第一篇：安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度

安全生產(chǎn)五同時(shí)管理制度目的1.1為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）的方法和內(nèi)容。

2范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有車間、部門。職責(zé)

3.1 設(shè)備與安全部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。

3.2 設(shè)備與安全部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。

3.3 設(shè)備與安全部負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷；人事行政部在年度考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。

3.4 各車間負(fù)責(zé)在本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。經(jīng)營計(jì)劃中的安全管理

4.1 企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

1）長遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃中，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，由設(shè)備與安全部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃中。

2）規(guī)劃針對(duì)性強(qiáng)，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理，盡可能量化，且有認(rèn)證分析的支撐材料。

4.2 企業(yè)年度工作計(jì)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。

1）企業(yè)年度工作計(jì)劃中，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年度工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。

2）年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由設(shè)備與安全部分解到各部門、車間，各部門、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策，確保計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí)，每季度各職能部門、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。

4.3 年度安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，由設(shè)備與安全部依據(jù)各部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

4.4 年度各類先進(jìn)評(píng)比實(shí)行“一票否決制”，凡在本年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的單位，一律不得評(píng)為任何先進(jìn)單位，其單位領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得任何先進(jìn)稱號(hào)；凡在本年度內(nèi)發(fā)生重傷事故的單位，其單位領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得任何先進(jìn)稱號(hào)；凡在本年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故的單位，一律不得評(píng)為生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進(jìn)單位，其單位領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)獲得生產(chǎn)經(jīng)營方面的先進(jìn)稱號(hào)。

5生產(chǎn)組織中的安全管理

5.1 企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅(jiān)持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則。

5.2 生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全問題，對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。

5.3 公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由設(shè)備與安全部分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由車間主任分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

5.4 凡工藝、材料發(fā)生變化，由產(chǎn)品工程部提出相應(yīng)措施和對(duì)策，設(shè)備與安全部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證合格后，方能組織生產(chǎn)。

5.5 各車間、部門在本單位組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證，制定安全防范措施，確認(rèn)無誤后方可組織實(shí)施。檢修工作中安全管理

6.1公司設(shè)備與安全部接受委托在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)部門，以便生產(chǎn)部門在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。

6.2 停產(chǎn)檢修工作開始前，各責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。

6.3所有的檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

6.4 檢修過程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審

批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。

6.5 多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮，避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。

6.6 檢修保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取安全措施（如：必要時(shí)可以切斷電源、氣源等）防止設(shè)備誤動(dòng)作。

6.7 檢修保養(yǎng)驗(yàn)收時(shí)，安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗(yàn)收一同進(jìn)行。考核

對(duì)因忽視安全生產(chǎn)，不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定，按考核規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的要求，為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，特制訂本安全生產(chǎn)“五同時(shí)”制度。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)職能機(jī)構(gòu)部門的負(fù)責(zé)人，均必須在計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布量、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。

安全管理“五同時(shí)”：

1、生計(jì)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施；

2、布量工作有安全生產(chǎn)要求；

3、檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目；

4、評(píng)比方案有安全生產(chǎn)條款；

5、總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。

第二篇：安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度（精選）

安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作。

2、計(jì)劃經(jīng)營部門在安排計(jì)劃經(jīng)營工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。

3、生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題，將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要滿足應(yīng)具備的安全衛(wèi)生條件。

4、各車間（分廠）必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全教育。車間（分廠）生產(chǎn)會(huì)議要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，并做好記錄。

5、班組長對(duì)班組安全狀況負(fù)有管理責(zé)任，組織生產(chǎn)作業(yè)要遵循安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定，堅(jiān)持做到班前會(huì)議講安全，班中作業(yè)查安全，班后會(huì)議評(píng)安全。

6、企業(yè)在總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作時(shí)，必須同時(shí)總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)在安全工作中做出成績的單位和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全工作指標(biāo)的單位和個(gè)人不得評(píng)選為先進(jìn)單位和個(gè)人。

第三篇：19安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

一、目的保證安全工作貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到實(shí)處。

二、適用范圍

1適用于公司各單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的安全管理。

2安全生產(chǎn)“五同時(shí)”：指企業(yè)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

三、工作要求

1計(jì)劃—公司、部門在編制長遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將職業(yè)安全健康工作納入公司總體規(guī)劃。在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定職業(yè)安全健康計(jì)劃。布置—公司、部門在布置生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)將安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容；公司應(yīng)把安全健康目標(biāo)、指標(biāo)分解到各職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)，各職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)也應(yīng)建立相應(yīng)的措施，確保安全工作落在實(shí)處。

3檢查—公司、部門組織各項(xiàng)檢查活動(dòng)時(shí)，同時(shí)檢查安全工作的落實(shí)情況；公司應(yīng)建立相應(yīng)的安全考核體系，將安全健康目標(biāo)、指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，公司可根據(jù)各職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

4總結(jié)—在公司半年總結(jié)、年終總結(jié)活動(dòng)中，應(yīng)該同時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面、客觀的分析和評(píng)價(jià)，查找公司安全生產(chǎn)工作存在的問題，并提出后期整改計(jì)劃。

5評(píng)比—在公司各類評(píng)比活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人；并在考核評(píng)比中實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，凡是發(fā)生重大安全事故的單位和事故責(zé)任人，一律取消其評(píng)先樹優(yōu)的資格。

四、生產(chǎn)過程中的安全管理

1各單位在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅(jiān)持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則。各單位每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，要分析當(dāng)前的安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。凡工藝、材料等發(fā)生變化，有關(guān)工程技術(shù)人員應(yīng)提出相應(yīng)措施和對(duì)策，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行安全條件認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證合格后，方能組織生產(chǎn)。各單位組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證，制定安全防范措施，確認(rèn)無誤后方可組織實(shí)施。

第四篇：安全生產(chǎn)五同時(shí)制度（范文模版）

安全生產(chǎn)五同時(shí)制度

第一條 目的與適用范圍

一、為在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“五同時(shí)”安全規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，特制定本制度。

二、本制度適用于重慶衡山機(jī)械有限公司所有部門。第二條 五同時(shí)定義

指安全生產(chǎn)必須做到與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)，并做好記錄。第三條 職責(zé)

一、生產(chǎn)經(jīng)營部辦負(fù)責(zé)將公司工作計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃及各車間生產(chǎn)計(jì)劃，與職業(yè)健康安全工作計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。

二、各單位分管生產(chǎn)、安全工作的負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)項(xiàng)目、進(jìn)度計(jì)劃、生產(chǎn)需要布置、檢查、總結(jié)職業(yè)健康安全工作，并落實(shí)責(zé)任人。

三、安全管理部對(duì)各單位“五同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。第四條 工作制度

一、各部門對(duì)本部門所有在制品項(xiàng)目生產(chǎn)過程應(yīng)當(dāng)實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)職業(yè)健康安全工作進(jìn)行全過程的控制。

二、將職業(yè)健康安全工作列為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的重要內(nèi)容。各部門在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上檢查生產(chǎn)項(xiàng)目完成情況及進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查上次調(diào)度會(huì)布置的職業(yè)健康安全工作完成情況；布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置在實(shí)施生產(chǎn)過程中必須落實(shí)的職業(yè)健康安全措施要求。

三、各部門在每月底總結(jié)評(píng)比上月生產(chǎn)進(jìn)度、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及存在的問題時(shí)，同時(shí)總結(jié)評(píng)比職業(yè)健康安全工作，對(duì)落實(shí)職業(yè)健康安全工作執(zhí)行好的班組和個(gè)人提出表揚(yáng)，存在的問題要采取糾正措施；計(jì)劃、布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置職業(yè)健康安全工作。

四、遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置職業(yè)健康安全工作；檢查生產(chǎn)進(jìn)度完成情況時(shí)，同時(shí)檢查職業(yè)健康安全工作。

五、對(duì)不執(zhí)行“五同時(shí)”而造成人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)按照公司《職業(yè)健康安全考核辦法》的規(guī)定追究責(zé)任并予以考核。

第五條 相關(guān)記錄

一、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)記錄。

二、月、周生產(chǎn)計(jì)劃。

第六條 附則

一、本制度由安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度

河北興林車身制造集團(tuán)有限公司

興 林 模 具安全生產(chǎn)“三同時(shí)”管理制度

編號(hào)：1 目的為了保障生產(chǎn)的安全運(yùn)行.特此制訂適用范圍

全體員工具體內(nèi)容：

3.1術(shù)語和定義

“三同時(shí)”是指新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目其安全設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.2“三同時(shí)”的基本要求

3.2.1建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證，明確項(xiàng)目可能對(duì)職工

造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載入可行性論證文件。

3.2.2設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制安全專篇，安全設(shè)施的設(shè)

計(jì)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3生產(chǎn)單位必須按照審查批準(zhǔn)單位的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2.3生產(chǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收必須客戶有關(guān)項(xiàng)目安全驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行；不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，不

得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。

3.2.4建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格，正式投入運(yùn)行后不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)和安全設(shè)施必須

同時(shí)使用。

按照建設(shè)項(xiàng)目所處的階段不同，“三同時(shí)”安全審查驗(yàn)收包括可行性研究審查、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收審查。

編制：朱東艷審核 ：吳晨批準(zhǔn)：葛廣躍