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航空公司實習報告

時間:2019-05-12 06:23:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《航空公司實習報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《航空公司實習報告》。

第一篇:航空公司實習報告

實習任 務1.使學生對實習所在單位的生產、研制和開發情況有所了解,并增加對專業范圍內的學科的感性認識;2.通過接觸多個生產環節,鞏固和加深所學理論知識,提高分析和解決實際問題的能力;3.以工程師助手的身份了解工程技術人員的職責和工作程序,學習并初步了解進行技術工作、生產的組織和管理工作的相關實際知識;4.收集、積累有關的技術資料,為專業課程的學習和畢業設計奠定良好的基礎。

報告正文(可以續表): 作為大學三年級的學生,我們經過三年的學習,已經掌握了相當的基礎知識以及部分專業知識,為了進一步了解所選專業,包括研究方向、具體技術等,有必要在大三學年結束后進行與專業相關的生產實習。學校正好提供了這樣的實習安排,為我們聯系到位于江西南昌的洪都航空工業公司,讓我們有了難得的實習機會。十余天的實習生活可以說非常短暫,實習單位為我們安排了六場講座、五天的進廠實習可以說時間雖短,但實習內容非常多,有一些部門、班組雖然只是走馬觀花地參觀了一天,但所需的工作經驗可不是我們十天半月所能掌握的。在實習結束之余,有必要做一簡短實習報告、記錄十余天的實習生活,積累日后學習工作所需的知識、經驗。

一、企業介紹 中航工業江西洪都航空工業集團有限責任公司(簡稱中航工業洪都)是新中國第一架飛機的誕生地,創建于1951年,原名為南昌飛機制造公司,前身為國營洪都機械廠,為我國“一五”時期156項重點建設項目之一。根據企業發展的需要,1998年改制組建了以洪都集團公司為核心,擁有24個成員企業和1個國家級企業技術中心,是集科研、生產和經營為一體的大型企業集團。企業現隸屬于中國航空工業集團公司,擁有員工萬余人,是國家重點支持的520家大型企業和國家“重合同守信用”企業之一。

在近60年的發展歷程中來,中航工業洪都始終堅持自主創新,創造了中國航空工業史上的“十個第一”,共研制生產了多種型號5000多架飛機。尤其是與埃及合作簽署的K8E飛機項目,開創了我國成套對外輸出飛機研制生產線的先河,向國際社會展現了中國航空工業的成就。2000年12月,“洪都航空”A股股票在上海證券交易所掛牌上市,這是我國第一家以飛機整機作為主營業務的上市公司。通過上市籌措資金,為中航工業洪都的發展注入了新的活力。2006年3月13日,利用上市籌集的資金研制的獵鷹高教機成功首飛,標志著中航工業洪都成為我國唯一一家可提供初級教練機(初級篩選)、中級教練機(基礎訓練)、高級教練機(高級訓練)全系列教練機的專業研制生產企業。目前,中航工業洪都已經發展成為我國教練機、強擊機、輕型通用飛機的科研生產基地以及航空外貿出口基地。近年來,中航工業洪都在“寓軍于民、軍民并舉”的發展方針指引下,努力開拓轉包生產新領域。在航空轉包生產領域,與美國Goodrich(古德里奇)公司、波音公司、Eclipse(日蝕)公司、Timken(鐵姆肯)公司、歐洲空客公司、沈飛公司、西飛公司等國內外知名航空企業開展轉包生產合作;在非航空產品轉包生產領域,中航工業洪都已成功進入了GE公司、Webtac(西屋制動)等世界500強企業的供應鏈。形成了“軍民并重,兩翼齊飛”的大好局面,成功的走出了一條“以科研帶動生產、以生產促進科研”之路,發展壯大成為集科研、生產和經營為一體的大型企業集團。洪都的八個第一: 新中國第一架自制飛機--初教五 我國第一架多用途民用飛機--安2運輸機 新中國第一輛摩托車--長江

我國自行設計研制的第一架初級教練機--初教六

我國自行設計的第一架超音速噴氣式飛機--強五

我國第一批海防導彈--上游一號

我國首次按國際適航要求設計的農林專用飛機--農五A

我國第一架自籌資金、國際合作的基礎高級教練機--K8

二、講座記錄 第一場講座是與專業相關的航點知識,主講人是650所孫老師,他用通俗的語言為我們講解航點基本內容,并介紹強五某型上的雙總線航點結構。通過講座,我們對已學過的航點知識有了進一步了解,但可惜的是我們不能見到實物,學習這些也只是紙上談兵,要積累工作經驗還需在今后的學校課題學習中深入學習和積累。第二場講座是有關飛機強度的,主講人是我們西工大的老校友王老師,他為我們簡要介紹了飛機靜力試驗的基本流程和相關概念。第三場講座的主題是飛機上很關鍵的飛控技術,由650所得老師為我們介紹。包括飛控系統的功用、分類、發展歷史等等。最后一次講座是飛機上的儀表與慣導系統,主講老師為我們介紹了飛機上的儀表系統、大氣數據系統、顯控系統、機電管理系統、綜合報警系統、備份航姿系統以及座艙的照明系統等等。慣導系統是飛機上的重要設備,我們雖然是學火控的,沒有 開設與慣導相關的課程,但通過一下午的認真聽講,我們對慣導還是有了初步了解,這也擴充了我們的知識面。

三、進廠記錄 第一次進入洪都飛機制造廠是在實習的第三天。先參觀了數控機加廠,該廠擁有許多高效、精準的數控加工機床,用來生產飛機的零部件。接下來是試飛站機庫,我們在里面看到L-15 06號機、出口蘇丹的教練機等等。這些飛機正處于維修、護理以及試驗階段,機艙蓋是可以打開供人參觀的,以至于內部的航電系統,包括大氣數據計算機、任務管理機都一覽無余。我還登上L-15的前駕駛艙,近距離觀察它的一平三下系統,工作的師傅還為我們切換顯示畫面,為我們展現下顯功能,給了我們更多的感性認識。最后我們來到公司的陳列館,了解洪都的歷史、成就和未來發展趨勢。在完成講座后的一個多星期,我們專業開始了在特設處的入場實習,分別是無線電組、電氣組、火控組、儀表組,在這些地點進行了一天至一天半的實習,主要還是了解工人們的工作內容,與師傅們交流學習工作經驗,并且少量地參與到師傅們的工作中。

四、實習期工作總結與收獲 實習期間,我對洪都的幾個工廠有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作有很多與所學專業沒有很大的關系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。此次實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗,為以后工作也打下了一點基礎。我們的航天工業處于世界領先地位,但我們的航空工業落后發達國家不止20年,中國航空事業,任重而道遠。

五、致謝 感謝洪都航空工業集團給了我這樣一個實習的機會,能讓我到社會上接觸學校書本知識外的東西,也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時間內掌握工作技能,感謝我們生產小組組長、技術員,你們幫助我解決處理相關問題,包容我的錯誤,讓我不斷進步。此外,我還要感謝我的實習帶領老師馮老師和歐陽學長,在實習期間指導我在實習過程中需要注意的相關事項。還有我的舍友,每天一起上班一起吃飯度過了一段非常快樂的時光。

實習學生簽名:

年 月 日

第二篇:中國南方航空公司實習報告

廣東應屆生實習報告網在線編輯整理本文。

中國南方航空公司是中國南方航空集團的核心企業,是中國六大骨干航空企業之一,現有6家全資子公司,分別設在鄭州、武漢、長沙、海口、深圳及珠海。近年來,該公司各項指標均以30%以上的發展速度遞增。據有人估計,該公司已具備了世界一流航空公司的實力。

至去年10月止,該公司擁有的各種民用飛機數是101架,其中先進的波音系列飛機50架,如B767-300型、B757-200型以及B373的500型、300型和200型;經營的航線共170多條,其中國內航線130多條,國際航線18條;國內通航城市達40多個,國外的主要是東南亞各國城市10多個。據美國《航空業務》雜志的報道,南航1992年的凈收益增長率達17.7%,被列為當年全球前100家航空公司的首位,利潤額以10700萬美元排在第8位,但銷售收入額卻排在第63位。南航1992年的旅客運輸量達804萬人次,占全國總量的33%,又連續六年居全國各大航空公司之首。總的來說,南航在國內和國際上,都起著重要的作用,占有相當地位。

中南地區的民航事務原由民航廣州管理局統一進行管理和經營。該局成立于1959年1月1日,管理范圍即為中南五省。改革開放以前,民航實行軍事化、半軍事化的管理體制。在一切由國家統收統支的政策下,民航的經營根本不講求經濟效益,不計生產盈虧,因而發展緩慢。一九八○年以后,廣州民航逐步實行企業經營管理體制。不過,中國南方航空公司是1992年2月1日才成立的,也只是民航廣州管理局在進行業務經營活動時對外使用的名稱。1992年12月,中國南方航空公司更名為中國南方航空公司,它與白云國際機場一樣,脫離民航廣州管理局,成為獨立自主、自負盈虧的企業實體。原民航廣州管理局改為民航中南管理局,不再進行民航的經營業務活動,僅從政策上對其進行監督與管理。1993年10月10日,南航公司正式掛牌的同時,以其為核心的中國南方航空集團也宣告成立。

中國的改革開放政策,促使了經濟的繁榮,同時也就推動了民航事業的發展。特別是廣東,得改革開放風氣之先,得僑鄉之利,又利用毗鄰港澳、靠近東南亞的有利條件,經濟迅速發展,南方地區的民航事業也得到空前的發展。下面從幾個方面敘述南航1985年以來的發展。

①職工人數:

從1985年的9174人增至1990年的15370人,增長67%多。

②運輸總周轉量:

從1985年的18663.47萬噸公里增至1990年的40659.07萬噸公里,每年平均遞增16.9%,從占全國總數的13.7%上升到16.3%。1992年更增至7XX.00萬噸公里,比1990年增長約77%。

③旅客運輸量:

從1985年的233.41萬人,上升到1990年470.21萬人,從約占全國總額的31.3%下降到28.3%。1992年達804萬人,在全國的比重又上升到33%。

④貨物運輸量:

從1985年的39758噸,上升到1990年的79914噸,從占全國總量的約20.4%上升到21.6%。

⑤固定資產總值、凈值:總值從1985年的126182.0萬元,上升到1990年的602849.3萬元,增長近3.8倍;其中凈值從1985年的55943.0萬元,上升到1990年的287391.7萬元,每年平均遞增38.8%。

⑥業務收入:

從1985年的28226.0萬元,上升到1990年的168311.5萬元,每年平均遞增42.9%。

⑦利潤:

從1985年的6186.0萬元,上升到1990年的50626.0萬元,每年平均遞增52.3%,增長速度非常之快。

⑧勞動生產率:

從1985年的32988元/人,上升到1990年的109506元/人,提高約3.3倍。

⑨航線。

國內航線:1977—1990年,全國民航開辟了從廣州始發或通往廣州的航線共92條,占這一時期全國新航線總數的20%;其中由廣州民航開辟的有47條,約占一半。

國際航線:到1990年底,民航廣州管理局共經營9條國際航線,其中從廣州始發的1條,經廣州的3條。

⑩飛機:

飛機是航空公司實力的重要衡量標志之一。廣州民航使用的飛機經歷了從活塞螺旋槳式到渦輪風扇式、從單機載客4人至單機載客200人的發展過程。八十年代初以前,民航廣州管理局使用的飛機先后有活塞螺旋槳式的立-2型飛機3架,伊爾-14型飛機9架;渦輪螺旋槳式的安-24型飛機8架;渦輪風扇式的三叉戟型飛機7架;以上飛機均是由民航局調拔所得。1983年以后,民航廣州管理局開始自己購買和租賃飛機。1983年購買了波音-737-200型渦輪風扇式客機5架。1985年購買了運-7基本型飛機1架,1988年又購買了運-7-100型飛機1架。1985年向國外租賃了波音-737-200型飛機共5架。1987-1990年,又先后從國外租賃了波音-757-200型渦輪風扇式客機10架。至此,飛機的運力大大提高,飛行時速從原來的二、三百公里提高到八、九百公里,最大商務運載量從原來的二、三噸提高到十幾、二十幾噸,最大航程也提高了二倍多,其他裝置和設備也先進得多了。

1991年,南航賣給愛爾蘭GpA飛機租賃公司10架老舊B737-200型飛機,又向它租入5架B737-300型及10架B737-500型新機,以及2架B757-200型飛機。

至1993年10月,南航共有50架先進的波音系列飛機,即4架B767-300ER、17架B757

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-200、10架B737-500、12架B737-300、7架B737-200。南航已建成了一支以波音系列機型為主的現代化機隊,而且還將繼續擴大,今年將再增加10架波音飛機,最新型的6架B777大型寬體客機也將于1995年到貨。

全國的改革開放只是民航事業發展的外部條件,南航能取得如此巨大的成就,還必須依靠民航內部管理體制的改革這個內部條件。幾十年來,廣州民航經歷了軍隊—企業—軍隊—企業的發展過程。1980年實行完全企業化的管理體制后,獨立經濟核算,并通過推行經濟承包責任制和全面質量管理等經營管理手段,使生產迅速發展。

1979年民航廣州管理局已實行獨立經濟核算。1980年3月,民航由軍隊建制改為國務院直屬局,廣州管理局正式實行企業經營管理體制,開始實行“利潤包干上交,超收分成,虧損不補”的核算辦法。1983年,民航局取消利潤包干制,執行國家統一的“利改稅”制度。

管理體制改革的主要內容是政企職責分開,簡政放權,實行企業化。實行企業化,最實質的問題是要強化經濟核算,強調經濟效益,使企業盈利。

1985年,企業自主權下放。民航廣州管理局除了自己購買飛機外,又大膽決策,首次采用國際融資方式,租賃了幾架波音飛機。南航成立后,在國內率先使用經營租賃方式引進先進機型代替老舊機型。租機比貸款購機,一架飛機大概可節約現值1250萬美元。到八十年代,租賃飛機已成為世界性飛機融資手段之一,許多國際性的大航空公司,飛機更新或增加運力,大多數都是采取租賃方式解決的。

民航改革的一個重要方面是完善各項

管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐敗現象的發生。同時,充分估計未來的經營風險,并采取措施作好相應的準備,對于高層決策領導層也是一個重要的考慮方面。

總之,實習證明,中國需要改革開放,民航與其他各行各業一樣也需要改革開放。民航的內部改革是中國整個改革開放事業的一部分,搞好它,促進民航本身的發展,同時也可以促進中國經濟的發展,而經濟的發展又為民航事業的發展提供有利條件,它們的關系是互相依存、互相促進的關系。南航的改革取得了明顯的成效,大大地促進了南方民航事業的發展,壯大了自己的力量。南航也將在汲取過去的經驗教訓的基礎上,進一步深化改革,完善企業管理,擴展業務,在中國的改革開放事業中起到經濟的“先行官”的一份作用。

這次實習,通過對中國南方航空公司這個國營大企業的改革與發展的調查,以無可辯駁的事實,使我更加堅信中國走社會主義的正確方向,堅信中國的改革開放事業能夠取得最后的成功,社會主義市場經濟最終能夠建立起來。可見,這次實習的意義是重大的

第三篇:航空公司述職報告

航空公司述職報告

尊敬的各位領導、同事:

人在職場,會有很多次述職,可無論有多少次的述職,總會有最后一次,這是我最后一次站在這里向各位領導、同事述職,再過一個多月,我就要內退離開現在的崗位。請允許我換一種方式對自己過去一年乃至更長一些時候的履職情況做一個綜合述職,并希望大家能與我共同分享歲月帶給我的一些感悟。

一、我的感受與感謝

1.感受

第一、1985年從**財校畢業分配來到民航**省管理局(**省機場集團公司前身),已經在機場這個大家庭度過整整二十八個春秋,可以說是度過了人生最寶貴、最燦爛、最富有活力的歲月,從懵懵懂懂的一名學生經歷了一般干部的崗位、副科長、科長、中層副職、中層正職的成長過程,歲月可鑒,我的奮斗、發展和挫折,成就了我在集團公司留下那一點痕跡,我無怨無悔;

第二、28年來工作崗位雖然交流不多,但都讓我積累的經驗在集團公司這個團結和諧的干事氛圍中得到充分的發揮,集團公司的蓬勃發展,我心情舒暢;

第三、在過去建立的上下級、平級之間的共事感情的不斷回饋中,驗證了我秉承的“領導就是老師,同事就是同學”的干事信條是符合人性規律的,這令我無比喜悅;

第四、在我過去的工作中,肯定也有很多不盡人意的地方,請給予理解和批評,我虛心接受。

2、感謝

首先,感謝**民航和集團公司的教育與培養,使我能夠從學生成長為中層正職,為我搭建了為民航服務、為集團公司服務的平臺,為民航事業奉獻了我一生中最富生命力的年華;

其次,感謝集團公司給予我發揮才智的機會,實現了我的人生價值;

第三、感謝集團公司的各位領導和全體同仁對我工作的關注、支持、幫助和愛護,我的每一點成績,都是我們共同努力奮斗的結晶;

第四、感謝我曾經工作過的財務部和審計部的全體同仁對我工作的密切配合和大力支持,如果說我取得了一些成績,那應該歸功于堅強的集團公司黨委團隊,歸功于基層黨組織的戰斗堡壘作用,歸功于我的各位同事。

回眸在**民航走過的28年,雖然碰到過很多溝溝坎坎,我還是要說,我是很幸運的,因為我的事業就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在所有工作過的崗位上,自己都盡了力,并且也做出了一定的成績。

回眸在**民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣于勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悅,是我一生的受用。我從中得到了自豪和滿足,我無怨無悔。

特別是搬遷昌北機場以來的十四年,昌北機場的一草一木,一房一樓,時刻縈繞在我的心頭,浮現在我的眼前。第一次轉場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業、戰勝冰雪災害、吞吐量跨越500萬大關、轉場T2等等,一幅幅動人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀念的場景,是那么的清晰,那么的難忘,那么的令我眷戀。這么多年以來,大家像朋友、像親人一樣,理解我,支持我,幫助我,維護我。我感到最順利的時光,最愉快的時光,也是最有成就感的時光。

二、眷戀和祝福

我就要內退了,這意味著和多年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞,總盼著長假多休息幾天!現在真的讓我長期休息了,反倒是有些眷戀,眷戀這里熟悉的環境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十多年青春的一草一木,這里留下了我兢兢業業辛勤工作的足跡,留下了我風風雨雨奮斗中的酸甜苦辣,留下了職業生涯點點滴滴的美好回憶。二十多年的工作中記載著我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。

第四篇:航空公司實習證明(小編推薦)

航空公司實習證明

航空公司實習證明

全國的改革開放只是民航事業發展的外部條件,南航能取得如此巨大的成就,還必須依靠民航內部管理體制的改革這個內部條件。幾十年來,廣州民航經歷了軍隊—企業—軍隊—企業的發展過程。1980年實行完全企業化的管理體制后,獨立經濟核算,并通過推行經濟承包責任制和全面質量管理等經營管理手段,使生產迅速發展。

1979年民航廣州管理局已實行獨立經濟核算。1980年3月,民航由軍隊建制改為國務院直屬局,廣州管理局正式實行企業經營管理體制,開始實行“利潤包干上交,超收分成,虧損不補”的核算辦法。1983年,民航局取消利潤包干制,執行國家統一的“利改稅”制度。

管理體制改革的主要內容是政企職責分開,簡政放權,實行企業化。實行企業化,最實質的問題是要強化經濟核算,強調經濟效益,使企業盈利。

1985年,企業自主權下放。民航廣州管理局除了自己購買飛機外,又大膽決策,首次采用國際融資方式,租賃了幾架波音飛機。南航成立后,在國內率先使用經營租賃方式引進先進機型代替老舊機型。租機比貸款購機,一架飛機大概可節約現值1250萬美元。到八十年代,租賃飛機已成為世界性飛機融資手段之一,許多國際性(轉載自xiexiebang.com,請保留此標記。)的大航空公司,飛機更新或增加運力,大多數都是采取租賃方式解決的。

民航改革的一個重要方面是完善各項

管理制度,革除弊病,防止意外事故以及腐-敗現象的發生。同時,充分估計未來的經營風險,并采取措施作好相應的準備,對于高層決策領導層也是一個重要的考慮方面。

總之,實踐證明,中國需要改革開放,民航與其他各行各業一樣也需要改革開放。民航的內部改革是中國整個改革開放事業的一部分,搞好它,促進民航本身的發展,同時也可以促進中國經濟的發展,而經濟的發展又為民航事業的發展提供有利條件,它們的關系是互相依存、互相促進的關系。南航的改革取得了明顯的成效,大大地促進了南方民航事業的發展,壯大了自己的力量。南航也將在汲取過去的經驗教訓的基礎上,進一步深化改革,完善企業管理,擴展業務,在中國的改革開放事業中起到經濟的“先行官”的一份作用。

這次實習,通過對中國南方航空(集團)公司這個國營大企業的改革與發展的調查,以無可辯駁的事實,使我更加堅信中國走社會主義的正確方向,堅信中國的改革開放事業能夠取得最后的成功,社會主義市場經濟最終能夠建立起來。可見,這次實習的意義是重大的。

第五篇:航空公司乘務長述職報告

航空公司乘務長述職報告

乘務長述職報告1

__年已經接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過去的一年進行一次全面、系統的總結,既是對已經過去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務的展望。在__年的工作中,我們合阜車隊合三乘務組認真貫徹落實段1號、2號文件精神及段、車隊各項文件的要求,緊握安全重于泰山,穩定壓倒一切這條生命線,深化路風、班組管理、標準化作業等各項規章制度的嚴格

落實。可以說在段、車隊領導的關心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務,并獲得了先進自控型班組及優秀工會小組的榮譽。當然,在取得成績的同

時,班組還存在著這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決。現將__年的各項工作總結如下:

一、實事求是,全面總結

安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線路的實際,特別針對列車消防、用火用電設

施、旅客人身安全及勞動人員人身安全等高危環節進行把控。強化三乘聯檢和三品檢查工作,列車長帶頭執行,以身作則,杜絕三乘聯檢和三品檢查流于形式。列車運行途中能加強巡

視車廂的力度,做好禁煙宣傳,經常性的對列車隱蔽處所進行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車供應開水,滿足廣大旅客乘車的用水需要。督促列車員進行行李架站前調,站后擺,確保

不超出10厘米安全距離的宣傳工作,確保三線一齊的規范和標準。嚴格落實高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車門口的安全宣傳。

年未,我們進行消防了演練,確保實際運用自如,靈活機動的防止列車火災和意外傷害的發生。都是利用職工的休息時間來操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作

中來,工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長遠的必要性,對家庭有困難的同志進行家訪,替困難職工排憂解難,用無微不致的關心來感染每一名職工,以點帶面,使全體職工的態度得以端正,工作質量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進行。強化班組的路風管理。由于本趟車經過南昌,九江,合肥等經濟發達的城市,旅客普遍素質較高,以于服務質量的要求較高,同時對于列車員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車員的職業道德和責任思想入手,強化列車員的服務意識,提高列車的服務質量,教育乘務人員能抵御金錢的誘惑,遵守職業道德,杜絕各類路風事件的發生。

二、眼睛向內,查找問題

1、安全作業程序落實不嚴,個別人員簡化安全作業程序,突出表現在中途各站的出站臺自互檢車門制度落實不徹底,車門口三宣傳不到位。

2、當班玩手機現象普遍存在,班組管理制度落實不嚴,考核力度不夠,存在抓時緊、放時松的現象,不能做到持之以恒。

3、夜間突擊衛生制度不能始終如一的堅持,列車長監督意識不強,想起來就干,想不起來就算的現象時有發生。

4、夜間行車區段邊凳值崗制度不能有效落實,個別列車員存在坐乘務室、當班打盹的現象。

5、與對班交接備品時存在信任交接現象,備品零交接制度落實不到位。

6、捎、買、帶現象不能根本杜絕,特別對三乘人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無法有效落實,署運期間列車員無處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒。

7、人員變動大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業務素質差,對應知應會內容掌握不牢。

8、列車超員時,乘務人員不能嚴格按照作業程序作業,列車超員環境下的服務質量有待提高。

9、列車晚點宣傳不到位,對有不滿情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

10、對三乘人員管理力度不夠,有時存在放任自流現象。

11、茶水員工作不到位,開水供不應求,火險隱患無時不在。

三、分析原因,認真整改

1、加強安全作業程序及各項規章制度的學習,監督、督促乘務人員嚴格遵守安全作業程序,特別針對出站臺車門的自互檢及車門口三宣傳這些突出問題加大考核力度,徹底杜絕此類問題的再次發生。

2、制定手機管理制度,形成有效的監管機制,列車長加強巡視力度,對于屢教不改者,在其當班時間將手機上交至列車長統一保管,下班時再退還,確保當班玩手機現象不再發生。

3、強化夜間突擊衛生制度的落實,列車長要加強檢查力度獎勵標準高的同志,并對不達標者進行考核,從而形成良性的競爭環境,提高夜間突擊衛生的質量。

4、乘務人員當班打盹、長時間坐乘務室現象是常見病、多發病。從根本上講是列車長巡視車廂不及時,對乘務員的動態不能有效的掌控。為從根本上解決此類問題,在列車長加強巡視的同時,臨車乘務員要做到經常提醒,發現問題共同考核,創造互監互管的環境。

5、之所以存在乘務人員與看車大隊人員信任交接現象,是因為乘務員終到急于回家,從而不能落實清點備品零交接制度。針對此問題班組特制訂退乘庫內在餐車集合,統一退勤制度,杜絕

早退勤,不辦理交接的現象。

6、強化折返庫內待勤和守車管理,每趟車定車廂、定人次外出,辦理零星假請假手續,并對所購買的物品進行登記,對超出規定范圍的物品全部予以沒收。

7、加強班組業務知識的學習力度,利用出務會、返乘會、學習會等有效時機不定期的對應知應會業務進行提問,指定業務素質高的同志對新職人員和社招工進行一幫一,發揮傳、幫、帶

作用。

8、強化列車員的服務意識,特別是在列車超員的情況下,更要做好服務工作,照顧好重點旅客,提高列車服務質量。

9、由于列車經常晚點,旅客不滿情緒較大,有時會將列車晚點的情緒發泄到列車員身上,列車員要體諒旅客的急躁心情,在服務中要耐心、細致,用良好的服務消除旅客的不滿情緒,不當面

頂撞旅客,做到罵不還口。

10、加強對三乘人員的管理,利用經濟考核這根杠桿,強化三乘人員的責任意識。

11、加強煙頭管理,及時做好車廂內的禁煙宣傳,清理好死角隱患。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的用水供應和清除安全防火的隱患。

12、做到垃圾定點扎口投放,徹底搞好終到衛生,做到衛生清潔三不帶。

13、認真執行車隊的六個一確保列車零隱患。

四、提前準備,展望未來

__年即將過去,嶄新的20年很快就來來臨。在新的一年中,我們合阜車隊合三組全體員工要繼續服從于段、車隊領導的指揮,發揚過去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業的質量,確

保班組穩定及列車安全萬無一失,為段、車隊各項工作的順利進行打下良好的基礎。

乘務長述職報告2

尊敬的各位領導、同事:

人在職場,會有很多次述職,可無論有多少次的述職,總會有最后一次,這是我最后一次站在這里向各位領導、同事述職,再過一個多月,我就要內退離開現在的崗位。請允許我換一種方式對

自己過去一年乃至更長一些時候的履職情況做一個綜合述職,并希望大家能與我共同分享歲月帶給我的一些感悟。

一、我的感受與感謝

1.感受

第一、1985年從財校畢業分配來到民航省管理局(省機場集團公司前身),已經在機場這個大家庭度過整整二十八個春秋,可以說是度過了人生最寶貴、最燦爛、最富有活力的歲月,從懵懵懂懂的一名學生經歷了一般干部的崗位、副科長、科長、中層副職、中層正職的成長過程,歲月可鑒,我的奮斗、發展和挫折,成就了我在集團公司留下那一點痕跡,我無怨無悔;

第二、28年來工作崗位雖然交流不多,但都讓我積累的經驗在集團公司這個團結和諧的干事氛圍中得到充分的發揮,集團公司的蓬勃發展,我心情舒暢;

第三、在過去建立的上下級、平級之間的共事感情的不斷回饋中,驗證了我秉承的“領導就是老師,同事就是同學”的干事信條是符合人性規律的,這令我無比喜悅;

第四、在我過去的工作中,肯定也有很多不盡人意的地方,請給予理解和批評,我虛心接受。

2、感謝

首先,感謝民航和集團公司的教育與培養,使我能夠從學生成長為中層正職,為我搭建了為民航服務、為集團公司服務的平臺,為民航事業奉獻了我一生中最富生命力的年華;

其次,感謝集團公司給予我發揮才智的機會,實現了我的人生價值;

第三、感謝集團公司的各位領導和全體同仁對我工作的關注、支持、幫助和愛護,我的每一點成績,都是我們共同努力奮斗的結晶;

第四、感謝我曾經工作過的財務部和審計部的全體同仁對我工作的密切配合和大力支持,如果說我取得了一些成績,那應該歸功于堅強的集團公司黨委團隊,歸功于基層黨組織的戰斗堡壘作用,歸功于我的各位同事。

回眸在民航走過的28年,雖然碰到過很多溝溝坎坎,我還是要說,我是很幸運的,因為我的事業就是我的愛好。我可以捫心自問,自以為我在所有工作過的崗位上,自己都盡了力,并且也做出

了一定的成績。

回眸在民航走過的28年,我投入過,我也得到過,那種緣于勤奮和努力得到的肯定而由生的喜悅,是我一生的受用。我從中得到了自豪和滿足,我無怨無悔。

特別是搬遷昌北機場以來的十四年,昌北機場的一草一木,一房一樓,時刻縈繞在我的心頭,浮現在我的眼前。第一次轉場的大遷徙、第一次吞吐量過百萬、抗擊非典、重組企業、戰勝冰雪災

害、吞吐量跨越萬大關、轉場T2等等,一幅幅動人感人的畫卷,一幕幕值得終身紀念的場景,是那么的清晰,那么的難忘,那么的令我眷戀。這么多年以來,大家像朋友、像親人一樣,理

解我,支持我,幫助我,維護我。我感到最順利的時光,最愉快的時光,也是最有成就感的時光。

二、眷戀和祝福

我就要內退了,這意味著和多年的工作崗位分離、和朝夕相處的同事分離、和社會角色分離。平時工作繁忙的時候總是感覺有些疲勞,總盼著長假多休息幾天!現在真的讓我長期休息了,反倒

是有些眷戀,眷戀這里熟悉的環境、眷戀如親人般的同事、眷戀奉獻了二十多年青春的一草一木,這里留下了我兢兢業業辛勤工作的足跡,留下了我風風雨雨奮斗中的酸甜苦辣,留下了職業生

涯點點滴滴的美好回憶。二十多年的工作中記載著我的汗水、淚水,但我知足,我無憾。

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁,以后的日子里,我沒機會站在這里述職了,但是我們會常常相見的!往日在理集團的那些人、那些事、那些情卻永留心間;雖然,我將會有新的歸屬和歸位,為集團公司再做貢獻,會有局限,但我要衷心祝愿集團公司各項事業與時俱進,蓬勃發展;衷心祝愿在座的和不在座集團公司全體同事工作順利、身體健康;衷心祝愿未來的集團公司發展更加科

學,成就更加輝煌,員工的明天更加幸福美好!

最后,請領導和同事們再次接受我最真摯的感謝謝謝!

航空公司個人述職報告二

作為一名帶班時間不長的乘務長,通過這幾個月的工作,乘務長作為航空公司最基層的管理者,要嚴于律己,言行一致,在業務上苦于鉆研,認真學習有關規章制度和業務通告,熟悉和掌握工

作標準,在工作中自律自重,只有用自己的行動去帶動組員,才能使乘務員里的每位成員信任我,從而服從我。乘務長的管理直接影響著服務的質量,因此對于今后管理工作的順利展開。

在這一段學習工作中,有時難免會遇到航班延誤的情況,我牢記領導的指導為方針,遵從耐心為宗旨,及時傳遞信息和傾聽抱怨,設身處地的為旅客著想,拉近與乘客之間的距離,將輕松飛行、快樂飛行這種愉悅的情緒帶到乘客中間,及時消除旅客的不滿情緒。在實際的工作中,我總結出以下服務理念。乘務長應具備仔細的觀察能力,一定要會辨別哪些人是在做表面工作,哪些乘

務員是好的有始有終。要做到等距離的管理,公平的對待每個組員。對于新的學員,一定要有耐心,不要急于求成,要經常鼓勵她們,學會贊美她們,當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣

有助于帶飛教員更好的發展,這就是連鎖效應。出現航班延誤我會在第一時間通知大家,絕不拖延時間,避免乘客因為沒有及時獲得消息而有所煩躁。同事堅持服務到位,對于旅客的需要盡量

滿足,實在不能滿足的我也會做好解釋工作,用自己真誠的工作態度去感化旅客,真正的做到一家親,得到旅客的尊重。有一次在航班上,在送餐前飲料時,26排A座的女士在睡覺,B座先生就

把她叫醒問他喝什么,女士很不耐煩的要了杯礦泉一飲而盡又睡了。送餐時,先生又把女士推醒問他吃不吃飯,女士很不高興地擠出一句話我很累,只想睡覺。通過這件事,發現在機上并

非每位旅客都認為吃好喝好服務就好,旅客的乘機次數多了,就只把飛機當成交通工具而非餐廳。這時,我們可以給她輕輕蓋上小毛毯,她就領會到你的服務了。

通過這幾個月的飛行我認為對不同旅客提供不同需求的服務,拉近距離,把服務想在前面,坐在前面。能較好的處理好旅客矛盾或服務沖突不是一朝一夕能做到的,要不斷總結別人和自己的經

驗。但我想,在處理問題時,自身要做到情緒穩定,有較好的觀察力和理解力。處理不失平衡,最好把大事化小,小事化無。

總之,現在的階段是我提高自身服務水平的最佳時期。在實際工作中我一定不斷學習,把所學運用到工作中,做一名合格的空乘人員。

乘務長述職報告3

擔任乘務員的這一年里,本人認真學習乘務員職責,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇墾、任勞任怨,以較好的水平完成了自己一年來的工作,現做幾點總結:

1、乘客服務是乘務員的責任。“以人為本、乘客至上”是我一直以來銘記的。服務好每位乘客,讓他們感受到乘務員的熱情,感受到來自親人的愛護和關心。

2、在車廂內不定時巡查。隨時留意老人、小孩以及孕婦,對他們做到特殊照顧,有問題及時解決。

3、搞好車廂環境衛生。保證車廂隨時整潔、干凈,讓我們的乘客在流圖中舒心,下次還坐我們的客車。

4、和同事搞好關系。能在一起工作是我們的緣分,所以我很希望大家在一起能相互幫助,共同學習,積極溝通交流,這樣才能補長取短,有利于我們的工作更進一步,更完美一步。

以上就是我學習工作的一點初淺體會,在工作上還有不足之處,誠請前輩們不吝指教。

今天我能成為一名長途乘務員,我感到很榮幸,我一定會更加努力工作、學習,與時俱進,提升自己的素質,做一名真正合格的乘務員。謝謝大家!

乘務長述職報告4

作為一名帶班時間不長的乘務長,通過這幾個月的工作,乘務長作為航空公司最基層的管理者,要嚴于律己,言行一致,在業務上苦于鉆研,認真學習有關規章制度和業務通告,熟悉和掌握工

作標準,在工作中自律自重,只有用自己的行動去帶動組員,才能使乘務員里的每位成員信任我,從而服從我。乘務長的管理直接影響著服務的質量,因此對于今后管理工作的順利展開。

在這一段學習工作中,有時難免會遇到航班延誤的情況,我牢記領導的指導為方針,遵從耐心為宗旨,及時傳遞信息和傾聽抱怨,設身處地的為旅客著想,拉近與乘客之間的距離,將輕松飛行、快樂飛行這種愉悅的情緒帶到乘客中間,及時消除旅客的不滿情緒。在實際的工作中,我總結出以下服務理念。乘務長應具備仔細的觀察能力,一定要會辨別哪些人是在做表面工作,哪些乘

務員是好的有始有終。要做到等距離的管理,公平的對待每個組員。

對于新的學員,一定要有耐心,不要急于求成,要經常鼓勵她們,學會贊美她們,當然要給帶飛教員施加一定的壓力。這樣有助于帶飛教員更好的發展,這就是連鎖效應。出現航班延誤我會在第一時間通知大家,絕不拖延時間,避免乘客因為沒有及時獲得消息而有所煩躁。同事堅持服務到位,對于旅客的需要盡量滿足,實在不能滿足的我也會做好解釋工作,用自己真誠的工作態度

去感化旅客,真正的做到一家親,得到旅客的.尊重。有一次在航班上,在送餐前飲料時,26排A座的女士在睡覺,B座先生就把她叫醒問他喝什么,女士很不耐煩的要了杯礦泉一飲而盡又睡了

。送餐時,先生又把女士推醒問他吃不吃飯,女士很不高興地擠出一句話我很累,只想睡覺。通過這件事,發現在機上并非每位旅客都認為吃好喝好服務就好,旅客的乘機次數多了,就只

把飛機當成交通工具而非餐廳。這時,我們可以給她輕輕蓋上小毛毯,她就領會到你的服務了。

通過這幾個月的飛行我認為對不同旅客提供不同需求的服務,拉近距離,把服務想在前面,坐在前面。能較好的處理好旅客矛盾或服務沖突不是一朝一夕能做到的,要不斷總結別人和自己的經

驗。但我想,在處理問題時,自身要做到情緒穩定,有較好的觀察力和理解力。處理不失平衡,最好把大事化小,小事化無。

總之,現在的階段是我提高自身服務水平的最佳時期。在實際工作中我一定不斷學習,把所學運用到工作中,做一名合格的空乘人員。

乘務長述職報告5

20__年的支援春運的列車乘務員工作圓滿結束了。本次的列車工作自1月25日開始,歷經一個月,于2月下旬結束。

這一個月里面,我總共出了3大趟,6小次車。從第一次車的工作生疏,手忙腳亂,到第二次的慢慢熟悉,再到后來的漸漸上手。幾次的犯錯,雖然只是小小的,卻教會我凡事都要認真做。很多

事情盡管看似很小很簡單,但是一旦做起來,就絕不是看起來的那么簡單,是要花費挺多的汗水精力才完成的漂亮。就比如說,打開邊門站崗,整個流程是這樣子:首先拿好抹布、腳踏板、順

序牌和安全警示帶,然后開門將所有的東西放好掛好,站崗,最后關門的時候要全部一樣不缺的回收。4樣東西,掛的位置都不一樣,先做什么后做什么,還要保證一樣不丟,似乎簡單,但是

保證不出錯,就要十二分的認真加上百分百的小心,對于平時粗枝大葉的人是一個很大的考驗。就像我,就先先后后犯了幾次錯誤。

途中的清潔衛生,掃倒垃圾,讓我學到了吃苦耐勞和如何保持真誠的服務態度。有些乘客真的素質會很差,不過只要你態度好,心放寬一點,忍忍就過去了。另外就是溝通的重要,只要你跟旅

客的宣傳工作做到位了,就可以少做很多繁瑣的工作。例如宣傳垃圾桶的位置或注意垃圾要裝好,你就不用掃很多次車廂了。還有與旅客的交談中,是可以學到很到東西的,各地的風俗啊、地

理人文啊等等,最重要的一點是,還可以緩解車廂緊張郁悶的氣氛,讓更多的歡聲笑語充斥車廂,提高著每個人旅途的開心指數。

在車上,我曾犯下一個挺嚴重的錯誤,這也是一次深刻的教訓。在一次廣州出站時,那時候天氣真是很悶,空氣很濕很熱,玻璃窗都流出水了,車廂的乘客塞得滿滿的,是有史以來人最多的一

次。于是,有幾個乘客就呆在邊門旁,勸我說等車開了一會,有風吹進來一陣再關邊門。不知道為什么當時就這樣照著做了,然后被領導發現了,車站親自下來訓了我一頓。被狠狠地訓了,眼

淚控制不住,不爭氣的留了下來。那時候的感覺現在還很清晰,因為好長時間沒有被人罵過了。不過還是感謝車長的批評與指正,讓我明白了,規矩就是規矩,在車上就要遵循車上的管理。于

是,痛定思過之后,我寫了平生第一篇,長長的一篇自我檢討書交給車長。其實我知道,因為我,車站也被領導狠狠的訓了。

本次工作,我們順順利利的完成了。我相信,每個人都收獲了很多。毫無疑問,這是我人生中重要和精彩的一段實踐經歷!

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