第一篇：一公司三峽建設公司2009年內部審核會議記錄

一公司三峽建設公司

內部審核首次會議會議紀要

2009年4月22日上午8：30時，一公司三峽建設公司在84拌和樓召開了2009年度內部審核首次會議，會議由審核組長唐龍主持召開，公司領導和各受審核部門負責人、審核組成員及各部門資料管理人員參加。會議內容如下：

1、宣讀2009年第1次質量、職業健康安全、環境管理體系內部審核計劃。

審核組

組長：唐龍

組員：楊云、胡磊田崖麗周鳳霞肖若妍葉俊 被審核單位：綜合部、施工管理部、質量安全部、市場合同部、機電物資部

審核時間：2009年4月22日～4月23日

2、向受審部門介紹審核人員及分工。

3、向受審部門說明審核的目的、范圍、依據、所采用的方法及解釋實施計劃中不明確的內容。

一公司三峽建設公司審核組

二〇〇九年四月二十二日

一公司三峽建設公司

內部審核末次會議會議紀要

2009年4月23日下午15：30時，一公司三峽建設公司在84拌和樓召開了2009年度內部審核首次會議，會議由審核組長唐龍主持召開，公司領導和各受審核部門負責人、審核組成員及各部門資料管理人員參加。會議內容

1、重申審核的目的、范圍和依據。

目的：驗證本公司質量、職業健康安全、環境管理體系運行的適宜性、符合性和有效性，為本公司質量、職業健康安全、環保管理體系的改進和管理評審提供依據。

范圍：本公司質量、職業健康安全、環境管理體系內部審核活動全過程的管理。

依據：GB/T19001-2000 idt ISO9000:2000《質量管理體系 要求》

GB/T24001-2004《環境管理體系 要求及使用指南》 GB/T28001-2001《職業健康安全管理體系 規范》 葛洲壩集團一公司質量、職業健康安全、環境管理體系手冊及程序文件

2、宣讀審核結果，部門負責人簽字確認。

（1）內審員以抽檢方法進行審核，具有客觀代表性，可以反映質量管理體系運行情況。

（2）本次審核后發現（0）個“不符合”和（8）項“觀察項”。見附件 “內部審核觀察項報告”。

3、提出結論和建議

（1）結論

本次內部審核，反映了一公司三峽建設公司各個相關職能部門的質量、環境與職業健康安全管理體系與標準要求的符合性以及體系運行是持續有效的。

（2）要求與建議

①各職能部門在接到內部審核組下發的《管理體系內部審核觀察項報告》后，及時對觀察項進行關閉，并于2009年5月3日前將本部門觀察項原因分析、糾正措施、預防措施和糾正措施實施資料報送到內部審核組。

②各職能部門進一步加強部門質量、環境與職業健康安全管理體系運行的自查、自改，確保質量、環境與職業健康安全管理體系的持續有效運行。

③質量安全部要針對糾正措施和預防措實施情況和量、環境與職業健康安全管理體系否持續有效進行跟蹤驗證，以防不符合項的發生和觀察項的重復發生。

一公司三峽建設公司審核組

二〇〇九年四月二十三日

第二篇：公司內部會議記錄（精選）

會議紀要

與周氏鴨業溝通

會議時間：2012年8月1日

參會人員：周氏鴨業：XX,XX

武漢天喔：XX、XX、XXX

武漢南浦：XXX、XX

會議地點：工業園小會議室

會議主要內容：

為了確定目前鴨制品質量問題的解決方案，特邀周氏鴨業周總、耿總到武漢天喔工業園共同協商。此次會議，雙方本著友好合作的原

則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關于下半年鴨制品訂單量及其他相關內容和具體實

施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業園溝通

會議時間：2012年8月1日

參會人員： 工業園：XXX,XXX,XXX

品牌部：XXX、XX

會議地點：工業園小會議室

主要溝通內容：

一、關于魚鮮禮盒的包裝細節

溝通結果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復，內袋魚無需打印日期，而7個內盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控

暫定為外盒四周用天喔LOGO標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅

在外盒上打印日期即可。

2.以內部加有隔層的禮盒樣式，供應商需再提供表面材質為亮

光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部

二、關于每月生產計劃制定問題

溝通結果：工廠于每月20日前先提報下月產能給品牌部，品牌部根據銷

售情況及工廠產能制定下月生產計劃，計劃提報工廠后，若有

異議，產品部可向南浦審計部匯報情況，重新審核

三、關于下半年工廠可生產品項

溝通結果：

1、關于新增的花生品項，經上海對目前幾種花生原料的審核，認同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將

供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設計、價格核算等

籌備工作

2、關于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加180g韓話梅、200g珍珠梅、454g美國西梅的生產權限，工廠回復如生產

454g西梅，則需增加一個吹瓶模具（約1800元），而以上單

品最終是否可以生產，將取決于工廠與福建的溝通結果

3、關于年貨的4個鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但2013年開始鐵罐上需添加

營養標簽，因此今年可繼續使用原有輔料正常生產，并將

申請擴大供貨范圍；另360g開心果工廠今年將繼續正常生

產。

4、關于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原

料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將

暫定為260g-300g，罐子將根據工廠現有生產條件決定使用

鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為500g，罐子使用454g西梅的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是

否可生產此類包裝的產品，目前尚有待了解，品牌部將繼

續跟進

5、以上品項中，已有品項的需求量根據去年同期增長20%，新

增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班

前回復工廠

會議紀要人：xx

紀要成文時間：2012-7-30

第三篇：公司內部審核報告

公司內部審核報告

內審目的、準則、范圍和審核發現 1.1 目 的

為保持公司管理體系運行的有效性，通過對管理體系符合性、有效性、適宜性的審核，審核管理體系文件是否有效、管理體系是否按照要求運行，并實現自我完善，以達到預防和降低檢測風險，實現質量體系的持續改進。1.2 準 則

《檢測和校準實驗室能力認可準則》(CNAS/CL01:2006)； 《實驗室資質認定評審準則》（國認實函﹝2006﹞141號）； 體系文件《質量手冊》《程序文件》；

《質量管理體系要求》ISO9000和其他一些規范性文件。1.3 范 圍

管理體系文件涉及的所有要素，包括管理要素和技術要素。檢測工作涉及到的所有科室、人員，包括：最高管理者、技術負責人、質量負責人、各檢測室等。1.4 審核發現：

內審組根據審核計劃，組織了公司本質量體系內部審核工作，4名內審員分為2組分別對檢測工作涉及到的所有科室、人員，包括：最高管理者、技術負責人、質量負責人、檢測室等進行了審核，覆蓋了公司管理體系文件涉及的所有要素，包括管理要素和技術要素。

內審組根據評審準則和公司體系文件對公司質量管理體系的運行和管理狀況進行了審核，通過1天的審核，以及內審組同審核對象的溝通，本次審核針對發現管理體系運行中的存在的突出問題共開出3個不合格項、18個觀察項。審核采用檢查質量文件、質量記錄、查看檢測場所等方式，覆蓋了體系全部要素。在審核中內審組在審核的同時對質量管理體系文件進行了學習宣貫，本次審核活動按照預定的計劃進行，基本達到了預期目的，審核中發現的主要問題有如下幾點：

1.4.1文件方面：體系文件中組織機構與現實不符，導致部門和人員職責不明； 1.4.2設備管理方面：設備檔案不全、沒有安全防護設施、三色標示不全、無自校記錄；

1.4.3人員方面：人員檔案不全、人員分工和職責不明確、沒有任命文件； 1.4.4質量記錄方面：委托單填寫不完整和不明確、檢測記錄填寫、修改不規范。2

內審不合格報告情況

此次內審開出的不合格項主要表現在設備管理、人員培訓和文件管理方面。3

內審結論和改進建議 3.1 內審結論

經過一天的審核，經內審組討論認為：本公司的檢測工作基本符合管理體系文件的各項規定，管理體系能夠持續有效運行，基本符合《檢測和校準實驗室能力認可準則》CNAS/CL01:2006、《實驗室資質認定評審準則》（國認實函 [2006]141號）、《質量管理體系要求》ISO9000和公司體系文件等相關規定，未出現嚴重不符合。3.2改進建議

為確保公司管理體系能持續符合相關規定，針對本次審核所發現的問題，審核組提出以下建議：

3.2.1各相關人員和科室應認真學習《實驗室資質認定評審準則》、《質量手冊》和《程序文件》等規定，嚴格按要求開展質量管理和檢測工作； 3.2.2調整組織機構、明確關健崗位人員分工、確定人員職責；

3.2.3各科室和人員加強溝通，按管理體系文件規定履行職責，增強記錄意識，對質量管理和技術運作的各個環節按規定進行記錄，作為證據材料妥善保管； 3.2.4對內外部文件進行清理，按要求標識、控制、管理和使用，防止誤用作廢文件而影響檢測質量；

3.2.5及時修改和完善不適用的記錄表式，確保持續符合準則要求；

3.2.6及時完善人員、設備檔案、建立內外部文件清單、有效標準規范及作廢標準規范清單；

3.2.7對本次審核中發現的不符合項，由相關責任科室和責任人在約定的時間內完成糾正措施，將糾正材料報內審組，由內審員或質量監督員跟蹤驗證，并在下一次內審中予以關注，以防再次出現。

由于本次審核是抽樣檢查，故存在一定風險和局限性，沒有發現不符合的不一定全都是符合《準則》要求，各相關科室和人員應以此為契機，在日常的工作中及時總結、發現，舉一反三，對出現的或潛在的不符合及時制訂糾正和預防措施，持續改進，以確保本公司的管理體系不斷完善。

審核的深度和廣度尚有欠缺，在今后的審核過程中不斷學習和提高，將內審工作開展得更加深入和細致。本報告經質量負責人批準后，由辦公室按文件控制要求，發放到各相關科室和人員。

編制人：

批準人：

日 期：2017年6月1日

第四篇：2014年公司內部審核報告

福建博大塑業新材料有限公司

2014年公司內部審核報告

QEOR-8.2.2-7

一、審核目的:

評審本公司建立質量、環境、職業健康安全管理休系,是否滿足GB/T19001、ISO14001、OHSAS18001標準和相關法律法規等文件的規定，是否得到持續有效運行。

二、審核范圍:管理手冊覆蓋的各職能部門。

三、審核依據:

GB/T19001、ISO14001、OHSAS18001標準；相關法律法規及公司管理手冊、管理文件等

要求。

四、受審核部門:物供部、行政部、制造中心、營銷中心、質管部、總經理/管代

五、審核組成員:公司內部審核員詳見審核計劃

六、審核日期:

七、審核中發現的問題:

八、審核評價結論:

九、糾正措施要求和期限:

第五篇：會議記錄(一)

八 一 詩 社 社 團 會 議 記 錄

會議名稱:09屆八一詩社第一次全體社員大會

會議時間：2009年10月6日晚7：00至9：00 會議地點：南區6#220 記錄人：韓麗紅

出席與列席會議人員：社長湯雄峰，副社長黎志鵬、吳鴻，前任社長吳芳慧，前任副社長黃曉鶴，編輯組長蔡峰、外聯組長諶模云、宣傳組長朱玉婷、信息組長羅芳穎、組織組長韓麗紅以及各組大部分組員 缺席人員：鐘衛明、胡云輝、何鵬鵬、汪志強等

會議主持人：黎志鵬

主要議題：八一詩社建立與蓬勃發展，社員齊心協力共創未來。發言記錄：

一、前任社長吳芳慧發表講話

吳芳慧學姐用簡潔明了的語言抒發了對詩社發展的信心并對新一屆的社員們寄予厚望，希望詩社越辦越好。

二、組長發言

1、宣傳組長朱玉婷用絢麗的語言描繪了大學的美好，希望新社員為詩而來也為詩而動；

2、外聯組長諶模云寥寥數語表達對新社員的歡迎，希望他們會將熱情保持到最后；

3、編輯組長蔡峰發表了大一一年在詩社的感觸，介紹了詩社舉辦的各項活動，還有一些寫詩的方法與心得；

4、信息組長羅芳穎提出創辦學詩小組并號召社員積極加入，循著詩的足跡，讓詩見證我們的成長。

三、組員代表發言

1、外聯組張彩云：激動之情溢于言表，抒發了用自己的好奇心和挑戰心與詩社共同成長之情

2、宣傳組彭博韜：詩給我們帶來快樂，“我愿意與大家一起續寫詩的神話營造詩的氛圍”

3、組織組何超波：緣分讓我們聚到一起，讓我們共同努力

4、信息組鄧素云：來到詩社源于對詩朦朧意蘊的獨特愛好，希望再次得到歷練

四、詩友代表張玲玲發言：

1.講授詩歌知識，詩的創作在于積累，腹有詩書氣自華，寫詩在于積累； 2.要及時抓住靈感；

3.詩的三美“建筑美、韻律美、靈魂美”。五．副社長．社長發言

1、副社吳鴻：

? 在社員眼中看到自信與堅強，希望社員無論是否愛寫詩都為詩留有一定發展余地；

? 社團是自由的但自由是相對的，希望社員遵守相關規定，有組織紀律性；

? 宣讀各組職能及人數限制。

2、副社黎志鵬：

? 詩社因注入新的血液而澎湃，宣讀詩社相關制度；

? 略談對八一詩社的感受及自身的變化，由尷尬到喜歡的蛻變；

? 從“社團無小事”責任心、信心、團結意識、家的概念等方面闡述詩社的宗旨。

3、社長湯雄峰：

? 號召社員們再次熱烈鼓掌，為大家加入八一詩社，為大家今天的有緣相聚；

? 申明八一的宗旨“傳承人文，守望詩話”；

? 丑話說在前頭，若有無心融入八一詩社這個大家庭，瓦解社團凝聚力者我們將安規章制度辦事；

? 用《死亡詩社》里的話給予大家鼓勵。

六、社員合影留念

七、各組員相互交流