第一篇：由鄒碧華院長引發的思考

由鄒碧華院長引發的思考

時光真的是飛逝，轉眼間上海市高級人民法院副院長鄒碧華已經過世一月有余了。這一個多月以來，我的心情是復雜的。

12月11日一早，我如往常一樣打開網頁瀏覽新聞，一條“上海高院副院長鄒碧華同志突發急病不幸去世”的消息赫然以黑體字標注，我當時第一反應就是“這不可能，這肯定是一條偽新聞”。然后我又重新確定了一下我瀏覽的網頁是搜狐網，心里“咯噔”一下：這么大的網站，難道會發布假新聞？打開新聞鏈接后，我仔細讀過后，才逐漸意識到這大概是真的。隨后一股悲傷之情油然而生：這怎么可能？這么好的人，怎么可能說走就走？老天爺呀，你是怎么想的？不是都說你是很公平的嗎？至少是相對公平呀！你怎么忍心收走這樣一個杰出人才？不是都說好人一生平安嗎？可是為什么遭遇此不測的偏偏是他？老天爺，如果你覺得他太累了，你可以“給他點顏色看看”，或是臥病在床，或是藥不離身，只要他還可以發揮自己的能量，他的家人、同事和朋友也會心滿意足的。可是你為什么偏偏選擇這樣一種萬分殘忍的方式來對待他？連一點遺言都沒來得及留，連一句告別的話都無法對家人說，連一句囑托都沒有給同事。這真的很殘忍！

我只是偌大個中國無數個基層法院里的一名綜合部門的普通干警，鄒院長這一生都不曾知曉我，但是鄒院長在我心里始終是一名德高望重的師長。認識鄒院長，了解鄒院長，始于三年前我們這個地區高院邀請鄒院長來做一個名為《心理學在審判工作中的應用》的講座。當時鄒院長只是在高院面對高院干警進行了授課，我們這些基層法院，是等到高院將講座制作成光盤下發后才有機會聆聽的。

彼時我正在學習心理學方面的知識，之前也經常觀看北京電視臺的《幸福秀》節目和天津電視臺的《有一說一》節目。我個人認為這兩個節目對法院的調解工作有很大的啟發和推動作用：一名律師、一名主持人和若干名心理咨詢師一起運用各自的專業知識對矛盾雙方進行心理和法律層面的調解，彼此的配合、各方面的溝通、語言的技 巧等諸多方面都達到了近乎完美的結合才能取得預期的效果。鄒院長正是基于這樣的理念來給我們講解如何運用心理學的技術來進行訴前、訴中和訴后的調解工作。這正好是我非常感興趣的，當時真有種久旱如甘露的感覺。他那一個個生動的案例給人以啟發和耳目一新的感覺，從他解決的案例中可以看出來，鄒院長不僅僅運用法律知識為當事人釋法，用心理學技術拉近雙方的心理距離，樹立正確的理念，鄒院長還有很大程度是在運用一種巧妙的方法來解決雙方的紛爭，且不同的案例各有不同。這些很值得法院系統的同仁學習、研修。聽罷講座，我通過各種渠道了解到，鄒院長不僅是法律博士，而且擁有國家二級心理咨詢師證書，加上他那精彩的講座，佩服之情油然而生。當時就很希望今生能有機會結識這樣的高手，如果我能夠在講座的現場該多好，我可以找他索取講座的相關資料，他說過他的資料可以任意公開，可是我找遍高院的相關部門都沒有得到，深感遺憾，鄒院長從百忙之中抽出時間，不遠萬里來給我們傳道授業解惑，可是當時的會場卻沒有應有的高潮，索取資料和提問幾近為零。如果今生能夠和這樣的高手交流，該是一件多么幸福的一件事！我曾暗想：今生如果有機會，我一定要當面向鄒院長討教心理學和法律交叉學科在理論上和實務上的問題。這貌似是個奢望，但也許會成為現實。那將是我的榮幸！可是，現在??看到有懷念鄒院長的文章作者說和鄒院長是忘年交，我真的從心里羨慕。一個人如果一生能夠結交到一個這樣的忘年交，實屬永生的幸事！終身受益。

自此，我一直認為鄒院長是全國范圍內法律和心理學交叉學科的帶頭人。只這一條就足讓我佩服得五體投地了。出乎意料的是，自他過世后，他的家人、同事、同學、友人等在總結他一生的成就時幾乎根本就沒提及過這方面，查閱大量資料才知道，原來這僅僅是他研究的一個很小的方向。現在我來匯總一下媒體報道的鄒院長的成就：

1.著作《要件審判九步法》，法律出版社，第1版（2010年9月1日），被最高法院推薦為指導民商事審判的范本。

2.2010年，鄒碧華時任長寧區法院院長，長寧法院出臺了《法 官尊重律師十條意見》，引發了律師界的振動。兩年后，鄒院長的博文《法官應當如何對待律師》亦引起很大反響。

3.鄒院長去世的前一天，由他主導推動的上海法院律師服務平臺上線運行。

4.著作《公司法疑難問題解析》、《中國法官助理制度改革研究》。5.指導或參與審理了上海社保基金追索案等一大批在全國具有重大影響的案件。

6.當前全國司法改革的操盤手。

7.著作：《證券民事賠償司法解釋的展開與評述》（副主編、作者），法律出版社，2004年10月第1版。

《公司法疑難問題解析》（副主編、作者）法律出版社，2004年10月第一版。

《公司法疑難問題解析》（副主編、作者）法律出版社，2005年3月第二版。

《公司法疑難問題解析》（副主編、作者）法律出版社，2006年1月第三版。

《合同法學》（副主編、作者），北京大學出版社，2007年1月第1版。

《合同解釋論》（個人專著，法律出版社即出）。

《法庭上的心理學》（主編），法律出版社，2014年4月第2版。8.論文：

《國企改制中勞動關系之司法認定初探》，載《中國勞動》2004年8期，并被評為上海市勞動法研究會2004年度優秀論文。

《論歸一性股權轉讓協議之效力》，載于《法學》2005年10月。《事實勞動關系之司法認定初探》，載最高人民法院《民事審判前沿》2005年第2期。

《我們應當如何看待待證據規則》一文，載于《法律適用》2006年1月。

9.社會兼職：華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大 學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。

10.學習經歷

1984年—1988年在北京大學經濟法系就讀，1993年通過北京大學國際經濟法系碩士生考試。

1999年獲得法學博士學位。11.工作經歷

1988年，進入上海高級人民法院經濟庭，從事書記員工作。1993年，成為助理審判員。

2001年，成為審判員，并調至上海高級人民法院研究室工作。2002年，擔任上海高級人民法院研究室主任助理，2003年擔任研究室副主任。

2003年10月，擔任上海高級人民法院民一庭副庭長，主持工作。2005年6月，擔任上海高級人民法院民二庭庭長。2008年7月，任長寧區人民法院院長。2012年10月，任上海高級人民法院副院長。

在上海高級人民法院任職期間曾赴美國聯邦司法中心擔任高級研究員。

一個人僅僅用了47年的時間就出色地完成了以上這么多事項，這是怎樣的人才？熱愛生活，熱愛事業，熱愛自己的親人、同事、同學、朋友。

縱覽以上業績和經歷，我心中有很多疑問。鄒師本科畢業即就業，而且屬于完全沒有后門的一類。和夫人相比，他的職業上升速度是比較慢的了，這是體制決定的，但在體制內，這個速度已經算是快的了。但關鍵是鄒師沒有后門卻能有如此成績，這在體制內實屬不易。一方面他的才華出眾，另一方面至少他遇到了賞識他的領導。在職期間鄒師攻讀了碩士和博士學位，而且是北大的，是外地的，是全日制的還是脫產的？是公費還是自費？無論如何都很讓人羨慕。無疑，鄒師是用自己辛勤的汗水換來的，期間的困難和艱苦可想而知，鄒師絕非社 會上那些花錢買文憑的大老板。這是他今生的驕傲！可是作為體制內的人，我深知沒有后門，想公費全日制學習是絕對不可能的，然自費非全日制阻力也是相當大的。每天無數的工作壓得人難以喘息，其中大部分是事務性的，堂堂的法院在西方本是很權威的部門，可是在中國，不知道為什么，幾乎每天都能收到很多部門的通知：區級的、市級的、政法委的、組織部的、人大的、政協的、財政局的、建委的??總之這個局那個委，一個通知的背后就要有很多人在忙才能完成被要求的工作。還要面對錯綜復雜的人事關系，如果人到中年還有沉重的家庭負擔，想在職學習，混文憑或許尚可，想學出成績來真的很難。用鄒師的話講：大家的智慧聚到一起都會暴表的。但是有幾個人能夠有鄒師這樣的學習機會，能夠沒有顧慮的一心做學問呢？另一方面，鄒師是不是也是被這種行政化累倒的？司法改革能夠去行政化嗎？在我國，這個級別的領導往往都是事務纏身，但像鄒師這樣不想、不愿丟掉自己的專業實屬不多。如今，北大清華的學子能夠留在國內的越來越少，如果沒有良好的發展環境，這種趨勢將會愈演愈烈，那將是國家的重大損失。

我一直在反思為什么這么優秀的人才會突然被老天爺“收走”。其實鄒院長早就意識到身體健康問題已經嚴重影響了法院工作者，他曾強調過法官一定要注意身體，他所在的長寧法院已經有多位法官被查出癌癥了。可是他為什么就認定自己是鐵打的呢？他是專攻經濟法的，假如他專攻醫療訴訟，是否就會運用自己因工作而了解到的醫學知識來調整自己？

能夠僅僅用47年的生命取得如此多的成就證明鄒院長是一個分外珍惜時間，巧妙利用時間，善于進行時間管理的人。這絕對是大家應該學習的。但是為什么已經如此珍惜時間了，還要長期熬夜？即使熬夜，為何不愿保證晚上11點-凌晨2點的睡眠？哪怕早些起床？那是確保身體健康最重要的睡眠時間呀。其實突發急病的前幾日已經有一些征兆了，可是怎么都沒有人督促提醒一下鄒師去就醫呢？唉，一切晚矣。或許這樣的人都會很擰，不會在意他人善意的勸告，只想盡 可能多做一些事情。縱使再不信命，也應該在本歷年小心行事的。如今，連總書記都號召全國人民不要熬夜了。

從時間上看，鄒院長是在當天下午兩點左右出現不適癥狀的，到17:20，這期間共有三個多小時。他身旁只有一名司機，假如司機可以進行簡單的急救或者就近買到急救藥，就可以爭取到時間。這就是我們國家教育的悲哀了。都說西方國家從幼兒園、小學就有急救、搶險等多方面的知識培訓。可是中國教育在這方面幾近空白，成年人都無從知曉，何況小學生？（這里絕對沒有責備司機的意思，只是在對比國內外教育）

假如鄒師生活在美國，12月10日那天下午會發生什么？當他病發的時候，他身邊的任何人大概都會先采取急救措施，也許是急救藥，也許是其他什么措施，總之一定會有。然后及時送往醫院。從事發地到瑞金醫院好像并不太遠，而且時間為下午兩點多，馬路上應該也不會堵車。剛好鄒師有車，這要比打120快。大約十幾分鐘就可以到達醫院。到達醫院后至晚上五點還有三個小時左右的時間，作為外行的我認為三個小時挽救這樣的突發心臟病患者應該問題不大，但大夫的每個動作都要迅速。

可是司機師傅下車后要自己找平板車，在不停的呼人幫忙時才陸續有人過來；司機師傅之后無法幫忙搶救，而是必須排隊掛號繳費；把患者推進醫院后還要按部就班的進行一系列檢查：心電圖、驗血等；當發現患者情況萬分危急時刻，大夫居然還要求司機師傅在準備搶救手術的告知書上簽字，可是作為患者的非直系親屬，作為醫學行業的門外漢，司機師傅肯定是要慎重地詢問：不切器官是否可以，當得到確定的否定回答后趕忙簽字??這一系列的動作在國人看來都是那么的順理成章，西方的普通人是不是都能輕易發現問題所在？三個小時里鄒師究竟是否被急救了呢？還是當推進手術室準備急救時已無法挽回？

假如在西方，車輛達到醫院后即有醫務人員接應；事發時患者如果未能被進行急救，進入醫院后醫務人員先采取急救措施，待病情緩 解后再進行必要的檢查；醫務人員可以先搶救后要求患者家屬繳費，畢竟救人要緊；驗血的血樣不需要不熟悉環境的患者家屬送檢；當發現患者必須切除氣管以進行搶救時大夫即刻進行手術，而非讓患者家屬簽字；如果情況特別緊急，醫生會憑借自身的醫學知識，在未來得及進行術前檢查的情況下，冒著風險，進行搶救手術，那么也許鄒師現在正在神采飛揚地為我們授課呢。這之中的若干個環節，哪怕有一個不是現實發生的那樣，也許結局都會不一樣。可是偏偏每個環節都發生的貌似那么的順理成章，且這是在堂堂的大上海呀。真的好悲哀！

不切氣管就根本談不上搶救，切除氣管就一定要有家屬簽字才能進行，這是何等的邏輯？這確是中國醫學界亙古不變的規則。早就看到過有關資料，在發達的西方社會，無論患者需要進行何種手術，簽字的永遠是主刀醫生，而非家屬。主刀醫生擁有全面的醫學知識，他應當而且必須為患者手術全面負責。而在中國，作為醫學門外漢的患者家屬，手術前的簽字是理所當然的，這很荒唐。“不切氣管就根本談不上搶救，切除氣管就一定要有家屬簽字才能進行”，哪個家屬聽到這句話都會簽字，但這會耽誤很寶貴的搶救時間。中國的這種制度完全是醫院推脫責任的措施。與鄒師在工作中的勇于擔當形成鮮明的對比。

自從鄒師突然離世，我發現自己越發地愛看法院報了，每一篇懷念鄒師的文章我都不允許自己錯過。隨著時間的推移，我對鄒師的整個人生逐漸有了更多的了解，這樣我就特別希望了解他的家庭，好像追星一樣，了解一個人的家庭會讓我們對他有一個更為完整的認識。于是我搜遍整個互聯網，也沒有找到絲毫的線索，至此我深深感到他的家人是多么的低調，沒有借此機會為組織增添一絲麻煩。這也讓我很失望，少了一個“追星”的渠道。然而，終于有一天我等到了，就在我生日那天的法院報上，整版刊登了記者采訪院長夫人的文章，這讓我很感動，感動于院長夫人介紹的有關院長的點點滴滴。亦讓我很感激，感激院長夫人能夠強忍著悲痛，接受記者采訪，從而給公眾一 個再學習的機會；感激逸風上傳了一張鄒院長書房的照片，讓我們大開眼界，學者型法官是怎樣練就的？更感謝這樣一位北大學子愿意為國效力，為祖國的司法界點亮一盞燈。

綜合大家對鄒師的回憶，我了解到：首先鄒師是一個相當聰慧的人：從他教弟弟學習方法，從他追女朋友的方法，從他應聘上海高院時巧妙地回答問題，從他撰寫的諸多著作和論文中和解決的案例中都可以看出，他在解決問題時總是能夠憑借自己的聰明才智來巧妙地完成目標，不單單是專業知識，還有一種“巧”勁兒。第二，鄒師是一個分外珍惜時間，巧妙利用時間，善于進行時間管理的人。第三，鄒師是個格外愛讀書的人。世界上最愛讀書的國家是以色列。中國卻是個考試高手云集的國家，鄒師以自己的實際行動打破了國人的這一常規，他不單是考試高手，他更是知識淵博、理論聯系實際的實踐高手，他是學術和口碑都極好的人。第四，鄒師的語言表達能力特別強，得以能夠向很多同行傳道授業解惑，和同行交換思想，得以提升。第四，鄒師還是一個愛好廣泛，很有生活情趣的人：美術、體育、音樂、電影、唱歌、攝影、書法、吉他、文學??都是他的最愛。第五，鄒師是一個特別平易近人的人，他全身心地善待妻子、兒子、父母、兄弟、同學、老師、學生、同事，以及每一位經過他生命歷程的人。他如此日理萬機，還可以抽出時間參加外地的同學聚會，聚會也罷，他居然還會抽出時間寫下同學聚會后的感想，其中寫道：“如果人生可以重新開始，我仍然會選擇跟大家同學，會更加珍惜我們在一起同窗的日子，會設法參加每一次同學聚會，會很認真地去做好以前沒有為同學們做好的事情??”。這感情真真摯，真令人羨慕。如今的大學，馬加爵、林森浩事件一個接一個，大學宿舍的學子大多成了“低頭族”，白領族的朋友圈里成百的朋友，卻找不到可以出來喝茶聊天、進行思想交換的真摯友人。總之，鄒師具有淵博的法學知識、高超的領導藝術、深厚的人文情懷、強烈的群眾意識，這就是他的人格魅力！

我清楚的記得多年前曾在法院報上看到過一篇關于美國法院考 察的文章，文章說作者穿著借來的法袍坐在美國法院的審判席上觀摩美國法院開庭。開庭之前，美國法官征求雙方律師，是否同意中國的法官同行穿上法袍來觀摩庭審，兩位律師畢恭畢敬地回答“沒有問題，法官大人”，并向作者表示“歡迎你，中國的法官大人”。等到開庭進行到一半時，雙方律師的火藥味上升，法官招招手將兩位律師叫上前輕輕說話，作者湊過去一聽，原來法官在提醒律師注意法庭上的形象。開庭結束后，法官告訴作者，法官不可以在法庭上當著當事人的面批評律師，因為法官和律師是一個法律共同體，應該給予律師起碼的尊重。原來這位作者就是鄒碧華，對，我記得作者是叫什么華的，原來是他！這段描述當時就給我留下了深刻的印象，因為這與中國的現狀有著鮮明的對比，而且以前去國外考察的文章大多停留在國外的建筑和待人接物方面，鮮有實質性內容。但從這篇文章中我們能夠感悟到很多東西，對比我國法庭，深感中國的法院工作真的是任重而道遠，關鍵在理念。這段經歷也是鄒碧華院長不止一次地和妻子提起過的。也正是基于這段經歷帶給他的感悟，鄒院長后來在長寧法院寫下了《法官尊重律師的十條意見》。為此，得到了廣大律師的共鳴。原本法律共同體這個概念可以在鄒院長的力挺下，深遠地走下去，現在我擔心這條路會走得很慢很慢。因為改革的路會有很多坎坷，除了鄒院長，還有誰可以那樣見多識廣、主抓、力挺、有條不紊的具體指導這項工作？實踐證明，組織上安排鄒碧華前往美國聯邦司法中心擔任研究員，對美國聯邦法院內部機構設置及法官助理制度進行專題研究，是英明正確的。

如今，鄒院長不在了，鄒院長留下了大量的工作資料（電腦中的和書面的），是否會有專人來整理，為國家所用？他的書房，當然屬于他的家人，我在想，如果有人能夠把鄒院長書房里的書籍都讀過，應該也會有非凡的成績吧。

鄒院長才剛剛離世不久，2015年1月5日，上海法院律師服務平臺正式啟用，這是鄒院長提出并推動實施的；2015年元月，最高 法院發布文件，廢除許多不合理的法院考核指標，包括鄒院長一直反對的導致諸多法院不敢在年底立案的結案率；上海啟動的司法改革正在步步推進，這是他生前主抓的最重要的工作之一；還有越來越多的地區和法院開始關注如何促進法律共同體的良性互動。等等工作都是鄒院長關注并為之奮斗的，可是這些成果他都無法看到了。這是怎樣的悲涼？

未來，司法改革是正在且必須進行的，上海法院律師服務平臺亦會逐漸發展壯大的。令我沒有想到的是越來越多的業內人士開始關注、研究法律共同體這個概念了，今后律師行業應該會有一個較好的從業環境，但需要社會各界的觀念轉變，良好而有效的制度做保障，這應該成為司法改革的一部分。鄒師如果能夠擁有常規的壽命，應該是可以看到司法改革和法律共同體在我國發展到一個相對滿意的階段的，如果有這個發展速度，鄒師在九泉之下當是心滿意足了。還有，心理學在審判工作中的應用近年來愈發得到關注，但具體的發展和延伸還需要法院系統多加研究和實踐。

鄒師給我們留下很多寶貴的精神財富。現在正值上海法院系統開展向鄒碧華同志學習的活動，是僅僅學習一個階段，還是能夠通過學習把鄒師的留給我們的寶貴財富永遠傳承和發展下去，這取決于我們的決心和執行力。我考慮有些事情是不是后人可以做一下：一是全國很多地區、企業、法院等地方都曾得到鄒師的講座指導，哪位人士或組織機構可以盡可能多的搜集到這些講座資料，將其整理歸集，結集出版也好，發行光盤也好，總之，將這些寶貴的財富盡可能的保留、傳播給更多的人，給更多的法律人留下研究的資料，因為他的課不單單是理論傳播，還有很多值得思考、研究、發展的空間，這樣可以極大地推動我國的法律工作。二是鄒師的愛好不僅廣泛，而且每一個都達到了一定的水準，實在令人欽佩。他曾經給親人、同事、朋友、學生等各界人士都推薦過很多書單、推薦電影、音樂、畫作等，無論哪位手里有就都拿出來給大家共享吧，經過老師篩選過的推薦作品一定有其優秀的方面，資源共享，傳承精神。三是普及急救知識是不容忽 視的。自汶川地震和上海靜安大火后，很多中小學校已經開始進行防震防火方面的培訓，然急救知識始終未被提上日程來。普及急救知識固然困難重重，但這確是挽救生命不可或缺的重要手段。這不僅要從娃娃抓起，成年人的普及亦不容忽視。只要國家財政支持，愛心人士捐資等等，社區、醫院、群眾自發等多種形式，每個人都要把學到的急救知識做到位才能起到關鍵作用。畢竟授人玫瑰，手留余香，掌握這項技能，于己于人都大有裨益。上海外灘的踩踏事件亦再一次證明其重要性。

社會各界對鄒師的懷念、哀悼是自發的，形成的“鄒碧華現象”是自發的。我，一個鄒師不曾知曉的法院工作者，從未為逝去的人留下如此多的淚水。謹以此文懷念鄒師。

相關書籍：

《從專業思維、管理思維到領導思維——我的成長歷程》 《致加西亞的一封信》

第二篇：鄒碧華事跡材料

篇一：學習鄒碧華先進事跡

學習鄒碧華先進事跡，做黨和人民的好公仆

鄒碧華同志以自己的實際行動對人民法官的誓言做了最好的詮釋。他是人民法官的優秀代表，對法院信息化建設和司法改革做出了突出貢獻。他精湛的審判業務能力、敬業的工作態度、致力司法改革，為法官職業樹立了一把標尺，也贏得了從法官、檢察官到法學教授、律師、當事人，以及社會各界的尊敬。

鄒碧華同志滿懷為法律獻身的精神，不管是當書記員，還是當庭長，還是升任上海高院副院長，他都盡心盡職，愛崗敬業，他無怨無悔，艱苦奮斗，給人民法院的改革與審判事業交出了滿意答卷。2014年，司法改革的大幕拉開，鄒碧華作為上海法院司法改革方案的設計者和實踐者，帶領著司改團隊，始終處于高速運轉的狀態，開會、加班、匯報成為常態。他認為，改革一直是一點一點往前拱的，每次能有一點點進步就是成功，因此面對改革中的反復磋商、針鋒相對、妥協共識，他也依然保持著旺盛的生命力。面對爭議和質疑，他堅定的表示，背著“黑鍋”前行，是改革者必須經歷的修行。“他像一個孜孜不倦的改革布道者”。9日上午，高院黨組會議；下午，司法改革座談會。“鄒碧華從下午2點一直講到5點。”張新說。在中央統一部署下，上海成為司法改革的首批試點地區，相關改革方案全國矚目。四中全會提出全面推進依法治國，如何為全國司改擔當探路先鋒，鄒碧華深感重任在肩、時不我待。談到司法改革，鄒碧華總是充滿激情。周日華東政法大學司法學論壇、半個月前全國律師協會民事專業委員會2014年年會，他積極介紹上海司改進程，談司法公開，談審判流程信息化??“他像一個孜孜不倦的改革布道者，”張新說：“他確實累了，調整了作息，晚上1點就睡下，比平時提前了一小時。”當年在長寧區，鄒碧華做了件“前衛”的事兒——壓縮會議室，給每個法官一間獨立辦公室，為了“維護法官的職業尊榮”。長寧區法院曾俊怡法官說：“法官專業化、職業化，法官分類管理，他那時已有思考。”他家的三面書墻，桌椅旁都堆滿了書。勤奮的鄒碧華將審判實務和理論研究結合，寫下《要件審判九步法》《公司法疑難問題解析》《基層法院可視化管理》等10多部著作，其中《要件審判九步法》成為全國民事法官和律師辦案的重要指引。他簡直就是用自己的身體和生命推動法院的改革。如果不是親自到他工作的現場看看，是無法體會以鄒碧華付出的艱辛與汗水。他真的是用生命為法院的改革前行助力加油。改革這份事業那么艱苦，他47歲的黃金年齡去世，他為法院、為司改奉獻了自己的一切甚至生命。他是法院的英雄、法官的驕傲。他在以一種強有力的正能量，感動中國！鄒碧華同志是審判業務行家，管理專家，授課導師學者，會說一口流利的英語，他著書寫詩，樣樣精彩。鄒碧華雖然已離我們遠去，但他用生命譜寫的人生壯歌依然在我們心頭傳誦，激勵廣大法官為中國的審判事業和改革之路奉獻出更多的熱情與力量。

學習鄒碧華，我們要做什么?我們要忠于我們的事業。做好自己的事，并把這點事做到極致、盡心盡力。做管理工作的，就是要考慮如何把廣大群眾的積極性調動起來，如何把上級的精神和指標落實好，做基層工作的，就是如何辦好每一件事，如何提高服務意識和技能，不斷提高服務滿意度。所以，學習鄒碧華，主要學習他敬業奉獻的實干精神和改革先鋒的情懷。就是要立足崗位，做好自己的本職工作。

2015年3月10日篇二：鄒碧華先進事跡材料 鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。

曾任上海高級人民法院副院長等職務。

2014年12月10日下午，因突發心臟病，經搶救無效去世。2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司it智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??

學以致用，在鄒碧華身上體現的得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院實講案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創新、完美———才能改變世界 “活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。

為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯網站改版，網站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創新，構建了審判流程、裁判文書、執行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節點信息。他還親自主導推出了“互聯網上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因篇三：鄒碧華同志先進事跡材料 鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。曾任上海高級人民法院副院長等職務。2014年12月10日下午，因突發心臟病，經搶救無效去世。[1] 2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！

上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！

好學、善用――才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司it智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜?? 學以致用，在鄒碧華身上體現得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院講述案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。

創新、完美――才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。他主導開發的“裁判文書智能分析系統”，在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導推進“法官業績數字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”。如他研究的“案件權重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數分為對一般案件的一般權重系數、特殊典型案件的固定權重系數和案件特殊因素的浮動權重系數，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。

他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。

勤奮、敬業――才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業。他的日歷里幾乎沒有節假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節，按照法院工作的發展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯網時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統開發，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統構造是否合理、用戶體驗是否良好等內容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內容是否對齊等細節他都能注意到，一個信息系統從開發到發布往往要修改10多次。一次到基層法院調研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發的系統，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發進程。開發裁判文書智能分析系統時，專業技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業術語，他就利用周末空余時間為他們講解系統涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統開發的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業，獻給了司法系統。

第三篇：《鄒碧華》觀后感

忠誠干凈，勇于擔當

——觀看《鄒碧華》有感于興媛

為深入貫徹落實總書記對鄒碧華同志先進事跡重要批示精神，2018年5月24日，我參加了院黨委組織的的集中觀看電影《鄒碧華》，以實際行動學習貫徹黨的十九大精神。

影片真實生動地描述了被譽為“時代楷模”的人民法官鄒碧華的感人事跡，從多方面對鄒碧華的理想追求、奉獻精神和改革實踐作了生動的藝術詮釋，精心塑造了一位為司法事業鞠躬盡瘁、死而后已、法制建設“燃燈者”的銀幕形象，鄒碧華法官踐行了一個優秀中共黨員的本色，踐行了一個樸實無華、默默奉獻干部的風骨，踐行了一個真抓實干、懲兇揚善法官的氣度。在26年的法院工作中，雖經歷多次職務和角色轉換，他始終甘于奉獻、充滿激情，他勇于承擔重任，工作精益求精，辦事雷厲風行作風細致入微，從不抱怨、計較個人得失。他鞠躬盡瘁，最終累倒在他熱愛的司法事業上，用生命詮釋了“燃燈者”。

作為一個黨員，一個電力工作者，我需要從鄒碧華同志身上學習的東西很多，不僅要學習他愛崗敬業，勇于擔當的精神，還要學習他為了理想勇于奮斗、勇于創新的精神。有人說，如果你是為了錢而工作，那你只有在發工資的那一天才開心；而如果你是為了理想而工作，那你每一天都會很開心。

鄒碧華無疑是一位值得我們崇敬和學習的共產黨員，他以高標準、嚴要求作為自己的行為規范，影響他人、鼓勵他人，同時也影響了作為黨員的我，更應該做好事情，勇為模范，敢為人先。

雖然行業不同，但是鄒碧華的精神與“責任蒙電”的精神是相同的，都是為了理想勇于承擔、勇于創新的精神。這種精神堅定了我們為了電力事業更好的發展這個初心，我們需要秉承這種精神，擼起袖子加油干，為建設“全新責任蒙電”貢獻出自己的一份力量！

久在平凡的崗位，即為不平凡；做好簡單的事情，即為不簡單；接受日常的挑戰，即為不服輸。鄒碧華身上體現出來的甘于奉獻、勇于擔當的時代精神是我們學習的榜樣，也應該是我們行動上的指南針，同時，更要認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把深化向鄒碧華同志學習活動與學習貫徹十九大精神結合起來，做好本職工作。我要認真學習公司及我院兩會精神，將兩會精神落實到自已的本職工作中，為院領導和各部門做好服務工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想作為指導思想，傳承“創業、奉獻、創新、卓越”的經研精神，以實際行動彰顯共產黨員的忠誠擔當，以實際行動證明自已無愧于共產黨員的光榮稱號。

第四篇：鄒碧華觀后感

電影《鄒碧華》觀后感

今日，2018年5月19日，一部電影《鄒碧華》讓我了解了一個鮮活的人物——鄒碧華。鄒碧華，上海高院的副院長，北大別業的博士生，人民的好法官，全國優秀黨員、敢于 擔當的好干部，一位把改革當做豬拱地一樣一步一步往前拱的共產黨人。

2018年5月19日上午，在教育局黨組的領導下，我們在星空影院觀看了電影《鄒碧華》，這是一次特殊的黨課。觀影之前，心里也特犯嘀咕，鄒碧華到底有什么過人之處，值得我們興師動眾的組織這么多的人來學習。觀影后，感觸頗多，情動之處更是淚流不止。

電影剛開始講的是受訪群眾圍堵大門的故事，那是他剛到高院上班遇到的第一件大事情，未到之前就被提前告知回避。但一心為人民服務的鄒碧華并沒有逃避，選擇了對話，直面解決，還批評教育了一直在身邊抱怨的康達，讓其謹記為人民服務的宗旨，學會從自己身上找原因，且要給不了解法律的百姓普及法律知識。

后來，鄒碧華只身前往事故現場，做起走訪調研，當他用手語和同樣也是受害人老伯交流的時候，那種親切感讓屏幕之外的人深深感動，尤其是那句：“你有母親，我也有母親……”此時，要多讀書，卻又找這找那的理由沒有時間去看，想想鄒碧華，想想老師以前常常掛在嘴邊的那句名言——“時間就像海綿里的水，只要愿意擠，還是有的”，心里羞無比愧，我們也該隨時給自己充充電了。

感謝《鄒碧華》。一部《鄒碧華》讓我再次感受了敬業的力量，一部《鄒碧華》使我又一次懂得了尊重的魅力，一部《鄒碧華》更令我明白了大局的含意。鄒碧華用47年的一生詮釋了一個共產黨員對黨和人民的事業的忠誠，使我感受到了作為一名共產黨員要有最起碼的信仰。

習總書記號召我們廣大黨員干部要以鄒碧華為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國的征程中，堅定信念，堅守法制精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。

觀影結束后，從影院回家，心里一直是沉甸甸的，多好的一個人吶！怎么說沒有就沒了呢？年僅47歲，如果多活十歲，不知還要為國家做多大的貢獻呢，真是國家的一大損失呀！作為一名共產黨員，一定要學習鄒碧華同志忠于黨、忠于人民甘當“燃燈者”的崇高精神，作為一名基層黨組織的領導人，我們也要銘記，我們的身體是自己的，也是國家的，只要我們心中有黨、心中有人民，我們在干好工作的同時也要保護好身體，這樣，我們才能為黨、為國家和為人民繼續工作。

第五篇：鄒碧華觀后感

向法治“燃燈者”致敬 —————觀《鄒碧華》有感

鄒碧華同志是新時期公正為民的好法官、敢于擔當的好干部，作為一名司法改革和法制建設的“燃燈者”，敢啃硬骨頭，生動詮釋了一名共產黨員對黨和人民事業的忠誠。我是含著熱淚看完了這部電影的，有對鄒碧華這么一個年輕的好干部就這樣離開了人民的惋惜，有對他積勞成疾的心疼，心中更升騰起對這位好黨員的敬畏之情。這部電影也讓我學到了很多鄒碧華身上的可貴精神。

有知識,才更有力量。電影中印象最深刻的鏡頭，就是鄒碧華的書房和辦公室，書架上碼的整整齊齊的全是書，桌上堆著厚厚的卷宗，可見這位法學博士平時就埋在書堆里讀書看報，研究案卷。淵博的知識使他在各大高校的演講深受歡迎；在與聾啞上訪群眾交流時，鄒院長用手語跟其交流，瞬間拉近了與人民群眾之間的距離，當他用手語和老人家說：你有母親，我理解，我也有母親，你相信我。。使得當事人當即潸然；在為康達過生日時，同事們要求鄒院長表演節目，他為大家朗誦特蕾莎修女所作的《無論如何》，用這種特殊的方式，為在司法改革戰場上疲倦了的戰士們加油打氣，效果顯著。鄒院長能夠將自己的工作做的如此出色，能夠在司法改革的道路上勇啃硬骨頭，與他豐富的知識積累分不開。由于他的博學，他平時多讀書愛學習愛鉆研的好習慣，使他來到新單位，很快得到同事們的擁戴與敬仰，得到人民群眾的擁護。這讓我更加相信了那句話：知識就是力量，有知識，才更有力量！看完電影，又一次燃起了我讀書看報學習的熱情，用知識武裝自己的頭腦，使自己變得更有力量。無論是生活中還是工作中，我們都需要不斷的為自己充電，汲取知識，補充能量。生活中多讀書，可以陶冶我們的情操，拓寬我們的視野，從書本中獲取更多精神食糧。工作中多讀書多學習，能夠豐富自身業務知識，提升業務能力，在遇到困難棘手的問題時，才能夠更從容的去面對。

有信仰，才能攻堅克難出業績。鄒碧華想要組建一支精英的法官隊伍，決心進行司法改革，但是，改革勢必牽涉人，會牽涉到利益分割等很多復雜的問題，在這場改革中，涉及切身利益的人怎么辦？有老法官說，我們辦案幾十年，如果讓我們考試上崗，怎么考得過年輕人，難道辦了幾十年案子的人就不再是法官了？有年輕法官說，我們就是因為優秀，才從基層辦案的業務崗位，被調到高院的行政崗位，這樣我們就當不了法官了？這些矛盾這些復雜問題，曾使得鄒碧華一度愁眉不展，夜不能寐。但是他從未放棄，一切源于他對于法律的信仰，對法官職業的深愛，對法律事業的執念，也是懷揣著讓社會發展不斷向前，讓民眾的生活不斷改善的信仰，使他像小豬一樣，一點一點攻克司法改革這座堡壘。已是深夜，他還要在崗位上加班，不肯回家休息，后來受跳水運動員的3.1難度系數的啟發，獨創了案件評估系統，可以公平評定辦案量分數，取得了司法改革的階段性勝利。信仰不是一朝形成的，也不會一夕剝奪。人類需要信仰來為自己確立價值目標：或塑造完美的英雄，或營造美好的“來世”。人終究是要有信仰的，為了信仰，我們可以犧牲小我，成全大局，獲得心靈上的慰藉。以此，人類可以增強生活的信念，確立前進的方向。鄒碧華堅定理想信念，堅守法治精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。作為一名共產黨員，我的信仰為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的一份力量，更是認認真真將工作中自己分內的每一件平凡小事都做好。有信仰使我的生活有目標，使我的生命有價值，使我生活的更幸福。這份信仰為我指明了方向，使我在遇到困難時，無所畏懼，勇往直前。這部電影教會我要永不止步地學習鉆研，教會我要為信仰努力奮斗，教我要把人民的困難時刻放心上，但整部電影的淚點都在鄒碧華因積勞成疾倒下的那一刻，這也引發我的思考，如果鄒院長不過度透支自己身體，是不是現在還活在我們身邊，還可以為我們做更多事，法治燃燈者是不是還能照亮祖國更多的地方？勤勞的中國人民，應該注意提升自己的身體素質，在燃燒自己的時候也記得給自己添點油加點蠟。鄒碧華離開了，但鄒碧華精神永在，他已成為法律工作者們的信仰。