第一篇:2009年度全省檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)青年文明號(hào)事跡材料(最終版)
2009年度全省檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)青年文明號(hào)事跡材料
青春獻(xiàn)保安平凡見偉業(yè)
----機(jī)關(guān)服務(wù)中心人保科創(chuàng)建活動(dòng)紀(jì)實(shí)
“工作沒有貴賤,態(tài)度卻有高下”。每個(gè)人都是在不斷的鞭策中成長,在不斷的審視中完善自己。機(jī)關(guān)服務(wù)中心人保科的工作也是這樣。截止2009年底,人保科所取得的點(diǎn)滴成績都與機(jī)關(guān)服務(wù)中心各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助分不開,特別是與青年職工的積極努力工作分不開。我們嚴(yán)格按照人保科的工作要求,在鞭策、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作。通過幾年來的學(xué)習(xí)與工作,我們?cè)诠ぷ髂J缴嫌辛艘恍┩黄疲ぷ鞣绞缴嫌辛艘恍└淖儯踩〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)可喜的成績。
機(jī)關(guān)服務(wù)中心人保科,擔(dān)負(fù)著全局396人的安全保衛(wèi)工作。全科職工8人,35歲以下青年職工5人,占總數(shù)的62.5%,平均年齡34.5歲,黨員一名團(tuán)員兩名,是一支年輕而富有朝氣的隊(duì)伍。自保衛(wèi)科創(chuàng)建“青年文明號(hào)”以來,我們始終把發(fā)揚(yáng)“青年文明號(hào)”精神作為凝聚人心、激發(fā)職工奮發(fā)向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績的重要?jiǎng)恿Γ貏e是近幾年來,在“團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部帶領(lǐng)下,青年職工工作取得了長足發(fā)展,開辟了一條具有自身特色的新路,工作熱情特別高漲。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
幾年來,人保科在青年職工中廣泛深入地開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),開展以“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、集體主義”為主題的職業(yè)道德教育,積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn),要求職工“以德立身、愛崗敬業(yè)”。我們每周都組織職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),定期派人參加國家級(jí)別安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)班的講座和研討,同時(shí)把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”作為實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、創(chuàng)建和諧、可持續(xù)發(fā)展科室的具體形式,使職工在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致;充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性和能動(dòng)性,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,樹立正確人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會(huì)、落實(shí)好黨的十七屆四中全會(huì)精神是今年和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。人保科以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)公報(bào)、工作報(bào)告、胡錦濤總書記的重要講話、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干問題的決定》。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、體會(huì)有心得、學(xué)習(xí)進(jìn)度有筆記,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和自覺性,積極探索新形勢(shì)下服務(wù)中心工作的新思路、新途徑,特別是安全保衛(wèi)方面的新思路、新方法。
人保科認(rèn)真對(duì)待我局“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng),結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀查找在工作中的不足,我們結(jié)合年輕人多的特點(diǎn),也經(jīng)常思索怎樣才能打破傳統(tǒng)的工作模式更好地工作等問題,更大地發(fā)揮青年人的積極性和能動(dòng)性,結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”,寫了心得和體會(huì),記了一定量的學(xué)習(xí)筆記。以學(xué)習(xí)促工作收到了良好效果。
按照省局“百日紀(jì)律作風(fēng)大整頓”活動(dòng)的整體要求和部署,人保科以“大整頓”和“紀(jì)律教育月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度;確立《青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃》,明確《青年文明號(hào)創(chuàng)建服務(wù)承諾》,使廣大青年職工思想有奔頭、工作有目標(biāo)。“防火安全無小事,時(shí)時(shí)處處需留心”的消防安全意識(shí)進(jìn)一步得到加強(qiáng)。對(duì)存在的問題能深挖根源,并提出整改措施,很好地配合了機(jī)關(guān)服務(wù)中心的整體工作部署和安排。
外樹形象
人保科牢固樹立“多看一眼安全保險(xiǎn),多防一步少出事故”的方針,從抓好安全防范入手,確保辦公樓范圍內(nèi)的安全。我們制定了《保安員禮儀規(guī)范》、《保安員執(zhí)勤用語》、《保安員日長須知》、《門衛(wèi)保安制度》、《事故處置程序》等。我們嚴(yán)格規(guī)定青年職工工作期間的外部形象,必須著保安服,穿黑色皮鞋,按規(guī)定佩帶保安標(biāo)志及執(zhí)勤證;保安制服不準(zhǔn)與便服混穿,不得與不同季節(jié)的保安服混穿;著保安服時(shí)應(yīng)干凈整潔,不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足;上崗值勤時(shí)要儀容儀表端莊,精神飽滿等。
幾年來,我們堅(jiān)持文明執(zhí)勤,禮貌待人,不講臟話,不粗暴無禮,不仗勢(shì)欺人,嚴(yán)禁打罵、侮辱他人。禁止值班時(shí)喝酒、吸煙、吃東西,不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)會(huì)客、看報(bào)紙、聽廣播,不準(zhǔn)做與值班執(zhí)勤無關(guān)的事。嚴(yán)格按我局(或保安公司)要求進(jìn)行執(zhí)勤、巡視,不竄崗、不睡覺、不漏崗,有事請(qǐng)假,嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度。我們還嚴(yán)格規(guī)范并執(zhí)行執(zhí)勤文明用語,制定和修改了 機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度。實(shí)行24小時(shí)值班、執(zhí)勤制度,詳細(xì)記錄各種情況的發(fā)生,幾年來無一起安全事故發(fā)生,為我局近400人職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。
保安班長高山同志責(zé)任心強(qiáng),愛崗敬業(yè),以身作則,他每天都早來晚走,事無巨細(xì),善于發(fā)現(xiàn)可疑問題,為兩個(gè)班組的同志做出了很好的表率作用,也得到了大家的認(rèn)可和贊同。一組組長任志強(qiáng)同志曾多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)勇敢地采取措施驅(qū)散了對(duì)我局準(zhǔn)備實(shí)施偷盜的盜竊團(tuán)伙,保護(hù)了國家財(cái)產(chǎn),保衛(wèi)了我局的安全。張福林同志多次冒雨巡邏,工作細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)存在的隱患問題。在今年保衛(wèi)科對(duì)地下車庫進(jìn)行的滅鼠行動(dòng)中,錢昆同志不怕臟不怕累,在車庫的滅鼠行動(dòng)中,放夾、取鼠樣樣搶在前面。于善鑫同志年紀(jì)雖小,只有25歲,但人勤腿快,任勞任怨,還積極提出合理化建議。保衛(wèi)科正是在這樣一群青年人的共同努力下,保衛(wèi)工作才有條不紊地扎實(shí)推進(jìn)。
工作細(xì)化
安全保衛(wèi)工作是重點(diǎn)。人保科肩負(fù)著全局辦公大樓的安全保衛(wèi)工作,每天的例行檢查、巡查是必不可少的。一年來,人保科始終把安全第一作為首要工作來抓,堅(jiān)持早來晚走,勤巡勤查。多看一眼安全保險(xiǎn),多防一步少出事故,安全來自長期警惕,事故緣于瞬間麻痹,我們就是本著這樣的信條做好局辦公大樓每日的安全巡查和對(duì)保安員的監(jiān)督檢查工作的,并記好相關(guān)的查崗記錄。每天上下午各巡樓一次,夜間每隔2小時(shí)后院巡視一次,并時(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控錄象,做好巡視和監(jiān)視記錄。認(rèn)真參加哈爾濱市社 會(huì)治安綜合治理“創(chuàng)建平安單位”活動(dòng),并按“創(chuàng)建平安單位”工作手冊(cè)的要求做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),各種記錄詳盡,此項(xiàng)工作也受到了革新街辦事處的好評(píng)。4月中旬,配合我局《建立和推行綜合行政管理體系實(shí)施方案》的要求,歷時(shí)近一個(gè)月時(shí)間完成了《人保科程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書》的撰寫工作,使安全保衛(wèi)工作有了更強(qiáng)的可操作性。根據(jù)總局和省委省政府值班要求,為干部值班室配備了一部新傳真機(jī)。年末,人保科積極與巴山派出所進(jìn)行聯(lián)系,為今年新進(jìn)的兩名大學(xué)生辦理了單位集體戶口的落戶手續(xù),解決了他們的后顧之憂。
進(jìn)一步增強(qiáng)安全消防意識(shí)。消防安全無小事,消防安全人人有責(zé)。只有增強(qiáng)消防安全意識(shí),才能防患于未然。作為安全保衛(wèi)部門,我們深知“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山”的道理,人保科在年初就與各處室第一責(zé)任人簽定了我局“治安防火責(zé)任狀”,把安全消防意識(shí)層層落實(shí)。
4月16日,為積極響應(yīng)公安部消防局關(guān)于“新消防法”宣傳普及工作的指示精神,認(rèn)真汲取眾多重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),深入貫徹落實(shí)公安部消防局對(duì)五類場(chǎng)所進(jìn)行“三提示”主題消防宣傳活動(dòng)的工作要求,人保科聘請(qǐng)黑龍江政安消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo),于4〃17“消防安全日”前夕給全局同志上了一堂生動(dòng)的“消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)”課。局機(jī)關(guān)各處室、在哈直屬單位、派出機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室人員、四防安全員、各科室負(fù)責(zé)人、近幾年新進(jìn)人員全部參加了培訓(xùn),共計(jì)95人。培訓(xùn)以“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”為主題,列舉了大量詳實(shí)的火災(zāi)案例,用數(shù)據(jù)和影像資料說話,圖文并茂,觸目驚心。培訓(xùn) 后不少同志即刻訂購了家用滅火器、家用防煙面具、自救逃生繩等家用消防設(shè)備。大家深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)隱患時(shí)刻在我們身邊,責(zé)任重于泰山。人保科組織的這次“消防知識(shí)宣傳培訓(xùn)”,不僅改變了全局職工很多消防安全方面的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法,還進(jìn)一步提高了全局職工的防火、救火意識(shí),受益匪淺,得到了全局職工的一致認(rèn)可和廣泛好評(píng)。這一活動(dòng)每年都要組織1—2次。
今年“十〃一”正值祖國60華誕,為保證節(jié)日期間局辦公樓的安全,人保科加強(qiáng)了“十〃一”長假期間的安全檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行局長帶班、處級(jí)值班、正常值班值宿三級(jí)值班制度,特別是“十〃一”前夕,冷連波副局長主持召開了“十〃一”期間值班人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了節(jié)日期間安全的重要性,提高了大家的警惕性和責(zé)任感。全年無一起安全消防事故發(fā)生。
今年10月末-11月初,在原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,我局投資十余萬元,更換、完善了我局辦公大樓的視頻監(jiān)控系統(tǒng),由原來1個(gè)監(jiān)視器增加到3個(gè),由原來14個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)增加到37個(gè),實(shí)現(xiàn)了辦公大樓各樓層及重要部門都有一到數(shù)個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),局主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人可同步監(jiān)看視頻,視頻錄象的存儲(chǔ)時(shí)間由原來的7天增加到12天,極大地提高了監(jiān)控設(shè)備的作用,加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作力度。
從消防安全考慮,人保科還做了大量細(xì)致工作。今年3月下旬聯(lián)合衛(wèi)檢處對(duì)地下車庫進(jìn)行了大面積的滅鼠行動(dòng),安放滅鼠夾子18只,打死老鼠5只,起到了很好的滅鼠作用。7月上旬,給各樓層的強(qiáng)、弱電井全部加鎖,消除了諸多隱患和不安全因素。于局辦公樓門前設(shè)置了“緊急情況疏散人員集合地”標(biāo)示牌。7 月中旬,為機(jī)場(chǎng)辦購買了10支滅火器,解決了機(jī)場(chǎng)辦消防安全方面多年來的遺留問題。7-8月間,為保安人員和值班值宿人員購買了雨具、滅蚊器、電風(fēng)扇、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急燈、及值宿用床上用品,最大地限度地配備了保安裝備,為做好安全保衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。9月下旬,向管轄我局社會(huì)治安綜合治理的南崗區(qū)革新街辦事處做了“國慶節(jié)期間安全工作部署情況匯報(bào)”并受到好評(píng)。11月份,在完善監(jiān)控設(shè)備的同時(shí)對(duì)保安室的值班環(huán)境也進(jìn)行了較大改造,將已壞的木質(zhì)衣柜更換成鐵皮更衣柜,值班室環(huán)境煥然一新。年末,對(duì)全局的滅火器材進(jìn)行了年檢和更換。所有這些都得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和保衛(wèi)科每一位職工的積極努力。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。人保科一班青年人出了做好分內(nèi)工作外,還主動(dòng)為進(jìn)出樓的局內(nèi)人員和外來辦事人員提供方便,看管存放的物品、收寄包裹、搬運(yùn)大件等,工作積極主動(dòng),幾年來得到了局內(nèi)外人士的一致好評(píng)。積極、按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的諸如撰寫、接待等其他工作,對(duì)待工作毫無怨言,工作熱情高漲。經(jīng)常在我局OA辦公系統(tǒng)和局外網(wǎng)上發(fā)表工作和安全警示信息。
積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)及獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)。我局人保科保安員大隊(duì)在2005年、2006年度被哈爾濱市保安服務(wù)總公司授予“先進(jìn)集體”;在保衛(wèi)科的出色工作下,我局在2007年度被哈爾濱市南崗區(qū)安全委員會(huì)授予“先進(jìn)單位”,被南崗區(qū)委員會(huì)、南崗區(qū)人民政府授予創(chuàng)建“平安南崗”平安示范單位;張守明同志于2004年度被授予“全省檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”,2005年度被評(píng)為“全國質(zhì)檢系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作先進(jìn)個(gè)人”,2007年度被 南崗區(qū)安全委員會(huì)授予“防火安全工作先進(jìn)工作者”的光榮稱號(hào)。
人保科還積極配合機(jī)關(guān)服務(wù)中心參加局里組織的各種文體活動(dòng)。今年6月下旬,代表省局參加了哈爾濱市開發(fā)區(qū)第六屆職工乒乓球比賽,并獲得團(tuán)體亞軍,這也是我局參加例屆次項(xiàng)賽事所取得的最好成績。7月上旬,參加了省直屬機(jī)關(guān)第三屆職工田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并參加了大型團(tuán)體操的排練和表演。9月下旬,參加全省系統(tǒng)首屆職工籃球賽,所在的事業(yè)代表隊(duì)獲得了第三名的好成績。
服從領(lǐng)導(dǎo)的安排參加各種培訓(xùn)班。先后參加法綜處舉辦的綜合行政管理體系文件編寫培訓(xùn)班,系統(tǒng)宣傳員培訓(xùn)班,內(nèi)審員培訓(xùn)班并考試合格獲得證書,受益匪淺。
扎實(shí)推進(jìn)
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作的領(lǐng)導(dǎo),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。健全和落實(shí)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建工作的考評(píng)同領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核、職級(jí)提升和獎(jiǎng)懲相聯(lián)系,同評(píng)選文明單位、先進(jìn)單位掛鉤。將創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作任務(wù)分解到人,緊密結(jié)合工作實(shí)際和工作重點(diǎn),層層簽訂切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治責(zé)任落實(shí)到各位負(fù)責(zé)人的肩上。
落實(shí)創(chuàng)建工作措施,保證辦公大樓安全穩(wěn)定。增強(qiáng)工作人員依法辦事意識(shí),做好安全保衛(wèi)和保密工作。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種防范措施。積極參與社會(huì)治安綜合治理,把技術(shù)中心的實(shí)驗(yàn)室安全保衛(wèi)工作做為重中之重的工作來抓,著重抓好各項(xiàng)安全工作制度的落實(shí),定期檢查辦公區(qū)的治安狀況。同時(shí)制定 落實(shí)好大樓各單位群聯(lián)群防責(zé)任制,共同搞好樓內(nèi)的安全工作。對(duì)前來辦事人員進(jìn)行詢問或登記,夜間值班檢查門鎖,注意巡查要害部位,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。加強(qiáng)與公安、消防部門的聯(lián)絡(luò)聯(lián)系工作,確保安全。對(duì)一、二樓重點(diǎn)單位窗戶加裝鐵欄柵,辦公區(qū)加裝鐵門,加強(qiáng)夜間值班,節(jié)假日24小時(shí)值班,財(cái)務(wù)處和檔案室安裝了防盜門。提高自防、自保、自治能力,確保單位實(shí)現(xiàn)“三無”(無發(fā)生刑事、治安、重大災(zāi)害事故案件)。弘揚(yáng)科學(xué)精神,與“法輪功”等邪教組織的非法活動(dòng)作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,從源頭上防止矛盾糾紛的產(chǎn)生,努力把矛盾糾紛化解在內(nèi)部、消除在萌芽、解決在基層,切實(shí)防止矛盾糾紛和信訪問題激化。積極參與創(chuàng)建“平安哈爾濱”活動(dòng),加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)了我局創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作上新臺(tái)階。充分發(fā)揮保安員的作用,白天保安班長每兩小時(shí)對(duì)辦公大樓檢查一次,對(duì)重點(diǎn)部位如衛(wèi)生間垃圾筒認(rèn)真檢查,同時(shí)對(duì)辦公室吸煙人員及時(shí)制止;晚間保安員每兩小時(shí)對(duì)辦公大樓和后院檢查一次,這些檢查可以通過錄像查看。
加強(qiáng)網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)安全管理。加強(qiáng)局內(nèi)外網(wǎng)站管理。加強(qiáng)對(duì)涉及國民經(jīng)濟(jì)重要數(shù)據(jù)的資料、文件的保密。加大上網(wǎng)信息審核把關(guān)力度,嚴(yán)防瀉密事件和不健康的信息上網(wǎng)。加強(qiáng)網(wǎng)上留言、網(wǎng)上論壇等交互性欄目跟蹤,及時(shí)刪除不健康言論。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全防范措施,嚴(yán)防利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行破壞活動(dòng),加強(qiáng)網(wǎng)控中心、網(wǎng)絡(luò)干線、網(wǎng)絡(luò)終端用戶的管理,保障網(wǎng)絡(luò)暢通和網(wǎng)絡(luò)安全,更好地為用戶服務(wù)。結(jié)合“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)創(chuàng)建“平安單位”工作的宣傳教育。積極開展“創(chuàng)安”活動(dòng),認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),把矛盾解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。做到本局無影響社會(huì)穩(wěn)定的政治事件發(fā)生,無發(fā)生刑事案件,無干部職工違法犯罪、無重大危害事件,每個(gè)節(jié)假日前由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)機(jī)房、辦公區(qū)進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。加大普法教育和綜合宣傳力度,強(qiáng)化綜治觀念。宣傳工作堅(jiān)持集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合,做到主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式新穎,突出特色,注重實(shí)效。提高干部職工的法制觀念和創(chuàng)建意識(shí)。把創(chuàng)建工作與單位其他工作同部署、同檢查、同考核。并將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和處室。健全創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu),結(jié)合處室季度工作,定期聽取匯報(bào),研究部署工作。做到半年有小結(jié),年終有總結(jié)和自評(píng)材料。
“安全責(zé)任重于泰山,消防警鐘時(shí)刻長鳴”,這就是人保科一班年輕人的工作宗旨。“消防安全不小事”、“消防安全人人有責(zé)”的理念已深入每個(gè)青年職工的心中。人保科更要秉承這一宗旨,解放思想,開拓進(jìn)取,與時(shí)懼進(jìn),加倍努力,與中心其他科室密切配合,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和期望,盡力做好科室的每一項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為更好地完成機(jī)關(guān)服務(wù)中心2010年的工作盡一份力。
幾年來,人保科雖然在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“青年文明號(hào)”為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓拼搏精神,立足崗位,永爭(zhēng) 一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為檢驗(yàn)檢疫局的安全保衛(wèi)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在跨越式的發(fā)展中書寫“青年文明號(hào)”的華章!
在這次省級(jí)“青年文明號(hào)”評(píng)選中,無論能否被評(píng)上,人保科都將在今后的工作中,繼續(xù)在機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在十七屆四中全會(huì)上的重要講話,堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山,消防警鐘時(shí)刻長鳴”的方針,更加深入的開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作。圍繞大局,貼近青年職工,突出重點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)建更高層次的“青年文明號(hào)”而努力。“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”是這個(gè)時(shí)代給予我們這群幸運(yùn)的年輕人廣闊的舞臺(tái)。創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為我們找到了人生目標(biāo)和前進(jìn)方向。
第二篇:青年文明號(hào)事跡
左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳青年文明號(hào)事跡材料
左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳于2008年1月成立,營業(yè)廳總面積380平米,現(xiàn)有員工11名,平均年齡27歲,是一支愛崗敬業(yè)、充滿活力、追求完美的先進(jìn)集體。她們的崗位是平凡的,她們的職責(zé)是服務(wù)廣大群眾,她們的彬彬有禮和優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可。
左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳的員工們,在移動(dòng)公司“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)文化理念的熏陶下,多年來她們朝氣蓬勃,積極向上,矢志不渝地堅(jiān)持“溝通從心開始”的服務(wù)理念,積極服務(wù)于廣大用戶。雖然身處平凡崗位,面對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但她們知難而進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,以誠懇、務(wù)實(shí)和創(chuàng)新為主旋律,在平凡的崗位上,不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)出一個(gè)又一個(gè)管理新理念,推出一項(xiàng)又一項(xiàng)服務(wù)新措施,譜寫了一曲敬業(yè)之歌、服務(wù)之歌、文明之歌。
做世界一流企業(yè),對(duì)于班組來講,最重要的就是培養(yǎng)一流的員工,為此公司開展了“增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,重塑自我”、“我在移動(dòng)”、“移動(dòng)在我心中”等活動(dòng)。而今濱河移動(dòng)的年輕人,對(duì)此有了更深的理解和感悟,那就是不斷的否定自己,找出工作的短處,找出進(jìn)步的空間——“你今天的工作是否有了進(jìn)步,還有哪些不足,明天應(yīng)該如何改進(jìn)”這就是中心營業(yè)廳員工成長的軌跡。
一、規(guī)范管理、創(chuàng)新理念、滿意服務(wù)
(一)為了方便用戶了解我公司業(yè)務(wù),濱河營業(yè)廳制作了移動(dòng)電話資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表、業(yè)務(wù)受理手續(xù)一覽表、網(wǎng)絡(luò)覆蓋示意圖等,使用戶能直觀地了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)資費(fèi)及辦理所需手續(xù),并公布了營業(yè)廳服務(wù)承諾、服務(wù)公約及監(jiān)督電話,發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡等,廣泛接受廣大用戶的關(guān)注和監(jiān)督。
(二)“沒有規(guī)矩不成方圓”,用制度進(jìn)行管理。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定只是管理工作的開始,而長期有效的執(zhí)行才會(huì)使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。為此營業(yè)廳根據(jù)《營業(yè)廳管理辦法》制定了《營業(yè)員崗位職責(zé)》、《業(yè)務(wù)試題庫》、《營業(yè)廳管理制度》、《營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》、《培訓(xùn)制度》、《服務(wù)明星評(píng)比制度》等,同時(shí)還做好售前技能培訓(xùn),售中規(guī)范服務(wù),售后回訪工作,即投訴處理的首問負(fù)責(zé)制。定期對(duì)新入網(wǎng)用戶進(jìn)行電話回訪,對(duì)前來營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查,對(duì)有投訴記錄的用戶進(jìn)行電話回訪等。營業(yè)廳還設(shè)有意見箱及意見簿,廣泛聽取用戶的意見和建議,對(duì)獲取的所有信息全部進(jìn)行書面記錄,分析、研究和總結(jié),最后反饋給有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作獲得了廣大用戶的稱贊和認(rèn)可,用戶滿意度隨之持續(xù)上升。
(三)濱河移動(dòng)營業(yè)廳日接待客戶200余人,負(fù)責(zé)向左權(quán)縣客戶和省內(nèi)外來訪客戶提供業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)咨詢、投訴處理、新業(yè)務(wù)宣傳推廣等業(yè)務(wù)。為了使用戶到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)有便利及舒適之感,在營廳設(shè)立了便民服務(wù)。在營業(yè)廳設(shè)有報(bào)刊閱覽區(qū)、提供了便民箱、飲水機(jī)、藥品箱等以滿足用戶不時(shí)之需。為了縮短用戶等待時(shí)間,實(shí)行免填單業(yè)務(wù),簡化了業(yè)務(wù)流程,方便了用戶,使服務(wù)工作更加方便快捷。同時(shí)規(guī)范了營業(yè)員行為。全體營業(yè)員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,通過對(duì)員工的儀容儀表、服務(wù)過程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,從而達(dá)到了規(guī)范服務(wù)的目的。營業(yè)廳還設(shè)立了獨(dú)立的VIP專區(qū)、客戶接待室、彩鈴鈴音下載專區(qū)、新業(yè)務(wù)免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)、客戶咨詢臺(tái)、便民服務(wù)臺(tái)等,真正把客戶當(dāng)作親人、朋友,讓每一名客戶無不感受到中國移動(dòng)最真誠和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不斷得到社會(huì)各界和廣大移動(dòng)客戶的稱贊。翻開客戶意見簿,上面幾乎全是客戶充滿感激之情的贊揚(yáng)之詞。另外從細(xì)節(jié)入手,主動(dòng)為客戶提供服務(wù)。先后推出了一系列“青年文明號(hào)”服務(wù)承諾制度,“首問負(fù)責(zé)制”、“引導(dǎo)式服務(wù)”、“一臺(tái)清”等主動(dòng)服務(wù)舉措,在創(chuàng)建省“青年文明號(hào)”的過程中,中心營業(yè)廳從改變環(huán)境入手,精心設(shè)計(jì)營業(yè)廳布局的細(xì)節(jié),營造溫馨的環(huán)境,改變了過去被動(dòng)服務(wù)的方式,讓每一位客戶感受到家的溫馨和舒適。
二、以人為本,提高素質(zhì)強(qiáng)化基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才 濱河營業(yè)廳是一個(gè)青年的集體,年輕的營業(yè)員們是創(chuàng)建青年文明號(hào)的生力軍。營造一個(gè)積極進(jìn)取、富有創(chuàng)造活力的工作環(huán)境,培養(yǎng)營業(yè)人員在崗位成才,是濱河營業(yè)廳的一項(xiàng)重要任務(wù)。
一是建立了員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核制度。針對(duì)青年人可塑性強(qiáng),有上進(jìn)心的特點(diǎn)采取能者為師、互幫互教和班組長授課等形式,扎扎實(shí)實(shí)抓好營業(yè)員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。即每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次業(yè)務(wù)操作比賽和新業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二是開展了服務(wù)案例情景模擬。由于營業(yè)員模擬日常工作中的客戶和營業(yè)員,對(duì)客戶投訴和疑難問題,集體討論最佳解釋口徑和解決方案。并將討論結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高了營業(yè)員解決實(shí)際問題的能力和水平。
三是堅(jiān)持開展以“一意識(shí)”、“二達(dá)標(biāo)”和“三提高”為內(nèi)容的營業(yè)廳“崗位大練兵”活動(dòng),顯著提高營業(yè)員整體素質(zhì)。“一意識(shí)”,即每個(gè)營業(yè)員要具有主人翁意識(shí),自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。“二達(dá)標(biāo)”,即:打字速度、業(yè)務(wù)受理時(shí)限達(dá)標(biāo)和服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)。“三提高”,即:提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)營業(yè)員推廣能力和營銷能力;提高業(yè)務(wù)理論水平,熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì);提高服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范。
三、開展創(chuàng)建活動(dòng),塑造優(yōu)秀團(tuán)體
多年來,濱河營業(yè)廳在青年文明號(hào)創(chuàng)建過程中不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,積極開展了多項(xiàng)成效顯著的主題活動(dòng)。造就了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。涌現(xiàn)出很多的好人好事,在2月份的一天,營業(yè)員秦曉娜在接待完了一個(gè)用戶后,發(fā)現(xiàn)用戶的錢包落在了柜臺(tái)上,而且里面還有好多現(xiàn)金,曉娜急忙給用戶打電話通知客戶立即來取回,用戶非常感動(dòng)地說“移動(dòng)營業(yè)廳不僅服務(wù)態(tài)度好,營業(yè)員的素質(zhì)更好.一是堅(jiān)持每日召開由營業(yè)員輪流主持的早會(huì),提前30分鐘到崗,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的注意事項(xiàng)、新活動(dòng)、統(tǒng)一宣傳口徑等,然后做體操、做小游戲等活動(dòng)。調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,使每一位營業(yè)員都有一個(gè)良好的工作情緒。
二是管理人員每天注意觀察營業(yè)員的心情變化,了解營業(yè)員在生活和工作中存在的困惑和問題,及時(shí)與她們談心,幫助她們解決問題,增強(qiáng)了班組的凝聚力,讓她們感受到了“青年文明號(hào)”集體的溫暖和愛護(hù),調(diào)動(dòng)了她們參與創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。
三是開展服務(wù)周明星、月明星評(píng)比工作。在營業(yè)廳營造出人人學(xué)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)、趕優(yōu)超優(yōu)的良好工作氛圍。
四是經(jīng)常組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),例如演講比賽、才藝比賽、打字比賽等,并通過活動(dòng)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,推薦參加全市公司組織的各項(xiàng)比賽,為濱河移動(dòng)通信分公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。
四、奉獻(xiàn)愛心、回報(bào)社會(huì)
濱河營業(yè)廳的姑娘們雖然年輕,卻深深懂得以一顆感恩的心來回報(bào)客戶、回報(bào)社會(huì)。他們以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”為動(dòng)力,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),在“學(xué)雷鋒日”、“3.15”、“5.17”以及公司成立日等紀(jì)念日組織大家走上街頭、走近用戶、走入社區(qū),為廣大客戶解答疑難,解決問題,同時(shí)接受社會(huì)監(jiān)督,受到社會(huì)和廣大客戶的好評(píng)。
雖然她們大多是聘用制用工,工資不高,卻以自己是移動(dòng)公司的一員而光榮。多年來,她們?yōu)闉?zāi)區(qū)捐款捐物、資助貧困生、為生病員工捐款等,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著服務(wù)民眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的誠摯愛心。
多年來的不努力,贏得了社會(huì)和客戶的認(rèn)可,自2008年建廳以來,濱河營業(yè)廳的服務(wù)工作不僅在同行業(yè)中名列前茅,而且還成為同行業(yè)學(xué)習(xí)的典范。
左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳的姑娘們以營業(yè)廳為舞臺(tái),用智慧、汗水和愛心在自己平凡的崗位上播撒著真誠、希望和未來。他們?cè)趧?chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”的活動(dòng)中取得了一些成績,但也存在著一些不足,有待進(jìn)一步提高。但我們堅(jiān)信,生活在這塊熱土上的營業(yè)廳的員工們,一定會(huì)弘揚(yáng)“正德厚生、臻于至善”的文化理念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,以燦爛的笑容和周到的服務(wù)贏得廣大客戶的滿意,為中國移動(dòng)“三個(gè)文明”建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn),讓中心營業(yè)廳這朵“青年文明號(hào)”之花開得更加?jì)善G、更加美麗、更加璀璨!
第三篇:青年文明號(hào)事跡
建優(yōu)質(zhì)工程育優(yōu)秀人才爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)
宜巴24標(biāo)主要工程包括一座隧道和兩座大橋。右幅起訖樁號(hào)為YK139+452~K144+397.404,左幅起訖樁號(hào)ZK139+509~K144+397.404,線路總長為4.945千米,其中馬家坡隧道跨恩施與宜昌兩市,隧道總長3950米,兩座橋梁共長733米,中間夾有100多米的路基。本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)速度80km/h的四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn),路基寬度24.5m。工期要求為36個(gè)月,2009年8月1日開工,預(yù)計(jì)2012年7月31日完工。合同總造價(jià)3.63億元。
2009年7月,響應(yīng)宜巴指揮部跑步進(jìn)場(chǎng)的號(hào)召,項(xiàng)目全體員工在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,克服征地難、材料難及施便道難等實(shí)際情況,眾志成城,群里群策,日夜奮戰(zhàn)在宜巴高速路施工一線上,為及早打開施工高潮局面打下了基礎(chǔ)。為此,項(xiàng)目獲得了中鐵五局路橋工程責(zé)任有限公司2009先進(jìn)集體稱號(hào)和中鐵五局路橋工程有限責(zé)任公司2009“優(yōu)秀團(tuán)支部”稱號(hào)。
宜巴24標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員17人。其中黨員10人,團(tuán)員30人,35歲以下年輕人占職工總數(shù)的76.7%,平均年齡為27.5歲。
一、成立爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo),制定創(chuàng)“號(hào)”方案和制度
從2009年7月,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來就一直以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)為目標(biāo),成立了剛毅突擊隊(duì),并以提高年輕員工素質(zhì)為核心,以“資源節(jié)約型,環(huán)境友好型”為建設(shè)理念,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理呂冰心同志任組長,項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理單慶文同志、生產(chǎn)副經(jīng)理胡志喬同志、總工王文江同志為副組長的宜巴24標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)宜巴指揮部青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組。爭(zhēng)創(chuàng)小組對(duì)青年文明號(hào)活動(dòng)進(jìn)行了提前計(jì)劃、組織和實(shí)施,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意識(shí),保證了青年文明號(hào)活動(dòng)的順利開展。爭(zhēng)創(chuàng)小組始終堅(jiān)持以真誠為本、以奉獻(xiàn)為榮,大力開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),激勵(lì)了全體員工奮戰(zhàn)熱情。
為了將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,項(xiàng)目部在項(xiàng)目初期就制定了《創(chuàng)建各級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)實(shí)施方案》,并根據(jù)宜巴指揮部的相關(guān)精神,結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn),建立健全了一整套創(chuàng)“號(hào)”制度,如《創(chuàng)建“青年文明號(hào)”實(shí)施辦法》、《爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”管理辦法》、《創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《“每月青年崗位之星”考核辦法》等一系列相應(yīng)的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目將創(chuàng)“號(hào)”工作納入到項(xiàng)目管理之中,實(shí)行目標(biāo)管理,通過層層分解,進(jìn)行量化、細(xì)化和規(guī)范化的過程管理。同時(shí),將青年同志的工作成績、工作紀(jì)律等綜合情況與個(gè)人每月的績效考核掛鉤。通過各種辦法的制定,項(xiàng)目部青年同志,團(tuán)結(jié)一致,奮戰(zhàn)激情提高,創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)得到了很好的實(shí)施。
二、以安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度為紐帶,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性和積極性,積極開展技術(shù)攻關(guān)和崗位創(chuàng)新活動(dòng),爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。
要把一個(gè)項(xiàng)目管理好,樹立項(xiàng)目的品牌效應(yīng),最基本的就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度的全面管理,以安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度為紐帶,帶動(dòng)團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性和積極性。
首先,項(xiàng)目建立健全安全、質(zhì)量和環(huán)保管理體系。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長,常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全部長為副組長,各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。安全部負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,專職安全員負(fù)責(zé)全日、全時(shí)的安全檢查管理工作,兼職安全員,協(xié)助各工區(qū)做好工區(qū)的各項(xiàng)安全檢查工作。第二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立安全獎(jiǎng)罰制度。要求廣大團(tuán)員青年站在安全生產(chǎn)的第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)報(bào)告及時(shí)排除、敢于同違章指揮作斗爭(zhēng),對(duì)及時(shí)舉報(bào)違章指揮、違章操作等部門、班組、個(gè)人,每月按照相關(guān)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。截止目前,項(xiàng)目已安全生產(chǎn)243天,安全可控。第三、嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制工作,項(xiàng)目成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。質(zhì)量小組要求團(tuán)員青年帶頭組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、文件,充分理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和技
術(shù)規(guī)范組織施工。第四、加強(qiáng)工程的進(jìn)度管理。項(xiàng)目部制訂了詳盡的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵線路,將關(guān)鍵線路落實(shí)到項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并根據(jù)總?cè)蝿?wù)、總工期確定年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,以周保月,以月保季,以季保年,確保工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。在2009年7月開工以來,項(xiàng)目部結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況,組織帶領(lǐng)全體員工,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了宜巴指揮部組織的“雙月勞動(dòng)競(jìng)賽”、“百日大戰(zhàn)”、“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不斷掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮,取得可喜的成績。截止目前,各分部分項(xiàng)施工任務(wù)都控制在節(jié)點(diǎn)工期前。第五、加強(qiáng)環(huán)保控制,做到環(huán)保可控。項(xiàng)目成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,按照指揮部建設(shè)綠色宜巴的宗旨,貫徹宜巴環(huán)境保護(hù)精神,項(xiàng)目制定環(huán)保措施,完成了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)。截止目前,項(xiàng)目共綠化面積5000m2,投入使用環(huán)保資金80萬元。
其次,在控制好安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度管理的同時(shí),項(xiàng)目上的團(tuán)員青年充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)工藝上的創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新的目的是節(jié)約成本,加快進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工。針對(duì)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目班子成員帶領(lǐng)團(tuán)員青年,成立了QC活動(dòng)小組,一同想法設(shè)法在施工工藝上積極創(chuàng)新,力爭(zhēng)完成指揮部下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化施工《關(guān)于不良地質(zhì)和特殊巖土地段隧道施工》的課題。結(jié)合馬家坡隧道處于巴東組,隧道地質(zhì)復(fù)雜、圍巖差、含有瓦斯氣體等特點(diǎn),項(xiàng)目制定了馬家坡隧道重、難點(diǎn)控制要點(diǎn),并編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)王家灣滑坡體,項(xiàng)目部積極同設(shè)計(jì)單位溝通,制定了實(shí)際可行的處治方案。通過各有效方案的制定和實(shí)施,項(xiàng)目科技攻關(guān)工作走在宜巴線的前茅。
三、關(guān)心團(tuán)員青年的生活和成長,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。
要實(shí)現(xiàn)青年文明號(hào)高水平的素質(zhì),就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,這是開展青年文明號(hào)創(chuàng)建工作的根本保證。為此,項(xiàng)目黨、團(tuán)支部將教育人、培養(yǎng)人作為“創(chuàng)建青年文明號(hào)”的根本目標(biāo)和落腳點(diǎn),把創(chuàng)建活動(dòng)與培養(yǎng)青年崗位能手有機(jī)的結(jié)合起來,以人為本,不斷提高全體員工綜合素質(zhì)。
(一)、堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想道德教育。
項(xiàng)目部黨支部、團(tuán)支部通過組織員工定期和不定期政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí),讓員工受到深刻的愛黨、愛國、愛企教育。同時(shí)組織項(xiàng)目員工深入學(xué)習(xí)宜巴指揮部、集團(tuán)公司、路橋公司等相關(guān)文件精神,在全體員工中牢牢的樹立“五局精神筑精品,會(huì)戰(zhàn)宜巴創(chuàng)金牌“的建設(shè)思想,大大的增強(qiáng)了員工的企業(yè)文化修養(yǎng)和政治道德修養(yǎng)。
(二)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,鼓勵(lì)再次教育。
項(xiàng)目部首先以大力開展“青年崗位能手”評(píng)比活動(dòng)為契機(jī),對(duì)項(xiàng)目部的團(tuán)員青年進(jìn)行圖紙和規(guī)范考核活動(dòng),開展看圖、記規(guī)范”比武“活動(dòng)。通過一系列活動(dòng)的開展,項(xiàng)目部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的青年崗位技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能手。用比賽的形式進(jìn)一步激發(fā)了項(xiàng)目員工學(xué)業(yè)務(wù),比技術(shù)的熱情。其次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵(lì)項(xiàng)目員工多考證件,多參加各種途徑的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷的增長個(gè)人知識(shí),提高個(gè)人能力。
(三)、開展豐富的文體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),凝聚人心。
項(xiàng)目開展了豐富多彩的文體活動(dòng),聯(lián)合溪丘灣鄉(xiāng)政府組織開展了首屆溪丘灣鄉(xiāng)“高速杯”籃球賽,增進(jìn)了同當(dāng)?shù)卣挠颜x,提高了項(xiàng)目部的外部形象。并在工作之余,項(xiàng)目部組織了乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等比賽,讓員工在工作之余,心情得到了放松。每個(gè)月項(xiàng)目部黨支部,團(tuán)支部都組織廣大黨、團(tuán)員職工進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,建立良好的駐地環(huán)境。項(xiàng)目通過開展各種文娛體育活動(dòng),豐富了工地的業(yè)余文化活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大團(tuán)員青年工作的積極性,全面提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),培養(yǎng)了集體主義和團(tuán)隊(duì)精神。
四、關(guān)心地方群眾實(shí)際困難,開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng),積極主動(dòng)為西南災(zāi)區(qū)捐款
2009年8月,宜巴24標(biāo)全線開始清表、修便道、修水溝,項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)厝罕娪辛溯^為全面的接觸。許多村民看到挖掘機(jī)、裝載機(jī)省時(shí)、省事,希望借助機(jī)械完成他們房屋
拆遷的工作,為此,項(xiàng)目部專門成立了團(tuán)員青年幫扶小組,只要村民需要幫忙,幫扶小組都會(huì)全力配合解決各種問題,尤其解決了村民拆遷過程中需要用到的機(jī)械問題,當(dāng)?shù)卮迕耧嬎畣栴}。項(xiàng)目通過力所能及的幫扶活動(dòng),得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極支持,項(xiàng)目快速的完成了拆遷工作,為早日施工打下了基礎(chǔ)。
2010年一季度,西南地區(qū)嚴(yán)重干旱,水庫干涸,江河斷流,稻田溝壑,許多地方顆粒無收,人畜飲水困難,了解到這些情況,在集團(tuán)公司的倡議下,項(xiàng)目部全體員工時(shí)刻關(guān)注西南災(zāi)區(qū),并以集體的名義捐款10000元。青年員工更是一個(gè)比一個(gè)熱情高,大家紛紛捐出100元、200元、300元,為西南災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出自己的一分愛心,黨員還積極繳納了特殊黨費(fèi)。當(dāng)國家和人民遇到災(zāi)難的時(shí)刻,項(xiàng)目部人員特別是團(tuán)員青年積極奉獻(xiàn)愛心,充分體現(xiàn)了團(tuán)員青年的無私風(fēng)格。
借此宜巴指揮部青年文明號(hào)評(píng)選活動(dòng),項(xiàng)目全體參建人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加
二、白加黑”的工作精神,在危機(jī)中搶抓機(jī)遇,在逆境中奮勇前進(jìn),在急、難、險(xiǎn)、重等重要工作任務(wù)面前發(fā)揚(yáng)拼搏精神,團(tuán)結(jié)一心,以廣大團(tuán)員青年為龍頭,實(shí)現(xiàn)管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績一流的綜合目標(biāo),努力做好各項(xiàng)工作,確保“優(yōu)質(zhì)、高速完成宜巴高速”的整體目標(biāo),確保實(shí)現(xiàn)廳級(jí)、省級(jí)青年文明號(hào)的目標(biāo)。
中鐵五局(集團(tuán))湖北宜巴高速土建
第二十四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
二0一0年四月一日
第四篇:青年文明號(hào)事跡
××,34歲,先后參加過合九鐵路、京九鐵路、合肥五里墩立交橋等工程的建設(shè)。2004年8月任二公司云南××經(jīng)理部經(jīng)理以來,他精心組織,嚴(yán)格管理,帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了全線28個(gè)標(biāo)段“第一樁”、“第一墩”兩項(xiàng)記錄,為中鐵四局在××線上樹立了良好的信譽(yù)。經(jīng)理部獲得云南××總指階段性目標(biāo)評(píng)比第一名,集團(tuán)公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名,集團(tuán)公司技術(shù)管理先進(jìn)集體,公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名,公司2005先進(jìn)單位等稱號(hào)。本人先后榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子、公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、青年文明號(hào)先進(jìn)個(gè)人事跡××高速公路優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。作風(fēng)扎實(shí),做好職工表率
作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他常說的一句話是:“黨員要走在前面”,他是這樣說的,也是這樣做的。這個(gè)新措施得到了合作伙伴的理解和支持,同時(shí)也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理力度。
再次,制定保證制度,層層管理確保質(zhì)量。先從完善技術(shù)交底制度抓起,及時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書,從材料源頭抓起,到材料進(jìn)場(chǎng),制作加工到成品,每道工序環(huán)環(huán)相扣,上道工序不合格,決不進(jìn)入下道工序,由試驗(yàn)人員、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),決定是否進(jìn)入下道工序。由于在安全質(zhì)量方面做到了精細(xì)化管理,經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)500天,沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
創(chuàng)新措施,確保現(xiàn)場(chǎng)管理
他非常重視探索改革生產(chǎn)組織模式,把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)作網(wǎng)長期合作伙伴。針對(duì)工程的工藝和工序的不同,因地制宜,采取工序分包、作業(yè)隊(duì)承包、分項(xiàng)工程承包等多種方式,生產(chǎn)能力得以擴(kuò)張,各項(xiàng)管理有序可控,合作雙贏得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)他認(rèn)為組織方案是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本,主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等,根據(jù)中標(biāo)單價(jià),做出合理安排,降低成本。去年5月份,洪水來臨前,已全部完成水中墩施工,避免了多次圍堰、機(jī)械調(diào)配等原因造成的浪費(fèi),同時(shí),還創(chuàng)造了××全線橋梁施工“第一墩”、“第一樁”兩項(xiàng)記錄,為公司贏得了良好聲譽(yù),展現(xiàn)了中鐵四局鐵軍形象。以開展勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,多次發(fā)動(dòng)生產(chǎn)大干,合理制定月計(jì)劃,分解到施工隊(duì),找到加快進(jìn)度與加大投入的最佳結(jié)合點(diǎn),他提出要化小分包隊(duì)伍,多引進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍的思路,既保證了工作面的展開,又保證了由于競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的合同單價(jià)的下降,確保了一定的利潤。
創(chuàng)新制度,確保成本控制
他在管理中把精細(xì)化同制度創(chuàng)制結(jié)合起來,以制度作為效益的保障。建點(diǎn)以來,他要求各部室負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)工作管理辦法,四易其稿,制定了《云南××經(jīng)理部管理制度匯編》共7章395條,涉及到管理的方方面面,大到驗(yàn)工計(jì)價(jià),小到計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理。
隨著工程的全面展開,制定了辦公室督辦制度,每周檢查督辦結(jié)果,每月匯總后,對(duì)照《管理辦法》,按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)罰,提高了制度的執(zhí)行力。制定了部室、項(xiàng)目隊(duì)每月總結(jié)制度,對(duì)照經(jīng)理與主要管理人員每月簽訂的責(zé)任書,寫出書面總結(jié),并提出整改措施。制定了定期溝通制度,每周舉行主要管理人員通氣會(huì),將管理目標(biāo)、管理效果及近期任務(wù)互相溝通,形成團(tuán)結(jié)的、具有統(tǒng)一意志的管理團(tuán)隊(duì)。他提出生產(chǎn)要素分析法,效率決定效益,他先后主持出臺(tái)了《混凝土供應(yīng)控制辦法》、《物資每月盤點(diǎn)制度》、《機(jī)械調(diào)配管理辦法》等制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求細(xì)之又細(xì),對(duì)機(jī)械調(diào)配由專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng),不斷提高機(jī)械使用率,避免項(xiàng)目隊(duì)之間在機(jī)械使用方面產(chǎn)生摩擦。對(duì)物資材料的使用做到心中有數(shù)、杜絕跑、昌、滴、漏等現(xiàn)象,對(duì)工地材料堅(jiān)持每月盤點(diǎn),完善材料的各種簽認(rèn)手續(xù),對(duì)小型機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料的監(jiān)控有序可查。特別是對(duì)各種混凝土構(gòu)造物做到先計(jì)算砼用量后進(jìn)行拌和,嚴(yán)禁混凝土超量和亂倒現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)一例,給予5倍的罰款。對(duì)造漿黃土定量供應(yīng),合理使用。如發(fā)現(xiàn)多拉多倒現(xiàn)象,給予了雙倍的罰款,這些措施,有效地遏制了浪費(fèi)。
第五篇:青年文明號(hào)事跡
青年文明號(hào)事跡,主要有三部分組成,基本概況、創(chuàng)建口號(hào)、主要措施。主要圍繞青年人無私奉獻(xiàn)做文章。
XXX級(jí)青年文明號(hào)事跡材料
XX單位(或崗位)
一、基本概況
XXX單位(或崗位),是一個(gè)充滿朝氣和活力的青年集體,是一支業(yè)務(wù)過硬、思想過硬的工作隊(duì)伍。2008年共有員工62名,平均年齡28歲,是活躍在XX工作一線一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻(xiàn)的青年隊(duì)伍。由于是以青年為主的群體,在工作開展中,XX單位注重以“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年,團(tuán)結(jié)青年,帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,以本崗位的工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明、立足本職、敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)為工作原則。在工作中時(shí)刻本著“服務(wù)熱情、態(tài)度認(rèn)真、計(jì)算細(xì)致、結(jié)果準(zhǔn)確、責(zé)任到人”的工作原則,積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)的工作作風(fēng),遇到矛盾不回避,遇到困難不畏懼,以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,開拓進(jìn)取的精神,不斷打開工作的新局面。截止2008年底,XX單位共完成XX工作,多次得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、創(chuàng)建口號(hào)
在工作開展中,在青年文明號(hào)活動(dòng)開展中,XX單位結(jié)合工作實(shí)際,提出了“精準(zhǔn)是我們基本要求,服務(wù)是我們最高目標(biāo)”的口號(hào)。
三、主要措施
(一)精心組織,嚴(yán)格管理。XX單位始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)作為開展工作的立足點(diǎn)。在青年文明號(hào)實(shí)踐中,XX單位把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號(hào),培育學(xué)習(xí)型青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),提高創(chuàng)新力。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的同時(shí),還把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為工作的重中之重,各項(xiàng)規(guī)章制度長抓不懈,管理體制措施落實(shí)到位。為提高工作人員的思想素質(zhì)和工作水平,使一線工作者具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,XX單位專門研究制訂了《XX工作計(jì)劃安排》、《XX工作有關(guān)問題及建議》、《XX工作制度》等相關(guān)實(shí)施細(xì)則,明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做到有章可循,有規(guī)可依。針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)中,青年人多,思想活躍,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),還經(jīng)常組織大家開展一些專題討論與學(xué)習(xí),以充分調(diào)動(dòng)青年人的工作積極性與創(chuàng)造性。
(二)科學(xué)組織,力求創(chuàng)新。自XX工程開展以來,在XX單位負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,緊扣目標(biāo)任務(wù),注意在“細(xì)”字上做文章,盡量把工作中可能的制約因素考慮得充分,把應(yīng)對(duì)措施謀劃得周到,堅(jiān)持每一階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并針對(duì)過程中不同情況的特殊性,制訂科學(xué)的工作方法,有計(jì)劃有目的地開展普查工作,用行動(dòng)實(shí)踐了“精準(zhǔn)是我們基本要求,服務(wù)是我們最高目標(biāo)”的宗旨。隨著XX工作的不斷深入,還適時(shí)地進(jìn)行人員調(diào)整,優(yōu)化人員配置,不斷調(diào)整作業(yè)模式,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。
(三)苦練業(yè)務(wù),提高素質(zhì)。XX工作是一項(xiàng)規(guī)范性、程序性很強(qiáng)的工作,它關(guān)系到群眾的切身利益,這要求工作人員必須具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),有著服務(wù)大局、服務(wù)群眾的思想意識(shí)。為了確保國家和群眾的切身利益不受到損害,XX單位組織工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),采取了并定期對(duì)一線工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使每位工作人員都成為業(yè)務(wù)的多面手。XX單位成立之初,在人員的使用上采用了以“熟練技術(shù)人員帶班子”的模式,以原XX工作人員任組長,加上崗前的“理論+實(shí)踐”的培訓(xùn)模式同時(shí)開展,不僅按照要求步步推進(jìn)XX工作,還逐漸鍛煉了一支敢打硬仗,能打硬仗的隊(duì)伍。在工作開展中,XX單位工作人員以加強(qiáng)崗位練兵為榮,不僅形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
(四)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。XX工作的村莊位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,工作條件艱苦,強(qiáng)度大,復(fù)雜程度高,不是單純的城鎮(zhèn)房屋或者農(nóng)村房屋測(cè)繪所能比擬的,可以稱得上是一個(gè)先例。從2008年1月份開始8月份結(jié)束的XX工作,經(jīng)歷了XX最冷的三九和最熱的三伏天。XX單位的年輕人放棄了節(jié)假日,放棄了休息,以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)青春的精神,獲得了同為工作組成員的XX局、XX局領(lǐng)導(dǎo)的贊不絕口,從他們的身上折射出了XX干部職工積極向上的面貌,他們以實(shí)際行動(dòng)參與了青年文明號(hào)崗的建設(shè),用火熱的青春為XX建設(shè)默默獻(xiàn)禮。
公司現(xiàn)有職工10名,平均年齡26周歲,其中黨員2名,團(tuán)員7名,是**公路戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體。公司自95年成立以來,始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以規(guī)范文明,立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路,出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工,并完成**線、**線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊,*國道、*國道等公路標(biāo)線500萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績,多次被******評(píng)為“先進(jìn)集體”,被*******授予 “雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杯”和“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、以人為本,提素強(qiáng)基,建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào) 在長期的青年文明號(hào)創(chuàng)建實(shí)踐中,我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。
一是堅(jiān)持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí);每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會(huì)。我們還堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法:每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析,每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽,每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。團(tuán)員青年還約定每年的 “5.4”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號(hào)公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會(huì)。
二是依托書架建設(shè),提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想,在集體中建立了“三好書架”,通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》,籌建《青年職工讀書檔案》,完善配書、管書、用書三個(gè)環(huán)節(jié),搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺(tái),大興“講學(xué)提素”之風(fēng),并通過成立各類學(xué)習(xí)小組,強(qiáng)化讀書效果。其中,“宣傳報(bào)道小組”通過業(yè)余時(shí)間創(chuàng)辦《富通信息》,提高了青年職工的寫作技能;“自學(xué)考試小組”自成立以來,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學(xué)歷,曾翠花還取得了中級(jí)預(yù)算員資格證書;“練功比武小組”也為段培養(yǎng)了一批(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)技術(shù)尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強(qiáng)了青年文明號(hào)的感召力和凝聚力。
三是開展技術(shù)練兵,夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的有力手段,廣泛開展練兵活動(dòng)。為提高青年職工的積極性,我們推出了“案例制”練功比武模式:即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)國外進(jìn)口的熱熔斑馬劃線車和引進(jìn)的先進(jìn)劃線施工工藝,組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)車分析、現(xiàn)車“解剖”、現(xiàn)車演練,迅速掀起了學(xué)技練兵新熱潮。
二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年文明號(hào) 對(duì)于交通設(shè)施施工一線來說,“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。近年來,按照****提出的“自控型”集體建設(shè)的工作重點(diǎn),我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在建設(shè)“自控型”青年文明號(hào)方面動(dòng)腦筋、出實(shí)招,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子。
一是樹旗幟,弘揚(yáng)“富通”精神。我們長年奮戰(zhàn)在人煙稀少的公路上,在工作實(shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo),叫響““突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào),全面加強(qiáng)青年突擊隊(duì)管理,規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度,做到施工現(xiàn)場(chǎng)有“三牌一圖兩旗”,即:工程名稱牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊(duì)旗和團(tuán)旗,使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。在“上行”精神的不斷提升中,我們提出了“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作理念,并把其運(yùn)用到“自控型”集體建設(shè)中,促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范,保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號(hào)”行為規(guī)范》,堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng),強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。在工作中,青年文明號(hào)號(hào)長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。幾年來,職工出勤率始終保持在 95%以上,在上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評(píng)。三是選載體,引入全新理念。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活共2頁,當(dāng)前第1頁12 您可以訪問本網(wǎng)(www.tmdps.cn)查看更多與本文《青年文明號(hào)申報(bào)材料》相關(guān)的文章。
動(dòng),幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)控”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)理論百題,組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實(shí)“三檢二查”制度,即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。
三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào) 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的主要宗旨。我們以強(qiáng)化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)。
一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。通過推行“四個(gè)一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會(huì)一道公民道德建設(shè)問答題),時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員。集體通過征集崗位格言,教育和引導(dǎo)青年職工“愛國守法、明禮成信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”,培養(yǎng)了青年職工無形的奉獻(xiàn)意識(shí),真正使“青年文明號(hào)”成為展現(xiàn)集體青年踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的亮麗風(fēng)景線。
二是深入開展信用建設(shè)。我們?cè)诹炕肚嗄晡拿魈?hào)信用建設(shè)示范行動(dòng)》上下功夫,制作了“信(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://www.tmdps.cn,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)用建設(shè)”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動(dòng)。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻(xiàn)標(biāo)兵”評(píng)選考核標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)奉獻(xiàn)時(shí)間、奉獻(xiàn)業(yè)績等不同方面綜合評(píng)定,讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎(jiǎng)金進(jìn)手”,極大地調(diào)動(dòng)了青年職工愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的積極性。
三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”,堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動(dòng),利用節(jié)假日積極為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng),受到廣大群眾的贊譽(yù)。在濟(jì)寧市公路管理局團(tuán)委的指導(dǎo)下,我們“青年志愿者服務(wù)隊(duì)”推出了“三個(gè)一”工作法。即:每年建立一個(gè)“服務(wù)基地”、每季開展一次大型活動(dòng)、每月服務(wù)一戶家庭;提出了“四保證”的承諾:即招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。截止目前,“服務(wù)隊(duì)”建立段內(nèi)外青年志愿者服務(wù)基地4處。幾年來,我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。我們決心以榮獲市級(jí)青年文明號(hào)為新的起點(diǎn),不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“**”企業(yè)精神,立足崗位,永爭(zhēng)一流,用青春的誓言,扎實(shí)的行動(dòng),為****做出新的更大的貢獻(xiàn),努力在**跨越式的發(fā)展中書寫青年文明號(hào)的華章!