第一篇:定崗定制在ST技術(shù)部的應(yīng)用
細(xì)談定崗定編在管理中的巧用
【內(nèi)容摘要】定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的落實(shí)、員工能力和數(shù)量的匹配,從而影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的降低和效率的提高。隨著企業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),定崗定編已經(jīng)成為企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。本文詳細(xì)地闡述ST技術(shù)部在積極實(shí)行定崗定編的過(guò)程中的所思所得,以及在實(shí)行后所反饋問(wèn)題的解決,及其定崗定編的重要意義。聯(lián)系實(shí)際,面面俱到,在人員方面進(jìn)行自我約束,自我控制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高工作效率,有效地降低了生產(chǎn)和人力成本。
【關(guān)鍵詞】定崗定編 人力資源 工作流程
一、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,那么怎么有效利用和控制人力,激發(fā)員 的工作積極性,提高工作效率,將是管理者的一直的挑戰(zhàn)。定崗定編是每個(gè)部門(mén)的事,而不是人力資源一個(gè)部門(mén)的事。因此,當(dāng)人力資源提出在部門(mén)實(shí)行定崗定編時(shí),我就開(kāi)始思考著怎么去有效地執(zhí)行這項(xiàng)制度,怎么去在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上為本部門(mén)帶來(lái)不一樣的生機(jī)。在具體的實(shí)施過(guò)程中既要考慮不同員工的技術(shù)水平、工作的量的大小,又要激發(fā)員工的工作積極性。從而降低人力成本,提高工作效率,這需要從工作的安排以及協(xié)調(diào)工作流程入手。
一、分配工作
1、選定工作和人員
認(rèn)真考慮要做的每一個(gè)工作崗位,一定要理解這些工作需要做些什么、有什么特殊問(wèn)題及復(fù)雜程度如何。對(duì)下屬進(jìn)行完整的評(píng)價(jià),從以前的工作表現(xiàn)以及工作態(tài)度的基礎(chǔ)上,要求每位員工誠(chéng)實(shí)、坦率地告訴你,他們喜歡做什么工作,還想做些什么新工作,然后,讓每個(gè)員工寫(xiě)出一份書(shū)面的報(bào)告。根據(jù)員工的報(bào)告意愿了解工作和員工完成工作的速度和質(zhì)量。通過(guò)這種形式掌握員工對(duì)他自己的工作究竟了解多深,量才用人,這樣讓員工作自己喜歡的工作,達(dá)到既不浪費(fèi)資源,又不影響員工的積極性。定崗定編在ST技術(shù)部的實(shí)行
2、制定一個(gè)確切的委派計(jì)劃和安排工作
有了確定的目標(biāo)才能開(kāi)始委派工作。“誰(shuí)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作?為什么選某人做好
這項(xiàng)工作?完成這項(xiàng)工作的效率?預(yù)期結(jié)果是什么?下屬怎樣向你報(bào)告工作進(jìn)展?”委派工作之前,必須對(duì)上述問(wèn)題有個(gè)明確的答案。你還要把計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)寫(xiě)出來(lái),給員工一份,自己留下一份備查。這樣做可以使上下雙方都了解工作的要求和特點(diǎn),不留下錯(cuò)誤理解工作要求的余地。
安排工作時(shí),把為什么選定他做這份工作的原因講清楚,關(guān)鍵要強(qiáng)調(diào)積極的一面,向員工指出他的特殊技能是完成有能力勝任此項(xiàng)工作的;強(qiáng)調(diào)我對(duì)他的信任;同時(shí)還讓員工知道他對(duì)完成工作所擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任;讓員工明白完成工作任務(wù)對(duì)他現(xiàn)在的績(jī)效和今后工作地位有直接的聯(lián)系和影響。給每位員工定下工作量和完成工作的時(shí)間,明確我對(duì)他工作的期望結(jié)果。
3、檢查員工的工作成績(jī)
一般來(lái)講,我充分地信任下屬能夠完成每天的工作,因此每個(gè)星期檢查工作,對(duì)這個(gè)星期的工作進(jìn)行分析總結(jié),以便在下星期的早會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在每次訂貨會(huì)之前忙碌的時(shí)候,必須每天檢查工作進(jìn)展情況,要求每組組長(zhǎng)報(bào)告工作量以及還有多少工作沒(méi)有做完,報(bào)告工作中遇到的問(wèn)題和她是怎么解決這些問(wèn)題。這樣就對(duì)每個(gè)人的工作的情況了如指掌,使自己對(duì)工作分配的情況作相應(yīng)的調(diào)整,以達(dá)到高效完成工作任務(wù)的目標(biāo)。
二、協(xié)調(diào)好工作流程
ST技術(shù)部面部是承接開(kāi)發(fā)部和底部的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高工作效率和管理優(yōu)化的關(guān)鍵部門(mén)。在落實(shí)工作任務(wù)和處理日常事務(wù)中,協(xié)調(diào)的作用至關(guān)重要。在上下左右之間,合理必要的協(xié)調(diào),可以使政令暢通,相互配合,提高工作效率,加大工作的執(zhí)行力度和推進(jìn)力度。定崗定編的具體依據(jù)是工作流程,“人、崗、事”之間需要合理的匹配,這樣需要在實(shí)施定崗定編時(shí)要理清工作流程,同時(shí)做好員工之間的協(xié)調(diào)工作。定崗定編制度實(shí)行后,需要用很長(zhǎng)的時(shí)間去協(xié)調(diào)工作,使工作流程順暢,使每個(gè)小組之間的配合更加的和諧,小組員工之間能夠努力合作,團(tuán)結(jié)一致。
定崗定編后,技術(shù)部面部的組織架構(gòu):
從組織架構(gòu)圖上可以看出我們部門(mén)一共44人,小組分配均勻,任務(wù)明確,條理清晰,這樣對(duì)管理者在管理中提供了非常大的便利。崗位的工作目標(biāo)和職責(zé)
簡(jiǎn)單明了,易于操作。同時(shí),它也便于管理者實(shí)施監(jiān)督管理,在一定的調(diào)件下會(huì)
很大地提高工作效率。但是每一個(gè)員工的工作任務(wù)明確后,員工很容易養(yǎng)成只做自己的工作,別的同事的工作不愿意幫忙,這種情況在綜合組特別明顯,從而在團(tuán)結(jié)協(xié)作上拖后腿。這就需要在設(shè)置定崗定編時(shí),一定要把工作的性質(zhì)徹底地理解,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,工作量的多少,工作崗位的設(shè)置是不同的。所以一定要在組織整體規(guī)劃下應(yīng)實(shí)現(xiàn)崗位的明確分工,又在分工基礎(chǔ)上有效地綜合,使各崗位職責(zé)明確又能上下左右之間同步協(xié)調(diào)。
二 定崗定編實(shí)施中遇到的問(wèn)題及解決
定崗定編是世界各種組織中普遍存在的問(wèn)題,它沒(méi)有固定的模式,也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),只有適用的才是最好的。定崗定編是一種科學(xué)的用人標(biāo)準(zhǔn)。它要求根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)方向和規(guī)模,在一定的時(shí)間內(nèi)和一定的技術(shù)條件下,本著精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),節(jié)約用人,提高工作效率的原則,規(guī)定各類人員必須配備的數(shù)量。它所要解決的問(wèn)題是企業(yè)各工作崗位配備什么素質(zhì)的人員,以及配備多少人員。在具體實(shí)施過(guò)程中必須要清楚存在的各種矛盾并想出解決各種矛盾的方法,因此在具體實(shí)施過(guò)程中遇到了不少的阻力,下面來(lái)具體探討一下:
一、分配不均
定崗定編后,員工首先反應(yīng)就是分配不均,工作量不同,工作性質(zhì)不同,最后拿到的工作報(bào)酬不同。這是在實(shí)施過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題,為了安撫每個(gè)員工的心,必須詳細(xì)描述每個(gè)工作崗位的工作性質(zhì),工作量的大小,以及工作壓力的大小。必須公正公平地指出員工之間的工作能力,技術(shù)能力,工作表現(xiàn)的差異,從而造成分配的不均勻。在面對(duì)員工的反饋時(shí),一定要尊重員工,虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。千萬(wàn)不要做出高高在上的樣子,不聽(tīng)員工的意見(jiàn),一定要有耐心,從愛(ài)護(hù)的角度出發(fā),加以解釋和批評(píng),糾正。要使員工明白,領(lǐng)導(dǎo)的尊重他,愛(ài)護(hù)他,分配不均是現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,是鼓勵(lì)員工的機(jī)制,是績(jī)效考核的最終結(jié)果。
二、定崗定編和團(tuán)結(jié)協(xié)作的統(tǒng)一
在員工的心中,定崗后他的本職工作就是自己定的崗位,這樣常常使員工忽視了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在日常工作中如果沒(méi)有處理好這兩者的關(guān)系,就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果,會(huì)使員工人心渙散,沒(méi)有凝聚力,這樣會(huì)對(duì)管理真加難度。應(yīng)
該采取靈活的管理辦法,對(duì)技術(shù)有難度的工作(比如試工藝),任務(wù)明確的工作(比如定型、鏟皮、過(guò)大機(jī))應(yīng)該比較固定地執(zhí)行定崗的管理制度;對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求較高的工作崗位(如手工制作)應(yīng)該比較靈活的實(shí)行定崗的管理制度,讓個(gè)人服從團(tuán)隊(duì),服從小組的整體,服從部門(mén)的整體。所以定崗不是死的,管理者要根據(jù)每天的工作情況,可以調(diào)動(dòng)空閑的員工,這樣不會(huì)造成人力的浪費(fèi)。
三、定崗定編一定要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
因?yàn)槎◢彾ň幉艑?shí)施不久,各個(gè)崗位的編制不是特別的完整,而且我們的工作不是一成不變的車間大生產(chǎn),這需要我們根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。定崗的員工一定會(huì)出現(xiàn)各種的情況,比如離職、調(diào)升等,所以我們不要把定崗定編后,就認(rèn)為所有的工作就會(huì)按照設(shè)計(jì)的流程飛速的運(yùn)轉(zhuǎn),我們要考慮到各種因素。所以對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),多崗位培訓(xùn)是不能停止的;對(duì)工作流程的改進(jìn)也不能停止;對(duì)定崗定編的完善不能停止。壞境是不斷變化的,所以我的定編也是要不斷調(diào)整的,沒(méi)有一勞永逸的定崗定編標(biāo)準(zhǔn),定崗定編是一個(gè)持續(xù)的過(guò),一定要使定崗定編能夠符合企業(yè)和部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略。
四、在實(shí)施過(guò)程中一定要具有自我約束力
定崗定編是需要精確的數(shù)據(jù)分析后才能進(jìn)行對(duì)人員的規(guī)劃,所以需要收集歷史的數(shù)據(jù)以及實(shí)施后的現(xiàn)行數(shù)據(jù),以便對(duì)定崗定編提供最強(qiáng)力的支持。在定編的過(guò)程中要根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)人員的要求能夠進(jìn)行自我的約束、自我控制。缺少自我約束的做法能夠使定崗定編的制度難以奏效,我們要在有限的人力的情況下,怎么去激發(fā)員工的工作積極性,怎么采取措施去提高管理方法,從而提高工作效率。而采取人海戰(zhàn)術(shù)是不能是工作效率提上去的,只能使部門(mén)臃腫,使得人不能盡其才、盡其力,造成人力的浪費(fèi)。我們要做的是從企業(yè)降低人力人本的目的出發(fā),根據(jù)現(xiàn)行的工作效率,合理地進(jìn)行人員調(diào)整,以便在完成工作的情況下,盡量節(jié)省人力的需求。
五、一定要重視與開(kāi)發(fā)部和制作底部的溝通
開(kāi)發(fā)部是我們的上一環(huán)節(jié),在工作中,我們的工作量的大小、工作難度和技術(shù)要求和開(kāi)發(fā)部直接相關(guān)。我們的工作完成后檢驗(yàn)部門(mén)是制作底部,我們的做出的幫面的質(zhì)量的好壞,工作完成時(shí)間和底部是直接相關(guān)的。在實(shí)施定崗定編過(guò)程中,必須要保持和開(kāi)發(fā)部以及底部良好的溝通,這樣對(duì)我們的日常工作安排,對(duì)
月度的工作計(jì)劃是至關(guān)重要的。
三 定崗定編的意義
定崗的過(guò)程就是崗位設(shè)計(jì)的過(guò)程,是根據(jù)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的需要,兼顧個(gè)人的需要,規(guī)定崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過(guò)程,它所要解決的主要問(wèn)題是組織向其他成員分配工作任務(wù)和職責(zé)的方式。定崗定編是通過(guò)滿足員工與工作有關(guān)的需求來(lái)提高工作效率的一種管理方法,因此,定崗定編是否得當(dāng)對(duì)激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率都有重大的影響。下面探討定崗定編隊(duì)日常管理工作的重大意義。
一、人力成本的節(jié)省
定崗定編的主要目的就是節(jié)省人力成本的,定崗能夠?qū)θ肆Φ男枨笞龀銮逦姆治觯ň帉?duì)確定的崗位進(jìn)行各類人員的數(shù)量及素質(zhì)的配備。在一定的時(shí)間內(nèi)和現(xiàn)有的技術(shù)條件下,定崗定編能夠精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),節(jié)約用人,提高工作效率。
二、方便監(jiān)督管理
定崗定編實(shí)施后,具體的崗位負(fù)責(zé)具體的工作,這樣很方便清楚具體的工作誰(shuí)負(fù)責(zé),可以把問(wèn)題追究到人。這樣就避免了相互推脫,掩蓋事實(shí)的做法。針對(duì)不同的工作,比如幫助車間做大貨,可以根據(jù)崗位的不同調(diào)動(dòng)人員去幫助完成車間大貨。定崗定編后對(duì)技術(shù)部的技術(shù)創(chuàng)新提供了良好的條件,每位崗位員工對(duì)自己的本職工工作進(jìn)行徹底的理解和分析,可以適當(dāng)?shù)貏?chuàng)造出新工藝和新技術(shù)。
三、績(jī)效結(jié)果明確,方便實(shí)施獎(jiǎng)罰制度
定崗定編后,每人的工作成績(jī)明確到位,這樣就可以用明確的事實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,從而激發(fā)員工的工作積極性。在這方面一定要注意一些特殊的情況,比如在工作量不能滿足人員需求時(shí)就不能完全用每位員工的工作成績(jī)作標(biāo)準(zhǔn)。而是要把它作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一,員工的工作表現(xiàn)不僅是工作成績(jī),還包括工作態(tài)度,工作質(zhì)量,績(jī)效是各種成績(jī)的綜合。
ST技術(shù)部:錢(qián)景明
第二篇:定制化應(yīng)用系統(tǒng)(范文模版)
定制化應(yīng)用系統(tǒng)
概述:
上海閱維在不斷提升“云-路-端”為基本框架構(gòu)建可視化的應(yīng)用與服務(wù)的同時(shí),并結(jié)合多種無(wú)線應(yīng)用和傳感器,如無(wú)線溫度傳感器,工業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),環(huán)境傳感器等,提供更定制化和更具個(gè)性化的服務(wù),滿足各種市場(chǎng)用戶的需求。
無(wú)線及傳感器網(wǎng)絡(luò)是綜合了傳感器、低功耗、通信以及微機(jī)電等技術(shù),由許多集傳感與驅(qū)動(dòng)控制能力、計(jì)算能力、通信能力于一身的資源受限的嵌入式節(jié)點(diǎn)互連起來(lái)的網(wǎng)絡(luò),能夠大大擴(kuò)展人類對(duì)自然環(huán)境和客觀事物的感知能力,而這些應(yīng)用在此之前幾乎是無(wú)法實(shí)現(xiàn)或者成本非常昂貴。
上海閱維信息科技有限公司強(qiáng)大的研發(fā)設(shè)計(jì)能力以及對(duì)行業(yè)需求的準(zhǔn)確把握,能夠完美地結(jié)合現(xiàn)有3G、WIFI等無(wú)線網(wǎng)絡(luò)和傳感器技術(shù),為智能森林/農(nóng)田、智能電網(wǎng)、智能水利、智能交通、公共安全、通訊、金融保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急指揮、搶險(xiǎn)救災(zāi)等社會(huì)各行各業(yè)中,提供端到端的產(chǎn)品與系統(tǒng)解決方案,同時(shí)為客戶提供定制化的軟、硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)服務(wù)。
特點(diǎn)
針對(duì)性強(qiáng),使用高效
深入理解和明確用戶的系統(tǒng)建議、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及戰(zhàn)略發(fā)展方向。能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件確定組織信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)策略。設(shè)計(jì)屬于最適合本企業(yè)的整體解決方案,實(shí)現(xiàn)高效并降低成本。適應(yīng)性好
有線通訊的局限性太大,在遇到一些特殊的應(yīng)用環(huán)境,比如遇到山地、湖泊、林區(qū)等特殊的地理環(huán)境或是移動(dòng)物體等布線比較困難的應(yīng)用環(huán)境的時(shí)候,將對(duì)有線網(wǎng)絡(luò)的布線工程有著極強(qiáng)的制約力,而用基于無(wú)線傳輸技術(shù)的系統(tǒng)解決方案將不受這些限制,幾乎不受地理環(huán)境限制。
擴(kuò)展性好
在用戶組建好一個(gè)通訊網(wǎng)絡(luò)之后,常常因?yàn)橄到y(tǒng)的需要增加新的設(shè)備。如果采用有線的方式,需要重新的布線,施工比較麻煩,而且還有可能破壞原來(lái)的通訊線路,但是如果采用無(wú)線技術(shù)如Mesh智能建網(wǎng),建立專用無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸方式,只需將新增設(shè)備與無(wú)線Mesh電臺(tái)相連接就可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的擴(kuò)充了,相比之下有更好的擴(kuò)展性。
安全保密
軟件定制開(kāi)發(fā)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,編制企業(yè)所需的功能模塊,嚴(yán)格的安全管理和法律約束,實(shí)現(xiàn)用戶定制化系統(tǒng)的信息安全。使用簡(jiǎn)捷
完全根據(jù)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的工作流程定制系統(tǒng),無(wú)需復(fù)雜的上崗培訓(xùn),用戶只需具備基本的計(jì)算機(jī)使用知識(shí),就可以自如的操控軟件,不必進(jìn)行復(fù)雜的培訓(xùn);
易于維護(hù)
通過(guò)定制化的開(kāi)發(fā)服務(wù),上海閱維為用戶提供的整體解決方案可以通過(guò)簡(jiǎn)單的幾步操作即能判斷、修復(fù)或者是更換。
第三篇:關(guān)于定制秋冬季校服在通知
關(guān)于定制秋冬季校服在通知
讓學(xué)生統(tǒng)一著裝,目的是為了規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,提升學(xué)生的精神面貌。我國(guó)各級(jí)教育主管部門(mén)也積極提倡為在校學(xué)生統(tǒng)一著裝,我園現(xiàn)欲對(duì)學(xué)生實(shí)施統(tǒng)一著裝。
為學(xué)生征訂校服的好處在于:
一、能夠激發(fā)寶寶的集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化寶寶自律意識(shí)。寶寶穿上體現(xiàn)本園特色的校服,就相當(dāng)于持有一張?zhí)厥獾摹吧矸葑C”,不管是在園內(nèi),還是在園外,都會(huì)因?yàn)樽约菏且幻麑W(xué)生一言一行都代表學(xué)校的形象而有一種約束,從而從小培養(yǎng)和增強(qiáng)寶寶的自律意識(shí)。
二、可以消除寶寶的攀比心理,逐步減少因?yàn)椤凹依镉绣X(qián)的孩子穿名牌,家境困難的孩子穿冒牌”的現(xiàn)象而帶來(lái)的一系列的攀比之風(fēng),攀比心理是人所共有的,對(duì)于寶寶來(lái)說(shuō),由于他們年齡小,好奇心強(qiáng),加上認(rèn)知能力低,他們更容易產(chǎn)生攀比心理,別人有的東西一旦自己喜歡,就會(huì)纏著父母馬上給自己買(mǎi),不買(mǎi)就會(huì)又哭又鬧,在著裝上更是如此。寶寶統(tǒng)一穿上校服,彼此都會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同感,在一定程度上消除了學(xué)生的攀比心理。也能從小培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的美德。
三、杜絕學(xué)生穿奇裝異服,從小讓學(xué)生形成正確的審美觀。
四、便于學(xué)生的安全管理。在日常教學(xué)活動(dòng)及開(kāi)展各種校內(nèi)外活動(dòng)時(shí),便于教師的統(tǒng)一組織與管理,也可以提醒司機(jī)注意學(xué)生的安全。
按照我園統(tǒng)一著裝規(guī)劃,為體現(xiàn)我園“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦學(xué)思想、本人為化管理的思路,本次校服征訂完全采取家長(zhǎng)、寶寶自愿的原則。如果您訂或不訂,請(qǐng)您將您的意見(jiàn)填寫(xiě)后讓寶寶反饋給班主任,以便我們統(tǒng)計(jì),謝謝您的配合!
因?yàn)槎ㄖ菩7绦蚍爆崳枰?0天左右時(shí)間,如需定制,請(qǐng)您務(wù)必于11月25號(hào)前將定制校服費(fèi)用交幼兒園,以便我們及時(shí)為您的寶寶辦理!
班級(jí):(),學(xué)生姓名:(),家長(zhǎng)聯(lián)系電話:()
家長(zhǎng)征訂意見(jiàn)(寫(xiě)“訂”或“不訂”):(),家長(zhǎng)姓()
第四篇:遼寧工程技術(shù)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)部發(fā)展規(guī)劃
遼寧工程技術(shù)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)部發(fā)展規(guī)劃 尊敬的賀老師:
您好,按照您的要求,應(yīng)用技術(shù)部現(xiàn)已成立。
根據(jù)目前社會(huì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),結(jié)合我們自身的優(yōu)勢(shì),以及學(xué)校現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源,特創(chuàng)建此團(tuán)隊(duì),以培養(yǎng)應(yīng)用型技能人才為目標(biāo),力求最大限度的適應(yīng)社會(huì)的需要,最終找到實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的方向。
培養(yǎng)目標(biāo):
1電腦:能夠熟練操作電腦各類軟件,組裝、調(diào)試、維護(hù)、維修電腦;
2專業(yè)技術(shù):能夠從事數(shù)控設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、設(shè)備的管理與設(shè)計(jì)等工作的高素質(zhì)、高技能、應(yīng)用型高級(jí)技術(shù)人才;
3應(yīng)用創(chuàng)新:具有研發(fā)創(chuàng)新的綜合能力;
4團(tuán)隊(duì)意識(shí):妥善處理好團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系,具備團(tuán)結(jié)合作精神;
5學(xué)習(xí)能力:最終成為學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的人;
特此,制定遼寧工程技術(shù)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)部如下建設(shè)方案:
1隊(duì)員選擇:面向遼寧工程技術(shù)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)專業(yè)大二大三學(xué)生.2隊(duì)員要求:思想態(tài)度端正,熱愛(ài)學(xué)習(xí)機(jī)械、電氣或計(jì)算機(jī)專業(yè),有上進(jìn)心,不怕困難,能吃苦,意志堅(jiān)強(qiáng);
3隊(duì)員培養(yǎng):充分依靠學(xué)校現(xiàn)有的學(xué)習(xí)資源:雄厚的師資力量、先進(jìn)的硬件設(shè)備,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,按照整體目標(biāo)根據(jù)個(gè)人具體情況作出適合個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行,共同學(xué)習(xí),相互學(xué)習(xí),定期考察隊(duì)員的學(xué)習(xí)成果,互相交流心得,共同提高;
4課程安排:星期一學(xué)習(xí)word文檔的基本操作 編輯排版和處理 星期三學(xué)習(xí)表格的創(chuàng)建與處理 圖文處理 頁(yè)面設(shè)置與打印,星期四、五、六學(xué)習(xí)Excel(暫定);
5地點(diǎn):主樓教室(暫定);
6團(tuán)隊(duì)成員(初期):
(1)部長(zhǎng):楊震 負(fù)責(zé)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定,與老師、學(xué)校的溝通
(2)隊(duì)員:馮曉甜、王盼盼、褚冠忠、馬金富、王飛漢、佀同軍(初期)
此規(guī)劃:遼寧工程技術(shù)大學(xué)應(yīng)用技術(shù)部
2011年9月17日
第五篇:東莞家具定制環(huán)保辦公家具材料設(shè)計(jì)應(yīng)用
東莞家具定制環(huán)保辦公家具材料設(shè)計(jì)
在環(huán)保的趨勢(shì)下,東莞家具定制使用循環(huán)再造物料已成為國(guó)際知名辦公家具企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)策略。從搖籃到搖籃的政策即在家具設(shè)計(jì)中越來(lái)越多地使用可循環(huán)物料,并保證所有用料都符合環(huán)保原則。東莞家具定制環(huán)保的概念越來(lái)越多的成為消費(fèi)者的一種需求,環(huán)保不僅僅是辦公家具本身的產(chǎn)品指標(biāo)和健康安全,而真正意義上的環(huán)保指的是整個(gè)辦公家具產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保。東莞家具定制就有一些家具公司很快的注意到此問(wèn)題,開(kāi)始延伸家具的設(shè)計(jì)和定制服務(wù),從產(chǎn)品的單一特性進(jìn)入放置空間的設(shè)計(jì)和家具的擺放搭配。此類家具公司的業(yè)務(wù)銷售者也是設(shè)計(jì)顧問(wèn),顧客在挑選家具的過(guò)程中可以就自己難以把握的色彩搭配、尺寸大小和喜愛(ài)風(fēng)格咨詢?cè)O(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)顧客帶來(lái)的戶型平面圖提供咨詢。東莞家具定制辦公家具原料的采購(gòu)階段中最重要的就是板材的選購(gòu)和涂料的選購(gòu),也是決定辦公家具是否環(huán)保的基礎(chǔ)。不合格的板材辦公家具中需要使用化學(xué)原料,不合格的辦公家具涂料中也含有大量的甲醛、苯等有害物質(zhì)。而且許多辦公家具生產(chǎn)廠家使用含有二氯乙烷的等高毒性的涂料。包括有制作形式的構(gòu)思;有制作內(nèi)容的構(gòu)思;有傳承工藝要求的構(gòu)思,有制作模仿的構(gòu)思;有傳統(tǒng)風(fēng)格現(xiàn)代家具制作的構(gòu)思。這些構(gòu)思和要求,以口傳身授為特點(diǎn),以工匠自身的工藝差別為特征。
東莞家具定制定制家具最吸引這些人的地方在于,它個(gè)性化的設(shè)計(jì),風(fēng)格由消費(fèi)者自己掌握,這是現(xiàn)代年輕人崇尚個(gè)性,展現(xiàn)自我魅力的必然要求。就像住宅的裝修設(shè)計(jì),由消費(fèi)者和設(shè)計(jì)師反復(fù)溝通鹿鼎記,最后定奪設(shè)計(jì)方案。消費(fèi)者有一種自我主張能夠?qū)崿F(xiàn)的成就感存在,在家具的使用方面也會(huì)得心應(yīng)手。辦公家具的生產(chǎn)階段決定了產(chǎn)品的質(zhì)量是否合格,也是辦公家具是否環(huán)保的的保障。東莞家具定制辦公家具的板材是否進(jìn)行了干燥處理,含水率是否合格,生產(chǎn)過(guò)程中使用的膠水的是否合格和環(huán)保,以及辦公家具的上漆工藝、制造工藝等等是否服合環(huán)保辦公家具的標(biāo)準(zhǔn)等。辦公家具在使用過(guò)程中是否有害物質(zhì)排出,辦公家具各方面的檢測(cè)是否服務(wù)辦公家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國(guó)辦公家具標(biāo)準(zhǔn)不一,也是造成辦公家具行業(yè)中問(wèn)題頻發(fā)的原因之一。市場(chǎng)上用料同樣的定制家具要比成品家具價(jià)格比較低。因?yàn)槎ㄖ萍揖哂玫牟牧弦话阍谥懈叩燃?jí)別,而市場(chǎng)上于其對(duì)應(yīng)的成品家具也都是中高端品牌,而中高端品牌的品牌附加值要大于同樣用料的家具定制。