選題〔
道試題，共
分。〕
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
5.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案：D
8.目標管理使“作業〞和“人性〞兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案：B
14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
多項選擇〔
道試題，共
分。〕
0
1.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案：ABCD
3.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
5.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案：AB
6.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
7.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
5.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案：D
8.目標管理使“作業〞和“人性〞兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
10.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案：B
14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的領域。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
多項選擇〔共
道試題，共
分。〕
0
1.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
2.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案：ABCD
3.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
5.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案：AB
6.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
7.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
10.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案：D
2.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
3.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
5.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原那么
B.經濟原那么
C.分工協作原那么
D.彈性結構原那么
正確答案：C
6.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
7.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
8.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
9.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案：C
10.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
11.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。____A.是
B.不是
正確答案：A
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案：B
14.____又稱專家調查法A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預測法
正確答案：C
15.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確
B.錯誤
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
3.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
4.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
5.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
6.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案：AC
7.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
8.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
9.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案：AB
10.按方案的廣度，方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案：AB
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.____為正確決策奠定堅實的根底。A.信息系統
B.智囊系統
C.決策系統
D.分析系統
正確答案：A
2.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
3.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.分工協作關系是由____限定的。A.組織結構
B.授權與分權
C.組織人員配備
D.組織目標
正確答案：D
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.直線與參謀本質上是一種____A.職位關系
B.同位關系
C.職權關系
D.權力關系
正確答案：C
7.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
9.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
10.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
11.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標
B.管理內容
C.管理幅度
D.管理方式
正確答案：C
12.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案：B
14.短期方案在執行的過程中靈活選擇的范圍較小，____
是其最根本也是最重要的要求。A.準確的制定
B.有效的執行
C.全面的設計
D.目標的明確
正確答案：B
15.高層管理者方案工作的重點是____A.經營方案
B.財務方案
C.戰略方案
D.開展方案
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
4.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
5.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
6.按方案的廣度，方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案：AB
7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
8.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
10.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案：ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
0
1.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
2.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
3.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
5.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確
B.錯誤
正確答案：B
6.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
9.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是
B.不是
正確答案：A
10.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
13.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案：C
14.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案：A
15.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
2.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
3.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
4.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
5.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
6.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案：AB
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
8.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
9.按方案的廣度，方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案：AB
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機6〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案：A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案：C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案：B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案：B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案：A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底，綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.高層管理者方案工作的重點是____A.經營方案
B.財務方案
C.戰略方案
D.開展方案
正確答案：C
2.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案：C
3.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.____是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原那么
B.經濟原那么
C.分工協作原那么
D.彈性結構原那么
正確答案：C
5.____稱標準化決策或重復性決策。A.定性決策
B.靜態決策
C.確定型決策
D.程序化決策
正確答案：D
6.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，表達了彈性原那么。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
9.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
10.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案：A
12.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。____A.是
B.不是
正確答案：A
13.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案：A
14.____是戰略決策的核心問題。A.戰略思想
B.戰略目標
C.戰略重點
D.戰略階段
正確答案：B
15.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
0
1.多樣化成長的實現方式有____A.在企業內部開拓
B.合并
C.購置
D.合資經營
E.合作
正確答案：ABCD
2.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場，這個案例表達了方案工作程序的哪一步____A.估量時機
B.確定目標
C.選擇方案
D.確定前提條件
正確答案：AB
3.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
4.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
5.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
6.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
7.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
8.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
9.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
10.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案：AC
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.____為正確決策奠定堅實的根底。A.信息系統
B.智囊系統
C.決策系統
D.分析系統
正確答案：A
2.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案：B
3.方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。____A.是
B.不是
正確答案：A
4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
5.事業部制又稱為軍隊式機構。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
6.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
7.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
8.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案：B
9.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
10.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案：C
11.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
13.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
14.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案：B
15.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
2.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
3.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
4.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
5.搞好戰略控制要做好哪些工作____A.控制層次
B.責任中心
C.關鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
正確答案：ABCDE
6.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案：AC
10.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：60
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案：A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案：C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案：B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案：B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案：A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底，綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案：B
4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案：C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
0
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
6.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.集權是指____在組織系統中較高層次的一定程度的集中。A.所有權
B.經營權
C.決策權
D.參與權
正確答案：C
3.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.任何人力的分工協作都必然發生于____之中。A.社會
B.人群
C.組織
D.生活
正確答案：C
5.管理層次的多少與____的大小密切相關。A.管理目標
B.管理內容
C.管理幅度
D.管理方式
正確答案：C
6.目標的可考核性是從定性角度提出來的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
7.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。____A.是
B.不是
正確答案：A
8.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
9.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案：B
11.決策必須具有兩個以上的備選方案。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.確定目標是方案和管理的首要問題。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.戰略聯盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正確答案：B
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
15.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
2.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案：AC
3.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
4.按方案的廣度，方案可分為____A.戰略方案
B.作業方案
C.具體方案
D.短期方案
E.長期方案
正確答案：AB
5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
6.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
8.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案：B
4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案：C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
6.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機13〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：60
1.通過管理者授權可以使____從日常事務中解脫出來，專心處理重大問題。A.所有者
B.經營者
C.管理人員
D.銷售人員
正確答案：C
2.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
3.我國企業
____是全球戰略管理形成的根底。A.規模的不斷擴大
B.競爭力的不斷提高
C.實力的不斷增強
D.市場份額的不斷增加
正確答案：B
4.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的開展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是
B.不是
正確答案：A
5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
6.甘特圖是一種____A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標圖
正確答案：C
7.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
8.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序辦事，并必須進行檔案式管理。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
9.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
10.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活動完成之前產生的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.統一指揮原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰羅
C.梅約
D.法約爾
正確答案：D
13.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.預測是一個完整的管理活動過程。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
0
1.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
2.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
3.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
4.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
5.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
6.如何確定目標，除了堅持原那么外，還會遇到很多具體問題，比方____A.目標的約束條件
B.目標的依據
C.目標的沖突
D.目標的衡量標準
E.多目標問題的處理
正確答案：ABCDE
7.組織工作原那么包括____A.統一指揮原那么
B.彈性結構原那么
C.有效管理幅度原那么
D.權責一致原那么
E.經濟原那么
正確答案：ABCDE
8.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法____A.領導評價
B.群眾評價
C.具體政績目標評價
D.同級部門領導間的評價
E.同事評價
正確答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：0
1.方案工作在管理職能中處于首要地位。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.____
又稱盈虧分析法。A.直觀法
B.量本利分析法
C.單極決策
D.多極決策
正確答案：B
3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更有效。____A.是
B.不是
正確答案：A
4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，那么分權程度____A.越低
B.不變
C.越高
D.不一定
正確答案：C
5.____是資源分配的主要形式。A.戰略管理
B.預算
C.可行性分析
D.戰略執行
正確答案：B
6.方案是控制的根底____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.進行組織設計的根本出發點是____A.業務內容
B.組織目標
C.組織結構
D.組織規模
正確答案：B
8.管理幅度同管理層次成____A.正比關系
B.反比關系
C.不成比例
D.不確定
正確答案：B
9.后向一體化是指生產企業與供給企業之間的聯合，目的是為了確保原材料的供給。____A.是
B.不是
正確答案：A
10.目標管理是以泰羅的“科學管理〞學說和霍桑的“人際關系〞學說為根底，綜合開展而形成的一種科學管理方法。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.戰略聯盟至少需要的企業個數____A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案：A
14.決策付出代價的大小是決定____的主要因素。A.職權范圍
B.分權程度
C.分權形式
D.管理程度
正確答案：B
15.授權就是職權的放棄或讓渡。____A.錯誤
B.正確
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：0
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
2.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.創新性
正確答案：ABCDE
5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
6.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
7.確立目標時要注意____A.目標要有明確的科學指標和價值
B.選擇適當的目標時間
C.選擇市場熱門的目標市場
D.確立目標的內容和順序
正確答案：ABD
8.評價備擇方案時應注意的方面有____A.要用總體的效益觀點來衡量方案
B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比擬
C.注意方案的實效性
D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患
正確答案：ABD
9.精簡的作用有____A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離
B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象
C.人員精簡那么是實現任務和責任到人的前提
D.有效防止相互推諉和扯皮現象
E.提高工作效率
正確答案：ABCDE
10.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間____A.區分輕重緩急,確定目標的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節
C.注意系統優化
D.合理地分配組織的資源
正確答案：ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業二〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：0
1.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。____A.是
B.不是
正確答案：A
2.____又稱專家調查法A.用戶意見法
B.集合意見法
C.德爾菲法
D.回歸預測法
正確答案：C
3.企業使命具有長期性、指導性和鼓勵性的特點。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
5.傳統企業組織形式是高度集中的。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
6.____也可稱之為“數字化〞的方案。A.方案
B.規劃
C.預算
D.目標
正確答案：C
7.滾動方案法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期方案根本保持一致。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.目標管理的根本概念是由美國企業管理專家____首先提出來的。A.梅約
B.德魯克
C.康德
D.霍桑
正確答案：B
9.____是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命
B.制定和選擇戰略方案
C.戰略事業單位的劃分
D.戰略管理職責的落實
正確答案：A
10.來源于組織中職位的權力是____A.權力
B.職權
C.職責
D.職能
正確答案：B
11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
12.目標是考核員工工作績效的客觀標準。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
13.有效管理幅度原那么是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.目標管理是一種“主動〞的管理方式。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.小張在做一份方案，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告訴他方案必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為方案是否可以具有創新性呢？____A.否
B.是
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：0
1.直式結構的特點為____A.管理嚴密
B.分工細致明確
C.上下級易于協調
D.管理松散
E.分工不明
正確答案：ABC
2.方案工作的程序包括____A.估量時機、確定目標
B.確定前提條件、確定備擇方案
C.制定派生方案
D.選擇方案
E.評價備擇方案
正確答案：ABCDE
3.德魯克目標管理的根本思想是____A.重視成果評價
B.自我控制
C.強調職工培訓
D.進行評價和獎勵
E.提倡能力主義
正確答案：ACE
4.在確定目標的具體問題上，必須遵循的根本原那么____A.統一性
B.系統性
C.預見性
D.應變性
E.科學性
正確答案：ABCDE
5.目標的作用主要表達在哪幾個方面____A.為管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓勵作用
D.考核標準
正確答案：ABCD
6.非正式組織的特征包括____A.自發性
B.不穩定性
C.強制性
D.內聚性
E.領袖人物作用大
正確答案：ABDE
7.職能職權大多由____來行使。A.業務部門負責人
B.總經理
C.參謀部門負責人
D.董事長
E.股東
正確答案：AC
8.組織結構設計的程序一般包括____A.確定組織目標
B.確定業務內容
C.確定組織結構
D.配備職務人員
E.規定職責權限
正確答案：ABCDE
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
2.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案：C
3.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
5.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
6.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案：D
7.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
9.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案：A
11.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
13.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案：D
14.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
15.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
2.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
4.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
7.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
8.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
9.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
10.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案：D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案：D
4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
5.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
6.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案：B
7.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
11.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案：B
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
13.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
15.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
2.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
3.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
9.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機4〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
3.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
4.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
5.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案：A
6.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
9.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
10.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
11.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案：B
12.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
13.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案：A
14.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
2.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
3.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
4.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
6.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
7.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
8.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
9.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案：D
2.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
3.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
4.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案：B
5.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案：A
6.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
8.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
9.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
12.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案：B
13.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案：C
14.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
15.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
4.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
5.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
6.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
7.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案：D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案：C
2.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案：A
3.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案：C
4.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案：A
5.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
6.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案：B
7.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
8.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.控制的目的就是使可能性空間盡可能〔
〕A.擴大
B.縮小
正確答案：B
11.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案：A
12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
13.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
14.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案：A
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
2.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
3.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
4.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
6.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
8.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
10.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
2.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
3.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
4.內部招聘的最大問題是近親繁殖。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
5.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
6.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
7.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
8.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
9.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
10.管理控制又稱控制工作，是指管理的〔
〕職能A.方案
B.領導
C.組織
D.控制
E.指揮
正確答案：D
11.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案：D
12.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
13.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
14.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
2.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
4.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
5.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
6.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
8.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
2.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
3.領導者為了調動被領導者的積極性負有對被領導者〔
〕的職責A.監督
B.控制
C.組織
D.評價
正確答案：D
4.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
5.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
6.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案：B
7.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
11.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案：B
12.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
13.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
14.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
15.跨文化管理最實用和有效的方法是〔
〕A.國土本位主義
B.種族中心主義
C.文化融合法
D.地方狹隘主義
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
2.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
3.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
4.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
5.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
6.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
9.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
10.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案：C
2.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案：D
3.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
4.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
5.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
7.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
8.鼓勵研究的是〔
〕A.領導行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
正確答案：C
9.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
12.行為的直接原因是〔
〕A.認識
B.環境
C.方案
D.動機
正確答案：D
13.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
14.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
2.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
3.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
4.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
5.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
7.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
8.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
9.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
10.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
2.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
3.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
4.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
5.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
7.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
8.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
9.培訓工作必須與組織性質相結合。____A.正確
B.錯誤
正確答案：B
10.管理最關鍵最困難的職能是〔
〕A.組織
B.領導
C.方案
D.鼓勵
正確答案：D
11.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
12.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
13.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
14.組織文化的源泉是組織文化的〔
〕A.理論層
B.制度層
C.物質層
D.精神層
正確答案：D
15.____又稱之為垂直培訓。A.業務培訓
B.職務輪換
C.提升
D.在“副職〞上培訓
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
3.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
4.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
5.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
6.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
8.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
10.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.來自下級尊敬的權力是〔
〕A.懲罰權
B.獎賞權
C.合法權
D.專長權
正確答案：D
2.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
3.管理者通過建立〔
〕和傳達一種組織的期望來塑造員工行為A.目標
B.愿景
C.理念
D.組織
正確答案：B
4.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
5.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
6.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
7.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
8.鼓勵研究的是〔
〕A.領導行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
正確答案：C
9.百分之百地依賴一種業務量編制預算的方法叫〔
〕A.固定預算
B.彈性預算
C.零基預算
D.增量預算
正確答案：A
10.管理控制又稱控制工作，是指管理的〔
〕職能A.方案
B.領導
C.組織
D.控制
E.指揮
正確答案：D
11.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
12.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
13.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案：C
14.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
15.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
2.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
3.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
4.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
5.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
8.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
9.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
10.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機13〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案：D
2.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
3.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權力也會更大。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
5.是不是所有的管理行為都是組織文化的內容〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
6.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
7.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案：C
8.組織文化強調的管理方法是〔
〕A.科學管理
B.目標管理
C.質量管理
D.人本管理
正確答案：D
9.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
10.職務分析也就是崗位描述。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
11.時滯現象較好的解決方法是采用〔
〕A.反應控制
B.前饋控制
C.經驗控制
D.直接控制
正確答案：B
12.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于〔
〕A.專制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集體參與方式
正確答案：A
13.利益的差異可以推動〔
〕A.競爭
B.管理
C.創新
D.生產
正確答案：A
14.工作效率最高的領導方式是〔
〕A.專制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集體參與方式
正確答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
2.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
3.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
4.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
5.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
6.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
7.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
8.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
9.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
10.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
2.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
3.在人才流動的前提下，鼓勵組織內外各種人才進行公開競爭，從而確保組織能夠選擇到一流的人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
4.時間—本錢優化根據〔
〕尋求最正確周期A.最低總本錢
B.最短時間
C.最短線路
D.最少工序
正確答案：A
5.是不是所有企業都要建立控制系統〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
6.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.設置監測機構
C.發現偏差
D.控制過程的反應
正確答案：C
7.領導者就是要通過〔
〕工作，把人們的精力引向組織的目標A.方案
B.組織
C.領導
D.鼓勵
正確答案：C
8.廠服廠徽屬于組織文化結構中的〔
〕A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.理論層
正確答案：B
9.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關系。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
10.____
又稱為職位說明。A.職務分析
B.職務介紹
C.職務比擬
D.職務報告
正確答案：A
11.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
12.直接控制、間接控制劃分的標準是〔
〕A.按照主管人員與控制對象的關系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
正確答案：B
13.行為的直接原因是〔
〕A.認識
B.環境
C.方案
D.動機
正確答案：D
14.任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發現人才。____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
15.信息發出者和信息接收者共同的不可推卸的責任是〔
〕A.有效的溝通
B.有效的領導
C.有效的組織
D.有效的控制
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
3.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
4.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
5.以下哪些是適合環境并被員工廣泛和深入地共享的價值觀〔
〕A.客戶至上
B.終身學習
C.團隊精神
D.雙向溝通
E.物資獎勵
正確答案：ABC
6.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
8.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
9.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
10.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
東財10秋學期?管理學?在線作業三〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.控制的目的就是使可能性空間盡可能〔
〕A.擴大
B.縮小
正確答案：B
2.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系統
B.正式的管理控制系統
正確答案：A
3.需要層次論是由〔
〕提出來的A.泰羅
B.馬斯洛
C.麥格雷戈
D.薛恩
正確答案：B
4.溝通中理解的關鍵是〔
〕A.聆聽
B.言談
C.閱讀
D.撰寫
正確答案：A
5.領導工作類似于〔
〕A.領頭羊
B.航標
C.燈塔
D.指南針
正確答案：A
6.培訓工作必須與組織____相結合。A.目標
B.結構
C.宗旨
D.性質
正確答案：A
7.是不是當通過控制獲得的價值大于所需費用的時候，才實施控制〔
〕A.是
B.不是
正確答案：A
8.直接控制、間接控制劃分的標準是〔
〕A.按照主管人員與控制對象的關系劃分
B.按照控制的手段
C.按照控制的時間劃分
D.按照控制對象的全面性劃分
正確答案：B
9.對積極性起著強化作用的是〔
〕A.需要
B.認識
C.環境
D.行為效果反應
正確答案：D
10.〔
〕是把組織各方面工作納入到統一方案中A.方案
B.控制
C.預算
D.預測
正確答案：C
11.利益的差異可以推動〔
〕A.競爭
B.管理
C.創新
D.生產
正確答案：A
12.跨文化研究以世界各種不同〔
〕為樣本A.風俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正確答案：D
13.采用〔
〕方式的領導者最專制A.壓榨和權威式
B.協商式
C.開明和權威式
D.集體性參與式
正確答案：A
14.“Ｙ〞式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式
B.圓周式和全通道式
C.輪式和圓周式
D.鏈式和全通道式
正確答案：A
15.信息溝通準確的是〔
〕A.雙向溝通
B.上行溝通
C.單項溝通
D.下行溝通
正確答案：A
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.企業組織常用的獎勵方式有〔
〕A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
正確答案：ABCDE
2.能力素質包括哪些方面〔
〕A.組織指揮能力
B.靈活應變能力
C.改革創新能力
D.籌劃和決斷能力
E.人際交往能力
正確答案：ABCDE
3.非語言信息溝通方式包括____A.面部表情
B.語氣
C.說話聲調
D.身體姿勢
E.下意識動作
正確答案：ABCD
4.領導過程是由哪些因素所組成的復合函數〔
〕A.領導者
B.媒介
C.環境
D.工具
E.被領導者
正確答案：ACE
5.具有普遍意義的鼓勵方法有〔
〕A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓鼓勵
E.典范鼓勵
正確答案：ABCDE
6.對組織結構影響最大的因素是〔
〕A.接受權力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
正確答案：AD
7.雙因素論的研究對象是〔
〕A.目標
B.誘因
C.需要
D.動機
E.環境
正確答案：AB
8.人員配備的程序一般包括____A.人員供求分析
B.職務分析
C.招聘
D.錄用
E.主管人員培訓
正確答案：ABCDE
9.進行有效鼓勵的要求包括〔
〕A.善于發現和利用差異
B.獎勵組織期望
C.鼓勵時要因人制宜
D.系統設計鼓勵策略體系
E.掌握好鼓勵的時間和力度
正確答案：ABCDE
10.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有〔
〕A.積極強化
B.消極強化
C.衰減
D.獎勵
E.懲罰
正確答案：ABCE
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
得分：4
3.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
6.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
7.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
得分：4
8.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
9.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
10.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
11.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
12.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
13.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
14.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
15.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案：D
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
0
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
3.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
4.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
5.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
6.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
9.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機2〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：52
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
2.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
3.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
4.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
5.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
6.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
7.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
8.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
9.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
10.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
11.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
12.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
13.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
14.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案：C
總分值：4
分
15.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
得分：4
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
得分：4
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
得分：4
9.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機3〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：52
1.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
2.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
3.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
4.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
5.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
6.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
7.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
8.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
9.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
10.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
11.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
得分：4
12.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
14.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
15.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：36
1.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
得分：4
3.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
得分：4
4.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
得分：4
5.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
得分：4
7.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
8.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
9.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
得分：4
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
得分：4
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機4〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：60
1.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
得分：4
3.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
6.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
7.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
8.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
10.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
11.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
12.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
得分：4
13.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
得分：4
14.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
得分：4
15.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
得分：4
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
得分：40
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
得分：4
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
得分：4
3.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
得分：4
4.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
5.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
得分：4
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
得分：4
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
得分：4
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
得分：4
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
得分：4
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
2.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
4.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
5.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案：D
總分值：4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
7.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
8.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
9.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
10.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
11.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
12.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
13.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
14.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
15.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
3.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
4.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
5.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
6.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
9.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機5〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
2.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
3.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
4.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
5.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
6.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
7.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
8.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
10.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
11.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
12.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
13.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
14.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
15.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
3.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
5.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
7.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
8.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
9.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
10.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機7〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
2.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
3.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
4.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
7.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
8.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
10.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
12.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
13.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
14.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
15.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
5.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
6.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
7.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
8.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
9.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機8〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
2.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
3.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
4.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
5.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
6.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
7.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
8.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
9.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
10.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
11.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
12.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
13.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
14.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
15.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
3.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
4.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
5.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
6.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
7.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
8.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
10.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機9〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
2.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
3.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
4.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案：D
總分值：4
分
5.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
6.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
7.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
9.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
11.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
12.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
13.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
14.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
15.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
2.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
3.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
7.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
9.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
10.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機10〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
2.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
4.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案：D
總分值：4
分
5.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
6.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案：C
總分值：4
分
7.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
8.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
9.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
10.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
11.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
12.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
13.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
14.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
15.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
5.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
10.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機11〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
2.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
3.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
4.被稱為“組織理論之父〞的管理學家是〔
〕A.法約爾
B.泰羅
C.韋伯
D.西蒙
正確答案：C
總分值：4
分
5.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
6.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
7.西方組織行為學是不是應該全盤否認〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
8.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
9.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
10.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
11.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
12.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
13.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
14.管理的社會屬性主要取決于〔 〕的性質A.生產力
B.生產者
C.生產關系
D.生產工具
正確答案：C
總分值：4
分
15.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
2.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
3.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
7.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
9.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機12〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
2.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
3.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
4.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
5.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
6.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
7.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
9.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
12.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
15.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
7.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
9.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
10.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
2.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
3.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
4.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
5.所謂環境，是指事物存在開展的周圍條件和狀況。____A.錯誤
B.正確
正確答案：B
總分值：4
分
6.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
7.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
8.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
9.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
10.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
11.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
12.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
13.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
14.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
15.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
2.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
3.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
4.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
7.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
8.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
9.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
10.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機14〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
2.方案管理人員屬于〔
〕A.決策指揮者
B.決策參謀人員
C.職能管理者
D.基層管理者
正確答案：C
總分值：4
分
3.組織行為學是研究一定組織中〔
〕的科學A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.人的行為規律
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
4.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
5.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
6.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
7.〔
〕既是組織存在的前提，又是組織興旺興旺的決定性因素A.威信
B.權力
C.報酬
D.管理
正確答案：D
總分值：4
分
8.某跨國公司意圖擴大其在國外的市場，在開始行動以前，他運用了一些科學方法進行分析，其中探索本國和外國企業管理的相似性和差異性的方法是____A.地域理論
B.相對論
C.比擬管理學
D.都不是
正確答案：C
總分值：4
分
9.制定生產方案進度圖的管理學家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡爾·巴思
C.哈林頓·埃默森
D.莫里斯·庫克
正確答案：A
總分值：4
分
10.評價管理活動的根本依據是____A.組織的目標
B.組織的領導
C.組織的控制
D.組織的協調
正確答案：A
總分值：4
分
11.系統的功能就是系統要素功能的相加____A.不對
B.對
正確答案：A
總分值：4
分
12.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
15.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
5.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
6.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
7.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
9.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
10.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
東財10秋學期?管理學?在線作業一〔隨機15〕
單項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.管理者對〔
〕實施管理活動A.管理方向
B.管理決策
C.管理對象
D.管理組織
正確答案：C
總分值：4
分
2.梅奧通過“接線板小組觀察室“試驗得出結論,確定了在實際生產中〔
〕的存在A.非正式團體
B.正式團體
正確答案：A
總分值：4
分
3.管理性質的雙重屬性是：A.自然屬性與社會屬性
B.人類屬性與歷史屬性
C.自然屬性與人類屬性
D.社會屬性與歷史屬性
正確答案：A
總分值：4
分
4.不屬于現代企業
經營環境的特征的是〔
〕A.顧客主導
B.競爭劇烈
C.變化迅速
D.生產導向
正確答案：D
總分值：4
分
5.指揮勞動表達了管理的哪種屬性____A.社會屬性
B.自然屬性
C.生產屬性
D.社會屬性
正確答案：B
總分值：4
分
6.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是〔
〕A.組織結構
B.價值觀念
C.管理方式
D.管理方法
正確答案：A
總分值：4
分
7.在生產要素一定的情況下，生產力的上下就直接取決于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正確答案：A
總分值：4
分
8.人際關系學說的創始人是〔
〕A.泰羅
B.法約爾
C.韋伯
D.梅奧
正確答案：D
總分值：4
分
9.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監督系統
B.鼓勵系統
C.反應系統
D.績效考評系統
正確答案：C
總分值：4
分
10.管理的核心是處理〔
〕A.人與物的關系
B.物與物的關系
C.各種人際關系
D.隸屬關系
正確答案：C
總分值：4
分
11.企業承當社會責任的現實狀態是社會經濟、政治、科技、文化等方面的綜合反映____A.正確
B.錯誤
正確答案：A
總分值：4
分
12.是不是有超階級的管理學〔
〕A.是
B.不是
正確答案：B
總分值：4
分
13.使生產要素變成現實生產力的條件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正確答案：C
總分值：4
分
14.管理學所要研究的對象是〔
〕A.管理方法
B.管理職能
C.一般規律
D.管理的根本規律
正確答案：D
總分值：4
分
15.變動性、交叉性、復雜性是____的特征A.組織內部環境
B.組織外部環境
正確答案：B
總分值：4
分
多項選擇題〔共
道試題，共
分。〕
1.以下哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染
B.噪音污染
C.壟斷經營
D.錄用女工
E.產品更新快
正確答案：ABD
總分值：4
分
2.按管理者的職責，管理者可以是〔
〕A.目標的提出者
B.方案者
C.指揮者和協調者
D.執行者
E.組織者
正確答案：ABCE
總分值：4
分
3.管理活動的根本條件包括〔
〕A.主體
B.客體
C.方法
D.目的E.環境
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
4.組織行為學將人看作〔
〕A.自我實現人
B.復雜人
C.社會人
D.經濟人
E.理性人
正確答案：AB
總分值：4
分
5.法約爾認為管理就是〔
〕A.組織
B.協調
C.控制
D.指揮
E.實行方案
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創新性
E.積極性
正確答案：ABCD
總分值：4
分
7.以下哪些屬于社會關系____A.政治關系
B.法律關系
C.文化關系
D.技術關系
E.職業關系
正確答案：ABCDE
總分值：4
分
8.霍桑試驗包括〔
〕A.工場照明試驗
B.談話研究
C.繼電器裝配室試驗
D.觀察研究
正確答案：ABCD
總分值：4
分
9.管理的屬性包括〔
〕A.自然屬性
B.生產屬性
C.原始屬性
D.社會屬性
E.人本屬性
正確答案：AD
總分值：4
分
10.系統論又可以稱為____A.普通系統論
B.一般系統論
C.標準系統論
D.抽象系統論
E.復雜系統論
正確答案：AB
總分值：4
分
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