第一篇：舒健同志的先進事跡

舒健同志的先進事跡

【編者按】2011年1月21日，湖北省委作出決定，表彰舒健等十一位同志為“全省勤政廉政先進典型”。他是全省國資委系統勤政廉政先進典型代表之一，是各級領導干部和企業領導人員學習的榜樣。在全省第十二個黨風廉政建設宣傳教育月期間，我們將舒健同志的先進事跡編發全系統，希望委機關各處室、直屬單位、各企業認真組織學習。學習他立黨為公、執政為民的政治信念，學習他恪盡職守、無私奉獻的敬業精神，學習他廉潔自律、克已奉公的優秀品格，學習他心系群眾、勤政為民的公仆情懷，為推進國有企業科學發展，實現湖北跨越式發展作出應有的貢獻。

舒健，男，漢族，湖北麻城人，1963年1月出生，中共黨員，正高級經濟師職稱，研究生學歷，現任三環集團公司董事長、總經理。自1994年以來，舒健同志帶領公司上下一班人團結拼搏、克難奮進，把一個瀕臨破產的貿易流通企業打造成擁有2家上市公司、銷售收入和資產總額雙過百億的省屬大型制造企業。舒健同志具有很強的黨的意識、國家意識，自覺同黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致。他始終保持著奮發有為的精神狀態，以飽滿的熱情對待工作，以強烈的責任感和使命感推進各項工作，以勤政廉政的實際行動作出了表率。

（一）勇擔重任，艱苦創業。在三環從無到有、從小到大的發展歷程中，舒健同志始終堅持發展為先、發展為重、發展為大，敢于負責，勇于擔當，帶領公司員工艱苦創業，克難奮進，實現了一個又一個的跨越。

1994年，三環集團公司的前身湖北省機械工業材料設備公司（注冊資本500萬元，年銷售收入不足1000萬元）因經營格局單

一、機制不活、觀念陳舊、管理不善而瀕臨破產，職工生活十分困難。年僅31歲的舒健同志臨危受命，面對沉疴，敢下猛藥，大刀闊斧地改革內部管理機制。他提出“解放思想，轉變觀念，進行第二次創業”，并實施“清倉查庫，盤活沉淀資產；清收欠款，回籠呆滯資金；擴大經營范圍，發展汽車貿易”等一系列得力措施。經過三年艱苦創業，1996年實現銷售收入3億多元，初步擺脫困境，為進一步發展奠定了基礎。面對蒸蒸日上的發展勢頭，是小富即安？還是再展宏圖？舒健同志意識到，在激烈的市場競爭形勢下，要遠洋就要造大船，要打好市場競爭的有把握之戰，就得建造抵御市場風險的“航空母艦”。為此，他提出在穩步發展貿易業務的同時，組建“大集團、大公司”的發展戰略。在他的主導下，先后兼并了湖北氣門廠等7家困難企業，通過自身裂變和對外擴張，形成了由專用汽車、汽車零部件、鍛壓機床、汽車和材料設備貿易為主體的生產經營格局，成功實現了由單一的貿易流通型企業向機械制造業大公司的轉變。與此同時，舒健同志果斷作出“積極爭取股票上市”的決策。當時很多人認為三環上市是天方夜譚，他不等、不靠、不要，憑著百折不撓的意志積極爭取上市。他承受了多少不為人知的委屈，經歷了多少煎熬，在中央和省領導的關心下，1998年5月19日“三環股份”終于在深圳證券交易所掛牌上市，融資3.19億元，為公司快速發展注入了強勁的動力。

2004年底，在華融等四家資產管理公司持有的湖北汽車集團當代汽車有限公司的股權在全國公開掛牌拍賣流拍的情況下，省委、省政府和省國資委要求三環集團公司承擔重組湖北汽車集團當代汽車公司的艱巨任務，公司出資收購了該股權，接收了武漢汽車標準件廠等8家困難企業和1.7萬名職工，承擔了大量的債務負擔和人員負擔。舒健同志以大局為重，為省政府分憂。他認為，這是上級領導對三環的充分信任，是對新一屆領導班子能力的考驗，也是三環調整結構、突出主業、加快發展一次難得的機遇，更是義不容辭的政治責任和社會責任。通過妥善安臵職工、化解歷史債務、注入生產流動資金、加大技術改造力度、幫助開拓市場、強化管理、深化改革等綜合措施，逐步實現了“包袱”向“財富”的轉變。目前，公司已形成年產各類專用汽車、特種汽車、軍用汽車5萬輛、汽車前軸70萬根、車橋20萬臺套、制動器20萬臺套、汽車軸承3000萬套、氣門4000萬支、方向機70萬臺套、轉向節80萬臺套、離合器150萬臺套、方向盤50萬臺套、汽車喇叭350萬只、組合開關150萬臺套、車門鎖160萬臺套、汽車燈具40萬輛份、數控鍛壓機床1000臺套的生產制造能力，其中汽車前軸、氣門、方向機、轉向節、汽車喇叭、方向盤、數控鍛壓機床七種產品產銷量居全國同行業首位。公司的技術研發能力、新產品開發能力和產品制造能力大幅提升，市場結構進一步優化，核心競爭能力明顯提高，綜合競爭實力顯著增強。

在舒健同志領導下，公司生產經營得到快速發展。1994年至2009年，公司銷售收入由不足1000萬元增長到103億元，提前一年完成“十一五”規劃發展目標。利稅由虧損增長到6.2億元。職工年均收入由不足4000元增加到3萬元。每年都超額完成了省國資委下達的各項指標，業績考核結果連續五年被評定為A級。今年1至5月份實現銷售收入59億元，同比增長40%。

（二）勤勉敬業，樂于奉獻。舒健同志經常講，三環屬于完全競爭的行業，既沒有資源優勢、也沒有行業壟斷優勢，既時刻面臨著原材料漲價、又時刻面臨著產品降價，造成兩頭擠壓。我們只有加倍努力地工作，才能使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。他堅持每天早上七點鐘就到公司，節假日基本沒有休息，更不用說星期六和星期天，從沒有休息過國家法定的年休假。同事們都稱他是“拼命三郎”和“工作狂”。省國資委楊澤柱主任在全省國資監管會議上講：“舒健同志是國資系統愛崗敬業的典范。他每天堅持早上七點鐘到公司，一個月兩個月好堅持，一年兩年好堅持，可他是十幾年如一日這樣堅持，正因為有了他這樣敬業的帶頭人，帶出了三環一個勤勉敬業的團隊，成就了今天的三環！”

舒健同志為了公司的改革發展，盡職盡責，盡心盡力。在接收武漢汽車標準件廠等8家困難企業后，面對有的企業因歷史債務和法律官司接連不斷，銀行賬戶被查封，資產、土地被強制拍賣，生產經營不能正常開展；有的企業長達7年時間處于停產、半停產狀態，職工生活費不能按時發放，欠繳大量的養老保險和醫藥費，維護企業職工隊伍穩定的壓力巨大。舒健同志認為，這些問題若不盡快解決，不僅無法完成省委、省政府交給三環重組8家困難企業的重任，還會給三環帶來滅頂之災，唯恐辜負省委、省政府領導的重托。面對這些困難和問題，他從來是站在第一線，為解決債務糾紛問題，他委曲求全、忍辱負重，甚至不惜犧牲人格尊嚴為代價，請求債權人的理解和支持，以最小的成本化解了歷史債務；在職工安臵工作中，堅持政策的嚴肅性、連續性、穩定性，在政策允許的范圍內盡量考慮職工的實際困難，有情操作，充分體現了黨和政府對職工的關懷，贏得了絕大部分職工的理解與支持。同時，理智面對少數職工的圍攻、謾罵、威脅和恐嚇，始終做到打不還手、罵不還口，讓少數職工的情緒得到宣泄。在安臵過程中及時化解矛盾，就地解決問題，沒有將矛盾上交，沒有因為作風粗暴引發職工上訪，始終將矛盾化解在企業，確保了企業職工和社會的穩定。

（三）嚴于律己，清正廉潔。舒健同志作為公司主要負責人，他常掛在嘴邊的一句話是：干干凈凈做事、堂堂正正做人。他從不計較個人得失，從未向組織索取過什么。在工作和生活中，他率先垂范、為人師表、廉潔奉公、身先士卒。

他堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》嚴格要求自己，從不干預企業的采購、重大項目招投標，對個人重大事項做到及時報告。他堅持秉公用權，不以權利謀私利。他嚴格要求家人。2008年，他的妻子購買一輛由本公司代理的小轎車，本可拿個優惠價格，但他堅持按市場價購車，不搞特殊化。他嚴格要求親屬。妻子的唯一弟弟前幾年下崗在家，想通過他介紹一份工作被他拒絕。他說，給弟弟介紹了工作就會落下人情，而還別人的情就要以損害公司利益為代價，我寧可從自己工資中拿出一些資助他。一直到現在，他的父母都還在家鄉務農。他堅持民主集中制，發揮模范帶頭作用。他充分發揮集體智慧，推行集體決策。決策中讓大家暢所欲言，充分發表意見，不搞個人說了算；決策后放手讓班子成員按照分工開展工作，實行分管領導責任制。公司2000元以上支出堅持由總經理、分管副總、總會計師“三只筆”進行審批，建立了規范、安全的財務運行機制。他主持制訂了《三環集團公司管理準則》和八項主要管理制度，變“人治”為“法治”，促進了管理工作的科學化和民主化。做到了公司黨政之間、正職副職之間，相互尊重，相互支持，精誠合作，協調一致，公司上下風清氣正。

第二篇：張健同志先進事跡

張健同志因公殉職事跡

張健，男，漢族，安徽省亳州市人，1968年10月11日出生。1987年11月入伍，在步兵179師535團先后任戰士、衛生員、上士班長。1991年12月進入亳州卷煙廠工作，期間，于1995年9月至1998年2月在上海煙草專業學校學習。2003年1月調至蕪湖市煙草專賣局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作，先后擔任辦事員、安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任。2015年8月調至蕪湖市煙草專賣局（公司）政工科（工會辦）工作，主要負責黨務、工會日常事務工作。

2016年7月7日早8時07分，張健突發心肌梗死，昏倒在工作崗位上。因病情嚴重，雖經多方全力搶救無效，因公殉職，享年47歲。

一、吃苦敬業為典范

認識張健的人，都說他是忠良純厚、踏實勤懇的好人。軍旅生涯中，他是嚴守軍紀、吃苦耐勞、屢受嘉獎的好兵，1990年6月在部隊入黨，入黨后張健不管走到什么地方，他時刻都牢記著自己黨員的身份，他有著的樸素無華的情懷和勇于擔當的精神，這種情懷和精神也成為他日后在工作和生活上的行為信條。

張健退伍到地方后進入了亳州卷煙廠工作，在那里他做事認真嚴謹、任勞任怨、鉆研技術、苦練本領，短短的四年時間，從中脫穎而出，1995年9月，被組織推薦選派到上海煙草職工中 等專業學校脫產學習，成為一名技藝出色的車間機修工。原亳州卷煙廠職工張長迎是這樣評價張健的：?機修工作又臟又累，可以說是‘天天黑乎乎、手上滿是油’。可張健不在乎，臟活累活沖在前，他經手的設備，沒有修不好的。?張建專業過硬，但更值得令人敬重的是他對工作態度，在領導的眼中他是踏實敬業，值得信賴的好員工；在同事的眼中他是樂于助人，古道熱腸的好心人。

2003年，行業關停生產能力差、耗費資源大的小煙廠。張健所在的亳州卷煙廠就在關停的名單上。最終，張健被分流至蕪湖市煙草專賣局（公司）。張健來到新的工作單位蕪湖繁昌縣局（營銷部），雖在一省，從北到南，張健也面臨兩個困難。一個是工作變化的問題，從一名車間機修工轉變為縣局專賣管理所的辦事員，一切業務知識都要從零開始。其二是皖南皖北生活上、飲食上、交流上的差異。

年近不惑的張健克服了種種困難，連續在蕪湖市局（公司）繁昌縣局（營銷部）工作三個月，期間沒有回過一次家，加班加點，邊學邊干，主動適應，用最短的時間進入了工作狀態。正是憑著這股吃苦耐勞、愛崗敬業的沖勁，張健從基層專賣管理隊所的辦事員逐漸走上了安全員、辦公室副主任、安保股股長、辦公室主任的崗位。

2012年8月的一天傍晚，時任繁昌縣局（營銷部）局長（經理）的金永保和張健過晚餐散步，途徑一家小商店的門口時發現 兩名形跡可疑的男子手托煙箱，走進小店。他們看到煙箱里滿滿都是成條的卷煙后，二人立即亮明身份。

兩名男子見狀就要逃跑，張健死死抓住其中一人，金永保撥通了稽查支隊隊長的電話，同時也向警方報了案。犯罪嫌疑人氣急敗壞打電話叫來了4名同伙，對張健、金永保進行5分鐘的圍攻，過程中張健死死地抓住對方的手。警方趕到后，4名犯罪嫌疑人落荒而逃，最終抓獲犯罪嫌疑人1名。這時，張健的手上、胳膊上、肩膀上等多處受傷。

經查，他們當場查獲的卷煙全部為假冒卷煙。繁昌縣局根據線索，查獲了一起小型的網絡案件。

張健自從亳州調到蕪湖工作以來，先后輪換了五個崗位。在市局（公司）政工科（工會辦）工作期間，面對紛繁復雜的政工、工會工作，他無論大事小事都縝密思考，反復斟酌，從不忽視、遺漏任何一個環節。2016年元月，蕪湖市局（公司）成立了煙草黨校分校。張健負責煙草黨校辦班日常事務工作，擬定每期培訓班教學計劃的擬定，做好每期培訓班教學管理和后勤保障工作。半年來，他為使煙草黨校成為黨員和干部?理論武裝的課堂，黨性鍛煉的熔爐，思想政治工作的陣地?，付出了大量的心血。張健和同事們通過共同努力，在舉辦了30多名黨務工作者參加的第一期煙草黨校培訓班之后，又接著把全市系統所有黨員分4批舉辦了為期一周的?兩學一做?專題培訓班。他在同事的眼里像一臺永不停歇的永動機，永遠在最重要的時刻將自己這枚螺絲 釘鉚緊在最關鍵位置上。

張健用執著、勤勉和奉獻在平凡的崗位上鑄就了一串串閃光的榮譽，2006年、2010年、2011年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予先進個人；2007年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優秀共產黨員；2009年被繁昌縣委、縣政府授予綜合治理（平安建設）先進個人；2009年被安徽省煙草專賣局授予全省系統安全生產先進個人；2012年被安徽省煙草專賣局授予全省系統安全生產先進個人；2015年被蕪湖市煙草專賣局黨組授予優秀黨務工作者；2016年，省局（公司）已經公示并將表彰他為?安徽省煙草商業系統‘優秀共產黨員’?。

二、公心處事立黨性

張健對工作認真、較真，時刻秉承公心處事，嚴于律己，堅持原則。在繁昌縣局（營銷部）負責安全工作時，張健嚴格按照規章制度辦事，對基層專賣管理所嚴格要求，獎優罰劣。

有人來講情，張健耐心地解釋原因，但在原則問題上一步不讓，他的認真讓部分不了解他的人有了意見。有的人在背后說：?你一個外鄉佬在這，搞什么搞？?

張健得知后，沒有在公開場合與質疑自己的同事理論，而是在下班后，單獨找到這名同志溝通交流。?之前多有得罪，請你見諒。我這也是為了工作，安全工作無小事，有時候可能一個小小的疏漏，就會帶來難以彌補的損失。這次受到處罰下次迎頭追上，只有你們支持，咱們縣局的安全工作才能有起色。? 張健不僅抓好辦公區域的安全管理工作，遇到安全問題易發的高峰期，比如夏天用電高峰期，他就利用晚上休息的時間，到家屬院查看供電設備，哪里線路老化，哪里端口松了，他挨家挨戶的提醒大家，一戶一戶檢查線路，讓大家注意用電安全，確保居民生活用電不出問題。

主動工作、熱情工作、細致工作如雨潤萬物，悄然無聲地讓張健走進了每一名職工群眾的心中。慢慢的，大家開始理解這位較真的?老張?，不再背后議論這個?外鄉人?，于是工作上的支持多了、抱怨少了，規范多了、問題少了，贊譽多了、意見少了，張健就是因為堅持著服務群眾的工作勁頭，這個大家口中?外鄉人?慢慢變成了職工群眾咱們的?自己人?。

不僅對工作認真負責，張健還時刻以一名優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，公私分明。

異地交流，孤身一人的張健在蕪湖買房之前，一直住在縣局（營銷部）頂樓的單身宿舍。領導看他住著不方便，起夜方便還要到樓下，提出讓他搬到縣局（營銷部）自有、未出租出去的房子里住。張健說：?我是縣局（營銷部）的辦公室主任，又是一名黨員，如果我這樣做了，同志們會怎么看？?直到2007年在蕪湖市區購買一套商品房后，張健才搬出了單位頂樓的單身宿舍。

2008年，為了能在逢年過節購票高峰期回家方便一些，張健準備考取駕駛證。當時，正是大夏天，馬上就要開始科目三的 考試，中午休息時間，張健頂著似火驕陽，趕往2公里外的駕校練習。身邊的同事建議他，大中午的不要來回跑，用單位的車子練兩把，也費不了幾個油。張健仍然拒絕了大家的好意，?我是一名共產黨員，一定要嚴格要求自己?。

在繁昌縣局（營銷部）工作期間，每年夏天，妻子會帶著放暑假的兒子到繁昌看望張健，多少年來，家人到繁昌的吃住行從來都是自己負責，從沒有占過公家一分錢的便宜。

大學畢業的兒子找工作四處碰壁，往往是三天兩頭換工作，張健從沒有為了兒子能夠找到一份穩定、體面的工作去找門路、托關系，他總是說：?年輕人，就要在社會上摔打摔打，自己的事情，由著他自己去做。?

張健是一個極其講黨性、講原則、講規矩的共產黨員，從他為人處事、工作生活上來看，他堅持原則，工作熱情，待人誠懇，嚴于律己，做到公私分明，公心處事，從不因私廢公，凡事都以一名共產黨員的標準要求自己，從不放低要求，放松標準，而是做到持之以恒，堅持不懈，這點尤其令人敬佩。

三、誠懇待人是性情

做事就是做人，張健與人交往時，他處處謙讓、事事寬容，和風細雨、浸潤人心；日常生活中，他孝敬長輩、關愛妻兒，吃苦耐勞、克勤克儉。無論身處何地，無論相交何人，他都如自己所信奉的格言一樣：?真心做事、真誠待人?。

2009年，大學畢業后的劉艷偉通過社會公開招聘，來到了 繁昌縣局（營銷部）工作。當時，她與工作時間不長的黃田芳住在單位的單身宿舍，與張健的房間門對門。

劉艷偉說：?張健就像個老大哥一樣幫助我們，工作上我們有什么不懂的他都會給耐心解釋、指導。遇到做得不對的地方，他也有啥說啥。?那時候，劉艷偉和黃田芳每天臨近上班才起床，早飯都是早早了事。張健和二人約定：?不吃早飯身體哪能受得了？往后，早餐咱們一起吃。?

黃田芳回憶說：?從那以后，張健大哥每天早上7點半喊我們起床吃飯，經常給我們烙北方的面餅。張大哥有個早起的習慣，每天六點多就起床，把縣局大院打掃一遍后就叫我們起床，給我們做飯。到了冬天，還會自己熬上滿滿一鍋豆漿，分給單位的同事們喝。?

直到現在，劉艷偉還有一個遺憾：?沒多久，我從縣局調回了機關，后來，張健大哥也來到了機關工作，可是都快一年了，因為大家手頭都有事情，我都沒來得及請他和嫂子吃頓飯，感謝多年來他對自己的幫助。?說到此處聲淚俱下。

張健有著優良的個人品質，他熱心地幫助每一名需要幫助的同事和群眾。不僅對自己身邊的同事和群眾有求必應，張健還幫助困難學生，雪中送炭，幫助他們完成學業，走出困境。

在上海脫產學習時期，張健經常聽同學談起家鄉湖北山區的孩子有多苦。得知湖北山區的艱苦生活環境后，張健委托同學幫助，在山區找一位貧困兒童進行資助，通過聯系湖北省宜昌市共 青團宜昌縣（后更名為夷陵區）委，找到夷陵區鄧村鄉江平村江平小學就讀的三年級學生向某清，這名學生家庭困難，父親早逝，母親改嫁，一直跟著叔叔生活，生活求學都十分艱難。

聯系到困難學生后，張健開始了資助，從1998年開始，張健共資助這名困難學生7年，一直到孩子中學畢業，每個月給孩子打去100元的生活費。要知道當時，張健與妻子一個月的工資加起來也只有1500元。

對別人慷慨的張健對自己卻吝嗇起來，直到去世之前，張健還經常穿著打過補丁的衣褲外出鍛煉，遇到同事好奇，他卻笑著說：?反正是散步的時候穿，好點孬點無所謂。?

一個人生活境界與物質無關，一個人處事態度是內心美好的出發點，或是清貧，或是富有，源自于自己的態度，力所能及，傾心相助，張健是這么想的，也是這么做的——送人玫瑰，手有余香。

這就是張健！

四、忠孝公私兩奔波

剛剛轉到蕪湖工作時，張健在繁昌荻港專賣管理所擔任辦事員。新工作對他來說十分陌生，為了盡快追上大家工作的步伐，進入狀態，張健利用周末時間加強學習，邊學邊干。

從離開亳州的家到第一次返家，有近三個月的時間，他也思念千里之外的父母妻小，期間每天唯有通過電話向家人報聲平安，訴說衷腸。三個月之后，他回家了。

妻子鄭艷玲回憶說：?當時，他感覺到我有些生氣。一進門二話不說，收拾出需要換洗的衣物，一頭鉆進衛生間忙了起來。?

洗完衣服的張健又找出了掃帚和拖把，把家里重新打掃一遍。見妻子還沒有主動和自己說話，張健在背包里拿出了妻子最愛吃的?茶干?。

張健看著妻子，低聲說：?對不起，讓你受累了。? 聽到道歉，鄭艷玲淚如雨下，心里的委屈一股腦地發泄了出來。

那段時間，鄭艷玲很累，除了正常上班工作，一面要照顧4年級的兒子，接送、做飯、輔導作業，一面，還要抽出時間照顧兩家的四位老人。

?以后，我會經常回來的，幫你分擔。?

聽到張健的承諾，鄭艷玲露出了笑容：?我也不是拖你的后腿，只是心里憋得難受。?

此后，工作越來越上手的張健，回家次數也逐漸多起來。?那時候，張健每次回家，都是讓我幫他買票。?與張健最為要好的同事、蕪湖市局稽查支隊支隊長楊良紅介紹說，那時候，張健在繁昌荻港工作，買票不方便，?每次買票，他都拖到最后，看看單位有沒有急事需要周末加班。?

有幾次，楊良紅幫著張健買了火車票，卻又因為臨時遇到周末加班，不得不放棄回家的計劃，車票也因為過了時間，無法退 票，只能作廢。

2005年，張健的妻子鄭艷玲病了，查出了大腸息瘤。張健請了公休假，帶著妻子到合肥醫院檢查，最終只切除了一個息瘤，另外一個仍然留在體內。就在患病的妻子的需要照顧的時候，張健并沒有守在妻子身邊。看妻子病情穩定，他又重回工作崗位，只是將一個月回一次家的習慣變為了每周回家一次。

雖然亳州、蕪湖同在安徽省內，但兩地來往交通不便，張健要坐六七個小時的火車才能到家。那段時間，為了更好照顧妻子，張健每周五乘坐晚上7點的火車趕回亳州，凌晨三點到家。周末，由他照顧妻子，平時照顧妻子、老人的擔子就交給了自己的兄弟姐妹。

經過一段時間的調養，鄭艷玲的身體有了好轉，但醫生叮囑，一定要按時服藥，避免復發。一旦復發，很有可能演變為直腸癌。

妻子心疼來回奔波的丈夫。兩人商議，將張健回家的次數再次變為了一個月一次。當得知這個消息后，兒子張子豪最難過：?這下連‘周末爸爸’都沒了，又變成了‘月度爸爸’。?

只要一回家，張健總是先打掃一遍家里的衛生，然后抽出時間，趕到父母家，幫著做家務、做飯，他把一天的時間當做兩天過，他總是對妻子說：?平時顧不上，回來了一定要盡盡孝心。?

2015年下半年，張健父親病重住院，他的回家頻次又變回了一周一次。周五晚上乘車，周六凌晨到家，在床上簡單休息一下，就帶著早飯趕往醫院陪父親。然后周日再乘火車趕回蕪湖，為的是不耽誤周一一早的工作。

兩地頻繁奔波的生活，張健一直堅持了半年多，身邊的同事都在說，如此奔波身體哪能吃得消，張健卻笑著說：?平日里照顧不了父母，現在能盡盡孝心，累點沒什么。?

2016年年初，父親安詳辭世，請了三天假，簡單處理完喪事，張健就又重新回到了工作崗位。

2016年5月8日是母親節，張健利用周末休息時間，帶著自己的母親到亳州市十河鎮參觀芍花展。他將自己和母親的合影放到網絡空間中，下邊寫著這樣一短話：今天是母親節，這兩天大家都在朋友圈中祝福母親，但是別忘了，七八十歲的母親不會上網，有時間多回家看看父母，多關心他們，才是最大的問候。

而這一張照片，是張健與母親留下的唯一一張合影。身邊的同事說，張健經常念叨一句話：?等妻子退休、兒子大學畢業后，一家人就能到蕪湖團聚了。?

然后，張健卻沒能等到最后。

五、生命中最后的工作

從6月30日開始，蕪湖持續遭受強降雨襲擊，內河湖泊全面超越歷史最高水位，遭受1954年以來最大汛情……暴雨持續不停，青弋江上游陳村水庫已開閘泄洪、長江水位仍持續上漲，險情不斷擴大，災情不斷蔓延，防汛抗洪形勢十分嚴峻。危難時刻，煙草人挺身而出。

7月3日，蕪湖市局（公司）組織了一支30人的青年抗洪 搶險突擊隊，支持當地的抗洪救災，張健則被安排負責抗洪搶險的統籌協調工作。

得知分工消息后，張健立即找到領導：?我當過兵，水性好，在繁昌縣局工作的時候還有抗洪救災的經驗。?張健一連講出了一線請戰的想法，要求組織安排他到抗洪一線。

出于對張健的保護，領導并沒有答應他的請求。

7月5日早上，張健接到通知，抓緊落實全市系統補交黨費工作；中午休息時間，代表工會趕往南陵縣慰問家中喪父的同事；下午、晚上，他一頭扎進抗洪搶險值班室，積極協調、聯絡抗洪搶險工作，冒雨檢查機關大樓、卷煙倉庫等關鍵部位，避免出現滲水情況。

7月6日，隨著災情的不斷擴大，蕪湖市局（公司）發揚?一方有難、八方支援?的精神，在全市系統開展?抗洪救災捐款活動?。因時間緊急，一天的時間，張健就要做好通知下發、善款收繳清點等工作。

6日中午，平時午休時間喜歡出去散散步的張健回絕了同事的邀請，說自己身體不舒服，要躺在沙發上休息一下。

6日晚8時，張健在將《蕪湖市局（公司）黨員組織關系排查表》發給省局（公司）政工處工作人員后，拖著疲憊的身軀回到住處。

?最近怎么樣？你那邊雨水大，一定注意安全。?回到家后，張健接到了在合肥工作的兒子打來的電話，?最近身體好些了 嗎？不要硬撐，難受就要抓進去醫院看看。你這老醫務兵還不知道愛護自己的身體嗎？?

?放心吧，沒事。最近事情有些多，就是有點胸悶，沒什么大事情。?張健寬慰兒子，?明天把捐款送到慈善總會，我就去醫院查一查。?

一通簡短的5分鐘電話，沒想到，卻成了父子二人最后的通話。

7月7日早上8時07分，張健同志突然倒下，沒有告別，沒有囑托，他就這么靜悄悄地倒在了自己畢生熱愛的工作崗位，直至生命最后一刻，他將自己奉獻給了黨的事業。在整理遺物時，家人在他的包底找到一張5月31日的病歷，病歷上赫然寫著：?請患者注意休息、充足睡眠！?而這份?醫囑警告單?，在他生前甚至無人知曉……

悲劇發生后，張健的妻子鄭艷玲強忍著喪夫之痛前來料理后事，沒有向組織提出任何要求。告別儀式后，鄭艷玲將安徽省局（公司）以及政工處、蕪湖市直機關工委、蕪湖市局（公司）、繁昌縣局同事和戰友送來的慰問金共20600元，以張健的名義無償捐贈給抗洪救災。另外，鄭艷玲向組織上提出由她代張健補交2008年至2012年黨費4492元。

?人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛。?張健作為一名共產黨員，他用自己的事跡行動默默地在平凡的崗位上散發著光和熱，他用生命譜寫了對黨的事業忠誠，將畢生的精力都奉獻給 了黨的事業。直至生命最后一刻，他的口袋里僅僅存放了四樣東西：一份記錄抗洪搶險情況的工作清單、一部隨時待命的手機、私人錢包和一枚鮮紅的黨徽。

第三篇：×××同志先進事跡

以扎實的業務工作實踐共產黨員的理想人生

——優秀共產黨員×××同志的先進事跡

×××，男，漢族，1974年11月9日出生，大學本科學歷，1998年8月25日加入中國共產黨，現任原州區工程站副站長。自參加工作以來，他主要從事公路橋梁的勘測、設計、項目管理工作。在工作中他始終以共產黨員的標準和工程管理者的責任嚴格要求自己，通過實踐和理論結合，不斷強化自己的業務素質，從實踐中增長技能，在工作中提高覺悟，使自己鍛煉成為一名合格的工程管理人員和優秀的共產黨員。

黨章規定，共產黨員要吃苦在前，享受在后，他始終以一個共產黨員的標準要求自己。參加工作十幾年來，他參加了原州區農村公路通達、通暢工程的勘測、設計、建設工作，原州區境內各鄉鎮行政村道路他都親自跑過，說起任何一條路他都了如指掌，如數家珍，同行人都稱他是“活地圖”。

2009年，原州區農村公路道路硬化工程任務重、路線長，工程項目點多面廣。他受局領導重托，擔任農村公路業主代 表。在工程實施過程中，他幾乎沒有休息日，天天檢查工地，發現問題及時糾正，做到工程質量事前控制，進度心中有數。他嚴把工程質量，認真查審核工程計量，工作中不徇私情，嚴以律己，本建設項目全部圓滿完成，為原州區被評為2009年交通建設先進縣再立新功。

2010-2011年原州區行政村通瀝青水泥路工程項目中，擔任建設項目總監，對張易至王套、毛套至駝巷、S101線至孫家河、賀套至三灣、309國道至母家溝、老三營至戴堡、胡大堡至大疙瘩、紅城至海淌、東源至西臺等20條250公里項目管理中，牢固樹立質量意識，按照“質量第一”的方針和全面質量管理的要求，當好工程質量的“守護神”，將質量隱患消滅至萌芽狀態，以他過硬的專業技術和業務素質，又為原州區公路建設增添光彩。

2011年領導安排他負責西山公路土路基的修建工作，西山公路全長42公里，是我區“五縱五橫”公路網絡之一，途徑3個鄉鎮9個行政村，山大溝深，地形復雜，大部分地段無路可走，交通十分不便，施工難度極大。尤其在施工季節，天氣燥熱，交通中斷，僅干黃土就有一尺多厚，車輛過不去，他就步行到施工現場，頭頂似火驕陽，步行崎嶇山路，就這樣來回往返幾十公里檢查項目質量，有時遇到暴雨無處躲藏，全身淋的象落湯雞一樣。一份耕耘，一份收獲，僅僅用了三個月的時間，完成了土路基、構造物的修建任務。在工程涵洞構造物施工中他堅持旁站監理，隱蔽工程親自驗收，不合格材料禁止進場，上道工序不驗收，下道工序禁止開工。盡管吃了不少苦，人累瘦了，臉曬黑了，但鋪通了道路，方便了山區群眾。作為公路建設者來講，最大的喜悅莫過于“天塹變通途”了。

多年來，在局領導和站領導的培養和教育下，在老同志的帶領和幫助下，他深刻認識到作為一名公路工程管理人員，“嚴把工程質量是首要職責，質量是公路工程的生命”。在施工過程中有時出現施工單位偷工減料、不按圖紙設計施工，也有電話說情的，遇到這些現象，他牢記共產黨員的職責，堅持原則，不講私情，不看面子。首先認真的實地檢查，然后仔細的對照圖紙，嚴格按照技術規范和設計文件要求施工，最后通知施工單位該補強的就補強，該返工的就返工，該拆除的就拆除，始終以“質量第一”為準則，保持了良好的工作作風和敬業精神。在三營至老莊公路施工中他發現施工單位違反技術要求操作，蒙混過關，現場進行了停工整頓，進行了嚴厲的批評，責令限期改正并講清了道理。所以這些年來，他負責的施工項目沒有出現不合格工程，受到局領導的贊賞，2008年、2009年、2010年終考核連續被評為先進工作者。

2012年是行政村通瀝青水泥路收關之年，在項目開工前期，他主持制定和完善了總監辦監理規劃、各項規章制度，內容包含工程質量、進度、費用、項目管理、人員管理、安全生產、環境保護、廉潔等各個方面，并要求每一項制度必須落到實處，專人負責，為施工創造了有利的條件。對施工單位強化管理，堅持做到規范化、制度化、高標準、嚴要求，不斷提高為業主服務的能力和管理水平。在內部管理方面，他嚴格要求全體監理人員要樹立高度的工作責任心和工程質量重于泰山的思想，再為我區農村公路的建設交一份滿意的答卷。

×××就是這樣一個人，長年野外工作，被太陽暴曬得

黝黑的臉龐，總是很忙碌的樣子。有時候問他“苦不苦”，他總是憨憨的一笑，說：“自己雖然苦點，但當修成一條條瀝青水泥路，看到老百姓臉上幸福的笑容，總有一種事業的成就感”。

他就是這樣一個人，一個普通的公路建設者，一個優秀的共產黨員。

第四篇：同志先進事跡

***同志的先進事跡材料

***，男，工程師，1982年參加工作，二十年扎根基層從事水利工程建設工作, 鑄就了他腳踏實地，求真務實，甘于吃苦，樂于奉獻，開拓進取的高尚品格，成為基層水利工程建設的技術骨干。自2003年調入**負責**工程建設工作以來，由于他愛崗敬業，無私奉獻，在加強和改善項目建設管理，優化施工方案等方面做出了顯著成績，連續2年被評為 “***先進個人”。

抓自身建設，思想堅定，作風扎實。俗語說：打鐵須得自身硬。盡管有著從事基層工作二十年的經驗，但在負責縣日協項目工程建設期間，**同志始終將自己擺在一個學習者的位置上，堅持學習，嚴于律己，在實踐中不斷磨練、提高自己。為了系統掌握水利工程管理方面的專業理論知識，他除了自學和參加各種形式的業務培訓外，百忙之余，還報名參加了***農業大學水利工程專業的自學考試，并以刻苦的精神和優異的成績完成了學業。為了學習和掌握更多的工程施工和管理知識，進一步做好日協項目建設管理工作，他自費訂閱了《建筑技術》、《工程施工與管理》等專業雜志，通過各種渠道獲取知識，并且能夠做到學以致用。

抓工程落實，公而忘私。**項目經省水利廳批復 后，計劃在全縣發展節水灌溉面積10.511萬畝。由于項目工程技術要求高，質量標準嚴，部分地段地形復雜，加之項目實施地點分布在全縣四個灌區，項目建設點多面廣，施工難度大，***同志作為項目建設負責人，深知自己責任重大。為了抓好工程建設質量和進度，工程建設伊始，他即帶領項目設計、監理單位有關人員檢查、指導各項目實施灌區的工程技術人員進行外業測量，幾乎每天工作都在10個小時以上，在一個多月的測量工作中，雖然人曬黑了，但他感到能為全縣的水利事業發展做出貢獻，再苦再累也值得。工程全面展開后，所面臨的就是技術施工問題，尤其是水池、橋涵等工程，業務技術要求尤為突出，由于工程戰線長，布置分散，因此這就要求項目負責人必須每天都要到各項目實施灌區工程施工現場進行技術指導和檢查，同時協調解決工程建設中存在的各種問題，經常是放棄節假日的休息，加班加點，任勞任怨，帶領大家按時圓滿地協調解決了施工現場存在的問題。另外，在水利工程實際實施過程中，由于書面規劃設計與實際地形、地質狀況不相符，因此，必須根據實際情況重新設計、預算，為不影響工程建設進度，他積極協調項目建設各方進行工程變更的論證、分析、對比，優化施工方案，并將工程變更報告及時上報省項目辦進行審批，從而確保了整個工程的按時實施。

抓工程建設，把質量當生命。正如他的那句口頭禪所說： 工程是百年大計，要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。二十幾年在工地上的摸爬滾打，使他練就了一副過硬的識假打劣的本領。***日協項目64個單位工程，1026個分部工程，6281個單元工程。按照有關質量檢測標準，6281個單元工程全部合格，優良率80.6%；1026個分部工程全部合格，優良率87.5%；64個單位工程全部合格，優良率93.8%。2005年10月，工程通過市級驗收。11月，經省級項目評估，項目**工程均被評定為優秀工程。2006年11月29日，經省級項目初步驗收綜合評定為優良。

在基層工作多年，他總結摸索出了一套“四早五定三把關”的工程建設經驗，即早安排、早勘測、早設計、早施工，堅持定方案、定任務、定人員、定資金、定時間，嚴把設計、審核、驗收關。他注重規范管理，每個單項工程都要簽訂工程建設協議和安全施工合同，層層把關，按章操作，嚴格施工。他堅持原則，鐵面無私，獎罰分明，他的只看質量不看人情的嚴厲態度，使許多施工人員不寒而栗，同時也為項目辦贏得了安全保障和信譽。

抓創新，促管理。在***項目工程建設中，為加強對已建成項目的工程管理和運行管理，使其充分發揮效益。他提出按照一渠一卡一碑，為各單項工程建立工程檔案信息，并借鑒周邊地區項目建設經驗，在工程建設完成后，每個單項工程都填寫完工驗收卡和工程完工認可書，建成一條運行一條。項目共完成單項工程228個，移交灌區管理單位后，要求灌區管理單 位同各受益村社、群管組織簽訂工程管理責任書，明確各自的權力、義務和責任，并制定切實可行的管理辦法和措施，加強工程的建后管理，為灌區水利工程的的可持續發展注入了生機和活力。

投入運行的日協項目工程，發揮了顯著的節水效益、經濟效益和社會效益，受到了受益區廣大群眾的一致好評。面對成績，***同志并沒有止步不前，他依然默默地耕耘著，在自己的崗位上發揮業務技術特長，向著更大的成功不斷地努力著。***同志就是這樣在平凡的工作崗位上兢兢業業，勤勤懇懇，用實際行動服務人民、奉獻社會，為**縣水利事業無私地奉獻著青春和力量。

第五篇：××同志先進事跡

園丁勵志栽桃李 為誰辛苦為誰甜

×云霞同志先進事跡

××教育辦××學校

×云霞同志，今年46歲，已過不惑之年。他貌不出眾，才不驚人。他普普通通，平平常常，普通得象白虎山麓的一粒草籽，平常得象羊腸小道邊的一顆礫石。然而就是這樣的一粒草籽、一顆礫石，憑著他特有的堅韌和毅力，根植于這片土地，把他的青春和熱血，拋灑在這一片熱土上，為他自己摯愛的教育事業，默默地奉獻著自己的一份綿薄之力。

一、熱愛教育教學工作，努力提高教學水平和教育質量

1987年7月，20多歲的張云霞同志從榆中師范學校畢業，帶著滿腔熱情走上了三尺講臺。他常說：“人必須要有所追求，作為一名人民教師，更須畢生致力于自己的追求。我要把教育當做自己一生的事業來完成。”

在從教的第一天起，他就在心里默默立下了“把教育當做自己一生的事業來完成”的誓言。從此，他樂在教學中，勤奮耕耘在教學中，不懈努力在教學中，在農村基層教育事業這片沃土上實現著人生的價值。

在張云霞同志二十多年的從教生涯中，他始終如一地以《教師職業道德規范》嚴格要求自己，愛崗敬業，無私奉獻。他熱愛黨的教育事業，熱愛學校，盡職盡責地教書育人，注重學生良好的思想品德的培養。認真備課上課，認真批改作業，工作兢兢業業，一絲不茍。他的從教格言是：“兢兢業業育桃李，勤勤懇懇做園丁。”

在教學過程中，他努力汲取新的教育教學理論，接納新的教育教學方法，認真鉆研大綱，吃透教材，堅持做到教學中有的放矢。他總在想，作為一名教師，要想給學生一滴水，自己必須要擁有一桶水。因此，他從不放松自己的學習。他利用三年的時間，完成了學歷提升教育。他總是認認真真備好每一門課，踏踏實實上好每一節課，想方設法制作教具，盡量利用學校現有的簡陋教學設施，運用到自己的課堂教學中，以提高自己的教學水平與教學成績。

在教學過程中，他從不放棄一個學困生。對于學習有困難的學生，他總是對他們施以滿腔愛心，激勵、鼓勵他們，以增強他們的學習自信心，挖掘他們的學習潛力，從不讓他們掉隊。他將課堂教學中的關鍵點和知識點歸納成小紙條、小卡片，將典型題進行歸類，打印成單頁紙，利用課間或業余時間，把學困生叫到自己的辦公室里，對他們耐心地進行個別輸導。當學生感到困惑不解時，他總是微笑著對他們進行細心的講解，直到學生理解為止。

他還很善于運用現代的教學手段和教育教學資源。由于學校備件簡陋，他就利用自己掌握的一些電腦和多媒體常識，為學校師生搭建了一個簡易的多媒體教學平臺，讓學校師生在現有的條件下，也能享受到和城市師生同樣的教育教學資源。

他在關心愛護學生的同時，非常尊重學生的人格，一向平等、公正地對待學生。時常對學生嚴格要求，耐心誘導，從不諷刺、挖苦、歧視學生，讓學生全面、主動、健康活潑地發展。

他先后擔任過一至六年級的數學、語文及其它學科的多重教學任務。他不但治學嚴謹，而且取得了可人的教學成績。在他的不懈努力下，不但他自己所教學科的教學成績步入學區前列，學校的教學質量也穩步上升，屢次位居全學區前幾名。

二、堅持“嚴、硬、真、細、實”學校管理模式

在學校日常管理工作中，他堅持以人為本，以德治校，依法治校，以情管人。他時刻將關心師生切身利益當作學校工作的重要環節，總是設身處地地關心著教師工作和生活上的困難，特別注重傾聽教師的教學心聲，滿足教師的教學需求。

他剛調任到現任學校時，由于歷史的原因，學校備件極其簡陋。教師的辦公室全部是灰白的水泥墻面，學校供電線路嚴重老化，電線桿由于腐朽搖搖欲墜，教室沒有通電，僅有的體育設施是一幅籃板殘缺不全的籃球架，師生的取暖設施也是銹跡斑斑的鐵皮火爐，連校長室冬天也是一個蜂窩煤爐取暖，連排煙筒都沒有。校長一邊用蜂窩煤爐取暖，一邊還要開著門通風，以防煤煙中毒。偌大的校園裸露著兩塊荒地，校園沒有硬化，雨雪天氣泥濘不堪，學校主干道不時被雨水沖斷，學生教室嚴重滲漏，凡此種種，他積極聯系學區和村委會，讓村民半義務地粉刷了全部教師辦公室，節儉、籌措資金更新了供電設備和線路，為教室重新布線，使所有教室通上了電，修繕了籃球架，全部更新了取暖設備，修建了四個100平米的花園，投資16000多元硬化了校園；尤其是在教委、學區領導的直接關心和敦促下，投資38000多元修繕了900多平米的學校所有建筑屋面，極大地改善了學校師生的工作和學習環境。

尤其是近幾年，隨著當地經濟和教育形勢的發展，學校的現有條件已不能滿足當前教育的發展和學生家長的心理需求。面對這種現狀，他心里很著急。他明白，因循守舊，是學校發展的軟肋。發展是硬道理，要發展必須強化教師隊伍建設，提升辦學條件。在提高教師業務素質，加強教師隊伍建設，完善學校常規制度，積極推行請進來走出去模式的同時，他著手大力提升學校現有的硬件建設。利用學校現有的資金，每學年投資7000余元，積極改善辦學條件，升級了遠程教育設備，購置了新的電腦設置，配置了攝像機、數碼相機、視頻轉換設置、打印設備、音響設備、為電教室配備了電氣化供暖設置、利用其它渠道引進了最先進的數字投影設備等。

由于得到學區和相關部門領導的關心和政傾斜，學校和蘭州軍區房管局建立了長期的幫扶關系，已得到該單位官兵13000多元的圖書、教具、學生校服及現金資助，進一步改善了學校的辦學條件。

當聽到學校英語教師擔心自己的發音不純正時，馬上購置了三～六年級的全套英語磁帶和光盤，使全校的英語教學和其它電化教學都能在學校電教室進行；積極利用每一次、每一個提升教師業務的學習機會，為教師提供資金上的支持。哪怕是少到一元錢的教師培訓費用，也從不讓老師自己掏腰包。

他還特別注重對年輕教師發揮傳幫帶的積極作用，團結帶領老師們一起做好教育教學工作。在每年開展的師德師風教育中，他都號召大家甘為人梯，辛勤耕耘，以高尚的師德、敬業的精神、奉獻的行動，實踐“三個代表”、“以人為本”的科學發展觀。

三、努力學習，不斷提高，向更高的層次邁進。

張云霞同志在多年來的教育教學和學校管理工作中，雖然取得了一些成績，但他深知自己的工作做得離黨和人民的要求還相去甚遠。他認識到，盡管自己在不斷地加強自身的政治和業務學習，但與同仁們的差距還是比較大，還不適應當前教育教學飛速發展的步伐。他說，這主要是因為自己的學習還缺乏一定的系統性，深度還不夠，還缺乏與同志們的進一步交流與合作，這都需要在今后的工作中努力克服，以迎接新的工作的挑戰。

三尺講臺，一顆愛心。放飛希望，樂此不疲。這就是張云霞老師從教二十幾年來的不懈追求，也是他需要終身為之奮斗的事業。