第一篇：創國家優質工程匯報會監理發言稿

（在創國家優質工程匯報會上，監理單位作如下發言。）

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午好！

我是黑龍江**監理公司代表，作為你好荷蘭城施工項目的監理單位，我們很榮幸能夠參加這次國家優質工程評審的首次會議。下面我就從監理單位的角度把你好荷蘭城施工項目的創優工作向各位領導和

專家作以簡要匯報。

哈爾濱你好荷蘭城A區工程以商品房住宅為主，在使用功能上以“建設適宜的人居環境”為核心，以“國家優質工程”為質量目標，并充分運用節能環保材料，做到經濟效益和社會效益的統一。為了達到建設單位和施工單位制定的各項目標，我們組建了一支素質高、專業齊的監理隊伍，制定了切實可行的監理方案。在充分理解項目功能、質量和效益要求的基礎上，我們設定了投資、工期、質量、安全管理和服務工作等控制目標，制定了組織保證、經濟保證、技術保證、合同管理、信息管理以及溝通協調等六大措施，并有針對性地把監理的重點放在了投資、工程質量和施工進度上。我們成立了目標保證領導小組，定期召開監理例會，積極協助建設單位編制資金使用計劃，定期審核和比較實際發生的費用；對現場的材料和相關手續進行檢查確認，對重點工程派監理人員現場旁站，發現問題，立即糾正；通過動態分析和評價，制定進度保證措施，從基礎、主體、裝飾三個階段入手，加強對成品保護，最終達到節約資金、保證質量、按期完工的目的。通過以上措施及與建設單位和施工單位的密切配合，我們對你好荷蘭城A區工程項目做到了有效的監理和控制。工程的實際投入控制在要求范圍內，各工程項目均在合同要求的時間內順利完成，工程的地基基礎、主體結構以及裝飾裝修等所有分部工程均符合國家規范和黑龍江省地方驗收標準，在百姓所關心的防水、保溫等分項工程的施工質量上還高于地方驗收標準。由于施工單位的安全生產、文明施工管理工作表現突出，被上級主管部門評為省安全文明樣板小區。我們日常工作的客戶滿意率和合同履行率也達到了98％以上。

誠然，以上成績的取得也是各方共同努力的結果。

一是設計單位。為設計好你好荷蘭城這個項目，設計單位經過深入的研究和謀劃，多次深入到施工現場進行指導，為施工單位的順利施工提供了保證，也為施工單位創國家優質工程的目標打下了堅實的基礎。

二是施工單位。*****建筑工程有限公司是國家優秀施工企業。多年來，一直被省級主管部門樹為樣板和標桿單位。為了達到國家優質工程的目標，該公司組織精銳隊伍，成立了“創精品工程工作領導小組”，全方位、全過程對工程進行管理和監控。施工單位積極制定創優工作進度計劃，編制分段實施方案，在保證施工進度的前提下，把工作的重心放在施工質量上。在施工中，該施工單位積極進行科學投入，采用高效能施工設備，在地基基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面等分部分項工程上，全面應用了省建設廳推廣的十項新技術中的七大項，使該項目的技術含量和施工質量得到了大幅提升。新技術的應用不僅有效縮短了工期、提高了工程質量，而且也大大節省了建設資金。我們認為，*****建筑公司在施工管理中能嚴格遵守國家各項法律法規，所施工的你好荷蘭城A區工程項目均符合國家規范和黑龍江省地方驗收標準。因此，我們十分支持**建筑公司申報國家優質工程，并

祝愿**公司能取得圓滿成功。

謝謝各位！

黑龍江**建設工程監理有限公司

二○○八年八月七日

第二篇：工程創國家優質工程獎講座提綱

工程創國家優質工程獎講座提綱

一、開展創“國家優質工程獎”的目的和意義

1、提高企業的知名度和市場競爭力

“國家優質工程獎”是國家級的工程質量獎。它不但要求申報的工程要從施工質量達到省、部級優質工程獎的工程中推薦；同時，要求工程的設計也必須達到省、部級“優秀”的水平；并且，工程的規模等也有明確的要求。所以對申報“國家優質工程獎”的工程總體要求很高。“國家優質工程獎”在全國工程建設領域的知名度和影響力也很大，獲得“國家優質工程獎”對于所有參與這個項目建設的勘察設計、建設、監理及施工等各單位都是一項非常高的榮譽。特別是處于市場競爭中的施工企業，這是提高企業知名度和市場競爭力的重要手段和措施。對于項目施工單位的項目經理、建設單位的項目負責人、監理單位的總監等主要負責人而言，也是他們職業生涯中的重要的業績。所以說，創“國家優質工程獎”對于企業和參與建設的個人來說都具有非常重要的作用和意義。

企業通過創“國家優質工程獎”活動，促進強化管理質量意識，加強、完善各項管理工作，嚴格執行規范標準，強化施工過程控制，規范管理行為和操作行為，提高人員素質，鍛煉隊伍，創出高質量低成本的優質工程，提高企業信譽，增強市場競爭能力，提高企業綜合效益、經濟效益和社會效益。通過開展創優活動，抓典型，樹樣板，促進企業管理，推動科技進步，促使工程質量總體水平不斷上升。通過表彰優質工程，弘揚了企業業績和質量聲譽，為企業提高市場競爭能力和加大知名度提供了依據。

2．通過創“國家優質工程”，提升企業綜合管理水平

“國家優質工程獎”是“創”出來的，而不是“評”出來的。多年來大家通過開展創優活動一定有很深刻認識。要獲得“國家優質工程獎”就要立足于“創”?！皠摗本褪且獙ㄔO項目制定明確質量目標；要對建設項目的全過程實施有效的管理和控制。通過 “創優”來帶動企業整體質量、管理水平的提高。為此，創建優質工程在其施工準備階段就制定了明確的創優目標，為實現其目標，就要在施工過程增強管理和質量控制，因為創優質工程的管理是貫穿于施工全過程。企業通過以創優質工程，開展創優活動，帶動企業整體質量管理水平的提升。

開展創優活動，實際上就以抓管理、促質量，再以抓質量、促管理的循環過程。工程質量是企業綜合管理的反映。創優質工程首先突出企業管理，這個管理應該是以質量為中心的綜合管理。其質量管理、技術管理、試驗檢驗等直接管理固然重要，但是相關的合同預算、生產計劃、施工組織、物料采購、機械設備、人事勞資、財務核算和后勤保證等項管理，都直接或間接地與工程質量有關，都應圍繞工程質量相應加強各項管理工作。企業經營管理的經驗證明要以質量求生存、求發展才市最佳的出路，以質量為中心加強綜合管理，必然獲得高質量工程和高經濟效益。所以，創優質工程首先要突出質量管理。促使管理和質量不斷提高，這樣開展創優活動，才能不負其目的和意義。企業應將“創優”作為一項系統工程來考慮和落實，并納入企業管理的長遠規劃中。

3、通過創“國家優質工程”，培育人才，鍛煉隊伍

企業為了創優質工程，在質量目標確定后首先要選派優秀項目經理、組建一個素質好的管理班子和選擇好的施工隊伍。在項目經理帶領下，把創優活動當作規范管理行為和操作行為的過程和促進的方法。國家和市頒發的法規和行政文件以及技術規范標準很多，企業的管理制度也很多，通過創優活動管理人員、技術人員和質量人員，學習規范、落實制度、抓質量管理，使項目的技術、質量人員的專業技能得到了系統性學習和提高，培養了他們嚴謹的工作作風、敬業精神和對規范、標準的正確理解。創優活動的每一個環節，都是緊密結合工程施工管理實際要求和質量實際問題分析問題、解決問題的過程，把創優活動作為培育人才，鍛煉隊伍的機遇必定提高企業整體素質，提高企業在市場上的競爭能力。所以說，通過開展工程質量創優活動，企業可以達到樹品牌、創信譽目的，而更重要的是通過創優活動，提高人的素質和管理能力，提高企業整體素質。而培養人才的作用對于企業來說必將是更長遠受益。

4、促進企業提高施工技術水平

申報“國家優質工程獎”的項目一般都是較大型的，有一定特點的建設規模，這樣的項目一般都具有較高的設計、施工難度。為解決這些難點，在設計和施工中必然要采取相應的技術措施，必然開發、推廣、應用一些新技術、新材料和新設備，從而使項目的技術含量得到了提高，為使工程質量總體達到優良水平，必須要克服一些質量通病。在施工過程中開展QC小組活動，對質量通病、質量缺陷加以研究、分析，并采取切實可行的防治措施。要從施工工藝、施工方法入手，通過一些新方法、新工藝保證施工質量，提高企業施工技術水平，并且通過對這些施工技術成果總結、工法編制、發表來提升企業知名度。

二、創“國家優質工程”的基本條件

國家優質工程獎評選的特點，是對符合法定工程建設程序的建設工程質量和工程質量管理進行評優。工程質量主要包括設計質量和施工質量，當然還包括咨詢（可評）和科研的質量。因此，參與評選的工程必須是設計質量、施工質量均達到優良的工程，要求工程設計必須獲得國家或省部級優秀設計獎。施工質量必須獲得省、部級的質量獎。使用單位通過使用或投產證明該工程已達到設計能力并產生了良好的經濟效益和社會效益。所以，國家優質工程獎的表彰和受獎單位有建設、設計、施工、監理、等工程建設企業，以肯定他們在建設工程管理過程中的貢獻，尤其是建設（業主）單位的組織、核心作用和施工單位對施工質量的保證作用給予充分的肯定和鼓勵，以體現工程質量管理的系統性要求和方向。主要條件有：

1、申報“國家優質工程”必須選擇符合《國家優質工程審定與管理辦法》的各項要求評審條件的項目。

2、申報的工程應具一定規模、有一定的技術含量，在本地區有一定影響力。

3、要求設計、施工均不得違反國家技術標準的強制性條文，項目的施工質量必須均衡，全面達到國家質量驗收標準；工程的總體質量要達到行業、地區的領先水平?！皣覂炠|工程”是國家級的最高的工程質量獎。但由于行業和地區的質量水平的確存在著一定的差異，所以“國家優質工程”也不可能要求獲獎項目的質量水平絕對一致。但這些項目的質量水平在本地區、本行業應達到領先的水平。也就是說，獲得“國家優質工程獎”的項目在本地區、本行業在工程質量方法應能夠起到示范的作用。

4、項目應具有合理的工期，工程款的支付應及時，不得拖欠農民工工資。

三、創“國家優質工程”的申報程序

申報參加國家優質工程評審的工程項目，應由一個主申報單位（建設、設計、施工總承包或施工單位）進行申報。由多個標段或多個單位共同完成的工程可指定其中一個單位做主申報單位，其他參與工程建設的單位由主申報單位一并上報。

國家優質工程獎的申報依照下列程序進行：

1、申報單位通過行業協會、各?。ㄊ校?、自治區建設（筑）協會向國家工程建設質量獎審定委員會推薦申報參評國家優質工程的項目。國務院國資委所屬企業按“國家優質工程”評審辦法直接向國家工程建設質量獎審定委員會推薦申報參評國家優質工程的項目。

2、各推薦協會（單位）須根據評審辦法對參評的工程、申報的材料按要求進行認真檢查、審核，并分別征求工程建設各企業（單位）及工程項目主管部門、工程業主的意見。

3、各推薦協會（單位）在國家優質工程申報表中簽署對申報單位的認定意見和對申報工程的具體推薦意見，并出具正式的推薦函。

4、各推薦協會（單位）審核及簽署意見后，由主申報或推薦單位把申報國家優質工程的申報材料報送到國家工程建設質量獎審定委員會辦公室。

四、創“國家優質工程”需要注意的幾個問題：

1、認真做好施工組織管理工作

申報參評的工程項目，必須預先有質量目標策劃。施工組織設計文件要對工程組織施工具有指導性和科學性；工程施工方案要結合工程實際具有針對性和實用性；質量保證措施、技術交底要有可行性和可操作性。并貫徹以預防為主的方針，制定預控措施，確保各級質量責任制貫徹落實，確保工程施工過程各工藝，工序的操作質量，按照規范、規程、標準，始終處于受控狀態。施工組織設計是一個項目（子項目）指導施工的綱領性文件。是工程投標、簽訂承包合同、施工組織準備和工程全過程組織施工的綜合性技術、經濟文件，是具有規劃、計劃、組織、協調和控制作用的管理文件。通過編制施工組織設計，認真分析工程的特點、難點。特別是在工程進度、人力物質資源的調配與使用，施工現場的管理、項目成本的控制、預期的效益等各方面進行充分的考慮并制定出可行的措施。創優工程，在施工組織設計中首先要明確項目的質量目標，應以實現這個目標為前提。并且針對工程規模、特點、技術難點、施工條件等實際情況，按照編制程序對工程概況，施工管理、部署、準備、方案、計劃、資源和施工技術組織措施、施工平面設計圖等項內容，編制具有指導性的施工組織設計文件。內容應涵蓋工程從施工準備到工程竣工驗收的全過程。

目前，對施工組織設計或施工方案是指導的重要性和作用認識有待提高，編制工作有待改進和完善，審核、審批應該認真。不結合工程實際生搬硬套其他工程的施工組織設計。技術措施不聯系自身實際條件和工藝特點，硬抄規范，標準的原則條款，實際內容無具體的針對性，無可操作性現象要避免。施工單位對編制的施工組織設計文件和施工方案，應該是為指導工程施工用，應認真貫徹執行，在施工過程中施工方案有改變要及時修改，完善。施工單位通過加強對施工組織設計的管理和執行，增強施工管理科學性和預控工作，增強嚴肅性，提高施工管理水平以達到：

突出管理的針對性，以工程項目為目標，研究提高工程項目管理的標準化程度，不斷改進企業標準的規范化水平，提倡制度的完善和責任制的落實。

突出工序質量控制的研究，編制企業工藝，操作規程，不斷改進操作技藝，提高操作技能，用操作質量來實現工程質量。

突出預控和過程控制，生產控制、合格控制到位，突出過程控制，提倡一次成優，達到質量、效益雙控制。

突出整體質量，達到道道工序是合格，每個工序的環節、過程都是合格，用過程質量來達到整個工程質量。

2、各企業在創優質工程活動中，普遍加大了科技含量，推動了技術進步，涌現了一批科技推廣示范工程，圍繞提高工程質量，發展了施工技術。也就是要創新、創優、創高。創新：認識上樹立創新觀念，管理上開拓新思路，技術上開拓新材料、新工藝、新技術。創優：優化工藝，優化控制器具，優化綜合工藝，提倡一次成活，一次成優，不斷創新質量水平。創高：不斷提高企業人員素質、企業標準、管理質量水平，提高質量目標，創出高的操作技技術、施工工藝，高的管理體系和高的工程質量。

3、工程施工質量要實現一次成優

工程施工質量一次成優，是最大的節約，是最好的經濟效益。在工程施工過程中，各分部、分項工程質量一次成活、一次成優，可以免除修補或返工，即可節省人工、材料、能源，又可保證工期，還可實現文明施工。這是當前各創優企業體會最深，嘗到甜頭的普遍做法和經驗。但是，做到一次成優，決不是一般簡單的施工組織管理過程，要靠事先有周密的施工組織及質量目標措施策劃，要靠嚴謹的施工組織管理和嚴密的過程控制，要靠嚴格的責任制和管理制度保證。只要加強管理，實現一次成優，必獲經濟效益。所以一次成優就是最大的節約。

4、創優質工程首先應貫徹、執行現行的“質量驗收規范”，并在此基礎上提高，提出控制要求和統計數據。思想上要有明確的認識，一定要突出創優的思路，突出預控、過程控制，突出分部、分項施工過程質量控制，以分項質量保分部質量，以分部質量保整體工程質量。創優質工程和經濟效益并重，達到管理的完善性、工程質量的完美性和工程質量資料的完整性。

五、石油化工工程 1）總要求

①整體達到精品水平，多處部位均能反映出精細的特色，經得起實物檢查。

·設備、鋼結構地腳螺栓漏出高度一致，螺母、墊片配備齊全，螺栓外漏部門涂抹防銹脂保護；

·涂料防腐蝕土層無脫落和返銹；

·梯子、平臺、欄桿連接牢固、順直、光滑； ·管道法蘭連接螺栓外漏均勻，方向一致；

·隔熱保護層無開裂和脫落，同類部位的保護層形式一致； ·電纜橋架水平，電纜敷設直段順直，轉彎及分支處有序排列，并綁扎固定；

·設備和管廊接地外形美觀，固定點牢固。

②工程技術含量高，裝置投料試車一次產出和各產品。③投產后裝置運行平穩，沒有影響安全生產和使用功能的缺陷，是用戶非常滿意的工程，經得起時間考驗。

·機器設備運轉無故障； ·法蘭連接無泄漏； ··控制系統可靠。

④現場設備、管道焊接焊縫成型良好，與母材圓滑過渡，無損探傷檢測一次合格率高。

·設備不低于95%； ·管道不低于97%。2）實物質量 ①鋼結構工程

·框架和管廊無彎曲和變形。

·高強螺栓連接副的螺栓、螺母、墊片齊全，方向一致?！ず附舆B接副的安裝螺栓齊全，方向一致，焊縫成型良好，焊道與母材過渡平滑，表面無氣孔、夾渣、焊瘤、裂紋等缺陷。

②設備安裝工程

·安裝在港基座上設備，鋼基座板與設備制作底板的接觸面均勻無間隙，兩板無翹鼓。

·臥式設備的滑動支座的長圓形空域地腳螺栓的位置滿足工程條件下的賬縮要求，制作板與底板無滑動障礙，地腳螺栓的、螺母與支座板有松動間隙，并用背緊螺母緊固。

·奧氏體不銹鋼設備表面無污染，焊縫進行酸洗鈍化處理，外觀呈金屬光澤。

·設備封孔螺栓漏出螺母長度一致，方向一致。③管道工程 ·立管垂直，水平管無彎曲，管與管平等，法蘭平行，緊固螺栓外漏均勻，并涂油脂保護。

·“n”型補償器水平安裝與主管的坡向、坡度相同。

·奧氏體不銹鋼管道及肽管道與碳鋼支、吊架間加非金屬墊層隔離，不銹鋼焊道經酸洗鈍處理，外觀呈金屬光澤。

·集合管在同一區域內定位成排、標高一致，與其連接的伴熱管或成捆或成排，支架同一，美觀牢固。

·隔熱與涂料防腐蝕工程

·水平保護層的螺釘間距尺寸統一，有伸縮要求得金屬保護層得活動縫用鋼帶捆孔。

·法蘭斷開處的金屬保護層斷面與法蘭平行，留足螺栓拆卸得距離，并用金屬環片進行封墻。

·管道的金屬保護層縱向縫形成一條連續或相互交錯且與管道軸線平等的直線。

·分氣缸管線保溫盒、管托盒、法蘭盒、閥門盒、安裝牢固，表面牢固，表面平整，形式統一，排列整齊。

·蝦米腰型彎頭金屬保護層，環向縫接口全部單平咬口，切勿呲扣、無凹坑，表面平整。

·二通處金屬保護層，垂直管與水平管在水平上部相交，先包水平管，后包垂直管。水平關于水平管在水平面相交，先包支管，后包直通管。

·設備金屬保護層，縱向縫錯開，對中布置，在一條垂直直線上，環向縫水平；環向與縱向相交處的丁字縫處保證嚴密。固定螺釘間距尺寸統一，活動縫用鋼帶捆扎。

·同裝置設備加強圈和形狀保持一致。規格相同、形狀一致的設備封頭金屬保護層形狀相同。

·漆膜厚度均勻，表面光亮，顏色一致，無流墜、皺皮、漏刷等缺陷。

④電氣、儀表工程

·橋架、槽盒直段橫平豎直，固定牢固，槽盒接口無錯口、無變形，蓋板接口與槽盒接口錯開，該板無翹曲，接口嚴密。

·設備及管廊接地板或斷接卡上螺栓方向一致，漏出落幕長度一致，數量一致，連接緊密牢固，有放松措施。

·盤柜安裝位置正確，與基礎槽鋼連接緊密，固定牢固，接地可靠。工作接地、保護地不得與避雷地串街。

·盤柜接地端子牢固，采用標準端子頭。兩個端子螺絲上不超過2根線，標志清晰，回路編號準確，整齊一致。盤內清潔，盤面操作機構靈活，轉動無卡阻現象。

·盤柜引入、引出電纜綁扎扎帶顏色一致，綁扎手法一致，扎帶有序排列。電纜穿盤底防鼠封堵美觀嚴密。

·明配管路支架均勻設置，走向合理，配管橫平豎直，U卡同定牢固，成排配管管徑相同的彎曲半徑一致。配管穿越平臺或樓板加保護套或防水圈。

·管路和支架有保護接地。奧氏體不銹鋼配管與碳鋼支架或固定卡之間加非金屬隔離墊層。

·良好的連接性。

·導線管出槽盒位置，高度統一，排列整齊，且采用機械開口，導線的接線端口低于儀表接線口。

·導壓管安裝順電纜保護管已加護口，電氣配管密封嚴密，末端胮密封膠封堵；電氣照明配管螺紋連接處涂導電膏或防銹脂，保證直無應力，走向坡度正確，固定卡間均勻，高度一致?！?/p>

·電纜穿盤柜前固定牢固，同一電氣盤柜的電纜在該盤柜下設置敷設明細表標識。

·分層敷設的電纜層次清晰，逐層綁扎固定，扎帶有序排列?！峥s型電纜熱塑管長度一致，電纜頭排列整齊有序。干包型電纜頭包纏位置合理均勻。干包型儀表電纜頭同類回路膠帶顔色應一致。

·電纜接線余盤盤曲弧保持一致。電纜芯線綁扎順直、整齊，均勻、色標清晰。接線端子號頭長短一致，排列整齊，號碼打印，芯線外部絕緣無破損。3）技術資料 ①綜合與通用

·材料、配件出廠質量證明文件及復驗報告。·焊接工藝評定及合格焊工登記表。·隱弊工程記錄。·安全閥調整試驗記錄?！ぐ踩郊惭b檢查記錄。·熱處理報告。

·無損檢測報告（包括RT、UT、PT、MT）。②鋼結構

·鋼結構安裝記錄?！さ踯嚵喊惭b記錄?！や撹旒馨惭b記錄?！や摼W架安裝記錄?！に軝C管筒安裝安裝記錄。·高強螺栓檢查記錄。·防火層施工檢查記錄。③設備安裝工程

·設備（包括立式、臥式）安裝記錄?！がF場設備組焊記錄?！にP安裝記錄?！C器安裝記錄。·機器單機試車記錄?！ぴO備強度和嚴密性試驗記錄?！すI爐安裝質量檢查記錄。④管道工程 ·閥門試驗記錄?！す艿姥a償器安裝記錄?！す艿漓o電接地測試記錄。

·管道系統安裝檢查與壓力試驗記錄。·管道系統泄漏性/真空試驗記錄?！す艿来迪?、清洗（脫脂）記錄。·給排水管道強度及嚴密性記錄。⑤隔熱、涂料防腐工程 ·防腐工程施工質量檢查記錄。·隔熱工程施工質量檢查記錄?！し栏^緣層電火花檢測報告。⑥電氣、儀表工程

·電氣設備盤柜、試驗記錄?！そ拥仉娮铚y試記錄。

·直流系統、不間斷電源安裝檢查記錄?！る姎庹彰靼惭b檢查記錄?！せ馂膱缶到y安裝檢查記錄?！じ鞣N儀表調校記錄?！x表系統試驗記錄。

·DCS基本功能檢測調試見狀檢查記錄。·報警、聯鎖系統及可編程序控制調試記錄?！る娎|線敷設集絕緣電阻測量記錄?！そ拥貥O、接地電阻安裝測量記錄?！x表盤、操作臺安裝檢查記錄。

第三篇：xxxxx監理部創優質工程經驗學習總結

XXXXXX監理部創優質工程經驗學習總結

根據中共XXXX委員會的文件精神要求，結合我司實際，我支部以“開發區湯洋項目監理部創優質工程的經驗學習”為立項，就這一年來的工作開展情況匯報如下：

一、領導重視，活動有序開展

由公司領導親自抓落實，精心組織，周密部署，扎實推進。總監理工程師、黨員是學習帶頭人，在監理部內建立學以致用的機制，使監理部形成團隊學習、全員學習、以學習推動工作，以工作促進學習的氛圍；鼓勵員工不斷學習創優質工程的經驗，更新知識結構，最大限度地發揮員工的才智。

二、精心組織，活動重點突出

1、認真開展了集中學習活動：（1）專題學習會，組織湯洋監理部成員對監理服務策劃文件、施工中的關鍵工序、關鍵部位、重大危險源的作業，學習新工藝、新技術、新材料、新設備以及在創優過程中出現的技術難題的克服等經驗交流學習。（2）組織工地學習例會，并積極參加由總監主持的工地例會，累積經驗，提高監理人員綜合素質。（3）通過工程竣工、編寫“監理工作總結”前，召開本項目監理工作經驗、教訓研討會。（4）聘請有經驗的專家、老師對公司員工進行培訓、交流、研討或參加相關部門組織的業務培訓提高員工的專業知識與素養。

學習內容：相關法律、法規、政策、規范、標準、導則等；監理業務及相關知識、技能；新工藝、新技術、新材料、新設備；工程案例分析、點評；施工現場學習、觀摩；監理檔案規范化管理知識；國際工程咨詢動態、國內工程監理與項目管理先進經驗，遇到的共性問題和解決辦法。

三、全員參與，活動效果明顯

活動伊始，各黨員對這項活動不理解，認為這是務虛的活動，應付一下即可，很難推動活動的開展。于是，我們支委會內部，首先組織學習，吃透活動的內容和意義。通過學習討論，大家認識到這項工作不是務虛的，也不是多余的工作，它與中心工作是不矛盾的，于是要求黨員帶好頭，立足本職工作，強化服務，爭先創優，扎扎實實地做好本職工作，通過采取一系列扎實有效的工作措施，“創優質監理工程學習” 創建和“講黨性、講服務、講質量、講安全”活動取得了 較好成效。

首先是服務意識明顯增強。黨員和普通員工能自覺加強政治、業務和技能學習，為業主提供高效、優質、專業的監理服務。

其次是安全意識提高。通過相關的安全知識學習與宣傳，結合一些案例對監理人員進行宣傳、教育、指導等。提高大家的安全意識和自我保護意識，在公司全體監理人員的努力下，目前為止我們的在監項目和已完項目均沒有出現安全責任事故。

三是黨員素質明顯提高。黨員干部自覺加強黨性修養，積極參加各類業務技能培訓班學習，為提高專業技術能力，提升工作效率，加強服務質量奠定了堅實基礎。

四、今后工作計劃

通過開展“創優質監理工程學習”活動，雖然取得了一些成效，但離黨章、領導和人民群眾的要求還有一定差距。在今后工作中，我們將結合創先爭優活動，把各項整改措施落到實處，進一步加強作風建設，加大“創優質監理工程學習”的力度，不斷提高監理工程的質量。

首先，建設一支“四好”領導班子，團結協作、開拓創新，團結動員全體員工向高效工作目標前進。其次，監理作為一個技術服務型企業，公司必須建設一支技術過硬、作風優良的員工隊伍，黨員要發揮先鋒模范帶頭作用。再次，抓住機遇，進行多元化發展，打造監理品牌。

四、抓好黨風廉政建設，建設一支廉潔隊伍。

希望通過創建活動的開展，提升與改善員工綜合素質和專業技術水平，爭取能有更多監理項目取得市優或者省優，甚至是“魯班獎”。

XXXXXX公司支部 2012年6月

第四篇：創優質結構監理工作匯報 1

桐鄉市科技創業園區工程

創嘉興市“南湖杯”優質結構工程

監

理

工

作

匯

報

浙江文華建設項目管理有限公司

二O一二年十一月二十三日

各位領導、專家：

大家好！

非常感謝各位在百忙中抽出寶貴的時間，參加桐鄉市科技創業園區工程創嘉興市“南湖杯”優質結構工程驗收工作。下面我代表浙江文華建設項目管理有限公司介紹一下該工程施工過程中相關的監理控制情況：

一、工程概況

１、工程名稱：桐鄉市科技創業園區工程

２、工程地點：桐鄉市高橋新區高橋大道北側（滬杭高速桐鄉出入口對面）

３、建設單位：桐鄉市科技創業園區投資開發有限公司

４、設計單位：浙江中房建筑設計研究院有限公司，浙江省地下建筑設計研究院

５、勘察單位：浙江中材工程勘測設計有限公司

６、監理單位：浙江文華建設項目管理有限公司

７、施工單位：巨匠建設集團有限公司，浙江新廈建設有限公司

８、建筑規模：73927.02平方米，工程造價約11100萬元，未加幕墻工程

９、建筑結構類型：框架結構和框剪結構，其中：孵化大樓：25層，框剪結構；研發大樓與人才公寓：8和13層，框剪結構；職工食堂；3層，框架結構；地下室為一層。

二、監理評估依據：

1、《建設工程施工合同》與《建設監理委托合同》

2、設計施工圖紙，設計變更及相關文件

3、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202－20024、《混凝土結構工程質量驗收規范》GB50204－20025、《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18－20036、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300－20017、《建設工程監理規范》GB50319－20008、國家及地方現行有關建筑工程質量管理的法律法規等

三、監理情況：

針對本工程的“創杯”要求，自簽訂監理委托合同，我公司組建了以竺毅君為總監理工程師，各專業配備經驗豐富，工作能力強的監理人員的項目部班子，嚴格按國家的有關建筑法律、法規、標準等對工程“從高、從嚴”進行全過程、全方位的施工監理工作，編制了各專業的監理細則和建筑工程常見質量通病防治措施等下發施工單位，嚴格要求施工單位健立健全質量保證體系，嚴格按照監理程序進行施工，加強事前控制，強化事中控制。

本工程于2011年11月9日舉行開工儀式，2011年11月9日試打樁，2011年11月21日開始土方開挖，2012年2月24日開始基礎砼澆筑，8月13日通過地基與基礎分部驗收, 9月27日順利通過主體分部驗收。

施工控制難點

本工程屬深基坑基礎，東、西、北側十多米處都有建筑物，地下室基礎底板底標高-6.10米,承臺底標高-6.90米,局部承臺底標高-7.70米（1#樓）、-9.20米、-9.40米（電梯井）,基坑開挖深度為5.85～

6.65M,電梯井坑中坑二次開挖深度為2.90米，3.30米。土方開挖前施工單位編制了土方開挖專項施工方案（包括基坑圍護專項施工方案）,并經過專家論證,專項方案按專家建議書調整后再組織現場施工,并做好基坑圍護的監測工作,根據基坑圍護監測的結果，及時調整土方開挖順序和進度，在基坑的北側十米處原有建筑物，為確保建筑物的安全，與施工單位協商研究調整土方開挖順序，先開挖一塊，及時完成砼墊層澆筑，與圍護結構之間的間隙也用砼澆實，然后再開挖另一塊?；訓|側十多米處也有建筑物，土方開挖時，圍護結構發生報警，及時

停止土方開挖作業，并就已開挖的局部進行土方回填，請有關專家現場會診加固方案，確定在圍護樁間隙間加設錨桿并與圍護樁用槽鋼焊接一起的方案，加固處理后再進行土方開挖施工，確保了基坑施工的安全。

本工程地下室為桐鄉市F1101工程，地下總建筑面積12230平方米，人防建筑面積10932平方米，抗力等級為乙類六級，人員掩蔽部防化等級為丙級，物資庫防化等級為丁級。平時為汽車庫，車位為236個，戰時設四個人員掩蔽部，一個物資庫及一個人防區域電站，掩蔽人員4430人。針對本工程特點我們編制了人防工程質量控制要點向施工單位進行了質量交底。采取平行檢查，巡檢和旁站等手段對工程質量進行監督控制，對施工現場發現的質量問題及時以口頭通知或書面監理通知單的形式要求施工單位進行整改，直至合格為止。確保人防質量驗收基本上都是一次性通過。

四、工程實測實評及現場抽檢情況

1、嚴格執行原材料/設備報驗制、方案報審制、隱蔽工程驗收制、見證取樣制、澆搗審批和旁站制等，杜絕不合格產品進入施工現場。工程質量以預防控制為主，對各種質量通病落實了預防措施，在施工過程中認真做好關鍵部位隱檢和技術復核的旁站監督工作，確保工程質量。

2、工程結構實體檢測：預應力管樁低應變測試全部為一類樁，樁身完整性符合設計要求，抽樣的24根單樁豎向抗壓極限承載力和6根單樁抗拔極限承載力均滿足設計要求；主體結構混凝土強度采用回彈法抽檢達到設計強度評定為合格。樓板厚度及層高經抽檢符合要求評定合格。鋼筋保護層厚度經抽檢符合規范要求，評定合格。

3、本工程沉降觀測孵化大樓27次，研發大樓及人才公寓17次，職工食堂8次，沉降差均勻。

4、本工程各項質量控制資料完整。

5、本工程大力采用“建筑業10項新技術”中的七項，具有較高的技術含量。

總之本工程自開工以來，在各級領導的關懷下，我們積極開展各種專項檢查和關鍵部位旁站監督活動，對發現的問題及時簽發監理工程師通知書等形式，要求并監督施工單位落實整改。工程質量得到了較好的控制。最后希望參加驗收的各位領導和專家，針對我們的監理工作提出寶貴的意見和建議，以便我們在今后的監理工作中做進一步的提高。

謝謝大家！

浙江文華建設項目管理有限公司 二0一二年十一月二十三日

第五篇：創優質工程質量保證措施

創“省級優質結構”質量保證措施

永城市“民生花苑”小區（一期）三標段

7#、8#、10#、11#、12#工程

創“省優質結構”質量保證措施

編制：

審核：

審批：

河南三建建設集團有限公司

2008年6月

永城市“民生花苑”小區（一期）工程

創“省級優質結構”質量保證措施

目錄

一、工程概況......................................................................................3

二、創優組織保證措施……………………………………………3

三、創優制度保證措施......................................................................7

四、創優質量控制措施??????????????????9

五、關鍵點、難點分析及處理措施.......................12

六、工程創優管理要求.................................13

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創“省級優質結構”質量保證措施

創“省級優質結構”質量保證措施

一、工程概況

民生花苑（一期）三標段7#、8#、10#、11#、12#樓工程位于光明西路鐵路橋西北側，磚混六層，建筑面積23874㎡，是政府為永煤集團沉陷區職工安置的民心工程，重點工程。建設工期150日歷天。由河南永城市規劃設計所設計，河南卓越工程管理有限公司監理，河南三建建設集團有限公司承建。

二、創優組織保證措施

本工程總體質量目標為滿足河南省優質工程----“中州杯”質量目標的要求。為了確保工期目標的順利實現，在工程質量各項保證措施的基礎上制定工程創優措施，在項目部的統一管理和協調下進行創優工作。1.建立工程創優保證體系 1.1 組織結構體系

在項目部的統一領導下，建立創優實施領導小組。由項目經理為組長，項目技術負責人為副組長，成員由各專業技術人員和質量管理人員組成。1.2 項目部職責

1.項目部是整個工程創優活動的執行機構，在領導小組的指導、監督下進行工程的施工和管理；

2.組織項目自檢小組，由項目經理任組長，項目技術負責人、施工員、質檢員及相關人員，每周對工程質量進行檢查，并將檢查、整改結果向領導小組匯報；

3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結果向領導小組匯報；

4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關人員進行培訓、教育，預防相關問題的再發生；

5.在各施工班組中組織質量創優競賽，保證創優活動的順利進行。1.3 主要人員職責

項目經理：是整個工程創優工作的第一責任人，按本辦法將工程創優目標層層分解，建立各級人員的質量責任制，具體落實到每個責任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內部形成良好的創優氛圍，定期組織檢查，發現有不利

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于創優的因素及時糾正。

項目技術負責人：是整個創優工作的重要責任人，組織制定施工組織設計、質量通病預防措施，編制工程創優的詳細質量保證措施和安全保證措施，根據工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質量要求進行詳細交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關鍵點實施攻關，解決問題，保證創優；組織全體工程技術人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術、新工藝、新設備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發現不符合要求的及時進行糾正。

質檢員：是整個工程創優工作的重要責任人，負責做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關鍵工序的質量控制，并對質量通病的預防實施監督；在班組自檢、互檢合格的基礎上，負責會同有關人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，收集積累質量抽檢、送檢及驗收文件資料。

施工員：組織對施工班組進行技術交底，嚴格按設計圖紙和標準、規范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術復核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

材料員：負責保證全部進場材料設備皆為合格品（包括業主提供的材料），并及時收集材料設備的合格證、質量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進場的材料、半成品，按標準進行見證取樣并送至具有相應資質的試驗室進行試驗，保證檢驗結論為合格的材料用于工程，對未經復試的材料必須掛牌標識。

資料員：負責將相關的工程資料及時收集，并按照規范要求進行整理、匯總；認真對照規范及相關文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由項目總工程師處理。2.創優過程和要求

項目部要做好以下幾項工作： 2.1 做好宣傳工作，對相關方施加影響。

1.做好對業主方的宣傳工作

“中州杯”是河南省建筑業優質工程榮譽獎，取得該獎項是業主和施工單位的光榮。為此，項目部成員應在任何可能的情況下，都要對業主人員做好宣傳，讓他們更加熟悉了解“中州杯”質量目標要求和創優過程，以更好地配合我們的工作。

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2.做好對設計方的宣傳工作

工程最后能否創優，設計至關重要。要通過各種渠道向設計方明確本工程的創優計劃，強化設計方人員在本項目的創優意識，力爭在本工程設計中用最合理、最先進的設計方案；

3.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作

項目部要通過各種會議、交底的機會，向本項目部全體參建人員明確本工程的創優目標和創優計劃，宣布各種激勵措施，激發參建員工的積極性和創造力。2.2 做好技術準備工作

1.由項目部技術負責人牽頭，根據施工圖紙、設計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質量驗收規范、強制性標準條文和施工圖集；

2.由項目部技術負責人牽頭，組織全部技術管理人員、班組長認真學習質量驗收規范、強制性標準條文，掌握各工序質量控制中的關鍵環節；

3.項目部技術負責人組織編制各種施工文件；

4.由項目部技術負責人組織相應的技術人員和工人技師等針對本工程的難點、關鍵點成立相應的QC小組，編制攻關計劃，并就有關的資源占用計劃報項目經理批準；

5.由技術負責人組織相關專業技術人員，認真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應用計劃，并報業主、設計方等批準；

6.針對工程中可能出現的質量通病，組織有關技術人員編制相應的預防措施，并就措施中的資源利用計劃報項目經理批準。2.3 制定工程創優總體計劃

創優總體計劃在項目經理的統一領導下進行。

三、創優制度保證措施 1.質量管理機構

堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行”三不放過“和一票否決制度合理組織、精心施工，確保工程質量達到省優。

建立以項目經理為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。為了充分

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發揮質量管理體系的作用，保證工程質量優良，協調好各方面關系、發揮主觀能動性，項目有關人員參加的本工程施工質量控制小組控制本工程的質量。2.工程質量管理體系和質量檢驗系統

在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以項目經理為首的質量保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。3.技術保證制度

3.1施工前，技術負責人組織施工員、資料員、質檢員，安全員認真學習有關規范，施工工藝及操作規程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

3.2 嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知或核定單，經設計單位同意后，才能施工。

3.3 嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由施工員、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由班組自檢、項目專檢，報監理驗收共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。

3.4 技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現場施工管理和各種施工技術資料全部采用計算機管理。

3.5 裝修工程堅持做好“樣板間”，包括色彩協調、天棚作法、管線安裝、衛生潔具、門窗安裝等全部裝修內容，待檢查合格，業主、設計監理滿意，施工人員參觀學習后，再全面展開裝修工作。

3.6 最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，推廣應用新工藝、新技術、新材料、新設備。積極推廣應用建筑節能技術的“示范工程”。施工過程中開展QC小組活動，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業主交給的施工任務。

3.7作好施工技術檔案的收集、整理，做到真實、及時、準確。4.原材料質量保證制度

4.1對原材料材質標準嚴格把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。

4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。

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4.3對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料，應及時送檢，未經檢驗合格，不得使用。

4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。5.計量保證制度

5.1 嚴格執行公司的計量檢測網絡。

5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。

5.3 經緯儀、水準儀、臺秤等計量工具按規定送法檢驗單位檢校。6.施工保證制度

6.1 堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。

6.2堅持“三檢”制度，實行優質優價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭，綁扎必須符合規范，鋼筋焊接、必須先作試焊，經檢驗合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。

6.4模板支撐系統必須有足夠的強度、剛度和穩定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆灌證制度，在砼澆灌前必須認真檢查。

6.6軸線、模板標高、斷面尺寸是否符合設計要求，是否辦理鋼筋及預埋件的隱蔽驗收資料簽證；按圖紙預留孔等是否正確。

6.7在澆筑構造柱前，先澆5-10cm厚和砼內同標號的水泥砂漿，防止爛根。6.8砼的振搗應密實，不得出現欠振、漏振和超振，防止出與蜂窩麻面。

四、創優質量控制措施 1.基礎工程

1.1基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量控制措施。

1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時，按設計留足保護層，不得有負誤差。應用砂漿墊塊，嚴禁使用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲直接固定在模板上。2.砌體工程的質量控制

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2.1墻體砌筑的各種材料要符合設計要求。

2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前1—2天澆水濕潤，確?？招拇u的含水率符合規范要求。

2.3基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。

2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。

2.5在梁、板下口應用標磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應飽滿。

2.6磚砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施內外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設置2Ф6墻體拉結筋。

2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m，砌體軸線位置偏移應小于8mm，垂直度（層高）應小于5mm。

2.9磚砌體的灰縫應橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3.模板工程

3.1模板支設的質量控制措施

1.所有結構支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現，安拆均設專人負責。3.墻柱腳模板應加墊木和導模，防止砼漿流失造成欄根。4.當梁、板跨度≥4m時，其模板應按跨度的1-3?起拱。

5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。

6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。

7.在安裝模板之前，應將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應嚴格按照配模圖紙進行安裝。

8.澆搗振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規范規定，要適時，以防模板變形。

3.2 模板的拆除

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模板拆除要預先制定好拆摸順序，根據施工現場成在地面的溫度情況，掌握好混凝土達到初凝的時間，當混凝土達到初凝后，墻體強度達到12N/mm2(20℃以上氣溫時8小時)，必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件，并將模板與所澆筑的混凝土構造柱圈梁 脫離，防止混凝土與模板表面粘結，為拆模作好準備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程

4.1質量控制措施：

1.檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。2.加強對施工人員的技術交底，使其執行施工規范要求和設計要求。3.嚴格按照圖紙和配料單下料和施工。4.對使用的機具應經常檢測和調整。

5.焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量,合格后方可安裝。

4.2 鋼筋工程質量控制的要點 1.鋼筋的品種和質量。

2.鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距。

3.鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4.焊接質量。

5.預留洞孔及預埋件規格、數量、尺寸、位置。6.鋼筋保護層厚度及綁扎質量。

7.嚴禁踩踏和污染成品，澆砼時設專人看護和修整鋼筋。5.砼工程

5.1 砼質量控制措施

1.混凝土現場攪拌，把好砂、石、水泥、外加劑等材料進場關，各種材料送檢復試合格，必須保證各項材料指標的穩定性。

2.審核配合比，檢驗坍落度等指標，檢查各種器具是否完好。

3.澆筑前應檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分

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布均勻。

4.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過3m，應分層搗固，掌握每點的振搗時間。

5.預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的振搗方法，嚴防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。

7.砼澆筑后12小時內覆蓋澆水養護，在砼強度達1.2ＭPa后方可在已澆筑的結構走動。

5.2 砼工程質量控制的要點

1.水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量。2.配合比，原材料計量，坍落度。

3.澆筑時應重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。6.樓板安裝與灌縫

1、樓板采購前必須經甲方監理認可后方可進場。

2、樓板進場后按規定要求進行荷載試驗，經試驗合格后方可使用。

3、檢查樓板觀感質量，出廠合格證，水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進場后砂、石檢驗報告。

4、復核樓板規格、數量、型號與需安裝部位是否相符，并在安裝部位逐塊安裝及時鋪墊1∶2.5水泥沙漿找平。

5、長出板端頭的鋼筋，用鋼管向上彎折，嚴禁用錘砸敲，用水泥沙漿提前封堵板孔。

6、樓板安裝按軸線方向一次放好，支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質量缺陷及時退場。

7、樓板安裝間距控制在25mm～30mm之間，30mm≤板距≤100mm時，上下各1根Ф10鋼筋。用加工成S狀的Ф6@200鋼筋綁扎，C20砼澆筑。板距>100mm時上層筋為Ф10@120。下層筋為Ф12@120用箍筋Ф6@200鋼筋綁扎C20砼澆筑。

8、樓板采用隔層灌縫，灌縫前清理干凈，澆水潤濕。吊模后用C20細石砼振搗密實。7.安裝工程

1.管材質量檢驗：進場后的管材，應會同業主或監理單位的有關人員，對管材的永城市“民生花苑”小區（一期）工程

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外觀質量、管子的壁厚等進行檢驗，外觀質量有明顯缺陷的，壁厚不符合設計要求的，以及橢圓度超過標準的，一律退貨。經檢驗合格的管材，應向甲方填報材料進場檢驗工序報告，雙方簽字認可后，進庫保管待用。

2.深化理解圖紙，對管道的標高、走向、坡度必須了解清楚，在定位放線、測量尺寸，繪制加工圖，否則將影響施工質量。

3.施工技術人員和施工班組，應有預見性的做好交叉施工作業，除吃透管道圖紙與技術要求外，還應注意到水管與強電、弱電的布線橋架，在層間的交叉標高位置是否有相碰的地方，該讓的要預先避開，防止已預制的管子出現改動而報廢。8.裝飾裝修工程

1.裝飾工程的質量控制

(1)審查圖紙，根據工程特點和現場具體條件制定施工方案，施工方案中應包括工期、施工順序和施工方法。

(2)做好材料的試驗、檢驗和試配工作。

(3)做好裝飾節點的大樣設計，做好裝飾樣板間、樣板塊，經甲方、監理等有關部門驗收合格后方能大量施工。

(4)加強施工過程的檢查，對違反操作規程和達不到標準的予以及時糾正。(5)裝飾各分部完成后應加強成品保護，避免損壞。

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五、關鍵點、難點分析及處理措施 1.關鍵點、難點分析

本工程是磚混結構，我公司具有大量此類工程的施工經驗，項目部和施工班組均是成熟施工團隊，可以保證此次工程施工質量。

本工程工程工期150天，施工面積大，工期較短，施工中需要做好組織統籌工作，在本標段的5棟樓里，需要分別投入足量人員、機械和材料，分別組織流水施工，確保施工進度。

2.針對性措施

為保證以上工作有效進行，保證施工進度我們作到以下幾個點：

1、我們對該工程非常重視，項目部組織精干力量，組織充足的周轉材料和機械設備，確保本次工程工期。

2、施工中堅持樣板引路制度：

各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板，相關管理人員進行監控指導；樣板完成后要由項目專業質檢員和有關專業技術人員共同進行驗收，滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板，必須經單位或上級有關部門檢查驗收合格后才能施工。

3、加強成品保護，指定專人負責：嚴格執行《搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序》，采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。

4、發揮“人的因素第一”的主導作用，對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞好團結協作，對不稱職的管理人員及時調整；在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質量的影響和人與任務的平衡，防止造成人為事故。

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創“省級優質結構”質量保證措施

六、工程創優管理要求

1.對于本工程的施工，項目經理部應以貫徹執行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎，積極推廣應用“四新”技術和建設部推廣的“十項新技術”，強化過程質量控制，對主要材料進貨嚴格執行“四驗”（驗規格、品種、質量、數量），“三把關”制度（材料供應人員把關，質量、試驗人員把關、施工操作者把關），檢驗應當有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現場。對涉及工程安全、功能的有關材料，應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗，并應經監理工程師檢查認可。2.高標準、嚴要求，做好工程質量安全管理。

2.1 項目部將質量目標進行分解，建立各級質量責任制，并具體落實到每個職能部門及個人。

2.2 項目部編制詳細的項目質量管理計劃（工作安排），對于施工技術關鍵要制訂出具體、有針對性的質量控制措施。

2.3 加大檢查力度。各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查；相關各專業工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄，未經監理工程師檢查認可，不得進入下道工序施工。為確保創優目標的實現，工程項目將增大檢查監督力度，以保證工程質量在受控狀態下進行：公司每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業每周組織一次檢查，項目質檢員每天在現場監督檢查。檢查應按照質量控制點進行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴格工序報驗制度。

2.4 堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學性、嚴肅性，項目管理人員、特殊工種作業人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓合格后持證上崗。對此，項目部將加大檢查、督促力度。另外，對專職資料員、質量員要在崗位中進行培訓，使其明確各項創優要求，并按要求工作。2.5 堅持不懈地加強與業主、設計單位聯系，不斷強化他們的精品意識、保證所有設備、主材、設計作品等符合創優要求。

2.6 項目部應堅持“安全第一、預防為主”的方針，自始至終堅持職業健康安全、環境教育，堅持現場職業健康安全和強化作業層的管理，做好安全防護，做好CI標識，做好現場標化、文明施工管理，杜絕事故的發生。

2.7 做好收尾階段的細部處理，局部細節不能疏漏，特別是工程外觀質量。永城市“民生花苑”小區（一期）工程

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2.8 在工程竣工驗收和保修初期，加強有關職能人員的領導，他們是這項工作的關鍵，他們的工作質量有時直接反映了項目部的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優工作，捕捉質量特色，征求領導、專家意見，積極協助有關單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導使用單位（用戶）自覺地保護好工程產品，要將制定的成品保護計劃與要求進行實施；盡力為用戶服務，并能形成用戶（業主）對工程質量有較高的評價資料。

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