第一篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料

全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動(dòng),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得了一定成效。

一、主要做法：

1、高度重視，行動(dòng)迅速。自街道黨委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,我社區(qū)按照街道黨委創(chuàng)先爭優(yōu)工作會(huì)議精神,迅速召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進(jìn)行詳細(xì)的安排，為爭創(chuàng)活動(dòng)順利開展提供了保障。

2、創(chuàng)新機(jī)制，努力形成社區(qū)黨建工作新格局。為進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化，社區(qū)黨支部牢固樹立服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新活動(dòng)陣地和載體，著力建設(shè)“和諧社區(qū)、”。一是強(qiáng)化社區(qū)組織建設(shè)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等制度基礎(chǔ)上，以提高社區(qū)黨支部管理能力為核心，逐步推行了社區(qū)黨員代表大會(huì)、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、樓棟黨員議事會(huì)制度，今年以來，已召開2次社區(qū)黨員代表大會(huì)，對社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展、黨員活動(dòng)方式方法進(jìn)行很好探討；社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)以不同形式累計(jì)召開10次，針對公益建設(shè)等事宜進(jìn)行了協(xié)商協(xié)調(diào)；樓棟黨員議事會(huì)針對具體問題先后5次向黨支部提出建議，支部還推行了“五必記”工作法，要求社區(qū)干部做到“下崗待業(yè)情況必記、困難家庭情況必記、解難設(shè)想措施必記、居民互助服務(wù)必記、走訪家庭情況必記”，使黨支部工作有基礎(chǔ)、有條理、說得清、做得明。二是強(qiáng)化社區(qū)黨員教育管理。實(shí)行在職黨員“三卡”管理，即報(bào)道卡、服務(wù)卡、反饋卡，雙重管理各類黨員；“三定”管理，即下崗失業(yè)人員、離退休黨員、流動(dòng)黨員以及“兩新”組織黨員，定時(shí)學(xué)習(xí)、定點(diǎn)活動(dòng)、定期反饋思想，有效管理各類黨員。三是強(qiáng)化載體陣地建設(shè)。逐步建立了3塊黨員責(zé)任區(qū)、2座黨員示范樓、1支黨員志愿者隊(duì)伍、1個(gè)黨員義務(wù)巡邏隊(duì)等11支隊(duì)伍，定期開展黨員活動(dòng)。

3、豐富載體，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用，我們開展形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)的積極性，使廣大黨員活躍在社區(qū)的各個(gè)角落。黨支部從點(diǎn)滴入手，著重培育濃厚文化氛圍和文明氛圍，著力建設(shè)“人文社區(qū)”。一是積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。社區(qū)建立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍，共有20多名黨員活躍在社區(qū)的各類服務(wù)活動(dòng)中。服務(wù)項(xiàng)目涉及醫(yī)療、保潔、助殘等方面，深受居民歡迎；社區(qū)黨員志愿者巡邏隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)分組巡邏制，有效地維護(hù)了社區(qū)治安。二是認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動(dòng)。積極為居民搭建舞臺，并以居民學(xué)校為主陣地，圍繞“一月一主題”學(xué)習(xí)目標(biāo)，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型個(gè)人活動(dòng)，創(chuàng)出了學(xué)習(xí)型家庭200余戶，學(xué)習(xí)型個(gè)人800人。三是廣泛開展群眾性文化活動(dòng)。依托社區(qū)文化資源，組建了夕陽紅秧歌隊(duì)、書畫聯(lián)誼會(huì)等團(tuán)體，特別是“夕陽紅秧歌隊(duì)”，深受市民歡迎,真正實(shí)現(xiàn)了“老有多為、老有所樂”。四是深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，“七一”黨的生日,我們組織社區(qū)黨員舉辦了黨在我心中演講會(huì),歌頌了黨的豐功偉績，重溫了入黨誓詞,凝聚了黨心、民心；我們還充分發(fā)揮黨員校外活動(dòng)站的作用,請離休老干部到社區(qū)給青少年講革命故事,對青少年開展愛國主義教育。

4、以民為本，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。為使轄區(qū)單位和居民對社區(qū)的看法由“陌生感”轉(zhuǎn)變成“認(rèn)同感”和“親切感”，我們要求社區(qū)黨組織始終堅(jiān)持圍繞服務(wù)抓黨建，為社區(qū)居民和轄區(qū)單位提供全方位、多層次的服務(wù)。社區(qū)黨支部始終把“愛民、便民、利民”作為黨建工作主旋律，不斷創(chuàng)新載體，深化服務(wù)，著力建設(shè)“和諧社區(qū)”。一是雪中送炭“愛民”服務(wù)。對特殊群體進(jìn)行分類造冊，實(shí)行電腦信息化管理，開展扶貧結(jié)對互助活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員幫群眾、富人幫窮人、老板幫居民，目前12名黨員與23名困難群眾結(jié)成了“一幫一”對子，4名私企老板先后幫助20名特困戶，社區(qū)青年志愿者幫助50多名下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。二是惠及萬家“便民”服務(wù)。開辟“一站式”窗口，建立“群眾信息反饋欄”，群眾有事投訴在欄上，公布解決限期和責(zé)任人，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，其中社區(qū)為60歲以上老人進(jìn)行免費(fèi)體檢，建立健康檔案，深受居民歡迎。三是細(xì)致入微“利民”服務(wù)。把分管小區(qū)黨員、社區(qū)干部、物業(yè)單位負(fù)責(zé)人照片、工作范圍、聯(lián)系方式予以張榜公布,居民遇到哪方面事都可以及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系,始終做到有話必接、有難必幫、有呼必應(yīng)，把服務(wù)送到居民家中，使居民足不出戶就能享受各種便利服務(wù)。

5、發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社區(qū)和轄區(qū)單位共駐共建。為發(fā)揮分布在社區(qū)中的不同行政體系、不同級別間的黨組織的資源優(yōu)勢，共同推動(dòng)黨的工作社會(huì)化，我們采取以社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)為依托，開展共建活動(dòng)，就地區(qū)性、公益性、群眾性的工作進(jìn)行共駐共建。社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)定期輪流在各會(huì)員單位召開會(huì)議，制定工作計(jì)劃，交流黨建工作經(jīng)驗(yàn)，商討社區(qū)發(fā)展大計(jì)。

二、下步打算

盡管我社區(qū)黨建工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的問題，針對存在的問題，在今后的社區(qū)黨組織建設(shè)中，我社區(qū)著力從以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。

1、采取各種措施提高社區(qū)黨組織干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。針對社區(qū)黨組織，特別是一些社區(qū)黨支部干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低的情況，可采取以下措施加以改善：一是系統(tǒng)地加以教育培訓(xùn)，使他們接受黨的基本知識和黨的路線、方針、政策的教育，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識、經(jīng)濟(jì)知識、管理知識、法律知識等，提高他們的政策水平、知識水平和管理能力；二是通過嚴(yán)格、經(jīng)常、全面的考核和群眾評議監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化對他們的管理，促進(jìn)素質(zhì)的提高；三是加大交流力度，改變以往社區(qū)干部交流僅局限于街道內(nèi)部的做法，推動(dòng)干部的街道內(nèi)外大循環(huán)。

2、積極改善社區(qū)黨建工作物質(zhì)條件。社區(qū)黨建工作的開展，物質(zhì)條件是必不可少的。物質(zhì)條件的改善要靠經(jīng)費(fèi)保障。千方百計(jì)從各種渠道爭取黨建經(jīng)費(fèi)。

3、探索流動(dòng)黨員教育管理的有效方法。流動(dòng)黨員的教育管理已經(jīng)成為社區(qū)黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)。要搞好流動(dòng)黨員的教育管理：一是抓調(diào)查摸底。準(zhǔn)確掌握社區(qū)流動(dòng)黨員的人數(shù)、職業(yè)、行業(yè)分布、暫住址和家庭情況，二是抓重點(diǎn)求突破。要分別選取自己社區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員的主要群體作為重點(diǎn)來抓。把一個(gè)主要群體的教育管理抓好了，抓出特色，必然會(huì)起到以點(diǎn)帶面的作用，從而整體推動(dòng)社區(qū)流動(dòng)黨員的教育管理工作。三是抓活動(dòng)開展。針對流動(dòng)黨員人員分散、流動(dòng)性強(qiáng)、工作變換頻繁的特點(diǎn)，采取靈活多樣的形式，抓好活動(dòng)的開展。選擇合適的時(shí)機(jī)，組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和經(jīng)營管理知識，向他們介紹社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，提高流動(dòng)黨員的思想素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺性。

4、加大組建非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的力度。凡是企業(yè)規(guī)模較大、有正式黨員三人以上的都應(yīng)單獨(dú)建立黨組織；沒有條件的，也要?jiǎng)?chuàng)造條件把黨組織建立起來。使黨支部在基層單位切實(shí)發(fā)揮作用，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的持續(xù)開展Q345無縫方管 無鉛錫條 防水密閉門

防火柵欄門 電纜防火堵料。

文章來源蓮山課件

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型材料

強(qiáng)堡壘 聚民心 興產(chǎn)業(yè) 促發(fā)展

──創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型材料

有15個(gè)村民小組，570戶村民，總?cè)丝?130 人，黨員57名，林地16125畝，耕地面積1363畝。2009年，全村經(jīng)濟(jì)總收入 萬元，人均純收入 元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到 萬元。近年來，村黨支部結(jié)合實(shí)際，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持以發(fā)展與創(chuàng)新并舉，在黨建基層組織建設(shè)方面采取了一系列卓有成效的措施，走出了一條“強(qiáng)堡壘、興產(chǎn)業(yè)、聚民心、促發(fā)展，黨群共建新農(nóng)村”的新路子。村黨支部先后榮獲“農(nóng)村基層組織建設(shè)五好模范村”、“全市民主法治示范村”、“全區(qū)農(nóng)村黨的建設(shè)示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱號。

強(qiáng)保壘，聚民心

村黨支部按照選人、強(qiáng)村、富民的思路，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。利用換屆選舉，推行“兩推一選”，將一些年輕有為、文化程度較高、致富能力強(qiáng)的群眾推選到村班子，使村班子的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯提升。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上，一方面加強(qiáng)村干部和黨員的經(jīng)常學(xué)習(xí)教育機(jī)制，不斷提升干部的知識水平；另一方面，對入黨積極分子和發(fā)展對象實(shí)施分層管理，明確培帶內(nèi)容，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主的黨性實(shí)踐活動(dòng)，使廣大無職黨員“無位有為”，黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮，黨

員的先進(jìn)性得到了較好體現(xiàn)。與此同時(shí)，村率先實(shí)施了“五議五公開”，制訂出了村級民主管理方案，按照“村民建議、支部會(huì)提議、‘兩委’會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表大會(huì)決議，程序公開、決議過程公開、決議結(jié)果公開、實(shí)施方案公開、實(shí)施結(jié)果公開”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“兩委”協(xié)調(diào)機(jī)制、黨內(nèi)基層民主機(jī)制和農(nóng)村村民自治機(jī)制有機(jī)地融合在一起，鞏固和擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，使村干部做事有依據(jù)，村民參與管理有根據(jù)，形成了“以制度管人、按章辦事”的工作氛圍。

立標(biāo)桿，樹旗幟

今年7月11日的大暴雨，使村環(huán)村截流溝洪水咆哮，水花四濺，嚴(yán)重威脅著本村一組、二組及浙湖苗木基地群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。村黨支部書記賀其建組織村兩委一班人及各組黨員、組長來到后背山截流溝潰口處，他第一個(gè)跳進(jìn)洪水中，不顧洪水的撲面濺擊，扒開水草，穿過荊棘叢，雙手如鎬，挖出泥塊，拼命堵塞潰口處。在他的帶領(lǐng)下，干群齊心協(xié)力終于堵住了潰口。12日一早，大屋灣的上百家村民淌著一米多深的洪水，搶小孩，背糧食，拎被褥拆向山坡，原來是大屋灣大田水庫山洪暴發(fā)，水漫堤壩。一夜未眠的賀其建第一時(shí)間趕到大屋灣，組織村民疏散轉(zhuǎn)移婦女兒童，帶領(lǐng)黨員群眾扛泥塊，背沙袋加固水庫大堤，四個(gè)多小時(shí)的苦戰(zhàn)才使賀其建吁了一口氣，拖著疲憊的身子倒在床上睡著了。7月15日，雨后驕陽似火，金牛港大堤上熱浪襲人，賀其建帶領(lǐng)村兩委一班人，砍樹樁、除雜草、挖溝渠、運(yùn)砂石，一

次次把險(xiǎn)情化解在萌芽狀態(tài)。10多天高強(qiáng)度連續(xù)工作，賀其建的手磨破了，腳泡爛了，他一直堅(jiān)守在金牛港大堤上，用責(zé)任和耐心蹲在電排站值班排洪，確保了一千多米的大堤，一千多畝花卉苗木，一千多村民的生命萬無一失，為花賀村的防汛、救援起了標(biāo)桿，樹起了旗幟。

興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展

黨支部在認(rèn)真分析村情的基礎(chǔ)上，把帶領(lǐng)群眾共同致富作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，確定了“以特色農(nóng)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的戰(zhàn)略。2006年12月，花賀村引進(jìn)浙江蕭山板，拿出鐵賀公路邊4000多畝好田，采取“企業(yè)承包+反雇農(nóng)民”模式種植苗木花卉。在土地流轉(zhuǎn)工作中，黨支部通過引導(dǎo)、政策宣傳、黨員帶頭、群眾參與、狠抓落實(shí)等措施，使苗木花卉產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，走出了一條強(qiáng)村富民的路子。浙湖互愛彩葉花木園藝場，2009年銷售類花卉苗木3000萬株，年銷售收入達(dá)2800萬元。同時(shí)，為我村解決就業(yè)崗位600個(gè)，增加農(nóng)民工收入近200余萬元，還帶動(dòng)周邊運(yùn)輸、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)業(yè)資金達(dá)110萬元。

辦實(shí)事，謀民利

村黨總支始終堅(jiān)為民所系，利為民所謀，把為民辦實(shí)事列入村黨支部的重要議事日程，充分利用國家政策和政府項(xiàng)目支持，組織廣大村民實(shí)施了生態(tài)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、村級道路建設(shè)等工程。近年來，村上累計(jì)用于公益事業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資達(dá)50

多萬元，相繼完成了村級公路修建，全面實(shí)現(xiàn)了水泥路村村通；借助國家投資，一是爭取危改資金，建成造價(jià)80萬元，建筑面積860平方米的二層花賀小學(xué)教學(xué)樓一座套設(shè)施一應(yīng)俱全；二是爭取國家財(cái)政投資100多萬元，改造中低產(chǎn)田3000畝；三是爭取資金12萬元，完成沼氣建設(shè)100戶；四是投資38萬元，建起了260平方米的花賀村村級活動(dòng)陣地是改善了全村群眾的生活環(huán)境。深入實(shí)施閉路電視和程控電話入戶工程，全村閉路電視入戶率達(dá)到100%，程控電話入戶率達(dá)到85%。以上工程的建成，使全村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，村組面貌得到了明顯改觀，農(nóng)民人居環(huán)境得到了有效改善。

“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。”花賀村黨支部一班人一意帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，贏得了群眾的信賴和支持。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)典型經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)先爭優(yōu)典型經(jīng)驗(yàn)材料

自“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作開展以來，提出思想建設(shè)是龍頭，文化建設(shè)為抓手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是核心，全黨參與是保障的工作思路，沿著這一工作思路把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨建工作結(jié)合起來，把開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來，從明確思想認(rèn)識入手，引導(dǎo)大家在具體工作中，對照一流提標(biāo)準(zhǔn)，突破創(chuàng)新提效率，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，做工作的先行者。

一是率先鋒，彰實(shí)干，繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)期間確定的“干部先鋒工程”。

鄉(xiāng)從提升黨委工作效能入手，大力開展“書記帶頭”主題實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“三個(gè)一”，深化“干部先鋒工程”。力爭人人是榜樣，用模范的力量影響和帶動(dòng)群眾。做到鄉(xiāng)黨委書記、機(jī)關(guān)、站所和村隊(duì)支部書記帶頭學(xué)習(xí)講黨課；帶頭幫扶貧困戶；帶頭解決1個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展或涉及民生的具體問題。為強(qiáng)組織，固根基，在布署村（隊(duì)）工作中，對軟弱渙散的支部查漏補(bǔ)缺，辭退工作不力黨支部書記2人，調(diào)整機(jī)關(guān)干部4人。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所抽調(diào)14名優(yōu)秀后備干部到村任職，調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)村干部的工作積極性和主動(dòng)性。選聘3名大學(xué)畢業(yè)生到村任支部書記助理、村委會(huì)助理和團(tuán)支部書記等職務(wù)。今年發(fā)展了22名同志為預(yù)備黨員，選優(yōu)配強(qiáng)配齊村黨支部書記，調(diào)優(yōu)黨員結(jié)構(gòu)，黨的基層組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制中，把駐村工作與優(yōu)秀村隊(duì)干部評選結(jié)合起來，駐村干部做到“五必到、六必知”，與兩名以上黨員結(jié)成“共建對子”，開展“黨群連心”活動(dòng)，幫助1-2戶困難家庭、孤寡老人和傷殘人員解決生活困難，幫助脫貧致富。

7月14日鄉(xiāng)黨委組織了由村隊(duì)干部、站所長共77人參加的觀摩會(huì)，觀摩了24個(gè)村隊(duì)、4個(gè)站所、1個(gè)企業(yè)，共29個(gè)支部的黨建工作。今年共新建文化陣地2個(gè)，修繕5個(gè)，美化亮化7個(gè)，基層陣地面貌大幅改觀。鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)合力明顯增強(qiáng)，全鄉(xiāng)黨建工作有了一個(gè)跳躍式發(fā)展。觀摩結(jié)束后進(jìn)行定等分類，為抓兩頭促中間奠定基礎(chǔ)。在管理上，鄉(xiāng)黨委政府加大了對站所村隊(duì)財(cái)務(wù)管理，經(jīng)費(fèi)管理由原來的費(fèi)隨人走，改為費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，集中財(cái)力養(yǎng)事不養(yǎng)人。由于經(jīng)費(fèi)集中使用，去年以來節(jié)約經(jīng)費(fèi)39萬元，配齊配強(qiáng)了宣傳器材、武裝物資、電子監(jiān)控及安全防護(hù)設(shè)施，更換了部分辦公桌椅，使辦公條件得到了明顯改善。貼補(bǔ)到三個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)11.5萬元，辦公院落建設(shè)15萬元。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，實(shí)行了經(jīng)費(fèi)開支全透明，每半年一次由政府主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)向班子成員及機(jī)關(guān)站所干部做一次財(cái)務(wù)收支通報(bào)，給大家一個(gè)明白。

在踐行以上工作中，冬季晨跑、軍訓(xùn)、早操、月考勤通報(bào)、周工作例會(huì)、干部首問、辦結(jié)限時(shí)等制度相繼建立，干部先鋒工程收到明顯成效。

二是抗雪災(zāi)，斗嚴(yán)寒，凝民心，大力實(shí)施“惠民工程”。去冬今春災(zāi)情不斷，部分群眾恐災(zāi)心理導(dǎo)致喪失了春耕生產(chǎn)的信心，黨委政府立即行動(dòng)，組織全鄉(xiāng)干部96人６個(gè)組，進(jìn)村入戶，村不漏戶、戶不漏間、間不漏人，查民情、解民意，協(xié)調(diào)貸款7000萬元，加大科技培訓(xùn)（32班次8000余人次），多措并舉。核查倒塌房屋195戶，慰問受災(zāi)群眾51戶，207人。建立應(yīng)急小分隊(duì)、女子防洪隊(duì)，出動(dòng)防洪抗災(zāi)500余（人次）；成立（包片領(lǐng)導(dǎo)+科技特派員+農(nóng)戶）科技服務(wù)隊(duì)13個(gè)，深入田間地頭，指導(dǎo)春耕，增強(qiáng)了廣大群眾抗災(zāi)自救的決心。目前100戶災(zāi)后重建、35戶災(zāi)民安置、五保、孤寡臨時(shí)救助等工作都在有序進(jìn)行。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)、婦的作用，深入開展“一帶二促三躍進(jìn)”工作機(jī)制，組建紅色宣傳隊(duì)，扎實(shí)推進(jìn)“文化惠民工程”。把形式多樣的文藝宣傳活動(dòng)開展到村隊(duì)，自正月十五開展社火后相繼組織了“三八村民文藝匯演”，清明節(jié)期間組織黨員追憶先烈孔繁森，迎五一、五四開展農(nóng)牧民籃球邀請賽，組織機(jī)關(guān)干部舉辦科技、文化、衛(wèi)生三下村（隊(duì)）活動(dòng)。修建33米文化長廊把老人的付出展示在后人面前，引導(dǎo)大家感恩過去珍惜現(xiàn)在，向七〃一獻(xiàn)上“文化厚禮”。這些活動(dòng)的開展，凝聚了人心團(tuán)結(jié)了力量。

文明創(chuàng)建“面對面”宣講后，吾守爾臺巴斯陶村支部書記阿曼古麗有感而發(fā)自己編寫教案，向黨委請命，要求到少數(shù)民族村隊(duì)開展摒棄陋習(xí)、倡導(dǎo)文明講禮儀巡回宣講活動(dòng)，成效明顯。村里組織婦女同志，積極開展“講文明樹新風(fēng)——樂在農(nóng)家”示范衛(wèi)生評比活動(dòng)，帶動(dòng)了村里講文明、棄陋習(xí)的新風(fēng)尚。

三是集民智，舉全力，落實(shí)“富民工程、利民工程”。為促民富，鄉(xiāng)在22萬畝春播任務(wù)全面完成之際，以12萬畝高產(chǎn)示范田為練兵場，統(tǒng)籌安排低產(chǎn)田改造，高產(chǎn)開發(fā)工程。大力實(shí)施人才開發(fā)，建立示范區(qū)３個(gè)，通過三條科技線路150家示范戶的帶動(dòng)和影響，廣大農(nóng)牧民在土地上的增收將成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，牛奶草莓、大田白菜、籽用葫蘆瓜等特色作物落戶，使年初確定的全鄉(xiāng)人均收入7400元目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。再加上近900萬，共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目資金的落實(shí)，在改變?nèi)罕娚钌a(chǎn)環(huán)境成效顯著。鄉(xiāng)黨委政府立足實(shí)際，用心規(guī)劃，把家園美化與全鄉(xiāng)生態(tài)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及區(qū)域特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來，因地制宜，將依薩塔木村的建成突出民族特色村，修建連心橋，砌花墻，種果樹，為日后打造民族特色旅游村打基礎(chǔ)。依據(jù)整村搬遷優(yōu)勢著力打造美在農(nóng)家，投資60萬元的環(huán)境整治項(xiàng)目正在進(jìn)行。錫伯特村97戶牧民定居村，完成了8.4公里的路面沙化和8.4公里的渠道防滲工程，5公里的磚砌圍墻，新建籃球場１個(gè)。截止目前，通過縣委政府幫建、村隊(duì)自籌、鄉(xiāng)里下?lián)艿榷鄠€(gè)渠道，新農(nóng)村建設(shè)已投入350余萬元。

為強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，鄉(xiāng)通過培養(yǎng)典型、樹榜樣，通過身邊人身邊事，用模范的力量影響人、帶動(dòng)人。今年上半年樹立了致富女能人加依勒瑪村村民肖龍泉，科技先行者北郊村村民岳梅，平安建設(shè)楷模清泉村村民相庭成，黨在農(nóng)村的基礎(chǔ)力量得到較好的體現(xiàn)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作筑牢了基石。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

強(qiáng)化職能，發(fā)揮作用 推進(jìn)“安全屏障”工程不斷深化

一、當(dāng)有心人，專心用心地研究工作

“安全屏障”工程是政治工作的創(chuàng)新，如何結(jié)合實(shí)際在基層有效落實(shí)是一個(gè)新課題。無論是從整體構(gòu)筑設(shè)計(jì)上，還是階段推進(jìn)謀劃中，我們都潛心研究，超前思考，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的建議。

1、精心謀劃，系統(tǒng)構(gòu)筑大思路。在實(shí)施“安全屏障”工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，我們認(rèn)真研究了分局黨委書記張森同志提出的“搶前抓早、高標(biāo)定位、系統(tǒng)構(gòu)筑、體現(xiàn)特色”的總體要求，感到“安全屏障”工程基本框架的構(gòu)筑，直接影響作用于工作過程的質(zhì)量和結(jié)果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們站在建立新格局、實(shí)現(xiàn)新突破、提供新保證的高度，從系統(tǒng)工程的目的性、整體性和相關(guān)性思考，緊緊圍繞分局安全整體目標(biāo)，按照“以人為本、一體管理、過程控制、中心輻射、機(jī)制制導(dǎo)”五項(xiàng)原則和“融入”要求，在對過去黨內(nèi)一些保安全活動(dòng)繼承發(fā)展、優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，精心構(gòu)筑了用三大目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)整體，以五大支柱體系作為支撐，以七項(xiàng)制度作為保證的具有牡分局特色的“安全屏障”工程實(shí)施模式，受到了分局黨委和路局組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、整章建制，規(guī)范運(yùn)作夯基礎(chǔ)。在實(shí)施“安全屏障”工程的起步推進(jìn)階段，我們按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效、操作性強(qiáng)”的要求，從抓制度建設(shè)入手，不斷完善機(jī)制，力求“安全屏障”工程有章可循，規(guī)范運(yùn)作。一是立安全規(guī)矩。本著“無用的制度要廢除，管用的制度要優(yōu)化，分散的制度要整合”的原則，結(jié)合貫徹落實(shí)分局黨委“學(xué)標(biāo)、兌標(biāo)、驗(yàn)標(biāo)、調(diào)標(biāo)”活動(dòng)，先后3次完善和修改了《黨內(nèi)安全分析》、《黨內(nèi)安全信息報(bào)告》、《政治工作保證施工安全的硬性措施》、《黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”、事故交班和責(zé)任追究》等黨內(nèi)保安全制度，使黨內(nèi)保安全制度逐步趨于科學(xué)、合理，更具操作性和約束性，筑起了“安全屏障”的“座標(biāo)線”和“高壓線”。二是建長效機(jī)制。我們把解決“安全屏障”工程中的突出問題與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，做到標(biāo)本兼治，綜合治理，通過狠抓黨內(nèi)保安全制度的貫徹落實(shí)，逐步形成了黨內(nèi)安全六項(xiàng)長效機(jī)制，即安全預(yù)警機(jī)制、過程控制機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制、創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)機(jī)制、“暴露”問題機(jī)制和工作落實(shí)機(jī)制，為“安全屏障”工程的有序運(yùn)作起到了保駕護(hù)航作用。三是抓基礎(chǔ)工作規(guī)范。我們按照主管書記的具體要求，通過反復(fù)論證，經(jīng)過幾上幾下，對黨支部“安全屏障”工程基礎(chǔ)工作“四整四規(guī)四合一”進(jìn)行了細(xì)化，并出臺了基礎(chǔ)資料設(shè)“一簿”，支部操作“一覽表”，“崗區(qū)”控制讀“一卡”，黨員作用看“一徽”的“安全屏障”工程基礎(chǔ)資料規(guī)范化要求，把黨支部基礎(chǔ)資料11個(gè)簿子36項(xiàng)內(nèi)容精減為1個(gè)綜合記錄薄，從根本上“減負(fù)了黨支部”，“解放了黨支書”。

3、融入中心，破解課題出成果。在實(shí)施“安全屏障”的深化發(fā)展階段，我們牢牢把握“融入安全生產(chǎn)，明晰目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化?問題管理?，有效發(fā)揮作用”這條主線，認(rèn)真研究“三從三確定”的基本工作程序，把善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題、深刻分析問 1 題、有效解決問題作為“問題管理”的主線條貫穿其中，堅(jiān)持對安全現(xiàn)狀定期剖析，發(fā)揮黨內(nèi)活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的凝心聚力作用；堅(jiān)持對典型事故和不安全因素深入剖析，發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)保證作用；堅(jiān)持對作業(yè)“兩違”跟蹤分析，發(fā)揮黨員在保安全中的現(xiàn)場控制作用。使“問題管理”思路更加清晰、融入中心效果更加明顯、黨支部工作更加實(shí)際、黨內(nèi)活動(dòng)更加實(shí)用、安全堡壘作用更加有效。鐵道部《鐵路政工》先后2次發(fā)表了牡分局“三從三確定”課題攻關(guān)的成果。

二、當(dāng)明白人，明明白白地指導(dǎo)工作

“安全屏障”工程是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為責(zé)任主管部門，我們把“安全屏障”工程作為組織部全員工程，本著“對管理者加強(qiáng)管理，由明白人指導(dǎo)工作”的原則，狠抓自我加壓，做到業(yè)務(wù)上求精，帶頭“雙學(xué)雙提”；工作上求細(xì)，抓具體、抓深入；作風(fēng)上求實(shí)，堅(jiān)持了解情況到一線，檢查督促到一線，解決問題到一線，服務(wù)保障到一線；標(biāo)準(zhǔn)上求高，分管工作達(dá)到“四有”，即胸中有全局、手中有典型、腦中有數(shù)據(jù)、心中有對比。堅(jiān)持有效指導(dǎo)，促使“安全屏障”工程在全分局高質(zhì)量地迅速展開。

1、抓試點(diǎn)，分類指導(dǎo)。在實(shí)施黨支部“安全屏障”工程中，為了防止“一個(gè)模式大家套，一個(gè)辦法大家抄”和“缺乏實(shí)際性、沒有操作性”等問題，我們注意從基層站段不同工作特點(diǎn)出發(fā)，在機(jī)、車、工、電、輛系統(tǒng)各確定了一個(gè)單位，每個(gè)單位確定一個(gè)黨支部作為試點(diǎn)，重點(diǎn)做好兩項(xiàng)工作：即根據(jù)分局黨委總體《實(shí)施方案》要求，發(fā)揮能動(dòng)性，制訂切實(shí)可行的操作辦法和評定標(biāo)準(zhǔn)；按照邊推進(jìn)、邊總結(jié)的原則，體現(xiàn)創(chuàng)造性，拿出符合基層實(shí)際的特色模式，為其它單位開展活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和思路。我們在利用分局政治工作會(huì)議對基層站段黨委書記、組織助理進(jìn)行專題培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織部全員采取一包一的方式，深入試點(diǎn)單位，沉到一線黨支部，指導(dǎo)試點(diǎn)單位精心謀劃了覆蓋各系統(tǒng)站段黨委、車間黨支部和黨小組的一整套具體操作辦法。以牡機(jī)“一四四一”模式和牡輛“六大體系”為代表的不同類型、不同側(cè)面、各具特色的操作“模式”和實(shí)施辦法，對其它站段形成了強(qiáng)有力的導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)。

2、盯問題，重點(diǎn)指導(dǎo)。我們從“問題管理”入手，堅(jiān)持重心下移，按照“帶著問題下去，拿出解決問題的辦法；帶著點(diǎn)上的課題回來，提出指導(dǎo)面上工作的意見”的原則，多次深入到牡丹江、雞西、七臺河、綏芬河四個(gè)地區(qū)的16個(gè)行車一線單位，著力解決在“安全屏障”工程推進(jìn)過程中存在的突出問題。針對基層個(gè)別單位對黨內(nèi)安全管理嚴(yán)不起來，存在失責(zé)不追等問題，以黨內(nèi)安全規(guī)矩為標(biāo)尺，按照“失管必查，查則必清；失控必追，追則必改；失責(zé)必究，究則必嚴(yán)”的原則，對發(fā)生事故的責(zé)任單位黨組織和責(zé)任黨員分別嚴(yán)肅對規(guī)，認(rèn)真剖析在安全管理卡控過程中存在的漏洞，剖析政治工作在保安全中存在的不足，剖析黨組織、黨員在作用發(fā)揮上存在的差距，使強(qiáng)化“問題管理”、把作業(yè)控制的重點(diǎn)放在崗位卡控上成為全分局的共識。針對組織管理不到位，黨支部設(shè)置不合理問題，我們及時(shí)指導(dǎo)基層黨組織對21個(gè)設(shè)置不合理的一線黨支部重新劃分，對56個(gè)薄弱支部班子充實(shí)調(diào)整，將34名政治好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、熟悉黨建工作的復(fù)合型干部選撥到黨支部書記崗位，并出臺了提高支委會(huì)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和具體措施。針對黨委層“梗塞”、黨支部層“斷檔”、黨員層“懸空”等問 2 題，我們借分局黨委2004年9月份在機(jī)務(wù)段召開“安全屏障”工程現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的東風(fēng)，組織力量，深入基層重點(diǎn)查找了在黨內(nèi)保安全上存在的思想認(rèn)識、工作落實(shí)、問題管理、能力素質(zhì)等8個(gè)方面不到位的問題，通過深入細(xì)致地剖析問題和面對面地指導(dǎo)整改，較好地解決了基層黨組織對黨內(nèi)安全工作落不下去的問題。針對現(xiàn)場作業(yè)控制不到位，個(gè)別“崗區(qū)”形同虛設(shè)，黨員先進(jìn)意識不濃問題，采取一系列控制措施，加大“崗區(qū)”活動(dòng)推進(jìn)力度，如薄弱黨員不僅不設(shè)崗，列入包幫對象；班組長不是黨員不設(shè)“區(qū)”；低職不能代高職承責(zé)問責(zé)等，使“崗區(qū)”活動(dòng)更加管用，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。

3、樹樣板，典型指導(dǎo)。榜樣的力量是無窮的。在實(shí)施“安全屏障”工程中，我們把工作的重點(diǎn)放在典型的培樹上，用有說服力的典型來引導(dǎo)和帶動(dòng)全分局“安全屏障”工程的全面開展。通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、設(shè)立“安全屏障”互聯(lián)網(wǎng)專欄、《組工通訊》等形式，對牡丹江機(jī)務(wù)段黨委“堅(jiān)持工作重心下移，在解決好支部層規(guī)范?操作?問題和基礎(chǔ)資料“要精、要管用”上立標(biāo)打樣；牡丹江車輛段列檢黨總支從信息管理入手，在強(qiáng)化“問題管理”的途徑和方法上積極探索；雞西車務(wù)段黨委樹先進(jìn)，促后進(jìn)，表彰全年無A類“兩違”信息黨員，召開排尾黨員分析會(huì)；牡丹江工務(wù)段大力發(fā)掘黨員在安全生產(chǎn)中的閃光點(diǎn)，對工長孟慶云的“臉盆測雨預(yù)防水害法”、領(lǐng)工員張智云的“道岔加短軌整治低接頭”等典型事例予以提煉、總結(jié)、冠名，營造奮發(fā)向上的工作氛圍等5個(gè)站段黨委、6個(gè)基層黨支部、20名一線黨員的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)大張齊鼓地廣泛宣傳，使其他單位學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，極大地調(diào)動(dòng)了基層黨組織、黨員保安全的積極性。

三、當(dāng)實(shí)在人，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)工作

我們本著“一件事抓出頭、抓到底、抓出成效”的原則，求工作過程之真，務(wù)工作成果之實(shí)。

1、落實(shí)黨內(nèi)主題活動(dòng)一點(diǎn)不差。我們從部門職能作用出發(fā)，結(jié)合分局開展的“一整頓、三確保”活動(dòng)，注重選準(zhǔn)“融入”主題，拓展“融入”載體，在全分局開展的系列主題活動(dòng)中，抓細(xì)化、抓深化、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，使黨支部的“安全屏障”功能體現(xiàn)于安全生產(chǎn)的全方位，作用于安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，保證于安全生產(chǎn)的全過程。如，在“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、練硬功、當(dāng)能手”為主題的“雙學(xué)雙提”活動(dòng)中，按照分局黨委的要求，我們把提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)和保安全能力作為實(shí)施好“安全屏障”工程的基本保證，以“作業(yè)層工人黨員學(xué)精弄通，管理層黨員當(dāng)明白人”為目標(biāo)，細(xì)化了“雙培”實(shí)施方案，并組織力量先后5次專項(xiàng)檢查推進(jìn)落實(shí)，對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)章組織黨員先學(xué)一步，開展黨內(nèi)大練兵大比武，激發(fā)了黨員學(xué)技練功熱情。僅2004年，就先后舉辦各類培訓(xùn)班94期，組織開展各種安全生產(chǎn)競賽、技術(shù)比武120余次，提高了廣大黨員的技術(shù)素養(yǎng)，增強(qiáng)了非正常情況下的應(yīng)急處理能力和對新技術(shù)裝備的“管、用、修”技能，涌現(xiàn)出了各級各類技術(shù)業(yè)務(wù)尖子1156名，在分局各類先進(jìn)典型中黨員已占到80%以上。

2、落實(shí)黨內(nèi)安全“規(guī)矩”差一點(diǎn)必究。我們把黨內(nèi)“規(guī)矩”作為檢驗(yàn)各級黨組織和黨員作用的“標(biāo)準(zhǔn)”和“大法”，把重點(diǎn)放在責(zé)任追究和事故交班上，做到敢于揭疤亮丑，差一點(diǎn)必糾。為指導(dǎo)基層黨組織開好安全分析會(huì)，我們專門下發(fā)文件，對安全分析時(shí) 3 限、形式、內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，并納入領(lǐng)導(dǎo)干部安全負(fù)責(zé)制考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制聯(lián)掛。組織部建立了全分局黨組織和黨員安全生產(chǎn)作用分析和基本數(shù)據(jù)臺帳，堅(jiān)持每月對全分局黨內(nèi)保安全情況進(jìn)行一次綜合分析，并向分局黨委提報(bào)全分局黨支部創(chuàng)建“安全屏障”工程的整體進(jìn)展落實(shí)情況、黨內(nèi)安全信息、綜合分析等資料。對在安全教育上重視不夠、形式單

一、存在死角死面；在安全信息報(bào)告上網(wǎng)絡(luò)不暢，互聯(lián)互動(dòng)不協(xié)調(diào)、信息質(zhì)量不高；在黨內(nèi)安全分析上影響安全生產(chǎn)的主要問題點(diǎn)和傾向性問題分析不準(zhǔn)，產(chǎn)生深層次原因分析不透，制定整改措施針對性不強(qiáng)，薄弱黨支部和黨員包保轉(zhuǎn)化情況分析不具體的基層單位黨組織每月進(jìn)行一次通報(bào)。對發(fā)生事故苗子和事故的責(zé)任黨組織和責(zé)任黨員責(zé)任追究，做到“三不放過”，即問題查找不清不放過；原因查找不明不放過；整改措施不具體不放過。自去年8月份以來，各基層站段黨委組織安全交班316次；黨員發(fā)生一般A類責(zé)任事故到組織部交班2次；分局黨委組織部深入發(fā)生事故的黨支部開展安全剖析3次，其中對七臺河站缸窯溝黨支部的剖析報(bào)告受到了分局黨委書記的高度評價(jià)。

3、落實(shí)定量考核任務(wù)一絲不茍，一個(gè)不少。為保質(zhì)保量地完成分局黨委交給我們的定量考核任務(wù)，把創(chuàng)建“安全屏障”工程有效落實(shí)到實(shí)處，首先，我們量化細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)。重新修訂出臺了易記、易懂、能操作、能考評的黨支部實(shí)施“安全屏障”工程考核標(biāo)準(zhǔn)和黨員先鋒崗作用標(biāo)準(zhǔn)。黨支部層主要考核四個(gè)方面13個(gè)項(xiàng)點(diǎn)，即在信息反饋上，每月對黨員“兩違”信息進(jìn)行分析，對黨員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”和一般A類及以上事故搞好剖析、實(shí)施黨內(nèi)交班和責(zé)任追究。在作業(yè)控制上，認(rèn)真抓好一次作業(yè)過程中的“崗區(qū)”控制和施工等特殊情況下作業(yè)過程控制。在責(zé)任網(wǎng)絡(luò)上，與行政共同開好安全分析例會(huì)，發(fā)揮黨員作用。在基礎(chǔ)保證上，開展好安全攻關(guān)和黨內(nèi)安全主題活動(dòng)，有效解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、難事、難題。在黨員層主要體現(xiàn)為應(yīng)知一口清，應(yīng)會(huì)一手精，自身無“兩違”，身邊無事故，發(fā)揮好“安全第一”思想引領(lǐng)作用；以強(qiáng)帶弱的技術(shù)幫帶作用；遵章守紀(jì)的崗位示范作用；聯(lián)責(zé)聯(lián)保的作業(yè)控制作用。其次，抓好分層管理，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)。我們制定出臺了“兩級黨委抓黨支部建設(shè)責(zé)任制”、“分局常委委員、站段黨委委員聯(lián)系黨支部建設(shè)責(zé)任制”，10名分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、133名一線站段班子成員共同包保了460個(gè)一線黨支部；239名黨支部班子成員采取“一對一”方式包保了車間黨員不放心人和薄弱職工，做好超前防范。分局黨委組織部全員落實(shí)“檢查留有痕跡，事后承擔(dān)責(zé)任”的要求，每月定量完成對一線單位10個(gè)黨支部的考核任務(wù)，并形成分析報(bào)告，為分局黨委月安全分析提供第一手資料

第五篇：玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料(2011年)

踐行承諾樹形象 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

--玉門市教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)材料

在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，玉門市教育局以辦讓玉門人民滿意的教育為宗旨，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化管理為抓手，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以?五比五抓五爭創(chuàng)?活動(dòng)為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全市教育科學(xué)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

比落實(shí) 抓創(chuàng)新 爭創(chuàng)改革型領(lǐng)導(dǎo)班子

以創(chuàng)建?五好?先進(jìn)基層黨組織為目標(biāo)，采取?五項(xiàng)措施?，規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立機(jī)關(guān)良好形象。一是著力提高?三會(huì)一課?的質(zhì)量，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)、考勤制度，健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、工作調(diào)研、心得交流、學(xué)習(xí)督查等制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年集中與專題學(xué)習(xí)達(dá)到12天以上；二中根據(jù)工作需要，教育局對班子成員的分工進(jìn)行了重新調(diào)整，進(jìn)一步明確了各自的工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)，在實(shí)際工作中，班子成員之間強(qiáng)化了分工協(xié)作，建立了協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作機(jī)制；三是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工，黨員干部立足崗位實(shí)際，分別從思想認(rèn)識、提高效能、廉潔自律、帶頭奉獻(xiàn)等四個(gè)方面向社會(huì)公開承諾，帶頭履行承諾事項(xiàng)，在接待群眾、上傳下達(dá)、督查調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等各個(gè)方面端正了服務(wù)態(tài)度，強(qiáng)化了服務(wù)管理，切實(shí)樹立了教育局清正、廉潔、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象；四是按照?重心下移、陣地前移?的思路，推 行?情況在一線掌握，實(shí)事在一線辦理，問題在一線解決，工作在一線推進(jìn)，形象在一線樹立?的工作機(jī)制，建立了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)段、兼職教研員包掛學(xué)科、班子成員和機(jī)關(guān)干部定期深入基層蹲點(diǎn)工作制度，為城鄉(xiāng)學(xué)校配備專兼職教研員116人，將從事過一線教學(xué)的機(jī)關(guān)干部分學(xué)科安排在兼職教研員工作崗位上，下達(dá)教研任務(wù)，增強(qiáng)了指導(dǎo)工作的針對性和實(shí)效性；五是精簡機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，按需設(shè)臵工作崗位，單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由11個(gè)減少為6個(gè)，全面推行目標(biāo)責(zé)任制管理及考核制度，逐層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，將日常管理與年終考核相結(jié)合、常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合，工作效能和工作業(yè)績相結(jié)合，切實(shí)提高了提高了工作質(zhì)量和效率；六是制定了《玉門市教育系統(tǒng)干部職工監(jiān)督管理暫行規(guī)定（征求意見稿）》，從政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作作風(fēng)、廉潔從教等方面做了48條具體規(guī)定，嚴(yán)格了隊(duì)伍管理。

比學(xué)習(xí)抓提高 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)型師資隊(duì)伍

以創(chuàng)建?六好?學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)，采取?六項(xiàng)措施?，全力打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。一是廣泛開展了以?三新一德?（新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育）為內(nèi)容的課堂教學(xué)競賽活動(dòng)和集學(xué)課、備課、講課、說課、議課、結(jié)課六環(huán)節(jié)為一體的?磨練一節(jié)課?系列活動(dòng)，加快培養(yǎng)青年教師成長步伐，扎實(shí)開展了校長、教導(dǎo)主任教學(xué)比武，４５歲以上教師風(fēng)采展示、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽，全市中小學(xué)試題命制評比活動(dòng),使教育教學(xué)質(zhì)量得到了明顯提高；二是扎實(shí)開展了以?三字一畫一話?（鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話）為內(nèi)容的教學(xué)基本功訓(xùn)練，2 將說普通話、寫規(guī)范字與教學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合，開展了?人人寫規(guī)范字，個(gè)個(gè)講普通話?競賽、演講等活動(dòng)，有效提高了廣大教師語言文字規(guī)范化水平和教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力；三是啟動(dòng)了教師?讀書工程?，多方籌資110萬元，為城鄉(xiāng)中小學(xué)師生配備各類圖書7萬余冊，市教育局為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師精選確定了必讀書目，為學(xué)校班子成員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部、一線教師分層下達(dá)了讀書任務(wù)，通過舉辦讀書比賽、討論會(huì)、考試等形式，有效提高了師生讀書的積極性；四是大力實(shí)施?名師工程?，制定出臺了《玉門市中小學(xué)教師中長期培訓(xùn)規(guī)劃》、《玉門市名師培養(yǎng)工程實(shí)施方案》，通過師徒結(jié)對、師德教育、考核、績效工資制等措施,進(jìn)一步提高了教師的職業(yè)素質(zhì)；五是強(qiáng)化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取?走出去、請進(jìn)來?相結(jié)合的方式，投入經(jīng)費(fèi)35萬元，組織新課改培訓(xùn)、新教師崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)村小學(xué)教師脫產(chǎn)培訓(xùn)、中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)研修、城鄉(xiāng)輪崗交流教師培訓(xùn)、中小學(xué)校長東部名校考察學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)班40多期，累計(jì)培訓(xùn)教師6800多人次，人均培訓(xùn)4次以上，投入經(jīng)費(fèi)近百萬元，培訓(xùn)規(guī)模前所未有，投入資金為歷年之最，全面提高了教師業(yè)務(wù)技能；六是建立名師人才庫，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則，每年按照教師總數(shù)1%、2%、3%的比例分別培養(yǎng)省級、酒泉市級和玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師，不斷充實(shí)名師工程人才庫，為中堅(jiān)人才力量創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì)。目前，教育系統(tǒng)已培養(yǎng)省級學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手15人，酒泉市級學(xué)科帶頭人、骨干教師59人，玉門市級學(xué)科帶頭人、骨干教師600多人。七是定期組織?特級教師?、?學(xué)科帶頭人（骨干教師）?、?優(yōu)秀教師?開展送教下鄉(xiāng)、對口交流、城鄉(xiāng)互動(dòng)等系列活動(dòng)，選派城市學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀校長到農(nóng)村支教，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展；八 是通過招聘、引進(jìn)、進(jìn)修、培訓(xùn)等多種形式，提高教學(xué)歷層次，共有156人取得相應(yīng)的合格學(xué)歷，全市高中、初中、小學(xué)、幼兒園專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到90.9%、97.5%、98.9%、100%；高中教師研究生率、初中教師本科率、小學(xué)教師大專率分別達(dá)到0.7%、39.5%、73.5%。

比業(yè)務(wù) 抓質(zhì)量 爭創(chuàng)高效型教學(xué)課堂

將課堂教學(xué)改革作為提高教育質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的突破口，全面啟動(dòng)以高效課堂教學(xué)改革為中心的教育綜合改革。一是堅(jiān)持向課堂教學(xué)要質(zhì)量，把課程改革作為提高教育質(zhì)量的突破口，邀請國內(nèi)課堂教學(xué)知名專家來玉門講學(xué)，開展高效課堂教學(xué)現(xiàn)場觀摩和干預(yù)、診斷活動(dòng)，使廣大教師樹立了全新的教育理念，接受了全新的教育方法，為提升教師業(yè)務(wù)能力和水平搭建了平臺；二是結(jié)合高中課程改革，率先在玉門高級中學(xué)啟動(dòng)了課改實(shí)驗(yàn)，分批在高級中學(xué)、玉門二中、黃閘灣中學(xué)開展了高效課堂教學(xué)現(xiàn)場觀摩、干預(yù)、診斷活動(dòng)，教師現(xiàn)場獻(xiàn)課68節(jié)，觀摩教師3600余人次。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全國課改名校——山東昌樂二中經(jīng)驗(yàn)，并達(dá)成聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，整體植入?271?高效課堂教育模式，通過選派骨干教師取徑和邀請專家指導(dǎo)，使高效課堂教學(xué)模式在我市中小學(xué)得到了推廣，初步建立起了?以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動(dòng)、教學(xué)相長?的課堂教學(xué)新模式，學(xué)生參與課堂的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，受到廣大師生的一致認(rèn)可和好評。四是建立高效課堂改革長效機(jī)制，聘請北京師范大學(xué)課堂教育學(xué)博士吳 4 效峰為玉門市中小學(xué)高效課堂教學(xué)改革名譽(yù)顧問，對全市高效課堂教學(xué)改革情況進(jìn)行具體指導(dǎo)和督查。經(jīng)過半年多的實(shí)踐和探索，我市高效課堂改革取得了初步成效，玉門二中的?五項(xiàng)改變?課堂評價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)、玉門市第二小學(xué)的高效精品課堂教學(xué)活動(dòng)、黃閘灣學(xué)區(qū)的?講學(xué)稿?、?導(dǎo)學(xué)案?授課模式，使課堂思維含量顯著提升，教學(xué)容量明顯增大，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性空前高漲，開創(chuàng)了課堂教學(xué)改革的新局面。目前，?以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)，師生互動(dòng)、教學(xué)相長?的課堂教學(xué)新模式已在我市城鄉(xiāng)學(xué)校全面推廣，學(xué)生通過課堂辯論、交流、探討，課后的知識再現(xiàn)率達(dá)到90%以上。

比師德 抓作風(fēng) 爭創(chuàng)和諧型師生關(guān)系

以?五個(gè)模范?優(yōu)秀黨員為標(biāo)準(zhǔn)，大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提高中小學(xué)生德育水平。一是廣泛開展了師德承諾、爭當(dāng)師德標(biāo)兵活動(dòng)，尊重、平等對待每一位學(xué)生，不斷加強(qiáng)教師自身職業(yè)道德建設(shè)和思想修養(yǎng)；二是將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、?弘揚(yáng)鐵人精神年?活動(dòng)和創(chuàng)建省級文明城市標(biāo)兵相結(jié)合，通過開展鐵人精神進(jìn)課堂活動(dòng)、創(chuàng)建鐵人精神示范點(diǎn)、設(shè)立黨員示范崗、黨員承諾制等活動(dòng)，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系和?鐵人?精神體現(xiàn)到黨員教育管理全過程，融入到黨員日常工作學(xué)習(xí)生活中，教育系統(tǒng)廣大黨員干部教職工主動(dòng)學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)教育管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識，著力提高做好工作的本領(lǐng)，爭做教育教學(xué)、行政管理的行家里手；三是堅(jiān)持開展?亮牌示范?活動(dòng)，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，促進(jìn)黨員成為服務(wù)群眾、崗位奉獻(xiàn)的鮮明旗臶；四 5 是以中華美德教育為切入點(diǎn)，開展了?與經(jīng)典同行、與圣賢為友?玉門市校園?中華經(jīng)典誦讀?活動(dòng)，使之成為促進(jìn)未成年人健康成長的重要載體，成為當(dāng)前德育工作真正觸及學(xué)生心靈，將言語德育轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)德育的有效途徑，使未成年人思想道德素質(zhì)明顯增強(qiáng)，?學(xué)雅規(guī)、正雅態(tài)、揚(yáng)雅風(fēng)?成為學(xué)生追求的目標(biāo)，?讀中華經(jīng)典，做少年君子?逐步成為青少年的共識，在開展?我是城市小交警?、?我是義務(wù)清潔員?、?您丟我撿勸文明?、?敬老助殘周末行?等小市民行動(dòng)和文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)中，未成年人活躍的影子成為一道亮麗的風(fēng)景線；家長在參與?經(jīng)典進(jìn)家庭?、?一家三口誦經(jīng)典?中，轉(zhuǎn)變了教育觀念，弘揚(yáng)了家庭美德。先后有3名教師、8所學(xué)校獲得玉門市級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)，其中：玉門鎮(zhèn)明德小學(xué)獲得明德項(xiàng)目全人教育甲等獎(jiǎng)，市第一小學(xué)被授予?全國優(yōu)秀家長學(xué)校?、?未成年人思想道德建設(shè)家長示范學(xué)校?、?全省未成年人思想道德工作先進(jìn)單位?，市第二小學(xué)被命名為?中國少年兒童平安行動(dòng)示范學(xué)校?、?未成年人生態(tài)道德教育先進(jìn)單位?、?甘肅省留守兒童示范學(xué)校?，教育局被國家授予?‘十五’期間全國家庭教育工作先進(jìn)單位?光榮稱號。

比發(fā)展 抓管理 爭創(chuàng)一流工作業(yè)績

加速推進(jìn)布局調(diào)整及資源整合，加強(qiáng)教育管理力度，為全市教育發(fā)展和質(zhì)量提高創(chuàng)造了條件。一是累計(jì)完成投資1.13億元，實(shí)施了7個(gè)項(xiàng)目的續(xù)建工程，續(xù)建面積63919平方米，新建面積2700平方米，撤并學(xué)校17所，新增?一鄉(xiāng)一校、一鄉(xiāng)兩校?辦 學(xué)模式7個(gè)，消除D級危房49090平方米；二是玉門三中全面完工掛牌招生，辦學(xué)規(guī)模近3000人，新市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)場初中學(xué)生全部集中到玉門三中就讀，小學(xué)生全部集中至原鄉(xiāng)鎮(zhèn)和團(tuán)場學(xué)校就讀，有效縮小了城鄉(xiāng)辦學(xué)差距；三是整合教育資源，將油城學(xué)校230名高中學(xué)生整體整合至玉門一中，初高中分離辦學(xué)全面完成，將老市區(qū)1111名中小學(xué)生整合組建了油城學(xué)校，242名幼兒整合組建了油城幼兒園，解決了老市區(qū)學(xué)校布點(diǎn)分散、運(yùn)轉(zhuǎn)困難等突出問題，提高了辦學(xué)效益；四是千方百計(jì)落實(shí)項(xiàng)目資金5400多萬元，為玉門三中募集教育發(fā)展資金267萬元，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了條件；五是千方百計(jì)籌措資金1000余萬元用于教育裝備建設(shè)，有效改善了教育教學(xué)條件，為教育教學(xué)順利開展、教育質(zhì)量穩(wěn)步提升創(chuàng)造了條件，其中：新建標(biāo)準(zhǔn)理化生實(shí)驗(yàn)室13個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了?班班通?，玉門一中率先實(shí)現(xiàn)了電子白板進(jìn)課堂，安裝校內(nèi)電子監(jiān)控系統(tǒng)11套，配備安保器材53套，中小學(xué)生均圖書較上年增加8冊；六是職業(yè)教育立足?兩大基地?建設(shè)，新開石油修井、供用電技術(shù)、風(fēng)電等三個(gè)專業(yè)。充分利用18個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室，與中油七建、金牛軌道、昌馬風(fēng)電場等企業(yè)建立了新的合作關(guān)系，上半年已在本地企業(yè)安臵就業(yè)近300人，有效服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；七是積極開展?雙聯(lián)一定?幫扶活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部?聯(lián)系卡?、在職黨員?連心卡?26份，為鉆井路社區(qū)及貧困黨員捐贈(zèng)幫扶金3700元，為柳湖鄉(xiāng)興旺村、六墩灘鄉(xiāng)捐贈(zèng)籃球架、圖書，床架共折合3萬多元，教育系統(tǒng)共為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款50余萬元，?慈善一日?捐款8.5萬元,使教育形象進(jìn)一步提升。

目前，我市現(xiàn)有城鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園58所，較上年減少17所，在校學(xué)生25782人，50%的學(xué)生實(shí)現(xiàn)了在城區(qū)學(xué)校就讀，全市在校寄宿生達(dá)到10296人。2010年，我市中小學(xué)?四率?指標(biāo)持續(xù)保持在部頒標(biāo)準(zhǔn)以上，民族鄉(xiāng)適齡兒童少年入學(xué)率明顯提高，其中獨(dú)山子鄉(xiāng)入學(xué)率達(dá)到90.2%，較上年增長4%，殘疾少年兒童入學(xué)率98.5%；全市高中階段教育入學(xué)率93.4%，高考上線率92.1%，二本以上上線率19.5%，分別較上年增長6.9%、2.5%，職業(yè)中專畢業(yè)生有效就業(yè)率95%以上，各項(xiàng)指標(biāo)均為近年新高。