第一篇:2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案
2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案
2010年是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年,2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門(mén)要結(jié)合本單位崗位設(shè)置通過(guò)排查,全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人各單位負(fù)責(zé)人。
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過(guò)逐條逐項(xiàng)排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位安全指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查,及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位人力資源部、安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位裝備處及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過(guò)排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患,二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度,落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施,健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車(chē)輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查,通過(guò)排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車(chē)輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬,規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)欤?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查每月一次,檢查結(jié)果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項(xiàng)目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域,要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測(cè)手段,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)制定、審核過(guò)程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門(mén)要提早介入,及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù),已建成項(xiàng)目,安全部門(mén)要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識(shí)和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái),國(guó)家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心,開(kāi)展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所,召開(kāi)交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效提高活動(dòng)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng),推廣“白國(guó)周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則,實(shí)施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)踐證明,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治,實(shí)施定置管理,完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細(xì)劃,落實(shí)到每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位,每一個(gè)職工,層層簽訂責(zé)任狀,達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況,通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地制訂防范措施,同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí),開(kāi)辟專(zhuān)欄,及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)必須認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),加大落實(shí)監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠,行動(dòng)遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴(yán)格責(zé)任制度考核,對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問(wèn)責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。
第二篇:關(guān)于做好2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案
古府發(fā)【2010】03號(hào)
關(guān)于做好2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案
安全生產(chǎn)工作事關(guān)我鎮(zhèn)社會(huì)安全穩(wěn)定大局,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步加快我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)步伐,提高安全監(jiān)管水平,結(jié)合實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以貫徹《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院、省政府《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《意見(jiàn)》為主線;以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管體制、機(jī)制、制度、運(yùn)行模式為核心內(nèi)容;以加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)管為突破口;以強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為激勵(lì)約束管理機(jī)制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。
(二)工作目標(biāo)
通過(guò)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè),建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)管隊(duì)伍,協(xié)調(diào)落實(shí)編制、場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、裝備;理順安全監(jiān)管體制,明確安全監(jiān)管職責(zé);完善安全監(jiān)管工作機(jī)制,加強(qiáng)安全監(jiān)管合力;加大基層安全監(jiān)管執(zhí)法力度;完善干部績(jī)效考核,強(qiáng)化安全監(jiān)管目標(biāo)管理;積極探索實(shí)踐安全生產(chǎn)治本措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)安全監(jiān)管工作水平上一個(gè)新臺(tái)階。
二、健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),構(gòu)建監(jiān)管體系
(一)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的非常設(shè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),其主任由行政第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)、相關(guān)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(副主任)、專(zhuān)兼職安全監(jiān)管人員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。主要職能是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,全面指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)行政區(qū)域安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)本級(jí)其他安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)工作。
(二)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管辦事機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)“安辦”)。安辦要做到“八有”,即有職能、有崗位、有人員、有牌子、有印章、有固定的辦公場(chǎng)所、有工作經(jīng)費(fèi)、有與工作任務(wù)相適應(yīng)的交通、通訊、事故應(yīng)急救援、安全監(jiān)管等所必須的裝備和設(shè)施。
(三)充實(shí)和穩(wěn)定安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,配備與安全生產(chǎn)工作任務(wù)相適應(yīng)的安全專(zhuān)管人員。
三、理順監(jiān)管體制,明確監(jiān)管職責(zé)
(一)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
1、堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行上級(jí)政府安全生產(chǎn)規(guī)劃。制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和目標(biāo)考核制度。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”要求,負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。
2、落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。
3、建立健全行政區(qū)域內(nèi)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),構(gòu)建鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。
4、每月至少召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,定期分析、布置、督促和檢查行政區(qū)域內(nèi)的安全事故防范工作。
5、編制和完善事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和行政區(qū)域內(nèi)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)事故災(zāi)難專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。組織事故災(zāi)難應(yīng)急救援。
6、負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源和已排查出的安全生產(chǎn)隱患的分類(lèi)管理,督促監(jiān)控整改事故隱患。
7、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))的排查、報(bào)告和打擊工作。
8、保證安全生產(chǎn)財(cái)政投入,改善安全生產(chǎn)硬件和軟件條件。
9、采取多種形式,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育。
(二)安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)
1、按照市安全生產(chǎn)委員會(huì)的工作部署,在本級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
2、提出制訂本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作政策措施的建議。
3、分析本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì),提出解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題的辦法。
4、考核本行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作。
5、協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作。
6、完成本級(jí)黨委、政府和上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、安全生產(chǎn)規(guī)劃及安全生產(chǎn)責(zé)任制,并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)。對(duì)行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處其他部門(mén)的安全監(jiān)管工作,強(qiáng)化當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)統(tǒng)籌安排。
2、擬定本級(jí)政府安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和目標(biāo)考核辦法,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,督促有關(guān)部門(mén)、村(社區(qū))及企業(yè)逐項(xiàng)落實(shí),并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行檢查和考核。
3、組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,督促監(jiān)控整改事故隱患。
4、建立健全各類(lèi)安全生產(chǎn)綜合管理臺(tái)帳、資料、記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。分析預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)形勢(shì),為本級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)提供綜合信息和決策依據(jù)。按相關(guān)規(guī)定及時(shí)收集和上報(bào)各類(lèi)安全生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料。
5、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)向行政區(qū)域內(nèi)單位發(fā)出的安全生產(chǎn)整改指令進(jìn)行督促督辦;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章、違法行為,應(yīng)及時(shí)抄告或移交有處罰權(quán)的部門(mén)進(jìn)行處罰,受理處罰的部門(mén)應(yīng)將處罰情況書(shū)面反饋移交部門(mén)。
6、協(xié)助上級(jí)安監(jiān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,組織或協(xié)助事故單位做好善后處理工作。
7、牽頭組織制訂本級(jí)政府事故災(zāi)難應(yīng)急救援綜合預(yù)案和本行政區(qū)域內(nèi)高危高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案,并負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況和組織演練,實(shí)施事故應(yīng)急救援工作。
8、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策宣傳,開(kāi)展行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員和群眾的安全教育,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員接受培訓(xùn)、持證上崗等情況進(jìn)行檢查。
9、指導(dǎo)管理村(社區(qū))、企業(yè)安全管理人員工作。
10、完成本級(jí)黨委、政府、安全生產(chǎn)委員會(huì)和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)交辦的安全生產(chǎn)工作。
(四)其他機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作職責(zé)
按照 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他機(jī)構(gòu)、其他相關(guān)部門(mén)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的各自職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管,負(fù)責(zé)本部門(mén)及所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管,并接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的指導(dǎo)、監(jiān)督。
1、黨政辦公室:負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)設(shè)施、消防、防雷、用電、公務(wù)用車(chē)等方面的安全監(jiān)管。
2、企管辦公室:負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等方面的安全監(jiān)管。
3、國(guó)土辦公室:負(fù)責(zé)社會(huì)福利、教育、衛(wèi)生單位和建筑施工等方面的安全監(jiān)管。
4、派出所:負(fù)責(zé)行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位消防安全的日常監(jiān)督與管理,參與事故搶險(xiǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)。
其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)所屬行業(yè)和系統(tǒng)的安全監(jiān)管。
四、完善監(jiān)管機(jī)制,形成監(jiān)管合力
(一)領(lǐng)導(dǎo)成員安全生產(chǎn)責(zé)任。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)行政區(qū)域安全生產(chǎn)承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其他工作的負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管目標(biāo)管理。建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度和考核指標(biāo)體系,對(duì)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)、村(居)及高危企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核;加強(qiáng)與組織人事部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),把安全生產(chǎn)作為對(duì)各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考評(píng)和提拔任用的重要指標(biāo),嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決制”。
(三)嚴(yán)格事故查處,嚴(yán)肅責(zé)任追究。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任事故查處,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,落實(shí)安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制。對(duì)因有關(guān)負(fù)責(zé)人忽視安全生產(chǎn)工作,不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》(監(jiān)察部、國(guó)家安監(jiān)總局令第11號(hào))的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。繼續(xù)堅(jiān)持重特大安全事故述職檢查制度。
五、健全工作制度,加強(qiáng)檔案管理
(一)健全安全監(jiān)管基本工作制度。根據(jù)本行政區(qū)域安全生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化完善。
1、各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、工作例會(huì)制度,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議。
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)制度。
4、安全生產(chǎn)分級(jí)檢查制度。
5、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度,定期進(jìn)行事故隱患排查,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施責(zé)任監(jiān)控。
6、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況檢查、報(bào)告制度。行政區(qū)域內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)相關(guān)規(guī)定履行安全“三同時(shí)”審批手續(xù)。
7、安全事故報(bào)告制度。發(fā)生死亡事故、3人以上重傷事故、3人以上遇險(xiǎn)的重特大未遂事故、重特大險(xiǎn)情事故,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安辦要在接報(bào)后立即報(bào)告同級(jí)政府及安監(jiān)和有關(guān)部門(mén),并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處報(bào)告區(qū)政府。
8、事故應(yīng)急救援及處置制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處值班室或安辦接到事故報(bào)告后,應(yīng)按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)政府和部門(mén)報(bào)告,并分別情況進(jìn)行處置。對(duì)輕重傷2人以下事故、一般未遂事故,原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安監(jiān)辦按本級(jí)預(yù)案開(kāi)展事故處置工作。
9、安全生產(chǎn)值班制度。
10、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位制度。
11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
12、安監(jiān)人員勞動(dòng)保護(hù)補(bǔ)貼制度。
13、安全生產(chǎn)協(xié)管員管理制度。
14、企業(yè)安全生產(chǎn)分級(jí)管理制度。
(二)建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)工作臺(tái)帳及資料。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安辦應(yīng)落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書(shū)資料與檔案管理工作,并保持相對(duì)穩(wěn)定。按文書(shū)資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類(lèi)文件資料的收發(fā)歸檔工作;建立完善如下安全生產(chǎn)監(jiān)管臺(tái)帳。
1、工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況臺(tái)帳。
2、人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)基本情況臺(tái)帳。
3、道路交通安全監(jiān)管臺(tái)帳。
4、區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目安全及危房安全監(jiān)管臺(tái)帳。
5、民爆物品使用臺(tái)帳。
6、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺(tái)帳。
7、特種設(shè)備安全監(jiān)管臺(tái)帳。
8、安全生產(chǎn)記錄(安全會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查整治記錄、事故報(bào)告處理記錄)資料。
9、安全監(jiān)管聯(lián)系對(duì)象分布圖。
嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)違法行為不調(diào)查、不處理的,接到舉報(bào)不報(bào)告、不調(diào)查核實(shí)處理的,應(yīng)立案而未立案的,未按法定時(shí)間和程序辦的,無(wú)依據(jù)亂實(shí)施行政處罰和超越委托權(quán)限實(shí)施行政處罰的,侵犯企業(yè)合法自主權(quán)、違法要求管理對(duì)象盡義務(wù)的,視其情節(jié),由有關(guān)部門(mén)依法依紀(jì)追究責(zé)任;涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
七、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域,解決突出問(wèn)題
(一)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
(二)市場(chǎng)安全。建設(shè)規(guī)劃要功能分區(qū)合理,有配套安全設(shè)施,消防安全通道符合要求,消防栓等安全設(shè)施完整有效。
(三)建筑安全。拆、建房屋應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的隊(duì)伍進(jìn)行,并按相關(guān)要求進(jìn)行報(bào)建。拆建房施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,拆、建房屋要有必要的防護(hù)網(wǎng)(欄)等安全防護(hù)措施, 并滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。
(四)用電安全。變壓器有護(hù)欄和警示標(biāo)志,線路規(guī)范,用電設(shè)備各項(xiàng)性能和指標(biāo)符合銘牌標(biāo)示和安全標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕使用老化線路,嚴(yán)禁使用低壓裸露電線。有效防止、堅(jiān)決打擊破壞和盜竊變壓器、輸配電線路等電力設(shè)施的違法行為。
(五)消防安全。結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,消防監(jiān)管部門(mén)要做到全覆蓋無(wú)遺漏。真正落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的防滅火措施,配備必要的消防設(shè)備。
八、堅(jiān)持開(kāi)展全民安全教育。認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用文化站和村文化室宣傳陣地,有針對(duì)性的宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、辦法措施、安全知識(shí),設(shè)立固定安全生產(chǎn)宣傳欄,發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、宣傳單,張貼村(社區(qū))易發(fā)事故案例掛圖,向廣大群眾宣傳用電、用氣、乘車(chē)、消防等方面的安全知識(shí),傳播安全文化,在全社會(huì)牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命,關(guān)注安全”的觀念,強(qiáng)化安全理念,不斷提高廣大人民群眾的安全意識(shí)、安全法制觀念和自我保護(hù)能力,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
二0一0年一月十日
第三篇:2010年安全生產(chǎn)實(shí)施方案
路收小字?2010?5號(hào) 簽發(fā)人:李海龍
張承高速公路張家口管理處
小辛莊互通匝道收費(fèi)站2010安全生產(chǎn)
工作實(shí)施方案
各收費(fèi)班、室:
為保證我收費(fèi)站各班室通行費(fèi)征收工作安全、有序進(jìn)行,根據(jù)總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神,堅(jiān)持以“防患于未然”為原則,結(jié)合實(shí)際工作情況,確??赡艹霈F(xiàn)的特殊情況能及時(shí)處理,防止損失和影響進(jìn)一步擴(kuò)大,特制定本預(yù)案如下。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和公民生命財(cái)產(chǎn)安全,保證我收費(fèi)站安全、暢通和收費(fèi)工作的鄭摻
2動(dòng)的創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)幫助解決過(guò)往司乘人員遇到的困難,積極宣傳反映收費(fèi)站服務(wù)社會(huì),收費(fèi)站的好人好事,提高社會(huì)對(duì)高速公路收費(fèi)的認(rèn)知度。
4、改善服務(wù)環(huán)境,提升收費(fèi)窗口社會(huì)形象。為樹(shù)立良好收費(fèi)窗口形象,各收費(fèi)班、室要做到辦公室、宿舍統(tǒng)一規(guī)范,物品擺放整齊,做到窗明、幾凈、墻潔。把收費(fèi)站建成司乘人員之家,為司乘人員和職工營(yíng)造優(yōu)美、舒適的通行和工作環(huán)境,樹(shù)立良好的收費(fèi)窗口形象。
5、加大稽查力度及檢查力度,杜絕違紀(jì)行為。充分發(fā)揮站內(nèi)稽查員、監(jiān)控員作用,堅(jiān)持每天無(wú)固定時(shí)間稽查,重點(diǎn)稽查私放人情車(chē)、貪污票款等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。在保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,按照規(guī)定時(shí)限保留圖像資料。同時(shí),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況按照考核辦法進(jìn)行考核,做到半年考核、半年排名、半年通報(bào),適時(shí)進(jìn)行評(píng)比表彰。
第三階段:評(píng)比表彰階段(2009年12月)
站內(nèi)成立檢查組,對(duì)我站各收費(fèi)班開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)活動(dòng)的整體情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)收費(fèi)班和個(gè)人進(jìn)行表彰。
四、保證措施
我站成立“創(chuàng)建文明收費(fèi)站、爭(zhēng)做文明收費(fèi)員”活動(dòng)小組(名單見(jiàn)附件)。
各收費(fèi)班、室要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要性,把創(chuàng)建活動(dòng)作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的一個(gè)重要內(nèi)容,抓好工作落實(shí),達(dá)到創(chuàng)建活動(dòng)的預(yù)期目的。
附件:“創(chuàng)建文明收費(fèi)站、爭(zhēng)做文明收費(fèi)員”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
二〇〇九年八月九日
附件:
張承高速公路張家口管理處
小辛莊互通匝道收費(fèi)站“創(chuàng)建文明收費(fèi)站、爭(zhēng)做文
收費(fèi)員”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
第四篇:2010年安全工作實(shí)施方案
2010年安全工作實(shí)施方案
為貫徹省、市公司關(guān)于2010年安全工作的部署,全面做好2010年安全工作,明確以下安全工作思路、目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
一、2010年安全工作思路
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,全面貫徹省、市公司關(guān)于安全工作的決策部署,按照“三個(gè)百分之百”要求,緊緊圍繞“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”,以“反違章、除隱患”為重點(diǎn),深化隱患治理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,完善應(yīng)急管理機(jī)制,開(kāi)展基建和10kV受電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)高危企業(yè)和重要用戶供用電安全,健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,為深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、2010年安全工作目標(biāo)
公司保持“四個(gè)不發(fā)生”:一是不發(fā)生人身重傷、死亡事故,二是不發(fā)生人員責(zé)任的大面積電網(wǎng)停電事故,三是不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故,四是不發(fā)生惡性誤操作事故?!八膫€(gè)實(shí)現(xiàn)”:一是實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全運(yùn)行百日無(wú)事故;二是實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)責(zé)任事故;三是實(shí)現(xiàn)供電可靠率99.80%;四是實(shí)現(xiàn)綜合電壓合格率99.85%的全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
三、2010年安全工作任務(wù)
1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)體系,充分發(fā)揮專(zhuān)職安全員和兼職安全員作用,鞏固安全網(wǎng)絡(luò)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)以行政正職為安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過(guò)落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,建立起自上而下、分級(jí)控制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)保一級(jí)安全的保證體系。強(qiáng)化班組建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管控,把安全生產(chǎn)重心放在基層一線,繼續(xù)深入開(kāi)展電力生產(chǎn)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源分析工作,嚴(yán)格落實(shí)控制措施。以提高人的素質(zhì)為根本,不斷提高職工的安全意識(shí)和崗位技能,規(guī)范作業(yè)行為。通過(guò)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度化控制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)反違章的群防群治。調(diào)動(dòng)各方面積極性,營(yíng)造企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親力親為、黨政工團(tuán)齊抓共管、干部員工人人重視安全的氛圍。
2、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。按照省、市公司工作部署,圍繞“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo),深入開(kāi)展“百問(wèn)百查”、反違章活動(dòng),部署開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。制定“四個(gè)不發(fā)生”和“四個(gè)實(shí)現(xiàn)”具體細(xì)化措施,著力抓好基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、應(yīng)急處置等重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)可控、能控、在控。針對(duì)季節(jié)性檢修預(yù)試、電網(wǎng)迎峰度夏和迎峰度冬、基建技改工程投產(chǎn)等時(shí)段性任務(wù),組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、專(zhuān)題檢查等工作,督促各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和過(guò)程管控,及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),推廣好的做法,促進(jìn)活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。
3、著力抓好雙港變2號(hào)主變擴(kuò)建工程安全管理。雙港變2號(hào)主變擴(kuò)建工程,是公司2010年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,公司為此專(zhuān)門(mén)成立了工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)和工程建設(shè)項(xiàng)目部,項(xiàng)目安全和建設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施。通過(guò)精心組織,周密部署,公司將在保證安全的前提下,著力抓緊抓好。自從 2009年12月22日 2號(hào)主變擴(kuò)建工程開(kāi)工,整體工程進(jìn)展順利,土建工作已完成三分之二。2010年1月19日,完成2號(hào)主變220kV側(cè)進(jìn)線跨越母線工作,1月31日2號(hào)主變進(jìn)場(chǎng),2月1日2號(hào)主變就位,2月22日開(kāi)始開(kāi)展2號(hào)主變安裝調(diào)試工作。目前,2號(hào)主變擴(kuò)建工程施工正緊張有序地進(jìn)行。預(yù)計(jì)2010年4月初工程竣工,以確保按照董事會(huì)要求,在2010年迎峰度夏前投入運(yùn)行,從根本上消除雙港變一臺(tái)主變運(yùn)行的現(xiàn)狀,提高電網(wǎng)供電安全可靠系數(shù),滿足供電區(qū)域內(nèi)負(fù)荷不斷增長(zhǎng)的需要,為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的電力保障。
4、持續(xù)開(kāi)展事故隱患排查治理。落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,結(jié)合經(jīng)開(kāi)電網(wǎng)實(shí)際,深入排查電網(wǎng)運(yùn)行、輸變電設(shè)備、建設(shè)工程等事故隱患。加強(qiáng)隱患全過(guò)程閉環(huán)管理,按照“一患一檔”要求,加強(qiáng)隱患排查治理動(dòng)態(tài)跟蹤和督導(dǎo),定期公布隱患排查治理進(jìn)展情況,組織開(kāi)展工作交流和經(jīng)驗(yàn)推廣,提高隱患排查治理質(zhì)量和效果。建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)-報(bào)告-控制-消除的閉環(huán)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,切實(shí)提高安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作的質(zhì)量和效果;開(kāi)展重要客戶隱患排查治理工作,重點(diǎn)做好高危企業(yè)的隱患排查治理;加強(qiáng)受電工程全過(guò)程安全管理。規(guī)范受電工程施工管理,防止客戶新投運(yùn)電氣設(shè)備帶隱患入網(wǎng),著力打造“優(yōu)質(zhì)工程”、“平安工程”。
5、努力提高兩站安全管理水平。兩站要繼續(xù)按照國(guó)網(wǎng)公司變電站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)安全管理,健全變電站基礎(chǔ)性資料、基本檔案管理,按照公司制定的事故預(yù)案定期進(jìn)行演練,提高運(yùn)行人員處理設(shè)備異常和各種事故的能力,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。堅(jiān)持每月開(kāi)展一次事故預(yù)想,每年進(jìn)行1-2次反事故演習(xí),提高變電運(yùn)行人員安全意識(shí)和技術(shù)水平。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和設(shè)備巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理缺陷和隱患,消除不安全因素,杜絕設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象。加強(qiáng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全防護(hù)設(shè)施配置。修訂公司防止電氣誤操作安全管理規(guī)定,嚴(yán)格變電站防誤閉鎖強(qiáng)制性、全面性要求。做好防小動(dòng)物工作,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。繼續(xù)向標(biāo)桿變電站學(xué)習(xí),向先進(jìn)看齊,同先進(jìn)對(duì)標(biāo),進(jìn)一步拉近與標(biāo)桿變電站的距離,努力打造具有經(jīng)開(kāi)電力公司特色的標(biāo)桿變電站。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。大力推進(jìn)生產(chǎn)管理精益化,加強(qiáng)綜合檢修計(jì)劃,全面推行狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可用率。加強(qiáng)設(shè)備全過(guò)程管理,深化可靠性指標(biāo)分析應(yīng)用,定期發(fā)布運(yùn)行分析報(bào)告,堅(jiān)持質(zhì)量事故通報(bào)制度,抓好交接試驗(yàn)和投產(chǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)把設(shè)備安全質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)管理,完善技術(shù)支持手段,組織開(kāi)展特巡檢查,及時(shí)消除缺陷隱患。全面落實(shí)輸電線路防舞動(dòng)、防冰閃、防雷擊等措施,開(kāi)展電纜溝道、變電站站用系統(tǒng)事故隱患整治,加大電力設(shè)施保護(hù)力度,做發(fā)防汛、防臺(tái)風(fēng)和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。全面加強(qiáng)配電網(wǎng)管理,提升安全運(yùn)行和可靠供電能力。
7、提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。貫徹國(guó)家法律法規(guī)和工作要求,以應(yīng)對(duì)公共危機(jī)作為應(yīng)急工作重中之重,樹(shù)立科學(xué)應(yīng)急理念,健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),完善常態(tài)工作機(jī)制。梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系,制定應(yīng)急預(yù)案管理辦法和編制規(guī)范,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案全過(guò)程管理。加強(qiáng)應(yīng)急裝備配置,配置移動(dòng)應(yīng)急發(fā)電車(chē),以滿足突擊保電需求。組織應(yīng)急演練和培訓(xùn),加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)警與跟蹤,完善信息報(bào)告管理制度,增強(qiáng)新聞敏感性,提高媒體應(yīng)對(duì)能力,有效防范企業(yè)社會(huì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急處置評(píng)估總結(jié),不斷提升應(yīng)急工作水平。
8、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。大力宣傳國(guó)網(wǎng)公司安全理念和要求。圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立大安全觀,把公司綜合治理、車(chē)輛安全、食品衛(wèi)生、消防和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全列入安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,做到全員全面全過(guò)程全方位安全管理。大力宣傳安全文明,努力營(yíng)造企業(yè)安全氛圍。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮工會(huì)團(tuán)青組織的橋梁紐帶作用,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實(shí)踐安全文化,從根本上提高安全認(rèn)識(shí),提高安全覺(jué)悟,堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn)輕安全、重經(jīng)營(yíng)輕安全”和“以包代管”等不良現(xiàn)象,形成黨政工團(tuán)各司其責(zé),齊抓共管的局面。逐步形成“思想上重視安全生產(chǎn)、工作中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、過(guò)程中監(jiān)督安全生產(chǎn)、程序上規(guī)范安全生產(chǎn)”企業(yè)安全文化氛圍。
第五篇:2010年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案
我校根據(jù)克教發(fā)【2010】123號(hào)文件精神,為了進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全觀念,提高安全意識(shí),努力創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的校園,在今年六月份全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)宣傳月”來(lái)臨之際,特制定 “安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)方案
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真宣傳貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題,突出綜合治理這條主線,以師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),增強(qiáng)全體師生安全意識(shí)和學(xué)校主體責(zé)任意識(shí),弘揚(yáng)安全文化,規(guī)范安全行為,形成安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、活動(dòng)主題
關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
2010年6月1日至6月30日
三、組織機(jī)構(gòu)
成立 “克州三小安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署我?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng),組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?;顒?dòng)的具體開(kāi)展。
組 長(zhǎng):米娜瓦爾(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):熱依木江(副校長(zhǎng))
楊花 明(副校長(zhǎng))
成 員:各班班主任
四、具體活動(dòng)方案
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理,保障平安”布標(biāo);
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);
(三)學(xué)校根據(jù)實(shí)際,在校園內(nèi)張貼宣傳畫(huà),利用宣傳欄、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話等方式,宣傳“以人為本、科學(xué)發(fā)展觀和安全常識(shí)”;
(四)各班舉辦以安全為主題的班會(huì)、隊(duì)會(huì),發(fā)放中小學(xué)生安全知識(shí)宣傳材料,開(kāi)展體育安全競(jìng)賽、校園安全書(shū)畫(huà)大賽等形式對(duì)小學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育;
(五)學(xué)校利用教職工大會(huì)和政治學(xué)習(xí),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳,樹(shù)立安全發(fā)展觀,提高安全意識(shí),規(guī)范安全行為,強(qiáng)化安全責(zé)任,為學(xué)校的安全工作營(yíng)造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織消防演習(xí)以及人員密集場(chǎng)所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開(kāi)展校園安全大檢查。對(duì)校園安全(包括體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場(chǎng)等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾,整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動(dòng)月的集中教育,注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制,致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識(shí)、規(guī)范行為和文明習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。