第一篇：瀛洲首府項目部安全月活動及大檢查工作匯報

安全生產月活動及安全大檢查工作總結

為認真貫徹落實國務院、省、市和《河間市安全生產檢查工作方案》、河間市住建局安監站關于轉發《滄州市住房和城鄉建設工程安全生產大檢查的通知》要求，河北天昕集團瀛州首府項目部結合本項目的實際情況，把總書記及李克強總理的重要批示“發展不能以犧牲人的生命為代價”作為一條不可逾越的紅線，把集中開展安全大檢查作為當前安全生產的首要任務，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效的總要求，全面深入排查治理施工現場安全生產隱患。進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監督的“五定原則”進行全面排查綜合治理，全力抓好現場施工的安全管理工作。

根據本項目部制定的安全生產大檢查方案，1、召開了項目目部管理人員、施工班組長、施工人員召開全生產大檢查動員大會，落實部署上級管理部門對安全大檢查內容的通知，利用本次安全生產動員大會，使安全責任進一步落實，使員工安全意識進一步提高，提高安全生產的管理水平，為實現安全目標打好基礎。

2、為營造安全生產大檢查的活動氛圍，項目部在施工現場醒目位置懸掛安全生產條幅、張貼標語，為安全工作做好宣傳。

3、組織項目部人員開展安全基礎知識考試，提高安全理論知識。

4、項目部組織工人進行安全教育學習安全操作規程、進行安全事故警示教育，提高現場作業人員的安全技能與安全意識。

5、項目部組織開展針對本施工現場的火災突發事故應急處置和演練，提高施工現場人員應對自然災害、突發施工的應急處置能力和職工的自我保護意識。

6、參加由公司組織的滄州市人民醫院工地觀摩會，以便項目部各級人員學習和交流。

7、安全大檢查小組按方案要求開展了安全生產工作大檢查。在檢查過程中查出的全安隱患的要求能立即整改的要立即消除，不能立即整改的按照“三定原則”落實責任人，限時整改。對存在的安全隱患問題進行匯總，落實到相關責任人，并對安全問題跟蹤落實整改及復查。總之，通過本次安全生產檢查，對本項目施工現場的各重點部位的安全生產工作，起到了一個防范于未然的作用，同時為施工現場消除存在安全

隱患和杜絕故事的發生奠定了基礎。現將本次安全生產大檢查工作總結如下：

一、確保安全生產工作落實到實處

安全生產關系到國家和人民群眾的生命財產安全，關系到經濟發展和社會穩定的大事。組織項目部安全生產大檢查小組全體人員，召開了專題會議，認真學習了《河間市安全生產檢查工作方案》、河間市住建局安監站關于轉發《滄州市住房和城鄉建設工程安全生產大檢查的通知》和一系列文件的內容，積極響應上級部門下發的各類文件規定詳細周密地安排和布置安全生產大檢查工作并做出了合理的分工，對確保本項目部安全生產工作落實到實處打下了基礎。

二、加強宣傳力度

項目部組織了大檢查小組成員，在工人駐地或工作現場進行安全教育，對施工現場及工人駐地張貼安全宣傳標語。并召集工人收看了安全事故警示影響資料等相關內容

三、實地檢查消除事故隱患

我們堅持“安全第一、預防為主、源頭抓起、消除隱患”的原則，自6月24日起對本項目施工現場進行了一次行之有效的安全生產大檢查。

一是滴水不漏地實地檢查每一個工序每個施工環節。

二是對檢查中發現的安全生產隱患毫不留情一視同仁，絕不手軟，一查到底，一一提出書面限期整改通知，并由各負責人簽收。通過這種方式，幫助各相關隊組找出了存在安全生產隱患和薄弱環節，使其能在最短的時間內加以整改，同時也增強了他們的安全生產意識，使其更進一步地明白了對安全生產的責任感。

三是堅持以宣傳教育為主，為我隊的經濟建設營造良好的大環境。對一些不理解安全生產的同志，我們采取耐心細致的解釋和教育，使其懂得安全生產工作的意義和目的。

四、檢查中發現在存在的幾個問題

通過安全生產大檢查及各部門的共同努力下，使得本項目隊施工現場安全生產工作取得較好成績，但依然存在問題，應引起的足夠重視。

一是部分人員安全生產意識薄弱。

二是動態管理不能第一時間發現問題，應根據建筑施工特點，解決問題。

五、下一步工作重點：

總之，通過這次大檢查活動，使本項目部全方位、全過程地落實了上級的文件精神，進一步提高項目部管理人員的工作意識，做到第一時間發現隱患，徹底消除隱患，為安全生產工作鞏固第一道防線，確保安全生產持續穩定發展。

河北天昕建設集團瀛洲首府項目部

2013/6/26

第二篇：項目部安全工作匯報

安全工作匯報

各位領導、同事：

大家上午好！現就項目部安全管理工作，向各位作如下簡要匯報:

我項目部在對施工現場、生活區、辦公區布局時，就充分對照集團的《導則》要求，結合創“標化”要求，不論是設置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統一、簡潔、明了。

較好地配合勞務公司，搞好進場人員的身份證復印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學校、安全宣傳教育、安全技術交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。

從責任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責任書”、“安全生產責任書”、“項目治安保衛消防安全管理責任書”、“關于發生突發安全事故的責任協議書”，明確各自的責任。

搞好安全管理工作，首先要得到項目領導，特別是項目經理的大力支持和指導。就民工學校授課來說，經理多次給各大工種作業人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經理等項目領導，經常到施工現場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統一思想，統一認識，統一行動，既總結經驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設置安全設施的要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。

在施工主體階段，分別在施工現場和生活區主要醒目處，各設置了一處宣傳櫥窗，適時張貼有關安全要求、安全知識和生活常識及報紙等內容；特別是在去年夏天高溫季節來臨前，在現場的1#和3#大門顯要處，各設置

了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續高溫，在現場1#和3#值班室設置藥箱，配置常用藥品的基礎上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發放到每個員工手上，進行預防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。

根據集團和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。

對施工機械進場就位使用前，組織有關人員進行試運轉檢查驗收，并在安全操作棚內掛設了操作規程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當發現如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。

在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養工作。有數臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。

在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監督。在搭拆過程中，在搭拆區域設置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。

在砼吊斗使用前和使用過程中，進行督查。如在主體未開始時，當時的13只砼吊斗進場后，發現鋼絲繩每端繩卡只有2只時，即與材料部門溝

通，購買繩卡，使用前設置好。當砼吊斗使用一段時間后，發現鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側設置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。

向各位領導、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領導和各方的大力支持、指導、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領導、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。

謝謝大家！

XXX項目部

2011年4月12日

第三篇：項目部安全月活動工作總結

項目部安全月活動工作總結

安全生產月活動的工作總結

今年是全國第“十二”個安全生產月，根據有關部門、金隅大成集團、總公司、公司開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了施工隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確

保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題，為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，由總公司領導牽頭、項目部組織加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

二、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產領導機構，明確了工作職責，建立了安全生產領導小組，由項目經理擔任組長，還建立了文明施

工領導小組，同樣由項目經理擔任組長，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

三、面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術措施 面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安

全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我們制訂了如下安全生產技術措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現場不安全作業地點掛安全網。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝

置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十準十不準。

7、施工現場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查。

四、以安全生產月活動為契機，建立健全的各項規章制度，全面推進安全生產治理行動我們以安全生產月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關于推進安全生產“三項行動” 的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目經理部各機構建立了工作職責，項目部做出了相應的各項管理結構，如安全生產管理結構、文明施工管理結構、消防保衛管理結構等，以北京市的有關規定為基礎，針對工程特點，結合金隅集團、總公司、公司的

有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了提高。

五、加強對職工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：

新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語、漫畫等做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造安全穩定的社會環境。

六、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展安全生產月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合

格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據《建筑施工安全技術規范》中的規定，結合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術交底，中小型機具的安全技術交底，一般工種和特殊工種的安全技術交底；對一些關鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產的各個環節中，以規范的行為動作達到最佳的安全狀態。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現場檢查出的有關違規行為和安全隱患，按《安全生產獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實

解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

七、加強特種設備與特種作業的安全管理

特種設備在施工現場施工中具有一個特殊的地位，如塔式起重機、垂直運輸機械等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性后果，并在施工中保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我項目部從嚴查著手，規范操作，加強特種作業的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，從而規范了作業隊伍。

八、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整

改通知書，并進行復查，在安全生產上不斷投入保障，對重大危險源，實施不間斷地監控，我們每周由項目副經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產的

長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

九、突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動

在上半年以及安全生產月的安全生產過程中，我項目部認真貫徹一個部門、金隅集團、總公司、公司的各項安全管理規定，要求施工現場內各施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建筑施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，并以深基坑、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、現場防火、肥槽回填、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

十、施工現場存在的主要問題和今后下一步的安全工作

半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導及全體職工的共同努力,施工現場安全生產工作雖然取得了一定成績,未發生一起重大安全事故,為企業的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現場安全生產十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數管理人員安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生。尤其是崗位操作規程不規范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上

崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場的監督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場安全管理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業安全生產工作推上更高水平。

第四篇：項目部安全月活動總結

洛陽西韓立交項目部安全月活動總結

自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監控起到重要作用。

活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題，杜絕了安全事故的發生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是我們施工企業最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創造了一個安全的作業條件，還努力改善了施工現場的作業與生活環境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發展”的理念融入到生產活動之中，激發了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創造性。

二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施

施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：

1、對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。

3、施工現場的步梯和扶手，每一作業地點必須按照方案中規范設置。

4、配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規范化，對所有的機械設備進行正確維護保養，使其安全技術狀況始終處于良好狀態，防護裝置的性能完好，操作方式與規程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養）。

6、支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。

7、施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。

三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規章制度，全面推進安全生產治理行動

項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績效得到了大幅度提升。

四、加強對職民工的安全生產教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產教育培訓工作是實現安全生產的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結推廣安全生產教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業技術培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識，為實現安全生產奠定了良好基礎，在安全生產月活動中取得成效，營造出安全穩定的社會環境。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發展

自開展“安全生產月”活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術，質量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經安全教育和技術交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產的薄弱環節和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時對現場問題有效關閉

在活動期間，除現場安全巡查人員每天巡查外，項目部每周定期組織安全生產周檢查，對檢查出的問題及時下發整改通知書，并進行復查，對較大危險源，進行24小時不間斷地監控，有效保證危險源動態實時監控措施及時到位。每半月由項目經理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產、文明施工大檢查，建立了安全生產的長效機制，通過活動，項目部切實解決安全生產中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

通過本次安全月的一系列活動，項目部強化了現場安全管理，提高了人員的安全覺悟，增進了部門之間的團結，為下一步現場施工的安全管理和控制提供了良好的安全環境和有利條件。

2021年6月20日

洛陽西韓立交項目經理部

第五篇：項目部安全月活動工作總結

根據國電長源荊門發電有限公司安委會辦公室關于開展XX年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際情況，起草下發葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展XX年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部XX年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法　關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網；

三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。