第一篇：生產(chǎn)企業(yè)安全、環(huán)境管理層主要崗位職責(zé)

安全、環(huán)境管理層主要崗位職責(zé)

1、部門經(jīng)理級及以上崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制訂的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理體系》的有關(guān)要求。

2、部門主管級職責(zé)：

2.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行《安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》。

2.2部門主管為公司安全環(huán)保小組成員，實(shí)施公司制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織召開安全、環(huán)保例會，全面落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。

2.3在新制定或完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，需根據(jù)公司制定的安全環(huán)保方面相關(guān)管理制度來規(guī)范安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理，必要時(shí)需要安全環(huán)保專業(yè)知識時(shí)可向安全環(huán)保部提出需求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)知識宣傳和教育，提高參員工的安全、環(huán)保意識。

2.4負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識別、評價(jià)。針對重大危險(xiǎn)源制訂應(yīng)急救援預(yù)案及響應(yīng)計(jì)劃；制訂重要環(huán)境因素運(yùn)行控制方案。

2.5認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理臺帳資料的收集、整理和匯總，準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)各類安全、環(huán)保報(bào)表工作。

2.6按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

3、部門基層管理崗位職責(zé)：

3.1積極開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)檢查，認(rèn)真填寫巡檢記錄，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常監(jiān)督管理，督促各工區(qū)一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促各工區(qū)（班、組）相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行限期整改，以確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

3.2切實(shí)做好易燃易爆物品、有毒有害物質(zhì)的管理和檢查。切實(shí)做好危化品管理和檢查，嚴(yán)格做好危化品審批、購買、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、領(lǐng)取、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，杜絕涉事故的發(fā)生。

制定：安全環(huán)保部

2013年8月8日

第二篇：管理層崗位職責(zé)

部長崗位職責(zé)

1.準(zhǔn)確無誤的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并把上級的思想和精神及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給員工。

2.直接安排落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)工作。

3.日常工作中的帶頭人，服務(wù)中的表率，工作中起到絕對的領(lǐng)班帶頭作用。

4.部長的素質(zhì)反映著會館整體素質(zhì)和管理水平。

5.積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),關(guān)心本崗位每一位員工，做好員工的思想工作。

6.處事要以身作則,辦事要公證、公平,處理事情要一視同仁。

7.工作中要充分發(fā)揮作用，要有較強(qiáng)的責(zé)任心，做到干中管、管中干，學(xué)會情感管理。

8.要多想、多做、多發(fā)現(xiàn)問題，做到吃苦在前，享受在后。

9.以員工為出發(fā)點(diǎn)多想問題,多為員工解決問題。

10.勤巡查,做好工作日記，不斷地總結(jié)并完善自我。

11.工作中要敢管、會管，以身作則，發(fā)現(xiàn)問題是眼力，解決問題是能力。

12.合理的調(diào)度、安排好本崗位的具體工作及各分崗位之間的銜接工作（總臺和迎賓、鞋童/吧臺和服務(wù)人員/前廳和后廚/保潔、消毒間、按摩、搓澡等）。

13.對本崗位人與人之間出現(xiàn)的糾紛，不論與自身有無直接關(guān)系都應(yīng)及時(shí)處理，緩解而不是激化矛盾。

14.好部長之間的日常交接工作，交接本應(yīng)詳細(xì)記錄本班次已完成和未完成的事項(xiàng)。

15.嚴(yán)格執(zhí)行燈光、電器、設(shè)施、設(shè)備的開關(guān)制度，按規(guī)定檢查、督導(dǎo)，及時(shí)指正員工不正確的操作方法和時(shí)間。

清和灣健康水療會館

經(jīng)理崗位職責(zé)

1.服從上級的工作安排,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神及任務(wù),做好日常工作。

2.做好業(yè)務(wù)工作的組織和指揮,全面負(fù)責(zé)經(jīng)營管理。

3.協(xié)調(diào)各部工作關(guān)系,督導(dǎo)、檢查各崗工作,合理安排人力,提高工作效率。

4.每天召開班前、班后例會,布置工作任務(wù)和總結(jié)工作完成情況。

5.檢查單據(jù),控制成本,提高效益。

6.做好培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理客人的投訴,并與客人建立良好的公共關(guān)系。

7.關(guān)心員工生活,做好員工的思想工作。

8.做好每日的營業(yè)記錄,分析客源情況,不斷推出新舉措。

9.做好安全管理工作。

10.制定衛(wèi)生制度，隨時(shí)檢查，達(dá)標(biāo)，并運(yùn)用行之有效的方法做好開源節(jié)流工作。

11.接受任務(wù)不能問上司如何做,而應(yīng)該說這樣做行不行。

12.請示工作不能只拿一種意見,而應(yīng)有兩種以上的方案以供上級選擇。

13.匯報(bào)工作不能用估計(jì)、大概、可能、也許等模糊的詞語,應(yīng)該用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和事實(shí)來說明。

14.執(zhí)行命令不能機(jī)械呆板,應(yīng)該創(chuàng)造性的去完成。

15.安排工作不能只顧眼前,應(yīng)該有一定的計(jì)劃性、前瞻性。

16.出現(xiàn)問題不能怨天尤人、推卸責(zé)任,應(yīng)多檢查自身問題,盡最大努力來解決。

17.工作不能只憑經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該用心去觀察,去做,并學(xué)會思考和總結(jié)。

18.工作時(shí)間不能與員工一樣，應(yīng)該以完成任務(wù)為目標(biāo)。

19.培訓(xùn)工作不能推卸，應(yīng)成為訓(xùn)導(dǎo)師。

清和灣健康水療會館

第三篇：健身房管理層崗位職責(zé)

健身房管理層

崗位職責(zé) 工作流程 離職交接范圍

目錄：

總經(jīng)理 副總經(jīng)理 店長 會籍部經(jīng)理 康體部經(jīng)理 運(yùn)營部經(jīng)理 團(tuán)操部經(jīng)理 市場人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1.保護(hù)和監(jiān)督品牌形象及標(biāo)識使用。

2.能夠控制或執(zhí)行任何的、所有的俱樂部日常運(yùn)營工作。3.確保俱樂部內(nèi)一切運(yùn)營時(shí)間都有管理人覆蓋，并確保安全運(yùn)營。4.確保設(shè)施清潔完好，并按現(xiàn)定時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)。5.保障俱樂部總收入和利潤。6.管理和控制俱樂部的事項(xiàng)發(fā)生。7.負(fù)責(zé)俱樂部員工招聘，并完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)。8.進(jìn)行員工管理，并客觀進(jìn)行獎懲。9.保障會員的滿意度并保有老會員。10.處理意外事件。

11.執(zhí)行總部下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)。

12.根據(jù)本俱樂部情況創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)會員活動及市場活動。13.為俱樂部進(jìn)一步發(fā)展提出俱樂部整體工作改革方案。14.為俱樂部實(shí)施和完善全部的培訓(xùn)，尤其銷售部。15.為所有部門的員工設(shè)計(jì)成長路線。16.建立和維護(hù)俱樂部的對外關(guān)系。

副總經(jīng)理

1、堅(jiān)決服從執(zhí)行總經(jīng)理工作安排。

2、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。

3、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

4、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

5、招募、培訓(xùn)、激勵、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

6、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。

7、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

8、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

9、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。

10、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

11、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

12、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實(shí)施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo)。

13、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長；

14、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運(yùn)流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計(jì)劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù)。

15、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費(fèi)群體。

16、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng)。

17、費(fèi)用管理：根據(jù)公司費(fèi)用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點(diǎn)，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計(jì)劃，確定費(fèi)用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費(fèi)用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比。

18、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

店長

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，監(jiān)督各部門按照總經(jīng)理指示嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2、定期向總經(jīng)理報(bào)告工作，上報(bào)需要總經(jīng)理決策的問題。

3、隨時(shí)監(jiān)督銷售部的銷售業(yè)績，每日向總經(jīng)理匯報(bào)最新銷售業(yè)績。

4、隨時(shí)監(jiān)督教練部工作，對教練課程的推廣予以支持，隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)推廣進(jìn)度。

5、巡視店面，對營運(yùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

6、控制店內(nèi)的運(yùn)營成本。

7、安排店內(nèi)的各項(xiàng)宣傳活動。

8、對店內(nèi)突發(fā)事件做出判斷、決策。

9、履行值班經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)。

10、根據(jù)需要調(diào)配下級部門工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系。

11、接受下級部門領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，進(jìn)行決策或上報(bào)總經(jīng)理決策。

12、對每日的工作做出總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快糾正工作上的誤差。

13、與店內(nèi)合作單位保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決涉及到雙方的工作問題。14、15、16、關(guān)心下級部門思想、工作、生活。

處理所屬部門之間的爭議，調(diào)節(jié)各部門的關(guān)系。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，確保本部的各項(xiàng)事宜都遵照制度和規(guī)定程序執(zhí)行。

17、參加每周例會，組織各部門經(jīng)理進(jìn)行工作總結(jié)及解決日常工作中所發(fā)生的問題。18、19、作。出面解決會員服務(wù)部不能解決的會員投訴問題。負(fù)責(zé)代表公司與業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合工

會籍部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、在部門內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，核準(zhǔn)部門內(nèi)員工的病、事假請假手續(xù)

2、確保本部門員工儀容儀表、待客禮儀符合公司規(guī)定。

3、要求本部門員工愛惜公司財(cái)務(wù)，離職人員及時(shí)歸還公司發(fā)放的工服及辦公用品。

4、遵守公司規(guī)章制度。

5、每月 3日向公司上報(bào)本部門下一工作月“部門及個(gè)人目標(biāo)任務(wù)額”。每月5日向公司上報(bào)上一工作月“部門及個(gè)人銷售完成情況分析報(bào)告”。

6、每日22點(diǎn)前向公司上報(bào)前一工作日“經(jīng)理每日資料匯報(bào)表”。

7、每月5日召開部門月銷售總結(jié)會，分析總結(jié)上月會籍顧問的銷售情況，并制定下月會籍顧問部及個(gè)人任務(wù)額，連續(xù)兩個(gè)月業(yè)績最差者退回人事部。

8、每日上班半個(gè)小時(shí)和下班召開銷售例會，下午1點(diǎn)例會主要制定每天銷售量及收集當(dāng)天應(yīng)有多少銷售；下午5點(diǎn)例會檢查會籍顧問當(dāng)天工作的落實(shí)情況。

9、對已完成的促銷計(jì)劃的分析總結(jié)。10、11、督促會籍顧問及時(shí)上報(bào)各種表格。

要求會籍顧問熟練掌握銷售流程，加強(qiáng)準(zhǔn)會員跟進(jìn)及對已入會會員的售后服務(wù)。

12、安排市場部要求，組織，實(shí)施，監(jiān)督各種外出促銷活動。13、14、15、16、17、負(fù)責(zé)新會籍顧問面試、培訓(xùn)及考核。負(fù)責(zé)新會籍顧問進(jìn)行入職綜合培訓(xùn)。定期對本部門進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。及時(shí)傳達(dá)，落實(shí)公司各種文件及規(guī)章制度。每月最后一天跟財(cái)務(wù)部核對上一工作月銷售額、卡量、本部門及員工提成。18、19、20、21、22、向會員服務(wù)部及時(shí)反饋會員意見，建議，投訴。督促本部門員工協(xié)助私教部辦理免費(fèi)私教課手續(xù)。建議，研討各種促銷方案并開發(fā)潛在會員市場。及時(shí)通知工程部進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。做好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

康體部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、制訂健身教練的工作時(shí)間安排表。

2、安排所有的健身教練、健身指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)假日和休息日

3、出現(xiàn)緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)找替換人員或加班

4、負(fù)責(zé)復(fù)試和聘用健身部員工。

5、對所有新的健身教練進(jìn)行基礎(chǔ)專業(yè)培訓(xùn)。

6、及時(shí)處理部門發(fā)生問題。

7、更新部門工作程序和培訓(xùn)手冊。

8、每月參加部門經(jīng)理例會并及時(shí)傳達(dá)。

9、根據(jù)工作安排，負(fù)責(zé)俱樂部值班經(jīng)理。

10、負(fù)責(zé)制訂和保存部門的文檔和工作報(bào)告。

11、開發(fā)和監(jiān)督所有健身計(jì)劃并促成活動項(xiàng)目的實(shí)施。

12、向經(jīng)理呈遞部門經(jīng)理管理評估和成本分析報(bào)告。

13、受經(jīng)理及管理層的督導(dǎo)，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理工作。

14、執(zhí)行物品管理規(guī)定，在物品的領(lǐng)用、發(fā)放和使用上，嚴(yán)格控制，盡量做 到物盡其用。

15、負(fù)責(zé)員工的考勤記錄，填寫工作日記和當(dāng)日員工表現(xiàn)評估表。

16、在日常營業(yè)中負(fù)責(zé)接待處理客人的投訴，盡量滿足客人的合理要求，遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)請示管理層處理。

17、督導(dǎo)員工按照健身俱樂部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好巡視工作。以身作則，起到表率作用，向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

18、指導(dǎo)、協(xié)助會員健身，向會員介紹各種器械的使用方法，糾正會員危險(xiǎn)并阻止不正當(dāng)?shù)幕顒印?/p>

19、針對客人的不同要求指定相應(yīng)的健身計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。20、制定管轄的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、維修計(jì)劃，督導(dǎo)員工做好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

21、對日常營業(yè)情況，要認(rèn)真記錄、統(tǒng)計(jì)和分析，并定期向經(jīng)理匯報(bào)。

22、及時(shí)向管理層提供對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的改動及組織會員活動的建議及設(shè)想。

23、健身俱樂部的公共秩序，如發(fā)現(xiàn)會員與會員，會員與員工，員工與員工之間的沖突等，及時(shí)處理解決、上報(bào)。

24、熱情迎接會員，并經(jīng)常與他們溝通，及時(shí)將所獲信息反饋給管理層。

25、解市場信息，開拓市場，積極發(fā)展會員。

運(yùn)營部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門的考勤、檢查員工的儀容儀表。

2、管理運(yùn)營部門人員，檢查前臺主管和前臺的工作。

3、針對工作中出現(xiàn)的各種接待、服務(wù)和操作的問題進(jìn)行商討并整改。對于前一天店內(nèi)的衛(wèi)生做個(gè)簡單的總結(jié)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

4、檢查會籍和私教的協(xié)議，及時(shí)的傳達(dá)公司的各種文件和通知。

5、收集前臺統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)單據(jù)：會員追加的特殊贈送單據(jù)（維修單、會員意見單等）檢查和監(jiān)督店內(nèi)所有衛(wèi)生。

6、安排前臺主管或前臺相關(guān)人員向中心服務(wù)器傳輸新入會的會員資料，7、統(tǒng)計(jì)出當(dāng)日衣柜到期清單及提前5天（或提前7天）衣柜預(yù)警單，一并交給會籍部相關(guān)人員做好通知。

8、監(jiān)督前臺主管及時(shí)清理不續(xù)租的會員更衣柜，并將清理物品分類在寄存處保管。

9、傳遞各項(xiàng)單據(jù)到責(zé)任部門。

10、巡視洗浴區(qū)、休息區(qū)、操廳、私教區(qū)等公共區(qū)域的情況，做好及時(shí)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。

11、保證店內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的規(guī)整，監(jiān)督員工在店內(nèi)的行為。

12、負(fù)責(zé)部門新員工的入職培訓(xùn)和入職考核

13、定期整理會員對公司的意見和建議，配合其他部門解決客訴。

14、按照值班表安排各崗位值班人員。

團(tuán)操部經(jīng)理

1、根據(jù)會所課程規(guī)劃，結(jié)合會所會員需求，招聘團(tuán)操教練；

2、建立團(tuán)操教練儲備庫，應(yīng)付各項(xiàng)教練課程突發(fā)情況，調(diào)整課程；

3、根據(jù)會所對課程的反應(yīng)，編排每月課程表，在每月末上交課表；

4、定期開發(fā)新課程，管理操課教練。監(jiān)督操課質(zhì)量，并進(jìn)行改進(jìn)；

5、統(tǒng)計(jì)每月課時(shí)節(jié)數(shù)，制定每月的團(tuán)操健身教練的課程表；

6、配合市場部門做市場活動和會員活動的策劃，做好公司的宣傳；

7、制定部門規(guī)章制度，培訓(xùn)新員工，提升員工的專業(yè)和服務(wù)；

8、定期參加經(jīng)理例會匯報(bào)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)其他部門；

9、每天召開部門例會，及時(shí)監(jiān)管和安排團(tuán)操部的工作；

10、完成會所總經(jīng)理安排的其他其他臨時(shí)性工作。

市場人事經(jīng)理

崗位職責(zé)：市場

1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)公司的經(jīng)營管理需要，規(guī)劃發(fā)展方向和實(shí)施方案。

2、負(fù)責(zé)俱樂部整體市場計(jì)劃的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)每月的市場活動安排，監(jiān)督進(jìn)展情況。

3、負(fù)責(zé)與其他部門和上級部門的溝通協(xié)調(diào)，支持市場部各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部的人員培訓(xùn)、考核和評定。

5、負(fù)責(zé)俱樂部CI形象戰(zhàn)略計(jì)劃的確定和實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)與附近企業(yè)商務(wù)合作，建立良好的長期合作關(guān)系。崗位職責(zé)：人事

1． 負(fù)責(zé)各部門員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行招聘；

2． 負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；

3． 考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；

4． 負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；

5． 確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；

6． 落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；

7． 參加經(jīng)理例會，協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；

8． 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理檢查各部門考勤、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。

組織公司例會和員工大會，整理會議紀(jì)要 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動合同簽訂或續(xù)簽，以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報(bào)批手續(xù)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、審核日常費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)，管理憑證，做公司每月的內(nèi)帳和外帳。

2、會計(jì)即日工作安排檢查督促，日常負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)所有會計(jì)憑證的審核檢查。

3、每月工資表的基本工資的審核，提成工資的計(jì)算。

4、日常促銷活動單的審核檢查、促銷費(fèi)用及掛賬的賬務(wù)處理、活動的評估分析。

5、落實(shí)公司預(yù)算管理體系指標(biāo)考核，對指標(biāo)完成情況進(jìn)行過程控制和總結(jié)分析。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)上報(bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)購，負(fù)責(zé)公司的年檢工作。

7、負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)說明書、資金狀況表等等。

8、月末當(dāng)日及時(shí)安排對庫存商品的盤點(diǎn)及跟進(jìn)盤點(diǎn)報(bào)告的處理。

9、月末及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金、銀行存款、商務(wù)卡、電費(fèi)、收據(jù)、發(fā)票的現(xiàn)場盤點(diǎn)及盤點(diǎn)表的落實(shí)。

10、月末結(jié)賬前檢查核對各級賬目，包括費(fèi)用預(yù)提、待攤科目、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷等的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確月終結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)收入成本及稅費(fèi)等帳務(wù)處理。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：管理層領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé)，操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)按部內(nèi)計(jì)劃要求制訂本班維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃，管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3.負(fù)責(zé)落實(shí)浴場的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，發(fā)動班組成員參與管理，組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識。

4.負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理，按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄，為浴場統(tǒng)計(jì)核算提供資料。

5.負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

第五篇：機(jī)械企業(yè)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度

安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制度

一、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)營單位是社會生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是安全生產(chǎn)的管理主體,同時(shí)也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,我公司依法履行以下安全生產(chǎn)主體責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、嚴(yán)格依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。

3、建立健全并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、保證安全生產(chǎn)資金及時(shí)有效投入。確保本單位安全生產(chǎn)資金投入,做到安全生產(chǎn)資金專儲、專管、專用。依法足額提取、存儲風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全費(fèi)用。

5、加強(qiáng)事故隱患整改。認(rèn)真、全面、徹底地排查和摸清本單位的事故隱患,建立重大事故隱患管理臺賬和檔案。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患必須登記建檔和做好監(jiān)控。明確專門機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé),采取得力措施限期整改。

6、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。按照《重大危險(xiǎn)源辨識(GB18218-2000)》和國家、省有關(guān)規(guī)定,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,設(shè)置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,配備必要的監(jiān)測儀器設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施,定期對重大危險(xiǎn)源場所及其儀器、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查、檢測和維護(hù)保養(yǎng)。把重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、監(jiān)控方案、應(yīng)急預(yù)案等報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門備案。

7、加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品和重要場所的安全管理。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、季節(jié)變化的特點(diǎn),加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、人員密集場所的管理和監(jiān)控;加強(qiáng)消防安全、電氣電路安全等檢查,配齊安全設(shè)備設(shè)施,保持良好工作狀態(tài);加強(qiáng)爆炸物品、有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品等危險(xiǎn)物品的領(lǐng)用、清退、登記管理,切實(shí)提高安全防范水平。

8、制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織制定并演練本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配演習(xí),確保救援裝備、器材完好有效。

9、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”應(yīng)當(dāng)符合國家相關(guān)要求。

10、嚴(yán)格執(zhí)行全生產(chǎn)許可制度。

11、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。

1）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查力度,重點(diǎn)整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為。

2）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理要規(guī)范化。加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,指派專職安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督、檢查。爆破、大型設(shè)備(構(gòu)件)吊裝、建設(shè)工程拆除等危險(xiǎn)作業(yè)以及交叉作業(yè)的,應(yīng)當(dāng)確定專人進(jìn)行現(xiàn)場施工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。

3）做好共同區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全協(xié)調(diào)。兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

12、積極搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

13、認(rèn)真開展作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù)治理工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害防護(hù)防治責(zé)任制,積極預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害,為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并積極采用先進(jìn)適用的安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備,不斷提高和改善勞動條件,保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

14、加強(qiáng)對承包承租項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)。對用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的出租廠房(倉庫)、場所和發(fā)包工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查清理。按照法律、法規(guī)的規(guī)定,不得將廠房(倉庫)、場所、設(shè)備或工程項(xiàng)目出租或者發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件、相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,不得把存在事故隱患的廠房(倉庫)、場所、設(shè)備進(jìn)行出租。對符合條件發(fā)包或者出租的,應(yīng)在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé),或者簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

加強(qiáng)對外來施工單位的安全管理。出租廠房(倉庫)、場所和發(fā)包工程項(xiàng)目的,必須經(jīng)本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對承租方、承包方的安全生產(chǎn)條件、資質(zhì)核準(zhǔn)后方可出租和發(fā)包。同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營單位要對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,不能以任何形式推卸安全生產(chǎn)管理責(zé)任,堅(jiān)決糾正“以包代管、以租代管”行為。

15、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作制度,將安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作納入本單位工作計(jì)劃。對從業(yè)人員進(jìn)行四新教育(新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù))和三級教育(廠、車間、班組),經(jīng)考核合格才能上崗。對從業(yè)人員(含臨時(shí)工)的安全培訓(xùn)率要達(dá)到100%,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

16、切實(shí)加強(qiáng)對外來務(wù)工人員的管理。制定完善的錄用、使用外來務(wù)工人員管理制度,把好外來務(wù)工人員從事危險(xiǎn)危害崗位作業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)。探索有效的安全教育途徑和方法,切實(shí)提高外來務(wù)工人員從業(yè)技能和自我安全防范意識。

17、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。

18、依法參加工傷社會保險(xiǎn),為從業(yè)人員足額繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

19、組織制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和計(jì)劃。

20、切實(shí)發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)中的民主管理和民主監(jiān)督作用。

21、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生生產(chǎn)安全事故,必須依法向有關(guān)部門報(bào)告,主要負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守崗位,并立即組織救援,認(rèn)真組織或配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,妥善做好對事故傷亡人員依法賠償?shù)壬坪蠊ぷ?不得瞞報(bào)、遲報(bào)生產(chǎn)安全事故。要結(jié)合本單位實(shí)際,按照事故調(diào)查處理“四不放過”原則,制定和完善各級生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,并采取有效措施做好事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

22、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

二、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，對本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

3、組織制定并實(shí)施公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；

4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，解決安全措施費(fèi)用；

5、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；

6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的報(bào)告和調(diào)查處理；

7、加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練和宣傳教育;

9、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

10、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

為貫徹省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》（冀政［2006］69號），公

司法定代表人（實(shí)際控制人）對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，深入開展“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”活動，并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下：

1、認(rèn)真按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》要求，積極落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

2、確保資金投入，持續(xù)具備規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并督促教育其按規(guī)定佩戴、使用；依法參加工傷社會保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

3、對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測、監(jiān)控；預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害；落實(shí)崗位操作應(yīng)急措施，依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。

4、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識，保證從業(yè)人員熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

5、認(rèn)真對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，全面開展達(dá)標(biāo)活動，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

6、企業(yè)發(fā)生重大事故，立即停產(chǎn)整頓，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；若整改不合格或者事故造成嚴(yán)重后果的，接受政府依法實(shí)施的關(guān)閉。

四、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助總經(jīng)理組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。

2、組織制訂或修訂、審查安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查。

3、組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

4、組織對職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育，并定期組織安全考核。

5、組織參加全公司性安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。

6、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)監(jiān)督，建立健全安全臺帳。

7、負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作。

8、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

9、協(xié)助有關(guān)部門做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。

10、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者責(zé)令其停止工作，并立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。13負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

五、生產(chǎn)經(jīng)營單位主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃；

2、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定本單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核；

3、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體實(shí)施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)；

4、組織制定或修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實(shí)重大事

故隱患的整改方案；

6、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時(shí)進(jìn)行整改和解決；

7、負(fù)責(zé)召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

8、組織實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，確保相關(guān)人員按要求持證上崗，確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)“三級教育”落實(shí)到位；

9、指導(dǎo)和督促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定使用；

10、參與傷亡事故的調(diào)查處理。

六、班組安全生產(chǎn)職責(zé)

1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2、組織班組級安全教育。

3、定期組織安全活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為，監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

6、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。

七、具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。

3、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀(jì)律，記錄清晰、真實(shí)、整潔。

4、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔。

6、正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材。

7、不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

八、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄；

3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄；

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告；

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)；

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材；

7、積極參加各種安全活動；

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。