第一篇：中領商學院簡介

中領商學院簡介

中領商學院是中領公司全力打造的培訓品牌，被業界譽為“比MBA更實戰的商學院”

作為全球營銷思想與商業實戰技能采購基地，中領商學院始終堅持 “實戰、實用、實效”的核心價值主張。

融合中領幾百個全程實戰案例的智慧，堅持培訓形式創新、營銷理論與實戰演練相結合，采用獨具一格的策略營模式。

由華人十大杰出總裁教練程思忠先生領銜的一流講師團，把最新的中領咨詢智慧轉化為培訓產品。

整合最好的資源為客戶提供量身定制的培訓服務，從根本上幫助客戶把培訓投入轉化為生產力并創造出更大的價值回報。

第二篇：商學院簡介

藍創啟航商學院簡介

藍創啟航商學院成立于2011年9月，由山東藍傘國際科技開發有限公司聯合濟南創邦餐飲有限公司共同創設。兩家公司都是山東省經貿委、知識產權局評選“最受投資者關注獎”的獲得者，此外還分別多次獲得其他榮譽稱號。回顧創業歷程，藍傘國際、創邦餐飲與全國各地加盟商風雨同行，不懈努力，終于取得了今天的可喜成果。但是，競爭不斷加劇，要想持續發展壯大就要科學地構建創業心態、靈活地調整合作戰略、快速地培養優秀人才??前途光明而道路艱難，于是藍創啟航商學院應運而生，它要給我們的事業共同體提供源源不斷的精神動力。

藍創啟航商學院的成立得到了藍傘國際宋霄飛總經理、創邦餐飲潘作剛總經理的大力支持，也受到各個項目部的熱心幫助，更離不開廣大加盟商的參與、鼓勵。籌建之初，清華、上海交大總裁班客座教授、清華中旭商學院院長郭鵬先生，同濟大學工商管理博士、高級人力資源培訓師王學超先生等都給與了熱忱的鼓舞與具體的指導；資深職業經理人、合資公司營銷總經理趙璧先生，21世紀不動產全國精英講師團講師、中華徐氏風水研究院秘書長胡玲女士，店鋪終端銷售指導專家、“百店同創，一日萬金”店面經營引領者徐營女士等都紛紛響應，愿意為我們帶來精彩的培訓。

藍傘國際與創邦餐飲現有加盟商三千余家，遍布全國。這些加盟商許多是行業新人，他們直接接觸用戶，創業艱難百戰多，在工作中會碰到連串的困惑。商學院就是要統籌帷幄、整合資源，切實地幫助他們解決問題、鑄造信心、培養技能、走向成功。我們將針對性地在潛能開發、心態改變、管理體系、店面運作、執行落實、營銷策略、會議組織、人資規劃、團隊建設、服務禮儀、風水運勢、感恩激勵等方面提供系列化的培訓服務。

希望通過我們大家共同的努力——

讓每一個加盟店都茁壯成長，成為一株株參天大樹，我們集團的事業終于形成一片生機勃勃的森林。

讓每一位加盟商都蓬勃發展，駕起一艘艘遠洋巨艦，我們集團的前景必將匯入全球商機澎湃的海洋。

學院發展愿景：打造中國商業第一“智庫”，引領商業培訓未來方向。

學院發展方針：案例的經典化、培訓的模塊化、研發的系列化

學院人才理念：每個人都應該成為人才，每個人才都能夠加入我們的組合，每次組合都必定放大人才。

學院發展目標：幫助每一個有夢想的加盟商走向成功。

第三篇：南京大學商學院簡介（精選）

南京大學坐落在鐘靈毓秀、虎踞龍盤的六朝古都南京，她是一所有著深厚的歷史底蘊和文化內涵的百年名校。

南京大學商學院成立于1988年。自建院以來，我院以“育一流人才，出一流成果，為社會提供一流服務”為宗旨，團結協作，開拓創新，在學科建設、人才培養、科學研究、社會服務和國際交流等方面取得了顯著成就。

我們堅持走國際化道路，在教師引進、教材建設、科研選題和人才培養等方面，都強調“國際化和開放型”的理念。經過多年不懈的努力，我們在科學研究、項目合作、師生交流等方面，已經在國際化的道路上邁出了堅實的一步。

我們始終堅持資源共享，努力探索有利于學科建設的新機制，促進經濟與管理兩大學科的綜合平衡和協調發展。在課程建設方面，努力打造精品課程，課程設置符合社會發展的需求，教學更好地為社會實踐服務。

我們不遺余力地加強師資隊伍建設，先后出臺了諸多鼓勵年輕教師出國進修、科研課題申報和案例研究等方面的政策，為年輕教師迅速成長創造了良好的條件和環境。

南京大學商學院擁有一流的現代化辦公條件，良好的合作氛圍，互補的學科和知識結構以及老中青相結合、中青年為主的學術梯隊。我們真誠地歡迎有志于經濟學與管理學教學和科研的人才加盟我院。南京大學商學院的發展，凝聚了海內外南大人對母校的熱切關愛，涵容了各級政府、企業、兄弟院校、學術研究機構對商學院辦學的有力支持，更離不開所有在南京大學商學院學習、工作過的師生員工的默默奉獻。在此，我謹代表全體師生員工向所有關心、幫助、支持我院事業建設和發展的各界領導、朋友和校友們表示衷心的感謝和崇高的敬意!我深信，在我們的共同努力下，南京大學商學院的明天會更加輝煌燦爛！

第四篇：新西蘭商學院簡介

新西蘭商學院簡介

育商界奇才, 創一流名校

新西蘭商學院（New Zealand College of Business, 簡稱NZCB）,于2004年NZCB根據新西蘭1989年<教育法>經新西蘭教育部注冊（注冊號碼：1327）以及新西蘭學歷評估認證署（NZQA）評估認證（登記號碼：7653）擁有招收國際學生資質的高等教育機構,；學院有三個校區，分別位于新西蘭最繁榮的城市---奧克蘭和南島最大的城市–-基督城以及林肯大學；新西蘭商學院奧克蘭校區設在UNITEC 的Mt Albert校區里，屬新西蘭最優美的校園之一,占地面積55公頃;新西蘭商學院也是林肯大學里的獨立院校;NZCB校內服務設施完善，如圖書館、計算機房、醫療保健中心、學習輔導中心、銀行、兩個校內學生宿舍、書店、免費Wi-Fi、影印中心、體育娛樂活動中心等為學生們提供了高質量的服務。學院自創立以來，非常注重學術水準和教學效果，聘請世界各地知名專家、教育家、企業家、擔任學院講師顧問；NZCB 為學生提供適應現代化，高素質職業化的商學課程和國際英文課程；注重培養學生在學術，智力，技能方面的發展。NZCB的目標不僅在不斷提升學術質量，同時也注重培養具有團體精神，有決策能力及懂得欣賞東西方文化差異的人才。

NZCB 的學生分別來自亞洲、大洋洲共60多個地區。學院目前提供從4級專科至7級本科工商管理課程、國際英語強化課程。NZCB的課程為學生在新西蘭升本、升碩以及就業、移民鋪平道路；5和6級或7級課程畢業后不但可以申請1至3年的工簽還可以獲得移民分。為了國際教育交流，NZCB 除了接收國際留學生以外，還有短期培訓或游學團隊、大學生交流項目、等。

NZCB與世界一流大學—— 坎特伯雷大學（UC）、林肯大學（LU）、以及基督城理工學院（CPIT）、奧克蘭理工學院（UNITEC）建立了官方學術合作關系。NZCB與海外多所知名大學也成立了學術合作項目，包括0.5+1+2本科學位項目、3+1+1本（專）升碩項目，為國際學生繼續深造創造了更佳條件和光明的前程。NZCB與多家知名企業和商會建立戰略合作伙伴關系以幫助畢業生獲得更多實習和就業機會，以致學院的畢業生達95%的升學和就業率。

新西蘭商學院是亞太地區培養商務管理高級人才的高等院校，也是中國駐新西蘭大使館推薦和認證的商學院，學院認識到，創新的規劃，創意的開端和學術性教學方法的現代化教育體系是培養未來專業人才的搖籃。同時，NZCB也清楚了解隨著未來企業組織的發展，學院目標也要不斷完善。NZCB會確保學院的目標永遠和企業組織的發展保持高度一致，為企業培養最優秀的人才。

第五篇：中房商學院-陳寶存老師簡介

陳寶存：亞太城市發展研究會房地產分會會長

與任志強，董藩，朱大鳴一道被指為中國樓市春天派四大代表人物.中國民主同盟盟員。全國房地產經理人聯盟副秘書長、全國工商聯房地產商會理事、全經

聯首批地產研究員。全國地產知名專家和評論人，杰出地產人，大腕級地產職業經理人。主講領域：

房地產政策 京津冀一體化 土地流轉問題 房地產發展趨勢 一級、二級土地開發問題

個人經歷：

陳寶存 畢業于山西財經大學會計專業，初教書、后國旅從事財務工作、再加入地產開發集團，開始從一級開發到二級開發(除工程外)的全程操作。08年中開始寫專業分析文章，準確的市場分析和對行業規律的精準把握，成為房地產與財經領域知名評論人。4年教師生涯，15年的國企財務負責人經歷，5年地產高管。曾經15年的中西政體比較研究。

陳寶存還是中國低碳產業聯盟副主席、中國低碳產業聯盟房地產分會會長、亞太城市發展研究會房地產分會會長、全國工商聯房地產商會理事、全國房地產經理人聯盟常務理事、副秘書長，全經聯養老養生地產委員會秘書長、全經聯研究院副院長、豪宅研究院副院長、<中國日報網>房產首席評論員、華西城市與房產研究院專家、好宅網總編輯。[1]

陳寶存所寫的文章在搜房網、新浪網、搜狐財經、搜狐焦點、騰訊財經、網易財經、和訊財經等等房地產專業網站推廣到全國，與任志強，董藩，朱大鳴一道被指為中國樓市春天派四大代表人物。

在房地產企業的經歷中，直接從事除工程和財務系統之外的所有直接工作，主要擔任具有決策權力的高層管理人員，特別是在擔任北京某開發公司副總裁期間，因為主要做二線市場的開拓工作，對土地取得一線城市與二三線城市的巨大不同有深入的研究，所積累的政策知識和開發前期的實務，成就了他作為全國地產知名專家和評論人的位置。

房地產開發全程需要對政策走向的熟知，需要對項目的整體把握，需要與政府相關職能部門溝通的能力，他的長項正在于此。所獲得的社會身份也是又一證明。

工作兢兢業業，細致入微，有大思路，對政策的解讀有獨到之處，更有學習精神和學習能力。

榮譽成績：

2009年獲得住交會地產百杰獎，2010年在搜房網全國最具影響力的博客評選中，位居馮侖孟曉蘇、潘石屹、任志強之上，暫列第二位。

在拐點論和08年金融危機前后，對形勢和政策的預測準確而獨到，有自己的思想，也是獲得08年、09年榮譽的基礎。

置業見解：

有關住房空置問題，我們有很多錯誤的理解。比如數燈頭，這是市場調研人員一直采用的簡單方式。在多年的實踐中，我一直提醒調研人員，不要簡單數燈頭，原因是一般的生活習慣是一家人很少所有的燈頭全部點亮。很可能集中在一個房間看電視，而且很多是關了燈看的。

新建的住宅小區由于偏離市中心，或者配套不完善，或者先買了房由于裝修需要一定的時間進行資金的準備，裝修方案的準備，或者已進行裝修，但是孩子就學于市中心，那么夫婦與孩子繼續幾年在市區名校周邊的生活是很正常的事。所有這些因素都會體現為暫時空置。但是，這不是投資投機性需求占主導地位，而是剛性需求。

自牛刀個人在博客中的所謂“國家智能電網統計，660個取樣城市6540萬套住房電表讀數為零”新聞后，雖然國家智能電網已經高調辟謠：“國家智能電網的規劃實施是2011

年—2015年，目前國家智能電網用戶只有幾百萬戶。”但是在妖魔化房地產的輿論引導下，科學結論被踐踏，以訛傳訛卻被奉為真理。

數據顯示，1998年房地產市場化改革之后的所有住房增量不足5000萬套，那么6540萬套相當于空置76%以上，顯然不符合事實。而城市中心的房屋空置率很低。

國家統計局不得已推出的待售面積1.9億平方米，只是取得預售證，但是暫時還沒有銷售完成的數據，換句話說：是可售面積。而2009年近9億平方米的銷售總量，1.9億平方米僅僅是2009年市場3個月的銷量，這個信息給我們傳達的是可售房源僅僅只有旺季3個月的銷量。

早在2003年，國家建設部、國家發改委、國家統計局統計年報開始，將以商品房空置時間作為標準進行劃分。空置時間在1年以內的為待銷商品房；空置時間在1年以上3年以內的為滯銷商品房；空置時間在3年以上的為積壓商品房。但是，具體執行過程中，都視為空置房。而銷售之后的住房空置才是真實的空置。

擠壓空置房的努力應該是沒有抓到市場的根本，畢竟大量的郊區住房由于配套的不完善，也由于置業者工作學習以及子女的學習還在主要城區，而通脹和投資的局限，國人習慣于買房以抵御通脹，造成很多房屋的暫時閑置。那么物業稅及其變種房產稅，很難把這部分剛性消費人群擠出市場。[2]

個人觀點： 空置房以訛傳訛

自牛刀個人在博客中的所謂“國家智能電網統計，660個取樣城市6540萬套住房電表讀數為零”新聞后，雖然國家智能電網已經高調辟謠：“國家智能電網的規劃實施是2011年—2015年，目前國家智能電網用戶只有幾百萬戶。”但是在妖魔化房地產的輿論引導下，科學結論被踐踏，以訛傳訛卻被奉為真理。

擠壓空置房的努力應該是沒有抓到市場的根本，畢竟大量的郊區住房由于配套的不完善，也由于置業者工作學習以及子女的學習還在主要城區，而通脹和投資的局限，國人習慣于買房以抵御通脹，造成很多房屋的暫時閑置。那么物業稅及其變種房產稅，很難把這部分剛性消費人群擠出市場。有關租售比

目前的租售比超高，只能有利于租房人群。為什么租售比這么低？是否是泡沫？是否是不具備投資的價值？更是爭議頗多。我們知道的是，高速發展中國家，收入絕對值的增長是十分快速的。這也表現在我們20年收入增長幾十倍上。那么未來的收入絕對值如何增長呢？當然還是高速增長的預期。即使不考慮通脹因素，20年之后的收入絕對值的增長也會超過10倍以上。按大師謝國忠的理論，中國人均收入未來五年將增長4倍，那么房價五年漲4倍也就順理成章了。所以實際剛性的住房改善和住房新增，所謂投資投機住房的目的絕不會是租賃，而是房價的升值預期。但是，在保障房沒有形成規模的情況下，投資投機需求的強勁增長，帶來的是租賃市場的價格低廉。這對于新增城市人口的絕大部分買不起房的人群是利好因素。有關二三線城市商業地產

人的聚集才有商業的擴大。而濟南南部，尤其是英雄山路一線，群山環抱，風景秀麗，周邊有英雄山、馬鞍山（樓盤）、七里山、郎茂山等眾多山體公園，人居環境之優異無處可比。甚至在以前，濟南還流傳一句買房寶典：“住南不住北”。那么，南部商圈投資價值是可以確保的。而在軟環境方便，這一區域多是軍隊駐地，機關駐地，治安環境好，城市管理水平也處于較高水平。如果說買房子住是“住南不住北”，商鋪投資、商業投資也一樣。

還有一個不得不說的因素，那就是投資者最為關心的價格因素。濟南的房價目前處于低位。有人士分析最具上漲潛力的十大城市，第一位就是濟南。歷史形成的濟南土地出讓價格的低廉，使得濟南這一東部發達省份的城市房價位于全國三線城市的水平。包括住宅與商業物業的升值空間巨大也是自然的。房價收入比

實際我們沒有可參考的模型。歐美的收入完全公開，我們不行。歐美已經基本完成了城市化進程，我們差的很遠。歐美的人口增長很小，我們不是。那么急速擴張的城市，收入水平差距甚大。比如北京，有很多最低收入人群僅僅能滿足吃飯，比如800元。如果房價適應的是800元的人群，那么這個城市所有土地都建上商品房也不夠。居住成本的低廉，會造成城市人口的超高速暴漲，這是城市的災難。

而城市住房占用的土地，只來自于拆遷改造騰退。過低的補償第一行不通，第二城市原有最低收入人群的改造升級也就成了無緣之木。而土地是不能繼續擴大占用范圍的。人人買的起房的夢想

在錯誤的概念下 所支撐的人人買的起房只能是夢想

那么，市場和政策轉向租賃房，消費轉向租賃房也就成了必然。只是，這個觀念的轉變是要時日的，也需要輿論的爭取引導。但是更需要房地產真相的公開化，而不是目前的妖魔化。

穩定的政策帶來的穩定投資預期才是最主要的。2009年，全國房地產開發投資36232億元，比上年增長16.1%。其中，商品住宅投資25619億元，增長14.2%；辦公樓投資1378億元，增長18.1%；商業營業用房投資4172億元，增長24.4%。

2010年上半年，全國房地產開發投資19747億元，同比增長38.1%，其中，商品住宅投資13692億元，同比增長34.4%，占房地產開發投資的比重為69.3%。6月當月，房地產開發完成投資5830億元，比上月增加1845億元，增長46.3%。

而目前的生產能力，在城市化高速推進，每年新增城市人口達到1500萬至1800萬的情況下，真實的生產量只能達到500萬至1000萬套之間。對于城市原戶籍人口的住房改善升級與分戶、新增城市人口的基本需求來說相當長的時間內一直將維持供不應求的形勢。這是我們的國情決定的。尤其是土地資源奇缺、工業生產與鐵公基高速發展的東部城市，用地矛盾一直將維持用地遠遠滿足不了需求的形勢。

那么挖掘城市既有建設用地，才是唯一的出路。只有鼓勵市場的發展，才可以保持房地產行業的高速發展。也只有只有保持房地產高速發展的這一勢頭，才會有住房上市量的成長，才會改變供求矛盾，才會逐漸穩定房價。而這是需要勇氣和智慧的。

對于樓市是否會出現“金九銀十”，全國房地產經理人聯合會副秘書長陳寶存表示：2010年“金九銀十”是要必然出現的，在國十條調控政策剛開始出臺的時候我就一直在預測，今年可能要逼出“金九銀十”。2010年的9-10月份房價不會有大降，會有微小的降幅，實際上最近很多網站的調查，老百姓現在的預期也就是下跌10%，老百姓的預期10%我，相信這個房價的下降幅度也就是5%。

2010年從4月份開始的宏觀調控早于以往任何調控，以往下半年開始的調控把多年的“金九銀十”給調亂了。但是2010年的市場持續觀望半年以后沒有多少效果的情況下，加上我最初的看法，我當時預計三季度應該有信貸總量的壓力，全年7.5的信貸總量沒有比去年高太多，2009年是快到十萬了，2010年的7.5萬，也是超高的。

2010年的貸款壓力是很大的，二季度開始收緊，三季度還在收的情況下，第四季度應該說信貸要放松。現在不管你的信貸政策是怎么調控，實際上對于商業銀行來講都有壓力，商業銀行是必要放款的。第四季度放貸壓力是有的，這是一個就是當時的預測。再有就是在市場的整個觀望，一定會釋放，而釋放很難推到下一。自2008年到現在的對于基本形式預測我一直是對的。