第一篇：鄒碧華簡介

鄒碧華簡介

鄒碧華，男，漢族，1967年1月18日生，江西奉新人，1988年7月參加工作，1999年5月加入中國共產黨，北京大學法律系經濟法專業畢業，法學博士，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。曾任上海市長寧區人民法院院長、上海市高級人民法院副院長等職務。

2014年12月10日下午，在赴徐匯區法院參加司法改革座談會途中突發心臟病，經搶救無效去世。

2015年1月6日，總書記作出重要批示，高度評價鄒碧華同志的先進事跡和崇高精神，號召全體黨員干部特別是政法干部向鄒碧華同志學習。2015年1月24日，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。2015年3月，中共中央組織部、宣傳部分別追授鄒碧華“全國優秀共產黨員”、“時代楷模”榮譽稱號。

一、人物履歷

1984年—1988年 北京大學法律系經濟法專業，獲法學學士學位； 1993年—1996年 北京大學國際經濟法專業碩士研究生，獲法學碩士學位； 1996年—1999年 北京大學經濟法專業博士研究生，獲法學博士學位。1988年—2001年 先后任上海市高院經濟庭書記員、助理審判員，經一庭助理審判員、審判員；

2001年9月—2003年12月 先后任上海市高院研究室調研二科科長、主任助理、副主任；

2003年12月—2005年6月 任上海市高院民一庭副庭長。

2005年6月—2008年6月 任上海市高院審判委員會委員、民二庭庭長。2008年6月—2012年11月 任上海市長寧區法院黨組書記、院長。2012年11月 任上海市高院黨組成員、副院長、審判委員會委員、審判員。在上海高級人民法院任職期間曾赴美國聯邦司法中心擔任高級研究員。

二、主要事跡

1、學者型法官（1）對知識如饑似渴

在鄒碧華的家中，書房是最特殊的地方。書柜從天花板一直到地上，每一格都擠滿了書。房里有幾千本書，就連桌子底下也堆滿了書，而其中絕大多數都是法律書籍。鄒碧華每天回家待的時間最多的地方也是這里。

對知識如饑似渴，是妻子唐海琳對鄒碧華的評價。他去美國做了一年訪問學者，回來時運回了幾大箱的復印資料。鄒碧華的妻子唐海琳曾多次嘗試晚上陪他一起“秉燭夜讀”熬一熬，但都沒能熬過來，晚上兩三點鐘休息是常事。

鄒碧華在中央黨校學習期間，他去北京的西單圖書大廈買了一大堆書回學校看，每天晚上練習寫毛筆字，每周兩次坐地鐵去培訓學校學日語。學日語的目的，是為了看懂日本法律書。

上海市高院司改辦副主任顧全曾在上海高院經濟庭與鄒碧華共事過一段日子。鄒碧華最初留給他的印象，就是“學者”。有一次，他倆一同參加一個外事接待活動，晚上11點后回到寢室休息后，鄒碧華居然打開電腦開始“寫東西”。

鄒碧華寫的東西，著實驚到了顧全——他正在把一本中文的法律文書翻譯成英文，并在國外期刊上發表。顧全意識到，這是一個真正把法律當做一項事業來做的人。一個中國的普通法官想要向外傳遞中國法律界的聲音，不多見。

無論在公開演講場合，還是私人交流場合，鄒碧華都是一個“講真話者”。這種品質，加上他本身具備的專業素養，被法律學界廣為推崇——學界稱之為“學者型法官”。

鄒碧華在會議上的點評發言，一句廢話都沒有，講別人談得好，就講清楚好在哪里，但每一個人的發言，他都會指出不足之處。鄒碧華參加法律相關講座，他從來不拿?還有繼續提升的空間?這樣的?大鍋話?來搪塞聽眾。他是會真正指出問題、探討解決方法的?學者?”。（2）“鐵人”的三句口頭禪

講座一講三個小時，中間也不歇息。結束還把同學們聚起來單獨輔導，一直到夜里十一點。鄒碧華兩年并成一年用，時間寶貴。時間都去哪了？白天奔波、晚上專研、假日加班……鄒碧華的時間被撐得滿滿的。人生雖然不能控制長度，但可以控制它的寬度。回首那些感人瞬間，一個大寫的“人”字是鄒碧華留給世間最好的紀念。

司法改革的許多工作他都是親力親為。有個介紹司法改革進展的百寶箱式的PPT，幾百頁的PPT是他自己加班加點完成的。他總說，只要我能完成的，我盡量不麻煩你們。

與鄒碧華共事過的人，都知道精力始終旺盛的他有三句口頭禪,“沒事,我不累”；“你們先去忙吧”；“沒事,有我在就行”。

鄒碧華出差去蘭州開一個司法改革會議。當天下午6點多鄒碧華下班后從單位直接出發，抵達蘭州時已將近凌晨。第二天，會議持續一整天。會議議程本來就排得滿滿的，但鄒碧華一邊在會上發言，一邊還不時審閱其他工作材料。會議結束，按主辦方安排可以再休息一天返程。但鄒碧華連夜又趕回了上海。

每個時間環節銜接緊密，每個時間段任務滿滿。一路風風火火，行色匆匆，絕不浪費一丁點時間。在同事眼中，工作連軸轉的鄒碧華向來沒有官架子，講話、做事方式頗具務實主義者作風。

（3）有理想有追求的燃燈者

鄒碧華曾寫過一篇著名的文章《法官應當如何對待律師》,在律師界廣為傳頌。他認為,法官與律師之間應當互相尊重,職業共同體的構建要先從法官做起,法官應當包容、超越、謙和、關懷,具有清醒的職業認知和高尚的精神境界。

對于鄒碧華那篇聲名遠揚的《法官應當如何對待律師》,也得到了法律人的一致認可,民主與法制雜志社總編輯劉桂明曾經做了三個評價

一、這是一篇好文章,好就好在講道理、講情理、講法理；

二、這是一個好法官,好就好在平和客觀、客觀理性、理性正面,不居高臨下,不偏聽偏信,不人云亦云；

三、這是一種好主張,好就好在鄒碧華院長提出法官與律師不是一朝一夕所能解決的,是需要認真對待、理性看待、真情善待的。

他寬廣的胸懷不僅引導了法官,也感動了律師界。他出版的《要件審判九步法》一書,曾被趙旭東教授斷言“可被視為對法官裁判方法進行研究的第三種進路——實證的方法”。

他留下的《要件審判九步法》以及那些閃光的思想火花,是永遠不會磨滅的,紀念他的最好方式,是在庭審中用好九步法,以及讓他的理念傳承下去。對于許許多多法律人來講,鄒碧華院長就是一位燃燈者——與其詛咒黑暗,不如點亮燈火。

2、一顆真誠的“同理心”

“我們要有一顆同理心，做法官也好，做調解員也好，一定要有這種情懷。”鄒碧華常常在上課時對法官們說，“只有具備了同理心，你才能設身處地地替他考慮問題，替他去設想各種方案，動用你的全部智慧幫他解決問題。”

在很多同事眼里，鄒碧華常常有驚人之舉：為了寬慰一個與丈夫分離15年的上訪妻子，他會帶著信訪干部親自登門開導，從早上9點一直聊到下午3點；為了緩解一位老人對歷史老案的內心糾結，他會耐心解釋案件處理情況，并欣然與老人在家合影留念；為了讓一名退休工人感受到尊重，他會拿出自己的名片送到老人手里。

在長寧區法院擔任院長期間，鄒碧華曾主導開發過一套信訪管理軟件，每一名相關人員都能通過這套軟件，查詢一個信訪案的來龍去脈——什么時候收到信；經過哪幾位法官的手，分別花了多長時間做了哪些處理；現在誰在負責處理這個案子；信訪人目前去向如何。這套科學的信訪管理手段，在全國整個政法系統內都是“名氣響當當的”。

每逢春節他都會帶著信訪干部走訪上訪戶。甚至在北京中央黨校學習的一年，他也不忘給每位上訪戶寫慰問信，每封信的內容都不一樣。

不僅是信訪，在鄒碧華22年的法官生涯中，他審理、參與審理或指導的民事、商事、執行、少年審判等案件，無一不顯示出他在法律專業上的睿智和對當事人的體恤。

在協調基層法院涉及“樂客多”超市的141起債務糾紛時，鄒碧華從涉案金額高達2300萬余元的群體性訴訟中發現，外方投資者通過離岸公司方式投資內地，可能會導致“樂客多”眾多債權人的利益受損。他立即報告相關部門，建議加強監管，建立商業領域經營風險預警機制，從而保護了債權人的權益。

在參與處理社會高度關注的上海社保基金追回專項工作時，鄒碧華指導相關法院公正高效地審理了近20起社保基金系列民事案件。在追索38億元陷入僵局時，他提出先予執行的破解方案，為上海老百姓追回、保全了上百億元。

當一位患白血病的孩子因為生命垂危而想狀告自己父母時，鄒碧華帶領立案庭和少年庭法官，認真研究法律依據，果斷作出立案決定，使得案件迅速開庭，為孩子爭取到了寶貴的救治費用和時間。

3、做一個有良心的法官 鄒碧華第一次把當上法官的消息，告訴了遠在江西老家的母親時，只有小學文化程度的母親再三叮囑他，一定要做一個有良心的法官。

“做一個有良心的法官。”母親的這句話，成了他一生的追求，一輩子的堅守。2008年9月，當事人沃根生83歲老母親居住的閣樓起火，老人不幸葬身火海。沃根生悲痛不已，認為物業公司應對火災承擔責任，于是將物業公司告上了法庭。但由于缺乏證據，沃根生最終敗訴了。判決以后，他不服，一年接著一年上訪。鄒碧華得知這個情況后，主動接待了沃根生，并提出要去現場看看。來到現場，鄒碧華拱著腰一級一級走上發黑的樓梯。閣樓很矮，鄒碧華的頭幾乎要碰到樓頂的橫梁，他非常認真地聽完沃根生的講述，神色卻變得越來越凝重。

回來后，他對信訪法官說：“這個案子的判決沒有問題。但我們做法官的既要善解法律，也要善解人意。這樣一位60歲的老人為了母親的事四處奔波，我們一定要將心比心，要讓他感受到法律對人格、對情感的尊重，這才是法律真正強大的力量。” 在鄒碧華的直接指導下，信訪法官聯系了街道、電力、消防等多個部門，為沃根生仔細分析了起火原因，并協助沃家修繕了閣樓。沃根生非常感動，拉著信訪法官的手，連聲道謝。

2014年12月15日，當他聽到鄒碧華去世的消息后，夫妻倆連夜從外地趕回上海，但還是沒能趕上追悼會，他們難過地說：“一直希望能有機會當面謝謝鄒院長，但再也不會有這個機會了！”

4、方法多，善于改進工作機制

方法多，善于改進工作機制，這是長寧法院很多人對鄒碧華的印象。到長寧法院后不久，在大量旁聽了大家的接待后，鄒碧華發現了一個問題，很多當事人來到法院得不到妥善的接待，于是情緒事件不斷發生，最后矛盾加劇，與法院形成了對抗。

這是不應該發生的“低級錯誤”，他要改變這種狀況。于是，他推出了《群眾接待場景65例》。這65例包含了立案、審理、執行、信訪等程序的各個環節，大到群體人員在立案大廳聚集，小到當事人要求修改筆錄，事無巨細，每個都列出了正確的做法，并予以說明理由。

這個場景65例，就像一面面鏡子，讓每個人檢討著自己的一言一行，也讓法院工作人員在接待群眾時，多了幾分自信和從容。有一些當事人和律師投訴，認為訴前調解效率不高，浪費時間。鄒碧華就問，難道真是他們不愿意配合調解工作嗎？我們的解釋工作做到位了嗎？如果不到位，當事人和律師當然會不理解、不滿意。他要求用短信服務的方法解決問題。

于是，立案后法院工作人員就發送兩條短信。一條告知調解員姓名，并承諾調解員將會在兩個工作日之內主動聯系；另一條則是介紹法院的訴調對接中心以及調解員，并附上宣傳語“我們用心為您創造美好生活”。

同時，鄒碧華還安排所有接待人員前往銀行、酒店學習現代禮儀規范，他說：“我們要用5星級的服務，換得大家對我們工作的理解和支持。”

沒多久，一位律師寫來表揚信。他感慨，他是第一次接到法院發送的短信服務。法院這么尊重律師，他很感動，而且案件也得到了這么專業化的調解。

鄒碧華說得對：一個人，一個團隊，只要熱愛自己的職業，用心做事，許多問題就會迎刃而解。

5、他能激發你內在的激情，找到自身價值

鄒碧華任長寧法院院長時，一有機會就去旁聽年輕法官開庭，和年輕人討論案件，探討工作方法，給他們創造機會。

有一次，民三庭顧鳴香開庭審理一起因漏水引發的鄰里糾紛，當事人在庭上激烈爭吵起來。“當時我比較緊張，一下子就不知道怎么辦了。”長寧法院法官張楓說。

休庭后，在庭下旁聽的鄒碧華和顧鳴香討論起庭審，他提醒顧鳴香，可能案子的關鍵不在訴狀本身。顧鳴香去實地探訪，通過實驗找到了漏水原因，調解結案。

鄒碧華聽說案子圓滿解決，很高興。他鼓勵顧鳴香將辦案經過寫下來，收進他主編的《法庭上的心理學》。在他的激勵下，包括顧鳴香在內，長寧法院40多名干警通過了心理學資格考試，獲得國家二級心理咨詢師資格。

你能感覺到他對每個人的關注。”長寧法院法官張青說，“他有個習慣，下班以后走到樓下，如果辦公樓還有幾盞燈亮著，他就上去再到各個辦公室看看。”

繁忙工作之余，給華東政法大學畢業生做職業規劃是鄒碧華每年的保留項目，因為講座內容豐富又實用，每次都人氣爆棚，甚至還有很多外校同學慕名而來。

2010年6月，鄒碧華給夏關根等3名他的碩士畢業生發了一條長達500多字的短信，提出建議：“你們有的人進入的是權力領域，今后會有很多人通過各種各樣的關系找到你們，你們一定要耐心聽取他們反映的情況，但決不可把私利帶入其中，否則會有違司法良心。”

博士生唐臻豪回憶，老師從來都不說場面話，他真的在關注你的成長，是在盡自己的努力，讓世界再多一些人為法治進步而奮斗。

6、讓律師的執業環境越來越好

一直以來，法官與律師分屬體制內和體制外兩個不同的群體，各自有所封閉，缺少足夠的認同，有時甚至相互輕視，惺惺相惜的相對較少。

“法官應該如何對待律師？我們有一些年紀很輕的法官，氣比較盛的時候，指著律師席上六七十歲白發蒼蒼的老律師說：你這么多年怎么混的？我聽到這樣的事，心里特別難受。”鄒碧華曾經在一次公開演講中這樣說。

“律師對法官的尊重程度，體現了一個國家的法治發達程度；法官對律師的尊重程度，體現了一個國家的司法公正程度。”鄒碧華生前總把這句話掛在嘴邊。之所以反復說，是因為他真切感受過兩種職業不必要的“碰撞”。他曾在博客中寫道：“有的法官非常強勢，不愿意多聽律師解釋；有的法官在法庭上不注意聽取律師的陳述和意見，或者在感覺律師陳述和意見與自己認知相左時，隨意打斷律師發言……這些問題如不加以治理，將對中國的法治產生巨大傷害。”

他認為，律師與法官盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、維護法律尊嚴、追求公平正義的目標是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎上建立良性互動關系。缺少了律師的參與，法官要么就是在法庭上演“獨角戲”，要么就是與檢察官上演“二人轉”；尊重律師、注重溝通，這樣做天塌不下來，只會把庭開得更好。

尊重并不僅是口號。2010年1月，在鄒碧華擔任院長的上海長寧區法院，旨在促進法官和律師在執業活動中良性互動的文件《法官尊重律師十條意見》出臺實施。一個基層法院，能在全國法院系統率先為保障律師權利出臺正式文件，在律師界乃至法律界都引起了震動。

《十條意見》包括，庭審中法官不得隨意打斷律師發言；法官不應當著當事人的面指責批評律師，更不得向當事人發表貶損律師的言論等；甚至連為律師預留車位、提供休息區、提供復印設施等細節，都收入其中。

這讓律師們，心生敬佩和感動，上海律師界給予了積極的回應。長寧區律師工作委員會向全區律師發出了律師尊重法官的倡議書。上海律師學院在為新執業律師授課時，將做好庭前準備工作，在法庭發言時注意控制情緒，給予法官充分尊重，避免沖突等內容，均列入其中。

2012年，鄒碧華在博客中寫下一篇題為《法官應當如何對待律師》的文章，反思法官的角色意識，闡述了法律職業共同體建設對中國法治的重要性。他寫道，如果不能正確處理好法官與律師的關系，日積月累，必將動搖法治的根基——信任，司法的公信力將無從談起。

鄒碧華對律師的尊重，絕不是停留在一紙文書之上，而是凝結在他對律師的一言一行之中。一位老律師從深圳趕到上海開庭，在法庭上一時找不到一份證據材料，急得滿頭大汗，作為審判長的鄒碧華，對他說：“您慢慢找，相信大家都會等著您。”老律師坐下來后很快找到了材料，順利發表了代理意見。開完庭后，老律師說：“這位法官這么善解人意，今天是我發揮最自如的一次庭審。”

鄒碧華對律師的這份尊重，遠遠超出了對某一位個體律師的關心，其實是對律師職業的尊重、對律師行業的呵護、對法律制度的敬畏。

查看鄒碧華的微博，記者發現，在他關注的2967個人里，將近一半是律師。如何依法做好服務工作，讓律師更加正當而順暢地參與訴訟活動，也是鄒碧華生前的一項重要工作。

“希望讓律師的執業環境越來越好。”很多律師手機里都保存著這條截屏，這是鄒碧華在去世前一天發出的最后一條微信朋友圈的留言，時間永遠定格在2014年12月9日11時45分。這是他對當天試運行的上海法院“律師服務平臺”寫下的寄語。

在鄒碧華寫下這句寄語的兩周之前，全國律師協會民事委員會2014年年會在上海召開，他受邀作了《司法改革背景下構建法律共同體的幾點思考》的演講，“律師服務平臺”的雛形，第一次閃亮在律師們的眼前。

擔任上海市高院副院長后，鄒碧華主導推動了律師訴訟服務平臺建設。服務平臺研發期間，鄒碧華三次前往上海市律師協會調研，廣泛聽取律師意見。鄒碧華像是“法院的產品經理”，精心打磨著律師服務平臺的每一個功能。在前期調研中，他曾派工作人員在全上海范圍內調取了20萬件有律師參與的案件，經過仔細核算，他們發現，若每個案件中，律師通過網上閱卷減少往來法院的次數，就能節省60萬個小時工作時間，10萬次車輛往返。為幫助律師識別惡意訴訟情況，服務平臺專門設置了“關聯案件自動推送功能”，將同一當事人在上海法院系統涉及的案件制作一份清單推送給律師。還有庭審排期避讓功能，免去了同一律師同一時間幾個案件在不同法院開庭的困擾。

這個服務平臺的推出，自2014年7月啟動，到11月鄒碧華向律師界展示，前后只用了短短的4個月！這種高效率，殊不知在這背后，需要鄒碧華和他的團隊傾注多少心血，又有多少個殫精竭慮的夜晚。

如今，上海的律師們，都已成為了這個服務平臺的受益者。通過使用，律師們驚喜地發現，平臺提供了從案件材料遞交、繳納訴訟費到獲取案號的“一條龍”服務，實現了真正意義上的網上立案。此外，申請訴訟保全、調查令，甚至證據質證、調解等事務也都可以通過平臺來完成。為確保各項程序在可視化下進行，平臺還專門設置了網上評價功能，法官與律師可以進行雙向評價，以實現相互監督。

這個服務平臺讓律師感到了執業的幸福感，而這種幸福感，也會通過律師，傳遞給每一位案件當事人。這個平臺，看似提高了律師的工作效率，其實是保障了律師的執業權利，從而最終維護了當事人的訴訟權利。

得知他不幸離世的消息，上海的律師們陷入無限惋惜和哀思之中，深圳律師協會專門為他默哀，湖南律師協會特別為他制作了悼念專輯……一位與他素昧平生的河南律師，特地乘火車趕來上海參加他的追悼會。

7、勇于擔當的改革奮楫者

（1）面向改革之路，絕不搞職務上“一刀切” 47歲的鄒碧華，去世前最牽掛的是司法改革。

2014年6月，上海被中央確定為全國首批司法體制改革試點地區之一。此前，鄒碧華參與研究制定了最高法“審判權力運行機制改革試點”“司法公開平臺建設改革試點”等方案。這一次，推進司法改革的重擔再次落在鄒碧華肩頭。

鄒碧華參與主持起草了《上海法院司法改革試點工作實施方案》，先后召開了15次座談會，歷經34稿。法官員額制是此輪司法改革的“牛鼻子”，也是最難啃的“硬骨頭”。法官比例壓縮至33%，意味著有一批現任法官進不了法官序列。怎么改？鄒碧華力主避免兩個“一刀切”——不按資歷、行政級別“一刀切”，要科學考核，給年輕人留有機會；高院、中院、基層法院的法官比例不能“一刀切”，要給一線法官更多機會；要讓真正有能力、有水平、能辦案的法官進入到員額中來。在經過大量數據測算與分析后，鄒碧華發現，助理審判員在實際工作中承擔的工作量很大，而有的審判員已常年不在辦案崗位。因此，他堅持按照新的法官入額辦法對現有法官進行考核、考試和遴選，以保證所有入額的法官都是辦案骨干。

有同事勸鄒碧華“悠著點，少得罪人”。他說：“改革怎么可能不觸及利益，怎么可能沒有爭議？該擔當時必須擔當。”

鄒碧華帶領司改辦團隊，調研全市法官分布情況、人力資源實際投入，獨創了一套“案件權重系數”，分析全市法官辦案質效，并請來調查公司進行專業分析，尋求最佳方案。

上海市委常委、政法委書記姜平還記得，兩次討論法院“員額制”方案時，如何取舍，大家都很糾結，雙方意見尖銳。當時鄒碧華語氣強烈，幾乎拍案而起。事后，他兩次登門詳細解釋自己的觀點：“每一次來，他都帶著厚厚的資料，有數據分析，也有現實案例。”最后的方案，采納了鄒碧華的意見，員額制改革避免了“一刀切。

（2）“決不能讓我們現在的改革努力，變成未來的改革對象。”

司法改革“既要有理想，又要接地氣”，然而一些同事在實踐中卻碰到了“理想主義被批評為幼稚偏激，接地氣時常被以臉蹌地”，對此，鄒碧華說出這么一番話。

2014年12月10日11時30分，上海高院司改辦副主任顧全收到鄒碧華發來的短信：“人員分類的基礎數據有什么變化？”

這句話顧全太熟悉了。每次法院司改辦開會，鄒碧華都會望向他：“你把上次的數據再報告一遍，再講講根據這些數據可以得出的結論。”

他沒想到，這句鄒碧華最常對他說的話，也是對他說的最后一句話。這條短信，顧全一直保留在手機里，舍不得刪去。“在鄒碧華主持下，上海法院司法改革一開始強調最多的不是方案，而是基礎數據。”

方案設計初始，鄒碧華就讓顧全把全市法官的信息列出來，測算所有人近5年的工作量：“過去很多方案是根據意圖來套，這次我們是先排摸實際情況。”

上海法院裁判文書層層審批的情況究竟占多少？每個法院的審委會每年討論的個案數量有多少？領導對審判的行政干預究竟有多嚴重？——這些司法改革中的基礎課題，鄒碧華全部要求用調查問卷的方式得出數據，不準“毛估估”。用數據說話，鄒碧華覺得還不夠。案件難易程度不一，法官付出的勞動有區別，不能光看案件數量考量法官的工作量。

鄒碧華把一家試點法院200余名法官近5年來審判的案件卷宗全部調出來。技術部門的工作人員聽到這一消息驚訝不已：“把數據拷貝到硬盤上就要4個小時，他怎么看得完？”

然而鄒碧華用了一個雙休日時間，不眠不休，把卷宗瀏覽了一遍。他提出，衡量法官工作除了數量，還要設置權重系數，按難易程度調整系數，這樣得出的數據才更科學。

“他一直反對 ?拍腦袋? 式的 ?孤島改革?。”在上海高院司改辦副主任張新看來，鄒碧華始終把“科學管理”貫穿于司法改革之中，要求“根據實際情況制定方案”、“一切以數據說話”，甚至有人說他是“法院系統最優秀的產品經理”。

（3）“改革這種事情一直是一點一點往前拱的，每次能有一點點進步就是成功！”

在一個全國司法改革法官交流群里，曾有同行對上海司法改革不理解、調侃甚至提出批評。面對尖銳的質疑聲，鄒碧華這樣回應。

改革之初，任何建議都會招來一堆反對意見。鄒碧華并不避諱這一點：“在各種力量相互制約、各種思想相互碰撞、各種利益相互博弈的背景下，很難形成一種周全詳盡的方案。”張新記得，為了推進法官職業保障，不同部門開了無數次會。可一提起給法官加薪，就有人說“環衛工比法官還累呢”。

有高院司改辦的同志聽到這樣的意見，難免覺得郁悶。但鄒碧華一點不氣餒，帶領大家查找資料，整理數據，尋訪國外同行，僅僅用了10天時間就制作出一份世界各國法官收入水平報表，對法官職業特點和當下各國法官收入水平做了客觀比較分析，提交決策部門參考。

他甚至還請人專門搜集網絡和微信上所有“吐槽”司法改革的文章和段子，時刻提醒自己，避免犯那些可能的錯誤。

“我們都覺得司法改革難度太大了。有沒有成效，能不能得到法官認同，能不能得到社會認同，能不能實現司法獨立和公正……”但長寧區法院刑事審判庭副庭長周宜俊相信，鄒碧華“不一樣”：“他的內心有著強大的自信。”

鄒碧華面對“硬骨頭”時的自信，和他共事過的周宜俊很熟悉。

“我們完成一項任務，考慮的是困難在哪里。但鄒碧華首先是看解決問題的意義在哪里。”周宜俊說，“只要認定這件事有意義，他就有信心做下去。” 司法改革對鄒碧華來說，正是一件“有意義的事”。

“他是一個沒有負面情緒的人。”上海市高院刑事審判庭副庭長余冬愛記得，聽到基層司法工作者發牢騷，他會用親身經歷引導他們向好的方向看：“他有一種氣場，讓你跟他一樣相信明天會更好。”

強大自信的背后，需要常人難以想象的付出。鄒碧華的辦公室里曾放著一張行軍床，累了他就拿出靠墊躺一會兒。有一次忙到凌晨3時才回家，5時他又出門了。

上海法院司法改革方案，歷經15次座談會、34稿淬煉，終于付諸實踐。改革沒有捷徑，沒有坦途。

鄒碧華生前最愛的電影 《肖申克的救贖》 里有這樣一句臺詞：“希望是一個好東西，也許是最好的，好東西是不會消亡的。”

他曾對想過放棄的同行說：“哪有把船劃到江心就棄槳投江的道理？走上這個崗位，就得承擔起這個崗位的使命與責任。未來還會有年輕法官接過船槳，把司法改革事業推進下去。”

（4）有數據、重事實才能更好地推進改革

鄒碧華提出的許多改革建議和方案都具有很強的可操作性，它們都是建立在大量數據分析基礎上的，不是理念的堆砌，是用事實說話。

鄒碧華在長寧法院任院長時，就是通過調查研究，用數據和事實，一點一點往前推進自己的改革設想。

2008年6月25日，鄒碧華到長寧法院赴任。還沒進自己辦公室，就直接到會議室，討論信訪案件的化解。

鄒碧華到信訪辦調取了500多封群眾來信、100件執行案件卷宗，逐一分析問題原因。一有空就去立案大廳看法官接待，去法庭旁聽法官審案子。這樣過了幾個月，鄒碧華了解了基層法院情況，也找到了解決問題的突破口。

執行投訴多、管理薄弱，他就改革了執行流程，改變以往“一人一案管到底”的傳統運行模式，將執行分成接待、查控、研判、強制4個環節，每個環節相互牽制、監督，提高執行績效，執行投訴率下降了76%。

有當事人投訴曾經33個電話找不到法官，他就建起法院“小總機”，安排專人接聽，以防法官因開庭等接不到當事人電話，也為當事人提供咨詢服務。這一“小總機”模式成了如今在全國法院推廣的12368熱線電話的雛形。長寧法院大樓改建，需要設立臨時立案大廳。“鄒院長看了設計方案，沒有說不好，只是要求我們，首先調查來立案的人員數據，再和現有方案對照，看是不是符合現實需求。”長寧法院辦公室主任曾俊怡回憶。

調查下來，原來的設計果然有差距，設計團隊根據結果迅速調整了方案。鄒碧華總說，有數據、重事實，就容易得到大家的理解和支持，就能更好地推進改革。

（5）先進理念不能超越中國實際

人們稱鄒碧華是博士院長，北大博士畢業后，他曾作為上海法院系統首個外派法官，去美國聯邦司法中心進修了一年。

“他讀的書多，可我覺著他不書生，不教條。”長寧法院副院長胡國均說。在長寧法院時，每逢信訪當事人生日，鄒碧華都要給對方發條短信，打個電話。他認為，法院不僅要辦好案子，還要做好延伸服務，在力所能及的范圍內為當事人排憂解難。

“他熟悉西方法律，同時深受中國傳統文化教育，堅守中國方法。”最高法司改辦主任賀小榮說，“讓先進的技術和理念為中國改革實際服務，這是鄒碧華的智慧。”

早在2000年在美國進修時，鄒碧華就專題研究了美國聯邦法院內部職責分工及法官輔助人員配置方法，回國后，寫下4萬字考察報告。沒人讓他寫這些，他自己總結的，他還研究了司法公開制度，回來后給年輕法官做講座，引起了很大反響。

多年后，鄒碧華在上海高院主持制定了上海法院信息化建設三年規劃，綜合運用互聯網、“大數據”、“云計算”等信息技術，用信息化力推司法公開。其中，有6項應用屬于全國法院首創。

鄒碧華深知中國實際，了解中國法官隊伍現狀，不照搬國外一套。“碧華總說，給予法官更多獨立審判權是改革大方向，但要有監督。”賀小榮說，“比如，碧華在方案中設立主審法官聯席會議和專業法官會議制度，可以發揮資深法官的作用，為疑難案件提供咨詢意見。”

上海市高院院長崔亞東說：“鄒碧華憑借前瞻性的改革視野、豐富的實踐經驗成為全國司法改革的先行者，為上海乃至全國法院的司法改革做出了積極的貢獻。”

最讓崔亞東感到難能可貴的是，鄒碧華一心撲在工作上，從不計較個人得失。在工作分工、職務升遷上，每當崔亞東征求鄒碧華的意見時，鄒碧華總是說服從組織安排，以工作需要為重。至今，崔亞東的手機上還保留著鄒碧華發給他的一條短信：“我覺得司法改革和信息化是真正能夠改變中國法院的兩大領域。如果這兩年能抓緊干出模樣來，也算對得起黨，對得起自己的人生。個人上不上臺階不重要。”

在歷史給予的重大改革機遇面前，鄒碧華追求改革理想，不計個人得失，不計個人毀譽，將改革“一點一點向前拱”，用他47年充分燃燒的一生，寫下了改革者的執著和信仰。

三、個人經典語錄

1、活著就是為了改變世界。

2、有人說，時間在流逝。錯了！不是時間在流逝，是我們自己在流逝！

3、我們生活的這個世界本來就不完美，但正因為它的不完美，才需要我們去努力、去奮斗，我們的存在才因此有了價值。

4、我們每個人都是歷史，如果能讓自己完美一點，歷史也會完美一點。

5、當你處于黑暗之中的時候，當你看見一支蠟燭點亮的時候，你會有什么感受？你會感覺到溫暖，你會感覺到光明。為什么我們自己不能成為這支蠟燭？在照亮別人的同時，照亮我們自己。

6、我們總是認為，當賺到了更多的錢、擁有了大房子、孩子長大了以后，就幸福了。其實，幸福不在未來。如果你今天沒有幸福，明天也不會有幸福；如果你當下沒有幸福，未來也不會有幸福。幸福就在當下，就在此時此刻。幸福觀是我們看待世界的態度，是我們的人生態度。

7、一個人有信念，有信仰，什么事情都會過去的。

8、永遠保持樂觀向上的心態，永不抱怨，去做那些力所能及能夠改變的事情。

9、我們正在流逝，正在以一種不可逆轉的速度從我們生活的這個世界流逝。這聽上去挺令人傷感的。但我們不必悲觀，因為叔本華還說過，“我們流逝了生命，卻收獲了人生體驗，而人生的價值就在于體驗”。

10、我們做法官的，一定要讓自己的心中有一個夢。不管遇到什么困難，經歷多少困苦，都不能把心中的理想磨滅了。當一個人的心中有了宏大的理想之后，所有遭遇的挫折都會變得微不足道。

四、主要榮譽 鄒碧華生前先后當選“上海市十大杰出青年”、首屆“全國審判業務專家”、第三屆“上海市優秀中青年法學家”、“上海法院審判業務專家”。

2015年1月6日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平對鄒碧華同志先進事跡作出重要批示指出，鄒碧華同志是新時期公正為民的好法官、敢于擔當的好干部。他崇法尚德，踐行黨的宗旨、捍衛公平正義，特別是在司法改革中，敢啃硬骨頭，甘當“燃燈者”，生動詮釋了一名共產黨員對黨和人民事業的忠誠。廣大黨員干部特別是政法干部要以鄒碧華同志為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國的征程中，堅定理想信念，堅守法治精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。

2015年1月24日，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。2015年3月2日，中共中央組織部追授鄒碧華“全國優秀共產黨員”榮譽稱號。3月3日，中共中央宣傳部追授其“時代楷模”榮譽稱號。

2015年9月17日，在“光榮力量·2015感動上海年度人物”評選中，鄒碧華被評為“2015感動上海年度人物”；2015年12月4日，在“憲法的精神·法治的力量——CCTV2015年度法治人物”評選中，鄒碧華被評為“2015年度致敬英雄”；2016年2月1日，由中國搜索聯合多家中央、地方重點新聞網站創意主辦的“搜索中國正能量·點贊2015”大型網絡宣傳活動中，鄒碧華被評為“精彩中國·感動人物”。

五、人物評價

鄒碧華生命的最后一瞬大放光彩，讓更多的人看到他的擔當精神，聽到他的改革信念：“改革，一直是一點一點往前拱的”“背著?黑鍋?前行，是改革者必須經歷的修行”。在已成輿論焦點的政法系統，在權與法膠著較量的領域，在司法改革艱難推進的此刻，甚至在法官與律師尖銳沖突的現實中，作為重要崗位的領導干部，鄒碧華卻凝聚起如此強大的輿論認同，彌足珍貴。(人民日報評)

不計毀譽敢于擔當，堅定信念勇毅前行。作為上海司法改革的操盤手，鄒碧華甘當“燃燈者”，將擔當看作是改革者必須經歷的修行。他拿出政治勇氣堅定不移地干，敢擔責任，敢啃硬骨頭。這是一種不怕風險、迎難而上的精神，更是一種對黨忠誠、對人民高度負責的精神。他沒有被眼前利益蒙蔽，更沒有被暫時的挫折嚇退，挑起擔子，主動作為，敢于探路，將司法改革不斷推向深入。這樣的干部，不正是黨和人民都要倚重的好干部嗎？(光明日報評)

鄒碧華為了追求公正,他敢于做第一個吃螃蟹的人,挺身為弱者代言,開創了未成年人起訴親生父母的先例，讓一個無助的孩子堅強地活下去。為了追求公正,他不怕當法官中的“背徒”，在法官與律師的“暗戰”中，旗幟鮮明地為改善律師執業環境呼吁，并推動法院出臺《法官尊重律師十條意見》，不僅被人們稱為法官，更贏得了“法律人”的美譽。為了追求公正，他把學習作為畢生事業,在繁忙工作之余，研究不止，筆耕不輟，成為當代中國“學者型法官”、“高素質法官”的杰出代表。在司法改革全面進入深水區的當下，勇于擔當、敢于創新，他的精神是我們這個時代最寶貴的精神，也是激勵后來者不斷前行的力量。（法制日報評）

上述材料主要摘自百度百科，僅供內部學習使用。

第二篇：鄒碧華事跡材料

篇一：學習鄒碧華先進事跡

學習鄒碧華先進事跡，做黨和人民的好公仆

鄒碧華同志以自己的實際行動對人民法官的誓言做了最好的詮釋。他是人民法官的優秀代表，對法院信息化建設和司法改革做出了突出貢獻。他精湛的審判業務能力、敬業的工作態度、致力司法改革，為法官職業樹立了一把標尺，也贏得了從法官、檢察官到法學教授、律師、當事人，以及社會各界的尊敬。

鄒碧華同志滿懷為法律獻身的精神，不管是當書記員，還是當庭長，還是升任上海高院副院長，他都盡心盡職，愛崗敬業，他無怨無悔，艱苦奮斗，給人民法院的改革與審判事業交出了滿意答卷。2014年，司法改革的大幕拉開，鄒碧華作為上海法院司法改革方案的設計者和實踐者，帶領著司改團隊，始終處于高速運轉的狀態，開會、加班、匯報成為常態。他認為，改革一直是一點一點往前拱的，每次能有一點點進步就是成功，因此面對改革中的反復磋商、針鋒相對、妥協共識，他也依然保持著旺盛的生命力。面對爭議和質疑，他堅定的表示，背著“黑鍋”前行，是改革者必須經歷的修行。“他像一個孜孜不倦的改革布道者”。9日上午，高院黨組會議；下午，司法改革座談會。“鄒碧華從下午2點一直講到5點。”張新說。在中央統一部署下，上海成為司法改革的首批試點地區，相關改革方案全國矚目。四中全會提出全面推進依法治國，如何為全國司改擔當探路先鋒，鄒碧華深感重任在肩、時不我待。談到司法改革，鄒碧華總是充滿激情。周日華東政法大學司法學論壇、半個月前全國律師協會民事專業委員會2014年年會，他積極介紹上海司改進程，談司法公開，談審判流程信息化??“他像一個孜孜不倦的改革布道者，”張新說：“他確實累了，調整了作息，晚上1點就睡下，比平時提前了一小時。”當年在長寧區，鄒碧華做了件“前衛”的事兒——壓縮會議室，給每個法官一間獨立辦公室，為了“維護法官的職業尊榮”。長寧區法院曾俊怡法官說：“法官專業化、職業化，法官分類管理，他那時已有思考。”他家的三面書墻，桌椅旁都堆滿了書。勤奮的鄒碧華將審判實務和理論研究結合，寫下《要件審判九步法》《公司法疑難問題解析》《基層法院可視化管理》等10多部著作，其中《要件審判九步法》成為全國民事法官和律師辦案的重要指引。他簡直就是用自己的身體和生命推動法院的改革。如果不是親自到他工作的現場看看，是無法體會以鄒碧華付出的艱辛與汗水。他真的是用生命為法院的改革前行助力加油。改革這份事業那么艱苦，他47歲的黃金年齡去世，他為法院、為司改奉獻了自己的一切甚至生命。他是法院的英雄、法官的驕傲。他在以一種強有力的正能量，感動中國！鄒碧華同志是審判業務行家，管理專家，授課導師學者，會說一口流利的英語，他著書寫詩，樣樣精彩。鄒碧華雖然已離我們遠去，但他用生命譜寫的人生壯歌依然在我們心頭傳誦，激勵廣大法官為中國的審判事業和改革之路奉獻出更多的熱情與力量。

學習鄒碧華，我們要做什么?我們要忠于我們的事業。做好自己的事，并把這點事做到極致、盡心盡力。做管理工作的，就是要考慮如何把廣大群眾的積極性調動起來，如何把上級的精神和指標落實好，做基層工作的，就是如何辦好每一件事，如何提高服務意識和技能，不斷提高服務滿意度。所以，學習鄒碧華，主要學習他敬業奉獻的實干精神和改革先鋒的情懷。就是要立足崗位，做好自己的本職工作。

2015年3月10日篇二：鄒碧華先進事跡材料 鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。

曾任上海高級人民法院副院長等職務。

2014年12月10日下午，因突發心臟病，經搶救無效去世。2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光；作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要率先、帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行；上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！好學、善用———才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”———璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司it智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??

學以致用，在鄒碧華身上體現的得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院實講案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。創新、完美———才能改變世界 “活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。

為解決司法公開難題，他親自指導了上海高院互聯網站改版，網站版面設計前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺的基礎上積極創新，構建了審判流程、裁判文書、執行信息、12368訴訟服務、律師服務等“十大司法公開與服務平臺”，打造出全方位、多層次、互動式的司法公開與服務體系，向社會公開了65個方面830個信息項，并通過12368短信主動向案件相關當事人推送53個重要節點信息。他還親自主導推出了“互聯網上律師服務平臺”。他認為，法官與律師盡管職責分工不同，但雙方作為法律職業共同體，化解社會矛盾、追求公平正義和維護法律尊嚴的目標是一致的，因篇三：鄒碧華同志先進事跡材料 鄒碧華同志先進事跡材料

鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級法官，華東政法大學、上海財經大學、上海對外經貿大學博士生導師，中國民法學研究會理事、上海市第九屆青聯委員、上海市勞動和社會保障學會勞動法專業委員會副主任。2006年當選“上海市十大杰出青年”、“上海市十大優秀中青年法學家”。曾任上海高級人民法院副院長等職務。2014年12月10日下午，因突發心臟病，經搶救無效去世。[1] 2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯合召開命名表彰大會，追授鄒碧華同志“全國模范法官”、“上海市優秀共產黨員”榮譽稱號。

公正為民的好法官、敢于擔當的好干部鄒碧華走了，可華夏大地回響著他厚厚實實、鏗鏘有力的步履聲。

鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個春秋璀璨奪目。“活著就是為了改變世界”，這是他生前最愛說的一句話！凡接觸過鄒碧華的人都聽到過，他曾工作過的地方也都聽到了??如今，一浪高過一浪的追念里，更聲聲回蕩著這句生命誓言！

上海的夜空不會忘記鄒碧華辦公室經常亮著的燈光。作為上海高級人民法院副院長，他深深地明白不僅要帶領好自己的團隊，更重要的是要肩負起時代先驅者的使命，所以他有做不完的工作。眾所周知，中國進入了改革發展的深水區、攻堅期，中國的法治建設、司法改革必須緊跟時代步伐，攻堅克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領、支撐司法改革，如何在新技術云涌的時代與時俱進??鄒碧華甘當“燃燈者”，做出了無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績！

好學、善用――才能改變世界

鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項既沒有先例可循，又必須履新適時、知難創新的開拓性工作。這項工作的好壞，將直接影響到法院系統的司法改革、審判執行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。

鄒碧華是杰出的，經過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學化”，“審判執行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認可的6項全國法院系統首創成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團近80批，眾口交譽。鄒碧華曾說：“法官專業化、職業化需要科學的思維方式武裝頭腦，也需要現代化的辦案手段和智能化輔助工具。”他還提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現代化法院”。為了這些目標，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。

還在長寧法院當院長時，作為一名正牌文科生的鄒碧華對信息科技接觸并不多，甚至對許多信息化術語都是陌生的。鄒碧華深深意識到作為一名現代化法院院長，首先要學會運用信息化思維，并以信息化促進管理可視化，從而以信息化的綜合運用引領法院各項工作科學發展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢，云計算、大數據、可視化技術已撲面而來，深深改變著我們身處的時代。作為一名現代法官，不懂得應用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發或沒有能力應用最新科技服務進行審判實踐，將無法與世界接軌。”怎么辦？不懂就學！這是鄒碧華一貫的人生和事業態度。那以后，他如饑似渴抓緊點滴時間學習最新信息技術。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時候，他更是集中時間研究平時積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數據專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機晚點5個多小時，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關互聯網的書。由于聚精會神，后來航班起飛時他還差點誤了登機。還有，鄒碧華的“快學”捷徑就是虛心向各方面專家請教。這里有交大和it公司的大數據領域專家，有華為公司云計算技術能人，以及電信公司it智能化方面的主管等;他潛心學習、認真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜?? 學以致用，在鄒碧華身上體現得淋漓盡致，他還常常現學現用。開發裁判文書智能分析軟件時，他專心研究大數據技術和案例，同時請來通信運營商客戶行為大數據分析專家、醫院電子病歷大數據分析專家，以及銀行客戶行為大數據分析專家等來高院講述案例、傳授經驗，并要求信息處的相關同志一起參加學習討論，研究法院如何運用大數據為法院辦案服務；開發干警“一鍵通”辦公軟件時，他率領大家細心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術方案；搞三年規劃預算時，更提出了“專門研究云技術構架與法院審判業務應用”的大構想。因為好學、善學，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設的專家和領導。

每次兄弟法院來學習交流信息化工作，他都當作是向別人學習的機會，總會精心準備好ppt內容，小到每一張圖表都會親自設計。他能將管理學理論與法院信息化建設完美融合并充分展現出來，他對法院信息化的深刻體會和獨特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評價是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對審判業務管理精細化到如此地步實在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對審判業務的管理”。經常有來賓在他演講結束后，悄悄地問：你們鄒院長是學計算機專業出身的吧？當得知他是法學出身，是一名法學博士的時候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學習，他特別強調要把學習作為一種常態，作為一種習慣，還抽出專門時間給信息處同志培訓，指導大家運用管理學的理論開展信息化項目的科學化管理，提高信息化管理的層次與水平。

創新、完美――才能改變世界

“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創新意識、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現實難題，希望利用信息化技術建立一套規范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現代化法院。他主導開發的“裁判文書智能分析系統”，在國內法院首次提出利用大數據分析技術對裁判文書進行智能評查，將法官辦案的最后一道工序―――撰寫判決書―――再智能化檢查一遍，看是否存在人工不易查出的邏輯推理及論述嚴謹性問題，看是否存在如訴訟請求和判決主文等“六個不一致”的問題，對案件裁判文書質量把關、輔助法官結案的論述說理等都具有突破性的意義，深受辦案法官的歡迎。

他主導推進“法官業績數字化評價”，在晉升條件中加大工作實績的權重，為能干事想干事的同志提供了舞臺。他還將案件大數據、案件權重測算法與工作量可視化展示等方法與手段運用到了司法改革之中，并被人稱為“法律系統最優秀的產品經理”。如他研究的“案件權重計算理論”徹底破解了長期困擾人民法院對不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學評估法官辦案工作量的難題，將案件權重系數分為對一般案件的一般權重系數、特殊典型案件的固定權重系數和案件特殊因素的浮動權重系數，為科學評價辦案工作量，法院司法改革科學確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅實的基礎。

他主導“信息中心設計”時，僅信息中心裝飾設計方案，就修改了不下11稿，該中心的家具方案、位置安排、顏色搭配、燈光類型、電腦屏式樣等，他都親自把關，認真研究，并要求看實物樣品、作對比分析等。這些足以感受到他的細微、嚴謹與完美。

勤奮、敬業――才能改變世界

“勤奮是可以感動人和帶動人的”，他以身作則，愛崗敬業。他的日歷里幾乎沒有節假日，他說是“5加2，白加黑，24小時工作制”。因為白天要開會或出差，研究信息化工作基本都是在下班后或者周末，在這種情況下，他能始終堅持標準，注重細節，按照法院工作的發展和需要推進信息化建設。他說：“在互聯網時代，不尊重用戶體驗，不突出個性化服務，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場的”。他要求上海高院開發的每一個軟件都要具備人性化、便捷化、智能化特征。為搞好軟件系統開發，他事無巨細，親力親為，每個信息化系統都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統構造是否合理、用戶體驗是否良好等內容他都親自把關，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內容是否對齊等細節他都能注意到，一個信息系統從開發到發布往往要修改10多次。一次到基層法院調研，大家突然找不到鄒院長了，仔細一找，他正趴在某法官的辦公桌上體驗新開發的系統，隨身帶的筆記本上記得密密麻麻，上面記錄著基層法官提出的種種改進意見。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺上每一條意見建議，要求信息技術部門及時處理并反饋情況。高院信息指揮中心改造時，他親自把關，設計圖紙前后修改11稿，施工時，為考查施工質量，他親自爬上樓梯確定通風口及各種管道設施是否按設計施工，他的敬業程度讓施工人員都大吃一驚。他還結合自己深厚的法學功底和扎實的管理能力對信息化進行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時每刻。一次他晚飯后散步時迸發出靈感，想到用一張思維導圖把“辦公辦案一鍵通”軟件的功能與各部分之間相互的關聯清晰地表述出來，他立刻將想法付諸實踐，用一個周末的時間在辦公室把圖做了出來，使軟件開發人員茅塞頓開，極大地推進了軟件開發進程。開發裁判文書智能分析系統時，專業技術人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業術語，他就利用周末空余時間為他們講解系統涉及到的法律知識，這樣的講解溝通一談就是兩三個小時，在系統開發的8個月里，只要沒有公務安排他準是一頭扎進該項目中。正如他家屬所說，他把自己的一生都獻給了自己熱愛的事業，獻給了司法系統。

第三篇：《鄒碧華》觀后感

忠誠干凈，勇于擔當

——觀看《鄒碧華》有感于興媛

為深入貫徹落實總書記對鄒碧華同志先進事跡重要批示精神，2018年5月24日，我參加了院黨委組織的的集中觀看電影《鄒碧華》，以實際行動學習貫徹黨的十九大精神。

影片真實生動地描述了被譽為“時代楷模”的人民法官鄒碧華的感人事跡，從多方面對鄒碧華的理想追求、奉獻精神和改革實踐作了生動的藝術詮釋，精心塑造了一位為司法事業鞠躬盡瘁、死而后已、法制建設“燃燈者”的銀幕形象，鄒碧華法官踐行了一個優秀中共黨員的本色，踐行了一個樸實無華、默默奉獻干部的風骨，踐行了一個真抓實干、懲兇揚善法官的氣度。在26年的法院工作中，雖經歷多次職務和角色轉換，他始終甘于奉獻、充滿激情，他勇于承擔重任，工作精益求精，辦事雷厲風行作風細致入微，從不抱怨、計較個人得失。他鞠躬盡瘁，最終累倒在他熱愛的司法事業上，用生命詮釋了“燃燈者”。

作為一個黨員，一個電力工作者，我需要從鄒碧華同志身上學習的東西很多，不僅要學習他愛崗敬業，勇于擔當的精神，還要學習他為了理想勇于奮斗、勇于創新的精神。有人說，如果你是為了錢而工作，那你只有在發工資的那一天才開心；而如果你是為了理想而工作，那你每一天都會很開心。

鄒碧華無疑是一位值得我們崇敬和學習的共產黨員，他以高標準、嚴要求作為自己的行為規范，影響他人、鼓勵他人，同時也影響了作為黨員的我，更應該做好事情，勇為模范，敢為人先。

雖然行業不同，但是鄒碧華的精神與“責任蒙電”的精神是相同的，都是為了理想勇于承擔、勇于創新的精神。這種精神堅定了我們為了電力事業更好的發展這個初心，我們需要秉承這種精神，擼起袖子加油干，為建設“全新責任蒙電”貢獻出自己的一份力量！

久在平凡的崗位，即為不平凡；做好簡單的事情，即為不簡單；接受日常的挑戰，即為不服輸。鄒碧華身上體現出來的甘于奉獻、勇于擔當的時代精神是我們學習的榜樣，也應該是我們行動上的指南針，同時，更要認真學習貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把深化向鄒碧華同志學習活動與學習貫徹十九大精神結合起來，做好本職工作。我要認真學習公司及我院兩會精神，將兩會精神落實到自已的本職工作中，為院領導和各部門做好服務工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想作為指導思想，傳承“創業、奉獻、創新、卓越”的經研精神，以實際行動彰顯共產黨員的忠誠擔當，以實際行動證明自已無愧于共產黨員的光榮稱號。

第四篇：鄒碧華觀后感

電影《鄒碧華》觀后感

今日，2018年5月19日，一部電影《鄒碧華》讓我了解了一個鮮活的人物——鄒碧華。鄒碧華，上海高院的副院長，北大別業的博士生，人民的好法官，全國優秀黨員、敢于 擔當的好干部，一位把改革當做豬拱地一樣一步一步往前拱的共產黨人。

2018年5月19日上午，在教育局黨組的領導下，我們在星空影院觀看了電影《鄒碧華》，這是一次特殊的黨課。觀影之前，心里也特犯嘀咕，鄒碧華到底有什么過人之處，值得我們興師動眾的組織這么多的人來學習。觀影后，感觸頗多，情動之處更是淚流不止。

電影剛開始講的是受訪群眾圍堵大門的故事，那是他剛到高院上班遇到的第一件大事情，未到之前就被提前告知回避。但一心為人民服務的鄒碧華并沒有逃避，選擇了對話，直面解決，還批評教育了一直在身邊抱怨的康達，讓其謹記為人民服務的宗旨，學會從自己身上找原因，且要給不了解法律的百姓普及法律知識。

后來，鄒碧華只身前往事故現場，做起走訪調研，當他用手語和同樣也是受害人老伯交流的時候，那種親切感讓屏幕之外的人深深感動，尤其是那句：“你有母親，我也有母親……”此時，要多讀書，卻又找這找那的理由沒有時間去看，想想鄒碧華，想想老師以前常常掛在嘴邊的那句名言——“時間就像海綿里的水，只要愿意擠，還是有的”，心里羞無比愧，我們也該隨時給自己充充電了。

感謝《鄒碧華》。一部《鄒碧華》讓我再次感受了敬業的力量，一部《鄒碧華》使我又一次懂得了尊重的魅力，一部《鄒碧華》更令我明白了大局的含意。鄒碧華用47年的一生詮釋了一個共產黨員對黨和人民的事業的忠誠，使我感受到了作為一名共產黨員要有最起碼的信仰。

習總書記號召我們廣大黨員干部要以鄒碧華為榜樣，在全面深化改革、全面依法治國的征程中，堅定信念，堅守法制精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。

觀影結束后，從影院回家，心里一直是沉甸甸的，多好的一個人吶！怎么說沒有就沒了呢？年僅47歲，如果多活十歲，不知還要為國家做多大的貢獻呢，真是國家的一大損失呀！作為一名共產黨員，一定要學習鄒碧華同志忠于黨、忠于人民甘當“燃燈者”的崇高精神，作為一名基層黨組織的領導人，我們也要銘記，我們的身體是自己的，也是國家的，只要我們心中有黨、心中有人民，我們在干好工作的同時也要保護好身體，這樣，我們才能為黨、為國家和為人民繼續工作。

第五篇：鄒碧華觀后感

向法治“燃燈者”致敬 —————觀《鄒碧華》有感

鄒碧華同志是新時期公正為民的好法官、敢于擔當的好干部，作為一名司法改革和法制建設的“燃燈者”，敢啃硬骨頭，生動詮釋了一名共產黨員對黨和人民事業的忠誠。我是含著熱淚看完了這部電影的，有對鄒碧華這么一個年輕的好干部就這樣離開了人民的惋惜，有對他積勞成疾的心疼，心中更升騰起對這位好黨員的敬畏之情。這部電影也讓我學到了很多鄒碧華身上的可貴精神。

有知識,才更有力量。電影中印象最深刻的鏡頭，就是鄒碧華的書房和辦公室，書架上碼的整整齊齊的全是書，桌上堆著厚厚的卷宗，可見這位法學博士平時就埋在書堆里讀書看報，研究案卷。淵博的知識使他在各大高校的演講深受歡迎；在與聾啞上訪群眾交流時，鄒院長用手語跟其交流，瞬間拉近了與人民群眾之間的距離，當他用手語和老人家說：你有母親，我理解，我也有母親，你相信我。。使得當事人當即潸然；在為康達過生日時，同事們要求鄒院長表演節目，他為大家朗誦特蕾莎修女所作的《無論如何》，用這種特殊的方式，為在司法改革戰場上疲倦了的戰士們加油打氣，效果顯著。鄒院長能夠將自己的工作做的如此出色，能夠在司法改革的道路上勇啃硬骨頭，與他豐富的知識積累分不開。由于他的博學，他平時多讀書愛學習愛鉆研的好習慣，使他來到新單位，很快得到同事們的擁戴與敬仰，得到人民群眾的擁護。這讓我更加相信了那句話：知識就是力量，有知識，才更有力量！看完電影，又一次燃起了我讀書看報學習的熱情，用知識武裝自己的頭腦，使自己變得更有力量。無論是生活中還是工作中，我們都需要不斷的為自己充電，汲取知識，補充能量。生活中多讀書，可以陶冶我們的情操，拓寬我們的視野，從書本中獲取更多精神食糧。工作中多讀書多學習，能夠豐富自身業務知識，提升業務能力，在遇到困難棘手的問題時，才能夠更從容的去面對。

有信仰，才能攻堅克難出業績。鄒碧華想要組建一支精英的法官隊伍，決心進行司法改革，但是，改革勢必牽涉人，會牽涉到利益分割等很多復雜的問題，在這場改革中，涉及切身利益的人怎么辦？有老法官說，我們辦案幾十年，如果讓我們考試上崗，怎么考得過年輕人，難道辦了幾十年案子的人就不再是法官了？有年輕法官說，我們就是因為優秀，才從基層辦案的業務崗位，被調到高院的行政崗位，這樣我們就當不了法官了？這些矛盾這些復雜問題，曾使得鄒碧華一度愁眉不展，夜不能寐。但是他從未放棄，一切源于他對于法律的信仰，對法官職業的深愛，對法律事業的執念，也是懷揣著讓社會發展不斷向前，讓民眾的生活不斷改善的信仰，使他像小豬一樣，一點一點攻克司法改革這座堡壘。已是深夜，他還要在崗位上加班，不肯回家休息，后來受跳水運動員的3.1難度系數的啟發，獨創了案件評估系統，可以公平評定辦案量分數，取得了司法改革的階段性勝利。信仰不是一朝形成的，也不會一夕剝奪。人類需要信仰來為自己確立價值目標：或塑造完美的英雄，或營造美好的“來世”。人終究是要有信仰的，為了信仰，我們可以犧牲小我，成全大局，獲得心靈上的慰藉。以此，人類可以增強生活的信念，確立前進的方向。鄒碧華堅定理想信念，堅守法治精神，忠誠敬業、銳意進取、勇于創新、樂于奉獻，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。作為一名共產黨員，我的信仰為實現中華民族的偉大復興貢獻自己的一份力量，更是認認真真將工作中自己分內的每一件平凡小事都做好。有信仰使我的生活有目標，使我的生命有價值，使我生活的更幸福。這份信仰為我指明了方向，使我在遇到困難時，無所畏懼，勇往直前。這部電影教會我要永不止步地學習鉆研，教會我要為信仰努力奮斗，教我要把人民的困難時刻放心上，但整部電影的淚點都在鄒碧華因積勞成疾倒下的那一刻，這也引發我的思考，如果鄒院長不過度透支自己身體，是不是現在還活在我們身邊，還可以為我們做更多事，法治燃燈者是不是還能照亮祖國更多的地方？勤勞的中國人民，應該注意提升自己的身體素質，在燃燒自己的時候也記得給自己添點油加點蠟。鄒碧華離開了，但鄒碧華精神永在，他已成為法律工作者們的信仰。