第一篇：衛保光安全生產個人事跡1204

衛保光同志安全生產個人事跡

衛保光同志，男，1977年11月出生，漢族，大學文化，1995年5月參加工作，中共黨員。自從2004年擔任路橋公司三處項目生產副經理工作以來，一直兢兢業業的履行著自己的職責。衛保光同志現任高陵高速公路L10合同段項目部生產副經理。

世界上的道路連接起來有多長？恐怕得不到一個正確的答案。魯迅先生曾經論述過路在腳下延伸的道理：“世間其實本沒有路，走的人多了便成了路。這個路橋公司的中層干部，以其輝煌的業績向路橋人注釋：路長腳做尺，走好每一步，讓每一個腳印都成為丈量認識旅途的路標，讓每一個腳步都成為振興路橋事業的記憶。

一年來，該同志能堅決貫徹執行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認真履行安全生產監管職責，講學習、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務。

一是講學習，政治思想堅定。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，始終堅持用“三個代表”重要思想、科學發展觀和安全發展理念指導工作，政治立場堅定、思想觀念純正。

二是勤實踐，工作主動積極。牢固樹立愛崗敬業、勤奮工作、積極創新、無私奉獻的工作理念，事業心、責任感強，工作作風扎實細致，對分管的安全生產委員會日常工作、應急救援、宣傳教育等工作抓得緊、抓得實，成效明顯。先后組織起草了高陵項目安全生產目標管理考核實施細則、安全生產專項應急管理工作措施、安全生產大檢查實施方案、重點行業領域隱患專項整治安排等文稿。協調組織開展了七

一、國慶等節日和十七大期間安全生產大檢查、預防高處墜落事故專項整治、重點行業領域隱患專項整治等安全生產大檢查和專項整治活動。完成四個重大危險源場外區域應急救援預案和場外區域應急救援演練方案編制工作，并組織了重大危險源事故場外區域應急救援演練。在深入調查摸底的基礎上，制定《200x年區安全主任培訓工作計劃》，對全區新增安全主任培訓、安全主任再培訓和全員安全培訓任務作了總體安排，并狠抓工作落實，超額完成了業主下達的培訓任務。積極開展安全生產宣傳工作，組織制定《安全月活動方案》，協調有關單位，組織開展了安全月宣傳咨詢日活動等大型宣傳教育活動。

三是作風務實，廉潔自律。自覺遵守法律法規、廉潔自律有關規定、公務員《公共服務行為規范》和單位的規章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，安全意識強，大事講原則、小事講風格，關心團結同志，時時處處都能以高標準要求自己，從未有過違規違紀行為，群眾基礎好、個人威信高。

作為一名生產經理，他始終認為官位是人民給的，不是個人的；手中的權力是為人民謀利益的工具，而不是謀私的手段。在市場經濟的條件下，社會文化崇尚個人的自我發展、自我滿足和自我實現，每個領導干部面臨著各種誘惑和嚴峻挑戰。他牢記黨的宗旨，始終堅持人民的利益高于一切，時刻把手中的權力與全心全意為人民服務聯系起來。管好自己、管好下屬、管好各個生產部門的安全生產工作。

四是在實際工作和生活中嚴于律己，以身作則。在主管的生產組織與安全工作中，他嚴于律己,以身作則。從本職工作中尋找產生安全隱患的發源點。工作中，他本著一個宗旨，即要有質量進度、同時還要確保安全。在日常工作中，從不搞特殊化，從不以為自己是生產經理，而在安全注意事項上放松自己。從最基本的進入工地佩戴安全帽，安全登記帶頭做起。由于他以身作則，項目部各個施工點的同志們和工人們也都能夠做到牢記安全生產重于山，安全就是就是創效，安全就是生命的安全生產宗旨。他用實際行動實踐了一名黨員干部勤政務實的思想風范。

五是從源頭落實安全生產具體工作。做為生產副經理，在安全生產工作方面，今年高陵項目開工伊始。根據陵川當地氣候多雨復雜的因素，他積極組織了項目部安全防汛演練工作。本次防汛演練，共參加58人，投入編織袋1000余條。生產搶險用車15輛。其他各類設備和工具20余臺件。防汛演練的成功舉辦，不僅給項目部應對突發事件積累了很好的經驗，同時也獲得了高陵業主的高度贊賞。俗話說安全生產，防患于未然，他做到了，也給項目部的人員及財產的安全帶來了積極的保障。

在今年全線安全生產大檢查中，他每次都能夠身先士卒一馬當先。從工地的安全用電，樁機挖孔，民爆物品，高空作業方面，各個落實檢查。督促安全部做好一切安全保障工作。在7月安全大巡查中，當他有一次巡查到古郊大橋的安全用電時，發現有高壓線落地的隱患。他便首當其沖，迅速組織電工人員進行搶修和排險。經過慎密的安排與搶修，古郊工地的安全用電得到了保障。安全隱患有效的排除，極大的降低了安全生產的不確定因素。為項目部避免了人員和財產的損失50萬元。

六是舍小家顧大家。在家庭和事業面前衛保光同志總是選擇后者。一年中他大部分時間奔波在工地。身穿工作服、頭戴安全帽，在工地上奔波的他，總是給人一種風風火火的印象。在職工心目中，他就象一部永不停歇的馬達，在不知疲憊地高速旋轉著。可他的愛人卻抱怨說：“他對單位的事記性就特好，對家里的事卻老是忘。”今年7月份，衛保光的父親檢查出病，剛剛開工走馬上任的衛保光沒有回家探望過父親一次，事后他常常愧疚不已。他的愛人是平時工作也很忙，但她非常支持丈夫的事業，照顧老人、輔導孩子、操持家務她全包了。她樂觀幽默地說：“保光是咱路橋的人”。這句簡短的話語，體現了她甘于奉獻的博大胸懷！

2009年對我們項目部來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。高陵項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，衛保光和職工們一起分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了高陵公司2009年的各項安全生產任務。全年項目部部共承擔施工項目46項，工作量4000萬元，共完成建安產值4200萬元，完成為年計劃的103%，是去年同期的161%。這個成績的取得，離不開他默默無私的奉獻和勇于開拓的精神。

作為項目部主抓生產的副經理，他堅持會同有關人員深入生產第一線，起早貪黑，任勞任怨，從不計較個人得失，不論份內份外，甚至，不顧個人安危：一次，他的腳在工地上受了傷，由于過度奔波，延誤了治療的最佳時機，致使腳傷反復發作，化膿、腫脹得變了形，穿不進鞋，最后只能穿拖鞋上下班。但他仍然拖著傷腳出現在工地上和每一個需要他的地方。為保證項目部正常施工，他經常到工地現場與施工技術人員研究技術措施、與設計、監理負責人研究解決方案。

七是針對今年項目部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，他始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產部門每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和安全生產技術交底會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了項目部今年生產任務的順利完成。

在生產協調方面，衛保光提出科學組織，降低成本的思路。今年，由于三處活源是近幾年最多的一年，后期各項目為了搶回受雨季影響的工期，都需要特種設備，設備協調難度遠遠大于往年。對此，他與項目部主管領導一起認真分析對策，本著充分發揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。

衛保光同志豐富的施工管理經驗和扎實的工作作風，長年來為公司完成生產任務作出了重大貢獻。寧靜方能致遠，平凡造就輝煌，衛保光用鋼鐵般的意志，詮釋著一名公路人的赤誠。幾年來，他連續榮獲公司先進工作者、優秀共產黨員等榮譽稱號

天高任鳥飛，海闊憑魚越，萬里之途，始于足下，與時俱進，以腳為尺，我們相信衛保光在追求卓越的道路上將續寫更加輝煌燦爛的篇章！

運城路橋高陵高速L10合同段項目部

2009年12月

第二篇：安全生產個人事跡

安 全 生 產 個 人 事 跡 材 料

浪子，男，1973年9月出生，中共黨員，現任第一采油廠第五油礦試井隊高壓測試班長。他先后經歷過普通員工成長，低壓測試班長，高壓測試班長。在安全生產方面表現突出。

一、以身作則，率先垂范，帶領班組創造18年無安全事故的驕人業績

1993年，浪子畢業于技校，在學習中，他通過自學，力求上進、刻苦學習，在2004年取得了石油工程專科學歷，在2006年考取了助理技師，在2010年考取了技師，在技能方面他也有過硬的技術本領，在礦、廠、油田公司測試工技術比賽中，他多次參加，并多次獲得名次，技術能手的稱號，在2009的黑龍江省第一屆職工職業技能運動會中，他以優異的成績獲得了測試工比賽第二名的好成績，并且在當年獲得了廠級技術能手，油田公司技術能手，黑龍江省技術能手的稱號。在工作中他也多次獲得廠、礦優秀員工稱號。這些榮譽的取得使他的思想更加堅毅，并且帶到實際工作中，為做好班組安全生產工作奠定了基礎。在他的帶領下，班組人員也都不斷學習，使整個班組在學習、創新上“趕、幫、超”之風氣。

在當班長期間他深感責任的重大，如何堅持正確的引導班組成員學習，增強班組人員對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高班組人員安全意識，是一個很值得探討的問題。蘇喜山憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在礦積極營造安全文化氛圍下，在小隊形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了班組成員安全生產意識，在上井測試工作中，他大膽創新，提出來班組三要三不準的安全生產理念：三要內容是：“一要有安全意識；二要有安全思考；三要有安全態度。”三不準內容是：“一不準帶情緒工作；二不準違章操作；三不準盲目工作”樹立了班組安全生產新形象。

他帶領班組人員, 在他18年的工作中從來沒有在生產中，出現過安全事故。他覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業是崇高的。幾年來，雖然經常感到疲勞，但能為自己所熱愛和追求的事業默默奉獻，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業的情、對崗位的愛、奉獻給所鐘愛的事業，只要能使企業安全生產蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。

二、嚴明班組紀律，提升班組安全管理水平

在安全生產管理工作當中，蘇喜山始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從班組每名員工入手，抓好思想工作、安全知識和技能的培訓工作，還經常組織進行班組之間業務學習和交流，使班組成員都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業務素質和工作能力。

其次，在嚴格落實廠安全管理制度的前提下，根據油田公司各工種和崗位的工作特點，組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度，完善了安全生產崗位責任制，做到明確分工，責任到人。

在日常班組管理上，他特別注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規及知識，做到學有所獲、學有所用，理論聯系實際，不斷豐富自己的安全知識。

三、發揮黨員先鋒模范作用，踐行安全生產職責

作為一名黨員，浪子嚴于律己，作風嚴明，可以說是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名測試班長，安全責任的重大，他處處以大局和集體利益為先，注重班組細節，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。堅持表里如

一、言行一致，對組織和領導忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。

作為一名試井隊的測試班長，他更深知安全生產工作對于企業的重要，他常說：“安全是每一名班組成員的生命健康、安全是企業所追求的最大效益、安全是企業的形象、更是企業未來的發展。安全生產工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把企業當成自己的家，把班組成員當成家人，把安全生產工作當作自己家的事兒，就不會覺得累!”他以認真務實的態度發揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產管理的重大職責。

總之，浪子始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，立足所在工作崗位，率先垂范、走在前沿。在測試的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領導和員工的一致認可。可以見得：他不愧是最具有安全責任心的班長!

第三篇：王景光個人事跡

勇擔責任 無悔青春

——記南京曉莊學院經濟與管理學院08政教班王景光同學

求學20年，他連續15年被選為班長；

奉獻300天，他用汗水無私幫助他人；

他是同學眼中的好榜樣，是老師心中的“拼命三郎”；

他就是王景光，一名來自西部，卻仍然銘記西部人責任，為學生、學校、教育貢獻力量的青年學子。

多彩的西部求學生涯

作為一名在校青年，他有著自己異樣的精彩求學時代。從小學到大學，地域雖時刻在發生著變化，但是他一直被連選為班長，至今為止已有14年的班長經歷。他在鍛煉自己的同時，更多的在為自己班級同學服務。初二暑假那年，他開始了自己的打工經歷，到現在他已經在七個不同的行業打工或兼職過，另外他還將自己勞動所得的部分錢捐贈給了慈善機構。在2008年8月份，他的個人事跡作為準大學生的勵志典范，被寧夏《固原日報》專題報導，并在當地引起了強烈反響。2010年6月份，他的個人先進事跡被《南京曉莊學院報》作專題報導，12月份，新華社旗下的《現代快報》率先刊發了題為“80后貧困生拼命打工，資助8個孩子 一天吃一頓飯”的兩版專題報道，并連續刊發相關報道。連日來，中央電視臺新聞直播間、新聞周刊、江蘇衛視、鳳凰網、新浪網、搜狐網、騰訊網等多家新聞媒體紛紛報道他的先進事跡，并引起全校師生的廣泛共鳴和社會的普遍關注。

結緣曉莊

高考結束，因慕陶行知先生之名，他選擇了南京曉莊學院。初入大學，他便以北方人的樸實、務實，給老師和同學留下了深刻的印象。在大學兩年里，他積極活躍于班級、院系，學校社團等一些學生組織的舞臺上，勤奮刻苦，努力上進，認真做事，并用真誠編織了屬于自己的人脈網。

初露鋒芒在曉莊

他有思想，有夢想，有著自己的人生目標。他懂得身在異鄉的自己，其一言一行，一舉一動不僅僅代表著個人，而且代表著自己的家鄉。因此，他從不放過任何鍛煉、提升自己的能力，展現西部人風采的機會。在江蘇省大學生實踐創新訓練計劃、南京市高校營銷策劃大賽、大學生創業大賽、兩課一改教學實踐論文大賽、文藝演出等一系列比賽中，他都展現了不俗的表現，取得了不錯的成績。

東西部文化交流的使者

作為南京曉莊學院的一名學生，他希望憑自己的努力為自己的學院貢獻一份力，作為一名西部人，他也希望同時為自己的家鄉貢獻一份力，他愿意做東西部文化交流的使者。在許多場合，他都向自己的同學和老師介紹西部的教育發展等狀況。在2009年暑假，他第一次將自己的江蘇校友帶到了寧夏固原市賀套村小

學，他和隊友進行了近一個月的支教和社會調研活動。這次社會實踐對于他的江蘇校友和家鄉小學的孩子們都意義重大，在寧夏當地和學校師生中產生了巨大影響。然而一次實踐并不是他的最終目的，他希望將此活動長期開展下去。因此在2009年12月份，在他和自己同鄉學妹的共同努力下，將自己的學校加入了寧夏鹽池教育發展基金會（寧夏第一個全面針對服務教育，服務師生的基金會）。2010年7月，作為實踐團團長的他第二次帶領學校師生奔赴寧夏吳忠市開展暑期社會實踐。這次他們在這里與寧夏鹽池縣政府、共青團鹽池縣委及教體局合作建立了南京曉莊學院鹽池教學實踐基地，以后每年的暑假南京曉莊學院的學生都可去寧夏進行支教，調研等社會實踐活動。當地政府將提供最大的支持和幫助。有了這樣一個交流渠道，可以讓跟多的東部的學生切身體驗了解西部，同時去寧夏的東部學生也可以通過自己的現身說法，讓西部的學生更多的了解東部，從而實現東西部最優化的交流。在鹽池麻黃山地區支教期間，他帶領團隊成員走訪了寧夏、陜西、甘肅三省的8個行政村六十多戶人家，發現了李秀、高玲玲、李志文三名特困學生，為他們發放了2000余元的資助款，并將他們三人加入了自己的長期資助名單里。

義賣中凝聚愛心

他懂得學生不僅要努力學習文化知識，掌握生存技能的責任，還有更重要的一份服務他人與社會的大責任。在大二第一學期期間，他先后舉辦了兩次義賣活動。第一次是在重陽節之夜，他和自己的兩名室友，將義賣孔明燈賺來的錢捐獻了給了江蘇海事學院患白血病的一名安微籍大三學生。（當時，義款和信請海事學院的同學轉交給了那位重病在身的學生）。第二次義賣是在圣誕節期間，這次義買是為了自己的家鄉寧夏固原市賀套村小學的孩子們。他將自己的生活費和借同學的錢總計1000元投入成本，自己去批發市場進來的貨品。每晚6：30——11：00義賣，同時還配有投影影像資料宣傳西部及賀套村小學的教育、困難學生狀況。義賣三天，在扣除成本的基礎上，總盈余3100元。他將這筆錢帶回了家鄉，將一部分印刷制成600本書籍捐獻給了寧夏固原是賀套村小學，另有一部分捐給了生病和困難學生。在他的影響下，很多院系組織、外國語學院、計算機學院等其他專業學生都積極要求自發參與進來，并提供了很大幫助，共為西部孩子貢獻了一份力。

夢圓曉莊

“為了那些孩子，我便不會再有任何倦意”

2010年7月，作為實踐團團長的他第二次帶領學校師生奔赴寧夏吳忠市開展暑期社會實踐。在鹽池麻黃山地區支教期間，他和團隊同學發現了李秀、高玲玲、李志文三名特困學生，為他們提供了2000余元的資助款，并將他們三人加入了自己的長期資助名單里。

為了能夠切實地幫助他們，在盡可能不影響自己學業的情況下，他又在校外找了一份夜班工作，決定邊打工邊學習。他每天的工作時間是從18：30——01：00分，刮風下雨，從不間斷。回來途中有好幾次因為犯困，他騎摩托車摔得胳膊上、腿上全是傷，但他從未想過退縮。他每天回來的時候已凌晨兩三點，宿舍寢室的室友們早已進入了夢鄉。但他還要學習，所以他每天的睡眠時間最多也就是5個小時。每個月拿到的工資平均都要捐獻出去1000—1200元的資助款，最

多的時候要捐出去1400元。為了節省生活開支并且抓緊時間學習，他每天都只吃僅僅的一頓飯，有時候忙起來幾天都沒有吃飯。盡管他知道這樣做會很辛苦，當他從未放棄過。曾經有人問他，“你這樣做不累嗎？”。他笑了笑，淡淡的說道：“是的，換成誰，誰都會累。可為了那些孩子，我便不會再有任何倦意。”如今的他共資助了8學生，并且他還希望繼續擴大資助名額，成立自己的基金會，幫助更多的家境困難、品學兼優的孩子。

“ 80后貧困生拼命打工，資助8個孩子 一天吃一頓飯”

王景光作為一名大學生但卻能夠身體力行、勤工助學，資助貧困學子的行為感動了所有的人。12月2日，新華社旗下的《現代快報》率先刊發了題為“80后貧困生拼命打工，資助8個孩子 一天吃一頓飯”的兩版專題報道，并連續刊發相關報道。連日來，中央電視臺新聞直播間、新聞周刊、江蘇衛視、鳳凰網、新浪網、搜狐網、騰訊網等多家新聞媒體紛紛報道他的先進事跡。在媒體報道面前，他始終保持平常心，他說：“感謝好心人的關注，我會努力做得更好”。這種樸實、從容的心境更堅定了他要做好慈善事業的決心和信念。

這就是王景光，一名來自西部寧夏大學生的無悔青春。從他身上，我們可以領悟到的太多，他用行動一次次詮釋著執著、夢想、責任、人生。一個平凡普通的西部人在向我們呈現著一件不平凡的事。相信這名來自西部的學生必將擁有輝煌燦爛的人生！

第四篇：衛候瑞個人事跡

個人事跡材料

我叫衛候瑞，出生于1993年，2007年畢業于河南許昌學院，中學二級教師，現從教4年整。再從事教育工作的4年中，一直站在教育工作的前沿。“讓每一位學生在我的課堂上都有所收獲”是我事業追求的目標；“學高為師，德高為范”是我的自律信條。

一、學高為師。

教師要給學生一杯水，你就不能只是一桶水。教師也不能僅僅給學生一杯水，而是教會他們如何去取水，成為河、成為海。因此，我不斷的學習。在知識結構上，不斷補充，在理論學習上，不斷更新觀念，經常參加各級教研活動，樹立現代教育觀、教師觀、學生觀、課程觀、人才觀，并以此指導自己的教學，在11年中考中，卻取得了比往界更好的成績。

二、德高為范。

教育中最為重要的是品德教育。在生活中、工作中，我嚴格要求自己，思想積極、不斷進取。在對待學生的問題上，不以成績定優劣，對每一位學生都給以他/她應得的關注。至今，我所教過的學生，其中不乏那些“問題學生”，經常與我聯系，致問候及求助，我是他們貼心的朋友。

在今后的教育生涯中，我將繼續秉持“學高為師，德高為范”的信條，將自己的一生奉獻于我所鐘愛的教育事業。

第五篇：以安全保生產

筑牢安全基礎嚴抓生產管理

尊敬的礦領導、各位同事：

我們采煤隊今年上半年，在分礦的正確領導下，在各兄弟單位的大力支持配合下，采煤隊全體干部職工同心協力，真抓實干，以“我的崗位您放心、我的安全我做主、他的安全我有責”大學習大討論活動為動力，以“五安”素質教育為指導，嚴格落實分礦下達的各項工作任務，嚴密落實作業規程，嚴格流程操作，狠抓安全管理，強化生產任務的完成。截止6月份，我隊共完成分礦下達的原煤生產任務完成3萬噸，超產4000噸，工程計劃1247米，實際完成1247米。在采掘方面未發生大小工傷事故，同時被分礦領導評為安全生產連隊的光榮稱號。

年初，針對分礦下達的安全生產任務及各項指標，隊領導認真組織召開了隊委會和職工大會，會上明確了各項工作任務、安全經濟指標，在完成生產任務的基礎上，確保安全上不出任何問題，提高職工的經濟收入。我隊為完成分礦下達的工作任務，統一職工思想，調動廣大干部職工工作積極性，征求廣大職工有關安全生產方面的的合理化建議，結合掘進工程和采煤工作面的特殊情況，從實際出發，以礦里制定的123456789現場安全管理法為基礎，加強以提高職工的安全意識，掌握操作安全技能為前提，徹底改變了過去重生產輕安全的管理方式，采取以安全保生產的管理法，狠抓了職工安全知識的培訓學習和現場管理落實的執行力。具體做法如下：

一、根據干部職工文化水平層次的差異，安全知識的缺乏，操作

技術不熟練的缺點，在工作中加強干部職工的安全知識培訓學習，并要求每位職工入井前，必須參加分礦組織的班前安全知識培訓學習，學習掌握有關作業流程及應知應會的安全知識，人人做好學習筆記，這樣與自己的實際工作相結合，就避免在生產作業中冒險蠻干，有效地預防了工作中各類事故的發生，達到安全生產工作的目標。

二、認真開好班前會。以前，開班前會只是領導單一的部署工作任務及安全注意事項的交代，而現在開班前會，增加了領導與職工之間的互動，除了安排完工作任務后，也要聽取職工安全生產方面的合理化的建議，充分發揮他們在工作中的才能和搞好安全生產的想法，集思廣益，真正把我的安全我做主這句話落實到他們的工作中。有原來的要我安全轉化為我要安全的做法。嚴格班前會質量，杜絕流于形式，走過場和應負差事的做法。隊班前會嚴格做到三個告知。即：告知每個崗位上班遺留的安全生產問題和應注意的事項。告知本班次每個崗位人員應準備攜帶的工具和采取的措施。告知本班次作業過程中會出現或者即將出現發生的問題，做以預防安排。三個明白即：明白當班次安全事項和采取的手段辦法措施，保證當班安全。明白當班任務和流程操作，避免操作過程失誤。明白當班規格質量要求，嚴格按照標準施工作業，保證質量安全。三個防范：防范本崗位傷害自己事故的發生；防范因他人的誤操作傷及到自己的事故發生；防范因措施不到位影響到班組安全生產事件的發生。一保證：保證本班次安全生產任務的完成。通過班前會、讓每位職工熟知作業現場存在的問題，及時排除影響安全生產工作的障礙，實現安全生產。

三、加強責任落實、強化現場管理。

采煤隊有兩個順槽掘進面、一個采煤工作面且每個工作面的安全

隱患都不同，要實現安全生產，完成分礦下達的工作任務，隊領導必須在現場進行監督管理，及時排查生產過程隱患，促進各項工作有序推進。

1、嚴格遵守領導干部下井規定，隊跟班領導在一線監督指導，在一線發現處理隱患，在一線與職工零距離接觸，及時發現思想，工作上的問題，因勢利導，融洽干群關系，和睦相處，齊心協力抓好現場安全管理。

2、嚴格作業質量，保證質量安全。雖我隊掘進面多、線長，但在分礦及上級領導現場安全檢查指導時，對作業質量標準化還是很滿意的。因為我們注重了流程細節管理。比如C6回風順槽掘進面，因金屬棚支護質量不過關，先后處罰了六名放炮工。通過幫教、整改，該面作業的三個班組，對質量標準化有的新的認識，消除了那種湊和、敷衍塞責的錯誤思想。現該工作面的工程進度、規格質量在全隊八個班組中最為優秀。在他們的帶動下，隊里其他班組在規格質量上也有了新的認識，以質量標準化要求作業的積極性明顯高漲。

3、不畏困難，想辦法完成工作任務，我隊C4采煤工作面，硫化氫氣體濃度含量高，給放炮工作業安全帶來安全隱患，也不同程度的影響著整體工作的推進。隊委會成員，積極和分礦領導溝通，組織有經驗的放炮工打眼，加強通風等各種措施，使硫化氫氣體濃度降到安全數值。在C6掘進面穿越采空區時，隊領導在現場與工人同上同下，為保證安全通過，隊領導及時采掘措施，實施重點部位、重點防范的安全預防措施，采用料石砌墻，密集棚梁支護方式，順利通過了冒落區。為保證工程質量、防止冒落區漏風造成其它安全隱患。我們又采取了噴漿措施，使長達10米的冒落區嚴密無漏風，為下一步的安全生

產筑牢了根基。

四、打鐵還要自身硬。隊領導一班人，在工作上相互支持、相互配合、不推諉、不扯皮。敢于管理、勇于負責，堅持原則率先垂范為實現全年生產任務奠定了基礎。

1、隊班子團結，不論正職還是副職都能做到和睦相處，珍惜緣份，齊心協力抓好工作落實。年初，分礦對我們隊班子進行了調整，在隊長袁年華的帶領下，一班人精誠團結，遇事勤溝通多商量、共謀一盤棋，齊心協力為安全生產提供科學決策和后勤保障。

2、堅持原則，嚴把工資分配關。由于我隊生產量大，工程點多，每月分配工資時，嚴格按照分礦、隊下達的工資分配方案操作。首先召集班組長、骨干，研究協商工資分配。不克扣任何一名工人的工資，做到了分配公開、透明，維護了職工權益。上半年，沒有發生一起因工資分配不公，職工上訪的事件發生。

3、加強充電，提高自身素質。隊始終按照分礦的學習安排，堅持每周一次職工大會，進行學習培訓。隊領導除上班下井外，每天都在辦公室充電學習，認真學習管理知識和現場處理知識，不斷的充實自己，為科學決策科學指揮提供了保障。

五、為了全方位的參加安全生產管理工作，充分發揮了黨員在工作中黨員模范帶頭作用。開展黨員結對子，身邊無“三違”，無事故活動，而且在班組管理上，充分發揮班組長安全生產的積極性。組織班組長對崗位隱患排查自糾活動，這一做法加大了現場隱患排查整改治理的力度，杜絕了事故的發生，對崗位不安全的人員及時地做出評估討論，并指定專人幫教。有效地杜絕了各類事故的發生，全隊上下形成人人管安全，以安全促生產的良好局面。

總之，上半年安全生產、安全掘進工作，取得了一定的成績，但是安全生產工作只有起點，沒有終點。在下半年的工作中，我們還要繼續發揚扎實的工作作風，保持清醒的頭腦，把以前的不足之處加以改進，進一步加強勞動紀律，進一步協調好采掘關系，進一步發揚艱苦奮斗的良好作風，帶領全體職工完成下半年安全生產任務，為總礦提出的全年安全、產量幾個方面的計劃指標圓滿完成而努力奮斗！紅溝分礦采煤隊2012年7月15日