第一篇:4K高清技術(shù)應(yīng)用金融安防應(yīng)用分析
4K高清技術(shù)應(yīng)用金融安防應(yīng)用分析
一、優(yōu)勢與前景
圖像清晰度對于視頻監(jiān)控而言,無疑是最關(guān)鍵的特性,在銀行安防應(yīng)用中更是如此。4K應(yīng)用在銀行安防會給我們超清晰的視覺效果,同時在其他方面也具有明顯優(yōu)勢:超高清晰度可以更有力的督促柜員的操作規(guī)范是否合規(guī),同時為日后糾紛事件提供更清晰有力度的影像資料證據(jù)。豐富的細節(jié),不用為了看清不同區(qū)域而架設(shè)多臺攝像機,同時也節(jié)約了投資成本。
二、困難與挑戰(zhàn)
雖然4K在圖像清晰度方面具有明顯的優(yōu)勢,但是在銀行安防應(yīng)用推廣中存在以下幾個問題:
網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬:網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬一直是銀行安防系統(tǒng)中重點關(guān)注的問題,傳統(tǒng)銀行安防監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)寬帶一般為2M,如果傳輸4K,至少需要6M-8M,甚至更高的帶寬,這就要求銀行必須先投入成本提升網(wǎng)絡(luò)傳輸帶寬;
編解碼能力及存儲容量的困難:4K分辨率甚至有超過八百萬的像素,因此,對編解碼、存儲等均有非常高的要求。編解碼設(shè)備在處理4K碼流的時,需要更多的計算處理能力;對于4K碼流,在存儲相同時長的碼流時,需要存儲設(shè)備具有更大的存儲空間;
畫質(zhì)處理能力:4K分辨率的視頻監(jiān)控圖像,畫面中的物體像素數(shù)比以往更多,使得細節(jié)呈現(xiàn)更加充分,為視頻畫面處理技術(shù)提供了更保真的視頻處理圖像,因此,需要有更好的畫質(zhì)處理技術(shù)與更大的計算能力處理這些更豐富的細節(jié)。
三、專家建議
4K是一個全系統(tǒng)工程,從前端攝像機、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)胶蠖私獯a、存儲及顯示,均需要配套的4K產(chǎn)品,每一個環(huán)節(jié)必須滿足4K的要求,才能將4k帶來的超高清效果完美呈現(xiàn)出來。
4K作為超高清技術(shù),需要在技術(shù)層面具有強力的支撐:
畫質(zhì)處理的技術(shù):目前“2K轉(zhuǎn)4K關(guān)聯(lián)補償技術(shù)”正在興起,畫質(zhì)轉(zhuǎn)換技術(shù)的高低將直接決定觀看體驗;
芯片解碼能力:目前新興的H.265編碼有著可確保視頻畫質(zhì)、降低體積、便于傳輸?shù)群锰帯?/p>
4K技術(shù),正如同“我家沒人”一樣誘惑著用戶。4K面臨的局面,正如同模擬攝像機和數(shù)字IP攝像機的戰(zhàn)爭,當用戶滿足于720P和1080P的時候,4K能開創(chuàng)出屬于自己的一片天地嗎?
第二篇:金融安防的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展趨勢
金融安防的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展趨勢
一、銀行業(yè)與金融安防的現(xiàn)狀
根據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會2011-2014年《中國銀行業(yè)服務(wù)改進情況報告》,從2011年到2014年,我國銀行網(wǎng)點數(shù)量分別為20.09、20.51、21.03、21.71萬個,自助設(shè)備數(shù)量分別為33.38、41.56、52、65.4萬臺,網(wǎng)點和自助設(shè)備數(shù)量持續(xù)增加,尤其以自助設(shè)備增速更為明顯,連續(xù)7年增速超過20%。
當前,國內(nèi)各大商業(yè)銀行已按照GA38-2004《銀行營業(yè)場所風險等級和安全防護級別的規(guī)定》的要求,營業(yè)場所基本完成了以入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、語音對講系統(tǒng)為主的營業(yè)網(wǎng)點自助設(shè)備業(yè)務(wù)庫的本地技防系統(tǒng)建設(shè),但隨著今年GA38-2015《銀行營業(yè)場所安全防范要求》的發(fā)布實施,未來銀行將根據(jù)新標準的要求,對轄內(nèi)營業(yè)場所的安防設(shè)施進一步的完善和升級。同時,按照GB16676-2010《銀行安全防范報警監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)要求》標準要求,各大商業(yè)銀行安防報警聯(lián)網(wǎng)工作逐步有序的展開。隨著銀行網(wǎng)點和自助設(shè)備數(shù)量持續(xù)增加,銀行對安全風險的進一步強化管控,各類服務(wù)于銀行安保管理的新型安防系統(tǒng)不斷建設(shè),金融安防行業(yè)仍將迅猛發(fā)展。
二、銀行業(yè)的發(fā)展變化與安防新需求
隨著信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)加劇了金融媒介多元化競爭,商業(yè)銀行如不改變將難以適應(yīng)快速變化的市場和客戶需求。商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營模式也隨著市場、客戶在進化,未來商業(yè)銀行的形式和承載內(nèi)容將迥異于今日。當前,商業(yè)銀行的發(fā)展已出現(xiàn)不同的形態(tài)和趨勢。
1.普惠金融:農(nóng)村金融“村村通”工程帶來的機遇
2014年8月28日銀監(jiān)會發(fā)布了《銀監(jiān)會辦公廳關(guān)于推進基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”的指導意見》,從《意見》可以看出,未來三至五年內(nèi)各類形態(tài)的金融自助設(shè)備將在農(nóng)村地區(qū)廣泛布設(shè),以期實現(xiàn)行政村基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,農(nóng)村金融服務(wù)點數(shù)量將保持快速的增長,由此帶來金融安防市場規(guī)模進一步擴大。
農(nóng)村金融服務(wù)點服務(wù)對象主要是廣大的農(nóng)村群眾,由于農(nóng)村與城鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不均、消費方式不同等原因,往往農(nóng)村的金融服務(wù)需求與傳統(tǒng)的金融服務(wù)需求并不相同,從而農(nóng)村金融服務(wù)點與傳統(tǒng)的銀行營業(yè)網(wǎng)點在業(yè)務(wù)范圍甚至業(yè)務(wù)流程、存在形式上都有著差異性。面向農(nóng)村金融服務(wù)的安防需求也隨著業(yè)務(wù)的不同而有所區(qū)別。面對普惠金融:農(nóng)村金融“村村通”工程帶來的機遇,如何能夠快速、準確地掌握農(nóng)村金融服務(wù)的發(fā)展動態(tài),緊扣金融安防服務(wù)的理念,從中挖掘這一潛在市場是未來一段時間各大金融安防企業(yè)思考和關(guān)注的焦點。
2.金融便民服務(wù):社區(qū)銀行的出現(xiàn)
商業(yè)銀行目前逐漸向兩個方面發(fā)展:一方面向“大型化、專業(yè)化、高端化、國家化”發(fā)展,主要面向企業(yè)客戶、高端客戶;還有一方面更加“微型化、精細化、個性化”,以社區(qū)銀行為主要載體,扎根基層,深挖小微客戶,精耕細作。
社區(qū)中存在大量潛在的優(yōu)質(zhì)客戶,而社區(qū)銀行網(wǎng)點服務(wù)半徑小,可以近距離接觸客戶,熟知客戶實際需求,提供有針對性的服務(wù),從而提升服務(wù)質(zhì)量。通過服務(wù)質(zhì)量和形象的改善,銀行可以獲得穩(wěn)定的客戶群。近幾年來,社區(qū)銀行得到快速發(fā)展,因為社區(qū)銀行網(wǎng)點與傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點的差異性,針對社區(qū)銀行網(wǎng)點的安全防范需求也有所不同。
3.互聯(lián)網(wǎng)+:銀行新興業(yè)務(wù)與服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展給金融行業(yè)帶來了巨大的變革。當前,銀行不再僅僅滿足于以傳統(tǒng)的實體營業(yè)網(wǎng)點為客戶提供服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)金融概念的興起讓銀行發(fā)展了更多為客戶提供服務(wù)的渠道,例如網(wǎng)絡(luò)銀行、微信銀行、手機銀行、直銷銀行等各類新興服務(wù)形式不斷出現(xiàn)。
在銀行業(yè)務(wù)多樣化發(fā)展的同時,所面臨的風險因素大大增多,安全形勢也變得更加嚴峻。金融安全不再是傳統(tǒng)安防的概念,其涉及到網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、病毒防范等信息安全領(lǐng)域,這就要求安防企業(yè)能夠跳出傳統(tǒng)安防的思維模式,對新形勢下金融安全進行更為全面的思考,為金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。
三、金融安防的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展新方向、新模式
金融行業(yè)對安防技術(shù)的應(yīng)用往往走在前沿,不同時期都是采用當時最先進、最前沿的技術(shù)和設(shè)備,金融安防應(yīng)用趨勢基本上代表了安防行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。隨著科技的發(fā)展,新興技術(shù)不斷涌現(xiàn),4K、H.265、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)及智能分析等技術(shù)逐步在金融安防應(yīng)用,進一步加快金融安防高清化、智能化的發(fā)展步伐。同時,隨著銀行業(yè)務(wù)發(fā)展形態(tài)的多樣性,不同業(yè)務(wù)訴求下的金融安防發(fā)展也有了新的方向和新的模式。
1.4K與H.265為視頻監(jiān)控高清化發(fā)展鋪平道路
長期以來,金融機構(gòu)對區(qū)域內(nèi)重點風險部位的監(jiān)控和防護都是銀行安保工作的重點,相應(yīng)的各類技防設(shè)施也不斷完善,而視頻監(jiān)控實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、高清化已經(jīng)是一種共識,但由于視頻編解碼技術(shù)、大容量存儲技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)帶寬等因素的限制也給視頻監(jiān)控高清化發(fā)展帶來了一定的阻礙。隨著4K技術(shù)的出現(xiàn)與H.265視頻壓縮標準的發(fā)布,為安防視頻監(jiān)控高清化發(fā)展鋪平了道路。
作為當前高清視頻的新高點,4K技術(shù)可以為視頻監(jiān)控提供更高清晰度和細節(jié)更豐富的監(jiān)控畫面,其有效像素達到800萬像素,相當于4個1080P。目前常見的4K分辨率有兩種規(guī)格,分別是:4096x2160、3840x2160。采用4K技術(shù)的視頻監(jiān)控產(chǎn)品可有效地解決目前困擾銀行安保工作中的諸多難題。例如:針對柜員監(jiān)控,除達到監(jiān)督銀行柜員操作的合規(guī)性,并清晰顯示顧客面部特征這一目的以外,還要求擴大視頻覆蓋范圍,看清票面、印章等細節(jié),為出現(xiàn)爭議時提供有效的證據(jù)。傳統(tǒng)的普通清晰度下的視頻監(jiān)控系統(tǒng)往往難以做到,4K高清視頻監(jiān)控產(chǎn)品可以為銀行安保解決這一難題。除了柜臺監(jiān)控以外,4K技術(shù)還可以應(yīng)用在銀行很多既需要兼顧監(jiān)控范圍也需要看清局部細節(jié)的場合,例如:營業(yè)網(wǎng)點大門口環(huán)境監(jiān)控、自助銀行大門口環(huán)境監(jiān)控、加鈔間內(nèi)加鈔監(jiān)控,業(yè)務(wù)庫內(nèi)監(jiān)控、業(yè)務(wù)庫清分臺監(jiān)控、款箱交接監(jiān)控等場合。
2010年以來,國內(nèi)安防行業(yè)的高清發(fā)展勢頭強勁,但是在金融安防領(lǐng)域,僅有一部分場合使用,尤其是銀行營業(yè)網(wǎng)點的高清視頻監(jiān)控一直處于不溫不火的狀態(tài),限制其發(fā)展的一個因素就是銀行網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)帶寬不足以承受高清視頻的傳輸以及高清視頻監(jiān)控存儲占用空間巨大。
目前大部分銀行網(wǎng)點用于視頻監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)帶寬通常為1-2Mbps,小部分網(wǎng)點可達到4-6Mbps。而采用H.264的高清監(jiān)控產(chǎn)品,1路720P視頻的傳輸碼流在2Mbps-4Mbps之間,1路視頻就完全占據(jù)了整個網(wǎng)絡(luò)帶寬,而1080P視頻的碼流更高,許多網(wǎng)點根本無法進行遠程傳輸。此外,大碼流的視頻監(jiān)控所占用的存儲空間也隨之增大,在這種條件下實現(xiàn)銀行網(wǎng)點的遠程高清視頻監(jiān)控難度極高。
H.265壓縮標準相對于H.264,其壓縮性能提升一倍。相同清晰度下的視頻其碼流大幅度降低,僅為H.264一半,可節(jié)約一半傳輸帶寬和存儲空間,使傳輸速度和存儲不再是視頻監(jiān)控高清化的瓶頸,這一技術(shù)上的突破為4K高清普及掃清了障礙。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的云安防
今年的十二屆人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,由此掀開了中國互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新浪潮。
安防行業(yè)的發(fā)展一直追隨著信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,安防IT化趨勢越來越明顯,在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新浪潮驅(qū)動下,基于云計算、大數(shù)據(jù)構(gòu)建起完整的云安防生態(tài)系統(tǒng),這一理念也逐漸深入并影響著傳統(tǒng)安防行業(yè)的諸多廠商。以視頻監(jiān)控為例,視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)生海量不規(guī)則的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),對這些數(shù)據(jù)進行存儲與處理需要相應(yīng)的存儲與處理平臺,而以云計算為基礎(chǔ)的視頻云平臺可以滿足處理海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的需要。云計算的應(yīng)用包括諸多方面,包括分布式計算、虛擬化、并行計算、海量存儲、智能檢索、資源共享、個性化服務(wù)、負載均衡、熱備份冗余等,將這些技術(shù)充分運用到視頻監(jiān)控系統(tǒng)中,通過建立銀行內(nèi)部的私有云網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)對重要監(jiān)控數(shù)據(jù)的云存儲,可以提高數(shù)據(jù)的安全性,有效增強視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可用性,提高監(jiān)控效率。
智能視頻分析作為實現(xiàn)主動偵測重要的一項技術(shù),通過對視頻內(nèi)容的提取和分析,能夠最大程度提升視頻數(shù)據(jù)的價值。近年來智能分析技術(shù)發(fā)展提速并取得一定成效,但也遇到了持續(xù)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。視頻云的分布式計算能力對智能分析將有重要的加速作用,除為智能分析提供海量的可用數(shù)據(jù)外,還提供額外的計算能力,能對視頻數(shù)據(jù)開展智能分析處理,提取有價值的特征信息(如異常人臉、異常行為、ATM異常、人數(shù)統(tǒng)計等)進行集中存儲和分析,充分挖掘出隱藏在海量視頻中的高價值數(shù)據(jù)信息。
云計算讓海量的視頻存儲得以實現(xiàn),對海量視頻數(shù)據(jù)進行智能分析和挖掘也變?yōu)榭赡堋;谠朴嬎闩c大數(shù)據(jù),逐步構(gòu)建起以視頻云、云報警、云門禁、云考勤、云巡更、智能分析云等面向銀行安防的云應(yīng)用為核心,滿足銀行各類安防訴求,體現(xiàn)安保管理價值,為銀行安保管理提高效率、降低成本的創(chuàng)新驅(qū)動平臺將是以后的方向。
3.銀行安防管理由被動到主動的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)安防管理主要是依靠大量的人工對各類技防、物防設(shè)施進行管理,并對制定的各類安保制度的執(zhí)行進行檢查和落實,可以說傳統(tǒng)的安防管理嚴重依賴于人的主觀性和對安保制度的執(zhí)行,當出現(xiàn)異常情況時只能被動的防范。隨著銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,各類安防設(shè)施不斷增加,傳統(tǒng)的安防管理模式已越來越難以滿足快速發(fā)展的銀行業(yè)務(wù)和管理需求,為適應(yīng)銀行安保管理需求的變化,安防行業(yè)也在摸索著新的發(fā)展方向,主動安防就是其中之一。
“主動安防”就是要考慮怎樣實現(xiàn)技防、人防的完美配合,即:技防實現(xiàn)復(fù)雜的各種報警、各種事件、各種異常狀態(tài)的智能化主動分析、主動反饋上報,同時為人防提供一套可操作的異常事件處理預(yù)案機制,人防就只需要進行簡單的處理,把復(fù)雜的事情交由系統(tǒng)來快速、準確完成。
“主動安防”與“被動安防”的主要區(qū)別在于:被動安防是將復(fù)雜的分析、判斷工作交由人防來實現(xiàn),例如:中心人員采用被動的人工盯屏的方法,從大量的圖像數(shù)據(jù)中通過被動的人工手段來尋找異常事件;而主動安防是將復(fù)雜的分析工作交由技防來實現(xiàn),同時為人防提供可操作的異常事件的主動處理機制。例如:通過技防系統(tǒng)對各種異常狀態(tài)、異常事件進行智能的分析,從大量的無用圖像數(shù)據(jù)中篩選出有用的數(shù)據(jù)提供給人防進行處理。
主動安防是綜合采用多種智能化技術(shù),例如:智能視頻分析技術(shù)、智能視頻診斷技術(shù)、智能語音分析技術(shù)、智能錄像守護技術(shù)、智能狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)、智能報警聯(lián)動技術(shù)、智能手機無線監(jiān)控技術(shù)等等,實現(xiàn)對各種異常事件的主動分析、上報。基于主動安防理念的安防系統(tǒng)能夠自動關(guān)注有效信息及重要敏感信息,避免單純依靠人工進行技防值守,由于關(guān)注面有限以及容易疲勞松懈而出現(xiàn)的安全事件,將以往的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢宰龅绞虑邦A(yù)防及事中應(yīng)急的技防水平,實現(xiàn)科技創(chuàng)安。
4.金融安防運營外包服務(wù)迅猛發(fā)展
由于行業(yè)的特殊性質(zhì),金融業(yè)一直以來對于安全防范都非常重視,對各類安防設(shè)施的建設(shè)也是不遺余力,多建多防,盡可能創(chuàng)造出更加安全、舒適的金融服務(wù)環(huán)境。目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、語音對講系統(tǒng)等技防系統(tǒng)在各大商業(yè)銀行、農(nóng)信社、農(nóng)合行、郵儲銀行等金融機構(gòu)都已大量建設(shè),并且在互聯(lián)網(wǎng)思潮的驅(qū)動下,還誕生了更多新型技防系統(tǒng)。各類系統(tǒng)之間實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)整合,相互之間的交集也越來越高,系統(tǒng)實現(xiàn)的功能也越來越多,導致安防系統(tǒng)變得越來越龐大和復(fù)雜。面對越來越復(fù)雜的安防系統(tǒng),對銀行從業(yè)人員的素質(zhì)要求和專業(yè)性也大大提高,而對現(xiàn)有的從業(yè)人員進行培訓和提高并非一日而就,更換符合條件人員的人力成本也居高不下,如何能快速掌握和更高效地利用已建設(shè)好的安保系統(tǒng),這一困擾已逐漸浮現(xiàn)在銀行安保管理人員的面前。
此外,各類技防系統(tǒng)在日常使用過程中不免出現(xiàn)一些問題,對于這些問題的處理,目前通常做法是誰承建誰維護,但由于種種原因,各類系統(tǒng)的承建方并不相同,導致銀行要面對諸多的供應(yīng)商或集成商,出現(xiàn)問題時可能會出現(xiàn)各供應(yīng)商或集成商相互推諉扯皮的情況,導致問題遲遲不能解決,給銀行帶來負面影響和損失。
安防運營商的出現(xiàn)為銀行提供了一個新的選擇,專業(yè)化、高效率、低成本的運營保障服務(wù)逐漸獲得了銀行的認可,呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。
安防運營服務(wù)未來將有兩種服務(wù)形式:第一,為銀行提供從系統(tǒng)的設(shè)計、建設(shè)、運維一條龍服務(wù)的整體安防外包服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括系統(tǒng)的建設(shè)管理、日常維護、監(jiān)控中心值班、出警等工作;第二,為銀行提供安防運維外包服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括系統(tǒng)的日常維護、監(jiān)控中心值班等工作。當前的安防運營服務(wù)外包主要是以第二種服務(wù)為主,對銀行已建設(shè)好的安防系統(tǒng)運維管理提供人力外包。整體安防外包服務(wù)在業(yè)內(nèi)剛剛興起,目前已有部分具備實力的安防上市企業(yè)開始著手嘗試這一新興市場。
未來一段時間內(nèi),安防運維外包服務(wù)和整體安防外包服務(wù)將共存,并且金融安防外包運營服務(wù)商將更緊密追蹤銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,為客戶提供更為廣泛和專業(yè)的運營服務(wù)。
結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)+行動的繼續(xù)推進,普惠金融、社區(qū)銀行的迅猛發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融風潮帶來的機遇,傳統(tǒng)安防企業(yè)需要更準確地掌握金融行業(yè)的發(fā)展動態(tài),運用云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),快速適應(yīng)由于業(yè)務(wù)快速拓展產(chǎn)生的新的不同的安防需求、創(chuàng)新應(yīng)用和模式,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融安防服務(wù),迎接嶄新的安防行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。
第三篇:新形勢下金融安防管理模式思考
新形勢下金融安防管理模式思考
隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展,金融企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式都發(fā)生了很大的變化。銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作也不例外,與以往的安全保衛(wèi)工作管理體制相比較,有幾個明顯變化:一是管理目標和工作范圍大幅延伸,管理任務(wù)和方式發(fā)生了重大變化。二是隨著大量的高科技電子防護設(shè)施的陸續(xù)投入使用,技防設(shè)施水平大幅提高,安全保衛(wèi)工作管理手段開始由“人防”向“技防”過度,科技含量逐漸加大,對安保隊伍員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提出了新的要求。三是針對柜面員工操作風險的監(jiān)控管理工作日漸突出,而現(xiàn)有的安保隊伍中復(fù)合型管理人才相對缺乏,工作水平和工作質(zhì)量急需提高。從以上的變化中,我們不難看出:目前,銀行保衛(wèi)工作所承擔的任務(wù)是越來越重,管理工作面是越來越大,管理手段的科技含量也是越來越高,要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作,就必須對原有的管理模式和格局進行調(diào)整和完善,盡快建立起新的管理體系。筆者認為:要適應(yīng)新形勢、新變化,保衛(wèi)工作中必須把握好以下幾個重要環(huán)節(jié):
針對管理目標的三個延伸,要重新梳理工作流程,強化制度建設(shè),積極構(gòu)建新形勢下銀行系統(tǒng)“大保衛(wèi)”的框架。
安全保衛(wèi)工作管理目標的三個延伸是指:一是管理目標從內(nèi)部治安管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件和自然災(zāi)害的處置延伸到特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、藥品、飲用水的安全監(jiān)督和檢查等層面。二是隊伍建設(shè)從管理專職保衛(wèi)人員延伸到對危險職業(yè)從業(yè)人員和對外委托的專業(yè)公司的安全管理與監(jiān)督。三是從協(xié)助公安機關(guān)進行刑事案件調(diào)查延伸到安全事故、治安事故的調(diào)查處置。從三個延伸中,我們能清晰看到,新形勢下安保工作的發(fā)展趨勢,如不及時對原有的工作機制和管理目標體系進行調(diào)整和完善,我們就很難掌握工作的主動權(quán)。
“大保衛(wèi)”的安全管理體制應(yīng)重點涵蓋五個方面的內(nèi)容。
一是抓好安防、消防設(shè)施建設(shè)和更新,確保所有設(shè)施全部達標,為其他各項工作開展提供有效的安全保障。
所有營業(yè)網(wǎng)點、辦公場所的主體建筑和物理防護設(shè)施設(shè)備全部達到國家頒發(fā)的《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》的有關(guān)標準。各級行處的安保部門在安防設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)點裝修活動中一定要把好關(guān),確保安防工程建設(shè)質(zhì)量,重點是把好主要原材料的質(zhì)量關(guān)和隱蔽工程監(jiān)督管理。
二是充分發(fā)揮電子防護技術(shù)的推廣和應(yīng)用,提高保衛(wèi)工作的科技含量和管理水平,建立起強大的電子防護網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)操作風險規(guī)范化管理。
目前,隨著遠程電子監(jiān)控技術(shù)、電子感應(yīng)技術(shù),防尾隨聯(lián)動門等一系列高科技電子產(chǎn)品的應(yīng)用,各級銀行系統(tǒng)的技防設(shè)備有了很大的改善,技防水平也有了很大的提高,但是由于種種因素的影響,電子防護設(shè)備的功能開發(fā)和應(yīng)用還未能到最佳狀態(tài),有的地方甚止是還處于應(yīng)用初始階段,好像有了電腦不知上網(wǎng),僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開發(fā)和利用電子防護設(shè)備的性能,將是今后一段時間的一項重要工作。
三、是有目地的引進部分高素質(zhì)人材,有計劃、有步驟的改善和提高安保隊伍素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。
目前,銀行從事安保工作的員工絕大多數(shù)是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)或復(fù)員的老同志,這些同志政治素質(zhì)好,工作責任心強,不足之處在于對于銀行各項業(yè)務(wù)缺乏全面的了解,知識面較窄,如不加強學習培訓,很難適應(yīng)今后的安保工作發(fā)展需要。有計劃引入部分技術(shù)人材,對于改善隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍素質(zhì)是十分必要的。
四、是依照新體制下的管理目標,重新制訂和完善各項管理制度和規(guī)范。此項工作應(yīng)納入為目前安保工作規(guī)劃的重要管理范疇。
對以前安保工作未涉及的諸多管理目標應(yīng)快速做出反映,建立健全規(guī)章制度(包括日常管理、應(yīng)急處置、責任問責、管理目標等方面),防止出現(xiàn)管理盲區(qū),形成安全責任事故。五是將安全管理責任目標落實到各個業(yè)務(wù)部門,貫穿到各項工作之中,實現(xiàn)全員動手、齊抓共管。
第四篇:物聯(lián)網(wǎng)如何應(yīng)用于金融安防
物聯(lián)網(wǎng)如何應(yīng)用于金融安防
一、優(yōu)勢與前景
進入21世紀后,面對經(jīng)濟全球化的趨勢,為了在未來激烈的金融市場競爭中站穩(wěn)腳跟,銀行內(nèi)部各部門的工作職能和工作方式也逐步發(fā)生著改變。其中安全保衛(wèi)部門做為客戶與銀行財產(chǎn)安全的守護者,其主要工作內(nèi)容便由早期的守庫押運到現(xiàn)在的人防、物防、技防管理,以及在可預(yù)見未來的反欺詐風險防范、為業(yè)務(wù)提供保障服務(wù)等。這樣的變化為銀行安全保衛(wèi)部門的管理能力提出了更高的要求。所幸恰逢物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的安防管理應(yīng)用,正好能有效的解決這一問題。其具體的應(yīng)用范圍主要包括資產(chǎn)管理、人員管理、工作量化與考核、工作計劃與執(zhí)行、安全突發(fā)事件管理、培訓及預(yù)案管理及通知通告管理等。
二、困難挑戰(zhàn)
物聯(lián)網(wǎng)在銀行安防主要存在兩個問題:
(一)物聯(lián)網(wǎng)的安全問題
銀行安防的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)其實是一把“雙刃劍”,用戶對系統(tǒng)是否真正安全可靠是非常關(guān)注和看重的。物聯(lián)網(wǎng)是一種虛擬網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實世界實時交互的新型系統(tǒng),具有與互聯(lián)網(wǎng)相似的特征,并能主動發(fā)射信號,如果它被未經(jīng)授權(quán)地讀取和使用,就會產(chǎn)生用戶所擔心的“安全、可靠、隱私”問題。另外物聯(lián)網(wǎng)還能進行智能的主動反應(yīng),控制的安全問題也由此產(chǎn)生。
(二)物聯(lián)網(wǎng)的標準問題
目前在中國,物聯(lián)網(wǎng)的標準體系與應(yīng)用嚴重脫鉤,現(xiàn)有的物聯(lián)網(wǎng)標準零散而不成體系,缺乏規(guī)范的標準,因此在物聯(lián)系統(tǒng)的組網(wǎng)、擴展、維護等層面均會受到標準不統(tǒng)一的制約和影響。
三、專家建議
與其他行業(yè)相比,過去安防行業(yè)是相對比較封閉的,而且一直存在各類系統(tǒng)技術(shù)標準不統(tǒng)一、設(shè)備間通信連接規(guī)范不標準、聯(lián)網(wǎng)管理缺乏規(guī)范模式等一系列問題。以國內(nèi)銀行的安防聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)為例,每個銀行都是獨立建設(shè),組網(wǎng)模式、設(shè)備選型、通信標準、應(yīng)用表現(xiàn)等均存在較大差異,這對于物聯(lián)網(wǎng)在金融安防行業(yè)的落地生根是非常不利的局面。因此安防行業(yè)如果希望在物聯(lián)網(wǎng)大潮中有所建樹,勢必需要安防行業(yè)各個層面的參與者(設(shè)備商、集成商、應(yīng)用平臺開發(fā)商、用戶方)共同努力,以開放和具有前瞻性的思路和眼光去規(guī)劃設(shè)計自己的產(chǎn)品;以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化物聯(lián)為目標來設(shè)計系統(tǒng)解決方案;積極主動的向主流物聯(lián)規(guī)范靠攏,加強溝通與交流、推動有中國特色的物聯(lián)網(wǎng)標準建立。只有這樣,才能最終使物聯(lián)網(wǎng)在安防行業(yè)廣泛的開花結(jié)果。
作者/辜洪斌 訊美電子科技有限公司技術(shù)服務(wù)中心總監(jiān)
第五篇:技術(shù)應(yīng)用
特制訂本方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設(shè)立警為公、執(zhí)法為民,紀律嚴明、作風過硬的公安交警隊伍為目標,以“嚴格執(zhí)法、提升素質(zhì)、人民滿意”為主題,進一步強化民警思想政治教育和形勢政策教育,認真貫徹落實各項條例、條令和制度法規(guī),堅持依法從嚴治警,深入查找公安交警隊伍在思想作風、紀律作風和執(zhí)法行為、工作態(tài)度等方面存在的突出問題。通過教育整頓,使全體交通民警政治思想水平進一步提高;執(zhí)法為民理念進一步打牢;執(zhí)勤執(zhí)法行為進一步規(guī)范;紀律作風進一步增強;隊伍形象進一步提升,警民關(guān)系更加和諧,為全面完成2011年各項交通管理工作任務(wù),推進交通管理工作又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導
為確保紀律作風教育整頓活動扎實有效開展,大隊成立以景小平任組長,大隊其他領(lǐng)導任副組長,各股所隊室負責人為成員的紀律作風教育整頓工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政秘股,辦公室主任和副主任分別由楊義宏、肖緒勤兼任,負責紀律作風教育整頓活動的具體實施和督促落實。
三、整頓主要問題
這次整頓以股所隊室為單位,全體民警包括協(xié)警都要人人參與整頓,人人對照檢查,人人得到提高,人人受到深刻教育。重點解決以下問題:
一是解決學習風氣不濃,學習目的不明確的問題;
二是解決紀律作風松馳,思想漂浮的問題;
三是解決政治素質(zhì)不高,敏銳性不強的問題;
四是解決工作責任心不強,履行職責不力的問題;
五是解決特權(quán)思想嚴重,侵害群眾利益的問題;
六是解決執(zhí)法能力不強,執(zhí)法不規(guī)范、不文明的問題;
七是解決內(nèi)務(wù)管理混亂,票據(jù)填寫與實收數(shù)據(jù)不符,警容風紀不整的問題;
八是解決不作為,亂作為的問題;
九是解決參與賭博,違反公安部“五條禁令”、省廳“四個嚴禁”和“六條警規(guī)”及商洛政法干部“十不準”的問題;
十是解決警用車輛亂停亂放,專人專駕未真正落到實處的問題。
四、整頓方法步驟
這次整頓堅持批評與自我批評相結(jié)合,自查自糾與幫助教育相結(jié)合,個人找與相互提相結(jié)合,解決突出問題與落實整頓措施相結(jié)合,認真扎實搞好整頓活動。共分四個階段:
(1)動員部署階段(3月14日)
各股所隊室要結(jié)合實際,召開學習動員會,進行再動員、再部署,明確教育整頓活動的指導思想、方法步驟以及解決的重點問題,充分認識開展作風大整頓活動的重要意義,使全隊民警積極參與到作風整頓活動中來。
(2)學習教育階段(3月15日至3月16日)
各股所隊室要按照紀律作風整頓活動安排,采取集中學習、個人自學、召開座談會、寫心得體會等方式,認真抓好學習教育。一是抓好形勢政策教育。認真貫徹落實市委召開的全市集中開展形勢政策宣傳教育活動電視電話會議精神,認真組織,深入學習黨的十七屆五中全會、省委十一屆七次全會和市委二屆九次全會精神,認真學習貫徹中、省、市、縣政法工作會議和公安局長會議及省、市交管工作會議精神,進一步加強廣大交通民警形勢政策教育,不斷增強全隊民警的大局意識、責任意識和服務(wù)意識。進行優(yōu)良傳統(tǒng)教育,確保政令、警令暢通,做到令行禁止。二是抓好宗旨教育。結(jié)合“大走訪”開門評警活動,引導全體民警時刻牢記自己的神圣職責,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,確保在任何時候、任何情況下,都不能做傷害群眾感情、侵害群眾利益的事,自覺推進和諧警民關(guān)系建設(shè)。三是抓好紀律作風教育。組織全隊民警認真學習《人民警察紀律處分條例》、“五條禁令”、省廳“四個嚴禁”和“六條警規(guī)”、“政法干警十不準”、警車使用管理規(guī)定等警紀警規(guī),深入開展警示教育,切實增強全體民警公正、廉潔執(zhí)法的自覺性和主動性。要通過學習,使全體人員進一步提高政治理論、法律政策水平,深刻認識特權(quán)思想的具體表現(xiàn)、產(chǎn)生原因及嚴重危害,真正解決權(quán)從何而來、為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題,正確認識權(quán)力、正確對待和使用權(quán)力,牢固樹立新時期良好的警風、警紀。
(3)查擺整改階段(3月17日至3月19日)
各股所隊室要結(jié)合實際對照確定的整頓重點,采取民警自查、互查、領(lǐng)導帶頭查、重點民警領(lǐng)導幫助查等多種方法,切實把問題找準,真正把原因分析透。對照檢查問題過程中,全隊民警要敞開思想,正視問題,認真開展好批評與自我批評。每名民警都要實事求是、客觀準確的寫好查擺剖析材料,并制定切實可行的整改措施。通過對照檢查,積極整改,使全體民警在思想上充分認清各種不好傾向?qū)ψ陨淼奈:Γ瑢步还芄ぷ骱完犖樾蜗蟮南麡O影響,真正做到嚴格要求、遵章守紀、執(zhí)法為民,不斷樹立良好的對外形象。
(4)總結(jié)提高階段(3月20日)
各股所隊室要堅持立足本職、標本兼治、綜合治理的原則,針對查擺出來的問題,以及教育管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),按照執(zhí)法效能建設(shè)具體要求,圍繞作風建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督、服務(wù)群眾、預(yù)防違紀等方面健全完善規(guī)章制度,確定民警從政、用權(quán)、做人的基本行為規(guī)范。重點抓好各項制度的落實,形成自覺抵制特權(quán)思想、規(guī)范執(zhí)法行為的長效機制。
五、整頓目的要求
通過民警作風大整頓,認真解決民警在思想、紀律、作風、修養(yǎng)等方面存在的突出問題,真正實現(xiàn)民警作風明顯轉(zhuǎn)變、宗旨意識和紀律觀念明顯增強、人民群眾滿意度明顯提升,努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風過硬的交警隊伍,為全縣經(jīng)濟實現(xiàn)突破發(fā)展營造平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效權(quán)威的法治環(huán)境。具體要求:
1、高度重視,精心組織。各股所隊室要高度重視這次作風紀律教育整頓工作,把作風紀律教育整頓工作融入各項工作學習之中,周密安排,精心組織,狠抓落實,確保作風紀律學習教育整頓活動有條不紊地進行。
2、統(tǒng)籌安排,科學實施。各股所隊室要把作風紀律教育整頓活動作為當前一項重要活動來抓,每天晚上要利用2個小時的時間進行學習,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,集中時間,集中精力開展好作風紀律教育整頓活動,力求達到作風紀律教育整頓活動與當前各項工作“兩不誤,兩促進”。
3、強化措施,注重實效。這次作風紀律教育整頓活動各股所隊室負責人要敢抓敢管,敢于揭短,敢于查找問題和解決問題。各分管領(lǐng)導要加強對分管部門的檢查、督查和指導,要利用多種形式開展批評與自我批評,敢于揭擺問題,敢于互相監(jiān)督。各股所隊室要結(jié)合這次紀律作風教育整頓,切實從根本上解決好以下四個方面的問題:一是要切實加強隊伍管理,管好自己的人,辦好自己的事;二是要注重民警的素質(zhì)培養(yǎng),要體現(xiàn)警察的身份,特別是要加強對有苗頭傾向的人員、已發(fā)生違法違紀的人員以及協(xié)警人員的管理和教育;三是要嚴格堵絕“五條禁令”、“四個嚴禁”、“六條警規(guī)”、“十不準”等違規(guī)違紀行為反彈勢頭;四是要嚴格考勤考核,確保取得實實在在的效果。對部分民警存在的違紀問題,要通過這次整頓活動達到整改的目的,從而促進我縣公安交警隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。
4、統(tǒng)籌兼顧,全面推進。各股所隊在開展隊伍紀律作風教育整頓的同時,要統(tǒng)籌抓好各自業(yè)務(wù)工作,把教育整頓與各項交通秩序整治活動相結(jié)合,與正在深入開展的“大走訪”開門評警活動相結(jié)合,以紀律作風教育整頓促進公安交通管理工作任務(wù)的全面完成。
××中學紀律整頓提高月活動方案