院對基層檢察院計財裝備工作的考核指標過于籠統、抽象、單一，且對考核內容規定得過于原則，缺乏詳細具體的考核指標內容，考核指標也缺乏針對性，考核的內容不夠具體，不夠規范，效果也不夠明顯，難以形成一套規范的可供實際操作的考核指標體系。因此，首先要制定科學合理的考核標準，建立以績效激勵為核心的年度考核指標體系，使考核者與考核對象雙方都有一把衡量工作程度、業績水平的尺度，避免考核的無序性和盲動性，保證考核內容嚴謹科學；其次要將日常考核與年度考核相結合，將對兩者的重視和關注程度提升到同等的水平上，切實實現兩者的結合互補；第三要堅持定性與定量相結合的考核方法，在這其中努力尋找一個平衡點，兩者的考核指標要盡可能地量化、細化，形成一個明確的量化標準體系；最后要強化對考核機制的檢查力度，加強對考核機制的有效監督，防止考核機制流于形式、走過場。

（2）結合實際，綜合施策，靈活、多樣地運用考核方法和手段 考核激勵機制是一項系統工程，包括許多方面，涉及諸多環節，尤其是在檢察系統內部予以實施，必須運用科學的考核方法，實行立體構筑，多路推進，才能達到預期目的。在考核的方法上，上級院必須按照考核要素對檢察干警采取切合實際的考核方式和手段。因為科學的考核方法，不僅是客觀、公正、全面、準確地對基層檢察院做出評價，也是真正使考核目的、內容、效果得以實現的根本保證。要提高考評質量、保證考評結果客觀公正，具體要抓好“五個環節”：一是要建立健全考核機構，不斷提高考核人員的素質。上級檢察機關應成立以主要領導為總負責人的領導小組或委員會，抽調一定量的精干人員組成具體辦事機構，及時研究解決考核中遇到的問題，為考核工作提供組織保證。同時，樹立人本理念，對考核人員，一方面，在抽調時要選政治素質高、業務精通、作風良好的人員；另一方面，要通過培訓學習、交流和總結等方式，不斷使他們的考評業務技能和水平，增強他們的鑒別力，豐富考核人員的考評經驗，并把考評作為一項新的工作來對待，把他們逐步培養成精通考評業務的專門人才。二是要始終堅持公開、公正原則，防止“暗箱操作”。在考核過程中，要做到宜簡不宜繁，重點是處理好考隊伍與考業務、考工作結果與考工作過程、考日常工作與考中心工作，立足定量與定性有機結合的問題。凡是涉及到的考核內容、考核標準、考核程序、考核方式及考核結果等一律予以公開，要實行“陽光作業”，接受各院的評議和監督，以公開求公正，以公正定結果。三是要加強考評監督，嚴格考評紀律。在考核過程中，自始自終要注意加強對考核工作的監督，加大對考核工作全方位、全過程的監督力度。同時，一方面，要嚴格執行考核工作的各項紀律和制度規定，對那些弄虛作假、欺上瞞下或以其他不正當手段獲取考核分數等行為和現象，要堅決嚴肅查處，予以從重處罰，要使其感到得不償失，不敢也不愿再觸“高壓線”；另一方面，對考核中違犯考核紀律的考核人員也要堅決查處，決不手軟。四是要堅持考核申訴和復議制度，確保考核結果的客觀性。在考核過程中，要允許被考核單位和檢察干警對考核結果提出異議，對考核結果有疑問者，可以提出申訴申請，提請復核復查，使考核中的一些偏差能夠得到有效的預防和糾正，從而在一定程度上保證考核結果的客觀公正和考核質量的不斷提高。五是要實行網上考核，提高工作效率。在考評過程中，要充分利用檢察機關局域網絡資源，逐步建立和實行網絡考核新機制，實行網上考核，網上記分，網上通報結果，既提高考評工作的效率，又能夠在盡可能大的程度上避免人為的主觀隨意性，增強考評結果的客觀公正和可信程度。

（3）依據結果，注重實效，公開、公平、公正地牢固樹立獎懲也是管理的人本理念

考核激勵機制的建立是推進檢察機關計財裝備工作隊伍管理從“應急式管理”向“長效管理”、從“粗放式管理”向“制度管理”轉變的重要途徑和必由之路。考核結果的正確運用不僅是這種機制得以強勢推進的有力保障，也是衡量檢察干警工作實績的重要依據。我們在制定和實施考核激勵機制的工作中，要賞罰兌現，始終堅持把考核的結果與檢察干警的經濟利益、政治榮譽、晉升晉級和實行離崗培訓、試崗待崗、誡免談話、末位調整、辭退等制度緊密結合起來，使之真正成為衡量檢察干警價值的重要杠桿。從而使各級檢察機關計財裝備部門和廣大計財裝備工作人員“無須揚鞭自奮蹄”，形成一個公開、平等、競爭、擇優的環境。在具體工作上著力于“三個掛鉤”：一是考核結果與從優待警直接掛鉤。一方面對于工作勤奮、取得較好成績的計財裝備部門和計財裝備工作人員，要在工資獎金、公共福利上給予傾斜，并適時組織他們外出休養，學習進修；另一方面。要對績效考核位居前列的單位和個人作為先進單位和個人進行表彰獎勵，在年終各項先進評比中予以優先考慮，使他們真正感受到政治榮譽，感受到自己工作得到了肯定，并且得到了回報。二是拉大激勵程度差距，使考核結構與整個基層檢察院的集體榮譽相聯系、相掛鉤。在上級院評選先進基層檢察院時，可以以上級院對基層檢察院的計財裝備工作考核結果來作為評選參考的依據和標準，強化對基層檢察院對計財裝備工作的重視和關注，將計財裝備工作放在開展檢察工作和業務的重要位置。三是考核結果與末位分離培訓直接掛鉤。我們檢察機關要借鑒先進考核激勵機制的寶貴經驗，把實施考核激勵機制融入到隊伍管理之中，打破以往“評優不評差”的習慣，要形成科學合理的考核機制。考核排名靠前的基層院和工作人員，可以頒發市級、省級先進單位或個人，并進行一定程度上的物質獎勵，同時對于一些基層院的先進事跡、經驗進行全省、全市表揚、推介；懲罰可以進行末位淘汰制度，或者是罰款，并對存在重大計財管理問題的單位進行全面的審計整改。在此基礎上甚至可以拉大獎懲的差距，從而使得落后的單位向先進單位學習、趕超。還可以采取“一幫一”先進檢察院與落后檢察院結對子的方式，促使兩方互相取長補短，更快提升自己。另外，對于計財工作做得好的單位，上級檢察院可以采取積極向基層檢察院當地的財政部門溝通協商的方式，爭取適當提高此單位下一年度的預算。不過這些激勵措施要因地制宜，不能一成不變，要充分考慮當地的實際情況來制定激勵措施。可以采取對比式獎勵措施，設置進步最快的獎勵和退步最快的懲罰。比如：就**市而言，全市共有10個基層檢察院，若在這次考核中，某個基層院雖然沒有進入排名前列。但此院的排名比上次考核前進了3-5個名次或更多，市院就可以給予適當的獎勵來鼓勵：反之，某院的排名出現嚴重下滑時，也可以采取懲罰措施進行鞭策。

總之，構建的計財裝備工作考核激勵機制是建立在科學考評績效、切實推進檢察業務能力和水平的基礎之上。考核激勵機制的建立和完善更需要從科學、穩定、持續的角度來考慮對待，使其充分發揮考核評測作用，進而為檢察業務工作提供夯實的保障。

第二篇：基層檢察院計財裝備隊伍建設亟待加強

基層檢察院計財裝備隊伍建設亟待加強

郭增峰王瓏

計財裝備工作是一項專業性、政策性很強的工作，它不僅要求我們熟練掌握財政、財務等多方面的專業知識和技能，同時也要了解檢察改革、財政改革等方面的政策內容。新形勢下的檢察經費保障工作，內容不斷拓展，要求不斷提高，難度不斷加大，特別是這幾年財政改革出臺了一系列的新政策、新措施，實行部門預算、國庫集中支付、推行政府采購、完善專款管理、加強審計監督等等，使得無論財務管理還是經費保障都面臨許多嶄新的課題。近年來，基層檢察院結合檢察工作實際在隊伍建設方面突出提高隊伍專業化、知識化建設水平這一重點，不斷加大教育培訓工作力度，采取了一系列措施，取得了較為明顯的成效。但目前計財裝備隊伍的知識結構和專業結構仍然存在諸多問題，還不能適應形勢發展變化的要求。研究和解決這些問題，是擺在檢察機關面前緊迫而重要的任務。

一、基層檢察院計財裝備隊伍目前的現狀

1、內部機構不健全，計財裝備管理不規范。

自從全國檢察機關第六次計劃財務裝備工作及全省檢察機關計劃財務裝備工作會議后，各院普遍重視計財裝備工作，不斷拓寬工作領域和內容，為檢察機關工作的開展提供了條件保障。我們印臺區人民檢察院計財裝備工作經過這么多年的艱辛努力，取得長足發展。一是公用經費標準逐步落實。二是財政預算及拔款逐步到位。三是中央政法專款足額落實。四是車輛裝備連年增加，“兩房”建設、信息化網絡建設發展迅速。近年來，我院按照“三位一體”長效機制為切入點，積極探索了一條計財裝備工作的規范化道路，取得一定成效。但是基層院因為編制缺乏、人員有限，不具備成立專門機構的條件，絕大多數與辦公室合并行使職能，常常顧此失彼，在財務管理、資產管理、車輛管理等方面無法做到嚴格、細致、規范化運行。

2、人才匱乏，人員結構不合理。

基層從事計財裝備工作人員的知識和專業結構不合理，呈現“三多、三少”現象。一是專科以下學歷的干警多，本科學歷的干警少；二是非專業出身的人員多，有專業技能的人才少。第一學歷是財會、審計、財務管理的專業人員少，具有專業技術職稱的財會技術人員更少；三是單一型人員多，一專多能的復合型人才少。尤其是缺乏既有一定的法學理論知識、檢察業務知識，又具有嫻熟的計算機知識和文字寫作能力的高層次計財裝備人員。印臺院目前還沒有一名具有專業會計資格的人員從事計財裝備工作。人才的短缺，必然影響計財隊伍建設，制約計財工作發展。

從目前的整體情況看，基層檢察院計財裝備人員不僅沒有形成“梯次”結構，還出現了明顯的斷檔現象。由于基層檢察機關編制有限，招錄人員大多充實到辦案部門，計財工作一般是由干警兼任，有的院迫于無奈只好外聘財務人員負責計財工作，這些人員有著豐富的企業財務工作經驗，但對行政單位的財政預算、財務管理卻不太了解，工作效果并不理想。

人員隊伍整體年齡結構老化，一部分人員即將退休，而新招錄的人員缺乏工作經驗，一時難以獨立完成工作，計財裝備工作面臨前所未有的困境。

3、思想道德水平、服務意識亟待提高

計財裝備人員由于其工作性質的關系，經常與錢、貴重物品打交道，再加上平時忙于日常事務，如果不注重人生觀、價值觀、世界觀的樹立和改造，提高思想道德水平，增強廉潔意識，非常容易出現問題。

計財裝備工作的根本宗旨是為檢察業務服務、為檢察干警服務、為基層服務，這既是實踐為人民服務根本宗旨的具體體現，也是服務于檢察工作大局的具體要求。有些計財裝備工作人員缺乏工作積極性，全局意識、服務意識薄弱。一是思想陳舊，觀念落后。有的單位和個別計財部門，在抓計財裝備工作時，處處因循守舊，事事循規蹈矩。不善于摸索新方法，探索新規律，運用新手段，創造性地開展工作，不能主動地了解各項業務工作、各個業務部門和廣大檢察干警的工作需求，做到主動服務，服務在前，服務到位。阻礙了計財裝備工作的發展。二是主觀努力不足，主動爭取不夠，工作不到位。存在著畏難情緒，等、靠、要等思想，眼睛向上，消極等待上級補助。三是責任心不強，上報信息不準確、不及時。有些工作人員統計上報信息數據時，沒有弄清楚報表之間的邏輯關系或是運算公式，不按說明的要求核算，導致數據失實，使上級對基層工作情況的了解產生偏差，影響了對工作情況的正確判斷，影響領導科學決策。

二、計財裝備人員隊伍建設問題產生的原因

1、思想認識上的局限。一是基層檢察院一直都十分注重法律專業人才的選拔與培養，卻對計財裝備工作和計財裝備人才的重要性認識不足，導致大量無財務專業知識的人員進入計財部門；二是近年來，檢察機關雖然開始實行凡進必考的招錄制度，但每年招錄的財會專業人員較少，而且大多數都充實到自偵部門參與辦理職務犯罪案件，真正專職從事計財裝備的人員更是少之又少；三是計財裝備人員的工作內容繁雜，工作成績無法量化衡量，發展機會少，于是形成了干警爭相去業務部門，不愿意從事計財裝備工作的現象。

2、歷史形成的原因。一是計財部門發展相對滯后。二是業務內容繁雜、責任心要求更高，原則性更強，所以，不少人不愿干計財，存在畏難情緒。

3、公務員錄用、管理體制的原因。基層院由于任務重、要求高、壓力大，干警接受業務培訓的機會極為有限，少數干警沒有擇業壓力，業務學習重視程度不夠，難以勝任本職工作。而基層院缺乏相應的人員淘汰機制，出口不暢，對于一些素質低、不適合在檢察院工作的人員，難以通過一種有效機制將其淘汰出檢察院。

4、培訓工作手段單一，受教育渠道少。一是片面追求學歷教育，現在社會上各類學歷教育繁多，層次不齊，大部分干警只是為學歷而學習。二是培訓機構不健全，其次是師資力量薄弱，無力承擔培訓任務，實際上靠大家自找學習途徑，浪費了大量的時間、精力，又受經費和時間的制約。三是重使用輕培訓，且培訓內容陳舊落后，培訓往往局限于學歷教育和續職資格教育方面，與檢察業務工作聯系越來越密切的計算機、金融、財務管理等方面的知識培訓基本上沒有。

三、加強計財裝備人員隊伍建設的對策

1、加強組織機構建設，引進高素質人才。對基層院要重視計財裝備部門的領導班子建設，配齊配強領導干部，選拔政治強、業務精、善協調、會管理、廉潔勤政、有開拓精神的干部擔任計財裝備部門主要負責人。要采取有力措施，優化人員結構，要把那些綜合素質強、品質好、懂業務、善管理、會服務的同志選配到計財裝備部門，解決目前存在的計財裝備人員年齡偏大、文化偏低、能力偏弱的狀況。

2、加強思想教育，提高計財裝備人員的思想道德水平。一是要不斷加強思想政治建設，提高服務大局能力。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是增強計財裝備人員的廉政意識。要堅持不懈地加強檢察職業道德建設和廉潔從檢教育，做到一身正氣，兩袖清風。要保持艱苦奮斗的優良傳統，堅決反對講排場、比闊氣、吃喝浪費，不斷增強勤儉節約的自覺性。要大力提倡修為檢之德，增為檢之才，育為檢之風，加強自身修養。

3、強化教育培訓，開發人才資源。一是要把加強業務學習培訓作為實現隊伍專業化目標的重要措施。舉辦財務管理專業培訓，就預算管理、政府采購、國庫集中支付等相關財務管理政策和知識進行培訓。二是開展分類培訓，提升干警的業務素質。要根據業務特點和個人基本素質及特長，開展分類培訓。三是充分利用三級信息網絡系統開展教學、研討活動。充分發揮理論對實踐的指導作用，不斷提高自身的業務素質和理論水平。

4、建立計財裝備人員發展保障機制。計財裝備工作服務面廣，工作辛苦，責任重大。要在政治上為計財裝備人員的成長和發展提供機會，該表彰的表彰，該獎勵的獎勵，該重用的重用。對計財裝備工作中出現的難點問題，主要領導和主管領導要親自出面幫助解決，對生活上有困難的人員要多關心、多幫助，為他們解決實際困難。

第三篇：改進基層檢察院行政裝備工作的思考

改進基層檢察院行政裝備工作的思考

魯金洲 付克非

在基層檢察院，行政裝備科雖然不履行具體檢察職責，但是作為檢察機關后勤保障部門，行政裝備部門承擔著為檢察工作提供動力的重大職責，其運轉失靈，將直接影響檢察工作的正常開展和檢察職能作用的充分發揮。在此，筆者從總結基層檢察院行政裝備工作的特點、分析目前存在的問題出發，就如何改進基層檢察院行政裝備工作，使其更優化地服務于檢察工作談幾點粗淺認識。

一、行政裝備工作的特點

一是服務性。服務既是行政裝備工作的出發點，也是行政裝備工作的歸宿。其主要歸結為：一是為領導決策服務。行政裝備部門所處的地位，決定了它首先應該為領導服務。領導工作涉及到哪里，服務工作范圍就要延伸到哪里。如檢察院的基本建設項目由院領導決定之后，資金的來源與運用就應當由行政裝備部門具體負責落實。二是為檢察院內部各職能部門服務。行政裝備部門掌握著檢察院的資金、物資，是確保各個部門的正常運轉的“能源庫”，行政裝備部門的職責就是為各部門履行職責提供“能源”、熱情服務。如根據各個業務部門的工作需要統籌安排資金、物資，為辦案提供保障。三是為干警服務。檢察干警是檢察院的基本工作單元，根據《檢察官》法的規定，檢察官有法定的工資、福利、醫療等保障，具體落實這些保障，是行政裝備部門的重要任務之一，也是調動干警工作積極性的重要手段。

二是管理性。從行政裝備部門的職能來看，它承擔著檢察機關的財務管理、車輛管理、槍支彈藥管理、設備設施管理、贓款贓物管理、食堂管理等多種管理職能。只有加強管理、規范管理，才能使有限的資源得到合理的配置與有效的利用。可以說行政裝備部門是檢察院的“大管家”，承擔著全院 “家底”的管理責任。

三是復雜性。具體表現在三個方面。一是瑣碎。行政裝備工作常常是一些不起眼的小事和雜事。例如，接待工作、會務工作、物業管理工作等。二是繁雜。既要管物，又要管人。如檢察業務所需的交通、通信、器材等物資保障以及檢察人員的生活等樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會影響檢察業務的展開和檢察人員辦案的情緒。三是面廣。既要處理好檢察機關內部各科、室、局的關系，又要處理好檢察機關與外部的諸多方面的關系。

四是窗口性。行政裝備部門承擔著對外相關單位與事務的交涉、接洽，對內機關庭院的衛生綠化、安全保衛，同時還參與社會治安綜合治理、文明城市建設等中心工作，可以說其職責所及展示的是檢察機關的精神風貌，代表的是檢察機關的整體形象。

二、目前基層檢察院行政裝備工作存在的問題

從目前工作實際來看，基層檢察院行政裝備工作存在以下三個方面的問題：

一是服務水平不高。由于基層檢察院經費保障難以落實，行政裝備部門工作存在很大的困難，必然影響服務水平的發揮，達不到服務高水平的要求。具體表現為資金運用上捉襟見肘，寅吃卯糧，基本建設和裝備更新換代速度慢，難以適應檢察事業發展的需要，干警的福利待遇不能得到落實，難以實現從優待檢目標。

二是管理水平不高。目前大部分基層檢察院行政裝備部門仍然沿襲計劃經濟體制下的 “小而全”的管理模式，管理職能與后勤服務職能存在重疊與交叉，導致高投入、低產出，高消耗、低效率。在管理方法上，仍然采取的是以行政手段為主的管理方法，不能充分發揮各類人員的積極性。

三在人員素質不高。行政裝備工作具有一定的專業性，需要具有較強專業能力的人員從事這一工作。但目前由于整個檢察隊伍進人把關不嚴，絕大多數基層檢察院的領導在選用人才時基本沒有考慮到行政裝備工作的需要，從而導致行政裝備工作專業人才緊缺，從而降低了整體素質水平。

三、改進基層檢察院行政裝備工作的幾點思考

改進原來計劃經濟體制下的后勤保障模式勢在必行。結合基層檢察院的實際，具體應該從以下幾個方面進行改進。

一是要改進工作思路，提高服務水平。目前普遍存在的基層檢察院經費難以保障的現實一時不可能改變，在這種情況下，行政裝備部門要用有限的財力物力最大限度地服務檢察事業持續發展的思路開展工作。一方面可以爭取政府對檢察工作的政策傾斜，如爭取專項建設經費；另一方面可以整合現有資源，實行厲行節約，提高財力物力的利用效率，如實行限額管理、集中采購等。

二是改進工作機制，提高管理水平。根據最高人民檢察院《人民檢察院院基層建設綱要》關于“努力完善檢務保障機制”的精神，改變現在行政裝備工作“小而全”的工作機制，可以考慮將現在統一由行政裝備部門承擔的行政管理和服務兩種職能分開。即將后勤保障中可社會化的部分從機關行政序列中劃出，逐步實現機關后勤服務的社會化。通過逐步實現后勤社會化，不但可以提高工作效率，而且大大節約了人力、物力、財力的開支。如可以成立服務中心，統一提供就餐、交通、會議、物業管理等服務。這樣不但可以縮減行政編制，節約經費，而且還可以提高工作效率。

三是要改善人員結構，提高隊伍素質。目前，行政裝備隊伍結構不盡合理，如有些具備檢察官資格的人員從事的是行政裝備工作，而有些不具備檢察官資格的人員不愿繼續從事行政裝備工作。因此要根據行政裝備工作的特點和要求，實行職業準入和職業培訓制度，不斷提高隊伍素質。如為了更好地為檢察工作服務，行政裝備工作人員也要懂得一定的法律知識，尤其是從事涉案贓款贓物管理的人員，其工作與檢察業務聯系更加緊密，還應當具備較高的法律專業知識，這是檢察院行政裝備工作的專業性的必然要求。

第四篇：計財工作

一、ODS淘汰工作：

1.上半年完成的工作：

（1）對2008年的所有筆錄重新進行填寫；

（2）填寫2008、2009、2010年的ODS登記表；

（3）填寫了2008-2010年驗收匯總表。

2．下半年的工作：繼續對電信、郵政、聯通三家曾使用哈龍1211滅火器的重點企業進行監控。

3．存在的困難和問題：2008年的檢查筆錄不全，與臺賬中的匯總不配套。

二、農村“以獎促治”專項資金：

1．上半年完成工作：無

2．下半年的工作：向區政府申請設立專項資金，并配合國家、省、市的專項資金進行跟進資金的撥付。

3．存在的困難與問題：與區政府申請專項資金的設立，需要區領導的重視與支持。

三、2008年以前的專項資金扶持項目的驗收：

1．上半年完成工作：無

2．下半年的工作：對2006年和2007年區級專項資金扶持的14家項目進行驗收。

3．存在的困難和問題：對驗收的程序不熟悉，需要向市局的同志請教。

四、十二五規劃：

1．上半年完成的工作：

2．下半年的工作：

3．存在的困難和問題：

第五篇：2007計財工作總結

澂江縣教育局2007計財工作總結

一年來，在局領導及市計財處的關心支持下，計財科發揚求真務實，扎實工作的革命精神，認真完成市教育局計財處和縣教育局分給自己的各項工作，現將工作情況總結如下：

一、基本情況

我縣現有中學8所，其中，高級中學1所，初級中學6所，職業中學1所，小學六鎮共有37個村完小，44個教學點，機關幼兒園1所，在校學生26347人(高中2104人，職業中學1205人，初中6229人，小學16223人，機關幼兒園幼兒586人)，全縣在職教職工1686人。到本年底，全縣校舍建筑面積225355平方米，其中，完好房207618平方米，D級危房17737平方米，危房面積占校舍面積的7.81％。

二、按時上報各種資料表冊

我科室負責著縣財政局的經費預算、月報、年報表，縣統計局的勞動工資季報、年報、基本建設項目的投資報表：縣計劃發展局的項目報表，市教育局的在職教師和離退休教師的工資月報表，危房改造工程月進度報表，基建項目工程報表和全國教育經費統計報表的報送工作，由于教育系統人多面廣，除教育局和教科所以外，下屬各學校還設有十九個財務機構單位，財務科除做好局機關和教科所的表冊外，還要負責指導匯總各校所有的表冊，工作任務相當繁重，但不管工作量有多大，我們就是加班加點，也做到了各種表冊按質、按量、按時上報，從不遲報、虛報、瞞報。

三、認真做好我縣教育系統的基建項目和資金管理工作

今年我縣的續建項目共有三個，一是一中的教師值班室，12月底已經完工并投入使用。二是職中實訓大樓正進入基礎施工階段。三是二中的教學樓9月已完工投入使用。在建項目有一中的邵逸夫科技大樓，現在進入基礎施工階段，預計2008年9月投入使用。

我縣今年的校舍建設工程，各級政府都非常重視，每個工程都嚴格按《中華人民共和國招標法》的規定辦理，凡30萬元以上的工程，都公開實行招投標，在投標過程中，本著公開、公正、公平的原則進行，在確定規模的時候，本著夠用、適用、牢固的原則進行規劃，確定經費管理投資方案和建設單位簽訂經費承擔協議書，明確各級政府的投資費用，實行專款專用，根據《工程施工承包合同》和工程進度撥款。

四、資金投入及效益

2007年我縣改善辦學條件中共投入資金1782.90萬元(中央、省、市867.3萬元，縣418.6萬元，鄉村捐集資109.9萬元，學校 347.6萬元，其他39.5萬元)，其中，校舍建設投入732.6萬元，設備購置投入70.8萬元，特困學生補助投入768.5萬元，其它資金158.9萬元，清欠基建款158.9萬元。新建校舍3657平方米，修損壞房18930平方米，購教學儀器25件，電教設備23件，購計算機94臺，購計算機大屏幕1套，添置學生課桌椅574套，學生床170張，購電子圖書、電子光盤20片，圖書資料2652冊，打圍墻194米，購體育器材63件，鋪設體育場地及路面815平方米，春季免教科書、免雜費、免文具費人數22269人次，秋季22483人次，救助初中貧困生760人，補 助小學寄宿生2367人，秋季2376人。通過救助，有效地鞏固了兩基成果，杜絕了因貧失學。

一年來，在各級政府和市教育局的關心支持下，我縣中小學校舍建設和危房改造工程取得了一定的成績，中小學辦學條件得到明顯的改善，通過努力，縣配套的生均公用經費，職中、高中每人每年45元，初中每人每年40元，小學每年每人22元預算，全部落實到位，是近十年來最好的一年。但由于縣地方財政相當困難，教育欠款還相當大，到2007年9月底，教育欠款還差5000多萬。這些問題的存在，嚴重影響了我縣的教育事業發展，望上級政府給予幫助解決。

澂江縣教育局 2008年1月23日