第一篇：校本研訓基地學校匯報材料

校本研訓基地學校匯報材料

xx市第十一初級中學，現有在校學生780多人，教職工62人，其中高級以上教師46人，本科學歷以上36人。XX年被市政府列為擴建學校，擴建之后的校園占地面積36畝，成為市區校園面積較大的一所初級中學。在市教育局的直接領導下，秉承“德育為首、教學為主、育人為本、全面發展”的教育方針，以課堂教學改革為突破口，以打造有效課堂為目標，以提高教學技能為保障，在促進學生健康成長方面做了一些積極的探索。

校本研訓，強調立足本校實際，以開放的姿態利用各種關系，統籌多種資源解決教師自己的問題，真實的問題，實際的問題，其主要的目的就是要促進教師的專業成長，使教師不斷提升自己的業務技能和理論水平，由“傳道、授業、解惑”者變為“學習型、研究型、反思型、創新型”的教師。

一、統一思想，提高認識，樹立樹本研訓理念。

XX年4月，我校申報了xx市校本研訓一體化基地學校。學校一直把校本研訓工作和教育教學工作當作中心工作來抓，切實加強領導，健全制度，以師生發展為本，扎實推進校本研訓。

根據市教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》，通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神，組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。XX年我校被評為“校本研訓一體化基地學校”。

二、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以張秋云校長為組長，支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。

學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本培訓工作，努力提高教師的專業素質。學校在資金困難的情況下，改造舊教學樓以加強住校生的管理，各班配備先進的教學設備，以改善辦學條件、提高教學質量。

三、“教、研、訓”三結合，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，打造“四型”教師隊伍作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，做到務求實效。

1、加強教學常規管理，彰顯管理細節。

細節決定成敗，態度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功，源于做實了抓常規抓細節抓過程，從而創造了奇跡。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，使教師明要求，見行動，教務處抓好各個環節的落實和督察。

落實集體備課制度。規范備課程序，任課教師要深鉆細研教材，廣泛搜集有關本課的教學資料，對本科目章節的內容有全面整體的把握，進而找出各個知識要點及主要問題，然后依據知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計，讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”：每次集體備課要定時間、定地點、定內容、定中心發言人。中心發言人要事先寫出發言稿。備課時，中心發言人發言后，其他成員要充分討論和研究。

規范課堂。要求教師必須提前2分鐘候課，提示學生做好課前準備，也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文，或輪流進行2分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。課堂上，教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要多讓學困生展示，盡可能多的發現問題，做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學，要切實抓好日日清。在課堂教學中，教師要精講、少講，做到學生會的不講，學生通過合作能夠會的不講，努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘，學生作業時間超過15分鐘，力求下課時交上，便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效，作業象考試一樣完成，提高了課堂教學效率，減輕了學生課業負擔。

學生輔導。努力落實“四清”，即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業出現問題的，課任教師要對他們進行輔導，從而掌握當天所學內容，每周五下午間周對數學、英語進行周清，發現每周學習中存在的問題，及時加以輔導，對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握，利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測，對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作，每位教師都會認真對待，考前召開考前動員會，考中認真監考，考后認真分析。每位老師寫出分析報告，年級組寫出本年級成績分析報告，針對取得的成績和存在的不足加以研究，從而找到解決的措施。

教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。

注重學生教育，營造良好育人氛圍。學校運用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、校報、家長會、感恩教育報告會，對學生進行理想信念教育、養成教育、法制教育、安全教育，實施小組捆綁評價，評選文明班級、文明之星。

2、抓實校本培訓，更新教師育人理念。

新課程改革的核心理念是關注學生的發展，努力落實三維目標，同時也應關注教師的發展。為此，學校確立了校本培訓的內容：系統地進行教育教學基本理論的培訓；及時進行實踐新課程的經驗和反思交流會，解決實踐中的問題；進行新教育理念培訓；對教師現代教育技術知識的培訓；進行教科研基本知識、方法培訓；進行德育工作和班主任工作的培訓；師德培訓。采取以學代培，以課代培，以結對代培，以研代培，以會代培，以考察代培等多種形式，更新教育理念。重點做了如下工作：

（1）、宣傳課改的先進理念。組織教師去南陽聽語文優質課、去鄭州參加班主任報告會，研討課程標準和教材，本學年先后進行了暑假教師全員培訓，對教師進行了《深化課堂教學改革，提高課堂教學效率》，培訓處蔡明開主任做報告《讓學生喜歡你》、觀看小學特級教師武鳳霞《追尋理想的語文課堂》、一體機操作技能培訓等。

（2）加大青年教師培養力度。學校制訂了青年教師培養方案，舉行了“師徒結對儀式”，實現新老搭配、互幫互學、共同提高。對青年教師進行了“如何說課”的技能培訓，《青年教師專業成長與學科認識研討會》，為青年教師推薦購買了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》人手一冊。

（3）組織專題講座和課改經驗交流會，座談會、讀書活動。先后進行了課改經驗交流會、班主任經驗交流會、《北大國培》匯報，開展了每學期兩輪的賽課活動，并進行了《關于有效教學的思考》總結。為每位教師配發了一本蔡林森校長著《教學的革命》、為每位班主任配發了一套《班主任專業成長》叢書，以提高班主任工作藝術。

3、抓實校本研究，構建理想教學模式。

圍繞“學生發展”這一中心，以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制。

（1）實施學校——教研組——備課組三級教研，加強年級組業務研討，多層面開展課堂技能傳幫帶，領導班子上觀摩課；學科骨干教師上示范課；普通教師上達標課；青年教師上匯報課；整改教師上提高課。

（2）每學期組織開展兩輪賽課活動。課后由作課教師進行教學反思，聽課教師進行議課，結合課改理念和學校課堂教學模式，落實以學定教的評價制度，不斷地規范和引領著全體教師實施新課改。

（3）制訂聽評課制度。要求教師每學期聽課20節以上，教導主任和主管教學副校長聽課30節以上，領導班子成員推門聽課。

（4）要求教師每期要讀一本教育理論書籍，上一次公開課，寫一篇教育教學論文，每周聽一節課。

（5）創新思維，構建理想教學模式。

學習借鑒洋思中學、杜朗口中學、成功教育、賞識教育、愉快教育以及河南浚縣張明新《層次結構教學理論與實踐》、周彬《課堂秘碼》、湖北荊門小學《主動參與課堂教學模式的研究》、霍懋征教育思想。根據學生起點低、基礎差的實際，明確學生智商無法改變，要努力通過用“學生德育”提升學科教學，采取“尊重、賞識、激勵、參與、期待”教育學生，通過提升教育廣度（即與學生建立良好的師生關系），通過分層教學，提高學科學習興趣，調動不同層次學生學習的積極性和主主動性，通過指導學法，最終達到提高教學質量的目的。

根據學校實際，采取了較好的做法：

小組捆綁評價。建立學習小組間合作、競爭機制，實行捆綁式評比。利用校園廣播、板報、升旗儀式、向家長發短信等多種形式進行宣傳，以增強小組間的團隊合作意識，激發團體學習積極性。

學案導學。教師根據學生基礎，集體備課制訂學案，引導學生自主學習。學案的使用：提前發放學案，讓學生利用課外時間和自習課時間提前獨立完成，對學生預習后完成的學案要在上課前全部收繳，部分批改掌握學情,臨上課時發給學生。使用雙色筆完成學案：課前自學、合作學習時用黑筆，課堂及課后修改時用紅筆。允許有能力差異，不允許有態度差異：學案上能做和會做的問題一定確保準確規范完成。確因能力要求過高，自己不能做的可以不做，在課堂或課后用紅筆完成。重糾錯反思：建立錯題本，每周把學案及作業中的錯題分析錯因，改正錯誤，總結歸納，周一交學科老師批閱。

構建理想教學模式。在學習和研討的基礎上，提出“導學互助”教學模式。超前：教師超前備課，學生超前學習；斷后：即落實四清機制，做到“堂清、日清、周清、月清”。xx市十一中“導學互助”教學模式流程：

（一)、情境導向

教師根據教學需要創設適當的情境，激發學生的興趣和情感，把學生引進課堂情境中，明確目標。

、展示提交流

學生對學習的情況向全班同學展示，一般先讓D、c層學生板演或回答，然后讓B、A層學生點評和更正，教師做適當點撥，并引導學生適當拓展學習內容的深度和廣度。

（四)、總結評價

教師和學生一起對所學內容進行總結，并根據本節課學習內容及學習效果，進行重點、難點、基礎知識、規律和方法的明確和強調。師生共同對小組和學生的表現情況加以評價，以激發學生學習的積極性。、分層檢測

設置不同層次的作業題，讓學生自主選擇，激發學生學習的主動性和競爭性，教師力求當堂批改或口頭檢測，及時反饋，滲透分層分類指導思想。

五、取得的成績和存在的問題

開展校本研訓活動以來，教師們真正走上了一條理想的發展之路。我們感觸頗深，受益匪淺，主要有下面幾點：

課改是一個浩繁的工程，幾年來的課改探索和實踐，讓我們深感課改道路的艱辛，更讓我們收獲了成功的喜悅。第一，教師成長了。我校教師先后有30多人獲省、市級骨干教師、名師、優秀教師等榮譽稱號。教師的教育理念發生了深刻的變革，教師之間合作意識增強了，專業研究氛圍濃厚了。把課堂還給學生已內化為每一位教師的自覺行動，能讓學生觀察的讓學生觀察，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生表述的讓學生表述，能讓學生總結的讓學生總結。變注入式為啟發式，變學生被動聽課為主動參與，變單純的知識傳播為知能并重；實現了教學方式的改變、學生學習方式的轉變、評價方式的轉變。第二，學生進步了。學生的自學能力增強了，學習氛圍濃了，學困生減少了，違紀的學生少了，學習成績提高了。連續幾年多所學校聯合考試數字顯示，我校學生成績已躍入前列。第三，學校發展了。社會聲譽日益擴大，學生和家長對學校的滿意度提高了，生源數量和質量提高了，上級部門對我校的辦學成績給予了充分肯定，先后授予我校河南省“依法治校示范校”、河南省“行風建設先進單位”、xx市“文明單位“、xx市“教育系統先進集體”、xx市“師德十佳先進單位”，xx市“平安校園創建先進單位”、xx市“目標管理工作先進單位”等20多項榮譽。

在課改方面，我們做了一些工作，取得了一些成績，但課堂教學的研究和課改的完善是一個無止境的工程，仍然存在著教師缺乏必要的自我學習和反思意識，青年教師亟待快速提升，學生學習動力不足諸多問題，教學常規管理有待進一步加強，學生養成習慣的培養有待進一步提高。

第二篇：校本研訓基地學校匯報材料

校本研訓基地學校匯報材料

xx市第十一初級中學，現有在校學生780多人，教職工62人，其中高級以上教師 46 人，本科學歷以上36人。2010年被市政府列為擴建學校，擴建之后的校園占地面積36畝，成為市區校園面積較大的一所初級中學。在市教育局的直接領導下，秉承“德育為首、教學為主、育人為本、全面發展”的教育方針，以課堂教學改革為突破口，以打造有效課堂為目標，以提高教學技能為保障，在促進學生健康成長方面做了一些積極的探索。

校本研訓，強調立足本校實際，以開放的姿態利用各種關系，統籌多種資源解決教師自己的問題，真實的問題，實際的問題，其主要的目的就是要促進教師的專業成長，使教師不斷提升自己的業務技能和理論水平，由“傳道、授業、解惑”者變為“學習型、研究型、反思型、創新型”的教師。

一、統一思想，提高認識，樹立樹本研訓理念。

根據市教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》，通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神，組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。2011年我校被評為“校本研訓一體化基地學校”。

二、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以張秋云校長為組長，支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。

學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本培訓工作，努力提高教師的專業素質。學校在資金困難的情況下，改造舊教學樓以加強住校生的管理，各班配備先進的教學設備，以改善辦學條件、提高教學質量。

三、“教、研、訓”三結合，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，打造“四型”教師隊伍作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，做到務求實效。

1、加強教學常規管理，彰顯管理細節。

細節決定成敗，態度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功，源于做實了抓常規抓細節抓過程，從而創造了奇跡。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教

學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，使教師明要求，見行動，教務處抓好各個環節的落實和督察。

落實集體備課制度。規范備課程序，任課教師要深鉆細研教材，廣泛搜集有關本課的教學資料，對本科目章節的內容有全面整體的把握，進而找出各個知識要點及主要問題，然后依據知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計，讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”：每次集體備課要定時間、定地點、定內容、定中心發言人。中心發言人要事先寫出發言稿。備課時，中心發言人發言后，其他成員要充分討論和研究。

規范課堂。要求教師必須提前2分鐘候課，提示學生做好課前準備，也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文，或輪流進行2分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。課堂上，教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要多讓學困生展示，盡可能多的發現問題，做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學，要切實抓好日日清。在課堂教學中，教師要精講、少講，做到學生會的不講，學生通過合作能夠會的不講，努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘，學生作業時間超過15分鐘，力求下課時交上，便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效，作業象考試一樣完成，提高了課堂教學效率，減輕了學生課業負擔。

學生輔導。努力落實“四清”，即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業出現問題的，課任教師要對他們進行輔導，從而掌握當天所學內容，每周五下午間周對數學、英語進行周清，發現每周學習中存在的問題，及時加以輔導，對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握，利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測，對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作，每位教師都會認真對待，考前召開考前動員會，考中認真監考，考后認真分析。每位老師寫出分析報告，年級組寫出本年級成績分析報告，針對取得的成績和存在的不足加以研究，從而找到解決的措施。

教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。注重學生教育，營造良好育人氛圍。學校運用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、校報、家長會、感恩教育報告會，對學生進行理想信念教育、養成教育、法制教育、安全教育，實施小組捆綁評價，評選文明班級、文明之星。

2、抓實校本培訓，更新教師育人理念。

新課程改革的核心理念是關注學生的發展，努力落實三維目標，同時也應關注教師的發展。為此，學校確立了校本培訓的內容：系統地進行教育教學基本理論的培訓；及時進行實踐新課程的經驗和反思交流會，解決實踐中的問題；進行新教育理念培訓；對教師現代教育技術知識的培訓；進行教科研基本知識、方法培訓；進行德育工作和班主任工作的培訓；師德培訓。采取以學代培，以課代培，以結對代培，以研代培，以會代培，以考察代培等多種形式，更新教育理念。重點做了如下工作：

（1）、宣傳課改的先進理念。組織教師去南陽聽語文優質課、去鄭州參加班主任報告會，研討課程標準和教材，本學年先后進行了暑假教師全員培訓，對教師進行了《深化課堂教學改革，提高課堂教學效率》，培訓處蔡明開主任做報告《讓學生喜歡你》、觀看小學特級教師武鳳霞《追尋理想的語文課堂》、一體機操作技能培訓等。

（2）加大青年教師培養力度。學校制訂了青年教師培養方案，舉行了“師徒結對儀式”，實現新老搭配、互幫互學、共同提高。對青年教師進行了“如何說課”的技能培訓，《青年教師專業成長與學科認識研討會》，為青年教師推薦購買了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》人手一冊。

（3）組織專題講座和課改經驗交流會，座談會、讀書活動。先后進行了課改經驗交流會、班主任經驗交流會、《北大國培》匯報，開展了每學期兩輪的賽課活動，并進行了《關于有效教學的思考》總結。為每位教師配發了一本蔡林森校長著《教學的革命》、為每位班主任配發了一套《班主任專業成長》叢書，以提高班主任工作藝術。

3、抓實校本研究，構建理想教學模式。

圍繞“學生發展”這一中心，以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制。

（1）實施學校——教研組——備課組三級教研，加強年級組業務研討，多層面開展課堂技能傳幫帶，領導班子上觀摩課；學科骨干教師上示范課；普通教師上達標課；青年教師上匯報課；整改教師上提高課。（2）每學期組織開展兩輪賽課活動。課后由作課教師進行教學反思，聽課教師進行議課，結合課改理念和學校課堂教學模式，落實以學定教的評價制度，不斷地規范和引領著全體教師實施新課改。

（3）制訂聽評課制度。要求教師每學期聽課20節以上，教導主任和主管教學副校長聽課30節以上，領導班子成員推門聽課。

（4）要求教師每期要讀一本教育理論書籍，上一次公開課，寫一篇教育教學論文，每周聽一節課。（5）創新思維，構建理想教學模式。

學習借鑒洋思中學、杜朗口中學、成功教育、賞識教育、愉快教育以及河南浚縣張明新《層次結構教學理論與實踐》、周彬《課堂秘碼》、湖北荊門小學《主動參與課堂教學模式的研究》、霍懋征教育思想。根據學生起點低、基礎差的實際，明確學生智商無法改變，要努力通過用“學生德育”提升學科教學，采取“尊重、賞識、激勵、參與、期待”教育學生，通過提升教育廣度（即與學生建立良好的師生關系），通過分層教學，提高學科學習興趣，調動不同層次學生學習的積極性和主主動性，通過指導學法，最終達到提高教學質量的目的。根據學校實際，采取了較好的做法：

小組捆綁評價。建立學習小組間合作、競爭機制，實行捆綁式評比。利用校園廣播、板報、升旗儀式、向家長發短信等多種形式進行宣傳，以增強小組間的團隊合作意識，激發團體學習積極性。

學案導學。教師根據學生基礎，集體備課制訂學案，引導學生自主學習。學案的使用：提前發放學案，讓學生利用課外時間和自習課時間提前獨立完成，對學生預習后完成的學案要在上課前全部收繳，部分批改掌握學情,臨上課時發給學生。使用雙色筆完成學案：課前自學、合作學習時用黑筆，課堂及課后修改時用紅筆。允許有能力差異，不允許有態度差異：學案上能做和會做的問題一定確保準確規范完成。確因能力要求過高，自己不能做的可以不做，在課堂或課后用紅筆完成。重糾錯反思：建立錯題本，每周把學案及作業中的錯題分析錯因，改正錯誤，總結歸納，周一交學科老師批閱。

構建理想教學模式。在學習和研討的基礎上，提出“導學互助”教學模式。超前：教師超前備課，學生超前學習；斷后：即落實四清機制，做到“堂清、日清、周清、月清”。xx市十一中“導學互助”教學模式流程：（一)、情境導向

教師根據教學需要創設適當的情境，激發學生的興趣和情感，把學生引進課堂情境中，明確目標。(二）、引導探究

學生根據學習目標，依據自學指導進行自主學習和合作探究，教師要明確學習內容、學習時間、學習方法和檢查評比辦法。（三)、展示提交流

學生對學習的情況向全班同學展示，一般先讓 D、C層學生板演或回答，然后讓B、A層學生點評和更正，教師做適當點撥，并引導學生適當拓展學習內容的深度和廣度。（四)、總結評價

教師和學生一起對所學內容進行總結，并根據本節課學習內容及學習效果，進行重點、難點、基礎知識、規律和方法的明確和強調。師生共同對小組和學生的表現情況加以評價，以激發學生學習的積極性。(五)、分層檢測

設置不同層次的作業題，讓學生自主選擇，激發學生學習的主動性和競爭性，教師力求當堂批改或口頭檢測，及時反饋，滲透分層分類指導思想。

五、取得的成績和存在的問題

開展校本研訓活動以來，教師們真正走上了一條理想的發展之路。我們感觸頗深，受益匪淺，主要有下面幾點：

課改是一個浩繁的工程，幾年來的課改探索和實踐，讓我們深感課改道路的艱辛，更讓我們收獲了成功的喜悅。第一，教師成長了。我校教師先后有30多人獲省、市級骨干教師、名師、優秀教師等榮譽稱號。教師的教育理念發生了深刻的變革，教師之間合作意識增強了，專業研究氛圍濃厚了。把課堂還給學生已內化為每一位教師的自覺行動，能讓學生觀察的讓學生觀察，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生表述的讓學生表述，能讓學生總結的讓學生總結。變注入式為啟發式，變學生被動聽課為主動參與，變單純的知

識傳播為知能并重；實現了教學方式的改變、學生學習方式的轉變、評價方式的轉變。第二，學生進步了。學生的自學能力增強了，學習氛圍濃了，學困生減少了，違紀的學生少了，學習成績提高了。連續幾年多所學校聯合考試數字顯示，我校學生成績已躍入前列。第三，學校發展了。社會聲譽日益擴大，學生和家長對學校的滿意度提高了，生源數量和質量提高了，上級部門對我校的辦學成績給予了充分肯定，先后授予我校河南省“依法治校示范校”、河南省“行風建設先進單位”、xx市“文明單位“、xx市“教育系統先進集體”、xx市“師德十佳先進單位”，xx市“平安校園創建先進單位”、xx市“目標管理工作先進單位”等20多項榮譽。

在課改方面，我們做了一些工作，取得了一些成績，但課堂教學的研究和課改的完善是一個無止境的工程，仍然存在著教師缺乏必要的自我學習和反思意識，青年教師亟待快速提升，學生學習動力不足諸多問題，教學常規管理有待進一步加強，學生養成習慣的培養有待進一步提高。

第三篇：校本研訓基地學校匯報材料

校本研訓基地學校匯報材料

xx市第十一初級中學，現有在校學生780多人，教職工62人，其中高級以上教師 46 人，本科學歷以上36人。2012年被市政府列為擴建學校，擴建之后的校園占地面積36畝，成為市區校園面積較大的一所初級中學。在市教育局的直接領導下，秉承“德育為首、教學為主、育人為本、全面發展”的教育方針，以課堂教學改革為突破口，以打造有效課堂為目標，以提高教學技能為保障，在促進學生健康成長方面做了一些積極的探索。

校本研訓，強調立足本校實際，以開放的姿態利用各種關系，統籌多種資源解決教師自己的問題，真實的問題，實際的問題，其主要的目的就是要促進教師的專業成長，使教師不斷提升自己的業務技能和理論水平，由“傳道、授業、解惑”者變為“學習型、研究型、反思型、創新型”的教師。

一、統一思想，提高認識，樹立樹本研訓理念。

2009年4月，我校申報了xx市校本研訓一體化基地學校。學校一直把校本研訓工作和教育教學工作當作中心工作來抓，切實加強領導，健全制度，以師生發展為本，扎實推進校本研訓。

根據市教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》，通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神，組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。2011年我校被評為“校本研訓一體化基地學校”。

二、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以張秋云校長為組長，支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。

學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本培訓工作，努力提高教師的專業素質。學校在資金困難的情況下，改造舊教學樓以加強住校生的管理，各班配備先進的教學設備，以改善辦學條件、提高教學質量。

三、“教、研、訓”三結合，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，打造“四型”教師隊伍作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，做到務求實效。

1、加強教學常規管理，彰顯管理細節。

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細節決定成敗，態度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功，源于做實了抓常規抓細節抓過程，從而創造了奇跡。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，使教師明要求，見行動，教務處抓好各個環節的落實和督察。

落實集體備課制度。規范備課程序，任課教師要深鉆細研教材，廣泛搜集有關本課的教學資料，對本科目章節的內容有全面整體的把握，進而找出各個知識要點及主要問題，然后依據知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計，讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”：每次集體備課要定時間、定地點、定內容、定中心發言人。中心發言人要事先寫出發言稿。備課時，中心發言人發言后，其他成員要充分討論和研究。

規范課堂。要求教師必須提前2分鐘候課，提示學生做好課前準備，也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文，或輪流進行2分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。課堂上，教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要多讓學困生展示，盡可能多的發現問題，做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學，要切實抓好日日清。在課堂教學中，教師要精講、少講，做到學生會的不講，學生通過合作能夠會的不講，努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘，學生作業時間超過15分鐘，力求下課時交上，便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效，作業象考試一樣完成，提高了課堂教學效率，減輕了學生課業負擔。

學生輔導。努力落實“四清”，即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業出現問題的，課任教師要對他們進行輔導，從而掌握當天所學內容，每周五下午間周對數學、英語進行周清，發現每周學習中存在的問題，及時加以輔導，對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握，利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測，對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作，每位教師都會認真對待，考前召開考前動員會，考中認真監考，考后認真分析。每位老師寫出分析報告，年級組寫出本年級成績分析報告，針對取得的成績和存在的不足加以研究，從而找到解決的措施。

教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。

注重學生教育，營造良好育人氛圍。學校運用主題班會、國旗下的演講、校園廣播、校報、家長會、感恩教育報告會，對學生進行理想信念教育、養成教育、法制教育、安全教育，實施小組捆綁評價，評選文明班級、文明之星。

2、抓實校本培訓，更新教師育人理念。

新課程改革的核心理念是關注學生的發展，努力落實三維目標，同時也應關注教師的發展。為此，學校確立了校本培訓的內容：系統地進行教育教學基本理論的培訓；及時進行實踐新課程的經驗和反思交流會，解決實踐中的問題；進行新教育理念培訓；對教師現代教育技術知識的培訓；進行教科研基本知識、方法培訓；進行德育工作和班主任工作的培訓；師德培訓。采取以學代培，以課代培，以結對代培，以研代培，以會代培，以考察代培等多種形式，更新教育理念。重點做了如下工作：

（1）、宣傳課改的先進理念。組織教師去南陽聽語文優質課、去鄭州參加班主任報告會，研討課程標準和教材，本學年先后進行了暑假教師全員培訓，對教師進行了《深化課堂教學改革，提高課堂教學效率》，培訓處蔡明開主任做報告《讓學生喜歡你》、觀看小學特級教師武鳳霞《追尋理想的語文課堂》、一體機操作技能培訓等。

第四篇：建設校本研訓基地學校匯報材料

豐富內涵抓研訓 提升質量促發展

——校本研訓基地學校匯報材料

建設小學 2012年12月

豐富內涵抓研訓 提升質量促發展

——校本研訓基地學校匯報材料

營口市站前區建設小學位于市區東部繁華地段，擁有六十多年建校史，2001年實現東新、進步、建設三校合一，成為如今新建設。學校占地面積10376平方米，建筑面積約5557平方米，現有在校學生1700多人，教職工72人，其中高級以上教師66人，本科學歷以上42人，學校具備一支“師德好，教藝精，底蘊厚，發展快”的教師隊伍，學校班子成員老中青結合，具有強烈的事業心、責任心和大局意識。

近年來，我校在市、區教育局的領導下，結合學校實際，牢固樹立辦人民滿意教育的宗旨，遵循“人無我有、人有我精、搶抓機遇、爭創一流”的辦學理念，本著“為了學生的一切 一切為了學生”的育人思想。在新課程改革實踐中，注重實效，扎實推進，努力探索適合學校實際的校本研訓的方法，取得了較好的效果。下面就我校校本研訓的一些體會與做法，向各位領導及同仁做一簡要的匯報。

一、統一思想，提高認識，樹立校本研訓理念。

根據市教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《校本研訓實施方案》，通過研訓、培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。學校及時向全體教師傳達了市、區校本研訓會議精神，組織學習校本研訓實施方案，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。2012年我校被評為“校本研訓基地學校”。

二、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以王忠元校長為組長，書記林楊、副校長楊松、楊春雨，主任張丹陽為副組長，骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。并定期召開專題會議，認真貫徹落實上級有關文件精神，積極采納基層領導、優秀教師、骨干教師、學科帶頭人的意見和建議，集思廣益，做到領會實質，挖掘內涵，思想統一，步調一致。在管理工作中堅持一手抓管理，一手抓共建，雙向并舉，突出實效。

學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本研訓工作，努力提高教師的專業素質。學校在資金困難的情況下，選派教師外出學習、培訓，為各班配備先進的液晶電視、實物投影、電腦等教學設備，以改善辦學條件、提高教學質量。

三、營造氛圍、搭建平臺，提升教師專業水平。

在準確把握校本研訓的方向和重點的同時，我們還加強了教育理論的學習與研究，積極創造條件，學習外地的先進經驗，從而確保校本教研工作著沿縱深方向發展。

（一）構建書香校園

學校為鼓勵教師提升素質，每月還有一次以各學科教師為主的“讀書日”活動，鼓勵教師以教育教學一線的視角閱讀書刊，摘抄筆記，交流學習心得，掌握最前沿的教育理念，提高理論學習水平，并

能反觀教育教學行為，最終形成教師自己的教育教學思考。同時，我校先后組織全校教師認真學習了課程理論和國家課程標準，進一步明確校本研究的基本內涵和重要意義。同時，我們充分利用業務學習時間，要求廣大教師認真學習《教育心理學》、《信息技術與課程整合》、《中小學教師職業道德教育讀本》等教育書籍，引導教師深入研究、魏書生、竇桂梅等教育名家的教育思想與教育理論，把每學期的第一周定為學習課標周，通過集中與分散學習相結合的辦法，并通過研讀、講座、交流、論壇等形式不斷深化校本研究，從素養上全面提升教師的教研能力與水平。

（二）搭建研訓平臺

學校結合工作實際和教師教育教學訴求，幾年來我們先后派出50余人次外出公派多名教師參加各級各類教育教學方面專家為教師培訓。專家們的培訓內容既有精彩課例點評，又有匠心獨具的專題培訓，開拓了教師視野，豐富了教師教育智慧。

四、豐富形式、注重實效，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，研培結合，注重實效，做到教研創新化、形式多樣化、主題一貫化、內容豐富化、效果顯現化。

1、加強教學常規管理 彰顯管理細節

建設小學取得的優異成績，源于做實了抓常規抓細節抓過程。為

此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《聽評課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，教務處抓好落實和督察。

教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。

2、“建設杯”教學大賽 展教師風采

自2007年起，我校每年舉辦一屆“建設杯”課堂教學大賽。在“建設杯”課堂教學大賽中，參賽教師精心的課前準備、熟練的教育教學技巧、令人回味的教學藝術、高超的多媒體應用能力給觀賽者留下了深刻的印象。外請教研室教研員全程聽評課和授課教師的即時性反思活動有機地將授課、思課、評課、研課集于一體，授課教師在設計教案、課堂實施、自主反思中對本學科教學有了更深入的認識，同時在縱向比較中發現了自己的優勢和不足，有了努力的方向。學科研討中的評述和對教材教法的深入分析，使所有參與教師受益匪淺。

3、沙龍研討交流 顯教師智慧

各學科在對教師教育教學中的突出問題整體把握的前提下，梳理出教師普遍存在的問題，并將其中最棘手的問題作為主題“沙龍”研討交流活動的主要內容，開展年級組內的團隊研究，形成“年級組行動，教研組共同完善、跟進”的校本研修模式，將論壇、課例研究、互動式交流融為一體，整個研討交流展示過程還邀請其他年級教師既要積極參與互動交流，扮演參與者的角色，又要扮演評價者的角色，使得整個研討活動既有年級組內的研究成果，又有大學科組的教育智慧。

4、強化基本功訓練促成長

為建設一支高素質的教師隊伍，提升教師個人素養，均衡推進教師整體水平，學校借助多種活動形式扎實開展教師基本功訓練。（1）為進一步幫助新任教師和轉型教師盡快入軌，提高教師課堂教學能力，學校采取師傅引路、骨干幫扶、領導跟進的方式，發揮師傅、骨干、領導、年級組的作用，形成合力，推動課堂教學傳幫帶的作用，在聽、評、研、磨的過程中引導新任教師和轉型教師熟悉課堂流程、掌握教學規律、逐步提高教學能力。

（2）以“強化教師基本功，提高教師研究能力”為推動點，堅持進行鋼筆字、粉筆字等比賽，并做好及時展示，為每一位教師搭建學習、感受、欣賞、揣摩的機會，推動每一位教師苦練基本功。

五、聚焦課堂、課題研究，增強教研與教學的良性互動。

1、研究中實踐、在研究中教學。我校把校本教研與課堂教學改革有機地結合起來，全面實施教研與科研的良性互動，穩步、扎實、有序地進行了“在學科中滲透美育教學”課堂教學、實驗工作，取得了階段性成果，王子夫老師執教的《桂林山水》獲省美育課一等獎。

2、發揮了學科優秀教師的骨干帶頭作用，盧邵俞、魏巍、滕微微、姜鑫、李冬、鄒敏、張鑫、張宇、李玉琦、張月、牛金娥等多位老師分別為全區、或全市教師做課堂觀摩展示，對全區的課改工作起到了示范引領的作用。

3、我校利用當前新課程改革的良好背景，規范我校教育科研工作，根據學校發展所急需解決的理論和實踐問題，選擇科研課題。我校的省級課題《信息技術與科學學科整合的研究》已通過省級驗收，市“十二五”課題《在各學科教學中滲透美育的途徑的研究》和國家級“十二五”課題《縱橫信息數字化學習優化小學生識字過程及提高效率的研究》正處于研究階段。通過對課題的聽、說、議、評等教研活動，為廣大教師搭建學習與研究的平臺，為教師在校本教研和教育創新上增添了強勁動力，找到了新的途徑。

六、拓寬思路、研修結合，積極開發校本課程。

（一）弘揚中國傳統文化 筆墨書寫華彩樂章

本學期我校著力開發一、二年的硬筆書法和五、六年級軟筆寫字校本課程。每周一節課寫漢字時間，全校師生伴隨古韻琴音，感受漢字的獨特魅力。在規范書寫漢字的同時，受到中華傳統文化的熏陶。

（二）凸顯學生年級特點 課程開發異彩紛呈

三年級校本課程為“剪紙秀”，開發學生動手能力，讓學生們從小就接受一些中國傳統剪紙藝術的熏陶，四年級的“校本課程為“跆拳道”，提高學生身體素質及協調性。

八、喜獲豐收 教師成長 笑迎教育教學成果

校本研訓工作雖然辛苦而忙碌，校本教研的開發與實施也充滿艱辛，但教師專業化水平得到迅速提升，僅僅一年時間就捷報頻傳，共有5多人次獲國家級獎勵、10人次獲省級獎勵、18人次獲市級獎勵、39人次獲區級獎勵。

在盤點收獲的今天，我們欣喜地感受到幾年課改路上百花齊放，百鳥爭鳴的盎然春意，分享了金秋世界的累累碩果。相信建設小學的明天更會借校本研訓之強勢而大展宏圖！

建設小學

2012年11月27日

第五篇：創建市校本研訓基地學校匯報材料

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創建市校本研訓基地學校匯報材料

創建市校本研訓基地學校匯報材料

一、學校基本情況簡介：

駐馬店市十一中始建于1921年秋，現有12個教學班，在校學生600多人，教職工61人，其中高級教師23人，中學一級教師22人，本科學歷42人。學校始終堅持“德育為首、教學為主、育人為本、全面發展”的辦學理念，全面貫徹黨的教育方針，大力推行素質教育。學校以創建優質中學為目標，以課堂教學改革為突破口，以加強師資隊伍建設為抓手，大力實施“在學習中豐富，在行動中反思，在合作中共享，在科研中促進”的校本研訓策略，初步形成了“以研促訓，學用結合，研訓一體”的校本研訓新格局，促進了教師專業化發展，形成了良好的校風、教風和學風。

二、統一思想，提高認識，樹立樹本研訓理念。

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2009年4月，我校申報了駐馬店市校本研訓一體化基地學校。學校一直把校本研訓工作和教育教學工作當作中心工作來抓，切實加強領導，健全制度，以師生發展為本，扎實推進校本研訓。

根據市教育局校本研訓工作會議精神，結合學校實際制定了《十一中校本研訓實施方案》，通過三級研訓、八方面培訓、形式多樣的活動，努力使教師的專業成長方向更加明確。

學校及時向全體教師傳達了市校本研訓會議精神，組織學習《十一中課堂教學改革實施方案》，進一步統一了廣大教師思想，提高對校本研訓的認識，樹立校本研訓“個人反思、同伴互助、專業引領”的理念。

三、成立機構、建章立制，確保校本研訓順利進行。

為了確保校本研訓工作扎實有效地開展，學校成立了以張秋云校長為組長，支部委員袁景立、龐春紅、許可為副組長，年級主任、骨干教師為成員的校本研訓領導小組，發揮校本研訓引領和保障作用。

學校還制訂了比較完善和系統的校本培訓制度、校本教研制度，把校本研訓和教育教學工作的考核、評先評優掛鉤，以“教、研、訓”相結合的模式，切實抓好校本培訓工作，努力提高教師的專業素質。

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四、“教、研、訓”三結合，全面推進校本研訓。

隨著課改的不斷深入，學校始終把提升教師的整體素質，促進教師的專業發展，打造“學習型、研究型、反思型、創新型”教師隊伍作為學校的重要任務，扎實開展形式多樣的校本研訓活動，堅持以教學為中心，倡導研訓結合，以培促研，以研促培，做到務求實效。

1、加強教學常規管理，彰顯管理細節。

細節決定成敗，態度決定未來。江蘇溧陽后六中學的成功，源于做實了抓常規抓細節抓過程，從而創造了奇跡。為此，學校在不斷實踐的基礎上，制訂了《講課制度》、《備課制度》、《輔導制度》等一系列教學管理制度。從教師的備課、上課、作業批改、輔導、測試幾個方面，加強對教師的日常管理，每個環節都有明確的要求，使教師明要求，見行動，教務處抓好各個環節的落實和督察。

落實集體備課制度。規范備課程序，任課教師要深鉆細研教材，廣泛搜集有關本課的教學資料，對本科目章節的內容有全面整體的把握，進而找出各個知識要點及主要問題，然后依據知識點和主要問題設置學習目標。在備課時要精心設計，讓學生帶著問題緊張高效地學習。具體措施是“四定”：每次集體備課要定時間、定地點、定內容、3

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定中心發言人。中心發言人要事先寫出發言稿。備課時，中心發言人發言后，其他成員要充分討論和研究。

規范課堂。要求教師必須提前3分鐘候課，提示學生做好課前準備，也可讓學生唱一首歌、背誦古詩文，或輪流進行3分鐘演講。要求教師要把微笑帶進課堂，把激勵帶進課堂，把競爭帶進課堂。課堂上，教師要讓不同層面的學生都有參加教學活動的機會，尤其要多讓學困生展示，盡可能多的發現問題，做到人人過關。對于課堂上一時過不了關的同學，要切實抓好日日清。在課堂教學中，教師要精講、少講，做到學生會的不講，學生通過合作能夠會的不講，努力做到課堂教師講授時間不超過15分鐘，學生作業時間超過15分鐘，力求下課時交上，便于及時、真實地掌握學情。從而使課堂緊張高效，作業象考試一樣完成，提高了課堂教學效率，減輕了學生課業負擔。

學生輔導。努力落實“四清”，即堂堂清、日日清、周周清、月月清。對當堂不能掌握作業出現問題的，課任教師要對他們進行輔導，從而掌握當天所學內容，每周五下午間周對數學、英語進行周清，發現每周學習中存在的問題，及時加以輔導，對政史地生各學科則要求學生能夠當堂掌握，利用課堂進行日日清、周周清。每個月學校組織月檢測，對存在問題的學生進行心理和知識輔導。月清工作，每位教師都會認真對待，考前召開考前動員會，考中認真監考，考后認真分析。每位老師寫出分析報告，年級組寫出本年級成績分析報告，針對4

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取得的成績和存在的不足加以研究，從而找到解決的措施。

教師業務考核實行周清月結。對教師的考核做到每周一清，每月一結，激發教師工作的積極性。

2、抓實校本培訓，更新教師育人理念。

新課程改革的核心理念是關注學生的發展，努力落實三維目標，同時也應關注教師的發展。為此，學校確立了校本培訓的內容：系統地進行教育教學基本理論的培訓；及時進行實踐新課程的經驗和反思交流會，解決實踐中的問題；進行新教育理念培訓；對教師現代教育技術知識的培訓；進行教科研基本知識、方法培訓；進行德育工作和班主任工作的培訓；師德培訓。采取以學代培，以課代培，以結對代培，以研代培，以會代培，以考察代培等多種形式，更新教育理念。重點做了如下工作：

（1）、宣傳課改的先進理念。組織教師學習教育教學改革經驗，研討課程標準和教材，觀看示范課錄像和竇桂梅《為生命奠基》、李鎮西《做最好的教師》、《洋思中學管理》、霍懋征《沒有愛就沒有教育》等報告。2007年全體教師赴確山二中學習；2008年赴焦作沁陽永威中學學習一周，永威中學校長是原國家義務教育名校洋思中學的創始人蔡林森，他把洋思中學先進的課堂教學模式和指導思想成功地運5

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用到永威中學，使永威中學的教學質量在短的兩年內從落后倒數躍居前列。我校教師在學習期間，深入班級、課堂，開座談會，走訪師生，做好聽課記錄、撰寫心得體會。從根本上轉變了教師的教學觀念，確立了學生是課堂的主體的教育思想。

（2）加大青年教師培養力度。學校制訂了青年教師培養方案，建立青年教師成長檔案，舉行了“師徒結對儀式”，實現新老搭配、互幫互學、共同提高。要求青年教師主動聽師傅的課，建立個人博客，記錄個人教育故事，反思教育行為，經常組織青年教師上匯報課、達標課，努力打造青年教師成長共同體。

（3）組織專題講座和課改經驗交流會，座談會。先后進行了《統一思想、提高認識、深化課堂教學改革，打造理想教學模式》、《青年教師如何實現自身專業成長》等專題講座。

3、抓實校本研究，構建理想教學模式。

圍繞“學生發展”這一中心，以新課程實施過程中教師所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，研究和解決教學實際問題，總結和提升教學經驗，形成民主、開放、高效的教研機制。

（1）實施學校——教研組——備課組三級教研，加強年級組業務6

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研討，多層面開展課堂技能傳幫帶，領導班子上觀摩課；學科骨干教師上示范課；普通教師上達標課；青年教師上匯報課；整改教師上提高課。

（2）每周都要進行公開課和研討課，實行單周備課組或教研組上公開課，雙周學校抽簽上課，每學期組織開展校級優秀課評比、賽課活動和課堂教學評估活動。課后由作課教師進行教學反思，聽課教師進行議課，結合課改理念和學校課堂教學模式，落實以學定教的評價制度，不斷地規范和引領著全體教師實施新課改。

（3）制訂聽評課制度。要求教師每學期聽課20節以上，教導主任和主管教學副校長聽課30節以上，領導班子成員推門聽課。

（4）要求教師每期要讀一本教育理論書籍，上一次公開課，寫一篇教育教學論文；每月寫一篇教育隨筆，每周聽一節課。

（5）創新思維，構建理想教學模式。

學習借鑒洋思中學、杜朗口中學、成功教育、賞識教育、愉快教育以及河南浚縣張明新《層次結構教學理論與實踐》、周彬《課堂秘碼》、湖北荊門小學《主動參與課堂教學模式的研究》、霍懋征教育思想。根據學生起點低、基礎差的實際，明確學生智商無法改變，要努力通7

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過用“學生德育”提升學科教學，采取“尊重、賞識、激勵、參與、期待”教育學生，通過提升教育廣度（即與學生建立良好的師生關系），通過分層教學，提高學科學習興趣，調動不同層次學生學習的積極性和主主動性，通過指導學法，最終達到提高教學質量的目的。根據學校實際，采取了較好的做法：

小組捆綁評價。為真正體現新課改的核心理念——自主、合作、探究，實現“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”的合作學習方式，激發每一位同學主動探究的積極性，特制定小組合作實施方案。由班主任依據期末考試成績排名，將全班學生劃分為A、B、、D四個層次，四個層次學生合理搭配或自愿結合為一個小組，要注意A層兩名學生即小組長臨桌而坐，B層兩名學生臨桌而坐，便于實施“兵教兵”“合作學習”策略。班主任還可以將其他因素（諸如性格特點、思想、狀態等非智力因素）納入劃分學習小組的依據。建立學習小組間合作、競爭機制，實行捆綁式評比。利用校園廣播、板報、升旗儀式、向家長發短信等多種形式進行宣傳，以增強小組間的團隊合作意識，激發團體學習積極性。

學案導學。教師根據學生基礎，集體備課制訂學案，引導學生自主學習。學案的使用：提前發放學案，讓學生利用課外時間和自習課時間提前獨立完成，對學生預習后完成的學案要在上課前全部收繳，部分批改掌握學情,臨上課時發給學生。使用雙色筆完成學案：課前自8

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學、合作學習時用黑筆，課堂及課后修改時用紅筆。允許有能力差異，不允許有態度差異：學案上能做和會做的問題一定確保準確規范完成。確因能力要求過高，自己不能做的可以不做，在課堂或課后用紅筆完成。重糾錯反思：建立錯題本，每周把學案及作業中的錯題分析錯因，改正錯誤，總結歸納，周一交學科老師批閱。

構建理想教學模式。在學習和研討的基礎上，提出“超前斷后、主動參與”教學模式。超前：教師超前備課，學生超前學習；斷后：即落實四清機制，做到“堂清、日清、周清、月清”。

主動參與課堂教學：

情境導向——引導探究——展示提升——總結評價——分層檢測

情境導向：導語的心理任務是激發學生的興趣和情感，產生學習動機，把學生引進課情境中去，起到導境、導思、導趣、導情的作用，引發學生主動參與；

引導探究：學生根據學習目標，主動依據學案自學指導進行自主探究，在自主探究的基礎上進行合作探究，此處的自學指導要明確任務、時間、要求；

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展示提升：通過D層學生板演回答，檢測或匯報學習成果，A層學生點評，教師則進行適當點撥評價，突出重點、難點，舉一反三，注重規律和方法的回顧；

總結評價：學生根據所學談自己所掌握的知識，懂得的方法，理解的思想方法，評出課堂學習優秀小組或個人。

分層檢測：設置不同層次的作業題，讓學生自主選擇，激發學生學習的主動性和挑戰欲，教師可自帶紅筆當堂批改，及時反饋。

分層分類指導思想。

五、取得的成績和存在的問題

開展校本研訓活動以來，教師們真正走上了一條理想的發展之路。我們感觸頗深，受益匪淺，主要有下面幾點：

1、教師專業成長了

（1）進一步轉變了教師的教育教學觀念，樹立了新的教學觀、教師觀、學生觀、教材觀。全體教師樹立了“尊重、賞識、激勵”的理念，相信每一位學生都能學好，建立了良好的新型師生關系，徹底改10

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變了師生對立，教師譏諷學生的現象；真正做到了把課堂還給學生，即變教師的教為學生的學，變注入式為啟發式，變學生被動聽課為主動參與，變單純的知識傳播為知能并重；做到課堂教學中能讓學生觀察的讓學生觀察，能讓學生思考的讓學生思考，能讓學生表述的讓學生表述，能讓學生總結概括的讓學生總結概括。

（2）進一步改變了教師的教育教學方法，實現了教學方式的改變、學生學習方式的轉變、評價方式的轉變以及作業方式的轉變。

（3）進一步培養了教師之間合作研究精神

有了校本教研的這種機制和教研組、年級備課組這個平臺，許多老師在教育教學中碰到的問題都會拿到學科教研備課組去與同伴互相切磋探討，彼此增強了合作促進了共同發展。

（4）骨干教師隊伍不斷發展壯大

2008年我校數學教師袁景立代表駐馬店市參加河南省青年教師優質課大賽獲得一等獎第一名的好成績，同年11月份代表河南省參加在桂林舉辦的第六屆卡西歐杯全國初中數學優質課大賽獲得一等獎。我校現有國家級優質課教師1人，省級名師1人，市級名師1人，省級骨干教師2人，省級學術技術帶頭人3人。有市級、區級優秀11

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教師、骨干教師、學術技術帶頭人、拔尖人才、模范班主任、師德先進工作者、文明教師、優質課教師等共30人。

2、學生進步了

課改培養了學生的自學能力，課改促進了良好的校風，學困生減少了，學習氛圍濃了，違犯學生校紀的學生少了，帶給學校的是勃勃向上的生機，提高了學生成績。實現了學習方面的超前斷后，提高了學校的教育教學質量，四校聯考，我校改變了以往的第四名的位置，躋身于前兩名，某些主要學科處于領先地位。

3、學校發展了

（1）學校文化得到了提升

通過校本教研的開展，促使新課程理念的不斷升華，使之逐步凝聚為學校的精神內核，進而蔚然成為彌散于學校每個角落，作用于教師心靈深處的學校文化。

（2）進一步提高了學校教育教學質量

學校先后獲得了河南省“依法治校示范校”、河南省“行風建設先12

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進單位”、駐馬店市“教育系統先進集體”、駐馬店市“平安校園創建先進單位”、駐馬店市“目標管理工作先進單位”、駐馬店市“教育宣傳工作先進單位”、駐馬店市“老干部工作先進單位”、駐馬店市“教師培訓工作先進單位”、駐馬店市“衛生工作先進單位”、駐馬店市“語言文字規范化示范學校”、駐馬店市“第二批規范化管理學校”、駐馬店市文明單位、駐馬店市文明學校等榮譽稱號。

在課改方面，我們做了一些工作，取得了一些成績，但課堂教學的研究和課改的完善是一個無止境的工程，我校將秉著務求實效的思想，繼續進行課堂改革的探索與實踐，爭當課改的排頭兵。