第一篇：立足新崗位

立足新崗位，站在新高度，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)

各位領(lǐng)導(dǎo)：早上好！

我叫朱宗磊，原任安裝準(zhǔn)備工區(qū)黨支部書記，本次調(diào)整后任安監(jiān)處工程師崗位。現(xiàn)將我就任一個(gè)月以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

調(diào)整的前后，雖然崗位都是從事安全生產(chǎn)管理工作，但卻是從一個(gè)生產(chǎn)型管理者向安全生產(chǎn)型管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程。站在全礦安全管理的視角去觀察、思考，可以說(shuō)視角更加寬了，站位更高了，責(zé)任更重了。

到任后的第一件事，就是認(rèn)真閱讀安監(jiān)處主任工程師崗位責(zé)任制，牢牢記住自己崗位的責(zé)任和義務(wù)，牢記自己的工作職責(zé)和安全使命。對(duì)照崗位責(zé)任制，可以說(shuō)內(nèi)心的憂慮和不安轉(zhuǎn)瞬便替代了調(diào)整后的新鮮和興奮。面對(duì)崗位職責(zé)制，我自問自己三個(gè)問題，第一，在業(yè)務(wù)能力上，我還有什么欠缺？我能勝任嗎？第二，在管理能力上，我還有什么欠缺？第三，在知識(shí)水平上，我還有什么欠缺？連問了自己這三個(gè)問題，下一步應(yīng)該怎么辦，就似乎有了答案。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己理論知識(shí)方面的不足，由于我以前一直從事采煤和綜采安裝工作。對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)知識(shí)關(guān)注了解較少，而新崗位要求綜合掌握煤礦各方面知識(shí)。我就抽出時(shí)間對(duì)自己不熟、不懂的機(jī)電、通防、掘進(jìn)等等專業(yè)方面知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從煤礦安全規(guī)程開始，到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以及各專業(yè)理論知識(shí)的拓展，都制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)理論水平，為履好職奠定知識(shí)上的基礎(chǔ)。

二是深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉頭面，熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)，查找安全隱患，幫助區(qū)隊(duì)解決為題。到任后，我利用三天時(shí)間分別跑遍了121、161、122三個(gè)采區(qū)的所有頭面和主運(yùn)、供排等生產(chǎn)系統(tǒng)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟悉了采掘工作面的生產(chǎn)工藝和流程，排查生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患。堅(jiān)持

多下井、多學(xué)習(xí)、多排查安全隱患的原則，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。力爭(zhēng)每天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，共排查安全隱患127條，制止“三違”行為6人次，抓三違兩人，及時(shí)督促區(qū)隊(duì)整改安全質(zhì)量問題115條。

三是搞好配合、落實(shí)制度，推進(jìn)安監(jiān)處工作平穩(wěn)過(guò)度和提升 到任后，認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安監(jiān)處各項(xiàng)管理制度，盡快融入到安監(jiān)處的管理模式中。要求自己模范執(zhí)行好各項(xiàng)管理制度，落實(shí)好各項(xiàng)制度，做到執(zhí)行制度沒有彈性，遵守制度沒有借口。

根據(jù)安監(jiān)處內(nèi)部的工作分工，抓好自己分管范圍的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓了三基資料周檢查制度的落實(shí)，信息資料、井口安全確認(rèn)工作。？？同時(shí)配合好其他領(lǐng)導(dǎo)的工作，做到拾遺補(bǔ)缺，互相幫助，共同提高，處處以大局和團(tuán)結(jié)為重，有問題共同商議解決，保持和發(fā)揚(yáng)了安監(jiān)處團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一月來(lái)，對(duì)照本職，雖然做了一些工作，但也存在一些不足。

1、業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)還有欠缺。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題不夠全面。

2、組織能力和管理能力上還有待進(jìn)一步提高。

3、自己在綜合素質(zhì)上距離崗位要求還有一定距離。

這些不足和差距有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步工作中，我要以原安監(jiān)處副處長(zhǎng)兼主任工程師謝紹成同志為榜樣，虛心學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合素質(zhì)和管理水平。力爭(zhēng)在崗位上做出更大貢獻(xiàn)。

安監(jiān)處：朱宗磊

2012年11月20日

第二篇：立足新崗位迎接新挑戰(zhàn)

立足新崗位迎接新挑戰(zhàn)

xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心—農(nóng)業(yè)助理競(jìng)職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好！非常感謝鄉(xiāng)黨委、政府為我們提供了這樣一個(gè)互相學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

首先做一下自我介紹：我叫XXX，現(xiàn)年31歲，中共黨員，2003年07月分配到西谷鄉(xiāng)工作，至今9年整；2003年07月至今，我一直在水管站工作，2007年擔(dān)任水管站長(zhǎng)，一直至今；2011年5月榮幸的當(dāng)選為鄉(xiāng)紀(jì)檢委員，這是我的工作簡(jiǎn)歷。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，壓力與動(dòng)力并存。我參加這次競(jìng)職的目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心——農(nóng)業(yè)助理。

我認(rèn)為自己有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

第一、有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作9年來(lái)，從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上潛移默化地學(xué)到不少知識(shí)。我在水管站的工作經(jīng)歷，更讓我積累了書本上無(wú)法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)，尤其是農(nóng)業(yè)方面的知識(shí)，同時(shí)，多年在基層工作，也培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)強(qiáng)剛毅的品質(zhì)；讓我學(xué)會(huì)了組織與協(xié)調(diào)，懂得了同志間的關(guān)愛與支持。

第二、擁有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度。只有堅(jiān)持不斷的用新知識(shí)、新理論充實(shí)自己，才能滿足新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)我們提出的新要求，才能做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。這是我對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也是我對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度。

第三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。在其位就應(yīng)謀其職，就應(yīng)該不斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，這是義務(wù)、更是責(zé)任！為此，我始終踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，力求把工作做得盡善盡美。

第四、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人。我認(rèn)為，只有具備共產(chǎn)黨員的博大胸懷，才能做到顧全大局，淡泊名利；只有具備“大事講原則，小事講風(fēng)格”的團(tuán)結(jié)精神，才能營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；只有創(chuàng)造一個(gè)心齊氣順的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動(dòng)人的工作積極性；只有讓每個(gè)人的潛力得到充分的發(fā)揮，我們的工作才能更上一層樓。

因?yàn)槲叶嗄陙?lái)從事的是農(nóng)田水利工作，接下來(lái)我將側(cè)重談一下競(jìng)職成功后的設(shè)想，作為一名經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的農(nóng)業(yè)助理，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：

1．堅(jiān)持正確的工作方法、原則和指導(dǎo)思想，是做好工作的前提，無(wú)論是過(guò)去和今后我都堅(jiān)持“誠(chéng)懇做人、勤奮做事”。這是我做人和工作的原則，在矛盾和問題面前不推諉、不扯皮。遇事講政治、顧大局、守紀(jì)律，敢于承擔(dān)責(zé)任，讓身邊的同志放心、大膽地做好工作。

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的農(nóng)業(yè)助理，既要做好中心主任的參謀、助手，又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作。只有把鄉(xiāng)黨委政府的要求和全中心干部群眾對(duì)中心的期望轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，干字當(dāng)頭，力在其中，才能把工作做好。

2．明確工作重點(diǎn)，理清工作思路。經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)業(yè)助理的職責(zé)就是面向農(nóng)村基層，服務(wù)“三農(nóng)”，搞好農(nóng)業(yè)“五化”科技化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、機(jī)械化，如

果我能如愿當(dāng)選，我的目標(biāo)是與中心的各位同志共同做好以下十個(gè)方面的工作：

一是要圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，把握新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的新特征，分析和把握全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問題、新情況，為黨委政府提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息服務(wù)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)前尤其要做好農(nóng)戶增收工程的相關(guān)工作。

二是積極協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與本部門的關(guān)系，努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和重視，加之全體服務(wù)中心工作人員的共同努力，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心的地位和發(fā)揮好服務(wù)中心的作用。

三是要做好農(nóng)業(yè)種植業(yè)生產(chǎn)的“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服好務(wù)。進(jìn)一步指導(dǎo)、引導(dǎo)全鄉(xiāng)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品快速向“無(wú)公害、綠色、有機(jī)”方向發(fā)展，打造XX品牌產(chǎn)品，逐步實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)無(wú)公害、綠色、有機(jī)生產(chǎn)基地建設(shè)。

四是結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)的優(yōu)惠政策和補(bǔ)助資金，在有條件的地方，快速實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)手工作業(yè)向機(jī)械化發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。五是全面抓好林業(yè)發(fā)展，協(xié)助做好葡果種植業(yè)綜合性服務(wù)工作，護(hù)理好農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道等工作。

六是引導(dǎo)與指導(dǎo)水產(chǎn)業(yè)向觀光養(yǎng)殖垂釣漁業(yè)、精品漁業(yè)、連魚混養(yǎng)等多方向發(fā)展。

七是全面做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、農(nóng)機(jī)等新成果、新技術(shù)、新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣工作。定期與不定期地做好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作，為全鄉(xiāng)農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)咨詢服務(wù)。

八是做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)災(zāi)情監(jiān)測(cè)和病蟲害防治預(yù)報(bào)等工作。九是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)方面的工作，解決好水利建設(shè)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督水資源合理的開發(fā)利用，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)地區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

十是全力做好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”工作，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不斷提高整個(gè)服務(wù)中心的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到各行其責(zé)、各司其職。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，就會(huì)有上有下，我一定會(huì)做到上不驕，下不餒。我會(huì)以此為契機(jī)，努力工作，迎接挑戰(zhàn)，我也更希望其他有能力的同志能一展才華，我將服從鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)盤考慮和組織安排，一如既往的干好自己份內(nèi)的工作。

我的演講完了！

謝謝大家！

第三篇：立足崗位

一年前的的今天，懷著夢(mèng)想，懷著期待，懷著激情，我來(lái)到了區(qū)委辦這個(gè)陌生的地方，走上了基層公務(wù)員這個(gè)平凡的工作崗位，經(jīng)歷了一年的適應(yīng)和磨練。對(duì)人生來(lái)說(shuō)，一年也許很短暫，但對(duì)于初出校門的我，體會(huì)卻是尤為深刻的。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會(huì)到細(xì)節(jié)的重要性；從開始的拘謹(jǐn)和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對(duì)業(yè)務(wù)的了解。一年的成長(zhǎng)，一步步邁向成熟。我由衷的感覺到，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的重視、基層干部群眾的教育以及基層工作實(shí)踐的鍛煉都在幫助我不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

這一年的工作經(jīng)歷也使我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名年輕的公務(wù)員，要在基層中放飛青春，在平凡中創(chuàng)造輝煌，就應(yīng)該要做到以下三點(diǎn)：

（一）勤于學(xué)習(xí)，挖掘進(jìn)步之源

隨著社會(huì)的日新月異，知識(shí)更替越來(lái)越迅速。活到老，學(xué)到老已成為不少人的奮斗口號(hào)。作為基層公務(wù)員，要干好本職工作，提高工作效能，首先就應(yīng)該重視學(xué)習(xí)。一方面要努力學(xué)習(xí)政策理論。黨的十七大精神，為基層工作提供了鮮明而科學(xué)的指南，我們一定要深刻領(lǐng)悟并將之滲透到自己的工作中去。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以和諧社會(huì)建設(shè)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)自身修養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)開展工作。

（二）牢記職責(zé)，掌握服務(wù)之本

作為基層工作者和一名青年黨員，應(yīng)始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，珍惜基層工作機(jī)會(huì)，把人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，扎根基層，腳踏實(shí)地，著眼于為群眾干實(shí)事，辦好事。

在基層工作，平時(shí)和老百姓打交道的機(jī)會(huì)很多。對(duì)于前來(lái)咨詢和上訪的群眾，我總是熱情接待，認(rèn)真為他們解答各項(xiàng)疑難問題，耐心解釋國(guó)家相關(guān)方針政策。在工作中，始終堅(jiān)持以馬克思主義的群眾觀為導(dǎo)向，以最大的工作熱情為群眾搞好服務(wù)，真誠(chéng)傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，努力把群眾的事做實(shí)，做透，做好。

（三）勇于創(chuàng)新，探索成功之道

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。有創(chuàng)新，才有活力。“海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰”。面對(duì)工作中面臨的種種難題，我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣，敢闖敢試的銳氣，本著來(lái)自開拓進(jìn)取的勇氣，放開手腳，大膽實(shí)踐，以創(chuàng)造性的精神來(lái)開展工作。俗話說(shuō)：“上面千條線，下面一根針”，這話很形象地描述了基層工作繁忙。人生不過(guò)短短數(shù)十年，我們?cè)谧铧S金的時(shí)間參加工作，人生最美好，最燦爛的年華都奉獻(xiàn)在工作上。我們的人生價(jià)值，很大一部分都體現(xiàn)在工作中，失去了工作，也就失去了自我展示的舞臺(tái)。

要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，要想在事業(yè)上有所成就，我們必須要有服務(wù)群眾的意識(shí)，勤勞扎實(shí)的作風(fēng)和開拓進(jìn)取的精神。今天，我們已遠(yuǎn)離了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的年代，我們沒有多少機(jī)會(huì)去實(shí)踐那種戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)英雄氣概和那種豪邁的革命激情。但是，你愿意讓自己的年華被虛度嗎？你愿意自己的人生是碌碌無(wú)為的嗎？

干一行，愛一行，專一行，精一行。讓我們立足本職，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，把愛崗敬業(yè)的精神寫在奮斗的旗幟上吧。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無(wú)垠的大草原；我們雖平凡，但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌！

第四篇：立足崗位

立足崗位、勤耕本職、潛心為永大服務(wù)

剛到永大的時(shí)候，接待我的李工領(lǐng)我察看了一遍全廠的設(shè)備。看著一條條幾十米長(zhǎng)的涂布生產(chǎn)線，幾十臺(tái)歷久有年的分切設(shè)備，還有管道縱橫交錯(cuò)的膠水車間，我不知道它們的工藝流程，不了解它們的生產(chǎn)原理，只聞到偶然飄散的溶劑難聞的氣味，這就是我未來(lái)的工作對(duì)象和場(chǎng)所。我多少有些猶豫了。我是一個(gè)普通的機(jī)械工廠師：我不止一遍的說(shuō)明這一點(diǎn),似乎想從中找到一條退路。可是領(lǐng)導(dǎo)的友善，李工的熱情打動(dòng)了我。我想，我1980年參加工作，經(jīng)過(guò)幾十年的磨練和積累，難道還有什么攻不破的堡壘和克服不了的困難？我決定嘗試著向前走下去。

真心奉獻(xiàn)、甘做管理配角

受聘公司后我即進(jìn)入設(shè)備管理中心擔(dān)任現(xiàn)職。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，我了解了公司的發(fā)展歷程和輝煌成就，以及未來(lái)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，便慢慢沉下心來(lái)，進(jìn)入工作角色。可我越做越感到壓力沉沉，越做越覺得責(zé)任重重。

公司現(xiàn)有在冊(cè)生產(chǎn)設(shè)備600多臺(tái)套，大多歷經(jīng)多年的生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)已磨損老化，故障頻繁，常常給生產(chǎn)造成影響，生產(chǎn)車間多有微詞。我看到維修員，這邊的檢修任務(wù)沒有完成，那邊又來(lái)了新的指令，急修的要求一個(gè)接著一個(gè)，經(jīng)常是窮于應(yīng)付、手忙腳亂。維修人員挨罵，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滿，這種狀況成了一種常態(tài)。顯然，這是不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。是什么原因造成了這種狀況呢？或者我們應(yīng)該怎樣做才能符合生產(chǎn)需要？要找到答案必須深入車間現(xiàn)場(chǎng)，于是，我進(jìn)入到一個(gè)個(gè)具體的維修作業(yè)中。通過(guò)對(duì)一個(gè)個(gè)維修案例的分析，我終于發(fā)現(xiàn)了問題的客觀所在。我認(rèn)識(shí)到，要想改變這種“應(yīng)付維修”的被動(dòng)局面，必須更新管理的思路，增強(qiáng)員工設(shè)備管理的意識(shí)：

一、要變事后生產(chǎn)要我維修，為我要主動(dòng)提前維修；

二、要大力加強(qiáng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生頻率；

三、要深入宣傳“TPM”（全員設(shè)備維護(hù)）的概念，增強(qiáng)生產(chǎn)人員積極參與設(shè)備管理的責(zé)任感。

顯然，改變現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣不是一件容易的事情，這需要人們提振精神，排除惰性，精心盡意來(lái)開工。我決定從我做起，從細(xì)節(jié)做起。一方面，我盡量進(jìn)入到具體的維修中，保障重要生產(chǎn)項(xiàng)目少出問題。一方面細(xì)心地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)維修作業(yè)的操作弊端，耐心地解釋其危害，力圖匡正做法。同時(shí)，通過(guò)這種日常現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)，達(dá)到一定的培訓(xùn)效果，以增強(qiáng)維修能力。

臂如電工帶自動(dòng)包裝機(jī)：這是一臺(tái)結(jié)構(gòu)原理完備但加工粗糙的國(guó)產(chǎn)仿造設(shè)備，磨合周期長(zhǎng)。同時(shí)，這也是公司新開發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，一段時(shí)間供貨周期要求嚴(yán)格。盡管如此，我仍向銷售部門經(jīng)理鄭重承諾：確保絕對(duì)不誤工期。可是生產(chǎn)故障不斷，我不得不拿出加倍的時(shí)間跟蹤。我一方面要求生產(chǎn)人員按時(shí)執(zhí)行潤(rùn)滑保養(yǎng)作業(yè)，一面在維修調(diào)整作業(yè)時(shí)，把每一個(gè)作業(yè)步驟向在場(chǎng)維修人員和生產(chǎn)員工交代清楚，讓他們從中了解設(shè)備原理和維修與操作要點(diǎn)。最后，設(shè)備順利度過(guò)磨合期，車間既完成了生產(chǎn)計(jì)劃，又熟練掌握了設(shè)備的操作和維護(hù)，沒有拖一次工期。

這當(dāng)然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我感到應(yīng)該從宣傳入手，要讓生產(chǎn)的管理者和普通操作員工都來(lái)關(guān)心設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，參與到設(shè)備管理中來(lái)，于是，我在不同的場(chǎng)合發(fā)出呼吁：設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不是設(shè)備中心一個(gè)部門的事情。生產(chǎn)操作員工應(yīng)該通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢，進(jìn)入到維護(hù)保養(yǎng)中來(lái)。我不知道人們有沒有聽到我的聲音。我只想讓大家明白：如果設(shè)備有了良好的潤(rùn)滑維護(hù)，磨損就會(huì)得到有效控制。

這仍然是不夠的，我們還要運(yùn)用好大中修計(jì)劃，這是設(shè)備管理的重要一環(huán)。為此，我每年通過(guò)廣泛征求車間意見，制定符合客觀實(shí)際的大中修計(jì)劃。可是，落實(shí)計(jì)劃卻沒有那么容易了，今年上半年就只完成了計(jì)劃目標(biāo)的25％。為此，下半年，我配合車間的管理調(diào)整，加強(qiáng)人手，耐心動(dòng)員，最終完成了全年計(jì)劃目標(biāo)。

幾年來(lái)，有一件我反復(fù)做的事，就是告訴維修員工和設(shè)備管理者我對(duì)永大設(shè)備維修與管理的看法，即如同上述。同時(shí)，為了加強(qiáng)設(shè)備中心的管理工作，我重新起草了計(jì)量管理程序文件，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面調(diào)整了計(jì)量工作的管理架構(gòu)，更新和起草了部分作業(yè)指導(dǎo)書與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件，為設(shè)備管理提供了應(yīng)有的支持。

細(xì)心鉆研、為生產(chǎn)排憂解難

設(shè)備管理的基本目的，就是做好生產(chǎn)的后勤保障，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。這種服務(wù)應(yīng)該是積極的，我們要有這種基本的覺悟，否則,弄不好就會(huì)把服務(wù)當(dāng)成包袱，起不到有效的保障作用。今年初，銷售通過(guò)技術(shù)部門提出了“三明治”雙面膠產(chǎn)品的質(zhì)量問題，該產(chǎn)品涂布復(fù)卷后，膠面呈現(xiàn)大量氣泡斑痕，影響產(chǎn)品外觀和使用效能，用戶對(duì)產(chǎn)品不甚滿意。聽到這一情況，我的心情不竟沉重起來(lái)。過(guò)去我以為這是正常現(xiàn)象，沒太在意。可問題出在哪里呢？有什么辦法可以解決？有人提出加裝橡膠壓輥，又有人對(duì)此提出質(zhì)疑。面對(duì)這些情況，我與有關(guān)方面對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工藝過(guò)程進(jìn)行了仔細(xì)分析，決定采用在產(chǎn)品涂布收卷時(shí)加裝壓輥的提議，嘗試通過(guò)改善收卷?xiàng)l件，看能否防止氣泡斑痕產(chǎn)生。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備條件是有限的，我必須找到一個(gè)簡(jiǎn)單、節(jié)省的辦法，以免失敗后造成不必要的損失。經(jīng)過(guò)反復(fù)比較后提出了設(shè)計(jì)方案，并組織實(shí)施。最后經(jīng)過(guò)多次調(diào)試，取得了滿意效果，大家心里的一塊石頭落了地。這是一項(xiàng)技術(shù)成果，基本消除了氣泡斑痕，達(dá)到了投資省，結(jié)構(gòu)操作簡(jiǎn)單，收效快的效果。問題得到解決，我長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

08年底，分切車間不斷反映印刷膠帶分切控制的問題。原來(lái)：印刷膠帶中直條狀圖案的橫向印刷走位，給分切位置的控制帶來(lái)很大困難。通過(guò)分析，我注意到：要使產(chǎn)品圖案位置穩(wěn)定，利于分切，印刷時(shí)的橫向位置控制是解決問題的主要途徑。為此，通過(guò)征求車間意見，我提出了自制一臺(tái)印刷機(jī)自動(dòng)追蹤放卷臺(tái)的改造計(jì)劃，并得到批準(zhǔn)。必須利用自我加工條件和現(xiàn)有庫(kù)存閑置配件材料，我定下設(shè)計(jì)原則。這是一個(gè)比較完整的設(shè)備結(jié)構(gòu)，我根據(jù)印刷機(jī)的特點(diǎn)，量體裁衣拿出配套設(shè)計(jì)，并組織人員，利用維修間隙加工制作，經(jīng)過(guò)努力順利完成任務(wù)。設(shè)備安裝后，通過(guò)半年多的生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備性能穩(wěn)定，生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，將圖案的橫向位移控制在了限制范圍，為分切創(chuàng)造了條件，使該類產(chǎn)品分切質(zhì)量具有了一個(gè)基本保障。該項(xiàng)目利用閑置材料配件，自行設(shè)計(jì)制作，解決了生產(chǎn)難題，同時(shí)為企業(yè)節(jié)省了投資，取得了良好的效果。

BOPP油膠帶產(chǎn)品主要在涂布一B#機(jī)上涂布。但按客戶要求，采用超透明工藝復(fù)卷分切時(shí)，紙管兩端5cm長(zhǎng)度位置產(chǎn)生約3.5mm高的皺起，形成幾道環(huán)，造成廢品，達(dá)不道工藝目標(biāo)。看到這種情況，銷售部門鐘經(jīng)理皺緊了眉頭。技術(shù)部鄒主管說(shuō)到這一情況后，我身感責(zé)任重大，心想，如果不能順利解決這一問題，我們平常說(shuō)的“做精、做專、做強(qiáng)”，以及“做對(duì)產(chǎn)品、作好產(chǎn)品、幫助客戶選對(duì)產(chǎn)品、協(xié)助客戶使用好產(chǎn)品”就是一句空話，就有可能造成客戶流失，或者效益流失。經(jīng)與工藝技術(shù)人員一道分析和向生產(chǎn)人員調(diào)查了解，尋找皺紋機(jī)理，我提出了解決問題的途徑：改進(jìn)B#涂布機(jī)膠槽檔板，并改手動(dòng)供膠為自動(dòng)供膠，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的工藝控制。經(jīng)過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，大大地減小了皺環(huán)的高度與位置尺寸，使其控制在了許可范圍，得到銷售認(rèn)可。通過(guò)這一攻關(guān)，促使大家對(duì)該類產(chǎn)品涂布過(guò)程工藝控制的一些基本要素進(jìn)行了一次反思，厘清了許多技術(shù)要點(diǎn)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

近年來(lái)，涂布車間回水管路內(nèi)外泄露現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，嚴(yán)重時(shí)影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行。尤其是疏水閥組，其內(nèi)漏往往不宜被發(fā)現(xiàn)，如果沒有烘箱溫度的失常，或者嚴(yán)重外泄漏，一般不會(huì)關(guān)注和動(dòng)修疏水閥組。下半年，黃經(jīng)理安排我臨時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備中心工作，我一面恢復(fù)車間班前會(huì)議制度，一面在能源主管麥偉光的協(xié)助下，組織對(duì)涂布二9#11#涂布機(jī)、涂布一1#2#3#涂布機(jī)熱力管線集中進(jìn)行了整治，要求詳細(xì)檢查閥門零部件，對(duì)確實(shí)需報(bào)廢的閥門下決心更換。在員工們大力配合下，使泄露故障的得到了有效的的控制，并且?guī)?lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，一般情況下過(guò)去需開兩臺(tái)鍋爐運(yùn)行的負(fù)荷，現(xiàn)在同樣條件下，一臺(tái)鍋爐也能保障正常生產(chǎn)。同時(shí)也進(jìn)一步了解了熱力管線的維護(hù)特點(diǎn)和重要性。

全心全意、與永大共創(chuàng)未來(lái)

上述事例證明，永大到處是機(jī)會(huì)，在永大工作是大有可為的。我想只要立足本職，精心鉆研，就有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，就能不斷地取得成果，體現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值。同時(shí)，只要你付出了一定的努力，就必然會(huì)得到大家的認(rèn)可。

但是，我們的目標(biāo)還距離很遠(yuǎn)。設(shè)備管理工作與企業(yè)的發(fā)展要求還存在很大提升空間。我們個(gè)人的表現(xiàn)亦不如此。

何總在公司25周年慶典的講話中鼓勵(lì)我們：“創(chuàng)新——超乎想象，夢(mèng)想一切皆有可能”。我感到，永大的未來(lái)必將更加光明。我們將繼續(xù)努力，全心全意、與永大共創(chuàng)美好未來(lái)。

劉愛華

2009年12月24日

第五篇：立足崗位

立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

我是建行酒泉敦煌路分理處張靜。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。

祁連巍峨，守護(hù)著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚(yáng)著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長(zhǎng)。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去。”這是我黨的群眾路線，它告訴我們，來(lái)自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動(dòng)力。

一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實(shí)的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實(shí)施發(fā)展方針政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；發(fā)展依靠員工，就是團(tuán)結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，積極參與和推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強(qiáng)；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實(shí)惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。

長(zhǎng)久以來(lái)，建行的企業(yè)精神鼓舞著我們，建行的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。在建行酒泉支行有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們

勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)，他們始終堅(jiān)持以人為本，以“奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進(jìn)分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！

作為一名在前臺(tái)工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，要做到時(shí)時(shí)敬業(yè)、處處真誠(chéng)、事事嚴(yán)謹(jǐn)。在服務(wù)過(guò)程中堅(jiān)持使用十字文明用語(yǔ)，實(shí)行微笑服務(wù)，積極、主動(dòng)、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念。“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進(jìn)取，不斷開拓。

今天付出的努力只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達(dá)。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。