第一篇:銀行客戶經理職責
銀行客戶經理職責
1.客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防范金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。
2.客戶經理的職責
(1)聯系客戶
客戶經理是全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務。
(2)開發客戶
對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義,一是客戶現在還不是我行的客戶,墮待開發;二是客戶雖然現在是我行的客戶,但客戶自己末發現某些金融需求,急待引導。
(3)營銷產品
根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,并提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。另外還要善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求,要及時向有關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和產品推銷。
(4)內部協調
客戶經理是銀行對外服務的中心,每一客戶經理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經理“握住”的每筆業務都是銀行的財富,需要所有相關部門的全力協助,客戶經理有責任發揮協調中心的作用,引導客戶的每一筆業務在銀行中順暢、準確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面:(1)前臺業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。
3.客戶經理的素質要求
合格的客戶經理必須具備良好的社會交際和組織協調能力,具有時間管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,并且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。
初、中級客戶經理應具備以下條件:
(1)品德素質。應具有較強的責任心和事業心,嚴守銀行與客戶的秘密。
(2)營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。
(3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉銀行各方面業務。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠對客戶進行綜合分析,對客戶風險有較強的預見力。
(5)籌劃能力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系,團隊協作精神強。
4.客戶經理的工作內容
(1)訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。
(3)風險管理。有效監測和控制客戶風險。
(4)客戶關系管理。保持與客戶的聯系和調動客戶的資源。
(5)客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系。
(7)談判。與客戶進行業務談判。
(8)辦理業務。代客戶在銀行辦理各種業務。
5.客戶經理與外勤人員的區別
(1)與外勤人員相比,客戶經理具有很強的綜合性
綜合性主要體現在服務對象、客戶金融需求、職業的技能以及營銷手段上。客戶經理作為商業銀行一攬子金融產品的營銷員,負責拓展客戶市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產品、協調并組織行內有關機構或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優質金融服務。
(2)與外勤人員相比,客戶經理具有更強的服務性
更強的服務性主要體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。商業銀行通過客戶經理的服務展示商業銀行的經營理念和市場魅力,服務性是商業銀行客戶經理的重要特征之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經理具有較強的開拓意識
開拓性主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。
(4)與外勤人員相比,客戶經理具有比重更大的知識含量
商業銀行的客戶經理在客戶管理中應該掌握并能夠運用現代管理科學理論與知識,對客戶進行認識和分析,要掌握不同行業、不同客戶的相關知識,根據營銷和客戶的需要,對客戶進行知識管理。
銀行客戶經理的類型
銀行客戶經理分好幾類,不知你說的是哪種?(當然這幾類客戶經理都可以交叉銷售產品不是太局限于既定的范圍)
(一)零售客戶經理:指在××銀行從事個人客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展等工作的人員。
在商貿市場附近的二級支行或代理網點配備1名專職零售客戶經理。其他二級支行的零售客戶經理原則上由網點人員兼職。零售客戶經理隸屬二級支行或代理網點管理。
(二)對公客戶經理:是指具備相應任職資格和能力,從事××銀行對公客戶關系管理、營銷方案策劃與實施,為行政企事業單位、同業等客戶提供存款、支付結算、代收代付等金融服務的營銷人員。
人員配備:每個開辦對公業務的網點至少配備1名對公客戶經理。對公客戶經理隸屬二級支行管理。
(三)信貸客戶經理:指在××銀行從事信貸客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展等工作的人員。
人員配備:可根據信貸業務開辦情況,每增設一個營業部至少增加3名信貸客戶經理。信貸客戶經理原則上配備在縣支行和開辦貸款業務的二級支行。
(四)理財經理:是指具備相應任職資格和能力,從事××銀行個人客戶關系管理、營銷方案策劃與實施,為個人客戶提供各種財務分析、規劃或投資建議、銷售理財計劃及投資性產品的營銷人員。主要從事代銷基金、國債、保險、本外幣理財產品、第三方存管等產品銷售工作。人員配備:
按折算后的所屬網點大客戶數量配備專兼職理財經理。
(五)大堂經理:指在××銀行網點識別并引導客戶、挖掘優質客戶資源、推介銷售金融產品、提供業務咨詢和服務的營銷人員。
人員配備:營業面積在200㎡以上、地理位置優越、交易量較大的網點可配備專職大堂經理1人。其他網點原則上配備兼職大堂經理。
(六)產品經理:是指負責組織(或參與)銀行某一金融產品或產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的營銷人員。主要負責從環境分析、產品策劃、產品設計開發到產品營銷、推廣、維護、改進和市場效果評價的全過程管理和服務支撐工作。人員配備:產品經理歸屬各業務部門管理。在省分行配備公司產品經理2名、零售產品經理2名、信貸產品經理1名。市分行暫各設個人、對公、信貸產品經理1人,由各業務部門業務管理崗兼職。
商業銀行客戶經理的基本功
客戶經理從事客戶開發與管理工作,必須具備一定的素質、知識和技能,這些必備的素質、知識和技能有些是與身俱來的,有些則要通過培訓逐步得到。
一、客戶經理的素質要求
一個合格的客戶經理應該具備以下基本素質:(1)愿意對運營績效負責;(2)能夠在發展市場營銷技巧以及在鼓勵他人去完善新的方法等方面比別人看得更遠;(3)能夠努力做到對事情有預見性;(4)善于向他人表達其觀點和看法;(5)具備根據本職工作進行廣泛而深入思考的能力;(6)一旦確定了基本目標和策略,能很快將其付諸行動;(7)能夠有效地利用銀行內外的一切資源;(8)能與高層管理人員建立良好的工作關系,能通過合適的渠道將其建議提交給高層管理者,能有效地說服別人接受其建議并且能知道如何從其它部門獲得必要的支持;(9)能主動向上級管理者提供關于業務狀況的重要信息,而不是被動地等待管理部門來詢問;(10)懂得如何去了解客戶對產品和營銷活動的反應;(11)具備良好的職業素養,比如敬業愛崗、守信、遵紀守法、辦事效率高、經營作風穩健、具有開拓創新精神等。
而這其中,商業銀行優秀客戶經理最重要的三項基本功,可以形象地概括為“銅頭、鐵嘴、茶壺肚”。
“銅頭”,即客戶經理膽子要大,不怕碰壁,不怕被拒絕。如S集團在A銀行客戶經理向其推薦網上企業銀行時以安全為由一口拒絕,毫無商量的余地。A銀行客戶經理不甘心,一次次地為其設計使用方案。集團前任財務總監起初同意開通查詢功能,經過一年的使用已經熟練了操作,后來財務總監人事變動,A銀行又發起了新一輪營銷攻勢。現任總監終于同意將集團的費用報銷用網上銀行解決。在經過半年的試用后,現已決定將集團的支付全部通過網上進行。從不行到離不開,經歷了近兩年的時間,其間A銀行先進的支付工具經受住了企業的考驗,A銀行客戶經理的毅力也經受住了考驗。
但客戶經理在面見客戶前一定要充分準備,吃透你的客戶。了解客戶和了解客戶所在的行業越充分,你越能為客戶做點什么,你就越不會被輕易拒絕。作為一個客戶經理,每個人都有很多被拒絕的經歷,明明挺好的一個客戶線索,下了大量的功夫,見了所有想見的人,但迎來的卻是冷冷的“拒絕”二字。其中當然原因很多,總結過去被拒絕的原因時,A銀行客戶經理發現,常常是當A銀行客戶經理喋喋不休地在向客戶宣傳A銀行的產品多么好,A銀行的服務多么無微不至,A銀行是多么的敬業愛行的同時,客戶面向A銀行的大門已經在緩緩地關上。直到有一次,當A銀行客戶經理面對一家生物工程行業的客戶,在和他交流的過程中,A銀行無意地提到疫苗的歷史價格和現在的價格變化、產品的升級換代情況等,并與他探討疫苗在進出口過程中常常遇到的問題時,他一下子就把A銀行客戶經理當成了行業內的人士來看待,在與A銀行客戶經理談了近一個小時的生物工程后,他說:“其實銀行的服務都差不多,但我覺得你是真正了解我們行業的人,和你們合作我會更有信心”。客戶關心的是你是否了解他,你能為他做點什么,而不是讓你告訴他你們銀行有多么優秀。之后,A銀行將自己作為一個該行業的經營者去了解該生物工程行業的每一個細節。慢慢的,老客戶經常主動地和A銀行客戶經理交流業務經營心得和遇到的難題(客戶的難題實際上就是客戶經理的商機),會主動的給A銀行客戶經理介紹新客戶,邀請A銀行客戶經理參加行業會議。新客戶在與A銀行初次接觸時,會發現雙方有較多的共同語言,往往他還發現在同行業中還有A銀行們合作成功的他的朋友,彼此的信任在剛開始接觸時就已經產生。
“鐵嘴”,即客戶經理和客戶打交道要有禮有節。不因為對方是大客戶就一味迎合,對客戶的不當要求堅決拒絕,在談判中為銀行的利益據理力爭。客戶反倒會被A銀行的敬業精神和“難纏”所感動,贏得了他們的尊重。
“茶壺肚”,即客戶經理心胸要開闊。和客戶打交道受委屈是難免的,笑一笑就過去了,不可將情緒帶到工作中。A銀行客戶經理有一次在電話中曾被企業財務人員的無理斥責當場氣哭,可過后還得以禮相待,后來他對A銀行客戶經理的工作有很大的支持。
二、客戶經理的知識要求
1、經濟學知識:包括經濟規律理論(價值規律、供求規律、競爭規律)、通貨膨脹理論、宏觀調控理論、廠商理論、市場理論、現代企業制度理論、產業結構理論、經濟周期理論、企業集團理論、公司治理理論等。
2、法律知識:包括《民法通則》、《公司法》、《經濟合同法》、《企業破產法》、《擔保法》、《中國人民銀行法》、《商業銀行法》、《票據法》、《保險法》、《貸款通則》等。
3、管理學知識:包括計劃、指揮、協調、控制、激勵、決策、戰略、組織設計等內容。
4、會計學知識:客戶經理應該了解會計假設、會計科目、帳戶、會計分錄、記帳法、會計憑證、會計恒等式等。對資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等概念客戶經理也應該知曉。
5、金融學知識:客戶經理應該了解貨幣、貨幣流通、銀行信用、利息和利息率、金融資產、匯率、金融體系、貨幣供給、貨幣需求、貨幣均衡、貨幣層次、國際收支、國際信貸等概念。對銀行經營狀況如何進行分析,客戶經理也應掌握。
此外,作為客戶經理還應了解一些有關心理學及自然科學方面的知識。
三、客戶經理的技能要求
一個合格的客戶經理不僅需要具備廣博的知識,還應具備專業的技能。客戶經理的技能要求主要有:
1、工作技能:如微機操作技能、外語會話技能、文字寫作技能等。
2、營銷技能:包括說明、傾聽、反應、解釋和觀察等技能。
3、財務安排技能:包括測算資金往來的現金流量和期限結構、編制公司的現金流量表、協助公司建立大額收支預報制度和現金流量管理的基本框架、協助公司確定資金的使用期限和方式、設計資金綜合管理方案、組織資金管理方案的實施和協助公司完成良好的財務運作等方面的專門技能。
4、財務分析技能:主要是指借助企業財務報表分析企業財務狀況的能力。
5、調查技能:包括如何確定調查目標、如何選擇調查方法、如何選擇調查形式、如何取舍調查內容、如何分析調查結果等。
6、非財務分析技能:包括管理、經營、市場等方面的分析技能。
7、展業技能:包括如何建立專門機構、配備人員并搞好職責分工;如何儲備項目資源;如何開發銀行優勢;如何與潛在客戶接洽,展開公關;如何對客戶進行“診斷”,找尋“突破口”;如何簽訂合作合同或協議;如何開展品種設計;如何設計運作方案、如何進行談判等。
銀聯信分析:
如何培養這些素質、知識和技能
客戶經理的選拔一般分為內部選拔和外部招聘,這一過程需要根據客戶經理工作的實際情況按照以上素質要求進行選拔和招聘。選拔方法可以是性格分析測驗、才能測驗、業務知識測驗。
而日常客戶經理的培訓可以由資深客戶經理帶領,實行在職崗位培訓,這樣有助于營銷團隊整體實力的提升。培訓的內容可以廣泛的知識技能,重點是客戶經理日常最重要的知識技能應用,比如談判技巧等。客戶經理的業績考核有助于激發客戶經理對本職崗位業務技能的學習和提高實現指標的能力。業績考核關鍵是要做到長期利益與短期利益相結合。考核指標的制定有五大原則,包括具有彈性、可以度量、雙方同意、可以實現和有時限性。即對總目標要分段分解。客戶經理考核指標主要有:收益(利息+手續費-成本);各項銀行業務指標;客戶關系的發展。
第二篇:銀行客戶經理職責
銀行客戶經理職責
發表日期:2015-05-24 | 欄目:崗位職責
【篇一:銀行客戶經理崗位職責】
1、負責銀行客戶關系的建立和維護;
2、負責完成相應銀行產品和服務的銷售指標;
3、負責售前和售后的協調工作;
4、負責與合作銀行各相關機構建立并保持良好的合作關系;
5、負責參與與銀行業務有關的會議與談判以及事務協調;
6、負責收集用戶信息,及時向產品開發部門提供建議;
7、負責配合或組織公司其他部門及成員完成銀行產品項目的接入和實施;
8、負責草擬、簽訂相關的合同、協議等工作。【篇二:銀行客戶經理職責】
一、服務管理。嚴格按照《中國工商銀行服務工作規則》和《中國工商銀行齊齊哈爾市分行大服務工作實施方案》的規定,協助網點負責人對本網點的優質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規范化服務標準的現象。公務員之家版權所有
二、迎送客戶。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。
三、業務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。
四、差別服務。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。
五、產品推介。根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。
六、低柜服務。有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料,辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。
七、收集信息。利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。
八、調解爭議。快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回復。
九、維持秩序。保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據柜面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。
十、工作要求。大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。
十一、定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題,行領導和網點負責人應及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。【篇三:銀行客戶經理的工作職責】
1、市場調研
客戶經理是銀行的“市場信息員”,要充分發揮與市場距離最近,與客戶距離最近的優勢,掌握轄區客戶結構,確定目標市場,了解金融市場的發展變化、同業的營銷措施以及客戶所在行業的市場動態等。
2、識別需求
客戶經理是客戶需求的“采購員”,要經常主動了解客戶的金融需求,在各種信息中識別有效需求、真實需求,采購客戶所有的需求并挖掘客戶潛在的需求。
3、營銷產品 客戶經理是銀行產品的“導購員”,要在了解、挖掘、識別客戶需求的基礎上,將銀行的多種金融產品有機地結合起來,制定滿足客戶需求的金融服務方案,進而贏得市場,積極營銷,增加客戶對金融產品和服務的消費量。
4、客戶維護
客戶經理是銀行與客戶之間的“聯絡員”,要在為客戶提供服務,滿足需求的同時,拓展和維護銀企關系。
5、創新業務
客戶經理是銀行各項業務創新的“推動員”,要不斷跟蹤市場和客戶需求的變化,獲取業務創新的第一信息,快速傳遞,及時反饋,配合產品經理尋求新的產品開發方向,積極做好新產品的推廣工作。
6、風險管理
客戶經理是銀行信用風險的“控制員”,是銀行風險管理工作的參與者,要及時跟蹤客戶的業務經營發展狀況及變化,對客戶的信用風險進行分析、預警和控制,及時提出客戶風險控制額度調整建議,采取有效措施保全銀行資產。
第三篇:銀行客戶經理職責
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業務的代表。其職責是開場,全面了解客戶需求并向其營銷產品、爭攬業務,同時協調和組織全行各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防范金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。
2.客戶經理的職責
(1)聯系客戶
客戶經理是全權代表銀行與客戶聯系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動并經常地與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務。
(2)開發客戶
對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義,一是客戶現在還不是我行的客戶,墮待開發;二是客戶雖然現在是我行的客戶,但客戶自己末發現某些金融需求,急待引導。
(3)營銷產品
根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,并提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷銀行產品。另外還要善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。對客戶的新需求,要及時向有關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廠為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和產品推銷。
(4)內部協調
客戶經理是銀行對外服務的中心,每一客戶經理都是銀行伸向客戶的友好之手。因此,客戶經理“握住”的每筆業務都是銀行的財富,需要所有相關部門的全力協助,客戶經理有責任發揮協調中心的作用,引導客戶的每一筆業務在銀行中順暢、準確地完成。客戶經理搞好內部協調主要有以下四個方面:(1)前臺業務窗口與二線業務部門之間的協調;(2)各專業部門之間的協調;(3)上下級部門之間的協調;(4)經營資源分配的協調。內部協調可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務體系、及時反饋相關信息等方式進行。
3.客戶經理的素質要求
合格的客戶經理必須具備良好的社會交際和組織協調能力,具有時間管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,并且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。
初、中級客戶經理應具備以下條件:
(1)品德素質。應具有較強的責任心和事業心,嚴守銀行與客戶的秘密。
(2)營銷技能。能夠對市場細分、市場定位、營銷手段等方面進行綜合運用。
(3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉銀行各方面業務。
(4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠對客戶進行綜合分析,對客戶風險有較強的預見力。
(5)籌劃能力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。
(6)協調能力。善于表達自己的觀點和看法,與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系,團隊協作精神強。
4.客戶經理的工作內容
(1)訪問。對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
(2)細分客戶。確立目標市場和潛在客戶。
(3)風險管理。有效監測和控制客戶風險。
(4)客戶關系管理。保持與客戶的聯系和調動客戶的資源。
(5)客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析與評價。
(6)溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系。
(7)談判。與客戶進行業務談判。
(8)辦理業務。代客戶在銀行辦理各種業務。
5.客戶經理與外勤人員的區別
(1)與外勤人員相比,客戶經理具有很強的綜合性
綜合性主要體現在服務對象、客戶金融需求、職業的技能以及營銷手段上。客戶經理作為商業銀行一攬子金融產品的營銷員,負責拓展客戶市場、受理和采集客戶需求、營銷金融產品、協調并組織行內有關機構或部門為客戶提供全方位、多功能、多層次的優質金融服務。
(2)與外勤人員相比,客戶經理具有更強的服務性
更強的服務性主要體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。商業銀行通過客戶經理的服務展示商業銀行的經營理念和市場魅力,服務性是商業銀行客戶經理的重要特征之一。
(3)與外勤人員相比,客戶經理具有較強的開拓意識
開拓性主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。
(4)與外勤人員相比,客戶經理具有比重更大的知識含量
商業銀行的客戶經理在客戶管理中應該掌握并能夠運用現代管理科學理論與知識,對客戶進行認識和分析,要掌握不同行業、不同客戶的相關知識,根據營銷和客戶的需要,對客戶進行知識管理。
第四篇:銀行客戶經理職責-銀行客戶經理職責
銀行客戶經理職責-銀行客戶經理職
責
第1篇:銀行客戶經理的職責
1、客戶經理既是公司與客戶關系的代表,又是公司對外業務的代表。其職責是全面了解客戶需求并向其營銷產品,同時協調和組織全公司各有關專部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,在主動防范金融風險的前提下,建立和保持與客戶的長期密切聯系。
2、客戶經理的職責
(1)接待和聯系客戶客戶經理是全權代表公司與客戶聯系的“大使”,客戶有金融需求只需找客戶經理,客戶經理應積極主動地接待來訪客戶,并經常地
與客戶保持聯系,發現客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”(one-stop)服務。
(2)開發客戶對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。這里包括兩層含義,一是客戶現在還不是我公司的客戶,墮待開發;二是客戶雖然現在是我公司的客戶,但客戶自己末發現某些金融需求,急待引導。
(3)營銷產品根據公司的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,對市場進行深入研究,并提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃;在與客戶的交往中,客戶經理要積極推銷公司理財產品。另外還要善于發現客戶的業務需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的理財產品。對客戶的新需求,要及時向相關部門報告,探索為其開發專用產品的可能性。客戶經理營銷產品的手段主要有:廣為宣傳金融產品,面向重點客戶宣傳金融產品,市場公關和
產品推銷。
(4)客戶管理對于已經購買理財產品的客戶進行管理,包括定期回訪,節日短信問候,以及是否按期向客戶支付了收益款項及到期償還本金。
3.客戶經理的素質要求合格的客戶經理必須具備良好的社會交際和組織協調能力,具有時間管理和團隊精神的現代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,并且要熟悉各種金融產品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發的管理經驗。
第2篇:銀行客戶經理的工作職責
1、加強市場研究分析,掌握市場變化,為領導決策提供詳實的參考依據。
2、負責對各支行上報的重點項目進度跟蹤、落實,按季進行通報。
3、在銀行從事個人客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展等工作。
4、在銀行網點識別并引導客戶、挖掘優質客戶資源、推介銷售金融產品、提供業務咨詢和服務。
5、對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。
6、負責組織(或參與)銀行某一金融產品或產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的營銷人員。
要想做好一份好的工作,建議首先要做的就是要了解什么是工作職責,該崗位工作職責有哪些,這樣對你面試、對你如何開展這工作有一定的幫助。每個人都要為以后的事情做好準備,無備而來的人,永遠會落后人家一步,同樣的面試,你輸給人家的僅僅可能就是你沒有做好準備。
第3篇:銀行客戶經理崗位職責
崗位名稱:銀行客戶經理
所屬部門:銀行業務部
直屬上司:銀行經理
部門下屬:客戶助理
銀行客戶經理崗位職責:
1、加強市場研究分析,掌握市場
變化,為領導決策提供詳實的參考依據。
2、負責對各支行上報的重點項目進度跟蹤、落實,按季進行通報。
3、在銀行從事個人客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展等工作。銀行客戶經理職責
4、在銀行網點識別并引導客戶、挖掘優質客戶資源、推介銷售金融產品、提供業務咨詢和服務。
5、對現有的客戶,客戶經理與之保持經常的聯系,而對潛在的客戶,客戶經理要積極地去開發。
6、負責組織(或參與)銀行某一金融產品或產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的營銷人員。
銀行客戶經理工作內容:
1、以客戶為中心,處理客戶存貸款及其它中間業務,并負責維護客戶關系;
2、營銷金融產品和開發客戶市場,精通金融理論、金融法規及各項金融業務運作;
3、完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面;
4、完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣;
第五篇:銀行各種客戶經理工作職責
銀行行長分很多級別,各級別要負責的事也不一樣,從下往上說:
1、網點支行行長:主要負責網點個人、對公業務的管理、營銷,員工管理等,其中行長以抓營銷為主,一般副行長管理具體業務。
2、支行行長:指省市級分行下的支行或二級分行,行長有業務分工,個金、綜合、公司、個貸、電子銀行等等,一把手是總管,對各副行長進行業務轉授權。
3、分行行長:一把手總管,授權各副行長主管各項業務,授權個支行行長管理權限。
4、總行行長:同上,以此類推就行了。
對公客戶經理、高級客戶經理
工作職責:
1、負責為客戶提供存款、貸款、國際結算、代收代付等產品和服務,推動與客戶在各 項業務上的深度合作;
2、根據銀行發展戰略,培養優質客戶及開拓新客戶,確保完成銀行分配的各項業務經營指標;
3、撰寫授信報告及定期審查客戶之授信條件,以保證信貸質素;
4、負責開展與母公司對口部門和各分支機構的業務聯動工作。
對私客戶經理、零售客戶經理:
工作職責:1、2、3、4、負責為客戶提供存款、貸款、代銷基金、國債、保險等理財產品和服務; 為個人客戶提供各種財務分析或投資建議,銷售理財計劃及投資性產品;
負責拓展個人客戶、推動與客戶在各項業務上的深度合作,確保個人業務經營目標的完成;
對個人信貸業務進行調查、初審,確保資料真實、完整、合規,防范信貸風險; 根據部門的安排管理零售業務區域團隊,完成既定的經營目標。
外資銀行的客戶經理(對私):
工作職責:
1、高端客戶關系維護;
2、制定和運作個人購房貸款方案;
3、制定和推薦個人理財規劃方案;
4、基金、保險、境外理財產品以及結構化理財產品的推薦和銷售。
產品經理:
工作職責: 負責組織(或參與)銀行某一金融產品或產品線的創新設計、生產營銷、管理服務和應用實施工作的營銷人員。主要負責從環境分析、產品策劃、產品設計開發到產品營銷、推廣、維護、改進和市場效果評價的全過程管理和服務支撐工作。
人員配置:
零售客戶經理: 在主要商業區附近的二級支行或代理網點配備1名專職零售客戶經理。其他二級支行的零售客戶經理原則上由網點人員兼職。零售客戶經理隸屬二級支行或代理網點管理。
對公客戶經理:每個開辦對公業務的網點至少配備1名對公客戶經理。對公客戶經理隸屬二級支行管理。
信貸客戶經理:可根據信貸業務開辦情況,每增設一個營業部至少增加3名信貸客戶經理。信貸客戶經理原則上配備在縣支行和開辦貸款業務的二級支行。
理財經理:
按所屬網點大客戶數量配備專兼職理財經理。
大堂經理:
營業面積在200㎡以上、地理位置優越、交易量較大的網點可配備專職大堂經理1人。其他網點原則上配備兼職大堂經理。
產品經理:
產品經理歸屬各業務部門管理。
在省分行配備公司產品經理2名、零售產品經理2名、信貸產品經理1名。在市分行暫各設個人、對公、信貸產品經理1人,由各業務部門業務管理崗兼職。