2021年分包隊伍管理制度

1、簽約前進行對分包方的評價和選擇

a、根據(jù)分包工程的重要制度，對分包進行評價;

b、根據(jù)分包工程的需要，選擇合格分包方。

2、對分包合同的要求

a、應包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書;

b、承包合同要明確安全責任;

c、有安全考核獎懲細則。

3、簽約后實施分包合同履約控制

a、項目負責人向分包方進行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術(shù)交底;

b、安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)控，做好記錄和資料積累;

c、分包萬根據(jù)自身特點建立健全安全管埋體系，明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責任，落實安全生產(chǎn)責任制，同時配齊安全員;

d、分包方必須加強特種作業(yè)人員的培訓、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證上崗;

e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;

f、分包方應及時想總包單位報告?zhèn)鍪鹿?

g、項目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干，不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位，要勒令停產(chǎn);

h、項目部有權(quán)要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全

事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。