第一篇：周邊超市信息收集

周邊超市信息收集

大潤(rùn)發(fā)（循禮門）大概一點(diǎn)半

人流量比較大，派發(fā)比較順利，拒接少，接資料的也都會(huì)問(wèn)問(wèn)樓盤相關(guān)情況，多數(shù)表示已經(jīng)來(lái)看過(guò)了并有進(jìn)一步仔細(xì)看看的想法或有準(zhǔn)備來(lái)看看。

高峰時(shí)間（綜合了客服前臺(tái)，超市促銷及周邊商鋪的說(shuō)法）

早上9:00-11:00，多為老人

下午14:00-17:00

晚上20:00-22:00多為年輕人

武商量販（香港路）兩點(diǎn)半左右

客流量很少，據(jù)營(yíng)業(yè)員介紹，平時(shí)也是熙熙攘攘的，派發(fā)資料以中年人居多，接資料的也會(huì)提一些相關(guān)問(wèn)題，超市營(yíng)業(yè)員對(duì)樓盤好像比顧客更有興趣，有幾個(gè)主動(dòng)詢問(wèn)的。也有營(yíng)業(yè)員說(shuō)，這里客流量不大，但也經(jīng)常會(huì)有顧客來(lái)這買一兩萬(wàn)的補(bǔ)品，如果要在這辦活動(dòng)，建議六點(diǎn)左右來(lái)，那是的人群是會(huì)考慮我們項(xiàng)目的人群。

高峰時(shí)間

早上9:00-10:00多為老人

下午17:00-18:00年輕人較多

六點(diǎn)半后超市客流量減少，但會(huì)有很多小孩在門口玩

中百倉(cāng)儲(chǔ)（臺(tái)北路）大概兩點(diǎn)五十

客流量比較大，但75%為老人，25%為35歲以上的中年婦女，客服前臺(tái)表示平常的客流量和雙休的客流量差距大概為30%。那邊顧客普遍承認(rèn)西馬名仕樓盤好地段好，但也表示一般不會(huì)考慮一萬(wàn)以上的房子。

高峰時(shí)間

早上7：00-10:00

下午15:00-17：00

晚上18:00:20:00

第二篇：涉外周邊超市調(diào)研報(bào)告

涉外周邊超市調(diào)研報(bào)告

一、地理位置分析

聚有超市處于涉外學(xué)院內(nèi)一食堂的二樓，東之源超市處于涉外南門和一師大門的中間地下商場(chǎng)內(nèi)，超市周邊還有一片居民區(qū)。就地理位置來(lái)說(shuō)聚有超市處于涉外學(xué)生周邊，而東之源超市則是處于兩個(gè)學(xué)院和居民的中心，比較看來(lái)東之源超市處于有利位置。

二、服務(wù)對(duì)象分析

聚有超市服務(wù)的對(duì)象是涉外的學(xué)生；東之源超市的服務(wù)對(duì)象是涉外學(xué)生、一師學(xué)生以及周圍的居民。而由于聚有超市靠近涉外北邊，比較方便的購(gòu)物群體為涉外學(xué)院西院的學(xué)生，而涉外學(xué)院東院和東塘的學(xué)+師的學(xué)生、居民區(qū)比較近，也主要服務(wù)這些對(duì)象。

三、經(jīng)營(yíng)品種分析

聚有超市經(jīng)營(yíng)的品種為生活用品、學(xué)習(xí)用品、一般食品、水果等學(xué)生需求量大的商品；東之源超市經(jīng)營(yíng)的品種為生活用品、學(xué)習(xí)用品、一般食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)；這些主要是兩個(gè)超市處在的地理位置和服務(wù)對(duì)象造成的。

四、商品價(jià)格分析

總體來(lái)說(shuō)兩個(gè)超市的商品價(jià)格差不多，聚有超市有少部分商品價(jià)格比東之源超市稍高，并且東源超市打折促銷的產(chǎn)品比東之源超市少，聚有超市打折促銷的商品以生活用品為主且種類少，而東之源超市打折促銷的商品分布于生活用品、食品、蔬菜等各個(gè)品種。這些小差價(jià)對(duì)于課余時(shí)間充足的學(xué)生來(lái)說(shuō)影響力還是比較大的。

五、服務(wù)質(zhì)量分析

走進(jìn)兩個(gè)超市就可以明顯感受到員工服務(wù)的差別，在購(gòu)物過(guò)程中聚有超市很少主動(dòng)上來(lái)詢問(wèn)需求和介紹產(chǎn)品的；而走進(jìn)東之源超市，超市里的員工多半會(huì)主動(dòng)上來(lái)詢問(wèn)需求和介紹產(chǎn)品；服務(wù)全面，這種服務(wù)的差異使消費(fèi)者對(duì)兩個(gè)超市有不同的印象，直接會(huì)影響到下次購(gòu)物場(chǎng)所的選擇。

六、分析小結(jié)

從上面幾個(gè)方面的分析可以看出，無(wú)論是地理位置、服務(wù)對(duì)象還是服務(wù)質(zhì)量，東之源超市都有著一定的優(yōu)勢(shì)，而從我們幾天的比較觀察發(fā)現(xiàn)，東之源超市的客流量比聚有超市大很多，聚有超市只有較少的學(xué)生在購(gòu)物，而東之源除了學(xué)生這個(gè)主力軍外還有一些附近居民在選購(gòu)。聚有超市每天播放音樂(lè)本來(lái)是為了營(yíng)造一個(gè)歡快的購(gòu)物環(huán)境，可是由于聲音過(guò)大、播放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已經(jīng)影響到了周圍宿舍學(xué)生的休息，并引起了學(xué)生的抱怨。

七、前景預(yù)測(cè)

羅馬商業(yè)廣場(chǎng)的興起，大華久久超市的開(kāi)辦，以及免費(fèi)專車的接送，還有大熱門超市的競(jìng)爭(zhēng)，這里在不斷快速的發(fā)展，居民也越來(lái)越多，市場(chǎng)也將越來(lái)越大，相應(yīng)的隨著各種百貨超市的入駐，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈。這兩個(gè)超市的前景好不好就要看他們?cè)鯓釉诟?jìng)爭(zhēng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力了。

八、建議

1、加大超市商品的宣傳力度。如多搞一些優(yōu)惠活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)商品的介紹宣傳。

2、加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度和工作意識(shí)。微笑對(duì)人，加強(qiáng)分工，員工各司其職，工作到位。

3、多注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，從細(xì)節(jié)中提高超市的形象，“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話是很有道理的，細(xì)節(jié)做好了，抓住了顧客的心才能贏得更廣闊的市場(chǎng)。

相信只要這兩個(gè)為學(xué)生提供方便的超市不斷改進(jìn)，提高服務(wù)質(zhì)量，是能夠得到學(xué)生的喜愛(ài)的，并提高自己的經(jīng)濟(jì)效益的。

第三篇：超市信息

7-Eleven 榮業(yè)大街店 7-Eleven 小白樓店

7-Eleven 南門外大街東側(cè)店

天津市和平區(qū)榮業(yè)大街177號(hào)乙

天津市和平區(qū)開(kāi)封路29號(hào)濱江購(gòu)物中心首層

天津市和平區(qū)南門外大街289-1號(hào)房

7-Eleven 地鐵二緯路站西側(cè)店 7-Eleven 時(shí)代奧城店 7-Eleven 七向街店

天津市南開(kāi)區(qū)二緯路87號(hào)伊頓玫瑰公寓

天津市南開(kāi)區(qū)賓水道與水上公園東路交口 奧城商業(yè)廣場(chǎng) A3座4-1-1

天津市南開(kāi)區(qū)東馬路75號(hào)101七向街E座101

易初蓮花

天津共有四家:

衛(wèi)國(guó)道店:河?xùn)|區(qū)衛(wèi)國(guó)道132號(hào)

京津路店:北辰區(qū)京津路320號(hào)

大沽南路店:河西區(qū)大沽南路1069號(hào)

天泰路店:河北區(qū)天泰路18號(hào)

天津的大型超市有哪幾個(gè),哪家超市最便宜? 沃爾瑪 和平路的家樂(lè)福 東馬路的家世界 東北角的天津市人人樂(lè)商業(yè)有限公司津塘購(gòu)物廣場(chǎng)

-------地址：天津市河?xùn)|區(qū)津塘路59號(hào)名家裝飾城 郵編：300701-------電話：（服務(wù)中心）：022—24160506（大宗購(gòu)物）：022—24160508-------開(kāi)業(yè)時(shí)間：2003年10月17日

>>>>>>人人樂(lè)連鎖商業(yè)（集團(tuán)）有限公司南開(kāi)購(gòu)物廣場(chǎng)-------地址：天津市南開(kāi)區(qū)西湖道78號(hào) 郵編：300193-------電話：（服務(wù)中心）：022-27457356（大宗購(gòu)物）：022-27457355-------傳真：022-27457336-------開(kāi)業(yè)時(shí)間：2004年12月29日

>>>>>>人人樂(lè)連鎖商業(yè)（集團(tuán)）有限公司天津河西購(gòu)物廣場(chǎng)

-------地址：天津河西區(qū)小海地泗水道與微山東路交口。郵編：300222-------電話：（服務(wù)中心）022-28152859（大宗購(gòu)物）：022-28151588-------傳真：022－28151160-------開(kāi)業(yè)時(shí)間：2005年9月

沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)天津和平路分店 天津市和平區(qū)福安大街66號(hào)(022)85586755 85586766

沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)天津新開(kāi)路分店 天津市河?xùn)|區(qū)華昌大街與新開(kāi)路交叉口北側(cè)嘉華國(guó)際商業(yè)中心2-3層(022)24332599 800-6228688(免費(fèi))

沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)（天津和平路分店）點(diǎn)評(píng) 022-58292955 58292966 天津市和平區(qū)福安大街66號(hào)

1988年3月1日，第一家沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)在美國(guó)密蘇里州的華盛頓開(kāi)業(yè)。將活鮮、食品與傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)相結(jié)合，沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)“一站式”的經(jīng)營(yíng)方式不僅為消費(fèi)者節(jié)省了時(shí)間和開(kāi)支，而且提供了一種獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)。這種全新的零售業(yè)態(tài)一經(jīng)推出就受到了廣大顧客的

沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)（天津新開(kāi)路分店）點(diǎn)評(píng) 022-24332599 800-6228688(免費(fèi))天津市河?xùn)|區(qū)華昌大街與新開(kāi)路交叉口北側(cè)嘉華國(guó)際商業(yè)中心2-3層

它的總部就是天津市總工會(huì)的總部地址,即天津市河?xùn)|區(qū)光華路4號(hào).你可以隨意打哪個(gè)電話,就可以知道他們公司的電話了(以下是我在網(wǎng)站上幫你找的,你可以參考一下,順祝工作愉快!)津工超市便利店

衛(wèi)國(guó)道連鎖店

河?xùn)|區(qū)衛(wèi)國(guó)道109號(hào)

24340463

萊安里連鎖店

河?xùn)|區(qū)紅星路萊安里2號(hào)底商

24313357

29連鎖店

河?xùn)|區(qū)程林莊道122號(hào)

84564037

45連鎖店

河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村十四區(qū)遠(yuǎn)翠中里15號(hào)

24372297

54連鎖店

河?xùn)|區(qū)二號(hào)橋棉一宿舍旁

84374180

60連鎖店

河?xùn)|區(qū)二號(hào)橋建新東里13號(hào)樓底商

84374313

77連鎖店

河?xùn)|區(qū)程林莊路嘉華里7號(hào)樓3 24313425

79連鎖店

河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村17區(qū)（恒山路）

24372643

81連鎖店

河?xùn)|區(qū)大王莊北長(zhǎng)路義信里7號(hào)樓

24220809

84連鎖店

河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村十四區(qū)義海市場(chǎng)（香山）

24712117

85連鎖店

河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村四區(qū)篷來(lái)路環(huán)秀西里

24373747

93連鎖店

河?xùn)|區(qū)中山門四號(hào)路2號(hào)底商

84254879

99連鎖店

河?xùn)|區(qū)萬(wàn)新村22區(qū)（盤山道{東}）

24672263

102連鎖店

河?xùn)|區(qū)中山門11段16號(hào)首層

84285569

華盛：食品較多，價(jià)格一般，本土超市，點(diǎn)比較廣； 家樂(lè)：天津超市，一天不如一天，估計(jì)近期就費(fèi)勁了； 保龍倉(cāng)：價(jià)格尚可，日用品較好，可惜就一個(gè)點(diǎn)； 大潤(rùn)發(fā)：很火，東西是最齊全的，人氣很旺；

陳氏：衰落中，東西貴些，但是地處小區(qū)內(nèi)居多，可以打短，方便群眾； 八方：百貨大樓集團(tuán)的，東西不貴，服裝稍好，態(tài)度不好；

三利：地方好，可惜被百貨大樓壓住了，東西少而貴，不思進(jìn)取

保龍倉(cāng)，天客隆，新世隆，易初蓮花，北國(guó)超市，東購(gòu)超市，家世界，人人樂(lè)，上海聯(lián)華，華潤(rùn)萬(wàn)家，北京華聯(lián)

他們店數(shù)分別是多少呢？

北國(guó)超市，保龍倉(cāng)超市，華潤(rùn)萬(wàn)家超市，祥隆泰超市，天客隆超市，世紀(jì)聯(lián)華超市，易初蓮花超市，新世隆超市，還有很多36524國(guó)大便利店

摘要] 石家莊大型超市發(fā)展至今，仍然處于初級(jí)階段，有許多應(yīng)該改進(jìn)的地方。如布局、運(yùn)營(yíng)成本、服務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)等方面。只有這樣，石家莊大型超市的發(fā)展才能達(dá)到更高階段。

[關(guān)鍵詞] 石家莊 大型超市 現(xiàn)狀 分析

石家莊最早的大型超市是保龍倉(cāng)超市，它成立于1998年5月, 位于西二環(huán)與開(kāi)泰街交叉口。時(shí)至今日，石家莊的大型超市已經(jīng)發(fā)展到幾十家，幾乎遍布市區(qū)的每個(gè)角落。從1998年出現(xiàn)到現(xiàn)在的遍地開(kāi)花，石家莊的大型超市走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的9個(gè)年頭。本文試就石家莊大型超市的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以期對(duì)其發(fā)展有所裨益。

一、密度大，分布不合理

石家莊市區(qū)面積455.8平方公里，非常狹小。目前石家莊的大型超市已經(jīng)有30多所，而且北國(guó)超市即將在聯(lián)邦·東方明珠底商開(kāi)設(shè)其第12家分店，保龍倉(cāng)在加緊擴(kuò)張，國(guó)際巨頭沃爾瑪也即將入駐，石家莊大型超市的密度已經(jīng)十分飽和。同街開(kāi)店、近鄰開(kāi)店、對(duì)門開(kāi)店頻頻上演，許多競(jìng)爭(zhēng)可以用“貼身肉搏”來(lái)形容。超市的商圈半徑大大縮小，由3公里降至1.5公里，甚至1公里。大型超市不合理地分布在石家莊的中心區(qū)域和人口密度大的區(qū)域，在一些城鄉(xiāng)結(jié)合部卻相對(duì)稀少。

二、分類

1.按規(guī)模劃分，主要分為連鎖和單體兩種。連鎖的代表有保龍倉(cāng)、北國(guó)、世紀(jì)聯(lián)華等。單體的代表有新世隆、祥龍?zhí)┑取？傮w上看，在規(guī)模和銷售額方面，連鎖超市獨(dú)步天下，單體店的生存除個(gè)別情況外，大都舉步維艱，只能靠搞促銷收攏人氣，在夾縫中求生存。一些早期單體店的代表如盛福祥在還沒(méi)有來(lái)得及進(jìn)行連鎖擴(kuò)張之際就倒閉了。估計(jì)今后單體店的生存越來(lái)越困難，似乎發(fā)展成為連鎖是惟一出路。

2.按控股劃分，主要分為本土超市和外來(lái)超市兩種。外來(lái)超市又分為中資和外資兩種。本土超市的代表主要是保龍倉(cāng)和北國(guó)超市。外來(lái)中資超市的代表是天客隆、家世界、世紀(jì)聯(lián)華等。外來(lái)外資超市的代表是泰國(guó)正大易初蓮花等。在外來(lái)超市大舉入侵的前幾年，一些本土超市先后被收購(gòu)或倒閉，如曾經(jīng)是石家莊規(guī)模最大的萬(wàn)利福在2004年被上海世紀(jì)聯(lián)華以7700萬(wàn)元控股。2005年8月3日，在石家莊生存了將近五年的盛福祥超市“轟然倒下”。但是經(jīng)過(guò)第一輪洗牌，本土超市不僅沒(méi)有被真正擊垮，保龍倉(cāng)、北國(guó)繼續(xù)其驕人業(yè)績(jī)，在第一集團(tuán)領(lǐng)跑。而在反復(fù)博弈中，外來(lái)超市除家世界和天客隆外，境況似乎不容樂(lè)觀。深圳人人樂(lè)、荷蘭萬(wàn)客隆等先后歇業(yè)；世紀(jì)聯(lián)華、華普則先后關(guān)停一些分店。

三、運(yùn)營(yíng)成本高

1.物流成本高。在超市經(jīng)營(yíng)中，物流費(fèi)用占據(jù)了整個(gè)流通費(fèi)用的很大比重：美日歐發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖超市公司的物流成本通常占銷售額的4%～6%。而國(guó)內(nèi)連鎖超市相對(duì)而言要高許多。可是，國(guó)外的超市一旦進(jìn)入中國(guó)后，也同樣會(huì)面臨這樣的問(wèn)題。因?yàn)橹袊?guó)的高速公路建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如西方那樣發(fā)達(dá)。在石家莊的外資超市由于是公司統(tǒng)一采購(gòu)、配貨，其物流成本也并不低。

2.貨損嚴(yán)重。從總體情況看，中國(guó)的大型超市都面臨這樣的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，這里面的原因主要是消費(fèi)者的素質(zhì)問(wèn)題，同時(shí)也有超市自身的問(wèn)題。中國(guó)的消費(fèi)者總體素質(zhì)偏低，石家莊的消費(fèi)者也不例外。在進(jìn)行購(gòu)物的過(guò)程中，有許多不文明行為，如偷竊，僅這一項(xiàng)就使有的大型超市一年損失幾十萬(wàn)；隨意品嘗食物、糖果等東西，這一現(xiàn)象比比皆是；隨手亂放貨物，有些消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中，由于一些原因不再需要一些貨物，便隨手把它們放在任意的地方，這樣如果超市歸架不及時(shí)的話，許多生鮮貨物和冷凍品就會(huì)變質(zhì)，給超市造成損失。許多超市為了應(yīng)付這一情況，派專人經(jīng)常巡視，看見(jiàn)顧客隨手放置的貨物便及時(shí)歸架。可是還有大量的貨物不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

3.不注重精細(xì)管理。如人數(shù)過(guò)多增加了成本，在石家莊許多大型超市，給人的感覺(jué)是人數(shù)太多，而且沒(méi)有太大的作用。許多服務(wù)人員無(wú)所事事，甚至聊天。如果精簡(jiǎn)一部分，并進(jìn)行嚴(yán)格管理和流動(dòng)服務(wù)的話，相信效果應(yīng)該會(huì)好一些；不會(huì)精打細(xì)算，如大量地分發(fā)制作精美的廣告頁(yè)，而不計(jì)成本，不管效果。實(shí)際上，人際傳播的效果應(yīng)該更好，一個(gè)人覺(jué)得某個(gè)超市的商品便宜了，他會(huì)向周圍的幾個(gè)人進(jìn)行宣傳，在店內(nèi)告訴一些熟客這樣的消息，也許其廣告效應(yīng)不錯(cuò)。石家莊的大型超市目前都是通過(guò)派人分發(fā)廣告紙的方式來(lái)進(jìn)行促銷，其成本較高。與此相比，國(guó)際著名的沃爾瑪公司在進(jìn)行廣告促銷時(shí)，絕大多數(shù)是黑白廣告頁(yè)，不是彩頁(yè)。偶爾有彩色廣告頁(yè)還要根據(jù)顧客購(gòu)物情況進(jìn)行贈(zèng)送，一般來(lái)講是購(gòu)物百元以上贈(zèng)送一張。

四、服務(wù)質(zhì)量有待提高

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，石家莊大型超市的服務(wù)規(guī)范了許多，但是就總體而言，還有許多不足。

1.行業(yè)服務(wù)參差不齊。拿最普通的收銀來(lái)說(shuō)，不同的超市之間存在著很大差別，有些超市收銀員收銀速度很快，但是有些很慢，讓顧客很不滿意；有些超市有一定人性化的設(shè)計(jì)，比如購(gòu)置兒童購(gòu)物車，在樓層之間設(shè)置可放置購(gòu)物車的電梯等，但也有一些超市沒(méi)有考慮到類似情況；此外，在環(huán)境衛(wèi)生方面，一些超市很干凈，另外一些則不夠衛(wèi)生。

2.總體服務(wù)水平較低。對(duì)顧客不熱情甚至冷淡或不理不睬，這是許多石家莊超市的通病。在這方面，我們可以比較一下沃爾瑪公司的服務(wù)。沃爾瑪公司的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓有句名言：“請(qǐng)對(duì)顧客露出你的八顆牙。”在山姆看來(lái)，只有微笑到露出八顆牙的程度，才稱得上是合格的“微笑服務(wù)”。山姆還提出“十英尺態(tài)度”員工準(zhǔn)則：當(dāng)顧客走到距離你10英尺的范圍內(nèi)時(shí)，你要溫和地看著顧客的眼睛，鼓勵(lì)他向你咨詢和求助。

3.品牌之間有不良競(jìng)爭(zhēng)。超市中廠方促銷員與售貨員并存，許多人專門負(fù)責(zé)相應(yīng)品牌，當(dāng)顧客問(wèn)詢銷售人員負(fù)責(zé)的品牌時(shí)，他們很熱情，可是當(dāng)顧客不買他們的品牌轉(zhuǎn)而問(wèn)詢其他同類品牌時(shí)，他們會(huì)立刻變臉，要么不理不睬，要么很不耐煩。

五、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重

各個(gè)大型超市的營(yíng)銷模式、貨物種類、促銷方式、價(jià)格模式、配送方式等嚴(yán)重趨同。惟一能真正吸引消費(fèi)者的似乎只有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。一些外來(lái)的超市和新近開(kāi)設(shè)的超市似乎想要改變這種情況，在購(gòu)物環(huán)境和人性化設(shè)計(jì)方面著實(shí)下了一定功夫，也取得了一定效果。但是從總體上看，仍沒(méi)有改變價(jià)格策略第一的現(xiàn)象。

通過(guò)以上分析，筆者認(rèn)為石家莊大型超市的發(fā)展仍然處于初級(jí)階段，而且遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入良性循環(huán)。因此，要真正進(jìn)一步發(fā)展，有利于企業(yè)發(fā)展和人民生活，無(wú)論是外來(lái)超市還是本地超市，還有許多內(nèi)功需要練習(xí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]金欣:石家莊的超市現(xiàn)狀與發(fā)展.集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007～02

[2]錢東紅:連鎖超市控制物流成本的現(xiàn)狀與對(duì)策.中外物流，2006～02

[3]王景成:沃爾瑪在“歉收”中“豐收”.企業(yè)活力，2001～07

第四篇：91金融超市領(lǐng)跑金融信息服務(wù)業(yè)

91金融超市領(lǐng)跑金融信息服務(wù)業(yè)

2013年的中國(guó)金融市場(chǎng)，贏來(lái)了又一輪良性增長(zhǎng)。儲(chǔ)蓄意識(shí)使得中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于金融產(chǎn)品的關(guān)注度逐漸提升。順應(yīng)這一需求增長(zhǎng)，91金融超市（網(wǎng)址http://www.tmdps.cn/）迅速成為金融信息服務(wù)業(yè)的先鋒。

傳統(tǒng)金融信息服務(wù)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)采用人海戰(zhàn)術(shù)，按照平均每天每個(gè)工作人員能夠接觸、接待3名客戶（極限）的速度來(lái)看，目前金融消費(fèi)市場(chǎng)數(shù)以億計(jì)的需求是完全沒(méi)有辦法得到處理的。同時(shí)，對(duì)于金融業(yè)工作人員而言，高壓力、大工作量、超時(shí)長(zhǎng)的工作狀態(tài)也讓他們吃不消。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，金融消費(fèi)也呈現(xiàn)倍增局面。91金融超市（網(wǎng)址http://www.tmdps.cn/）為這一產(chǎn)業(yè)鏈增加了技術(shù)協(xié)助，為雙方實(shí)現(xiàn)需求、利益共贏提供了重要支持。

事實(shí)上，91金融超市自己并不參與交易，而是引入多元化的銀行產(chǎn)品和大量專業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員，讓用戶和業(yè)務(wù)人員直接聯(lián)系對(duì)接。目前，它已經(jīng)與數(shù)十家銀行和金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。91金融超市下設(shè)貸樂(lè)發(fā)、易貸天下、車險(xiǎn)通三個(gè)重點(diǎn)頻道。頻道單獨(dú)運(yùn)作，支持咨詢、資訊、客服等組合服務(wù)。面向大眾，提供金融消費(fèi)服務(wù)；同時(shí)面向金融機(jī)構(gòu)，提供需求信息服務(wù)。用一個(gè)典型需求案例去衡量：37歲的張先生，擁有一套住房（自住），4份理財(cái)產(chǎn)品，想貸款投資北京二環(huán)內(nèi)一間商住兩用房。

張先生梳理了自己的需求后走訪了數(shù)家銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均未獲得解決方案，無(wú)奈之下上網(wǎng)咨詢。91金融超市獲知后，迅速推薦給渣打銀行信貸經(jīng)理李女士。張先生在咨詢當(dāng)天即獲得專業(yè)指導(dǎo)，2天后提交全套審核資料，7日后獲得貸款。張先生順利實(shí)現(xiàn)投資，而渣打銀行信貸經(jīng)理李女士為此單付出的時(shí)間成本總共只有7個(gè)小時(shí)。

高效管理創(chuàng)造奇跡，有效、快速的解決通路必是人才脫穎而出，解放生產(chǎn)力的強(qiáng)有力武器。91金融超市（網(wǎng)址http://www.tmdps.cn/）為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的高效、安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了創(chuàng)新思維和寶貴經(jīng)驗(yàn)。隨著91金融超市的發(fā)展，更成熟的運(yùn)作模式將成為中國(guó)金融服務(wù)業(yè)改良的動(dòng)力之一。

第五篇：校園安全生產(chǎn)檢查和周邊治理安全隱患檢查信息

阿扎克鄉(xiāng)麥玉中學(xué)

校園安全檢查工作安全檢查方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校校園安全管理，徹底排查整治校園內(nèi)及周邊環(huán)境安全隱患，有效遏制學(xué)校安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)學(xué)校平安穩(wěn)定，相關(guān)文件精神，我校安全生產(chǎn)檢查和周邊治理安全隱患檢查信息如下：

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)我校內(nèi)部和周邊治安、衛(wèi)生消防、交通、食品衛(wèi)生等方面的防控檢查力度，及時(shí)消除各類安全隱患，眼里打擊各類涉校違法犯罪活動(dòng)，督促各項(xiàng)安全防范措施的全面落實(shí)，推動(dòng)“平安和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)的全面深化。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組

長(zhǎng)：王德路（校黨支部書記）副組長(zhǎng)：庫(kù)那吉·莫明

副校長(zhǎng) 成員： 艾尼江

吐遜江

各班班主任

三、工作目標(biāo)

（一）開(kāi)展“三防”隱患排查、等級(jí)、整改工作，特別是重大隱患、跟蹤治理情況。

（二）全面排查出學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決存在的突出問(wèn)題，健全安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，消除學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患。

（三）通過(guò)全面排查、整治全校的安全隱患，建立健全隱患排查整治及危險(xiǎn)源監(jiān)控管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)校園的安全穩(wěn)定工作。

（四）防范由自然災(zāi)害印發(fā)事故災(zāi)難的各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。

（五）加強(qiáng)各種突發(fā)緊急情況預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況。

（六）安全教育和逃生演練落實(shí)情況。

（七）消防隱患整改情況。

（八）視頻衛(wèi)生監(jiān)督情況。

（九）安全事故查處和責(zé)任追究情況。

四、排查內(nèi)容

（一）學(xué)校校舍及教學(xué)設(shè)施安全。認(rèn)真排查學(xué)校各類建筑和水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況；認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備。

（二）學(xué)生交通安全。認(rèn)真排查學(xué)生交通安全情況，學(xué)生上下學(xué)嚴(yán)格實(shí)行路隊(duì)護(hù)送制度。

（三）學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。認(rèn)真排查學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)格食堂從業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)格食品進(jìn)貨索證、登記、儲(chǔ)存、加工、發(fā)放流程管理，保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生潔凈。

（四）學(xué)生住宿安全。學(xué)生宿舍安全可靠，有防火、防盜、應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志等設(shè)施。學(xué)生用床安全牢固、設(shè)計(jì)科學(xué)。

（五）認(rèn)真排查校園內(nèi)部教師之間、師生之間、學(xué)生之間的矛盾糾紛，并做好疏導(dǎo)、化解、預(yù)防工作，最大限度地減少不穩(wěn)定、不安全因素的存在。排查學(xué)生攜帶用具是否安全。

（六）周邊環(huán)境安全。認(rèn)真摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及娛樂(lè)場(chǎng)所等情況，加強(qiáng)對(duì)周邊自然環(huán)境的監(jiān)控，認(rèn)真做好排查，采取切實(shí)有效的防范措施。

五、檢查結(jié)果

我校校舍及校園周邊安全大致穩(wěn)定，家長(zhǎng)等候區(qū)的設(shè)置合理，門衛(wèi)值班和巡邏巡查24小時(shí)落實(shí)到位，人防、物防、技防落實(shí)到位、通信暢通，學(xué)生上下學(xué)時(shí)段有領(lǐng)導(dǎo)帶班在校門口疏導(dǎo)交通，師生交通安全教育落實(shí)到位。對(duì)存在重大安全隱患的立即停止使用。樓梯欄桿扶手按規(guī)范有足夠的高度和堅(jiān)固程度，學(xué)生集中上下樓時(shí)段，有班主任帶班在疏散出口等重要部位值班、巡邏、疏導(dǎo)學(xué)生。體育場(chǎng)地與器材等重要設(shè)施設(shè)備合乎規(guī)范和要求。