第一篇：新村體育服務體系建設工作匯報材料

新村體育服務體系建設工作匯報材

料

新村體育服務體系建設工作匯報材料

加強農村體育事業的發展，是塑造農村新風貌的重要舉措，是順應當前中央關于建設社會主義新農村的總體戰略。它能有效地為新農村建設增添新的內容，能豐富廣大農民的精神生活，引導農民建立科學文明的生活方式，提高農民的生產力水平和生活質量，促進農村三個文明建設。

為了推進農村體育事業的發展，我局按照“六小四有”的總要求，對體育新村建設進行了專題研究和部署，制定了方案，落實了責任，強化了措施，建設了一批體育新村。我局按照有體育組織網絡、有體育健身場所及體

育設施、有體育活動安排、有體育賽事、有體育業務培訓的“五有”標準，大力發展農村體育事業，推進體育新村的建設，把體育服務體系覆蓋到農村，把體育健身場地建到農民身邊，培育了一批體育新村。

主要做法

一、抓體育基礎設施建設

近年來，我局重點抓了18個體育新村的基礎設施建設，建了17個籃球場，18個300平方米以上體育健身休閑廣場，還建有室內體育健身活動室，購置了籃球、乒乓球、橡棋、羽毛球等體育器材。同時，申報并審批了13個省級農民體育健身工程。實現了體育進村莊、進農戶，進一步改善了農民的健身條件，為農民健身提供了平臺。

二、抓體育活動的開展

我局要求各鄉鎮根據本地特點、特色和體育傳統，利用傳統節日和農閑季節，每年至少舉辦1—2次農民群眾樂于參與的特色體育活動。,在南塘都口體育

新村舉行了體育新村運動會，韓坊鄉舉辦了農民運動會，五去鎮舉辦了籃球賽等體育賽事。大多數鄉鎮和村都組織農民舉辦了體育活動或體育賽事，每個體育新村都有一支體育活動隊伍，在農村營造了一種健康、文明的生活氛圍。

三、抓體育業務的培訓

為使農民掌握一定的體育技能，使農民廣泛參與體育活動與體育賽事，我局經常深入到基層舉辦裁判員和社會體育指導員培訓。近年來，在農村基層共舉辦了4期裁判員和社會體育指導員業務培訓班，進一步提高了農村社會體育指導員的業務素質。

四、抓體育組織網絡建設

鎮、村二級都建立健全了體育組織網絡，鄉鎮成立體育健身領導小組，領導班子中有專人分管體育工作，配備了體育健身指導員，建有1個以上單項體育協會或業余體育代表隊。村配備了社會體育指導員，并組建了農村體育活動隊伍,在農村實現了有人管體育，有人抓

體育，有人參與體育。

主要成效

通過抓體育新村建設，主要取得了以下成效：

一、農民體育健身意識明顯提高。激發了廣大農民群眾參與建設的熱情。

二、農村體育組織網絡更加健全，實現了農村基層有人管體育，有人抓體育。

三、農村場地設施更加完善，使廣大農民享受到基本的體育服務。

四、農村體育活動更加活躍。有效地豐富了農民的精神生活，提高了農民的生活品質，有力地倡導了農民建立健康、文明、積極向上的生活方式，塑造了新農村新農民的新風貌。

第二篇：幸福美麗新村建設工作匯報

一、工作完成情況(一)圍繞幸福美麗新村實施方案，結合部門工作實際，制定了區旅游外僑局《2015年幸福美麗新村鄉村旅游發展實施方案》，加大鄉村旅游開發力度，大力發展星級農家樂，積極組織旅游節慶活動，加大旅游項目建設推進力度。堅持產村相融,圍繞新村培育成規模、上檔次、有市場的優勢特色主導產業，推進一村一品，促進新村與產業互動。(二)積極創建星級農家樂，打造精品特色業態經營點。共對15家農家樂進行了貼息貸款，銀行貸款金額達500萬元。按照《農家樂、鄉村酒店旅游服務質量等級劃分與評定》標準，加大農家樂、鄉村酒店星級創評力度。打造上規模、上檔次的星級農家樂、鄉村酒店。指導21家農家樂申報創建省星級農家樂。指導申報創建省鄉村旅游特色鄉鎮。

二、建設項目資金投入情況(一)認真做好項目編制、包裝、申報，并積極爭取中、省、市各類扶持資金支持。今年在2015國際文化旅游節旅游項目推介會上，新簽約資金達20億。截止月底旅游招商引資實際到位資金達8億元。(二)整合部門各類項目資金向幸福美麗新村傾斜，投入幸福美麗新村項目資金量的比重占部門爭取的各類項目資金量60%以上。加快完善旅游服務設施、基礎設施。積極開發旅游活動項目，發掘農業的休閑旅游綜合功能，提升農業綜合經濟效益。通過用舉辦節慶等方式，烘托鄉村旅游資源，提高知名度，帶動鄉村旅游快速發展，促進農民增收致富。

三、組織保障措施情況(一)組織、人員、工作經費落實到位，制發推進幸福美麗新村建設的相關文件，工作制度健全，部門通力合作，責任明確。(二)按時完成區新推領導小組辦公室交辦的各類工作任務，及時上報有關工作推進的統計數據、規劃方案、總結材料等。(三)舉辦區鄉村旅游與精準扶貧實用人才培訓班。區旅游產業發展領導小組成員單位、各鄉鎮(街道)、鄉村旅游企業、農家樂業主共計140余人參加培訓。通過培訓使我區鄉村旅游經營業主及服務人員提高旅游素養、管理能力、業務水平和操作技能，開發特色濃郁高品位的鄉村旅游產品。(四)全區鄉村旅游和星級農家樂接待服務情況良好，無涉旅安全事故和重大旅游服務質量投訴發生。(五)鄉村旅游品牌創建亮點突出。

第三篇：新村建設

大塢鳧山新村建設簡介

大塢鎮位于滕州西部，1999年被省政府命名為“山東省中心鎮”、“示范鎮”，總面積100平方公里，總人口10.3萬人。近年來，大塢鎮黨委、政府始終堅持把新農村建設作為統籌城鄉經濟發展的平臺來抓。2008年修訂完善了小城鎮的總體規劃和詳細規劃，建設中以總體規劃為切入點，堅持高起點規劃、高標準建設、高效能管理的“三高原則”。目前鎮駐地建成區面積達5平方公里，人口達3.8萬人。為認真貫徹落實省和兩級市農村住房建設和危房改造工作會議精神，啟動全鎮新農村建設，增強城鎮聚集能力，拉動鎮域經濟的發展，膨脹城鎮建設規模，改善村民居住條件和環境。依據城鎮新一輪修編方案的布局，根據福興村實際，借助第三批城鄉建設用地增減掛鉤項目的優惠政策，決定對該村實施整村遷建、異地安置建設工程，籌建大塢鎮鳧山新村。新村占地60畝（其中剛性指標20畝，彈性指標40畝），舊村占地148.21畝，新村建成后可凈增耕地108.21畝。該工程委托上海同濟大學規劃設計研究院規劃設計，建筑面積58000㎡，總投資8600余萬元，回遷安置366戶，建設商貿房10000㎡，回遷戶型分90㎡、120㎡、140㎡（子母樓）三種，可滿足回遷群眾的自主選擇。新村建成后，必將成為我鎮新農村建設的又一亮點,大大提升城鎮的品位和檔次。

2011年5月

第四篇：xx鎮便民服務體系建設工作匯報

xx鎮便民服務體系建設工作匯報

根據5月16日召開的xx市基層便民服務中心建設電視電話會議精神及市里的統一部署，鎮黨委、政府高度重視，將該項工作列為年內鎮里的一項重要民生工作，并將其作為推進社會管理體制創新、轉變機關工作作風、建設服務型政府的一項重要抓手，嚴格按照優質、高效、便捷的原則，確保老百姓 “好辦事、辦好事”。通過一個多月的努力，目前各項工作進展順利，正在有條不紊地推進，現將前階段的工作匯報如下：

一、加強領導，成立機構

為切實加強對該項工作的領導，快速有序推進，鎮黨委迅速行動，于5月16號市便民服務中心電視電話會議后，立即召開班子會議對該項工作進行專題討論和研究，并與會后成立了專項領導小組，由我和鎮長親自擔任組長，對這項工作進行牽頭抓總。兩個片的片長及紀委書記擔任副組長，由紀委書記進行統籌協調，其它班子成員配合做好相關工作。我們還設立了專門辦公室，配備了專職工作人員負責同上級業務部門的聯系溝通及具體工作，便于高效推進這項工作。同時，我們要求村一級也成立了相應的組織機構，目前全鎮xx個行政村均已建立了由村書記、主任擔任組長、村兩委成員及文書為成員的組織機構，并明確規定了村文書為便民服務中心的代辦員，并且要保持相對穩定，這也是黨委政府經過反復討論后作出的決定，也是xx的一大特色。因為文書相對其它人員來說，業務更加熟悉，而且長期在村，確保了有專人辦事、有時間辦事。

二、強化培訓，提高素質

5月16日市里便民服務中心電視電話會議召開后，鎮里組織了全體機關干部全程收看收聽了視頻會議，會后傳達了會議精神并作了強調，首先在機關干部層面進行培訓，增強機關干部的責任意識，發揮其指導作用。5月19日，我們還專門召開了全鎮便民服務中心建設動員大會，所有機關干部、xx個行政村的村兩委及村文書參加了此次會議。會上，我們傳達了省市有關精神，重點講解了村級便民服務中心建設的工作要求、完成時限及辦事程序，并對村級文書進行了業務培訓，提升其業務操作水平。

三、因村制宜，分類實施

按照市里的有關要求，我們制定下發了《關于進一步加強xx鎮便民服務體系建設的實施意見》，鎮便民服務中心按照市里“一二三四五”的要求，目前已落實了一個大廳，并確定了土管城建、人口計生、戶籍流動人口、民政社保、農林人力衛生5個窗口共14名工作人員，并實行AB崗制度，確保窗口不斷人，服務有保障。對于村級便民服務中心，我們根據匯溪的實際情況，考慮到村級外出人口多，山上村數多、村級集體經濟空白村多的“三多”情況，在前期詳細調查摸底的基礎上，進行因村制宜，分類實施。其中一類村10個，包括平原片7個村，山上片3個村。一類村的要求，我們嚴格按照市里“十個一”的標準展標準化建設，配備配齊各種軟硬件。村級代辦員實行固定上班制。二類村9 個。我們則要求村級代辦員每月固定一段時間定期集中辦理。三類村15個。三類村由于在家村民較少，且老幼婦比例較高，我們實行村級代辦員公示制，將代辦員的姓名、電話貼在村

辦公室門口進行公示，便于村民有事聯系。同時，我們也按照市里的統一標準，對鎮里的辦公設施、服務事項及服務程序進行了規范。根據群眾需求，要求鎮里相關部門對群眾辦理事項進行歸并。結合鎮便民服務中心和村便民服務中心的不同服務事項特點，對服務流程進行了優化，分成了即辦件和承諾件，承諾件對外承諾辦理時限。根據各村的實際情況，對三類村的辦事制度也進行了不同規范。

四、取經借鑒，分步實施

便民服務中心建設是一項新生事物，我們沒有經驗。為了更好地做好鎮里的便民服務中心工作，我們專門組織了工作人員赴xx取經。通過借鑒兄弟鎮的經驗，更好地指導工作。同時，我們根據不同階段的工作任務，制定了相應的工作目標，明確了階段工作進度要求，并落實了責任領導和責任人，確保了便民服務中心有條不紊的推進。目前鎮便民服務中心人員進駐人員、進駐事項已經確定，硬件設施正在升級改造，相關配套工作有序推進。

五、下階段工作打算

一是加強統籌協調，及時解決工作中的困難和問題，確保鎮便民服務中心按照市里要求在6月底前完成任務。

二是加強面上督查，及時通報，實現村級便民服務中心80%建成目標。

第五篇：文明新村建設

《武湖農場2009—2010文明新村實施方案》的通知

機關各科室、各分場、生產隊、各企事業單位：

《武湖農場2009-2010文明新村實施方案》已經農場研究通過，現印發給你們，望認真執行。

湖北省國營武湖農場

二〇〇九年四月十三日

武發【2010】8號

關于成立五湖農場文明新村建設領導小組的通知

各黨總支、黨支部：

為加快推進武湖地區“一主三化”示范建設，積極探索新農村建設的新模式、新途徑，加強和改進文明新村建設，切實加強領導，經農場黨委研究決定，成立武湖農場文明新村建設領導小組，其組成人員通知如下：

組長：周少敏（農場黨委書記）

鄔學敏（農場場長）

副組長：喻大敏（街工委副書記）

彭威勝（街工委副書記）

謝雙蓮（街工委宣傳統戰委員）

成員：馬曉峰（街黨政綜合辦主任）

胡學華（農場民政辦主任）

孫練兵（農場財務科科長）

雷建明（農場城投公司經理）

彭冬華（武湖城管負責人）

陳勇橋（農場農業科科長）

萬恒海（武湖土管所所長）

劉斌（武湖教育總支書記）

余大清（農場綜治辦主任）

肖仁亮（農場文化站站長）

鄧思起（武湖衛生院支部書記）

陳代官（武湖司法所所長）

張斌（農場黨政綜合辦公室副主任）

王治華（農場黨政綜合辦公室副主任、宣傳干事）

領導小組下設辦公室，謝雙蓮兼任辦公室主任，工作人員：胡學華、張斌、王治華。

中共武湖農場委員會

二〇一〇年八月五日

關于表彰張灣隊、江咀隊文明新村建設立功單位的通知

各黨總支、黨支部：

2010年，在全場上下的努力下，在各相關單位部門的大力支持下，文明新村建設取得了較大進展，有力的推進了我場新農村建設，張灣隊、江咀隊以“四通四改一化”,大力改善灣村環境，推進以“十星級文明農戶”為主的創建活動，實現了環境面貌與文明水平的同步提升，為表彰先進，經農場研究決定，授予張灣隊、江咀隊文明新村建設立功單位稱號！

農場黨委希望，受表彰的單位戒驕戒躁，發揚成績，再上臺階。各單位、生產隊要認真學習借鑒先進單位成功經驗，努力為我場文明新村建設。新農村建設做出貢獻！

中共武湖農場委員會

湖北省國營五湖農場

二〇一〇年十二月十二日

關于表彰高車中心村文明新村建設立功單位的通知

各黨總支、黨支部：

2009年是我場新農村建設取得重大進步的一年，一年來，在全場上下的努力下，在各相關部門的大力支持下，文明新村建設取得了較大進步，高車中心村通過采取“遷村騰地”，突出規劃先行、“五個統一”、群眾自建、村鎮建設與文明建設同步的模式，積極探索了新農村建設的新途徑，受到了社會的廣泛贊譽和各級領導的肯定，為表彰先進，經農場黨委研究決定，授予高車中心村文明新村建設立功單位稱號！

農場黨委希望，受表彰的單位戒驕戒躁，發揚成績，再上臺階。各單位、生產隊要認真學習借鑒先進單位成功經驗，努力為我場文明新村建設。新農村建設做出貢獻！

中共武湖農場委員會

湖北省國營五湖農場

二〇〇九年十二月十二日