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廠長崗位責任制(優秀范文5篇)

時間:2019-05-12 04:54:53下載本文作者:會員上傳
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第一篇:廠長崗位責任制

廠長安全崗位責任制

1、認真貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實國家《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國環境保護法》、《安全生產法》、中華人民共和國合同法》等法律、法規和行業規范中規定的安全生產必須遵照執行的指令。

2、廠長是企業安全生產的第一責任人,對企業的安全生產

工作負全面責任。

3、加強安全生產管理,負責建立并落實安全管理各項規章

制度。

4、制定并組織實施《災害預防與處理計劃》,每年至少進

行一次災害救援預案的演練。

5、認真組織安全檢查工作,及時采取措施及時處理事故

隱患。

6、制定本單位安全生產工作年度規劃,認真落實上級下達的安全目標,并層層分解落實到位。

7、認真主持召開安全生產辦公會,研究解決安全生產中的重大安全問題。

8、加強職工安全教育與培訓工作,確保特殊工種持證上

崗。

9、改善勞動條件,確保安全生產物資及時供應。

10、當發生事故后,負責組織搶險救災工作。

11、積極推廣和建設安全文化工作,努力提高職工安全文化

水平和自我安全意識。

12、及時、如實地向上級報告事故,并積極協助事故的調查

和處理。

第二篇:選礦廠廠長崗位責任制

選礦廠廠長崗位責任制

1、全面負責選礦廠的生產、工藝、設備、消防、安全、人員、紀律、成本、研

發等工作的組織指揮、管理協調。努力提高管理水平,以最小的成本生產最多的合格產品,圍繞公司利潤最大化、實施制度化、規范化、人性化管理,打造選廠和諧團隊。

2、實施公司的、季度、月度生產計劃,努力完成生產任務。掌握產品市場

行情,控制生產節奏,使公司產品增產增收。

3、領導副廠長、選礦工程師、機械工程師、統計文員,安排并考評其工作。編

制選廠人力資源計劃,合理使用和搭配全廠人力。抓好廠領導班子工作,消滅內耗,團結一心謀事業。

4、每周主詩召開廠務會議,傳達通報公司指示、安排廠內工作、分析生產狀況、員工狀態,及時解決問題。每月、季主持召開月度、季度工作會議,總結評述生產任務完成情況,制定切實措施,確保次月、下季生產、工作任務完成。完成公司臨時性工作任務。

5、努力學習不斷提高業務素質和領導能力。愛崗敬業、忠誠企業,不濫用職權。

操守職業道德,不作假公濟私、有損企業利益的事。

6、認真履行“安全生產第一負責人”職責,制定和實施《選礦廠重大突發事件

緊急預案》,為員工創建安全、文明、衛生的勞動環境,確保不發生人身傷害和職業病事件。

7、保守公司技術秘密和商業機密。

第三篇:廠長崗位責任制

《佰圣翔廠長崗位職責》

廠長作為公司的負責人,對外是公司的代言人,對內肩負整個公司的生產重任,對公司的發展,起著至關重要的作用,公司放權于廠長,同時對廠長的工作質量進行檢查、監督,不斷促進廠長管理水平,最終為公司的發展作出偉大的貢獻!

1.堅決服從公司的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向公司負責;

2. 嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3. 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4. 協助公司編制公司中長期發展規劃,審定生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5. 負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

6. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

7. 密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

8. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

9. 負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

10. 負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;

12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;

17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

18.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制;

20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務

廠長崗位責任制《二》

1、生產廠長隸屬公司的領導和監督,是公司的代言人,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。

2、負責協助公司的工作,帶領全廠員工提高思想品德素質,樹立時間觀念,質量觀念,提高管理意識和品質意識,以廠為家,盡心盡力,為本廠的企業發展貢獻力量。

3、負責協助公司進行企業的開拓與規劃,及時獻計獻策,不斷生新產品投放市場。

4、負責貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神,不斷擴大生產規模,實現生產發展目標。

5、負責全廠生產的整體策劃與開發工作,及時掌握企業銷售方向和市場供求信息。、負責全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作,保證產供銷各環節暢通。

7、負責全廠生產產品的質量控制工作,嚴格貫徹公司質量標準及公司品質管理制度。

8、負責各類生產下單的審批工作,協調各部門保質保量完成任務。

9、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育工作,以身作則,嚴明公正,全面要求。

10、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。

11、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。

12、負責全廠的環境衛生,生產安全的監督檢查工作。

13、負責全廠員工的選拔培訓,績效考核手續的監督審核工作,不斷整體提高全廠員工的綜合素質。

14、負責員工離職手續,新進員工入職手續的審核工作。

15、負責組織召開并主待各部門的生產質量會議,及時落實有關政策,加強管理。

16、負責建立情報信息小組,及時收集同行企業資料,不斷開發新樣品,從而增強企業競爭力。

17、負責做好企業技術資料的保密工作。

18、負責協調各部門之間的關系,及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。

19、公司臨時安排的其它工作。

20.21.根據生產計劃的安排,組織技術人員做好生產前的技術準備工作,為均衡生產創造條件.22.根據公司下達的生產綱領編制車間的生產查定,并擬訂相應的車間技術改造措施和組織設計實施.23.進行新產品設計圖樣和產品更改許可書的工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件工藝守則、操作規程、技術條件和驗收標準,并負責審查或校核工作。

24.組織開展技術革新、工藝改進和工藝試驗,并組織消化吸收國內外先進技術,提高車間的工藝及技術水平。

25。推進全面質量管理方法,組織工藝人員分析廢品成因,制定綜合質量改進措施規劃并組織實施,提高鑄件質量。

26。制定、月度技術工作計劃及擬寫工作總結。

佰圣翔公司對廠長的考核監督制度:工作紀律是否嚴明!如有員工工作懶散、人心渙散、謠言惑眾,沒有及時控制、或處置不當。-50衛生監督是否到位!如有垃圾亂、機床衛生不做、一天不倒垃圾等現象-50/次

3生產效率、質量是否提高!報廢一件,負連帶責任,-10/件

4源材料、工具是否準備就緒,要用的時候卻沒有,而產生的生產環節脫節!-50/次

5工裝夾具擺放整齊,各就各位。若有使用時到處找工具!-30/次

6、對所管轄范圍內的發生事情,應該深入實際,快速了解情況,作出分析和處理意見。“不太清楚、不知道”的回答-50/次

第四篇:生產廠長崗位責任制

生產廠長崗位責任制

1.生產廠長隸屬總經理的領導和監督.是總經理的代言人.對公司各項規章制度起到上傳下達的作用.2.負責協助總經理的工作.帶領全廠員工提高思想品德素質.樹立時間觀念.質量觀念.提高管理意識和品質意識.以廠為家.盡心盡國力.為本廠的企業發展貢獻力量.3.負責協助總經理進行企業的開拓與規劃.及時獻計獻策.不斷生新產品投放市場.4.負責貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神.不斷擴大生產規模.實現生產發展目標.5.負責全廠生產的整體策劃與開發工作.及時掌握企業銷售方向和市場供求信息..負責全廠生產工藝流程.生產進度和生產數量的管理控制工作.保證產供銷各環節暢通.7.負責全廠生產產品的質量控制工作.嚴格貫徹[99+1=0"的質量標準及公司品質管理制度.8.負責各類生產下單的審批工作.協調各部門保質保量完成任務.9.負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理.加強其組織能力.技術指導和思想教育工作.以身作則.嚴明公正.全面要求.10.負責審查控制各部門的生產任務.工作時間.工作質量.工作數量以及工作經費開支情況.11.負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作.12.負責全廠的環境衛生.生產安全的監督檢查工作.13.負責全廠員工的選拔培訓.績效考核手續的監督審核工作.不斷整體提高全廠員工的綜合素質.14.負責員工離職手續.新進員工入職手續的審核工作.15.負責組織召開并主待各部門的生產質量會議.及時落實有關政策.加強管理.16.負責建立情報信息小組.及時收集同行企業資料.不斷開發新樣品.從而增強企業競爭力.17.負責做好企業技術資料的保密工作.18.負責協調各部門之間的關系.及時調解處理因生產帶來的各類糾紛.19.總經理臨時安排的其它工作.

第五篇:廠長副廠長崗位責任制

廠長崗位責任制

1.全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生產統計、現場管理、安全生產管理工作,確保生產的正常運行。

2.負責對生產進度的安排和生產過程的監控,對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決,對問題隱患應及時采取預防措施。

3.組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造,不斷提高和改進產品質量。

4.加強車間班組建設,搞好員工的專業技術培訓。

5.負責定期組織舉辦質量分析例會,并督導各項措施及產品標準的落實工作。

6.參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。

7.對下屬人員的工作質量及后果負責,對設備、人員等安全負責,對產品質量、產量負責,確保生產正常運行。

8.對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權;對直接下屬有建議任免權,對所屬下級有任免權;對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權;對新產品開發有建議實施權;對員工待遇有建議調整權;對公司重大項目規劃、實施有參與研討權;對因公出差人員有批準權,對出差費用有審批權;對生產部的管理制度、安全操作規程、工作法等有審批權。

設備副廠長崗位責任制

1.在廠長領導下負責全分廠的設備管理工作,確保設備的正常運轉。

2.負責工程技改工作,保證設備與生產發展相適應。

3.負責組織設備的點檢、維護保養以及維修工作。

4.負責組織分廠設備的大、中修、項修工作。

5.負責組織設備事故以及生產事故的搶修工作。

6.負責審核各種檢修計劃。

7.負責審核備品備件及材料供應計劃。

8.負責審核有關設備管理的各種報表。

9.負責組織對維修人員進行專業技能培訓工作。

10.負責組織對操作人員進行崗位培訓工作。

11.負責維修人員的安全文明生產工作。

生產副廠長崗位責任制

1.在廠長的領導下,認真貫徹執行新型墻體材料的生產法規和政策,分工負責生產、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作,協助廠長分管各生產線班組。

2.組織建立健全生產各項規章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術規范,審批運行、檢修重大技術方案等。

3.主持生產調度例會,協調指揮各部門的工作,裁決生產問題,簽發調度指令,支持廠長生產調度指揮工作,組織生產經濟指標分析,確保完成生產任務。

4.主持編制生產計劃、技術改造計劃、安全生產計劃,審批班組大小修計劃、外協工程計劃,督促各類計劃的落實。

5.抓好經濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

6.協助廠長負責安委會工作,主持車間安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理,領導和指揮重大事故處理,組織事故調查與分析,制定防范措施。

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