第一篇：青年文明號檔案——厚街中隊事跡材料

燃文明之火

鑄青春警魂

——東莞公安消防支隊厚街中隊創建“青年文明號”事跡材料

厚街中隊現有官兵23，其中黨員10人，團員13人；配有7臺消防執勤戰斗車輛，主要擔負著厚街鎮126.1平方公里、26萬人口的滅火救災和搶險救援安全保衛任務。

近年以來，我中隊始終以新時期部隊建設與“三個代表”重要思想為指針，緊密圍繞胡錦濤總書記關于努力建設一支“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”的消防隊伍的批示，認真貫徹《軍隊基層建設綱要》，積極開展“爭創先進中隊、爭當優秀士兵”和擁政愛民活動，引導官兵永葆忠誠可靠的政治本色，端正竭誠奉獻的價值取向，踐行服務人民的根本宗旨，認真履行公安消防官兵的職責使命。

一、以“從警一日、奉獻一生”為指引，堅持政治建警，著力培育官兵赤膽忠誠的奉獻精神

近年來，我們始終把抓好中隊黨支部、團支部和武警委員會 “三大組織”作為隊伍建設的龍頭，中隊通過大會的形式向官兵廣泛宣傳了創建“青年文明號”的重要意義和作用，統一了全體官兵的思想認識，制定了創建全省“青年文明號”活動的具體實施方案，提出了“燃文明之火、鑄青春警魂”的創建主題與口號，并成立了由張志雄大隊長任組長，劉杰偉、王鐘文、何遠希為成員的創建領導小組，對創建工作進行了明確的分工，并由劉杰偉具體抓創建工作。中隊始終把思想政治建設擺在首位，深入開展了“堅定理想信念、忠誠履行職責使命”主題教育，還結合自身實際自主開展了“爭先

四、以“消防鐵軍，舍我其誰”為激勵，堅持素質強警，著力培育隊伍敢打必勝的戰斗精神。

今年以來，中隊共接警出動982 起，出動車輛 2430車次，出動警力12510人次，搶救被困人員 176 人，疏散被困人員 2470 人，搶救財產價值約 8257萬元，用最實際的行動捍衛了厚街轄區人民群眾的生命財產安全。在一次次的血與火、生與死的考驗面前，厚街中隊牢記使命，不負重托，頑強拼搏，交出了一份份出色的答卷，得到當地政府和人民的高度贊譽，樹立了厚街消防的良好形象。

五、以“消防為民、服務奉獻”為宗旨，堅持警民共建，著力培育擁政愛民之花。

中隊消防官兵始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，把駐地當故鄉，視人民如親人，深入開展了擁政愛民、警民共建工作。中隊充分利用大隊消防安全教育培訓基地積極開展消防宣傳“進社區、進學校、進企業、進家庭、進農村”工作，加大了消防站開放，每月定期向社會開放。今年以來，組織了學校、企業、工廠、幼兒園、酒店等近10000余人到消防教育基地參觀學習，提高了市民消防安全意識和自防自救能力。

“為國為民求奉獻，縱然吃苦苦亦甘。”這是厚街消防中隊全體官兵始終信守的格言，也是官兵赤膽忠誠的行動寫照。全體厚街消防官兵牢記使命，不負囑托，用實際行動叫響了“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”的錚錚誓言，踐行了新時期公安消防部隊精神，用青春和熱血譜寫了一曲曲當代消防官兵的奉獻之歌。

第二篇：青年文明號事跡

左權濱河移動營業廳青年文明號事跡材料

左權濱河移動營業廳于2008年1月成立，營業廳總面積380平米，現有員工11名，平均年齡27歲，是一支愛崗敬業、充滿活力、追求完美的先進集體。她們的崗位是平凡的，她們的職責是服務廣大群眾，她們的彬彬有禮和優質服務，贏得了廣大客戶的普遍贊譽和認可。

左權濱河移動營業廳的員工們，在移動公司“正德厚生，臻于至善”的企業文化理念的熏陶下，多年來她們朝氣蓬勃，積極向上，矢志不渝地堅持“溝通從心開始”的服務理念，積極服務于廣大用戶。雖然身處平凡崗位，面對各種挑戰和考驗，但她們知難而進，團結拼搏，銳意進取，以誠懇、務實和創新為主旋律，在平凡的崗位上，不斷進取、不斷創新，創出一個又一個管理新理念，推出一項又一項服務新措施，譜寫了一曲敬業之歌、服務之歌、文明之歌。

做世界一流企業，對于班組來講，最重要的就是培養一流的員工，為此公司開展了“增強企業凝聚力，重塑自我”、“我在移動”、“移動在我心中”等活動。而今濱河移動的年輕人，對此有了更深的理解和感悟，那就是不斷的否定自己，找出工作的短處，找出進步的空間——“你今天的工作是否有了進步，還有哪些不足，明天應該如何改進”這就是中心營業廳員工成長的軌跡。

一、規范管理、創新理念、滿意服務

（一）為了方便用戶了解我公司業務，濱河營業廳制作了移動電話資費標準一覽表、業務受理手續一覽表、網絡覆蓋示意圖等，使用戶能直觀地了解各項業務資費及辦理所需手續，并公布了營業廳服務承諾、服務公約及監督電話，發放青年文明號服務卡等，廣泛接受廣大用戶的關注和監督。

（二）“沒有規矩不成方圓”，用制度進行管理。各項規章制度的制定只是管理工作的開始，而長期有效的執行才會使各項工作達到規范化、制度化、科學化。為此營業廳根據《營業廳管理辦法》制定了《營業員崗位職責》、《業務試題庫》、《營業廳管理制度》、《營業廳服務規范》、《培訓制度》、《服務明星評比制度》等，同時還做好售前技能培訓，售中規范服務，售后回訪工作，即投訴處理的首問負責制。定期對新入網用戶進行電話回訪，對前來營業廳辦理業務的用戶進行滿意度問卷調查，對有投訴記錄的用戶進行電話回訪等。營業廳還設有意見箱及意見簿，廣泛聽取用戶的意見和建議，對獲取的所有信息全部進行書面記錄，分析、研究和總結，最后反饋給有關部門進行協調解決。積極主動的服務態度和認真負責的工作獲得了廣大用戶的稱贊和認可，用戶滿意度隨之持續上升。

（三）濱河移動營業廳日接待客戶200余人，負責向左權縣客戶和省內外來訪客戶提供業務受理、業務咨詢、投訴處理、新業務宣傳推廣等業務。為了使用戶到營業廳辦理業務有便利及舒適之感，在營廳設立了便民服務。在營業廳設有報刊閱覽區、提供了便民箱、飲水機、藥品箱等以滿足用戶不時之需。為了縮短用戶等待時間，實行免填單業務，簡化了業務流程，方便了用戶，使服務工作更加方便快捷。同時規范了營業員行為。全體營業員統一著裝，掛牌上崗，通過對員工的儀容儀表、服務過程等進行嚴格要求，從而達到了規范服務的目的。營業廳還設立了獨立的VIP專區、客戶接待室、彩鈴鈴音下載專區、新業務免費體驗區、客戶咨詢臺、便民服務臺等，真正把客戶當作親人、朋友，讓每一名客戶無不感受到中國移動最真誠和最優質的服務，不斷得到社會各界和廣大移動客戶的稱贊。翻開客戶意見簿，上面幾乎全是客戶充滿感激之情的贊揚之詞。另外從細節入手，主動為客戶提供服務。先后推出了一系列“青年文明號”服務承諾制度，“首問負責制”、“引導式服務”、“一臺清”等主動服務舉措，在創建省“青年文明號”的過程中，中心營業廳從改變環境入手，精心設計營業廳布局的細節，營造溫馨的環境，改變了過去被動服務的方式，讓每一位客戶感受到家的溫馨和舒適。

二、以人為本，提高素質強化基礎，培養學習型人才 濱河營業廳是一個青年的集體，年輕的營業員們是創建青年文明號的生力軍。營造一個積極進取、富有創造活力的工作環境，培養營業人員在崗位成才，是濱河營業廳的一項重要任務。

一是建立了員工業務培訓和考核制度。針對青年人可塑性強，有上進心的特點采取能者為師、互幫互教和班組長授課等形式，扎扎實實抓好營業員日常業務培訓。即每周進行一次業務學習，每月進行一至二次業務操作比賽和新業務應知應會考試，形成一個良好的學習氛圍。

二是開展了服務案例情景模擬。由于營業員模擬日常工作中的客戶和營業員，對客戶投訴和疑難問題，集體討論最佳解釋口徑和解決方案。并將討論結果應用到實際工作中，提高了營業員解決實際問題的能力和水平。

三是堅持開展以“一意識”、“二達標”和“三提高”為內容的營業廳“崗位大練兵”活動，顯著提高營業員整體素質。“一意識”，即每個營業員要具有主人翁意識，自覺為企業的發展貢獻力量。“二達標”，即：打字速度、業務受理時限達標和服務規范達標。“三提高”，即：提高主動服務意識，增強營業員推廣能力和營銷能力；提高業務理論水平，熟練掌握應知應會；提高服務水平，加強服務規范。

三、開展創建活動，塑造優秀團體

多年來，濱河營業廳在青年文明號創建過程中不斷創新形式，豐富內容，積極開展了多項成效顯著的主題活動。造就了一支團結奮進的優秀團隊。涌現出很多的好人好事，在2月份的一天，營業員秦曉娜在接待完了一個用戶后，發現用戶的錢包落在了柜臺上，而且里面還有好多現金，曉娜急忙給用戶打電話通知客戶立即來取回，用戶非常感動地說“移動營業廳不僅服務態度好，營業員的素質更好.一是堅持每日召開由營業員輪流主持的早會，提前30分鐘到崗，強調當天工作中的注意事項、新活動、統一宣傳口徑等，然后做體操、做小游戲等活動。調動大家的工作積極性，使每一位營業員都有一個良好的工作情緒。

二是管理人員每天注意觀察營業員的心情變化，了解營業員在生活和工作中存在的困惑和問題，及時與她們談心，幫助她們解決問題，增強了班組的凝聚力，讓她們感受到了“青年文明號”集體的溫暖和愛護，調動了她們參與創建活動的熱情。

三是開展服務周明星、月明星評比工作。在營業廳營造出人人學優爭優、趕優超優的良好工作氛圍。

四是經常組織開展團隊活動，例如演講比賽、才藝比賽、打字比賽等，并通過活動培養和發現優秀人才，推薦參加全市公司組織的各項比賽，為濱河移動通信分公司爭取榮譽。

四、奉獻愛心、回報社會

濱河營業廳的姑娘們雖然年輕，卻深深懂得以一顆感恩的心來回報客戶、回報社會。他們以創建“青年文明號”為動力，積極參與社會公益活動，在“學雷鋒日”、“3.15”、“5.17”以及公司成立日等紀念日組織大家走上街頭、走近用戶、走入社區，為廣大客戶解答疑難，解決問題，同時接受社會監督，受到社會和廣大客戶的好評。

雖然她們大多是聘用制用工，工資不高，卻以自己是移動公司的一員而光榮。多年來，她們為災區捐款捐物、資助貧困生、為生病員工捐款等，用實際行動詮釋著服務民眾、奉獻社會的誠摯愛心。

多年來的不努力，贏得了社會和客戶的認可，自2008年建廳以來，濱河營業廳的服務工作不僅在同行業中名列前茅，而且還成為同行業學習的典范。

左權濱河移動營業廳的姑娘們以營業廳為舞臺，用智慧、汗水和愛心在自己平凡的崗位上播撒著真誠、希望和未來。他們在創建省級“青年文明號”的活動中取得了一些成績，但也存在著一些不足，有待進一步提高。但我們堅信，生活在這塊熱土上的營業廳的員工們，一定會弘揚“正德厚生、臻于至善”的文化理念，牢記為人民服務的宗旨，以燦爛的笑容和周到的服務贏得廣大客戶的滿意，為中國移動“三個文明”建設做出更多的貢獻，讓中心營業廳這朵“青年文明號”之花開得更加嬌艷、更加美麗、更加璀璨！

第三篇：青年文明號事跡

××，34歲，先后參加過合九鐵路、京九鐵路、合肥五里墩立交橋等工程的建設。2004年8月任二公司云南××經理部經理以來，他精心組織，嚴格管理，帶領廣大員工攻堅克難，創造了全線28個標段“第一樁”、“第一墩”兩項記錄，為中鐵四局在××線上樹立了良好的信譽。經理部獲得云南××總指階段性目標評比第一名，集團公司上、下半年勞動競賽第一名，集團公司技術管理先進集體，公司上、下半年勞動競賽第一名，公司2005先進單位等稱號。本人先后榮獲集團公司優秀青年知識分子、公司優秀黨員、先進工作者、青年文明號先進個人事跡××高速公路優秀項目經理等榮譽稱號。作風扎實，做好職工表率

作為黨員領導干部，他常說的一句話是：“黨員要走在前面”，他是這樣說的,也是這樣做的。這個新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同時也加強了現場安全施工的管理力度。

再次，制定保證制度，層層管理確保質量。先從完善技術交底制度抓起，及時下達作業指導書，從材料源頭抓起，到材料進場，制作加工到成品，每道工序環環相扣，上道工序不合格，決不進入下道工序，由試驗人員、技術人員現場把關，決定是否進入下道工序。由于在安全質量方面做到了精細化管理，經理部實現安全生產500天，沒有出現任何質量事故，現場管理井然有序的良好生產態勢。

創新措施，確保現場管理

他非常重視探索改革生產組織模式，把協作隊伍當作網長期合作伙伴。針對工程的工藝和工序的不同，因地制宜，采取工序分包、作業隊承包、分項工程承包等多種方式，生產能力得以擴張，各項管理有序可控，合作雙贏得以實現。同時他認為組織方案是現場管理的根本，主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等，根據中標單價，做出合理安排，降低成本。去年5月份，洪水來臨前，已全部完成水中墩施工，避免了多次圍堰、機械調配等原因造成的浪費，同時，還創造了××全線橋梁施工“第一墩”、“第一樁”兩項記錄，為公司贏得了良好聲譽，展現了中鐵四局鐵軍形象。以開展勞動競賽為載體，多次發動生產大干，合理制定月計劃，分解到施工隊，找到加快進度與加大投入的最佳結合點，他提出要化小分包隊伍，多引進協作隊伍的思路，既保證了工作面的展開，又保證了由于競爭引發的合同單價的下降，確保了一定的利潤。

創新制度，確保成本控制

他在管理中把精細化同制度創制結合起來，以制度作為效益的保障。建點以來，他要求各部室負責人制定各項工作管理辦法，四易其稿，制定了《云南××經理部管理制度匯編》共7章395條，涉及到管理的方方面面，大到驗工計價，小到計算機、復印機的管理。

隨著工程的全面展開，制定了辦公室督辦制度，每周檢查督辦結果，每月匯總后，對照《管理辦法》，按規定給予一定的獎罰，提高了制度的執行力。制定了部室、項目隊每月總結制度，對照經理與主要管理人員每月簽訂的責任書，寫出書面總結，并提出整改措施。制定了定期溝通制度，每周舉行主要管理人員通氣會，將管理目標、管理效果及近期任務互相溝通，形成團結的、具有統一意志的管理團隊。他提出生產要素分析法，效率決定效益，他先后主持出臺了《混凝土供應控制辦法》、《物資每月盤點制度》、《機械調配管理辦法》等制度，對現場文明施工要求細之又細，對機械調配由專人負責，加強機械保養，不斷提高機械使用率，避免項目隊之間在機械使用方面產生摩擦。對物資材料的使用做到心中有數、杜絕跑、昌、滴、漏等現象，對工地材料堅持每月盤點，完善材料的各種簽認手續，對小型機具和周轉材料的監控有序可查。特別是對各種混凝土構造物做到先計算砼用量后進行拌和，嚴禁混凝土超量和亂倒現象，如發現一例，給予5倍的罰款。對造漿黃土定量供應，合理使用。如發現多拉多倒現象，給予了雙倍的罰款，這些措施，有效地遏制了浪費。

第四篇：青年文明號事跡

青年文明號事跡，主要有三部分組成，基本概況、創建口號、主要措施。主要圍繞青年人無私奉獻做文章。

XXX級青年文明號事跡材料

XX單位（或崗位）

一、基本概況

XXX單位（或崗位），是一個充滿朝氣和活力的青年集體，是一支業務過硬、思想過硬的工作隊伍。2008年共有員工62名，平均年齡28歲，是活躍在XX工作一線一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻的青年隊伍。由于是以青年為主的群體，在工作開展中，XX單位注重以“青年文明號”標準嚴格要求，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年，團結青年，帶領青年建功立業的有效形式，以本崗位的工作特點，以倡導職業文明為核心，以規范文明、立足本職、敬業愛崗的無私奉獻為工作原則。在工作中時刻本著“服務熱情、態度認真、計算細致、結果準確、責任到人”的工作原則，積極發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻堅的工作作風，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負責的態度，開拓進取的精神，不斷打開工作的新局面。截止2008年底，XX單位共完成XX工作，多次得到上級領導的充分肯定。

二、創建口號

在工作開展中，在青年文明號活動開展中，XX單位結合工作實際，提出了“精準是我們基本要求，服務是我們最高目標”的口號。

三、主要措施

（一）精心組織，嚴格管理。XX單位始終把建設學習型青年文明號作為開展工作的立足點。在青年文明號實踐中，XX單位把建設學習型青年文明號，培育學習型青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術，提高創新力。在加強學習實踐的同時，還把強化內部管理作為工作的重中之重，各項規章制度長抓不懈，管理體制措施落實到位。為提高工作人員的思想素質和工作水平，使一線工作者具有強烈的責任感，XX單位專門研究制訂了《XX工作計劃安排》、《XX工作有關問題及建議》、《XX工作制度》等相關實施細則，明確崗位職責和操作規程，做到有章可循，有規可依。針對工作團隊中，青年人多，思想活躍，可塑性強的特點，還經常組織大家開展一些專題討論與學習，以充分調動青年人的工作積極性與創造性。

（二）科學組織，力求創新。自XX工程開展以來，在XX單位負責人的帶領下，緊扣目標任務，注意在“細”字上做文章，盡量把工作中可能的制約因素考慮得充分，把應對措施謀劃得周到，堅持每一階段、每個環節、每項工作都始終堅持高標準、嚴要求，并針對過程中不同情況的特殊性，制訂科學的工作方法，有計劃有目的地開展普查工作，用行動實踐了“精準是我們基本要求，服務是我們最高目標”的宗旨。隨著XX工作的不斷深入，還適時地進行人員調整，優化人員配置，不斷調整作業模式，確保了各項工作任務的有效落實。

（三）苦練業務，提高素質。XX工作是一項規范性、程序性很強的工作，它關系到群眾的切身利益，這要求工作人員必須具備過硬的業務素質，有著服務大局、服務群眾的思想意識。為了確保國家和群眾的切身利益不受到損害，XX單位組織工作人員進行嚴格的崗前培訓，采取了并定期對一線工作人員進行業務知識的培訓和學習，使每位工作人員都成為業務的多面手。XX單位成立之初，在人員的使用上采用了以“熟練技術人員帶班子”的模式，以原XX工作人員任組長，加上崗前的“理論+實踐”的培訓模式同時開展，不僅按照要求步步推進XX工作，還逐漸鍛煉了一支敢打硬仗，能打硬仗的隊伍。在工作開展中，XX單位工作人員以加強崗位練兵為榮，不僅形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

（四）愛崗敬業，無私奉獻。XX工作的村莊位于城鄉結合部，工作條件艱苦，強度大，復雜程度高，不是單純的城鎮房屋或者農村房屋測繪所能比擬的，可以稱得上是一個先例。從2008年1月份開始8月份結束的XX工作，經歷了XX最冷的三九和最熱的三伏天。XX單位的年輕人放棄了節假日，放棄了休息，以飽滿的熱情和奉獻青春的精神，獲得了同為工作組成員的XX局、XX局領導的贊不絕口，從他們的身上折射出了XX干部職工積極向上的面貌，他們以實際行動參與了青年文明號崗的建設，用火熱的青春為XX建設默默獻禮。

公司現有職工10名，平均年齡26周歲，其中黨員2名，團員7名，是**公路戰線上一支以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻而著稱的青年集體。公司自95年成立以來，始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式，緊密結合交通設施工作特點，以倡導職業文明為核心，以規范文明，立足本職、自我監控、敬業守信、無私奉獻”的工作理念，確立了建設“學習型”、“自控型”、“奉獻型”青年文明號的創建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點工程的施工，并完成**線、**線等標志標牌5000余塊，*國道、*國道等公路標線500萬平方米，實現產值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績，多次被******評為“先進集體”，被*******授予 “雙文明建設特別貢獻獎杯”和“優秀業務獎”等榮譽稱號。

一、以人為本，提素強基，建設“學習型”青年文明號 在長期的青年文明號創建實踐中，我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容，全面增強他們的政治理論和業務技術素質，提高創新能力。

一是堅持理論引導，增強政治素質。我們以提素質、促發展為目標，狠抓團員青年的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，將選編好的政治學習內容發到每個青年職工手中，每周組織青年職工進行一次政治學習;每月結合工作實際組織召開一次青年職工座談會。我們還堅持實施“三個一”學習法：每季度進行一次青年職工思想分析，每半年進行一次時事政治、政治理論知識競賽，每年開展一次讀書學習的演講比賽。團員青年還約定每年的 “5.4”青年節為重溫入團誓詞和青年文明號公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務社會。

二是依托書架建設，提升文化水平。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導思想，在集體中建立了“三好書架”，通過制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個環節，搭建了青年職工學習交流舞臺，大興“講學提素”之風，并通過成立各類學習小組，強化讀書效果。其中，“宣傳報道小組”通過業余時間創辦《富通信息》，提高了青年職工的寫作技能；“自學考試小組”自成立以來，先后有潘嵩、曾翠花等4名青年職工考取了大專、本科學歷，曾翠花還取得了中級預算員資格證書；“練功比武小組”也為段培養了一批（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）技術尖兵，營造了讀書育人的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

三是開展技術練兵，夯實業務基礎。我們把提高業務技能作為建設“學習型”青年文明號的有力手段，廣泛開展練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了“案例制”練功比武模式：即把職工練功的課堂搬到現場，面對國外進口的熱熔斑馬劃線車和引進的先進劃線施工工藝，組織全體職工進行現車分析、現車“解剖”、現車演練，迅速掀起了學技練兵新熱潮。

二、管理為本，創新理念，建設“自控型”青年文明號 對于交通設施施工一線來說，“青年文明號”創建活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、安全、文明的工作成效上。近年來，按照****提出的“自控型”集體建設的工作重點，我們結合生產實際，在建設“自控型”青年文明號方面動腦筋、出實招，趟出了具有鮮明特色的創建新路子。

一是樹旗幟，弘揚“富通”精神。我們長年奮戰在人煙稀少的公路上，在工作實踐中不斷追求爭創“四個一流”的工作目標，叫響““突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品”的口號，全面加強青年突擊隊管理，規范各種圖表、職責、制度，做到施工現場有“三牌一圖兩旗”，即：工程名稱牌、安全生產紀律宣傳牌、爭創“青年文明號”宣傳牌、施工總平面圖、青年突擊隊旗和團旗，使“青年文明號”創建工作向科學化、制度化、標準化的方向發展。在“上行”精神的不斷提升中，我們提出了“立足本崗，自我監控”的工作理念，并把其運用到“自控型”集體建設中，促使青年職工在工作中嚴格執行工程施工操作規范，保質保量高標準的完成施工任務。二是明職責，強化基礎管理。根據上級團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規定，我們結合實際，制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團文明號”行為規范》，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。在工作中，青年文明號號長李緒龍創造了工作“五化”標準：單位管理制度化，行為規范軍事化，服裝工具統一化，作業過程標準化，環境衛生優美化；推出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查組與無檢查組一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與領導不在一個樣。幾年來，職工出勤率始終保持在 95%以上，在上級主管部門標準化作業的檢查中多次獲得好評。三是選載體，引入全新理念。為進一步引導青年職工增強安全“自控”的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活共2頁,當前第1頁12 您可以訪問本網（www.tmdps.cn）查看更多與本文《青年文明號申報材料》相關的文章。

動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監控”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心制作了業務技術知識理論百題，組織職工進行日常業務學習；為防范職工“失控”行為，我們推行了質量監督體系，成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網絡，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監督員，協助落實“三檢二查”制度，即開工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢；查標準化作業、安全質量隱患。

三、誠信為本，弘揚新風，建設“奉獻型”青年文明號 倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手，大力建設“奉獻型”青年文明號。

一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南。通過推行“四個一”工作法：即每季一書（讀一本書）、每月一歌（學唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作發放一張信用寄語卡）、每日一題（背會一道公民道德建設問答題），時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過征集崗位格言，教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”，培養了青年職工無形的奉獻意識，真正使“青年文明號”成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。

二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示范行動》上下功夫，制作了“信（轉載自本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記。）用建設”宣傳牌，使“誠信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”在青年職工中入心入腦。為展現和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用，我們制作了“信用公約承諾卡”，通過制定“承諾目標”，運行“承諾措施”，推行“青年職工安全信用承諾”，使遵章守紀、敬業愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“每月一星”、“奉獻標兵”評選考核標準，通過對奉獻時間、奉獻業績等不同方面綜合評定，讓獲選青年職工“照片上墻、名字入刊、獎金進手”，極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。

三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志愿者便民服務隊”，堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動，利用節假日積極為公路職工和社區群眾送溫暖、傳新風，受到廣大群眾的贊譽。在濟寧市公路管理局團委的指導下，我們“青年志愿者服務隊”推出了“三個一”工作法。即：每年建立一個“服務基地”、每季開展一次大型活動、每月服務一戶家庭；提出了“四保證”的承諾：即招之即來、來之能戰、戰之能勝、勝之不驕。截止目前，“服務隊”建立段內外青年志愿者服務基地4處。幾年來，我們雖然在創建“青年文明號”活動中做了一些探索，取得了一點成績，但與兄弟單位相比，還有不少差距。我們決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學習和借鑒其它單位的創建經驗，繼續發揚“＊＊”企業精神，立足崗位，永爭一流，用青春的誓言，扎實的行動，為＊＊＊＊做出新的更大的貢獻，努力在＊＊跨越式的發展中書寫青年文明號的華章！

第五篇：青年文明號事跡

青春獻電業 號手創輝煌

衡水供電公司線路工區帶電作業班

衡水供電公司線路工區帶電班，現有成員9人，平均年齡31歲。有黨員3人，團員4人，主要負責衡水地區110KV—220K高壓線路的帶電檢修工作，近年來，在各級領導的關懷和幫助下，持之以恒地開展技術革新，他們大膽改革, 積極研制新工具，不斷開展帶電作業新項目，提高帶電作業水平。幾年來共研制和改進帶電作業工具6套件，改進檢修工具20多件。為衡水地區輸電線路的安全運行做出了突出貢獻，他們研制的多項科技成果獲得河北省質量管理協會優秀獎，有4項成果獲得國家技術專利，多次獲省公司“先進集體”，在2004年被國家電網公司確定為“青年安全生產示范崗”，2008年被授予“全國學習型先進班組”稱號，近年來他們在多次在技術大賽中取得優異成績，2008年他們更是以拼搏進取的精神，奪得國家電網帶電作業比武團體個人雙冠軍。

科技創新 為企業創新創效

帶電作業工作是一項規范性、程序性很強的工作，要求工作人員必須具備過硬的業務素質，有著膽大心細的心理素質，帶電作業也是一項正在發展和逐步完善的工作，許多工器具不能適應現場多變的環境，帶電班利用QC小組活動進行工具的自制和改進。定型的220KV線路的直線卡具操作起來非常的復雜，僅提工具的繩索就要兩條，且卡具不能固定，他們經過仔細研究了線路的結構情況，經過查書籍、畫草圖，制成了一套更換直線絕緣子的“直線卡具”，并在220KV線路上進行了試驗。取得了理想的效果，不但減少了繩索數量，還能使工具固定在二聯板上，減少了操作人員。經在線路上一次次的應用，大家都認為本卡具具有操作快，安全性強，能減少勞動強度等優點。該工具獲得河北省科技進步獎和國家技術專利。

輸電線路架空地線防震錘的跑位現象是線路常出現缺陷，如果不及時的處理，就造成地線震動加劇，地線斷股，甚至出現斷線事故。以往的處理方法是停電作業。，該方法所用工具復雜，而且不能保證人身的安全，停電時間又受限制。帶電班經過自行設計、制作研制成功了“防震錘復位器”。經過幾年的使用證明，該工具的用工量比原來減少了二分之一，人員站在桿上就可操作，安全性得到了提高，可帶電作業，復位率達到百分之百，經公司有關部門的核算，每年可多供電120萬KV/H。帶電班向工區提出“加帽升高110KV”直線桿塔的方法，解決了導線對跨越物的距離不夠問題，并經生技科、設計室批準后，應用于110KV線路上，通過對比表明升高比換桿和買樹木地皮節約了費用，減少了用工和用車。每改造一基桿塔可節約資金1.3萬元。

勇挑重擔，為企業排難解憂

帶電班始終把承擔“急，難，險，重”工作作為己任，不怕苦和累，為企業排難解憂，服從單位整體利益，發揮主力軍作用。2008年4月在一次帶電處理220KV廠交一線間隔棒過程中，發現98-99號之間的中相導線的兩根子導線纏繞在一起，扭絞反轉180度，電暈放電聲不斷，紐絞長度達500多米，他們立即向工區領導匯報，提出采用帶電作業方法處理方案，中午返回單位就準備作業方案安全措施和工具材料，他們攀登軟梯從紐絞部分的中段進入電場，采用雙滑輪倒掛向相反的方向拉開扭絞部分，由地面人員輔助向另一端推進，僅用1個多小時就順利解決了導線扭絞缺陷，比停電處理能節約了2個小時，保證了電網可靠運行，填補了公司輸電線路帶電作業項目的空白點。

08年他們以“提高零值絕緣子檢測準確率”為課題展開分析研究，該項目是根據絕緣子串的分布電壓狀態和串長，確定測量時的放電間隙大小，他們對檢測儀工具進行了改進，將放電間隙做成可調節性，在現場根據每一基桿塔的瓷瓶串的數量和電壓分布，來調節其放電間隙，提高檢測準確率。實踐證明，改進后的檢測儀器，有效提高了檢測準確率，減少了誤報、漏報的情況，給線路安排檢修提供了可靠的技術數據。

拼搏進取 勇攀技能高峰

他們有著爭創先進和不甘落后的精神，2003年以來先后三次取得河北省帶電作業技術比武團體冠軍，一次華北電力集團冠軍，2008年國家電網要舉辦帶電作業比賽，他們自得到信息后就摩拳擦掌躍躍欲試，從理論學習到技術練兵都認真仔細，由于華北區域要先進行預賽，他們先后4次到北京的現場實地考察，研究方案，針對現場改進了一套專用帶電作業工具，他們憑著過硬的基本功，良好的心理狀態，以帶電班為主的7人組成參賽隊。通過共同努力，一舉奪得華北區域的出線權，在國家電網的決賽中，他們流暢的操作方法和新穎的帶電工具使評委耳目一新，他們發揮出了正常的操作水平，以5分多鐘的最短操作時間獲得團體第1名，在個人項目比賽中他們的兩名個人選手以精湛的工藝完成了操作，獲得個人第1名和第8名，獲得國家電網公司“帶電作業技術能手”稱號。

火車跑的快 全憑車頭帶

班長梁河雷是從部隊復原來到帶電班的，他有著青年人積極向上的朝氣，在工作中一貫保持“敬業、務實、進取”的工作作風，帶領班組成員團結進取，并注重自身素質的提高，在繁忙的工作之余，參加了電力系統自動化的自學考試，于20056年獲取中專文憑。“一份耕耘，一份收獲”，他連年被評為河北省電力公司先進生產者，公司“建功立業標兵”并先后獲得河北省企業“青年職工創新創效標兵”、“河北省首屆百名能工巧匠”，河北省電力公司136優秀技能操作人才等稱號

回顧過去，他們已取得了可喜的成績，今后他們將精益求精，不斷深化青年文明號活動內容，力爭做到更好。年輕的帶電班，創造了可喜的過去，也必將創造出光輝的未來。用他們那火熱的青春為電力事業的發展譜寫出新的篇章！