第一篇:如何讓學(xué)歷為你的簡歷加分
導(dǎo)語:學(xué)歷,求學(xué)的經(jīng)歷。指曾在哪些學(xué)校肄業(yè)或畢業(yè)。在實際生活和工作中,是指他最后也是最高層次的一段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,以經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),實施學(xué)歷教育、有國家認(rèn)可的文憑頒發(fā)權(quán)力的學(xué)校及其它教育機構(gòu)所頒發(fā)的學(xué)歷證書為憑證。學(xué)歷分為:小學(xué)、初中、中專/高中、專科、本科、碩士研究生、博士研究生。學(xué)歷在簡歷里面是非常重要的。如何讓學(xué)歷為你的簡歷加分?
學(xué)歷放在哪個位置?
最好的放置位置取決于你最想強調(diào)的是什么。
如果你有和目前申請工作相關(guān)的五年以上的工作經(jīng)驗,請將你的工作經(jīng)歷放在學(xué)歷之前。雇主對你工作上的成就比對學(xué)歷更有興趣。
如果你剛畢業(yè)或者只有少于五年的工作經(jīng)驗,那么就將學(xué)歷放在工作經(jīng)歷之前。如果你改變了職業(yè)方向,并完成了支撐你新的職業(yè)發(fā)展的教育,那么這個教育應(yīng)該放在最前面。學(xué)術(shù)和科學(xué)專家一定會把自己的教育背景放在工作經(jīng)驗之前的。
關(guān)于gpa
如果你是學(xué)生或剛剛畢業(yè),如果你的gpa高于3.0,請將其列在簡歷上,如果你曾參加過非常有挑戰(zhàn)性的課程,gpa略低于這個水平也能列上去。如果你的專業(yè)課gpa比平均gpa要高,請強調(diào)出來。如果你的大學(xué)不是用4.0的gpa評分標(biāo)準(zhǔn),請將gpa評分標(biāo)準(zhǔn)列出,避免引起誤會。如果你已經(jīng)開始工作了,學(xué)校的gpa就沒有那么重要了,就可以把它移出簡歷。
獎勵
請加入可以證明你在學(xué)校中出類拔萃的學(xué)術(shù)獎勵,例如:
王牌學(xué)院——伊利諾伊州斯普林菲爾德 會計學(xué)士gpa:3.9——2003年6月
新畢業(yè)生
學(xué)生和新畢業(yè)生都沒什么相關(guān)的工作經(jīng)驗,他們可以利用教育部作為他們簡歷的中心裝飾,展現(xiàn)他們學(xué)術(shù)上的成就,課外活動的成就,特別是特殊項目和相關(guān)課程,比如:
商務(wù)交際學(xué)士,2012年參與廣告設(shè)計項目
紐約,布魯克林的abc學(xué)院
高級項目:可口可樂模擬營銷大賽(包括廣告牌、紙媒、電視、廣播、電子郵件廣告、路演和新聞宣傳稿)
相關(guān)課程:廣告學(xué)、廣告寫作、電子營銷、媒體廣告行為、營銷和廣告、公共關(guān)系、傳播等
未完成的學(xué)歷
如果你中途放棄了一個教育項目,請列出你完成了的學(xué)分和上過的課程,例如:
紐約市立大學(xué)學(xué)院斯坦頓島學(xué)院——完成政治學(xué)學(xué)士學(xué)位中的90學(xué)分,1997—2000年
有經(jīng)驗的求職者
如果你重視經(jīng)驗超過學(xué)歷,那么只要列出關(guān)于你學(xué)歷的基本信息,包括校名、所在地、學(xué)位、專業(yè)和時間等就好。例如:
新澤西學(xué)院,經(jīng)濟學(xué)理學(xué)學(xué)士,輔修心理學(xué),1992年6月
高中教育信息
如果你沒有大學(xué)成績,才需要提及你的高中學(xué)歷。如果你有大學(xué)成績了,請將高中等相關(guān)信息移出簡歷。
沒有教育文憑?
一些求職者很擔(dān)心他們的教育學(xué)歷不符合用人機構(gòu)的需求。如果你沒有學(xué)歷但正在參與一些培訓(xùn)項目,也可以列在你的簡歷上,包括所上的課程、參與的研討會、會議或者培訓(xùn)。(尤其是有利于職業(yè)發(fā)展的部分)。這些培訓(xùn)項目可能非常吸引人,會讓用人機構(gòu)忽視了你正式教育不夠的缺陷。比如:
職業(yè)發(fā)展教育
全球商品市場上的產(chǎn)品推出
電子商務(wù)解決方案
互聯(lián)網(wǎng)視覺推銷
通過關(guān)系網(wǎng)絡(luò)增加銷量
職業(yè)管理培訓(xùn)
第二篇:演講技巧 讓語言魅力為你的演講加分
演講作為一項社會性和實踐性很強的活動,其重要性自然不言而喻。他的本質(zhì)屬性很多專家學(xué)者已經(jīng)概括過了,比如廣泛的社會性,嚴(yán)密的整體性,精湛的藝術(shù)性和強烈的鼓動性。其社會性表現(xiàn)在演講者與聽眾之間的關(guān)系、內(nèi)容和形式以及演講的價值都是具有深厚的社會性的。
演講為什么重要?表示我們看看太平洋彼岸,不會演講就不能當(dāng)美國總統(tǒng)。去到商業(yè)世界里,蘋果喬布斯更是精彩,有如蘋果那樣的吸引人。回到我們的土地上,樣子讓你失望的馬云,在講臺上展現(xiàn)的魅力讓你敬仰,好的演講者能激勵別人,他能展現(xiàn)自己的魅力,并且引發(fā)別人共鳴。
和演講比賽不一樣,商業(yè)上和工作中的演講目的不是僅僅贏得掌聲,而是達到你的商業(yè)目的,有的人認(rèn)為演講就是靠口才,承認(rèn)口才好很有優(yōu)勢,但是口才不好的人,就不能演講好嗎?不是!有的人認(rèn)為要訓(xùn)練好演講技巧,是的,演講技巧對好演講有重要的幫助,但是這還不到演講的核心。
商務(wù)演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一,然而,很多人因缺少表達與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖不了解自己的表達能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容。沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點。
雙向溝通、口語化的表達以及利用視聽輔助手段正是商務(wù)講演的三要素。商務(wù)講演不僅需要講,還需要運用各種講演技巧保證聽眾能夠明白和接受你所講的內(nèi)容。要達到這種效果,至少需要運用簡明易懂的語言,即口語化的表達,以及視聽輔助手段。目前商務(wù)情境中最常用的視聽輔助手段就是 powerpoint,簡稱ppT。
奧巴馬訪華之旅結(jié)束了,但奧巴馬留給我們企業(yè)界的思索還有很多,注意到一個細(xì)節(jié):奧巴馬總統(tǒng)在去北京之前,現(xiàn)行在上海科技館與中國青年對話。今天,譚老師就這個新聞?wù)归_與您談?wù)勆虅?wù)演講的話題
在對話開始之前,奧巴馬盛贊楊玉良和學(xué)生們的英語水平,并主動提出分別與他們合影,一下子把人們心里想往的東西說了出來;活動結(jié)束后,奧巴馬當(dāng)著楊玉良的面直接問他的助手,今天他表現(xiàn)得是不是得體,像個小學(xué)生要急于得到老師的確認(rèn)一樣。
演講開始,他先用一句帶有美國口音的上海話“儂好”來和大家拉近距離,接著還在演講中提到了姚明,整個氣氛既莊嚴(yán)又很high。此時的美國總統(tǒng)像是學(xué)生們的老相識,像是他們中的一員,像是鄰家大哥,用娓娓道來的方式,試著跟這些陌生而又熟悉的男孩女孩交流。
演講結(jié)束后,奧巴馬特地繞場一周,與坐在前排的每一位學(xué)生聽眾握手致意,整個過程持續(xù)10多分鐘。接下來,他令人瞠目地自當(dāng)主持,把話語權(quán)牢牢地握在自己手中。此前還沒有見到哪國領(lǐng)導(dǎo)人,在如此重要的現(xiàn)場自己當(dāng)主持人,直接點名聽眾提問。
演講從目的而言,本身就是為了鼓動觀眾和聽眾情緒,達到思想和情感上的一種共鳴,并希望他們以實際行動積極做出某種回應(yīng)。而這種鼓動性的前提是演講者本身思想深刻、感情強烈、手段藝術(shù)的集合,這一定又印證了前面說到得演講的整體性。
第三篇:面試禮儀為你加分(范文)
公司企業(yè)很講究辦事效率,如果面試遲到,會讓你的個人形象大打折扣。面試的時候,要清楚地介紹自己,注意保持微笑和眼神交流。
■坐姿很有講究
當(dāng)面試官把你領(lǐng)到面試的房間時,請不要在他讓你坐下之前自己坐下,將你的雙手放在自己的腿上或是自己的簡歷上。不要雙手交叉放在胸前(這讓你看上去玩世不恭),也不要交叉放在背后或是板凳后面(這樣會讓人覺得你很懶散,沒有精神)。
■保持眼神交流
當(dāng)面試官說話的時候請專注,不要打斷他的說話,即使在面試過程中,大多數(shù)時間都是他在說話。保持一定的眼神交流,別忘了微笑。面試結(jié)束后,不要忘記謝謝你的面試官,然后真誠地與他握手。
■選擇正確穿著
面試不宜嘗試新造型,這樣你可能會覺得不習(xí)慣而變得不自信。如果你實在不能確定穿什么,首選就是比上班要求的服飾稍微正規(guī)一點。
■不要花枝招展
不要做過于個性和時尚的發(fā)型,只要把頭發(fā)梳理整齊,保持簡單保守的發(fā)型;不要佩戴顏色鮮艷或是造型夸張的耳環(huán)、手鏈、項鏈;不要濃妝艷抹或噴太多的香水;不要穿著過短或是皮質(zhì)的裙子。
第四篇:4招讓你的求職信為簡歷“點睛”
4招讓你的求職信為簡歷“點睛”
在寫求職信之前,你一定很想知道,HR到底會不會看你的求職信?
絕大多數(shù)HR受訪者都表示,求職信對于他們來說是“可看可不看”的。來自某民企的HRSusan就說:“如果寫不好求職信,還不如不寫。通常,求職者在求職信上都會先簡短地介紹一下自己的特點,再列出自己希望應(yīng)聘的職位及理由,最后加一些問候的語句。這是求職過程中非常普遍的做法,很多人只是希望在簡歷開頭用一段很短的文字來吸引招聘方的注意。”
所以,如果你能把求職信寫得好,是會有助于求職的;但如果你只是簡單地寫幾句,或者直接從網(wǎng)上下載所謂的范本,那幫助價值就不大。你完全也沒必要多此一舉。下面,前程無憂就給大家歸納四條寫好求職信的關(guān)鍵點,希望能讓你的求職信起到“畫龍點睛”的效果。
1。告訴對方你為什么要應(yīng)聘這項工作
求職者要在求職信中列舉用人單位的優(yōu)點及吸引人之處,要表達自己對加入到該用人單位的渴望和對該單位真誠的關(guān)心。你對用人單位歷史、現(xiàn)狀、未來的認(rèn)識或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,將為你贏得對方對你的好感。不過,描述要得體、中肯,語句中不要顯露過分吹捧或有意討好之嫌,以免對方厭惡,反而不利你的求職。
2。清楚地表述你希望承擔(dān)的職責(zé)
在這一部分,你應(yīng)說明你想應(yīng)聘的行業(yè)與職位,但無須描述過于具體,太具體了容易縮小你的求職范圍,或者與用人單位的要求對不上口徑。你在行文時要留有一定的回旋余地,以便使職責(zé)同近的崗位也有選中你的可能。
3。凸現(xiàn)你的條件和能力,表達自己勝任工作的信心
在這一部分,你可以列舉自己的專長和曾經(jīng)獲得過的成績、榮譽等,以表明你具備應(yīng)聘所需的條件。這樣能增強用人單位對你的信任。
4。注意措辭得體,突出個性
寫求職信時,你既要正確地評價自己,對自己的特長、優(yōu)勢、能力做具體而充分的介紹,也要保持態(tài)度謙虛、語氣委婉,做到自信而不妄自尊大,自謙而不妄自菲薄。用詞一定要顯得誠懇、充滿熱情、有人情味,切不可枯燥、呆板、教條化。一份成功的求職信,往往是在真實的基礎(chǔ)上,通過獨具匠心、巧妙構(gòu)思的包裝,達到不同凡響的效果。另外,運用好的修辭手法,也可使你的求職信文采飛揚。有時,在信的末尾寫上“請貴單位領(lǐng)導(dǎo)考慮我的請求”會顯得平淡俗氣,如改成“我渴望成為你麾下的一枚小卒子”,就顯得生動活潑了。
在符合以上四個關(guān)鍵點后,你先不要急著把求職信遞送出去。以下還有兩點,同樣請牢記:
求職信要短而精要迅速切入重點,讓你的求職信看起來簡短、明晰并且有針對性。信的長度不要超過一頁,每段最多三到四句話。
認(rèn)真校對和檢查發(fā)送求職信之前,你可以先讓你的好友幫著閱讀下你的求職信。因為我們自己常常很難注意到自己寫作時所犯的錯誤。認(rèn)真進行校對和檢查的工作,這樣完成的求職信才更顯誠懇。
第五篇:為面試加分
為面試加分
首先你要記住
黃金法則:80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
鉆石法則:對于沒有把握的問題,拋回給面試官。
1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己
這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用20秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣。
成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時。(很陽光的微笑)
如果面試官不是EQ太低,你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問:“為什么你會這么認(rèn)為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機會操縱這次面試!
2.應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是:你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?
千萬當(dāng)心,這個問題的目的是考察你的Decision Quality(決策能力)這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例(同樣適用于諸如?您所做過的一個成功/最大的決定是什么”):
記住:所有的回答要符合你專業(yè)的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點戲劇效果:我本來理解的財務(wù)管理就是管賬,所以開始的時候還真后悔了一陣,直到大三時開始了在企業(yè)的實踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題:實習(xí)的收獲。
3.為了考察您Learning on the Fly這一條勝任力,通常會問你在實習(xí)期間的收獲。
此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點。還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習(xí))。記住:詳細(xì)說明當(dāng)時的情況(Situation),你要達到的目的(Task),你采取了哪些步驟(Actions),事情的結(jié)果(Result),還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn)(Lessonlearned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié):原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走。還可以說:回到學(xué)校后,我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XXX方面還需要加強。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補這一不足。現(xiàn)在,我對自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更
好。
4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?
(千萬要回答“有”)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的ConflictsManagement。現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。
舉例:每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會非常認(rèn)真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。我是學(xué)校英語俱樂部的主席,在組織校際聯(lián)歡時,有兩個干事的意見和我不一致。(停頓一下,讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會采用我的方案。我的理念是:Meeting不等于Voting,完全不需要少數(shù)服從多數(shù);我是負(fù)責(zé)人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失敗了,我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團隊的普通一員,我會保留自己的意見,但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會更加復(fù)雜,但我堅信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。
在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。
如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題)
問:你是如何處理意見分歧的呢?
答:您問的恰好也是我最困惑的一點,而學(xué)校里老師從來不給我們這樣的指點。一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學(xué),我不想讓他們覺得我盛氣凌人。我當(dāng)時是這樣做的:……可一直到現(xiàn)在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那里得到一些指教,您說我當(dāng)時這么做有問題嗎?
如果對方馬上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應(yīng)應(yīng)該是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標(biāo)準(zhǔn)答案。
5.有人問起多個問題同時出現(xiàn)時,應(yīng)該如何解決。
這就是PrioritySetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個思路,這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子:我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試,這時有機會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,但需要每周花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排,還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最后一點很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯,六點半去教室自習(xí),到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事,他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘,我會給他們一些建議。這樣,我沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過,那家公司對我的工作評價很高,我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行,我和女朋友也沒有疏遠。
這同時展示了三條勝任力:priority setting;delegation和work/life balance
作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例,一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為:助理(如果是本科生,有時候可以跳過)---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/SectionManager---部門經(jīng)理。一般,主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗,這是一個分水嶺。好,回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實,這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠.6.面試問題“最不喜歡與什么樣的人工作”該怎么回答?如果是分組討論,又該如何表現(xiàn)?(適合群面)不喜歡和沒有責(zé)任心,沒有團隊精神但又驕傲的自以為是的人合作。不過,如果真的與這種人一起工作了,我會盡量克服自己的這種不喜歡,用自己的熱情與真心去與他溝通,爭取做到最好。
分組討論的時候,要盡量積極發(fā)言,但不要說一些廢話,因為在討論的時候,面試人還是在看你的,很多時候,他們在意的并不是你們得到的結(jié)果,而是在討論過程中你們的表現(xiàn)。看你是否善于與陌生人溝通,是否會積極的討論問題主動提出解決方法。
◆回答這類問題,有以下幾點可以幫你加分:
1.設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠目標(biāo)這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因為空間有限,會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家,等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級別。
2.把這個目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進度,逐步推進。這個就要靠你自己編了,恕在下不能一一舉例。記住,每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻,你能得到怎樣的提高,這與你長遠目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時,可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
3.在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機會;或者能夠參與各種項目等。不要提希望公司會給你培訓(xùn),送你出國,給你報銷學(xué)費,要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。
4.強調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說:“中國人最講究?名正言順?或者?不在其位,不謀其職?,所以很多人都認(rèn)為,只有給了主管的職位,才能運用主管的權(quán)利,發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同,我認(rèn)為恰恰相反,當(dāng)你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會考慮對你的職位進行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時,要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣
子,你的自我包裝就成功了一大半。
5.最后要注意,在回答類似問題時,不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個問題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過,現(xiàn)在我簡單的講一下,可能會顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。(還記得鉆石法則嗎?)
最后想提一下面試的肢體語言。我面試過的應(yīng)屆生應(yīng)該沒有1000也有800了吧。我發(fā)現(xiàn)幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢,很拘謹(jǐn)。這不能說是壞事,但的確會讓面試開始的破冰顯得艱難。現(xiàn)在,閉上眼睛,想象一對親密情侶在燭光下甜蜜交談,他們的姿勢應(yīng)該是幾乎一樣的;你們平時和好朋友促膝長談,相信采用的也是相同的姿勢;電視上的國家元首交談時,絕大多數(shù)情況兩人的姿勢也相同或接近。這是因為:兩個人如果在交談過程中采用同一種姿勢,則雙方在潛意識中會有彼此認(rèn)同的感覺。我們把這樣的姿勢一致稱為Rapport。我本人非常注重采用Rapport來增進溝通效果(特別是,如果有人盛氣凌人的叉腰對我說話,不論他的職位高低,我也會叉腰和他說話---輸人不輸陣:))
還有,面試時,手勢的運用很重要。特別是回答較大的問題時,用手虛擬的在桌面上列出1,2,3,這樣會讓人覺得你很有條理,而且不會顯得很稚嫩。而說到我會怎樣怎樣時,把手掌放在心口,真的有強化的效果。
另外特別提醒大家一句,還有個問題很重要。就是“那你對我還有什么問題呢?”
大家初看這個問題覺得沒有什么,其實它考察的是一個求職者的求知欲,HR以此來考察求職者的成長空間。
外企不喜歡說“沒有問題”的人,因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什么樣的?外企將很歡迎,因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
◆面試時可以詢問主考官哪些問題?
面試在求職活動的過程中,對于求職者而言,可說是壓力最大的一個階段,因為能否成功地達成就職,全靠這臨門一腳。因此,想要在面試中成為勝利的佼佼者的話,只有作好萬全的準(zhǔn)備,才有收事半功倍的機會。
1.工作內(nèi)容、工作地點
面試公司在各地若有很多分公司的話,應(yīng)試者在面試時,最好事先問清楚,如果錄取的話,未來的工作為何。應(yīng)試者在詢問時,可適度地表達自己的意愿,主試者大多能接受。
2.工作時數(shù)、加班假日
在面試時,應(yīng)試者最好能問清楚上班和下班的時間,以及加班的時數(shù)限度。
3.進修機會、試用期限
應(yīng)試者可用較委婉的方式詢問,如:“有些公司有讓其所屬員工進修的機會及新進員工的試用期間等之規(guī)定,不知貴公司是否亦有此規(guī)定?”,如果應(yīng)試公司有前述這些規(guī)定的話,應(yīng)試者一并確認(rèn)其試用期間及其待遇。
4.薪水及各式福利獎金
應(yīng)試者可以原離職公司的薪水方式為話題,來探詢應(yīng)試公司對新進人員的薪水做法,如:“原離職公司的薪水方式,在1.7萬的底薪外,每個月都有1.9萬的加班費,不知貴公司的薪水做法為何?”另外,亦可以應(yīng)試公司的業(yè)績?yōu)樵掝},來探詢應(yīng)試公司對于福利獎金的作法。
面試時,要表現(xiàn)的有教養(yǎng)。
1.做真實的自己。
2.調(diào)整好心態(tài),將自己擺在和面試官平等的位置,自信會自然地流露。
3.學(xué)會傾聽他人講話。
4.和面試官展開友好的開放的討論。
5.如果有不懂的問題要誠實地表示不會,因為面試官或許是這個領(lǐng)域的專家
相信你們一定會成功!