第一篇:優質服務先進事跡
建行xx支行中心儲蓄所堅持“以客戶為中心” 的服務理念,以最大限度地滿足客戶需求為己任,以提高客戶的滿意度、忠誠度和貢獻度為目標,從提高整體素質出發,把服務質量當做頭等大事,不斷優化服務流程,推動服務水平上臺階,在“服務效率年”中,樹立了建設銀行服務窗口的良好形象,被縣行推舉為全市建行系統“文明優質服務百日競賽活動”的文明優質服務先進集體。
這個所成立于1988年8月,XX年末搬遷至商業街中段。特殊的地理位置、林立的商業店鋪、大量的流動人口,決定了中心所服務對象的復雜性。為在新環境、新形勢下提高客戶滿意度,優化服務流程,使文明服務水平向深層次推進,拓展建行各項業務,中心所全體員工從三個方面狠下工夫,取得了可喜的成效。
一、夯實基礎,打造優質的服務團隊
通過多年的服務,中心所一班人認為:培養一名合格的儲蓄員易,打造一支優秀的儲蓄員隊伍難,而這樣的一支隊伍,恰恰是金融企業發展不可或缺的生力軍,只有形成一支具有向心力、凝聚力和親和力的團隊,才能使儲蓄所成為銀行與客戶之間牢不可破的橋梁。為此,他們從自身出發,在提高儲蓄所整體素質上做了大量的工作。
1、牢固樹立服務意識
中心所始終堅持對優質服務工作長抓不懈,注重強化員工的服務意識,以客戶的滿意度為衡量標準,激勵全體員工精益求精,永遠追求更好、更完善的服務。通過深入學習“三個代表”重要思想、進行社會主義榮辱觀教育,以及學習領會上級領導的有關指示精神,中心所全體員工一致認為:在新形勢下,善于留住老客戶,同時開發新客戶,才是銀行的基本策略。但是,如何做到這點呢?這就要牢固樹立“以客戶為中心的”服務意識,不斷提高服務品質,以優質的服務留住客戶。
2、努力提高業務素質
現代銀行服務正在發生著巨大的變化:知識服務將是未來企業形成服務特色的焦點。尤其是商業銀行服務的重點客戶,多為具備一定知識含量的高層次客戶,他們對銀行服務標準的要求會越來越高。做為儲蓄所,為拓展新的需求市場,必須在知識服務上體現出自己的經營特色。因此,中心所高標準、嚴要求,努力提高每位員工的業務素質,拓展員工的知識層面,增強員工的服務技能,從而使營銷服務單一的業務轉向了互動服務,從粗略服務轉向了精細服務。一部分知識型客戶在中心所互動服務和精細服務的幫助下,已經退出柜臺,實現了電子交易、自助交易。
二、塑造品牌,發展穩定的客戶群體
中心所一班人認為:“以客戶為中心”的真實含義不僅是如何從客戶那里獲得儲蓄額的增長,而是如何利用柜所這個平臺為客戶提供更多的價值,換言之,只有塑造了“建行”這個響當當的品牌,才能凝聚人心,才能有更加穩定的客戶群體。
1、溝通了解需求
中心所在辦理業務時,特別注重與客戶的交流,休息時間里,他們還到周圍的店鋪走訪,保持與客戶的聯系,通過和藹的態度、平實的語言,詢問客戶的經營狀況,從而有效地增進了和客戶的感情,初步掌握客戶的基本情況,了解了客戶各自的愛好和需求。每當建行推出新產品時,第一時間將信息告訴有需求的客戶。
2、真誠贏得信賴
工作中,這個所的員工隨時站在客戶的角度來思考問題,想盡一切辦法給客戶帶來效益和方便,讓客戶享受最真誠的服務,用行動贏得了客戶的信賴。由于地處商業區,現金流通相對較多,因此,中心所成為廣大商家兌換零幣和殘幣的首選。每當客戶帶著一臉的歉意、提著一袋或幾袋零錢來到所里,員工們都是笑臉相迎,不厭其煩地為客戶兌換。今年秋季有一名柳河的超市經理需要5000元面值50元的人民幣,恰巧當時零幣緊缺,他走遍了各個儲蓄所,最后來到中心所,所里熱情地接待了他,并留下了他的電話,第三天,他如愿以償地拿到了零幣,從此成為了中心所忠實的客戶。
第二篇:優質服務先進事跡
優質服務先進事跡
建行xx支行中心儲蓄所堅持“以客戶為中心” 的服務理念,以最大限度地滿足客戶需求為己任,以提高客戶的滿意度、忠誠度和貢獻度為目標,從提高整體素質出發,把服務質量當做頭等大事,不斷優化服務流程,推動服務水平上臺階,在“服務效率年”中,樹立了建設銀行服務窗口的良好形象,被縣行推舉為全市建行系統“文明優質服務百日競賽活動”的文明優質服務先進集體。
這個所成立于1988年8月,XX年末搬遷至商業街中段。特殊的地理位置、林立的商業店鋪、大量的流動人口,決定了中心所服務對象的復雜性。為在新環境、新形勢下提高客戶滿意度,優化服務流程,使文明服務水平向深層次推進,拓展建行各項業務,中心所全體員工從三個方面狠下工夫,取得了可喜的成效。
一、夯實基礎,打造優質的服務團隊
通過多年的服務,中心所一班人認為:培養一名合格的儲蓄員易,打造一支優秀的儲蓄員隊伍難,而這樣的一支隊伍,恰恰是金融企業發展不可或缺的生力軍,只有形成一支具有向心力、凝聚力和親和力的團隊,才能使儲蓄所成為銀行與客戶之間牢不可破的橋梁。為此,他們從自身出發,在提高儲蓄所整體素質上做了大量的工作。
1、牢固樹立服務意識
中心所始終堅持對優質服務工作長抓不懈,注重強化員工的服務意識,以客戶的滿意度為衡量標準,激勵全體員工精益求精,永遠追求更好、更完善的服務。通過深入學習“三個代表”重要思想、進行社會主義榮辱觀教育,以及學習領會上級領導的有關指示精神,中心所全體員工一致認為:在新形勢下,善于留住老客戶,同時開發新客戶,才是銀行的基本策略。但是,如何做到這點呢?這就要牢固樹立“以客戶為中心的”服務意識,不斷提高服務品質,以優質的服務留住客戶。
2、努力提高業務素質
現代銀行服務正在發生著巨大的變化:知識服務將是未來企業形成服務特色的焦點。尤其是商業銀行服務的重點客戶,多為具備一定知識含量的高層次客戶,他們對銀行服務標準的要求會越來越高。做為儲蓄所,為拓展新的需求市場,必須在知識服務上體現出自己的經營特色。因此,中心所高標準、嚴要求,努力提高每位員工的業務素質,拓展員工的知識層面,增強員工的服務技能,從而使營銷服務單一的業務轉向了互動服務,從粗略服務轉向了精細服務。一部分知識型客戶在中心所互動服務和精細服務的幫助下,已經退出柜臺,實現了電子交易、自助交易。
二、塑造品牌,發展穩定的客戶群體
中心所一班人認為:“以客戶為中心”的真實含義不僅是如何從客戶那里獲得儲蓄額的增長,而是如何利用柜所這個平臺為客戶提供更多的價值,換言之,只有塑造了“建行”這個響當當的品牌,才能凝聚人心,才能有更加穩定的客戶群體。
1、溝通了解需求
中心所在辦理業務時,特別注重與客戶的交流,休息時間里,他們還到周圍的店鋪走訪,保持與客戶的聯系,通過和藹的態度、平實的語言,詢問客戶的經營狀況,從而有效地增進了和客戶的感情,初步掌握客戶的基本情況,了解了客戶各自的愛好和需求。每當建行推出新產品時,第一時間將信息告訴有需求的客戶。
2、真誠贏得信賴
工作中,這個所的員工隨時站在客戶的角度來思考問題,想盡一切辦法給客戶帶來效益和方便,讓客戶享受最真誠的服務,用行動贏得了客戶的信賴。由于地處商業區,現金流通相對較多,因此,中心所成為廣大商家兌換零幣和殘幣的首選。每當客戶帶著一臉的歉意、提著一袋或幾袋零錢來到所里,員工們都是笑臉相迎,不厭其煩地為客戶兌換。今年秋季有一名柳河的超市經理需要5000元面值50元的人民幣,恰巧當時零幣緊缺,他走遍了各個儲蓄所,最后來到中心所,所里熱情地接待了他,并留下了他的電話,第三天,他如愿以償地拿到了零幣,從此成為了中心所忠實的客戶。(1)(2)
3、熱忱換取忠誠
工作中,這個所始終把客戶的利益放在第一位,樹立以客戶為導向的觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,幫客戶之所需,用滿腔熱忱換取了客戶的忠誠度。今年4月18日,來自元寶鄉的客戶任廣華在辦理存款業務后,將1000元現金遺落在柜臺上,所員張福玲發現后匯報給所主任,經查看監控確認是任廣華,所里通過公安局查找到客戶家庭住址,多方努力卻無法聯系到失主,第二天一大早,所主任借了一臺摩托車,驅車20多華里趕到客戶家中,客戶拿著失而復得的1000元,感動得說不出話。這樣的好人好事在中心所層出不窮,一年來中心所退還長款、失落款達XX0多元。正因為員工們的熱忱,一些客戶才成為中心所永不流失的客戶群。
4、信息把握商機
在金融競爭日趨激烈的今天,建立良好的客戶關系是是一個儲蓄所拓展營銷業務的基礎,通過這些關系,儲蓄所能夠及時掌握到有價值的信息,從而在第一時間里為客戶提供服務,不斷挖掘和提升客戶價值。中心所就建立了這樣的一張客戶關系網,通過收集信息完成了各種營銷任務。他們在教育界、房地產業、糧食收購企業和個人都有著“內線”,每當自費高中收取學費、開發商售房、大豆大批量收購時,他們就積極行動起來,動員客戶在網點結算或存在網點。
三、突出特色,提供個性化差別服務
為客戶提供個性化服務,在無差異中求差異。中心所始終把為客戶提供滿意的服務放在了首位,在特色服務、個性化服務、差異服務上走出了一片新天地。
1、大力推介建行電子銀行
中心所位于商業中心,各種商店林立,客戶的轉帳、匯款、交費業務比較多,這既增加了網點的柜臺壓力,也站用了客戶的時間,看到這些,全所人員大力宣傳電子銀行業務,大堂經理利用柜臺外的電腦給客戶演示和講解網上銀行業務,使客戶進一步了解,打消客戶對網上銀行安全性和操作的疑惑,讓客戶體驗和接受網上銀行業務和電話銀行業務,所主任和其他柜員到客戶店鋪或家里指導安裝建行網上銀行,怎么辦理轉帳、匯款和繳費的操作。在這部分客戶的宣傳下,帶來了一批新客戶,同時也給中心所帶來了新的效益增長點。
2、充分發揮大堂經理作用
中心所每天都有一名兼職的大堂經理在柜臺外,分流引導客戶,發放和宣傳建行的新產品,耐心回答客戶的咨詢,接受客戶的建議,反饋客戶的意見,掌握客戶的各種信息,發展和拓展優質客戶,負責引導客戶到atm機,指導客戶辦理業務,培養客戶對自助渠道的認同感及信任感,提高網點的人機替代率,積極向客戶推薦電子銀行業務,做好基金和保險的宣傳和預約工作,及時給客戶提供有用的建議,為客戶提供最快最好的服務,不斷提高了客戶的滿意度。
3、建檔立案發展優質客戶
為及時準確地掌握客戶的各種信息,便于提供個性化服務,中心所為大客戶、優質客戶和潛在發展的客戶建立了詳細的個人檔案,其中包括生日、家庭住址、電話號碼、個人喜好、家庭成員、身體狀況等。客戶經理負責聯系這些優質客戶,逢年過節與客戶溝通聯系,生日壽辰為客戶發短信或打電話表示祝賀,不斷地增進與優質客戶的感情。在此基礎上,及時把建行的新產品介紹給客戶,從而實現個性化和差別服務,建立了中心所的黃金客戶群。
總行的“服務效率年”和市行的“文明優質服務百日競賽活動”給xx支行中心儲蓄所帶來了巨大的變化:所容所貌大為改觀,員工面貌渙然一新,貸記卡發放126張,理財卡發放78張,儲蓄卡發放1679張,存款完成4200多萬元,計劃916萬元,超額完成3100多萬元,超計劃318%,中間業務完成,營銷基金
。相信在上級行的正確領導下,今后的工作中,xx支行中心儲蓄所必將為建行的發展做出新的、更大的貢獻!
第三篇:“優質服務明星”先進事跡
立足崗位真情服務取信于民
淮北市規劃局孫芳
窗口雖小作用不可忽視,向大說事關國民素質與發展,說小點立足崗位服務群眾,窗口不但是架起政府與群眾聯系的橋梁平臺;小小窗口也解決了群眾和企業的發展問題。在市行政服務中心的規劃局服務窗口,無論是業主來辦有關的用地規劃許可,建設工程規劃許可,選址意見書等許可等手續,還是無關咨詢都能做到讓他們一個個滿懷希望而來,滿意而歸。規劃窗口的工作人員熱情、周到、快捷的服務,給每位業戶留下了深刻的印象。
根據工作需要,孫芳同志三年前被局領導安排到行政服務中心規劃局窗口工作,到窗口后,她認真學習業務相關知識熟練操作,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,認真學習和貫徹黨的路線、方針和政策,并和實際工作緊密結合,忠誠實踐“三個代表”的重要思想,始終堅持用科學的理論武裝頭腦,牢固樹立全心全意為人民服務的理念,立足崗位服務群眾。
她堅持“以人為本,服務為民、奉獻社會”為宗旨,以加強職業道德建設,建設社會主義核心價值體系為主題。以提升優質服務水平,提高滿意度為突破口,注重文明禮儀、優質規范服務,進一步增強自身文明素質和服務意識,規范服務行為,提高工作效率,切實加強科學理念,端正行業之風,努力為優化經濟發展環境做著默默無聞的工作著,幾年來從來不與人爭執,能夠和同志們和諧相處。近年來她和同志們始終如一地,一起圓滿完成了各項任務,受到領導和群眾的一致好評。
她在工作中恪盡職守,認真學習規劃法熟悉辦事流程,對來窗口辦事人員能詳細解答,不懂的及時向局專家請教,真正做到讓群眾高興而來滿意而歸。在窗口不但肩負著辦建設工程規劃許可、建設用地規劃許可、項目選址等項目同時還要認真做到限時辦結,限時回答網上咨詢和負責開人防、墻改、散裝、文物聯系單。近年來該窗口連續兩年被評為優秀窗口,文明示范窗口,該同志在08年被評為“先進個人稱號”。
在各級領導帶領下,她強化服務意識,鉆研業務知識,加強理論學習,為全面提高綜合素質,改善服務態度,爭當服務文明窗口樹立創新精神,強化效率觀念而努力。她在窗口注重規范服務,樹立良好形象,立足窗口服務為民,是最為直觀的體現。身為窗口人員得體的著裝、文明的語言、熱情的接待、禮貌的問候是必不可少的。在方方面面都做到嚴格要求自己。這不但關系到自己的形象,還關系到單位形象、大廳形象、甚至關系到淮北市的整體形象。
她始終自覺堅持規章制度為根本宗旨,在實際工作中,努力實施貫徹“三個代表”重要思想,可持續發展為理念,以人為本理
念等堅持群眾利益無小事,全心全意為群眾謀利益。規劃局的工作與老百姓的利益休戚相關,承擔著窗口辦事和來咨詢任務也比較繁多。她始終堅持接待來訪群眾做到有問必答,耐心細致的做解釋工作;針對群眾反映的熱點難點問題,想法設法解決問題,受到開發商的認可和群眾的好評。
她在日常生活和工作中能夠從大局出發,能夠站的直、行的正,有較高的理論水平和工作能力,樹立了正確的權力觀--權為民所用、地位觀--代表民眾、情系民眾、利益觀--利為民所謀。她能夠從本質出發,完善各項工作,比如結合限時辦結制度,建立日常監督、檢查制度,在保證限時辦結的同時,按時回答網上咨詢,負責任的保證工作質量;比如結合規劃局審批制度,在接受社會和周圍群眾監督的同時,也有效監督了建設單位和施工單位,制約了違法建設的產生等等。
她能夠體諒建設單位,基本做到了局里要求的能辦的馬上履行程序;經過修改完善能辦的積極為建設單位服務,盡快履行程序;不能辦的耐心細致的給建設單位解釋清楚。不斷樹立和完善自己的世界觀、人生觀、價值觀,能夠勤政廉政,并把廉政建設和業務工作緊密結合、相輔相成。總的來說,對自己的工作要求認真、廉潔、講原則,能公平公正對人處事等;來辦事和來咨詢的群眾認為本人實在、能設身處地為群眾著想,也講政策,能給群眾解決一些事情。近幾年大約接待群眾上千余人次,能做到群眾基本滿意的。零投訴、零過期辦件、認真回答網上咨詢,誠心
誠意辦實事,盡心盡力解難事,真正做到立足崗位服務為民,提高群眾的滿意度和服務質量。
她在自己的工作筆記中寫到:“作為一名窗口工作人員,我的追求目標就是為群眾服務,也就是有了這樣的追求,我才能日復一日在平凡的崗位上,以高昂向上、積極進取的精神狀態去實現自身的價值”。在平凡的工作崗位上,她做好自己分內事,團結好周圍的工作人員,遇到不懂的多請教、多匯報,把工作隱患消滅在萌芽狀態,大大提高工作效率。使工作充滿祥和愉快的氛圍。為優化淮北發展環境,實現淮北經濟型社會又好又快發展提供優質高效的服務。
二〇〇九年九月十日
淮北市規劃局窗口孫芳
第四篇:縣委辦公室秘書優質服務先進事跡
,男,1972年2月出生,中共黨員,大專文化,現為縣委辦公室科員。作為辦公室系統的普通一兵,長期以來,他始終堅持以優質服務為目標,用勤勉、務實、進取的工作作風,求精、求細、求優的職業操守和敬業、奉獻、淡泊的思想品格,書寫了對黨的秘書事業的忠誠,展現了現代辦公室工作人員特有的服務理念、服務水平、服務效果,在平凡的工作崗位創造
了別樣的人生精彩。,他被評為全縣“十佳公仆”,近三年連續獲縣政府嘉獎。
勇擔重任,始終任勞任怨。同志是1995年在縣畜牧局走上辦公室工作崗位開始“寫材料”的,從此便與文字工作結緣,一寫就是12年。寫材料、爬格子是勞心勞身的苦累活,在調入縣委辦公室以前,他還曾借調縣農村辦“寫材料”兩年。無論在哪個單位,他都是單位文字工作的中堅力量。特別是進入縣委辦綜合調研室,材料任務更多,加之人手偏少,常常這個材料還沒有剎尾,新的任務又來了。面對繁重的文字工作任務以及領導交辦的其他工作,總是堅持不講價錢、不講客觀,加班加點、盡心盡力去完成。很多夜晚,當別人己經酣然入夢時,他卻還在燈下奮筆疾書;很多假日,當別人悠哉游哉、盡情玩樂的時候,他卻在辦公室伏案“爬格格”。近3年來,他每年犧牲節假日30個以上,加夜班60個以上。今年來,他與文字一塊的同志們一起撰寫各類文字材料100萬字、120篇以上。
今年初,為及早地、高質量地完成縣委經濟工作會議報告,他和文字一塊的同志連續加班一個星期,其中有兩天是白天晚上連軸轉,餓了就泡碗方便面,困了就靠在椅子上打個盹。材料定稿付印后的那天,他回到家被愛人拽到超市一稱重,竟然掉了三斤。愛人心疼地說,“這兩天應該無什么事了吧,好好休息休息”。可就在這時,辦公室又來了新的工作任務,當晚他又熬了大半個晚上。接下來的人大、政協兩會、年初各類工作布置會、調度會,加上上級領導到縣里參觀考察比較多,今年他和綜調室的同志們基本沒有享受過一段很“消停”的時光。即使這樣,他每次都主動請纓,承擔份量大、責任重的工作任務,在工作中發揮骨干作用。有時擔的事多了,難免因出紕漏而挨領導批評,但他從不因此抱怨,反而更加努力地工作。
爭先創優,始終精益求精。是常德農校畜牧專業的畢業生,與一些文學專業的“科班生”相比,從事文字工作他完全沒有競爭優勢。但是,這不但沒有成為他自卑和消極的理由,反而更激發了他的斗志和勤勉。他一直這樣告誡自己:只要盡最大努力做好每一個細節,就沒有干不成的事,決不能讓別人看扁。工作中,他始終堅持用一流標準、一流水平鞭策和要求自己:每件事努力做到最好。
能力是練出來的,文章是寫出來的。在進入辦公室之初,就意識到,要想提高寫作能力,首先必須勤奮。在這些年的工作中,他始終做到了“三勤”。一是勤讀。工作之余,他去的最多的就是辦公室的學習室,堅持做到新書常讀,有益的書常讀,廣泛地、大量地搜集各方面的資料、信息,吸收其精華,不斷充實、更新知識,確保能夠適應工作的需要。自打進縣委辦以來,寫下了3萬字以上的學習筆記。二是勤問。業務上有什么不懂、不通的,就虛心的向領導、同事,特別是這方面的行家里手請教,直到搞懂弄通。三是勤寫。在學習中,不是把學習停留在豐富知識的基礎上,而是熔化在推進工作的思考中,把自己的見解和心得體會見諸于文字,通過經常練筆,不斷提高自己的寫作能力。業精于勤,由于他個人的刻苦努力,在進入到縣委辦的較短時間內,他就迅速適應了角色轉換,并逐步成為辦公室文字工作的骨干。
好的文章必須是真實的文章。綜合調研室的工作主要是以文輔政,在為服務當參謀、獻計策的過程中,他始終堅持求真求實,經常深入基層調查研究,查實情,說真話,對材料中需要反映的情況和數據,反復詢問、調查核實,不弄虛作假、憑空捏造。今年4月,在撰寫一份某村簡介材料時,他覺得有關業務部門上報的個別經濟指標數據可能與實際有出入,雖經查詢當地鄉政府后他還是感到不夠準確,最后,他找到該村支部書記,終于了解到真實準確的情況。
規范嚴謹是辦公室工作的根本要求,也是出精品文章的重要保證。堅持對每項工作、每個材料都認真對待,精益求精,努力創精品、創一流。每接到材料任務,他都首先廣泛收集相關素材,掌握第一手資料,認真構思后再下筆。不僅寫的過程中認真推敲,成稿后更是反復修改,確保不出現錯誤和瑕疵。像每年的經濟工作會議工作報告,基本是十易其稿。辛勤付出換來碩果累累,他撰寫的文章更多地進入領導決策圈,得到領導的首肯,在報刊雜志發表。近年來,由其主筆或參與形成的文章有1篇在國家級刊物發表,12篇省市刊物發表,還有近10篇被新浪網、紅網等大型網站轉載。
忠誠奉獻,始終無私無悔。辦公室工作特別是文字工作是一項十分清苦的差事,一般人難以堅持十年八年。但是,12年多一路寫下來,同志卻始終保持著對工作的滿腔熱忱。有人對此表示不理解,他這樣解釋:其實無論
第五篇:2012年建設銀行“文明優質服務”先進事跡
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2012年建設銀行“文明優質服務”先進事跡
建行xx支行中心儲蓄所年末搬遷至商業街中段。特殊的地理位置、林立的商業店鋪、大量的流動人口,決定了中心所服務對象的復雜性。為在新環境、新形勢下提高客戶滿意度,優化服務流程,使文明服務水平向深層次推進,拓展建行各項業務,中心所全體員工從三個方面狠下工夫,取得了可喜的成效。
一、夯實基礎,打造優質的服務團隊
通過多年的服務,中心所一班人認為:培養一名合格的儲蓄員易,打造一支優秀的儲蓄員隊伍難,而這樣的一支隊伍,恰恰是金融企業發展不可或缺的生力軍,只有形成一支具有向心力、凝聚力和親和力的團隊,才能使儲蓄所成為銀行與客戶之間牢不可破的橋梁。為此,他們從自身出發,在提高儲蓄所整體素質上做了大量的工作。
1、牢固樹立服務意識
中心所始終堅持對優質服務工作長抓不懈,注重強化員工的服務意識,以客戶的滿意度為衡量標準,激勵全體員工精益求精,永遠追求更好、更完善的服務。通過深入學習“三個代表”重要思想、進行社會主義榮辱觀教育,以及學習領會上級領導的有關指示精神,中心所全體員工一致認為:在新形勢下,善于留住老客戶,同時開發新客戶,才是銀行的基本策略。但是,如何做到這點呢?這就要牢固樹立“以客戶為中心的”服務意識,不斷提高服務品質,以優質的服務留住客戶。
2、努力提高業務素質
現代銀行服務正在發生著巨大的變化:知識服務將是未來企業形成服務特色的焦點。尤其是商業銀行服務的重點客戶,多為具備一定知識含量的高層次客戶,他們對銀行服務標準的要求會越來越高。做為儲蓄所,為拓展新的需求市場,必須在知識服務上體現出自己的經營特色。因此,中心所高標準、嚴要求,努力提高每位員工的業務素質,拓展員工的知識層面,增強員工的服務技能,從而使營銷服務單一的業務轉向了互動服務,從粗略服務轉向了精細服務。一部分知識型客戶在中心所互動服務和精細服務的幫助下,已經退出柜臺,實現了電子交易、自助交易。
二、塑造品牌,發展穩定的客戶群體
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中心所一班人認為:“以客戶為中心”的真實含義不僅是如何從客戶那里獲得儲蓄額的增長,而是如何利用柜所這個平臺為客戶提供更多的價值,換言之,只有塑造了“建行”這個響當當的品牌,才能凝聚人心,才能有更加穩定的客戶群體。
1、溝通了解需求
中心所在辦理業務時,特別注重與客戶的交流,休息時間里,他們還到周圍的店鋪走訪,保持與客戶的聯系,通過和藹的態度、平實的語言,詢問客戶的經營狀況,從而有效地增進了和客戶的感情,初步掌握客戶的基本情況,了解了客戶各自的愛好和需求。每當建行推出新產品時,第一時間將信息告訴有需求的客戶。
2、真誠贏得信賴
工作中,這個所的員工隨時站在客戶的角度來思考問題,想盡一切辦法給客戶帶來效益和方便,讓客戶享受最真誠的服務,用行動贏得了客戶的信賴。由于地處商業區,現金流通相對較多,因此,中心所成為廣大商家兌換零幣和殘幣的首選。每當客戶帶著一臉的歉意、提著一袋或幾袋零錢來到所里,員工們都是笑臉相迎,不厭其煩地為客戶兌換。今年秋季有一名柳河的超市經理需要5000元面值50元的人民幣,恰巧當時零幣緊缺,他走遍了各個儲蓄所,最后來到中心所,所里熱情地接待了他,并留下了他的電話,第三天,他如愿以償地拿到了零幣,從此成為了中心所忠實的客戶。
3、熱忱換取忠誠
工作中,這個所始終把客戶的利益放在第一位,樹立以客戶為導向的觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,幫客戶之所需,用滿腔熱忱換取了客戶的忠誠度。今年4月18日,來自元寶鄉的客戶任廣華在辦理存款業務后,將1000元現金遺落在柜臺上,所員張福玲發現后匯報給所主任,經查看監控確認是任廣華,所里通過公安局查找到客戶家庭住址,多方努力卻無法聯系到失主,第二天一大早,所主任借了一臺摩托車,驅車20多華里趕到客戶家中,客戶拿著失而復得的1000元,感動得說不出話。這樣的好人好事在中心所層出不窮,一年來中心所退還長款、失落款達XX0多元。正因為員工們的熱忱,一些客戶才成為中心所永不流失的客戶群。
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4、信息把握商機
在金融競爭日趨激烈的今天,建立良好的客戶關系是是一個儲蓄所拓展營銷業務的基礎,通過這些關系,儲蓄所能夠及時掌握到有價值的信息,從而在第一時間里為客戶提供服務,不斷挖掘和提升客戶價值。中心所就建立了這樣的一張客戶關系網,通過收集信息完成了各種營銷任務。他們在教育界、房地產業、糧食收購企業和個人都有著“內線”,每當自費高中收取學費、開發商售房、大豆大批量收購時,他們就積極行動起來,動員客戶在網點結算或存在網點。
三、突出特色,提供個性化差別服務
為客戶提供個性化服務,在無差異中求差異。中心所始終把為客戶提供滿意的服務放在了首位,在特色服務、個性化服務、差異服務上走出了一片新天地。
1、大力推介建行電子銀行
中心所位于商業中心,各種商店林立,客戶的轉帳、匯款、交費業務比較多,這既增加了網點的柜臺壓力,也站用了客戶的時間,看到這些,全所人員大力宣傳電子銀行業務,大堂經理利用柜臺外的電腦給客戶演示和講解網上銀行業務,使客戶進一步了解,打消客戶對網上銀行安全性和操作的疑惑,讓客戶體驗和接受網上銀行業務和電話銀行業務,所主任和其他柜員到客戶店鋪或家里指導安裝建行網上銀行,怎么辦理轉帳、匯款和繳費的操作。在這部分客戶的宣傳下,帶來了一批新客戶,同時也給中心所帶來了新的效益增長點。
2、充分發揮大堂經理作用
中心所每天都有一名兼職的大堂經理在柜臺外,分流引導客戶,發放和宣傳建行的新產品,耐心回答客戶的咨詢,接受客戶的建議,反饋客戶的意見,掌握客戶的各種信息,發展和拓展優質客戶,負責引導客戶到atm機,指導客戶辦理業務,培養客戶對自助渠道的認同感及信任感,提高網點的人機替代率,積極向客戶推薦電子銀行業務,做好基金和保險的宣傳和預約工作,及時給客戶提供有用的建議,為客戶提供最快最好的服務,不斷提高了客戶的滿意度。
3、建檔立案發展優質客戶
為及時準確地掌握客戶的各種信息,便于提供個性化服務,中心所為大客戶、優質客戶和潛在發展的客戶建立了詳細的個人檔案,其中包括生日、家庭
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住址、電話號碼、個人喜好、家庭成員、身體狀況等。客戶經理負責聯系這些優質客戶,逢年過節與客戶溝通聯系,生日壽辰為客戶發短信或打電話表示祝賀,不斷地增進與優質客戶的感情。在此基礎上,及時把建行的新產品介紹給客戶,從而實現個性化和差別服務,建立了中心所的黃金客戶群。
總行的“服務效率年”和市行的“文明優質服務百日競賽活動”給xx支行中心儲蓄所帶來了巨大的變化:所容所貌大為改觀,員工面貌渙然一新,貸記卡發放126張,理財卡發放78張,儲蓄卡發放1679張,存款完成4200多萬元,計劃916萬元,超額完成3100多萬元,超計劃318%,中間業務完成,營銷基金。相信在上級行的正確領導下,今后的工作中,xx支行中心儲蓄所必將為建行的發展做出新的、更大的貢獻!資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xianjinshiji/