技術(shù)科管理制度

技術(shù)科管理制度1

1、協(xié)調(diào)科內(nèi)工作關(guān)系，配合兄弟科室的工作，當(dāng)好礦主管理領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

2、在礦區(qū)地面和和井下建立測(cè)量控制系統(tǒng)。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)繪地形圖和各種礦圖，正確標(biāo)定礦區(qū)地面和井下各種設(shè)計(jì)工程的位置。

4、正確指導(dǎo)巷道掘進(jìn)和貫通。

5、在礦井生產(chǎn)過(guò)程中收集地質(zhì)資料和原有地質(zhì)勘探資料，正確分析推斷繪制礦井地質(zhì)圖件。

6、對(duì)地質(zhì)推斷部分，要根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際延伸的情況加以修改和補(bǔ)充，使礦井地質(zhì)圖的精度不斷提高。

7、每月進(jìn)行儲(chǔ)量計(jì)算、登記，建立完善各類地質(zhì)臺(tái)帳。

8、每年至少對(duì)全礦放線技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。

技術(shù)科管理制度2

為嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)、考試、補(bǔ)考、貫徹實(shí)施、補(bǔ)充完善及再貫徹實(shí)施工作，特制定本管理規(guī)定，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、具體規(guī)定

1、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施考試試卷原稿由技術(shù)科下發(fā)，或者直接附在作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施后面。

2、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，施工工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須盡快組織對(duì)本單位全體施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作，各不同班次的施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試工作由施工單位跟班副區(qū)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，技術(shù)科負(fù)責(zé)閱卷。傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績(jī)表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后3日內(nèi)交技術(shù)科備案。

3、工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班副區(qū)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的內(nèi)容必須認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并保證傳達(dá)學(xué)習(xí)效果。所有施工人員包括工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施并參加考試。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)必須與作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”一致，考試成績(jī)簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個(gè)數(shù)必須與“實(shí)到人數(shù)”欄中數(shù)據(jù)一致。實(shí)際出勤人員超出作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”時(shí)，超出的人員不用簽字和按指紋，但必須參加學(xué)習(xí)和考試。實(shí)際出勤人員不足作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”時(shí)，由本單位其他施工隊(duì)人員補(bǔ)充。所有簽名由考試人本人親筆簽字并按指紋，不得代簽或代按指紋。區(qū)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)還必須在負(fù)責(zé)人、傳達(dá)人等欄目簽字以示負(fù)責(zé)。

4、考試成績(jī)不及格或者因特殊情況未參加學(xué)習(xí)和考試的人員必須補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考，否則不得下井從事該項(xiàng)工程的施工。補(bǔ)習(xí)和補(bǔ)考程序同上述規(guī)定。

5、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施審批下發(fā)后，對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場(chǎng)具體情況的地方，執(zhí)行人員或其他任何人員都可提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)礦總工程師簽字同意，由技術(shù)科對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進(jìn)行補(bǔ)充或修改，按照規(guī)定程序?qū)徟笙掳l(fā)，施工單位重新傳達(dá)學(xué)習(xí)后實(shí)施。

二、罰則

1、自作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施下發(fā)3日內(nèi)，工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班副區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有按照本規(guī)定要求，組織安排對(duì)本單位（或本班次）施工人員的傳達(dá)學(xué)習(xí)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人罰款50元。

2、傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄（成績(jī)表）以及考試試卷自作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施下發(fā)后3日內(nèi)未交技術(shù)科備案的，每延長(zhǎng)一天罰單位主要負(fù)責(zé)人30元。

3、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，“應(yīng)到人數(shù)”欄的數(shù)據(jù)與作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的“在冊(cè)人數(shù)”不一致的，考試成績(jī)簽字欄簽名和補(bǔ)考人員簽名總個(gè)數(shù)與“實(shí)到人數(shù)”欄目中的數(shù)據(jù)不一致的，或者考試有簽名無(wú)試卷的，發(fā)現(xiàn)一次罰單位負(fù)責(zé)人30元，跟班區(qū)長(zhǎng)有責(zé)任的，罰跟班區(qū)長(zhǎng)30元；傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試記錄中，區(qū)長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)沒(méi)有在“負(fù)責(zé)人”、“傳達(dá)人”等欄目簽字的，罰款30元；考試人本人未親筆簽字并按指紋，由他人代簽的`或代按指紋的，罰考試人、代簽人或代按指紋人各30元，并連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)20元。

4、未參加學(xué)習(xí)和考試，或者考試成績(jī)不及格又未補(bǔ)考的人員，不得下井從事該項(xiàng)工程的施工，否則罰款50元，并連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)50元。

5、工程開(kāi)工后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不熟悉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，對(duì)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或基本規(guī)定不了解的，罰款30元，連帶工區(qū)區(qū)長(zhǎng)和跟班區(qū)長(zhǎng)20元。

技術(shù)科管理制度3

一、目的

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),促進(jìn)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，確保公司工程技術(shù)管理工作正常有序進(jìn)行，為企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供技術(shù)保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高企業(yè)工程質(zhì)量，保證工程項(xiàng)目施工的正常運(yùn)行和項(xiàng)目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、凡工程技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)所轄范圍員工必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系，定期參與員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)活動(dòng)。

2、工程技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù)，業(yè)務(wù)技能力求精益創(chuàng)新。

3、本部門(mén)工作人員要積極配合，友愛(ài)互助，同時(shí)應(yīng)做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，同事之間相互尊重，以公司整體為大，杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責(zé)。

5、技術(shù)部電腦專人專用，加設(shè)個(gè)人密碼。電腦需要維護(hù)維修時(shí)，首先確保對(duì)有效信息進(jìn)行拷貝，避免操作不當(dāng)文件丟失。

6、為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，應(yīng)對(duì)重要信息處理系統(tǒng)加設(shè)口令，防止泄露機(jī)密信息。離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件賬號(hào)，由本部門(mén)主管或新接崗人員修改有關(guān)口令

7、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實(shí)施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司各工程的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查監(jiān)督。

8、接受工程質(zhì)量事故報(bào)告、參與質(zhì)量事故處理。收集顧客反饋的質(zhì)量信息并督促項(xiàng)目部落實(shí)整改及工程回訪和保修工作。

二、管理規(guī)章制度總則

三、組織機(jī)構(gòu)編制及崗位職責(zé)

3.1人員編制

1、工程技術(shù)部經(jīng)理1名

2、工程技術(shù)、質(zhì)量主管1名，安全文明施工質(zhì)安主管1名。

3、工程技術(shù)部檔案資料主管1名，各專業(yè)技術(shù)員3名（根據(jù)公司承接工程量情況，按照需要陸續(xù)補(bǔ)充）。

4、項(xiàng)目部管理人員由公司統(tǒng)一編制

3.2組織機(jī)構(gòu)圖

3.3崗位職責(zé)

3.3.1總工程師崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理，研究和解決工程技術(shù)方面的問(wèn)題，負(fù)責(zé)工程新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和科研項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。

（2）制定公司質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)、辦法和措施，并具體指導(dǎo)項(xiàng)目部落實(shí)公司技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工的方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部相關(guān)工作開(kāi)展情況，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

（3）掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃情況，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。

（4）對(duì)公司招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督審核，提出可行性意見(jiàn)。

（5）對(duì)公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司專業(yè)人員招聘和職稱晉升的審核工作。

（6）組織項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全專項(xiàng)方案、技術(shù)交底的編制及審批工作。

（7）參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的審核、組織工程項(xiàng)目的評(píng)審和獎(jiǎng)評(píng)、技術(shù)成果的發(fā)布工作。

（8）加強(qiáng)與行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系，貫徹、落實(shí)、檢查公司的管理體系，并向總經(jīng)理提出建議和改進(jìn)措施。

（9）負(fù)責(zé)處理工程重大質(zhì)量事故，并提出解決方案。

3.3.2工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常事務(wù)，承擔(dān)工程技術(shù)部管理責(zé)任，落實(shí)公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)工作計(jì)劃的制定及實(shí)施。

（2）審核項(xiàng)目部的施工方案，檢查防范措施，組織事故調(diào)查并擬定調(diào)查報(bào)告，解決措施。

（3）配合總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)公司與行業(yè)主管部門(mén)之間的關(guān)系。

（4）負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目部施工進(jìn)度，協(xié)助解決施工中的各種問(wèn)題。

（5）參與工程驗(yàn)收和工程評(píng)審，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工環(huán)境等進(jìn)行檢查、督促，并總結(jié)上報(bào)。

（6）對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行教育督導(dǎo)，參與組織員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。

（7）指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工創(chuàng)建工作，落實(shí)文字、圖象等資料的收集整理以及申報(bào)工作。

（8）根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，掌握工程形象進(jìn)度情況并實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

（9）做好與業(yè)主的服務(wù)及溝通工作。

3.3.3土建工程人員崗位管理職責(zé)

職能管理說(shuō)明：(包括各項(xiàng)目部經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人)

（1）負(fù)責(zé)開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審，基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。

（2）協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

（3）嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

（4）嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（5）參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見(jiàn)，組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

（6）參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

（7）解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。

（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

（9）參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)，督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。

（10）負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工資料向物業(yè)移交至保修期滿時(shí)間內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

3.3.4安裝工程人員崗位管理職責(zé)

職能管理說(shuō)明：(包括水暖、電梯、人防、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、空調(diào)、排風(fēng)、消防、智能化等專業(yè))

技術(shù)科管理制度4

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技科的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局生技科。

2、職責(zé)

2.1、職能

生技科是全局生產(chǎn)、技術(shù)、計(jì)劃管理的職能部門(mén)。

2.2、權(quán)限

2.2.1、有權(quán)制修訂本局生產(chǎn)技術(shù)管理制度和審核有關(guān)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度。

2.2.2、有權(quán)對(duì)施工單位和生產(chǎn)單位施工,檢修、運(yùn)行工作等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

2.2.3、有權(quán)指揮事故搶修和缺陷管理。

2.2.4、有權(quán)審議生產(chǎn)項(xiàng)目及設(shè)備選型,參加或組織設(shè)備和工程項(xiàng)目招議標(biāo)

2.2.5、有權(quán)審查工程設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)行管理和驗(yàn)收評(píng)定。

2.2.6、有權(quán)決定運(yùn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,對(duì)國(guó)家明令淘汰的設(shè)備、沒(méi)有入網(wǎng)許可證的設(shè)備、有重大事故隱患的設(shè)備,有權(quán)制止使用。

2.2.7、有權(quán)對(duì)基層生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和生產(chǎn)完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和考核。

2.2.8、有權(quán)制止一切違反規(guī)程、危及人身和設(shè)備安全的行為。

2.2.9、有權(quán)審批用戶新增、增容供電方案。

2.2.10、有權(quán)決定設(shè)備是否具體投運(yùn)條件。

2.2.11、有權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

2.2.12、對(duì)大修理項(xiàng)目,更改項(xiàng)目,有審核權(quán)。

2.3、責(zé)任

2.3.1、對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)造成的失誤負(fù)責(zé)。

2.3.2、對(duì)由于生產(chǎn)技術(shù)管理不善而造成的人身和設(shè)備事故及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

2.3.3、對(duì)由于管理失誤而造成的項(xiàng)目拖期及質(zhì)量低下負(fù)責(zé)。

2.3.4、對(duì)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施不利,完不成年計(jì)劃和指標(biāo)負(fù)責(zé)。

2.3.5、對(duì)上報(bào)的各種計(jì)劃及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2.3.6、對(duì)大修、更改費(fèi)用使用不當(dāng)和不合理負(fù)責(zé)。

3、管理內(nèi)容與方法

3.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策,和上級(jí)有關(guān)的規(guī)程制度,負(fù)責(zé)編制修訂本局輸變電運(yùn)行檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,審核有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,并檢查督促執(zhí)行。

3.2、負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技術(shù)改造及設(shè)備評(píng)級(jí)管理,做好主設(shè)備的缺陷、絕緣、油務(wù)、儀表監(jiān)督、防誤和過(guò)電壓保護(hù)、直流等專業(yè)管理,并做好各專業(yè)的檢查分析和總結(jié)工作。

3.3、負(fù)責(zé)全局35千伏及以下輸變電設(shè)備重點(diǎn)技措、反措,更改工程管理。

3.4、負(fù)責(zé)大修工程管理。制定大修工程管理制度。編報(bào)和下達(dá)輸變配電設(shè)備大修計(jì)劃,并組織檢查實(shí)施。掌握好全局的大修費(fèi)用的合理使用和審批關(guān)。

3.5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理。編制本市電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)規(guī)劃。負(fù)責(zé)編制下達(dá)輸、變配電設(shè)備的年、月、周檢修計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行完成情況。

3.6、負(fù)責(zé)供電可靠率、電壓合格率、力率的管理和統(tǒng)計(jì)考核工作。

3.7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)設(shè)備的歸口及分管的業(yè)務(wù)管理工作,建立和完善固定資產(chǎn)卡片,辦理設(shè)備和轉(zhuǎn)移、調(diào)拔和報(bào)廢的技術(shù)鑒定等業(yè)務(wù)手續(xù)。

3.8、負(fù)責(zé)制訂輸、變配電設(shè)備材料消耗和事故備品定額,并協(xié)助做好事故備品的管理和檢修工時(shí)定額工作。

3.9、負(fù)責(zé)10kv及以上缺陷管理工作,做好統(tǒng)計(jì)、消缺計(jì)劃管理及實(shí)施監(jiān)督工作。

3.10、負(fù)責(zé)輸、變配電工程質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按規(guī)定施工,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,及時(shí)組織中間驗(yàn)收和電氣安裝前的土建初驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中的問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)處理和改進(jìn),確保工程質(zhì)量。

3.11、做好輸、變、配電工程和重要大修,更改工程的竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)投產(chǎn)工作。

3.12、負(fù)責(zé)設(shè)備符合投運(yùn)條件的確定工作。

3.13、負(fù)責(zé)重大事故或復(fù)雜事故的組織搶修工作。

3.14、做好本部門(mén)的檔案管理,按檔案室管理辦法規(guī)定,做好歸檔工作。

3.15、全局技術(shù)管理工作歸口部門(mén),負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作。

3.16、負(fù)責(zé)全局科技項(xiàng)目管理,科技信息及圖書(shū)資料的管理。

3.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備推廣工作,嚴(yán)格對(duì)入網(wǎng)產(chǎn)品的安全、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)性把關(guān)。

3.18、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

4、報(bào)告和記錄

4.1、生技科管理形成的報(bào)告和記錄主要有

a)生技科年度工作計(jì)劃和總結(jié);

b)月、年度生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié);

c)供電系統(tǒng)用戶供電可靠性管理年度計(jì)劃和季、年度總結(jié);

d)輸配電線路運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

e)變電運(yùn)行管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

f)大修規(guī)程管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

g)技術(shù)監(jiān)督專業(yè)管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

h)設(shè)備評(píng)級(jí)管理年度工作計(jì)劃和季、年度總結(jié);

i)科技工作管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

j)、電能質(zhì)量管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

k)、新設(shè)備驗(yàn)收管理年度工作計(jì)劃和總結(jié);

l)、月度設(shè)備缺陷報(bào)表;

m)、其它上級(jí)部門(mén)需要的各種報(bào)表。

技術(shù)科管理制度5

（一）負(fù)責(zé)燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝布局和工藝技術(shù)文件的制定，對(duì)工藝布局文件和工藝技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)。

（二）在擬定工藝方案進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并詳細(xì)規(guī)定解決勞動(dòng)保護(hù)方面問(wèn)題的處理原則和措施。進(jìn)行工藝技術(shù)改造時(shí)，進(jìn)行工藝平面布局時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。

（三）在編制各種工藝規(guī)程時(shí)，同時(shí)編制相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生要求，并將其列入各工序工藝卡中，作為指導(dǎo)工人安全操作的依據(jù)。

（四）參加為實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，改進(jìn)安全操作、安全防護(hù)等方面的科學(xué)研究和設(shè)計(jì)工作。

（五）采用新工藝、推廣新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定，在試制、投產(chǎn)前，應(yīng)向生產(chǎn)部門(mén)提供安全技術(shù)操作資料，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，相關(guān)資料交安監(jiān)科會(huì)審。

（六）在進(jìn)行工裝設(shè)計(jì)時(shí)，從結(jié)構(gòu)上保障實(shí)現(xiàn)操作安全的要求，必要時(shí)應(yīng)同時(shí)設(shè)計(jì)有效的安全防護(hù)裝置。

（七）必要時(shí)參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析，并提出防范措施。

（八）在進(jìn)行新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全操作培訓(xùn)，協(xié)助人力資源部進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

技術(shù)科管理制度6

1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門(mén)、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位

煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批制度

為了加強(qiáng)礦技術(shù)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批作如下規(guī)定：

（一）礦井必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長(zhǎng)為首的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主管礦技術(shù)工作。

（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（含各種臨時(shí)性措施、補(bǔ)充措施）。

（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制范圍：

采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）需礦務(wù)局審查審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延伸設(shè)計(jì)方案；

2、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；

3、重大技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次使用作業(yè)規(guī)程；

5、其它需要礦務(wù)局特殊審批的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）必須會(huì)審、審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施；

3、回采工作面設(shè)計(jì)；

4、探放水設(shè)計(jì)；

5、礦井水平延伸設(shè)計(jì)；

6、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；

7、重大技術(shù)方案等。

（六）安全技術(shù)措施的審批程序：

1、采掘工作面作業(yè)規(guī)程

由采煤隊(duì)或掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，《采掘作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范》所要求的內(nèi)容，在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，經(jīng)所在區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行會(huì)審，依據(jù)會(huì)審意見(jiàn)完善規(guī)程，最后，會(huì)審人員簽名通過(guò)。在工作面生產(chǎn)期間，每月都要對(duì)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審，并有復(fù)審記錄、復(fù)審意見(jiàn)。

2、安全技術(shù)措施

（1）重大安全技術(shù)措施按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審程序進(jìn)行。

（2）一般安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編寫(xiě)，經(jīng)主管單位（科、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。

3、礦井水平延伸設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進(jìn)行。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時(shí)，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會(huì)審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。

（七）要求：

1、必須具有并及時(shí)填繪反映實(shí)際情況的下列圖紙：

（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2）井上、下對(duì)照?qǐng)D；

（3）巷道布置圖；

（4）采掘工程平面圖；

（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（6）井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；

（7）安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖；

（8）排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

（9）井下通信系統(tǒng)圖；

（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；

（11）井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向公司交換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向公司交換。

3、需公司審批的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提前40天報(bào)送相關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦公司審核后，報(bào)送的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完整，說(shuō)明書(shū)、圖紙及相關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足審批需要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后上報(bào)公司。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時(shí)間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任