第一篇：怎樣寫(xiě)好一篇優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷自薦信

很多時(shí)候簡(jiǎn)歷的情況會(huì)決定求職者能否得到面試機(jī)會(huì)。那關(guān)于怎樣寫(xiě)好一篇優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷自薦信的犯法哪些呢?下面是寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理的寫(xiě)好一篇優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷自薦信的技巧，希望對(duì)你有幫助。

寫(xiě)好一篇精彩的自薦信

首先，千 萬(wàn)不要遺漏掉那些有用的和中肯的成就、經(jīng)驗(yàn)等事實(shí)。

申請(qǐng)研讀的學(xué)位越高，以往的科研、學(xué)術(shù)成果和工作經(jīng)驗(yàn)等等就越是重要。許多申請(qǐng)者錯(cuò)誤地認(rèn)為自己發(fā)表的文章已經(jīng)列在履歷里面了，在自薦信中就不應(yīng)該再提。其實(shí)，個(gè)人履歷是一份完全不同的文件。它是對(duì)個(gè)人經(jīng)歷的一種簡(jiǎn)潔而全面的介紹，使得讀者對(duì)申請(qǐng)者能夠很快有一個(gè)大致的了解。自薦信則是需要(或是希望)讀者仔細(xì)閱讀的，它要介紹申請(qǐng)者的成就、抱負(fù)和個(gè)人品德。所以申請(qǐng)者不用擔(dān)心內(nèi)容上的重復(fù)。比如說(shuō)到發(fā)表的論文，往往只提到一個(gè)題目。其實(shí)，寫(xiě)一篇科研論文往往是要付出巨大心血的。申請(qǐng)者起碼應(yīng)該用二至三個(gè)句子，說(shuō)明這篇論文所代表的實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)用的方法、目的和獲得的成績(jī)。還應(yīng)該說(shuō)明通過(guò)發(fā)表這篇(或這幾篇)論文，申請(qǐng)者在這一領(lǐng)域做出了什么貢獻(xiàn)，獲得了哪些思想方法、認(rèn)識(shí)和科研手段上的提高。

還有的申請(qǐng)者犯的另一個(gè)錯(cuò)誤是，他們把高中甚至更早的成就也不厭其煩地列在自薦信上。比如當(dāng)上了三好學(xué)生、少先隊(duì)長(zhǎng)之類的。因?yàn)橹袊?guó)學(xué)生申請(qǐng)的學(xué)位最低的也是碩士研究生，大學(xué)時(shí)期的成績(jī)或是隨后工作上的成就更為貼切，也應(yīng)該足以用作素材了。當(dāng)然，少兒時(shí)期的成就，若是對(duì)隨后的學(xué)術(shù)道路產(chǎn)生了重大的影響的，這樣提就非常妥當(dāng)。

最好不提的還有政治觀點(diǎn)、宗教信仰和其它一切容易引起爭(zhēng)議的不同尋常的話題。有個(gè)別申請(qǐng)者在文件中提到了“上帝”這樣的字眼，犯了西方社會(huì)宗教和學(xué)術(shù)分離的大忌。

最后一點(diǎn)提醒讀者注意的是，對(duì)自己的事業(yè)和生活道路上的挫折沒(méi)有必要諱莫如深。關(guān)鍵在于你是否用積極正面的態(tài)度對(duì)待挫折并表現(xiàn)出這種積極的態(tài)度。

拓展：編輯求職信范文

尊敬的先生/小姐：

您好!今日閱讀報(bào)紙，獲悉貴公司征求內(nèi)容編輯人員。本人自信符合應(yīng)聘要求，寫(xiě)此信應(yīng)征編輯職位。

我畢業(yè)于人民大學(xué)文學(xué)系，具有編輯經(jīng)驗(yàn)，并熟悉校對(duì)、改編、出版以及此類相關(guān)工作。有關(guān)簡(jiǎn)歷如下：

曾在銷(xiāo)售量達(dá)三萬(wàn)份的《周報(bào)》擔(dān)任編輯部主任，歷時(shí)兩年。并曾直接參加報(bào)紙排版工作。

1998年曾在《健康指南》擔(dān)任編輯工作。主要工作：負(fù)責(zé)校對(duì)、改寫(xiě)以及長(zhǎng)篇撰寫(xiě)項(xiàng)目。5年的工作磨勵(lì)，使我熟悉媒體的動(dòng)作，通過(guò)與名人進(jìn)行訪問(wèn)，使我具備了很強(qiáng)的溝通能力。

我熟知一切辦公室的例行工作，目前受雇于一廣告雜志社，但此項(xiàng)工作為臨時(shí)性的工作，故希望謀求一份較穩(wěn)定的工作。

隨信附有我的簡(jiǎn)歷。如有機(jī)會(huì)與您面談，我將十分感謝。

此致

xxx

xxxx年xx月xx日

第二篇：怎樣寫(xiě)好簡(jiǎn)歷

讓簡(jiǎn)歷化腐朽為神奇

一般來(lái)講，職場(chǎng)上的劣勢(shì)主要是指：頻繁跳槽或更換行業(yè)、畢業(yè)生初出校門(mén)、工作經(jīng)驗(yàn)太少、沒(méi)有學(xué)位或?qū)W歷太低等。

求職時(shí)有人可能在潛意識(shí)里想到要簡(jiǎn)歷中做假，“修飾”一下自己的簡(jiǎn)歷，這是千萬(wàn)要不得的，因?yàn)椤凹俚挠肋h(yuǎn)真不了”，而假的一旦被識(shí)破，依靠蒙騙而獲得的“真”也將不復(fù)存在。明智的做法是對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行科學(xué)取舍，適當(dāng)突出重點(diǎn)，合理?yè)P(yáng)棄，這樣，既可使你的簡(jiǎn)歷更加吸引人，同時(shí)又保持了真實(shí)性。

對(duì)于初出茅廬的畢業(yè)生，因?yàn)榕c社會(huì)實(shí)際接觸得少，尚未經(jīng)歷過(guò)謀職的挫折，往往自我感覺(jué)都比較好。殊不知，用人單位并不一定樂(lè)于認(rèn)同，很多老板更喜歡有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人。為此，剛畢業(yè)的學(xué)生們將在求職中與那些有相同學(xué)歷但是有更多工作經(jīng)歷的人競(jìng)爭(zhēng)。而因?yàn)闆](méi)有相關(guān)職業(yè)的豐富工作經(jīng)歷，所以，剛出校門(mén)的畢業(yè)生應(yīng)該盡力揚(yáng)其所長(zhǎng)以蓋所短，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)自己最近幾年所受的教育和培訓(xùn)情況，包括那些與應(yīng)聘工作最有直接關(guān)系的特別課程或活動(dòng)。

應(yīng)屆畢業(yè)生的劣勢(shì)

實(shí)習(xí)寫(xiě)進(jìn)簡(jiǎn)歷中

其中，實(shí)習(xí)工作應(yīng)作為相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)，因?yàn)檫@期間的工作性質(zhì)和內(nèi)容與許多工作相似，它們往往需要實(shí)習(xí)者自主完成多項(xiàng)任務(wù)。此外，如果畢業(yè)生在校時(shí)早已學(xué)許多與所應(yīng)聘工作有直接關(guān)聯(lián)的知識(shí)，則有必要在技術(shù)欄目中體現(xiàn)出來(lái)。如果你熟悉某一領(lǐng)域最新的趨勢(shì)與技術(shù)，也應(yīng)毫不謙虛地寫(xiě)出來(lái)，以提升自己的人才價(jià)值。當(dāng)然，如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略，這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒(méi)有直接的關(guān)系，但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于支持你的能力，這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。

現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和超常的實(shí)干能力，卻沒(méi)有相應(yīng)的高等學(xué)歷和學(xué)位，以致在“審”時(shí)便被淘汰，實(shí)在太可惜，也失公平。這就要求有這方面弱勢(shì)的求職者在求職簡(jiǎn)歷中的教育和經(jīng)驗(yàn)部分慎重行文，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

如果你具備應(yīng)聘工作所要求的工作經(jīng)歷和專業(yè)技能條件，但卻沒(méi)有良好的教育背景，最聰明也是最簡(jiǎn)單的辦法就是，只列出你曾經(jīng)受到過(guò)的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容，以及受訓(xùn)后取得的成績(jī)和應(yīng)用到工作實(shí)踐中的實(shí)績(jī)，而不表明你是否具備相關(guān)的學(xué)歷和學(xué)位。這樣做既無(wú)不誠(chéng)實(shí)之嫌，又可以避免你在審查個(gè)人簡(jiǎn)歷這第一關(guān)便被一票否決的噩運(yùn)。如果你能順利通過(guò)初審，在面試中一旦被招聘人員認(rèn)可，他們將會(huì)忽略你的學(xué)歷而認(rèn)同你的能力，甚至或許會(huì)幫助你向老板申請(qǐng)破格錄用。

收藏學(xué)歷或?qū)W位低于應(yīng)聘要求時(shí)

簡(jiǎn)歷最易忽略的五細(xì)節(jié)

投遞簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘者與用人單位的“第一次親密接觸”，而許多人并不重視這寶貴的初次印象，從而與自己心儀的工作失之交臂。與其責(zé)怪審核者無(wú)情，不如檢討自己對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠。

忽略細(xì)節(jié)一：忘記附件

我們不止一次地收到過(guò)這樣的電子郵件，正文是幾個(gè)程式化的句子，特地注明“請(qǐng)考察我附件中的簡(jiǎn)歷”，可附件中空空如也。更有甚者，簡(jiǎn)歷倒是附上了，卻顯然是未完成的版本，這樣的“人才”哪個(gè)敢用？有時(shí)候招聘方需要應(yīng)聘者資料里附上很多的相關(guān)文件，如果你能將多個(gè)文件做成一個(gè)資料包，不管是紙媒介還是E—mail的附件，前面再附上一張清單，一目了然又方便審核者保存查閱，第一個(gè)印象分就賺到了。在這里，細(xì)節(jié)是最基本的要求。

忽略細(xì)節(jié)二：資料不全

仔細(xì)閱讀招聘廣告中要求提交資料的清單，不要遺漏任何文件。每一份文件都是審核必需的，資料不全可能在第一輪篩選中就被排除了。或許你認(rèn)為有些文件是無(wú)關(guān)緊要的，或是真的由于疏忽而忘記放進(jìn)信封中，而審核者會(huì)懷疑你在某份文件上存在問(wèn)題而不便提交。在這里，忽略細(xì)節(jié)并不代表粗心，而升級(jí)為誠(chéng)信問(wèn)題。

忽略細(xì)節(jié)三：“海投”簡(jiǎn)歷

應(yīng)聘者往往認(rèn)為“廣撒網(wǎng)，多捕魚(yú)”，再加上貪圖省事，于是制作一式N份一模一樣的簡(jiǎn)歷，投往N個(gè)企業(yè)。對(duì)于初次找工作的大學(xué)生來(lái)講這種情況更加普遍，理由有兩點(diǎn)：一是既然工作不好找，專家不是說(shuō)先就業(yè)再擇業(yè)嗎，那就撞上一個(gè)是一個(gè)；二是我就這點(diǎn)兒家當(dāng)，說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)都一樣。

親愛(ài)的同學(xué)們，雇主可不這樣想，其一，如果他不是你第一的、唯一的、千里挑一的選擇，憑什么不挑選一個(gè)對(duì)他更欣賞、更向往、更投入的人呢？其二，如果你的簡(jiǎn)歷中沒(méi)有重點(diǎn)突出與招聘崗位相關(guān)的內(nèi)容，雇主可沒(méi)時(shí)間去猜想你是不是這個(gè)崗位合適的人選，更不會(huì)去安排你面試。因此不要怕麻煩，哪怕修改或增添一點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容，制作一份感覺(jué)是專門(mén)投給這個(gè)企業(yè)、這個(gè)崗位的簡(jiǎn)歷是必須的。在這里，你忽略細(xì)節(jié)，雇主也會(huì)把你忽略。

忽略細(xì)節(jié)四：簡(jiǎn)歷太“簡(jiǎn)”

有外表還得有內(nèi)涵，幾乎所有的人力資源專業(yè)人士都贊成簡(jiǎn)歷要“簡(jiǎn)”，但“簡(jiǎn)”也得有原則。“簡(jiǎn)”不代表無(wú)，對(duì)于求職成功的重要內(nèi)容是萬(wàn)萬(wàn)“減”不得的。那么對(duì)于大學(xué)生來(lái)講，什么是求職成功的重要內(nèi)容呢？除了學(xué)習(xí)成績(jī)，用人單位更看重的是應(yīng)聘者的個(gè)人能力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

我看過(guò)很多大學(xué)生的求職簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)單得像填登記表格，除了自中學(xué)起的畢業(yè)學(xué)校和專業(yè)就什么都沒(méi)有了。他們大都會(huì)說(shuō)，我們當(dāng)然知道，如果能有一些大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐對(duì)找工作會(huì)很有幫助，可是專家不是說(shuō)簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單嗎，面試的時(shí)候再去陳述細(xì)節(jié)吧，如果企業(yè)對(duì)我有興趣自然會(huì)面試我。大

家自以為得到了真?zhèn)鳎氩恢獞{一張“登記表”，企業(yè)就會(huì)對(duì)你感興趣嗎？想在初審時(shí)就從人堆里一躍而出，簡(jiǎn)歷中不提更待何時(shí)？

那么怎樣既有這些內(nèi)容又能簡(jiǎn)潔表達(dá)呢？其實(shí)，雇主并不要求大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)必須與應(yīng)聘的職位對(duì)應(yīng)，而是注重考察在這些實(shí)踐活動(dòng)中顯示或者鍛煉了應(yīng)聘者的哪些能力，這些能力是不是職位所要求的或者有否發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼耍^的“簡(jiǎn)”是把那些與別人相同相似的經(jīng)歷簡(jiǎn)化或者減掉，重點(diǎn)突出自己獨(dú)特的東西，并一定使之與招聘崗位的需求對(duì)應(yīng)起來(lái)。到這里大家可能又會(huì)說(shuō)，我怎么知道那個(gè)招聘的崗位是什么需求？其實(shí)，大部分崗位的基本要求是有相同之處的，比如工作的主動(dòng)性、時(shí)間管理、細(xì)節(jié)管理、溝通能力等。

你可以這樣來(lái)寫(xiě)：我在為貧困同學(xué)的募捐活動(dòng)中負(fù)責(zé)海報(bào)張貼，共在多少天內(nèi)在學(xué)校的多少個(gè)地點(diǎn)張貼了多少份海報(bào)，召集到參與同學(xué)多少人，在全體同學(xué)的努力下成功籌集捐款多少元。張貼海報(bào)看似微不足道但學(xué)問(wèn)很多，如何在海報(bào)如潮的張貼欄上始終占據(jù)顯著位置，如何最大面積地傳遞信息，就反映了你的主動(dòng)性、計(jì)劃性、工作思路、細(xì)節(jié)管理，同時(shí)也反映了踏實(shí)和勇于堅(jiān)持等優(yōu)秀品質(zhì)。大家可能認(rèn)為我說(shuō)得玄乎，但雇主就是通過(guò)這些小事來(lái)考察一個(gè)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生的。

忽略細(xì)節(jié)五：照片傳達(dá)錯(cuò)誤信息

在簡(jiǎn)歷篩選階段還有一個(gè)細(xì)節(jié)絕對(duì)不容忽略，那就是照片，憑借照片獲得面試機(jī)會(huì)。確實(shí)，雇主是否“以貌取人”不好確定，但由于照片失去面試機(jī)會(huì)卻一定是“以貌去人”的結(jié)果。那么且不要責(zé)難雇主是否有招聘歧視，先來(lái)找找照片的毛病吧。

有兩類照片通常會(huì)影響你被篩選：一類是化妝服飾精細(xì)、光線柔和、布景美麗、姿態(tài)或媚或酷，顯然精心準(zhǔn)備反映了應(yīng)聘者的認(rèn)真態(tài)度，但照片太藝術(shù)了像是選美用的，雕琢有余真實(shí)不足，讓人擔(dān)心應(yīng)聘者的職業(yè)風(fēng)范；另一類雖是再普通不過(guò)的證件照，但有的是初、高中一直用下來(lái)的照片，不但不能反映近期面貌反而顯得人不夠成熟；有的由于局限于某些證件照的尺寸，反而丑化了自己；還有的愁眉苦臉、表情呆滯、目光飄忽游離。

從眾多的應(yīng)聘者中尋找初步合格的人，“以貌取人”是雇主常用的也是必用的方法，這里的“貌”其實(shí)不是“長(zhǎng)相”，而是“風(fēng)貌”、“表情”。一張或熱情、或朝氣、或思考、或堅(jiān)毅、或充滿信心的年輕面容才是雇主最想看到的。

除了要求提供的證件照，如果再附上一些生活照也能吸引審核者的眼球，但那個(gè)瞬間一定是對(duì)找工作有意義的，比如你參與某項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐的照片，比如體現(xiàn)你特長(zhǎng)的照片，都能夠讓雇主更好地了解你。那么，為了應(yīng)聘去照一張照片吧，并且把攝影師當(dāng)做是面試官，用你美好的表情當(dāng)做語(yǔ)言去展示一個(gè)積極、職業(yè)的你。

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求職信的撰寫(xiě)要訣

撰寫(xiě)求職信，也是要講求技巧的。以下就有些撰寫(xiě)要訣：

推銷(xiāo) 要牢記這是一封推銷(xiāo)自己的信件，你應(yīng)該盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，并且表示對(duì)這份工作很感興趣，而不是奉上一份個(gè)人的自傳。

到題 內(nèi)容精簡(jiǎn)到題，段落分明，不宜超過(guò)一張紙。若雇主收到你那表達(dá)三、四頁(yè)的求職信，只會(huì)覺(jué)得你缺乏決斷能力。

簡(jiǎn)明 文字運(yùn)用簡(jiǎn)明、直接，多用短句少用長(zhǎng)句。一味販賣(mài)艱澀字句，只會(huì)惹人反感。

正確 留意文法的正確，切勿寫(xiě)錯(cuò)字。一封滿是錯(cuò)字的求職信，實(shí)在難以對(duì)寫(xiě)信人委以重任。

專業(yè) 格式整齊干凈，除非雇主列明要求手寫(xiě)，否則以打字為佳，強(qiáng)調(diào)專業(yè)風(fēng)格——“Businesslike”，如收到一封以單行紙手寫(xiě)的求職信，無(wú)論寫(xiě)得怎樣出色，也會(huì)予人馬虎草率、沒(méi)有誠(chéng)意之感，當(dāng)然不作考慮。

風(fēng)格 這是一封有關(guān)“你”的信件，最好能具備個(gè)人的風(fēng)格，但并不表示要嘩眾取寵，而應(yīng)該就不同的申請(qǐng)職位而度身撰寫(xiě)求職信，配合個(gè)人的特色，不可只抄別人的范本草草了事。

準(zhǔn)備 最好事前細(xì)心閱讀招聘廣告列出雇主的要求，逐項(xiàng)針對(duì)性地撰寫(xiě)，另外，你所申請(qǐng)的公司是屬于什么類型？提供什么服務(wù)或產(chǎn)品？申請(qǐng)職位的主要工作是什么？你也應(yīng)事先搜集資料。

提示 使用普通大小（A4）的純白信紙；注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運(yùn)用；行距不可太疏或太密；保留副本以作翻查。

檢查 撰寫(xiě)完畢后，應(yīng)反復(fù)檢查，確保無(wú)誤，才正式寄出。因?yàn)橐恍┪⑿〉腻e(cuò)誤，也會(huì)與未來(lái)雇主一個(gè)不夠全面及不細(xì)心的壞印象，就算連日期、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也要檢查清楚，要記著你的求職信，便是你的求職代表。

第三篇：怎樣寫(xiě)好簡(jiǎn)歷

何謂簡(jiǎn)歷？

查《新華詞典》對(duì)于簡(jiǎn)歷的概念描述是“求職者生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績(jī)的概括。”再查閱美國(guó)人諾亞·韋伯斯特編著的《美國(guó)英語(yǔ)詞典》，他則把簡(jiǎn)歷定義為“對(duì)求職者過(guò)去的工作經(jīng)歷、教育背景等情況的陳述材料。”站在營(yíng)銷(xiāo)的角度上分析，筆者認(rèn)為這兩個(gè)定義都很難說(shuō)是完整和充分的，那么如何給簡(jiǎn)歷提供一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定義呢？！

筆者不妨大膽的給簡(jiǎn)歷進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)：簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書(shū)面交流材料，是借以向未來(lái)的雇主表明求職者擁有能夠滿足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。

走近簡(jiǎn)歷

從市場(chǎng)的角度來(lái)看，商品最核心的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是技術(shù)含量，也就是科技創(chuàng)新。美國(guó)最偉大的營(yíng)銷(xiāo)大師在談到他的成功時(shí)說(shuō)，“我時(shí)時(shí)記得，我在推銷(xiāo)商品，更在推銷(xiāo)自己。”李嘉誠(chéng)在被記者問(wèn)到：為何幾十年的成功積累還不如比爾·蓋茨的幾年“暴富”？他一方面在感慨“后生可畏”的同時(shí)，一方面則承認(rèn)比爾·蓋茨掌握了這個(gè)時(shí)代最為稀缺的資源：“創(chuàng)新精神”！

再?gòu)慕?jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)分析，簡(jiǎn)歷也是一種商品，即是商品就會(huì)包括價(jià)值和使用價(jià)值兩部分，價(jià)值是求職者本人創(chuàng)造的，使用價(jià)值則是作用于求職者本人即期利益獲得的結(jié)果上的。找工作、寫(xiě)簡(jiǎn)歷，是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)干部在職業(yè)發(fā)展的歷程中都非常熟悉的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在找工作的過(guò)程中遭受挫折或是碰壁，想必很多營(yíng)銷(xiāo)干部也都曾有過(guò)這樣的個(gè)人經(jīng)歷，當(dāng)有人雀躍、歡喜，沉浸在被錄用的幸福中時(shí)，勢(shì)必還有很多人為懷才不遇、報(bào)國(guó)無(wú)門(mén)而發(fā)作，但是這其中又有多少人是由于自身的細(xì)節(jié)失誤造成的，又有多少人是被個(gè)人簡(jiǎn)歷的信息屏蔽效應(yīng)所擊中的。

簡(jiǎn)歷在某種意義上說(shuō)不能完全、有效反映每位營(yíng)銷(xiāo)干部的綜合資質(zhì)，但是它卻從另一個(gè)側(cè)面客觀體現(xiàn)了應(yīng)征者的個(gè)體差異。造成這種情形主要有兩個(gè)方面原因：其一，由于目前整體就業(yè)市場(chǎng)不景氣的客觀環(huán)境，造成在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中供需兩難的尷尬局面；其二，簡(jiǎn)歷中有效訊息的屏蔽，影響了供需雙方的信息反饋和對(duì)稱交流。

筆者根據(jù)自身多年的經(jīng)驗(yàn)、心得和感悟、稍加整理，借以同廣大的營(yíng)銷(xiāo)干部同仁進(jìn)行分享和交流。下面就讓我們共同解讀一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)干部簡(jiǎn)歷作品中普遍存在的八大屏蔽效應(yīng)。

屏蔽效應(yīng)一:不會(huì)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷

如果說(shuō)現(xiàn)在很多營(yíng)銷(xiāo)干部還不會(huì)書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，或是還不能提供一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，恐怕大家都會(huì)覺(jué)得吃驚、意外。但是這是事實(shí)。原因在于很多營(yíng)銷(xiāo)干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的同時(shí)過(guò)于關(guān)注工作職責(zé)，簡(jiǎn)歷中最普遍的錯(cuò)誤就是將履歷變成一份枯燥乏味的職責(zé)責(zé)任清單，許多人甚至?xí)盟麄円郧霸温殹⒎?wù)過(guò)的公司的工作守則，作為改善履歷的作業(yè)指南。許多候選人在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭的目標(biāo)敘述時(shí)就讓雇主興趣寡然。還有更糟糕的，在目標(biāo)敘述中一般是這樣開(kāi)始的：“希望在新的崗位上可以得到學(xué)習(xí)和鍛煉”、“希望能夠給我這個(gè)工作機(jī)會(huì)”、“一個(gè)具挑戰(zhàn)性的職位不僅讓我有機(jī)會(huì)為公司做貢獻(xiàn)，而且也給我以成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。”這樣缺乏市場(chǎng)意識(shí)的敘述是非常不理智的，因?yàn)槟悴皇菓?yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)需要的是能夠勝任這一崗位的人才，而不是滿大街的人手。所以，引發(fā)的結(jié)果勢(shì)必是被人力資源負(fù)責(zé)人將簡(jiǎn)歷丟在辦公室的垃圾桶。

營(yíng)銷(xiāo)干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，應(yīng)該首先認(rèn)真審視“招聘企業(yè)”和“目標(biāo)職位”的具體要求，把握簡(jiǎn)歷的風(fēng)格和類型；以業(yè)務(wù)實(shí)操和管理案例為基礎(chǔ)，展現(xiàn)你適當(dāng)?shù)墓芾硖刭|(zhì)。簡(jiǎn)歷是一份非常重要的自我推銷(xiāo)文件，目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說(shuō)服雇主，讓對(duì)方知道你具有什么條件和優(yōu)勢(shì)。需要明白的是與此同時(shí)，你可能要與幾百個(gè)、甚至幾千個(gè)應(yīng)征者競(jìng)爭(zhēng)入圍復(fù)賽資格，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來(lái)雇主的注意力，出奇制勝。

營(yíng)銷(xiāo)干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，往往還會(huì)忽略一個(gè)事實(shí)：企業(yè)招聘面試的目的是為了解決招聘方的問(wèn)題。簡(jiǎn)歷是第一時(shí)間傳遞給雇主的資訊--你是否是企業(yè)所需要的人才。如果你對(duì)招聘企業(yè)的了解不夠，自然也就無(wú)法有的放矢地證明你能夠解決他們的問(wèn)題。

企業(yè)的招聘人員和人力資源管理者翻閱簡(jiǎn)歷不是為了接受教育或者娛樂(lè)的目的。也就是說(shuō)，如果你能夠確定目標(biāo)雇主的需要或存在的問(wèn)題，并且明確地展示出你能夠滿足這些需要或有效地解決這些問(wèn)題，那么你就將會(huì)得到面試并且最終得到你想要的職位。

據(jù)某報(bào)紙披露，上海某咨詢管理公司針對(duì)快速消費(fèi)品行業(yè)，在北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都六地進(jìn)行的2006年最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，“影響職業(yè)經(jīng)理人獲取新工作機(jī)會(huì)的主要因素包括:個(gè)人簡(jiǎn)歷、現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果、薪資要求、職業(yè)操守四個(gè)方面，其中：個(gè)人簡(jiǎn)歷占30%、現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果占40%、薪資要求占10%、職業(yè)操守占20%。”分析前面的數(shù)據(jù)，雖然簡(jiǎn)歷的權(quán)重比率排在現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果的后面，但是，大家都應(yīng)該明白這還不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字概念，并不是誰(shuí)大誰(shuí)就重要，因?yàn)榍Ю镏惺加谧阆拢环e跬步，何以至千里？！所以，求職者在找工作時(shí)，簡(jiǎn)歷都通不過(guò)，又何來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)初次面試。因此，簡(jiǎn)歷絕對(duì)忽視不得，是整個(gè)求職過(guò)程中的前提條件。請(qǐng)記住，企業(yè)需要哪一方面的人才，簡(jiǎn)歷的初選基本上只會(huì)鎖定在有限的目標(biāo)范圍內(nèi)了。所以，沒(méi)有優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷根本進(jìn)不了決賽圈。此外，往往被自信的面試官看好的目標(biāo)簡(jiǎn)歷對(duì)象，在現(xiàn)場(chǎng)的面試環(huán)節(jié)中，求職者只要做到“不求有功、但求無(wú)過(guò)”即可順利過(guò)關(guān)。由此可見(jiàn)一斑，高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷蘊(yùn)涵的穿透力是多么的神奇。

屏蔽效應(yīng)二:不具有排他性優(yōu)勢(shì)

此前，有國(guó)際資深人力資源專家也有說(shuō)過(guò)，“在職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)設(shè)計(jì)中，只有兩種類型的簡(jiǎn)歷被證明是有效的，但絕大多數(shù)人兩種都沒(méi)有用。如果你能收集到今天散發(fā)出去的所有簡(jiǎn)歷，把它們頭尾相連，那么它們將會(huì)繞地球26圈。也就是相當(dāng)于65萬(wàn)英里長(zhǎng)。這里有一個(gè)非常驚人的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：今天散發(fā)出去的所有簡(jiǎn)歷中，有98%沒(méi)能給求職者帶來(lái)幫助。”換句話說(shuō)，這些簡(jiǎn)歷中的絕大多數(shù)都屬于自傳，僅僅描述了求職者的背景和經(jīng)歷。這類自傳性的簡(jiǎn)歷的問(wèn)題在于它們發(fā)揮不了任何作用。

求職簡(jiǎn)歷對(duì)個(gè)人經(jīng)歷表達(dá)是否得體關(guān)系到一份工作，所以如何書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘工作中最難的一部分。據(jù)2005前程無(wú)憂的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)道，“招聘方管理者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3分鐘，一般只會(huì)認(rèn)真閱讀2頁(yè)的簡(jiǎn)歷材料。”

另外，應(yīng)聘者要交待清楚自身與競(jìng)爭(zhēng)者的個(gè)體差異化分別體現(xiàn)在哪些方面，滿足挑戰(zhàn)目標(biāo)職位的優(yōu)勢(shì)是什么。很多人投簡(jiǎn)歷時(shí)是千篇一律的，不管投什么樣的公司和職位都用一樣的簡(jiǎn)歷。可能對(duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，他也只能停留在這

個(gè)水平，因?yàn)樗镜慕?jīng)驗(yàn)和教育就是這些，這樣完成還是可以理解的。但是對(duì)于擁有豐富職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和任職資歷的營(yíng)銷(xiāo)管理精英來(lái)說(shuō)，最好還是要應(yīng)該針對(duì)不同的公司、不同的崗位形成有效的簡(jiǎn)歷，這樣才可能會(huì)產(chǎn)生比較好的效果。具有排他性優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷是一個(gè)高附加值的產(chǎn)品,往往被招聘方管理者說(shuō)推崇，只不過(guò)他們不說(shuō)出來(lái)罷了,只要達(dá)到了這樣的效果,根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)求職者往往會(huì)志在必得,極有可能在第一輪的現(xiàn)場(chǎng)面試結(jié)束(沒(méi)有發(fā)生其他意外情況),面試官就會(huì)給你可以合作的暗示訊號(hào)。

屏蔽效應(yīng)三:有效內(nèi)容和訊息不充分

寶潔公司的人力資源高階主管認(rèn)為，“簡(jiǎn)歷上提供的內(nèi)容和信息是否有效將起著決定性的作用。”一份簡(jiǎn)歷，需要列明應(yīng)聘的職位，提供本人的基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷以及所接受的培訓(xùn)狀況。如果所列相關(guān)經(jīng)歷和專業(yè)背景符合應(yīng)聘職位的要求，并且來(lái)自相近的公司，那么這些簡(jiǎn)歷就比較容易受到雇主的青睞。某著名跨國(guó)公司人力資源專家曾對(duì)“什么是優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷？”有過(guò)具體的要求，優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷必須能夠描述出你的市場(chǎng)價(jià)值，并且在20秒中或更短的時(shí)間內(nèi)，回答這個(gè)問(wèn)題，“我為什么要雇傭你？”從技術(shù)角度進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為廣大營(yíng)銷(xiāo)干部在完成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，實(shí)際上一定要把握兩個(gè)重點(diǎn)，即“商品力”和“吸引力”。商品力――商品力是很難進(jìn)行量化的，商品力的構(gòu)成又是多方面的，包括求職者自身的工作背景、工作能力、工作資歷等等，營(yíng)銷(xiāo)干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要將商品力在簡(jiǎn)歷作業(yè)的過(guò)程中徹底展示、充分體現(xiàn)。

吸引力――有商品力未必能有吸引力。吸引力是基于商品力的基礎(chǔ)上、厚積薄發(fā)形成的。包括求職者自身的受教育和培訓(xùn)背景、工作技能、職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、歷史業(yè)績(jī)以及現(xiàn)有渠道資源等等，營(yíng)銷(xiāo)干部在敘述簡(jiǎn)歷的時(shí)候，一定要關(guān)注專業(yè)理論、業(yè)務(wù)實(shí)操、個(gè)人遣詞修養(yǎng)和駕馭專業(yè)術(shù)語(yǔ)能力方面的個(gè)性化表現(xiàn)。屏蔽效應(yīng)四:不注重用數(shù)字體現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)

很多營(yíng)銷(xiāo)干部在簡(jiǎn)歷中習(xí)慣于用文字說(shuō)話，比如“非常出色的業(yè)務(wù)能力”、“為企業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)”、“負(fù)責(zé)全面管理整個(gè)銷(xiāo)售部”、“銷(xiāo)售名列前茅”等等，這些用詞都是極為不準(zhǔn)確、不合適的。

在營(yíng)銷(xiāo)干部業(yè)務(wù)工作中經(jīng)常同數(shù)字打交道，比如“進(jìn)、銷(xiāo)、存”數(shù)據(jù)的采集匯總，管理表格的填制，所以要將這樣的作業(yè)格式形成習(xí)慣，在陳述個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)訊息有效的呈現(xiàn)出來(lái)，可以促使雇主對(duì)你的了解和把握。所以，在簡(jiǎn)歷中最好能夠形成：“2005完成銷(xiāo)售回款××萬(wàn)元”、“2005完成銷(xiāo)售利潤(rùn)××萬(wàn)元”、“負(fù)責(zé)全面管理銷(xiāo)售部日常工作，部門(mén)人員編制××人”、“2005實(shí)現(xiàn)人均銷(xiāo)售回款××萬(wàn)元”、“2005銷(xiāo)售回款第×名、費(fèi)效比第×名、利潤(rùn)貢獻(xiàn)第×名”等等，如果絕對(duì)數(shù)字過(guò)于敏感不適宜量化表達(dá)，可以采用百分比，比如“2005實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷(xiāo)售回款同比增長(zhǎng)了×%”、“2005期間區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率增加了×%”，最后還可以用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰來(lái)借以表達(dá)陳述，并附上獲得的相關(guān)業(yè)績(jī)證明和獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。

為什么要著重強(qiáng)調(diào)廣大營(yíng)銷(xiāo)干部要加強(qiáng)簡(jiǎn)歷中“數(shù)字”的有機(jī)滲透呢？道理實(shí)際上很簡(jiǎn)單，主要包括兩個(gè)層面的意思：其一，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)將對(duì)于數(shù)字非常敏感的人同頭腦敏捷和思路清晰直接聯(lián)系起來(lái)，如果一個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的管理者對(duì)于數(shù)字的駕馭意識(shí)還讓人有顧慮的話，試想一下他如何能夠勝任營(yíng)銷(xiāo)組織管理工作；其二，在很多企業(yè)，老板可以經(jīng)常的不去公司, 企業(yè)也都可以

程序化正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是當(dāng)他到公司后，必定會(huì)向財(cái)務(wù)部門(mén)了解資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，向銷(xiāo)售部門(mén)了解回款和費(fèi)用情況，向人力資源部了解經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和人員工資情況。綜上，每位營(yíng)銷(xiāo)干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候、注重運(yùn)用數(shù)字，會(huì)使簡(jiǎn)歷生動(dòng)很多、更會(huì)打動(dòng)企業(yè)招聘方。相反，空洞、乏味的敘事簡(jiǎn)歷只會(huì)給求職者帶來(lái)乏味的工作。

屏蔽效應(yīng)五:不規(guī)范

很多營(yíng)銷(xiāo)干部在形成簡(jiǎn)歷的時(shí)候，往往沒(méi)有認(rèn)真、細(xì)致構(gòu)思，或者說(shuō)是沒(méi)有動(dòng)腦子，自己認(rèn)為基本條件都符合要求，就隨便在記事本上撕兩張紙寫(xiě)上自己的經(jīng)歷，這就是現(xiàn)今很多營(yíng)銷(xiāo)干部的真實(shí)寫(xiě)照,象這樣完成的個(gè)人簡(jiǎn)歷非常隨意，求職者本人草率行事的態(tài)度，往往會(huì)讓招聘方管理者認(rèn)為是對(duì)企業(yè)的極其不尊重。所以，怎么可能會(huì)給你機(jī)會(huì)呢？！

對(duì)每一位營(yíng)銷(xiāo)干部來(lái)說(shuō)，在職業(yè)設(shè)計(jì)中，你為準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷所付出努力程度將會(huì)對(duì)你發(fā)起的這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)所能取得的最終結(jié)果起到至關(guān)重要的作用。如果你傾注高質(zhì)量的時(shí)間與精力創(chuàng)作出內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷，你就會(huì)贏得高質(zhì)量的結(jié)果！對(duì)過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的研究和思考，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地記錄下你的人個(gè)資料，草草堆砌出你的簡(jiǎn)歷，就把它散發(fā)給未來(lái)的雇主，那么你幾乎不可能獲得激動(dòng)人心的回報(bào)。事實(shí)上，你很可能會(huì)被迫接受一個(gè)實(shí)在讓人無(wú)法羨慕的職位，淪落80%俱樂(lè)部的一員--那些對(duì)工作牢騷滿腹的人。

營(yíng)銷(xiāo)干部建立高質(zhì)量的、規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷有兩種辦法，其一，營(yíng)銷(xiāo)干部如果電腦軟件操作不熟練的話，可以在很多招聘專業(yè)網(wǎng)站上下載固定格式的簡(jiǎn)歷模版，建立自己的規(guī)范的簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)格式；其二，營(yíng)銷(xiāo)干部如果電腦軟件操作熟練的話，筆者建議最好還是獨(dú)立創(chuàng)作個(gè)性化的簡(jiǎn)歷版本格式，由于企業(yè)在招聘的過(guò)程中，大部分求職者都采用的是一種常見(jiàn)版本（前程無(wú)憂簡(jiǎn)歷版本），久而久之，面試官大都形成了審美疲勞，欣賞你時(shí)尚個(gè)性化風(fēng)格版本簡(jiǎn)歷是一種享受的同時(shí)，面試官說(shuō)不定還會(huì)給你加分呢。

營(yíng)銷(xiāo)干部建立一份完善規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷主要包括：個(gè)人基礎(chǔ)信息、受教育和培訓(xùn)信息、工作簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)以及個(gè)人自我評(píng)價(jià)五個(gè)方面內(nèi)容。其中重點(diǎn)的部分是后三項(xiàng)內(nèi)容，所以營(yíng)銷(xiāo)干部在形成個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，一定要抓住重點(diǎn)，在形式上條理清楚，在內(nèi)容上簡(jiǎn)明扼要。

此外，還有以下幾點(diǎn)需要注意：

1.在書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，如果自己的硬筆書(shū)法非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的話，筆者建議還是盡可能的用電腦打印成文檔格式（招聘方要求求職人個(gè)人手書(shū)簡(jiǎn)歷除外）；

2.簡(jiǎn)歷一定要保持干凈、整潔，絕對(duì)不能夠污染，如果有污物污染了簡(jiǎn)歷就一定不能夠?qū)⒕驮偈褂茫?/p>

3.簡(jiǎn)歷使用A4 型紙張，因?yàn)锳4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張，具有一定親和力和正式規(guī)范的感覺(jué)。千萬(wàn)不要使用A4以下的紙張，除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以A4以下如B5紙張為常用文件用紙，否則給人以小氣、寒酸和局促之感。

屏蔽效應(yīng)六:經(jīng)歷和背景造假

很多營(yíng)銷(xiāo)干部在書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己的受教育條件不達(dá)標(biāo)，或者因?yàn)闆](méi)有完善、“體面”的高等教育背景而感到遺憾，經(jīng)常會(huì)在簡(jiǎn)歷中把教育背景模糊掉，或者直接實(shí)行“自我升級(jí)”。其實(shí)，求職者這樣做，真的很不值得的，不達(dá)標(biāo)就不

達(dá)標(biāo)，只要具備實(shí)事求是的客觀態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)的決心，不妨就照實(shí)寫(xiě)，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的招聘都很規(guī)范，這些小動(dòng)作都會(huì)被人力資源部門(mén)進(jìn)行個(gè)人職業(yè)背景調(diào)查時(shí)查出來(lái)。

所以，營(yíng)銷(xiāo)干部在求職時(shí)，隱瞞和欺騙就會(huì)使雇主對(duì)你個(gè)人的誠(chéng)信和職業(yè)道德有所懷疑。切忌在個(gè)人學(xué)歷、工作單位、工作年限、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容上做文章，務(wù)必保證你所提供的一切信息必須真實(shí)有效，不同內(nèi)容形式的簡(jiǎn)歷只是將我們自身突出的工作能力、業(yè)務(wù)資歷進(jìn)一步細(xì)化和提升。

人力資源管理者由于工作的心得和體會(huì)，對(duì)于簡(jiǎn)歷上的不實(shí)宣言大多具有慧眼，所以如果無(wú)法做到當(dāng)面自圓其說(shuō)的內(nèi)容，絕對(duì)不要出現(xiàn)在簡(jiǎn)歷中。對(duì)于重要崗位的人選，有些企業(yè)甚至?xí)?dòng)用或委托的專業(yè)人力管理公司進(jìn)行查證和核實(shí)。所以任何加工、編造出來(lái)的內(nèi)容都無(wú)異于一杯杯苦酒，最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。

最后，建議廣大營(yíng)銷(xiāo)干部在形成自己的簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，還是養(yǎng)成一個(gè)作業(yè)的良好習(xí)慣，務(wù)必要將自己全部工作經(jīng)歷證明人、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明人分段清楚的標(biāo)記起來(lái)。如果是應(yīng)征區(qū)域銷(xiāo)售干部崗位的求職者還應(yīng)該注意兩點(diǎn)：首先，必須提供自己以往經(jīng)歷中歷史業(yè)績(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商證明人資料；其次，將自己以往經(jīng)歷中所累積的渠道客戶資源（區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商以及重點(diǎn)客戶清單）標(biāo)準(zhǔn)清楚。挑戰(zhàn)高階營(yíng)銷(xiāo)管理崗位的干部，最好還要將全部雇主老板、直接上司、人力資源經(jīng)理的證明人資料清楚的羅列出來(lái)，從而有利于讓招聘方感受到求職者的坦誠(chéng)、信譽(yù)道德和行業(yè)操守水準(zhǔn)。

屏蔽效應(yīng)七:不注重細(xì)節(jié)修飾

由于在整個(gè)招聘競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷是求職者唯一能夠全權(quán)控制的部份，提交完成的簡(jiǎn)歷的水平和質(zhì)量如何，則與求職者所做的準(zhǔn)備工作成正比。

簡(jiǎn)歷的表達(dá)方式必須要具有職業(yè)化水準(zhǔn)，并且與你謀求的行業(yè)和職位是協(xié)調(diào)一致的。在簡(jiǎn)歷中要盡可能多采用強(qiáng)而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：“取得、創(chuàng)造、執(zhí)行”，“貫徹、增加、堅(jiān)決”，“營(yíng)建、組織、管理”，“有效、達(dá)成、解決”等關(guān)鍵性詞語(yǔ)。

簡(jiǎn)歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞，含糊不清、泛泛而談只會(huì)讓受眾產(chǎn)生距離感。所以，營(yíng)銷(xiāo)干部在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，陳述個(gè)人情況和工作經(jīng)歷的時(shí)候，往往不注意行文的嚴(yán)謹(jǐn)，比如在說(shuō)明某企業(yè)任職工作時(shí)限時(shí)，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門(mén)名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等等。還應(yīng)該對(duì)上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等組織狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

一份高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷，而且有特點(diǎn)的包裝和個(gè)性化的修飾是吸引注用人力資源管理者的主要因素之一。如果使用各種字體格式，如斜體、大寫(xiě)、下劃線、首字突出、首行縮進(jìn)或尖頭等等方式，有重點(diǎn)有節(jié)奏地表達(dá)思想。與此同時(shí)，求職者應(yīng)該切記過(guò)分在簡(jiǎn)歷的形式上不要過(guò)于花哨，更不能尋求所謂的怪異、歷奇的特色，否則將會(huì)適得其反。

注意簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和表達(dá)文字正確。如果一份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)失誤和錯(cuò)別字連篇，可以想象會(huì)帶來(lái)什么樣的后果。求職者即使注意到了這個(gè)問(wèn)題，但有一些小節(jié)求職者過(guò)于自信，引用數(shù)據(jù)時(shí)，有時(shí)候引用的數(shù)據(jù)具有爭(zhēng)議性，一些文字用法也具有爭(zhēng)議性。具有爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)和文字建議不要輕易用在簡(jiǎn)歷上，容易引來(lái)莫須有的麻

煩。另外建議簡(jiǎn)歷中，不要過(guò)多地羅列數(shù)據(jù)，幾個(gè)足矣，連篇的數(shù)據(jù)往往讓人力資源管理者忽略你的存在。許多人力資源管理者說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。”所以，簡(jiǎn)歷一定要認(rèn)真審視。人力資源管理者總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明應(yīng)征者的修養(yǎng)和素質(zhì)不夠高。

屏蔽效應(yīng)八:簡(jiǎn)歷收不到

有些營(yíng)銷(xiāo)干部在通過(guò)傳真和網(wǎng)上求職時(shí)，遞交簡(jiǎn)歷后，經(jīng)常石沉大海、沒(méi)有了音訊。這是到底什么原因？！根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程往往是這樣的，傳真簡(jiǎn)歷經(jīng)常不受招聘方的留意和關(guān)注，也經(jīng)常容易造成丟失，更讓很多營(yíng)銷(xiāo)干部費(fèi)解的是，筆者在以前服務(wù)的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)在財(cái)務(wù)部門(mén)的廢紙堆里發(fā)現(xiàn)求職者的傳真簡(jiǎn)歷。再有很多優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)干部都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送簡(jiǎn)歷，只想著自己便捷，根本就沒(méi)有想到每個(gè)企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)性差異，接手查閱電子郵件簡(jiǎn)歷是一項(xiàng)“高強(qiáng)度”的工作，誰(shuí)會(huì)保證不會(huì)將優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷資料埋沒(méi)呢！誰(shuí)又會(huì)負(fù)責(zé)任的將應(yīng)征者的全部簡(jiǎn)歷一一打開(kāi)，并逐份打印出來(lái)。

所以，廣大營(yíng)銷(xiāo)干部為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒(méi)在成批的電子文件中,在發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

1.人力資源部門(mén)總是收到許多不合格的簡(jiǎn)歷，也就是說(shuō)不適合該公司職位的簡(jiǎn)歷。因此，在傳送簡(jiǎn)歷的時(shí)候，務(wù)必應(yīng)該在“主題”一欄注明所申請(qǐng)的目標(biāo)職位，并應(yīng)該了解你能否勝任這份工作；

2.不少營(yíng)銷(xiāo)干部習(xí)慣把簡(jiǎn)歷以附件形式E-mail給招聘企業(yè)，但企業(yè)人力資源部門(mén)的收件人經(jīng)常卻無(wú)法打開(kāi)附件。因此最好不要用附件的形式發(fā)你的簡(jiǎn)歷，除非你知道這家公司接受某種形式的附件；

3.求職者在E-mail發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候，簡(jiǎn)歷應(yīng)該用文本格式(txt)來(lái)寫(xiě)，這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能，如粗體、斜體等，但是還是可以用一些符號(hào)來(lái)突出重點(diǎn)，比如：“+”、“-”、“”等標(biāo)記符號(hào)；

很多營(yíng)銷(xiāo)干部往往擔(dān)心郵件發(fā)送后，對(duì)方是否收到，所以總是不斷的電話詢問(wèn)。其實(shí)這是非常不對(duì)的，也是極其不受歡迎的，因?yàn)樵S多企業(yè)管理者會(huì)認(rèn)為應(yīng)征者對(duì)這份工作非常渴望、關(guān)注度如此強(qiáng)烈，即而會(huì)產(chǎn)生對(duì)你的個(gè)人就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乏力的判斷、極有可能還會(huì)影響最后的錄用。

結(jié)尾:超越HR

有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)干部都應(yīng)該不會(huì)不知道“HR”是什么意思，“HR”是人力資源部門(mén)的簡(jiǎn)稱。簡(jiǎn)歷的第一個(gè)目標(biāo)顧客就是“HR”，筆者曾經(jīng)聽(tīng)到有人這樣評(píng)價(jià)“HR”,“最愛(ài)刁難”、“最啰嗦”、“最難伺候”等等，但是“HR”畢竟是求職者翻越的第一道屏障，無(wú)論你多么有能耐，如果不能順利過(guò)一關(guān)，基本上就宣告了此次應(yīng)聘工作以失敗告終了。所以應(yīng)該有效針對(duì)目標(biāo)顧客--“HR”的喜好，積極進(jìn)行簡(jiǎn)歷的針對(duì)性創(chuàng)作。用“超越HR”的思維方式和努力，積極有效的應(yīng)對(duì)和接受“HR”經(jīng)理和直線經(jīng)理的階梯考評(píng)。

最后,筆者為廣大營(yíng)銷(xiāo)干部加油，希望大家從“超越HR”開(kāi)始，踏入事業(yè)發(fā)展的快車(chē)道，不斷改善和提升個(gè)人全新的職業(yè)生涯的綜合質(zhì)量。

第四篇：怎樣寫(xiě)好自薦信

寫(xiě)自薦信是目前畢業(yè)生求職擇業(yè)的一種比較常用的手段。因?yàn)橛萌藛挝怀鲇诠?jié)約人力和時(shí)間的考慮，多數(shù)不采取直接面試的形式，而是要求求職者先寄送自我介紹材料，由他們進(jìn)行比較、篩選，然后才能通知求職者是否面試，因此，寫(xiě)好自薦信是敲開(kāi)職業(yè)大門(mén)的第一個(gè)重要步驟。一般說(shuō)來(lái)，自薦信應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

①說(shuō)明個(gè)人的基本情況和用人消息的來(lái)源。首先要介紹個(gè)人的基本情況，如姓名、性別、年齡、政治面貌、就讀學(xué)校，專業(yè)等等，最好將個(gè)人基本情況打印附在信后。應(yīng)該說(shuō)，個(gè)人基本情況越詳細(xì)越好，但也要注意詳略得當(dāng)。為使對(duì)方增加直接印象，最好附有近期照片。其次，說(shuō)明用人消息的來(lái)源，做到出師有名，這樣用人單位看后愉快的，因?yàn)樗膹V告費(fèi)沒(méi)有白花。假如你沒(méi)有廣告作為依據(jù)，也不知道對(duì)方是否需要招聘新職員，你可寫(xiě)一封自薦信投石問(wèn)路。但是一定要說(shuō)明你對(duì)該單位的印象，表示希望到該單位從事某種工作的愿望。

②說(shuō)明勝任某項(xiàng)工作的條件。這是自薦信的核心部分，主要是向?qū)Ψ秸f(shuō)明你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，你與工作需求相符合的特長(zhǎng)、性格和能力。總之，無(wú)論從哪個(gè)角度，都要突出適合于所求職業(yè)的特長(zhǎng)和個(gè)性，不落俗套，起到吸引和打動(dòng)對(duì)方的目的。

③介紹自己的潛能。如向?qū)Ψ浇榻B自己曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)各種社會(huì)工作及取得的成績(jī)，預(yù)示著自己有管理方面的才能，有發(fā)展、培養(yǎng)的前途。例如，在謀求會(huì)計(jì)工作時(shí)，介紹自己能熟練使用和操作珠算、計(jì)算機(jī)，實(shí)際上不但介紹了自己現(xiàn)在的專業(yè)技能??會(huì)使算盤(pán)、計(jì)算機(jī)，還預(yù)示著可以承擔(dān)會(huì)計(jì)辦公自動(dòng)化的重任；又如，向宣傳或公關(guān)部門(mén)推薦自己時(shí)，介紹自己愛(ài)好文藝、繪畫(huà)、攝影或書(shū)法等等特長(zhǎng)，預(yù)示著你能承擔(dān)各種工作任務(wù)……

④附上有關(guān)材料或文件。信上說(shuō)明附上有關(guān)資料文件，如畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、獲獎(jiǎng)證書(shū)的影印件，學(xué)校的推薦信、履歷表、近照及有關(guān)證明等等，給對(duì)方以辦事認(rèn)真、考慮周全的印象。

⑤表示面談的愿望。信結(jié)尾要表示希望對(duì)方給予回復(fù)，并且熱切希望有一個(gè)面談的機(jī)會(huì)。要寫(xiě)清楚自己詳細(xì)通訊地址、郵政編碼和聯(lián)系電話，必要時(shí)還應(yīng)注明何時(shí)打電話較合適等等，以便求互相聯(lián)絡(luò)。

第五篇：怎樣寫(xiě)好自薦信？

怎樣寫(xiě)好自薦信？,關(guān)鍵詞是自薦信,寫(xiě)自薦信是目前畢業(yè)生求職擇業(yè)的一種比較常用的手段。因?yàn)橛萌藛挝怀鲇诠?jié)約人力和時(shí)間的考慮，多數(shù)不采取直接面試的形式，而是要求求職者先寄送自我介紹材料，由他們進(jìn)行比較、篩選，然后才通知求職者是否面試，因此，寫(xiě)好自薦信是敲開(kāi)職業(yè)大門(mén)的第一個(gè)重要步驟。一般說(shuō)來(lái)，自薦信應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：

(1)說(shuō)明個(gè)人的基本情況和用人消息來(lái)源。首先要介紹個(gè)人的基本情況，如姓名、性別、年齡、政治面貌、就讀學(xué)校、專業(yè)等等，最好將個(gè)人基本情況打印附在信后。應(yīng)該說(shuō)，個(gè)人基本情況越詳細(xì)越好，但也要注意詳略得當(dāng)。為使對(duì)方增加直接印象，最好附有近期照片。其次，說(shuō)明用人消息的來(lái)源，做到出師有名，這樣用人單位看后會(huì)愉快的，因?yàn)樗膹V告費(fèi)沒(méi)有白花。假如你并沒(méi)有廣告作為依據(jù)，也不知道對(duì)方是否需要招聘新職員，你可寫(xiě)一封自薦信投石問(wèn)路，但是一定要說(shuō)明你對(duì)該單位的印象，表示希望到該單位從事某種工作的愿望。

(2)說(shuō)明勝任某項(xiàng)工作的條件。這是自薦信的核心部分，主要是向?qū)Ψ秸f(shuō)明你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，你與工作需求相符合的特長(zhǎng)、性格和能力。總之，無(wú)論從哪個(gè)角度，都要突出適合于所求職業(yè)的特長(zhǎng)和個(gè)性，不落俗套，起到吸引和打動(dòng)對(duì)方的目的。

(3)介紹自己的潛能，如向?qū)Ψ浇榻B自己曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)各種社會(huì)工作及取得的成績(jī)，預(yù)示著自己有管理方面的才能，有發(fā)展、培養(yǎng)的前途。例如，在謀求會(huì)計(jì)工作時(shí)，介紹自己能使用和操作珠算、計(jì)算機(jī)，實(shí)際上不但介紹了自己現(xiàn)在的專業(yè)技能－－會(huì)使算盤(pán)、計(jì)算機(jī)，還預(yù)示可以承擔(dān)會(huì)計(jì)辦公自動(dòng)化的重任；又如，向宣傳或公關(guān)部門(mén)推薦自己時(shí)，介紹自己愛(ài)好文藝、繪畫(huà)、攝影或書(shū)法等

特長(zhǎng)，預(yù)示著你能承擔(dān)各種工作任務(wù)……

(4)附上有關(guān)材料或文件。信上說(shuō)明附上有關(guān)資料文件。如獲獎(jiǎng)證書(shū)、各類資格證書(shū)的影印件，學(xué)校的推薦信、履歷表、近照及有關(guān)證明等，給對(duì)方以辦事認(rèn)真、考慮周全的印象。

(5)表示面談的愿望。信結(jié)尾要表示希望對(duì)方給予回復(fù)，并且熱切希望有一個(gè)面談的機(jī)會(huì)。要寫(xiě)清楚自己的詳細(xì)通訊地址、郵政編碼和聯(lián)系電話，必要時(shí)還應(yīng)注明何時(shí)打電話較合適等，以便互相聯(lián)絡(luò)。