第一篇：五一勞動申報材料

在“三發(fā)展”中全面提升學校辦學水平

——市特校“五一”勞動獎狀申報材料

天門市特殊教育學校創(chuàng)建于1989年，是一所以視力障礙、聽力障礙和智力障礙適齡殘疾兒童為主要對象，集文化教育、功能教育和職業(yè)培訓為一體的綜合性學校。學校現(xiàn)有教師42人，學歷合格率達到了100%；學生130人，其中智障生72人、聽障生51人、視障生7人。近年來，在市委市政府、市教育局的正確指導下，學校以科學發(fā)展觀為依據，從“一切為了殘疾學生 為了一切殘疾學生”出發(fā)，以“補償殘疾兒童身心缺陷、促進其個性發(fā)展”為辦學宗旨，形成了康復教育、藝術教育、職業(yè)教育和現(xiàn)代信息教育相互補充、協(xié)調發(fā)展的辦學特色。全校教職工銳意進取、團結協(xié)作，各項工作在全面創(chuàng)新改革的局面中快速、和諧發(fā)展，力創(chuàng)佳績。

一、在特色上抓好教育教學促進學生全面發(fā)展 根據殘疾兒童少年自身的特點，學校關注學生內心需要，用科學的評價手段激活學生的“內省力”，在藝術教育、職業(yè)教育等特色上讓學生靈魂得到滋養(yǎng)，個性得到張揚，各方面能力得到充分發(fā)展。

（一）在職業(yè)教育中培養(yǎng)學生一技之長

學校在聽障班中開設了縫紉課、理發(fā)課；在培智班中開設了手工課、生活課；在視障班中開設了按摩課。學校到目前為止共開設了縫紉、理發(fā)、按摩、器樂、編織等職教專業(yè)，共有400多名盲、聾、弱殘疾少年在這里學有一技之長。

為解決我校畢業(yè)學生面臨的就業(yè)難的問題，在美國恒保集團和天門為美公司的鼎力支持下，于2010年，在我校成立了殘疾人職業(yè)教育和培訓就業(yè)基地，開辦了無紡布口罩廠。在學校的大力配合下，目前已有12名聾啞學生在該企業(yè)就業(yè)，企業(yè)還為每名學生辦理了基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和工傷保險，解決了家長的心頭之患。我校首批學生集中在校成功就業(yè)，標志著學校已基本實現(xiàn)集教育、培訓與就業(yè)為一體的理想教育模式。

（二）在藝術教育中增強學生文化底蘊

學校在聽障班開設了律動課、書法課，在培智班開設了武術課，在視障班開設了器樂課。還成立了音樂、美術、書法、器樂、手工各類興趣小組。我校排演的文藝節(jié)目得到了社會各界的好評，學生表演的《從頭再來》、《太陽下的孩子》《紅旗頌》等節(jié)目在歷屆中小學文化藝術節(jié)上均獲一等獎。特別是聾啞教師王志剛指導的舞蹈《千手觀音》，感動了所有的觀眾。《千手觀音》在我市第五屆中小學藝術節(jié)中獲中學組一等獎。視障班龐瑞軒同學參加湖北省殘疾人藝術節(jié)器樂比賽，獲民樂類竹笛銀獎。學校七名學生作為我市殘疾人運動員參加了省第十三屆運動會，在殘疾人田徑比賽項目中，共獲得六金六銀三銅的好成績。2010年，經上級部門考察，在我校成立了全省殘疾人“特藝人才”培訓基地。

（三）在全免教育中提供學生生活保障

我校所有學生享受“兩免一補”，每人每年補助生活費750元；所有學生享受低保待遇，每月補助180元；利用國家彩票公益金資助項目資助貧困學生，每生一年補助500元。學生生活補助費每月達到了300元以上，學校堅持為學生健康成長著想，管好用好資助資金，努力提高生活水平，不僅讓學生“吃得好”、“住得好”，還讓學生“走得好”。學校積極改善膳食結構，增加飯菜品種，注重葷素搭配，提高營養(yǎng)水平；為學生購置臉盆、毛巾等日常用品，訂做春夏校服，定期更換棉絮；每月為學生補貼交通費50元，讓學生乘坐公汽上學回家，不再經受風吹日曬。學校所做的一切，受到了學生及家長的熱烈歡迎。

二、在專業(yè)上提高業(yè)務水平促進教師成長發(fā)展 學校依托先進的理念支撐，聚焦教師隊伍建設，不斷規(guī)范學校常規(guī)，目前師資隊伍穩(wěn)定，教師工作狀態(tài)良好，教師對學校的管理模式、評價方式、校園文化正不斷認同。在我校，每一位教師身上都有一首動人的歌，教師愛崗敬業(yè)、愛生如子的事例數(shù)不勝數(shù)。他們的業(yè)績和工作得到了認可和贊揚。校長彭碧娟參加了由教育局組織的師德模范報告團巡回演講，她還被評為湖北省關心下一代委員會先進個人。學校副校長羅艷霞同志被評為“天門市勞模”。先后有10多名教師獲得各級各類榮譽。為了學校在教學管理上實行了“五規(guī)范”即規(guī)范課堂教學、規(guī)范常規(guī)檢查、規(guī)范聽課要求、規(guī)范教學效果檢查、規(guī)范教學開放制度。以發(fā)揮每位教師的特長和潛能為抓手，堅持不懈地抓好教師教學基本功的訓練和競賽活動，引導教師苦練內功，提高自身素質。多名教師在各級各類刊物中發(fā)表了專業(yè)論文并獲獎。

為了打造高素質高水平的教師隊伍，學校盡量采取多種方式，鼓勵教師參加多種形式的學習培訓活動。抓好教師的繼續(xù)教育和崗位培訓。鼓勵教師參加學歷進修和各類培訓，扎扎實實搞好校本培訓。充分利用現(xiàn)代化資源，為每位教師配置了筆記本電腦一臺，讓教師進行網上學習培訓。選派優(yōu)秀教師到外地取經學習。在專業(yè)上促教師成長，學校先后聘任了體、音、美專職教師，聘任了專職語訓康復教師、培智和視聽障等專業(yè)教師20多名。

三、在和諧中統(tǒng)籌兼顧促進學校長足發(fā)展

為了全面提升學校文化品位與辦學特色，提高學校在社會上的知名度和影響力。學校各項工作有條不紊的開展，在團結和諧、不斷進取中發(fā)展。

（一）抓安全管理，為學校創(chuàng)立穩(wěn)妥安定環(huán)境

我校大力普及宣傳安全知識，增強師生的安全意識。在課堂中，增設了專門的安全教育課。堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項措施落到實處。多次集中和分塊組織了安全工作會議，并簽訂了安全責任書。嚴格履行來訪登記，接待聯(lián)絡制度。要求遇到安全突發(fā)事故，嚴格按照安全預案管理執(zhí)行。深入開展“創(chuàng)建最安全學校”活動，全面落實治安綜合治理各項措施為殘疾學生的健康成長提供文明、安全的良好環(huán)境。

（二）抓德育教育，促進學校可持續(xù)發(fā)展

為提高德育工作效果，學校政教處通過舉行內容豐富、形式多樣的德育教育，培養(yǎng)學生良好行為習慣。以身邊的優(yōu)秀人物來引導教育全體同學。學校常年得到社會各界的廣泛關愛，讓學生在感受別人關愛的同時，學會愛別人，學會珍惜，學會感恩。

（三）積極改擴建，確保遷校工程順利進行

學校將在今年5月整體遷校。目前，改擴建工程在各級領導的大力支持和關注下，正在緊鑼密鼓的建設中，正新建學生食堂，改建學生宿舍、教室，修建操場，確保遷校工程順利進行。全面改善我市殘疾兒童少年今后的學習生活環(huán)境。

在全校師生的共同努力下，學校先后被評為全國特殊教育先進單位、湖北省特殊教育先進單位，榮獲湖北省殘疾人之家和湖北省三八紅旗集體等榮譽。“回眸過去，耕耘不輟是欣喜；展望未來，任重道遠當奮進。”在今后的工作中，我們將繼續(xù)繼承和發(fā)揚我們原有的特別能吃苦，特別講奉獻的工作作風，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮每個人最大的潛能，力爭樹立品牌學校而奮斗。

第二篇：申報寶雞市“五一勞動獎狀”事跡材料

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司

申報寶雞市“五一勞動獎狀”事跡材料

寶雞眾喜鳳凰山水泥有限公司位于岐山建材工業(yè)園，是眾喜（集團）公司的一個子公司，2009年3月注冊設立。2008年初，集團公司根據國家加快水泥產業(yè)發(fā)展和結構調整的精神，順勢而上，做出了在岐山建材工業(yè)園投資6億元新建日產5000噸熟料水泥帶余熱發(fā)電項目的決定，并在2009年被列入全市重點建設項目。籌建領導小組經過半年時間的前期準備，項目于2009年6月動工建設，2010年6月建成投產，當年僅6個月時間水泥產量達到98萬噸，實現(xiàn)銷售收入3.1億元，利稅2800萬元，目前公司共有干部職工480人。公司先后被榮獲“消費者信得過產品”、“陜西省名牌產品”、“陜西重點推廣品牌”等榮譽。

一、樹立目標，攻堅克難，加快建設

岐山建材工業(yè)園是一個新開辟的工業(yè)園區(qū)，我公司是第一家入園的企業(yè)，項目的實施面臨著道路、供水、供電等基礎設施建設條件差、公司建設資金短缺、技術人員不足等困難，面對這些困難，籌建領導小組、黨支部、工會帶領干部職工發(fā)揚岐星艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，把生產線建設當做一個硬仗來打，確立了一年拿下生產線建設的目標，在生產線到礦山10公里的戰(zhàn)線上擺開了陣勢。基建處在地質結構復雜的情況下，深入實際，取樣分析，集中技術力量，提出了科學的地基處理方案，為每個單體建筑打下了堅實的基礎。在施工過程中正值酷暑高溫，公司領導、技術人員分片包干，深入每個施工現(xiàn)場與建筑工人同吃同住同勞動，在保證工程質量的前提下，提前30天完成了生產區(qū)所有土建工程任務。生料車間全體員工全力配合外聘的安裝公司，團結奮進，攻堅克難，不畏嚴寒，頂風踏雪排除各種外界干擾，建成了一條3200米，寬9米的礦山開采通道，還完成破碎機基礎和 1

破碎機平臺擋墻工程的回填，完成輸送機地跑3000多米，做鋼跨基礎30多棟，45米高的碎石罐也按期完成，修成上山便道6000多米，輸送機轉點樓5處，轉運石渣30多萬方，給設備安裝打好了基礎。2010年4月份，設備安裝進入關鍵時期，在工期緊，安裝工作量大的情況下，公司領導和全體干部職工依然信心百倍，加班加點于5月20日將重達200噸的破石機成功安裝到位，并開始試調。6月中旬，公司組織了一支100多人的突擊隊，配合安裝公司頂炎熱、冒酷暑，經過一個多月的而艱苦奮斗，終于使長達8.6公的礦山石灰石輸送廊道全線貫通并正常運行。礦源處于大山深處，道路不便，公司干部職工披荊斬棘在深山搭起了工棚，風餐露宿研究開采方案，30多臺機械日夜施工修筑了3公里的汽車運輸通道，修建了4000平方米的開采平臺，6月初，第一車石灰石運進了破碎車間，日產5000噸水泥生產線建設工程全部完工，整裝待試。在工程建設過程中，平均每天投入資金200萬元，公司領導一邊抓建設，一邊籌措資金，通過拆借、貸款、墊資等形式保證了資金的正常投入。

二、創(chuàng)新工藝，技術領先，搶占市場

三、強化管理，節(jié)能降耗，提高效益

四、以人為本，和諧發(fā)展，強企富工

第三篇：2016-4-9漯河市公路局申報五一勞動獎狀材料

漯河市公路管理局

申報河南交通“五一勞動獎狀”推薦材料

2015年，漯河公路系統(tǒng)廣大干部職工堅持以科學發(fā)展觀和總書記系列重要講話精神為指導，堅持以“項項工作爭一流，重點工作有突破，整體工作上臺階”統(tǒng)攬全局，加壓奮進，拼搏創(chuàng)新，超額完成了目標任務，推動普通干線公路工作再次實現(xiàn)新的突破，為“十二五”畫上圓滿句號。

一是工程建設管理實現(xiàn)新突破。S238常付線改建工程是全省唯一一條二級升一級的省道改建項目，批復總投資6.71億元，項目于5月開工，當年完成投資0.8億元、路基土方80%，超額完成目標任務。S330逍白線改建尾工工程和4個交竣工驗收項目也全面完成。在項目建設管理中，堅持實施“首件樣板工程認定制度”和 “標準工法程序化施工制度”，切實加強了對施工規(guī)范性的管理與監(jiān)督，實現(xiàn)了質量全優(yōu)目標。在高標準完成項目建設管理任務的同時，積極開展制度創(chuàng)新和科研創(chuàng)新，研究制定了《漯河市國、省干線公路建設代建項目管理辦法（試行）》，并由市政府發(fā)布實施，為今后代建項目各參建單位職責權限樹立了嚴格的剛性約束，走在了在全省各地市前列。依托S238常付線下穿京港澳箱涵施工，申請編制了河南省地方標準，為我省干線公路下穿高速公路箱涵施工項目提供了重要的參考依據和指導，具有重要的推廣價值。

二是養(yǎng)護管理工作實現(xiàn)新突破。扎實開展迎國檢工作，全年投入養(yǎng)護投資7774萬元，實現(xiàn)了養(yǎng)護管理水平的全面提升。將公路文化與創(chuàng)建活動有效融合，扎實推進G107京深線漯河段省級暢安舒美示范路創(chuàng)建，并被省交通運輸廳授予首批“暢安舒美示范路”稱號，全省也僅有兩條道路獲此項殊榮。堅持落實橋涵養(yǎng)護管理辦法，嚴抓橋梁日常養(yǎng)護與安全管理，一二類橋梁比例占全市橋梁的94.7%，為人民群眾的安全出行提供了有力保障。深入開展“星級養(yǎng)護道班”評選活動，道班管理實現(xiàn)質的飛躍，道班作用得到強效發(fā)揮。首次在我市干線公路預防性養(yǎng)護中實施瀝青路面微表處技術，指導瀝青庫在我市南環(huán)路段、鄲石線道路進行了推廣應用，道路病害處治徹底、路況水平大幅度提高。此項技術的應用，有效延長了干線公路養(yǎng)護周期，具有顯著的經濟效益。

三是路政管理與交通綜合執(zhí)法體制改革實現(xiàn)新突破。不斷強化培訓力度，強化宣傳造勢，通過開展“路政宣傳月”活動，組織各縣區(qū)公路局、各超限站在全市范圍內進行集中宣傳，并邀請市電視臺進行跟蹤報道，擴大宣傳聲勢，有效擴大了社會各界對路政工作的了解度、認可度。以107國道集中治理和開展“路政管理示范路”活動為突破點，開展專項整治活動，路容路貌得到極大改善。及時向市委市政府匯報，爭取市政府支持并牽頭組織開展全市聯(lián)合治超行動，在5個固定超限檢測站的基礎上，設立了7個臨時流動治超點，將流動治超工作重心下移，形成市、縣聯(lián)抓共管的局面。注重工作模式創(chuàng)新，“三夏”期間定時通報違法占路打場曬糧情況，督促治理效果非常顯著。積極穩(wěn)妥推進交通綜合執(zhí)法體制改革，在全省率先完成改革任務，且改革徹底、效果明顯、未產生遺留問題，為此，省交通廳交通運輸工作會議上對我局進行了點名表揚。

四是路網規(guī)劃實現(xiàn)新突破。主動出擊、創(chuàng)新攻堅，及時完成我市干線公路建設的土地使用規(guī)劃和路網規(guī)劃，為今后我市五年甚至十年內干線公路建設用地占據主動、減少土地資源浪費、留足發(fā)展空間提供了前提保障，儲備了一批投資規(guī)模大、帶動能力強的項目，為公路事業(yè)的長遠發(fā)展鼓足了后勁。我市干線公路網由調整前的6條共計337公里，增加到13條共計677公里，調整增加了一倍達340公里，實現(xiàn)重大突破。

五是黨建工作和黨風廉政建設進一步夯實。根據中央和市委部署，在黨員領導干部中組織開展“三嚴三實”專題教育活動。組織召開了高質量的專題民主生活會，黨員領導干部認真對照檢查和討論交流，深入查找不嚴不實問題，進一步澄清了模糊認識，增強了踐行“三嚴三實”的思想自覺和行動自覺。在市委組織的巡察工作中，市公路局是全市第一批被巡察單位。根據巡察組反饋意見，我們分別制定了具有針對性的整改措施，對我局反饋的意見得到全部整改落實，有力促進了各項工作，市委巡察組給予高度評價，全局上下 風清氣正、務實創(chuàng)業(yè)的氛圍也進一步濃厚。

六是安全形勢持續(xù)向好。牢記安全生產重大責任，繼續(xù)履行“一崗雙責”，不斷創(chuàng)新工作方法、不斷豐富活動載體，切實加強安全生產監(jiān)督管理，做到了安全目標管理到位、安全隱患排查到位、安全隱患整改監(jiān)管到位、施工項目安全規(guī)范化實施到位。進一步強化了對各級領導“一崗雙責”履職情況的監(jiān)管，全市公路系統(tǒng)安全生產工作扎實有效，漯河市公路局連續(xù)兩年被市政府表彰為安全生產優(yōu)秀單位，安全生產工作保持全市一流水平。

2016年4月9日

第四篇：銀行申報五一勞動獎狀單位先進事跡材料

用“五心”經營法

推進銀行＃＃支行事業(yè)科學發(fā)展 銀行申報五一勞動獎狀單位先進事跡材料

事在人為，為事者必用心，用心者，方可成就事業(yè)也。近年來，中國農業(yè)發(fā)展銀行＃＃支行用心干事，合力成事，不斷推進支行事業(yè)科學發(fā)展上水平。

一、用科學決策的堅定恒心，一心一意謀發(fā)展

事業(yè)發(fā)展，謀在先。該行領導班子注重支行發(fā)展理念的創(chuàng)建，注重科學決策指導作用的發(fā)揮，做到了支行發(fā)展長遠有規(guī)劃，有方案，并制定了科學發(fā)展的工作思路：認真貫徹落實總行發(fā)展規(guī)劃和全國分行行長會議精神，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞保障國家糧食安全和主要農產品市場穩(wěn)定、支持農業(yè)農村基礎設施建設兩大重點任務，切實打造現(xiàn)代銀行理念，扎實做好業(yè)務經營戰(zhàn)略和信貸結構的調整工作，在戰(zhàn)略結構調整中轉變發(fā)展方式，在轉變發(fā)展方式中提升發(fā)展質量。沿著這條思路，本著咬定青山不放松的勁頭，引領該行不斷向前發(fā)展。自銀行年至銀行年，連續(xù)四年實現(xiàn)無結算資金占用、無逾期貸款、無不良貸款、無風險貸款和糧食購銷率100%、貸款回收率100%、利息收回率100%（以下簡稱“四無三百”）的創(chuàng)建目標。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建設先進單位”和“全省糧食清倉查庫工作先

三、用創(chuàng)先爭優(yōu)的職業(yè)信心，誠心誠意助發(fā)展

有一個好的領導班子，才能帶出一支過硬的好隊伍。幾年來，該行以創(chuàng)建“四好”領導班子和開展“四強四優(yōu)”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，提出了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象，培育‘四有’新人”的口號，把創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動競賽貫穿于思想政治工作及業(yè)務經營工作始終，助推支行發(fā)展。一是建章樹優(yōu)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果良好。認真落實“三會一課”制度、黨員組織生活會制度、黨建目標管理量化考核責任制等，以“五個好”、“五帶頭”為爭創(chuàng)目標，不斷提高了黨員的整體素質，增強了黨支部凝聚力和推動發(fā)展力，形成了黨員長期受教育，永葆先進性的氛圍和機制。同時，在全行內樹立優(yōu)秀典型，他們的典型做法和主要事跡分別被中央人民廣播電臺、《銀行日報》、《銀行銀行業(yè)》、《銀行黨建工作》等多次播發(fā)。銀行年7月，該行黨支部分別被總、省、市行黨委授予“先進基層黨組織”稱號。二是工會搭臺，業(yè)務唱戲，勞動競賽成果顯著。該行堅持常年開展勞動競賽活動，每年有針對性地積極組織開展點鈔、電算化、信貸流程操作等各項技能比賽、崗位練兵等勞動競賽活動，提高了員工金融服務技能，業(yè)務經營實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。堅持組織全行員工深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、“青年崗位能手”、“女職工雙文明崗”、“優(yōu)質文明服務窗口”、“銀行業(yè)文明服務示范單位”等活動，同時還開展了以“我愛銀行，奉獻在崗位”為主題的勤儉辦行、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)的教育活動，使員工明確了職業(yè)操守，樹立了大局意識和責任意識，做到文

行年，連續(xù)三年實現(xiàn)了“四無三百”的創(chuàng)建目標，每年都超額完成上級行下達的利潤計劃，累計實現(xiàn)利潤14,238萬元，年均創(chuàng)利4,746萬元，年人均創(chuàng)利169.50萬元，實現(xiàn)了業(yè)務經營又好又快發(fā)展。

五、用危難之時顯伸手的護行愛心，全心全意保發(fā)展 “危難之時，彰顯行人本色”。＃＃年7月28日凌晨，＃＃縣連續(xù)24小時普降大雨，遭遇千年未遇洪水。縣城所在地口前鎮(zhèn)被洪水淹沒三分之二以上，交通和通訊中斷，停水停電，主街路水深1.7米，部分街路積水達4.5米。＃＃縣支行所處地段受災嚴重，災情最重時營業(yè)大廳進水1.5米以上。面對突如其來的重大險情，在黨支部的指揮下，全體黨員干部組建了抗洪搶險突擊隊，他們最大的56歲，最小的46歲，平均年齡48歲。其中有4名共產黨員和2名糖尿病患者。突擊隊員排除萬難，不顧生命安危和個人財產安全，奮力搶救單位的財產，在第一時間里把一樓的會計檔案、借據、傳票等重要憑證轉移到三樓，把電腦和其他電子設備轉移到二樓，把國家財產的損失降到了最低程度。據統(tǒng)計，抗洪搶險突擊隊在洪水中搶救出機器設備23臺（件），折合人民幣12萬多元。同時把借據、賬戶管理檔案、重要空白憑證、移動硬盤等全部搶出，保住了銀行重要資料和法律文本。他們冒著生命危險，舍小家顧銀行，帶病堅持搶險，夫妻參戰(zhàn)，母子參戰(zhàn)，輕傷不下火線，奮力保護國家財產的精神，受到了社會各界和銀行員工的一致好評，《新華網》、農發(fā)總行《信息摘報》、《農業(yè)發(fā)展與金融》、6-

第五篇：銀行申報金融五一勞動獎狀單位事跡材料

銀行申報金融五一勞動獎狀單位事跡材料

用“五心”經營法推進農發(fā)行永吉支行事業(yè)科學發(fā)展事在人為，為事者必用心，用心者，方可成就事業(yè)也。近年來，中國農業(yè)發(fā)展銀行永吉支行用心干事，合力成事，不斷推進支行事業(yè)科學發(fā)展上水平。

一、用科學決策的堅定恒心，一心一意謀發(fā)展事業(yè)發(fā)展，謀在先。該行領導班子注重支行發(fā)展理念的創(chuàng)建，注重科學決策指導作用的發(fā)揮，做到了支行發(fā)展長遠有規(guī)劃，有方案，并制定了科學發(fā)展的工作思路：認真貫徹落實總行發(fā)展規(guī)劃和全國分行行長會議精神，以科學發(fā)展為主題，以加快轉變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞保障國家糧食安全和主要農產品市場穩(wěn)定、支持農業(yè)農村基礎設施建設兩大重點任務，切實打造現(xiàn)代銀行理念，扎實做好業(yè)務經營戰(zhàn)略和信貸結構的調整工作，在戰(zhàn)略結構調整中轉變發(fā)展方式，在轉變發(fā)展方式中提升發(fā)展質量。沿著這條思路，本著咬定青山不放松的勁頭，引領該行不斷向前發(fā)展。自2008年至2011年，連續(xù)四年實現(xiàn)無結算資金占用、無逾期貸款、無不良貸款、無風險貸款和糧食購銷率100、貸款回收率100、利息收回率100（以下簡稱“四無三百”）的創(chuàng)建目標。先后被省委、省政府授予“全省精神文明建設先進單位”和“全省糧食清倉查庫工；作先進單位”被省農發(fā)行授予、“防汛抗洪搶險先進單位”“學，習型銀行標兵單位”2009-今年連續(xù)兩年被省農發(fā)行授予經營管理；“五強行”被農發(fā)總行授予“全國糧油信貸管理先進行”、、“全國文明建設先進單位”、“全國金融服務先進集體”“全國先進基層黨組織”等榮譽稱號。

二、用群策群力的民主同心，凝心聚力促發(fā)展“同心同德，支行才行”，這是該行領導常掛在嘴邊的一句話。幾年來，該行始終堅持民主辦行，充分發(fā)揮工會組織作用，不斷加強和改善黨對工會工作的領導。一是認真貫徹《工，按照總行職代會試行條例要求制定了本行工會具體實會法》施細則及民主管理、行務公開、合理化建設活動實施辦法等8項民主管理制度并組織職工認真貫徹執(zhí)行。二是積極推進民主辦行，切實落實職工（代表）大會制度。組織職工積極開展提合理化建議活動，認真做好提案、議案的收集整理工作。每年召開一次職工（代表）大會，由行長和工會主席向職工報告工作。同時，對全行的計劃信貸、財務收支、業(yè)務招待費和工會經費的提取使用、人事勞資管理等每半年向全行職工公開一次。三是依法維護職工的民主權益。在崗位設置、競聘上崗、確定系數(shù)、實施崗位績效考核等方面，廣泛征集職工的合理化建議，充分尊重職工的知情權、參與權、監(jiān)督權、表達權。四是定期走訪扶持生活困難職工，關心女職工的學習、工作和身心健康，極大地調動了員工的積極性，促使全體員工干事有了勁頭，心里有了奔頭。

三、用創(chuàng)先爭優(yōu)的職業(yè)信心，誠心誠意助發(fā)展有一個好的領導班子，才能帶出一支過硬的好隊伍。幾年、創(chuàng)先來，該行以創(chuàng)建“四好”領導班子和開展“四強四優(yōu)”爭優(yōu)活動為載體，提出了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象，培育‘四有’新人”的口號，把創(chuàng)先爭優(yōu)和勞動競賽貫穿于思想政治工作及業(yè)務經營工作始終，助推支行發(fā)展。一是建章樹優(yōu)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果良好。認真落實“三會一課”制度、黨員組織生活會制度、黨建目標管理量化考核、責任制等，以“五個好”“五帶頭”為爭創(chuàng)目標，不斷提高了黨員的整體素質，增強了黨支部凝聚力和推動發(fā)展力，形成了黨員長期受教育，永葆先進性的氛圍和機制。同時，在全行內樹立優(yōu)秀典型，他們的典型做法和主要事跡分別被中央人民廣《吉林日報》《吉林銀行業(yè)》《農發(fā)行黨建工作》等播電臺、、、多次播發(fā)。2011年7月，該行黨支部分別被總、省、市行黨委授予“先進基層黨組織”稱號。二是工會搭臺，業(yè)務唱戲，勞動競賽成果顯著。該行堅持常年開展勞動競賽活動，每年有針對性地積極組織開展點鈔、電算化、信貸流程操作等各項技能比賽、崗位練兵等勞動競賽活動，提高了員工金融服務技能，業(yè)務經營實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。堅持組織全行員工深入開展創(chuàng)、、、建“青年文明號”“青年崗位能手”“女職工雙文明崗”“優(yōu)、質文明服務窗口”“銀行業(yè)文明服務示范單位”等活動，同時還開展了以“我愛農發(fā)行，奉獻在崗位”為主題的勤儉辦行、廉潔從業(yè)、建功立業(yè)的教育活動，使員工明確了職業(yè)操守，樹立了大局意識和責任意識，做到文明禮儀服務，使用文明用語，為客戶提供方便快捷的優(yōu)質服務，在全行形成了學先進、趕先進、超先進的良好氛圍，培養(yǎng)造就出了一支學習型、知識型、創(chuàng)新型的金融隊伍。

四、用改革創(chuàng)新的思變耐心，聚精會神求發(fā)展新形勢、新任務，要求人們掌握事物發(fā)展的新特點、新規(guī)律，求得新發(fā)展。該行歷年來堅持改革發(fā)展，不斷創(chuàng)新管理，以細致、耐心的工作態(tài)度，研判新形勢下支行業(yè)務經營工作的新特點、新規(guī)律，逐步摸索農業(yè)政策性銀行開展勞動競賽工作的方式和方法，取得了很好的工作實效。一是完善制度，強化合規(guī)經營。在認真貫徹執(zhí)行總行《客戶經理盡職工作記錄》和省分行《信貸分級管理責任制》的基礎上，該行加強了信貸基礎管理工作，制定了《違反業(yè)務規(guī)章制度責任追糾經濟處罰規(guī)，由行長到客戶經理層層簽定》和《貸后分級管理實施細則》定《信貸風險防控責任狀》和《收購資金封閉運行責任書》，進一步明確了信貸管理工作的具體操作要求和責任劃分，提升了員工工作的責任感。二是強化管理，防范化解風險。該行以完善制度為保障，嚴把貸款準入、發(fā)放、管理三個關口。堅持按流程發(fā)放好每一筆貸款，把貸后管理做為風險防控的重要措施，行長、主管副行長定期或不定期對客戶經理盡職情況進行檢查和抽查，有效防范了信貸風險，保證了信貸資金運營安全。三是培育客戶，銀企雙贏實現(xiàn)大發(fā)展。該行堅持把客戶營銷做為經營發(fā)展的重中之重，樹立了“以客戶為中心”的理念，盡心盡力的做好客戶的培育發(fā)展工作。據統(tǒng)計，該行2009年至2011年，連續(xù)三年實現(xiàn)了“四無三百”的創(chuàng)建目標，每年都超額完成上級行下達的利潤計劃，累計實現(xiàn)利潤14238萬元，年均創(chuàng)利4746萬元，年人均創(chuàng)利169.50萬元，實現(xiàn)了業(yè)務經營又好又快發(fā)展。

五、用危難之時顯伸手的護行愛心，全心全意保發(fā)展。今年年7月28日凌晨，永“危難之時，彰顯行人本色”吉縣連續(xù)24小時普降大雨，遭遇千年未遇洪水。縣城所在地口前鎮(zhèn)被洪水淹沒三分之二以上，交通和通訊中斷，停水停電，主街路水深1.7米，部分街路積水達4.5米。永吉縣支行所處地段受災嚴重，災情最重時營業(yè)大廳進水1.5米以上。面對突如其來的重大險情，在黨支部的指揮下，全體黨員干部組建了抗洪搶險突擊隊，他們最大的56歲，最小的46歲，平均年齡48歲。其中有4名共產黨員和2名糖尿病患者。突擊隊員排除萬難，不顧生命安危和個人財產安全，奮力搶救單位的財產，在第一時間里把一樓的會計檔案、借據、傳票等重要憑證轉移到三樓，把電腦和其他電子設備轉移到二樓，把國家財產的損失降到了最低程度。據統(tǒng)計，抗洪搶險突擊隊在洪水中搶救出，折合人民幣12萬多元。同時把借據、機器設備23臺（件）賬戶管理檔案、重要空白憑證、移動硬盤等全部搶出，保住了銀行重要資料和法律文本。他們冒著生命危險，舍小家顧農發(fā)行，帶病堅持搶險，夫妻參戰(zhàn)，母子參戰(zhàn)，輕傷不下火線，奮力保護國家財產的精神，受到了社會各界和農發(fā)行員工的一致《新華網》好評，、、、農發(fā)總行《信息摘報》《農業(yè)發(fā)展與金融》、《經濟金融》《吉林農業(yè)》等省級以上報刊分別報道了永吉縣農發(fā)行抗洪搶險的典型事跡，譜寫了一曲可歌可泣當代農發(fā)行戰(zhàn)線上的壯麗篇章，在和平年代彰顯了英雄氣慨。今年年10月，永吉縣農發(fā)行分別被縣政府和省分行授予“防汛抗洪搶險先進集體”稱號，其中有10名同志被授予“防汛抗洪搶險先進個人”稱號。