第一篇:配送中心選址實訓報告1
商品存儲與配送實訓報告(3)
日期:2010年 12月26日班 級:09國貿5班
1、通過實訓讓學生了解配送中心選址的方法和決定因素。
2、至多4人一組,可單獨一組。一組交一份報告。13周完成,14周12月17日上課時
交。
二、實訓內容與步驟
1、調查有加利超市地區配送中心地址,并說明選擇該地點建設配送中心的原因(交通運輸、客戶分布和附屬設施等角度進行分析)。
2、調查5家有加利超市的地址,然后進行假設分析,選擇一合適地址建立虛擬配送中心。
要具體寫明選址的分析過程,即一步步是怎么做的要寫出來。
三、總結與分析
本次調查總結如下(不受預留行數限制):
1、東陽市廣源蔬菜配送有限公司
位于:浙江省金華東陽市湖溪鎮大連村里塘
交通運輸:位于交通干線附近,交通便利,物流發達。臨近告訴公路與國道,客戶分布:面向義烏的有加利超市。在義烏,尤加利超市的分布點廣泛。
土地條件:位于經濟開發區,地價適中,有充分的土地來規劃建設。
2、地址。具體的地址及位置在上面的圖表中體現。
2、我們小組選擇了因素分析法來選擇這五家有加利超市的配送中心。它是眾多方法中使用最寬泛的。
使用因素評分法選址的步驟如下:
A、給出備選的地點
B、列出影響選址的各個因素
C、給出個因素的分值范圍
D、有專家對各備選地點就各個因素進行評分
E、將每一地點各因素的得分相加,求出總分后加以比較,得分最多的地點中選。
圖表1影響選址的每個因素及其分值的范圍
3、經過我們的慎重考慮,我們為這五家有加利超市選擇了3個超市的配送中心的地址:
? 駱賓王公園的附近
? 上朱宅附近
? 下朱村附近
選擇好3個超市的配送中心以后,根據上面的圖表1及自己對該地區的調查對各個因素進行了評分。
? 駱賓王公園的附近
因為駱賓王公園的附近得分最高,所以駱賓王公園的附近選擇為這五家
超市的配送中心。
四、組員分工情況說明
撰寫實訓報告:葉薇薇
第一個小問題:葉蒙娜
第二個小問題:姜麗君,韋瑋
實地調查:姜麗君、葉薇薇、韋瑋,葉蒙娜
案例24家樂福配送中心選址案例
根據經典的零售學理論,一個大賣場的選址需要經過幾個方面的測算:第一,商圈里的人口消費能力。需要對這些地區進行進一步的細化,計算這片區域內各個小區的詳盡的人口規模和特征,計算不同區域內人口的數量和密度、年齡分布、文化水平、職業分布、人均可支配收入等等指標。家樂福的做法還會更細致一些,根據這些小區的遠近程度和居民可支配的收入,在劃定重要的銷售區域和普通的銷售區域。第二,需要研究這片區域內的城市交通和周邊的商圈的競爭情況。設在上海的大賣場都非常聰明,例如,家樂福古北店周圍的公交線路不多,家樂福就干脆自己租用公交車點在一些固定的小區穿行,方便這些離的較遠的小區居民上門一次性購起一周的生活用品。
當然未來潛在的銷售區域會受到很多競爭對手的擠壓,所以家樂福也會將未來所有的競爭對手計算進去。
家樂福自己的一份資料指出,有60%的顧客在34歲以下,70%是女性,有28%的人步行,45%通過公共汽車而來。所以很明顯,大賣場可以依據這些目標顧客的信息來微調自己的商品線。能體現家樂福用心的是,家樂福在上海的每家店都有小小的不同。在虹橋店,因為周圍的高收入群體和外國僑民比較多,其中外國僑民占到了家樂福消費群體的40%,所以虹橋店里的外國商品特別多。南方商場的家樂福因為周圍的居住小區比較分散,在商場離開了一家電影院和麥當勞,增加自己吸引較遠的人群的力度。青島的家樂福做的更到位,因為有15%的顧客是韓國人,所以干脆做了許多的韓文招牌。
思考題:
1、按倉庫所起的作用分類,家樂福屬于何種倉庫?
2、結合案例,談談倉庫選址需要考慮哪些因素?
第二篇:配送中心選址實訓報告7
商品存儲與配送實訓報告(3)
日期:2010年 12月19日班 級:09國貿6班
1、通過實訓讓學生了解配送中心選址的方法和決定因素。
2、至多4人一組,可單獨一組。一組交一份報告。13周完成,14周12月17日上課時
交。
二、實訓內容與步驟
1、調查有加利超市地區配送中心地址,并說明選擇該地點建設配送中心的原因(交通運輸、客戶分布和附屬設施等角度進行分析)。
2、調查5家有加利超市的地址,然后進行假設分析,選擇一合適地址建立虛擬配送中心。
要具體寫明選址的分析過程,即一步步是怎么做的要寫出來。
三、總結與分析
本次調查總結如下(不受預留行數限制):
四、組員分工情況說明
一、調查有加利超市地區配送中心地址,并說明選擇該地點建設配送中心的原因
(交通運輸、客戶分布和附屬設施等角度進行分析)。
義烏市有加利進出口有限公司 地址:金華市義烏市丹溪北路189號三樓
超市配送中心的選址直接影響超市配送中心各項活動的成本,同時也關系到配送中心的正常運作和發展,因此,配送中心的選址和布局必須在充分調查分析的基礎上綜合考慮自身經營的特點、商品特性及交通狀況等因素,在詳細分析現狀及預測的基礎上對配送中心進行選址。
(1)交通運輸條件。配送中心地址選擇應靠近交通運輸樞紐,以保證配送服務的及時性、準確性。
(2)用地條件。配送中心建設須占用大量的土地資源,土地的來源、地價、土地的利用程度等要充分考慮并落實。
(3)顧客分布情況。準確掌握配送中心現有服務對象的分布情況以及未來一段時間內的發展變化情況,因為顧客分布狀況的改變、配送商品數量的改變及顧客對配送服務要求的改變都會對配送中心的經營和管理產生影響。
(4)政策法規條件。掌握政府對配送中心建設的法律法規要求,那些地區不允許建設配送中心、那些地區政府有優惠政策等。
(5)附屬設施條件。配送中心周圍的服務設施也是考慮的因素之一,如外部信息網絡技術條件,水電及通信等輔助設施,北方地區的供暖保溫設施等。
(6)其他。要考慮不同類別的配送中心對選址的需要的不同的。如有些配送中心所保管的商品有保溫設施、冷凍設施、危險品設施等對選址都有特殊要求
2、調查5家有加利超市的地址,然后進行假設分析,選擇一合適地址建立虛擬配送中心。要具體寫明選址的分析過程,即一步步是怎么做的要寫出來。總結與分析
1義烏市有加利百貨有限公司
地址:義烏市城中中路50號
2義烏市有加利百貨有限公司化工路分店
地址:金華市義烏市化工路321巷6-4號
3有加利百貨有限公司
地址:浙江省.金華市義烏市香山路39號、、4有加利連鎖超市柳園店地址:金華市義烏市南門街3
525浙江有加利連鎖超市有限公司義駕山分店
地址:浙江省金華市義烏市義駕山1街9號
二、假設將有加利百貨有限公司作為配貨中心。因為香山路靠近農貿城,距離貨源地較近。農貿城里什么農副產品都有,吃的喝的用的,應有盡有。農貿城人流量也多,每天進進出出農貿城的一般都從事食品行業。所以將有加利百貨有限公司作業配貨中心再合適不過。再接下來是去南門街。南門街一帶靠近市中心,人流車流量都較多。旁邊還有個大型醫院。而且距離有加利有限百貨公司最近。再沿著城中中路到義烏市有加利百貨公司。這一帶居民區較多,人們的生活都離不開生活用品。再沿著化工路到有加利百貨公司化工路分店。化工路一路上都是飯店。樓上都是居民區,相當的熱鬧。化工路一路下來再順著稠州北路到有加利百貨公司義駕山分店。義駕山是步行街,里面都是賣衣服的,人流量大。在不遠處有個賓王市場。對面有著商貿區。是繁華的一個地段。安排這樣的一個路線,路程最短,交通方便,能節省人力物力資源。具體路線如下圖。
三、總結與分析
倉儲與配送這門課具有綜合性、基礎性、應用性和實踐性較強等特點。在這些天的國際貿易實訓當中,在老師的指導下,在同學們的幫助和自己的努力下,我把老師交給我們的實訓任務圓滿完成了。在實訓的過程中,我對倉儲與配送的一些基本的知識有了更深刻的了解。但我也深刻感覺到了自己對倉儲與配送知識的了解還是太少了,以后要抓住機會多學習一些相關知識。這些天的實訓,我覺得是值得的,同時也學到了很多東西。當自己真正把課堂上的所學運用到實際業務中去的時候,會把平時聽課過程中遇到的疑點和問題逐個消除,使書本上的文字真正成為自己的知識。作為一名學生,最終能夠很好地掌握書本上的知識并且靈活運用,不僅僅只有自己的功勞,還應該感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的老師,感謝老師對我們每一位學生的熱心幫助。老師在這次實訓中起到了指導者的作用,讓我們實實在在的學到了很多知識,更有些是讓我們受益終身的東西。這次實訓,-3-
我不論是從個人能力上還是業務知識上都有了很大的提高,操作能力也大大提升了。我想我還會珍惜在學校的每一次的學習,而這樣的實訓學習更是值得我去珍惜!相信,有了這一次實訓經歷,無論是今后的學習還是日后的工作,甚至是未來的生活,我都會更加清楚,自己想要做什么,該做什么,該如何做,怎樣才能做好。此次實訓將是我今后人生的一個良好開端,他使我學到了很多東西,為今后的學習做了引導,點明了方向,我相信在不遠的未來定會有屬于我們自己的一片美好的天空。
四、分工
黃佳黛:調查有加利超市地區配送中心地址及說明選擇該地點建設配送中心的原因 徐莉莉:建立虛擬配送中心。并具體寫明選址的分析過程
何林莎:寫總結與分析
第三篇:實訓心得體會(配送)
實訓心得體會
(配送)
班級:34091 學號:07 姓名:田蒙蒙
一.實訓的任務:策劃一個配送作業方案
二.實訓時間:12月9號---12月12號
三.實訓地點:西安電力高等專科學校南區507教室
四.學習目標:
1.了解配送中心的概念,掌握配送中心的地位與作用、配送中心的功能。
2.熟悉一般配送中心的主要工作內容,了解配送中心的崗位設置。
3.掌握配送流程和配送模式;會對典型物流配送中心配送流程與配送模式進行分析。
4.初步認知配送中心的工作崗位與工作 環境,對今后所要從事的職業崗位有一個初步的了解,培養學生的責任意識。
五.學習主要內容:
1.配送和配送中心的定義
2.配送中心的功能、作用和種類
3.配送中心工作內容、崗位設置
4.配送中心經營模式、工作流程
六.此次任務的主要工作內容如下: 1.配送中心機構的建立
2.配送中心各成員的崗位分配
3.各崗位職責的說明
4.對配送中心業務流程的設計
七.收獲與體會:
1.通過此次實訓,我對物流配送業務又有了更深入地了解,對每個環節了解更加透徹,更加清晰。
2.在實訓中遇到問題時,我們首先從資料下手,幾乎就是上網搜集,如果還是不清楚,就把以前的倉儲與配送課本翻出來查證,總之最后還是解決了。
3.我們此次所做的配送中心屬于城市配送中心,它的主要特點是距離短、小批量、多批次、集貨沿途逐點到門,所以對費用的計算就要更加的仔細,更加的嚴謹,對配送線路設計的要求也更加苛刻。
4.物流屬于服務業,所以在進行任何活動時,必須首先明確客戶的需求,客戶需求是一切活動開始的前提,所以充分了解客戶需求是非常重要的。
5.在運輸環節,我們必須充分考慮貨物的性質、運輸工具以及距離的遠近,最大限度保護貨物不被損壞。
6.關于信息的處理,計算機在物流中扮演的角色是不容或缺的,少了它或是計算機崩潰,那物流活動將會亂成一團。
7.配送工作想要達到客戶滿意度最高,配送中心的各個環節就要互相緊密配合,使整個環節的工作更有效率。
8.總結
在此次實訓中我感覺除了對學過的知識復習了一遍以外,沒有什么新的進展,所以感覺沒什么體會可寫,不過又想到古人說“溫故而知新”,我又有不同的看法(雖然現在沒覺得有什么改變,不過相信總會有收獲的),最大的收獲就是把學到的知識鞏固了一下吧。總之,知識學到了是不會有壞處的,這句話好像很熟悉吧!最后,非常感謝學校給我們這次試訓的機會,也非常感謝老師的引導和對我們的關心。
第四篇:配送實訓心得體會
配送實訓心得體會
經過多次配送實訓課的學習,我對物流配送的定義、基本功能、各個作業流程有了一定的認識。同時也將課本上所學的內容與實際相結合,在實訓中提高了運用知識的能力,增強了感性認識。對此我總結了以下心得體會:
一、存在的問題
1、有時候主要任務下達的不太清楚以至于做了很久,沒有抓到重點,達不到預期的效果,同時浪費了時間。
2、在實訓中,有時組長分配任務不夠明確、不夠合理,組長與組員之間的溝通不夠,使工作做得雜亂無章,沒有按照一定的流程做下來,比如出、入庫的流程。這個可能主要是因為開始之前沒有把這些問題考慮在內,等到開始的過程中也沒辦法補救,這樣也就浪費了時間,也使任務多次的實訓任務做的不夠好。
3、有時實訓室人員過多,空間顯得狹小,會造成一定的不便,也造成了時間的浪費。
4、在實訓過程中,由于同學們對物流設備運用的不熟悉,從而造成了野蠻操作,對物流設備是一種損害。
5、還有就是對物流設施設備的使用不太熟練,需要多加練習。對配送工作中的流程也需要再進行鞏固,多和書本上的知識結合、聯系起來。兩者結合起來,能夠使我們深入地熟悉配送的流程,實踐與知識并重。
二、總結及建議
1、讓各小組成員加強溝通交流,根據個人的特點分配任務,推薦出每組適合做組長的同學,更好地帶領各個小組的成員完成每次的實訓任務。
2、在進行實訓任務前,先讓組長及組員理清思路,弄清任務的順序、流程,減少過程中出現的差錯,用書本上的知識來輔助實訓。
3、成員之間的團結協作非常重要,很多時候都是因為溝通不夠,在實訓中出現的有些問題說明了這一點。
4、在實訓中每組應該注意控制時間。
5、在實訓中我們各自所承擔的工作,讓我們熟悉了各個角色或工作崗位需要做的事情,對我們以后的實習和工作有很大的幫助。
6、在實訓中要嚴格要求自己,把自己融入到此角色中,努力把任務做得完善。
第五篇:配送管理實訓
江西現代職業技術學院
實訓報告
2016年 5月 30 日
課程名稱:
倉儲與配送管理 實訓項目:
配送管理實訓 班級: 15物流管理2班
姓名:
張彩霞
學號:
***4
同組人:
指導教師評定:
簽名:
一、實訓目的:
配送計劃是在配送過程中關于配送活動的周密計劃。作為一種全局性的事前方案,他對整個配送活動具有客觀上的指導性和過程上的規范性,是有效開展配送的第一步。通過本次實訓,讓我們了解到配送的基本流程
二、實訓要求:
(1)了解配送的各個環節,熟悉并掌握現代管理的整個作業過程,掌握配送作業的方法和原則。
(2)通過配送管理實訓,熟悉基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等之間的相關業務流程和特點,了解配送管理的模式,掌握配送基本流程等。
(3)掌握配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作,鞏固所學的配送管理理論知識。
(4)熟悉軟件中的各個模塊的功能與作用,更加充分掌握專業知識。
三、實訓內容:
(1)掌握物流軟件的基本運用。
(2)認識常見的物流設備、信息系統。了解配送的主營業務。(3)了解配送服務范圍。
(4)了解工作崗位。了解配送中心的揀貨、分揀作業、配貨作業、配送流程。(5)認識到對物流人才的需求標準及現狀等。
四、實訓步驟:
(1)填寫基礎數據
新增信息,分別在線路管理、車型設置、工廠信息、物料等。(2)填寫客戶管理信息
分別進行客戶資料、客戶報價和客戶合約的新增操作。3)倉庫管理
分別進行倉庫資料、庫區設置、自動劃分倉位、存儲比例、裝卸平臺及吞吐 能力的設置和操作。
(4)填寫承運信息
分別在承運公司、承運報價、承運合約及承運車輛下,對其進行新增操作。
(5)線路的優化新增線路并對各種配送費進行計算填寫,進行線路的維護,最后考慮成本原則優化線路線路。
(6)入倉管理
分別進行入庫作業量、訂車作業量、裝卸作業、驗貨作業、安排倉位、入庫確認認等環節的操作。
(7)訂單管理
分別進行客戶資料、客戶訂單、庫存檢查、訂單合并及訂單到揀貨等環節的操作(8)出倉管理
依次進行揀貨作業單、自動揀貨、揀貨確認、裝車作業單、訂車作業單、裝卸作業、出倉確認等環節的操作。
(9)車輛調度及車輛監控
掌握車輛調度的基本步驟,熟悉車輛調度的有關要求并及時的訂車處理。掌握車輛運行時間的合理安排,進行調度配載。(10)運輸成本結算填寫員工工資、車輛油耗、運輸費用以及維修費用,最終進行產生費用、費用統計等商務結算和分析。
五、實訓報告:
通過對配送管理模擬實訓中基礎數據、承運信息、客戶信息管理、入庫管理、出庫管理等倉庫管理、線路優化以及訂單處理等各個流程的操作,本次配送管理模擬實訓讓學生了解了物流配送管理概念,熟悉了配送的流程和配送管理的流程,同時熟悉并掌握現代配送管理的整個作業過程和配送作業的方法及原則,進而使我們掌握了掌握配送管理系統的總體構架、基本功能和實際操作,鞏固所學的配送管理理論知識。
六、實訓小結:
本次實訓,通過客戶訂單,客戶檔案,客戶需求這一系列自己編制的流程中,我深深地體會到,配送對于整個物流系統完美存在的重要性!要使一個配送系統在最大的節省成本,更快速,更便捷的情況下,將貨物送達客戶手中,這就需要配送人員對路線進行精確的選擇,對配裝進行合理的安排,對時間進行合理的利用。從而使整個過程達到高效率,高質量。
而對于整個配送來說,配送是經濟發展到一定階段的產物,是現代物流合理化的結果。目前,國內外配送發展非常迅速,已經涉及到國民經濟的各個領域,對推動各地區、各行業、各企業之間的發展起到了舉足輕重的作用。尤其是近年來,隨著工業加工、商貿物流等產業集約化、規模化的提升,以及居民生活水平的提高,對優質、高效的配送服務產生了越來越強烈的需求。因此加強配送作業管理,做好配送業務各環節的有機結合與資源調配,會促進生產、滿足消費、降低成本、減少環節、提高社會與經濟效益,這是實現我國配送經營管理水平提升和物流業發展的戰略選擇。
所以說,一個合理的配送方案實際上為我們以后無論從事各項工作都提供了便捷的條件。在這次實訓中我學到了怎么處理訂單、怎么分揀、怎么補貨、怎么加工、怎么配裝以及怎樣調度車輛選擇配送路線,送貨退貨和配送計劃的編制、配送的成本分析等等。我會牢記這些知識,讓它學以致用能為自己在以后的工作道路上奠定扎實的基礎。