第一篇：2010年企業(yè)安全文化理念建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)則成為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就建設(shè)安全文化，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、改善物質(zhì)條件，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

一是加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，做到物態(tài)安

全。從客觀上看，生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)水平先進(jìn)與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設(shè)施是否健全等等，是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明生產(chǎn)提供一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合達(dá)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運(yùn)行。因此，提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平，科學(xué)配置各種生產(chǎn)要素，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、豐富安全文藝作品，構(gòu)建安全價(jià)值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。對(duì)職工的思維模式、行為方式和生活習(xí)慣產(chǎn)生了深刻影響，使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點(diǎn)，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”和“主動(dòng)追求安全”等趨向，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝作品。企業(yè)文化的發(fā)展為安全文化的普及奠定了基礎(chǔ)。因此，借助企業(yè)文化的各種有效載體，通過藝術(shù)創(chuàng)作，對(duì)企業(yè)安全工作和安全活動(dòng)的基本內(nèi)涵，從各個(gè)角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以安全生產(chǎn)為主題的書法攝影比賽，以文明生產(chǎn)為主題的詩歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

二是加強(qiáng)理論研究工作，把安全文化價(jià)值體系納入企業(yè)經(jīng)營理念中。安全文化建設(shè)和安全價(jià)值體系的培育，在很大程度上來源于對(duì)各級(jí)組織廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識(shí)。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過不斷地實(shí)踐，深入地總結(jié)，逐步對(duì)安全工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識(shí)，才能形成科學(xué)的安全理念、安全思想。在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)安全工作的研究，認(rèn)真總結(jié)公司和本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛吸納科學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，利用全新的理論成果和安全技術(shù)，并將其在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學(xué)的、理性的安全價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)思想政治工作，唱響安全生產(chǎn)主旋律。要在豐富安全文藝產(chǎn)品和強(qiáng)化理論研究的基礎(chǔ)上，廣泛利用報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語以及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開展以安全為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導(dǎo)職工確立正確的安全價(jià)值體系，使員工把自己的人生價(jià)值同企業(yè)的命運(yùn)、社會(huì)的穩(wěn)定和家庭的幸福緊密的聯(lián)系在一起。

三、完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則。

安全文化的組織形態(tài)，是指安全工作的制度規(guī)范。就企業(yè)而言，安全文化的組織形態(tài)包括國家頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)制定的安全規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺(tái)的安全管理制度等，其目的都是規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)則，養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)程的習(xí)慣，確立企業(yè)安全生產(chǎn)的保證體系，必須在以下三個(gè)方面下功夫：

一要切實(shí)落實(shí)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應(yīng)該說，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)階段國家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實(shí)這些法定的文件，企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度，但在執(zhí)行落實(shí)的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在安全制度的落實(shí)上下苦功夫，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮約束、調(diào)整、控制、激勵(lì)作用。

二要推進(jìn)管理制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)迸發(fā)活力的源泉，是推進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的不竭動(dòng)力，制度是廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的行為準(zhǔn)則。隨著企業(yè)自主經(jīng)營范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，其生產(chǎn)經(jīng)營不可能是一成不變的，相應(yīng)地，作為企業(yè)管理的重要組成部分的安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新和提高。

三要制定完善行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，通過安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn)等硬性約束，對(duì)員工的思想觀念產(chǎn)生了作用，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等軟約束激勵(lì)了職工的精神意識(shí)，逐漸形成了群體關(guān)注安全的統(tǒng)一規(guī)范。使職工在自覺不自覺中把規(guī)范上升為價(jià)值判斷和行為取向的標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準(zhǔn)則。我們要采取措施進(jìn)一步建立健全和修改完善這些制度規(guī)范，使之更加切合企業(yè)安全管理的工作實(shí)際，使企業(yè)安全生產(chǎn)在規(guī)范、科學(xué)的規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二篇：淺談企業(yè)安全理念建設(shè)

淺談企業(yè)安全理念建設(shè)

“無危則安，無缺則全”。即安全意味著沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。這是與人們的傳統(tǒng)的安全觀念相吻合的。不過，有危險(xiǎn)并不代表不安全，只要“危險(xiǎn)、威脅、隱患等”在人們的可控范圍內(nèi)，就可以認(rèn)為其是安全的。在工作、生活等環(huán)境中，危險(xiǎn)是無處不在的，但是不能因?yàn)檫@些危險(xiǎn)的存在就說不安全，我認(rèn)為：面對(duì)危險(xiǎn)是否有應(yīng)對(duì)措施？措施是否有效？防范措施策是否已落實(shí)？這才是判斷安全的有效方法。沒有危險(xiǎn)的安全狀態(tài)幾乎不存在，如果一味的追求沒有危險(xiǎn)，那么我們的工作和生活將無法正常進(jìn)行。

那么企業(yè)的安全管理應(yīng)該從何入手呢？首先我們要認(rèn)清安全管理的對(duì)象是風(fēng)險(xiǎn)，安全管理的最終產(chǎn)生的結(jié)果要么是安全，要么是事故。那么我們要通過安全管理來避免事故的發(fā)生首先就要來研究事故發(fā)生的規(guī)律，任何事都有個(gè)前因后果，事故這個(gè)結(jié)果也有原因的，原因就在于事故相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，就是說，事故是一系列事件發(fā)生的后果。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的安全事故可大概歸述為生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備的不安全狀態(tài)或人的不安全行為，最后導(dǎo)致事故傷害。因此企業(yè)的安全管理可以簡略的歸結(jié)為生產(chǎn)安全環(huán)境的營造、設(shè)備安全隱患的治理、生產(chǎn)管理人員自身的安全意識(shí)建立這三個(gè)方面，然而人作為管理者與被管理者，同時(shí)又是事故最終的受害者，所以我們得出結(jié)論是人的安全意識(shí)和行為是影響安全的第一因素。

也就是說要做好企業(yè)的安全管理工作，首先就要做好人的管理。然而管理寬松了，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都得不到足夠的重視，往往導(dǎo)致事故

頻發(fā)；嚴(yán)格的管理又會(huì)掩蓋問題，管理者與員工在高壓姿態(tài)下，不敢也不愿違章，甚至出現(xiàn)安全人員來查處違章時(shí)，員工和安檢人員捉迷藏，大家此時(shí)想的不是安全地搞好生產(chǎn)，而是把心思花在如何對(duì)付檢查上，往往造成小的隱患長期不排除造成更加嚴(yán)重的后果。

那么要完善、健全我們的安全管理體系，增強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任心，就需要形成一整套實(shí)際、可行的管理方法，突出人性化、合理化樹立以人為本的安全管理理念。

第一要營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。人是會(huì)受到周邊的氛圍和大環(huán)境的影響而改變的，新加坡被稱為最清潔的城市，在大街上不會(huì)有人亂扔雜物、隨地吐痰，即使剛剛來到這座城市的人也會(huì)自覺的遵守，那是因?yàn)檫@個(gè)城市有一個(gè)完善的制度，并且長期的有力執(zhí)行從而在人們心中形成了一個(gè)觀念，就是要保持城市的清潔，一舉一動(dòng)都是為了維護(hù)城市的形象，然而對(duì)于我們的一線員工而言，遵章守紀(jì)則則是為了保護(hù)自身的安全，一舉一動(dòng)不僅體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，更牽涉到自身的生命安全，雖然這些道理很淺顯，但磨破嘴皮也難讓一些職工聽進(jìn)去，無法把安全工作落實(shí)到實(shí)際，因此也就造成了一些安全管理人員在實(shí)際工作中仍然是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，形成一個(gè)你管你的我做我的氛圍，長期的習(xí)慣性違章，最終釀成事故的發(fā)生。

第二要建立一個(gè)良好的設(shè)備管理系統(tǒng)，在日常生產(chǎn)中沒有絕對(duì)安全的生產(chǎn)設(shè)備，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備定時(shí)巡檢、及時(shí)維護(hù)，經(jīng)常性的開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改或增加防護(hù)措施，建立完整和完善的設(shè)備臺(tái)帳，使我們的設(shè)備始終保持在一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)下，不會(huì)造成次生傷害，這就需要我們?cè)谠O(shè)備管理工作中不斷的總結(jié)、提煉，最后形成一整套切實(shí)有效的設(shè)備管理體系。

第三要形成一個(gè)良好的企業(yè)安全觀，首先要員工樹立違章就是傷害自己、傷害家人、傷害同事、傷害企業(yè)的認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待違章后的考核；然后讓管理人員樹立對(duì)企業(yè)安全負(fù)責(zé)的使命感和緊迫感，深入現(xiàn)場、強(qiáng)化安全管理和安全監(jiān)督，強(qiáng)化過程控制，把好安全觀；最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的積極安全觀，增強(qiáng)自我安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，自覺履行好安全職責(zé)，全面落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)執(zhí)行“六大禁令”，最后形成一個(gè)完善、健全、深入人心的安全理念，要像企業(yè)文化一樣被廣大職工所認(rèn)同并有效地執(zhí)行貫徹

綜上所述，環(huán)境、設(shè)備、人是互相關(guān)聯(lián)又相互制約的，那么要把環(huán)境、設(shè)備、人有機(jī)地結(jié)合起來，形成一個(gè)有效地空間構(gòu)架，就需要我們抓住 “以人為本”這條安全管理理念的主線，通過安全標(biāo)志、口號(hào)、宣傳品等形式建立起安全表層文化，其次通過制定各種規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等文件化材料建立起制度化文化，然后是使每一位崗位人員在日常工作中形成一種規(guī)范的行為方式建立起行為文化，最終形成一個(gè)企業(yè)的安全和新觀念，即在員工中形成安全共識(shí)，最后在形成“我要安全”、“ 我能安全”的積極安全觀，從安全文化的建設(shè)入手做好企業(yè)的安全建設(shè)，充分掌握本企安全的大方向，最終形成一個(gè)適合本企健康發(fā)展的安全理念。

第三篇：建設(shè)企業(yè)安全文化理念

建設(shè)企業(yè)安全文化理念

河南航天建筑工程公司楊少林

我公司是航天系統(tǒng)建筑施工企業(yè)，對(duì)施工安全向來抓得很緊，特別是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面。安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是從文化的層面研究安全規(guī)律，加強(qiáng)安全管理，營造安全氛圍，強(qiáng)化人的安全觀念，達(dá)到預(yù)防、避免、控制和消除意外事故的目的，建立起安全、可靠、和諧的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系。近年來，我公司在安全文化建設(shè)過程中，堅(jiān)持以人為本，努力把“安全第一”的方針貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，著力構(gòu)建“精神文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化”四維安全文化建設(shè)體系，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的健康和發(fā)展。

強(qiáng)化“人的生命高于一切”的精神文化。多年來，我公司花了很大精力抓安全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。分析各類事故的發(fā)生原因，其根本還在于“安全第一”的思想沒有深入人心，遵章守紀(jì)沒有成為一線工人的自覺行為。要改變這種狀況，就必須要用文化的力量去解決，通過安全理念的強(qiáng)化來實(shí)現(xiàn)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為職工的內(nèi)在需求，成為職工家庭幸福的動(dòng)力。施工安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，因此，要牢固樹立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，把職工群眾的利益作為安全工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻把“人命關(guān)天”的事放在心上，把人的生命擺在高于一切的位置。安全生產(chǎn)搞不好，職工的安全就沒有保障，人民群眾的根本利益就難以得到體現(xiàn)，企業(yè)跨越式發(fā)展就會(huì)失去前提條件和基礎(chǔ)。這就要求我們各級(jí)干部必須帶著感情抓安全，帶著責(zé)任抓安全，正確處理好安全與效益、安全與任務(wù)、安全與家庭、安全與法律的關(guān)系，使廣大職工在思想深處牢固樹立“違章就是違法，違章就是犯罪”的觀念，從而把“人的生命高于一切”的安全價(jià)值觀根植到心靈深處。

強(qiáng)化“人人為安全負(fù)責(zé)”的制度文化。企業(yè)是船，理念是帆。要想讓安全理念成為安全生產(chǎn)之帆，必須以行之有效的制度將其固定下來，貫穿到安全生產(chǎn)全過程，變成持之有據(jù)的長效機(jī)制。一是要牢固樹立“安全人人有責(zé)”的思想，堅(jiān)持“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，制定實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)干部、各個(gè)部門、各個(gè)崗位在安全管理中的責(zé)任，形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系，從而把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)。二是要強(qiáng)化問責(zé)意識(shí)，突出“結(jié)合部”，盯住問題，超前抓安全，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)不了問題可怕，解決不了問題可悲，不去解決問題可恥”的問責(zé)意識(shí)，做到關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有

監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有防范，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。三是堅(jiān)持情理相融，強(qiáng)化考核定責(zé)。一方面要對(duì)預(yù)防事故發(fā)生的有功人員及時(shí)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面要嚴(yán)格事故定責(zé)考核，堅(jiān)持按逐級(jí)負(fù)責(zé)和“三不放過”原則進(jìn)行分析，使職工自覺地承擔(dān)起安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)安全制度文化的形成。

強(qiáng)化“人人保安全”的行為文化。良好群體安全行為的形成，離不開良好的工作、生活、學(xué)習(xí)和人際環(huán)境，更離不開職工個(gè)人行為規(guī)范的養(yǎng)成。只有把企業(yè)的安全理念同職工個(gè)人的行為聯(lián)系起來，才能喚起職工“人人保安全”的工作熱情。從深層次看，安全更是一種道德行為的體現(xiàn)，這就要求我們必須深入開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，通過提高安全道德意識(shí)，使職工立足崗位、遵章守紀(jì)、確保安全的意識(shí)成為一種自覺行動(dòng)。當(dāng)務(wù)之急，一要工作重心下移，強(qiáng)化崗位自控、班組自控和現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)控，使每個(gè)職工都成為安全生產(chǎn)的有心人，最大限度地消除安全隱患；二要培養(yǎng)職工精心維護(hù)設(shè)備的責(zé)任和習(xí)慣，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，有效發(fā)揮作用；三要強(qiáng)化職工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的應(yīng)變能力和解決實(shí)際問題的水平，使之從“體力型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R(shí)型”、“創(chuàng)造型”。

強(qiáng)化“安全靠大家”的環(huán)境文化。營造安全氛圍，必須突出人格化，點(diǎn)滴滲透，才能形成強(qiáng)勢。一是要加強(qiáng)安全目標(biāo)的宣傳，要注意把企業(yè)安全目標(biāo)與職工個(gè)人利益結(jié)合起來，使職工明白，只有實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，企業(yè)才能有發(fā)展，自己才能得實(shí)惠，家庭才能有安寧。二是要加強(qiáng)正面典型的宣傳，使廣大職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。三是要利用多種形式強(qiáng)化反面案例教育，及時(shí)通報(bào)違章違紀(jì)行為，反映生產(chǎn)中存在的隱患，報(bào)道各種傾向性問題，使事故案例成為安全宣傳教育的活教材。同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與安全管理的積極性，通過多種形式，共同唱響“安全靠大家”的主旋律，營造和諧共進(jìn)的安全環(huán)境。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，體現(xiàn)了人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀，核心是以人為本，主體是企業(yè)職工，關(guān)鍵是安全責(zé)任制的落實(shí)，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)，形成人人關(guān)心安全、人人擔(dān)負(fù)安全責(zé)任、人人參加安全管理的良好局面。

第四篇：企業(yè)安全文化理念建設(shè)

企業(yè)安全文化理念建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步，安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)則成為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就建設(shè)安全文化，提高職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，談幾點(diǎn)粗淺的看法。

一、改善物質(zhì)條件，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

一是加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，做到物態(tài)安全。從客觀上看，生產(chǎn)工藝、設(shè)備的技術(shù)水平先進(jìn)與否、作業(yè)環(huán)境優(yōu)劣和安全設(shè)施是否健全等等，是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素。因此，必須加大資金投入，為文明生產(chǎn)提供一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化要素組合，做到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是人與人、人與物、物與物、工藝流程與操作環(huán)節(jié)等要素組合的結(jié)果，只有將這些組合達(dá)到科學(xué)、協(xié)調(diào)、順暢的狀態(tài)，生產(chǎn)組織才能在安全有序的軌道上運(yùn)行。因此，提高企業(yè)生產(chǎn)組織水平，科學(xué)配置各種生產(chǎn)要素，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。

二、豐富安全文藝作品，構(gòu)建安全價(jià)值體系精神形態(tài)是安全文化的主要表現(xiàn)形式，其核心是安全價(jià)值體系。對(duì)職工的思維模式、行為方式和生活習(xí)慣產(chǎn)生了深刻影響，使職工在生產(chǎn)過程中的思維表現(xiàn)出“安全第一”、“我要安全”等思想特點(diǎn)，行為方式也呈現(xiàn)出“自覺遵章守紀(jì)”和“主動(dòng)追求安全”等趨向，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一是借助企業(yè)文化載體，豐富安全文藝作品。企業(yè)文化的發(fā)展為安全文化的普及奠定了基礎(chǔ)。因此，借助企業(yè)文化的各種有效載體，通過藝術(shù)創(chuàng)作，對(duì)企業(yè)安全工作和安全活動(dòng)的基本內(nèi)涵，從各個(gè)角度進(jìn)行表現(xiàn)和加工，形成豐富多彩的安全文藝作品。例如，舉辦以安全生產(chǎn)為主題的書法攝影比賽，以文明生產(chǎn)為主題的詩歌創(chuàng)作和朗頌比賽，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主題的小品和快板等等，用這些文藝作品的群眾性和通俗性，在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì)。

二是加強(qiáng)理論研究工作，把安全文化價(jià)值體系納入企業(yè)經(jīng)營理念中。安全文化建設(shè)和安全價(jià)值體系的培育，在很大程度上來源于對(duì)各級(jí)組織廣大干部職工安全生產(chǎn)工作的理性認(rèn)識(shí)。只有堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，經(jīng)過不斷地實(shí)踐，深入地總結(jié)，逐步對(duì)安全工作的客觀規(guī)律產(chǎn)生科學(xué)的認(rèn)識(shí)，才能形成科學(xué)的安全理念、安全思想。在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)安全工

作的研究，認(rèn)真總結(jié)公司和本單位安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，廣泛吸納科學(xué)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，利用全新的理論成果和安全技術(shù)，并將其在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，用科學(xué)的、理性的安全價(jià)值觀指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是加強(qiáng)思想政治工作，唱響安全生產(chǎn)主旋律。要在豐富安全文藝產(chǎn)品和強(qiáng)化理論研究的基礎(chǔ)上，廣泛利用報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語以及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳媒體，全方位、立體化的開展以安全為內(nèi)容的思想政治教育和新聞宣傳工作，引導(dǎo)職工確立正確的安全價(jià)值體系，使員工把自己的人生價(jià)值同企業(yè)的命運(yùn)、社會(huì)的穩(wěn)定和家庭的幸福緊密的聯(lián)系在一起。

三、完善規(guī)章制度，規(guī)范行為準(zhǔn)則。

安全文化的組織形態(tài)，是指安全工作的制度規(guī)范。就企業(yè)而言，安全文化的組織形態(tài)包括國家頒布實(shí)施的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，行業(yè)制定的安全規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部出臺(tái)的安全管理制度等，其目的都是規(guī)范職工安全行為的準(zhǔn)則，養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)程的習(xí)慣，確立企業(yè)安全生產(chǎn)的保證體系，必須在以下三個(gè)方面下功夫：

一要切實(shí)落實(shí)安全法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度。應(yīng)該說，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，現(xiàn)階段國家在安全生產(chǎn)方面推出了一系列行之有效的法律、法規(guī)，為了貫徹落實(shí)這些法定的文件，企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中也形成了具有本企業(yè)特色的比較完善的安全管理制度，但在執(zhí)行落實(shí)的廣度、深度和力度上，一些單位還做得不夠，必須加大力度，在安全制度的落實(shí)上下苦功夫，確保規(guī)章制度在安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮約束、調(diào)整、控制、激勵(lì)作用。

二要推進(jìn)管理制度創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)迸發(fā)活力的源泉，是推進(jìn)企業(yè)員工全面發(fā)展的不竭動(dòng)力，制度是廣大員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的行為準(zhǔn)則。隨著企業(yè)自主經(jīng)營范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，所面臨的經(jīng)營環(huán)境也越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，其生產(chǎn)經(jīng)營不可能是一成不變的，相應(yīng)地，作為企業(yè)管理的重要組成部分的安全管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的不斷變化而作調(diào)整，并在原有的基礎(chǔ)上鞏固、創(chuàng)新和提高。

三要制定完善行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐，通過安全管理制度的落實(shí)兌現(xiàn)等硬性約束，對(duì)員工的思想觀念產(chǎn)生了作用，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等軟約束激勵(lì)了職工的精神意識(shí)，逐漸形成了群體關(guān)注安全的統(tǒng)一規(guī)范。使職工在自覺不自覺中把規(guī)范上升為價(jià)值判斷和行為取向的標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)展為互相作用、互相融合的道德準(zhǔn)則。我們要采取措施進(jìn)

一步建立健全和修改完善這些制度規(guī)范，使之更加切合企業(yè)安全管理的工作實(shí)際，使企業(yè)安全生產(chǎn)在規(guī)范、科學(xué)的規(guī)則下運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五篇：企業(yè)理念范本

廣州市冠良保安服務(wù)有限公司增城分公司管理新理念

一、公司發(fā)展目標(biāo)

公司發(fā)展目標(biāo)是公司面向未來的理想，是公司發(fā)展的希望所在，只要我們勇于迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗、揚(yáng)長避短、矢志不渝、我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的服務(wù)精神。員工在“態(tài)度決定一切”的指導(dǎo)思想上認(rèn)真執(zhí)行“兩個(gè)態(tài)度；工作態(tài)度、服務(wù)態(tài)度”。努力學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)揮能量，與公司同進(jìn)步、共發(fā)展。

二、管理理念

以人為本 管理創(chuàng)新 持續(xù)改進(jìn)

公司管理理念是公司管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，以人為本，是公司的本質(zhì)。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是公司管理的重要原則，也是公司管理的目的。

創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，它為公司資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競爭力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢和市場環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，提高管理水平。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效、合理的管理制度，讓公司的運(yùn)作更為規(guī)范化，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，穩(wěn)步、快速、高效的前進(jìn)與發(fā)展；公平、公正、嚴(yán)格、透明的管理態(tài)度，讓員工安心、快樂的工作，并為員工提供一個(gè)發(fā)揮特長、提高自我的表演舞臺(tái)，團(tuán)結(jié)、互助、友愛、支持的管理氛圍，為員工創(chuàng)造出良好的工作與生活環(huán)境，使員工有歸屬感。

員工是公司生存發(fā)展的主體，是公司賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是公司具有生機(jī)與活力的源泉，公司要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

公司是員工生存的家園，施展才能的沃土，報(bào)效祖國和家庭的載體。公司振興，為我們帶來光榮；公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與公司的共同命運(yùn)，將員工價(jià)值與公司蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起。

員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì) 增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)日益激烈的競爭環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶交一份滿意答卷，為公司發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成公司發(fā)展我發(fā)展、社會(huì)滿意我滿意的和諧局面。

三、公司精神

創(chuàng)新 誠信 務(wù)實(shí) 高效

公司精神是公司的靈魂，是公司生命力的表現(xiàn)和特征，是公司發(fā)展的精神動(dòng)力?！皠?chuàng)新”是公司保持生機(jī)和活力的源泉；“誠信”是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)；“務(wù)實(shí)”需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè)；“高效”需要我們以高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，努力提高社會(huì)效益和公司經(jīng)濟(jì)效益。

“創(chuàng)新” 反映出公司的能力，“誠信”反映出公司的道德，“務(wù)實(shí)” 反映出公司的作風(fēng)，“高效”反映出公司的特點(diǎn)。

從公司的“團(tuán)結(jié)、開拓、求實(shí)、奉獻(xiàn)”“追求”中升華，將“創(chuàng)新、誠信、務(wù)實(shí)、高效”作為公司新精神，體現(xiàn)了在激烈的市場競爭中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞公司鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號(hào)角。

四、公司宗旨

讓客戶滿意 對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 促公司發(fā)展

為客戶提供服務(wù)，讓客戶滿意，是公司的本分。我們要提高服務(wù)技能和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)成效。要把讓客戶滿意，作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。

公司是一個(gè)服務(wù)組織，也是社會(huì)進(jìn)步的物質(zhì)條件之一。服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)是公司的責(zé)任。要把實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來，把社會(huì)利益、公司價(jià)值和個(gè)人價(jià)值有機(jī)統(tǒng)一起來，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，促進(jìn)公司和社會(huì)的共同進(jìn)步。

發(fā)展才是硬道理。公司的生命力在于發(fā)展，只有發(fā)展才能存在于社會(huì)，才能給社會(huì)和客戶提供更好的服務(wù)。公司所具備的優(yōu)勢和綜合實(shí)力，是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。

讓客戶滿意，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，促公司發(fā)展，是公司過去、現(xiàn)在和將來艱苦創(chuàng)業(yè)、追求成功的主旋律。

五、公司經(jīng)營理念

以市場為導(dǎo)向 以經(jīng)營為中心 以效益為目標(biāo)

公司處于競爭領(lǐng)域，具有高度的市場化特點(diǎn)。一方面，市場環(huán)境決定我們的工作重點(diǎn)，市場需求引導(dǎo)我們采取必要的工作措施；另一方面，我們的各項(xiàng)工作，要著眼于適應(yīng)市場、開拓市場、增強(qiáng)核心競爭力和持續(xù)占有市場主栽力。我們必須進(jìn)一步樹立新觀念，按照社會(huì)發(fā)展的需求，以市場為導(dǎo)向，努力調(diào)整公司體制和各項(xiàng)工作機(jī)制，在市場對(duì)我們的考驗(yàn)中，交出合格的答卷。

以開拓市場為特征的經(jīng)營工作，直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。以經(jīng)營為中心，抓好拓展經(jīng)營，是公司全局性的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)。要強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大經(jīng)營力度，抓好當(dāng)前和后續(xù)任務(wù)的落實(shí)，努力做好拓展內(nèi)的經(jīng)營。公司工作方方面面，各項(xiàng)工作都必須為經(jīng)營創(chuàng)造條件，緊密圍繞并服務(wù)于經(jīng)營中心。

衡量公司工作的優(yōu)劣成敗，最終以能否獲取效益這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)。追求效益最大

化是公司永恒的目標(biāo)。市場經(jīng)濟(jì)的法則決定了沒有效益的公司，就沒有存在的價(jià)值，最終會(huì)被市場無情地淘汰。市場歡迎強(qiáng)者的挺進(jìn)，強(qiáng)者需要效益的支撐。穩(wěn)步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，需要我們繼續(xù)付出艱苦的努力。

六、公司服務(wù)理念

站在客戶的角度思考問題 把客戶的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴記在心頭 讓客戶感到滿意

這是公司多年來提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念?？蛻羰俏覀兎?wù)的對(duì)象，客戶的需要，就是我們的工作追求。強(qiáng)化公司服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

站在客戶的角度思考問題，就是要想客戶所想，急客戶所急，信守合同，積極主動(dòng)，想方設(shè)法，努力解決工作中的難題，促進(jìn)我們與客戶愉快合作，互利雙贏。

對(duì)客戶的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。

七、公司人才觀

廣聚人才 人盡其用 造就一流員工隊(duì)伍

公司人才觀是公司選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。人才是公司發(fā)展的第一資源。當(dāng)今的市場競爭，說到底是人才的競爭。誰擁有了一定數(shù)量的、源源不斷的人才，誰就在市場的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。

對(duì)公司人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使公司的有用之才，都能在公司施展才華，大有作為。要調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺(tái)，在促進(jìn)公司發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才的自身價(jià)值。

具有各類人才支撐的一流員工隊(duì)伍，是經(jīng)得起市場選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊(duì)伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵(lì)和制約機(jī)制，促進(jìn)公司各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績，促使公司保持旺盛的生命力。

道德修養(yǎng)基本要求

道德規(guī)范：愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。社會(huì)公德：文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)人員工作準(zhǔn)則

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，執(zhí)行公司工作部署及各項(xiàng)規(guī)定，做到認(rèn)識(shí)明確、措施得力、工作到位。

二、牢固樹立大局意識(shí)，公司和職工二者利益關(guān)系，不得對(duì)影響公司凝聚力的言行聽之任之，不得在處理局部利益中影響公司整體利益。

三、服從公司各項(xiàng)決定和工作安排，做到行動(dòng)與效果一致，符合公司要求。對(duì)公司決定和工作安排，不得以各種理由采取部分執(zhí)行、緩辦甚至不辦的做法。

四、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告的規(guī)定，按照《保安員手冊(cè)》的要求，做到各項(xiàng)重要事項(xiàng)嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理。不得違法違規(guī)操作，不得各行其是，不得超越管理權(quán)限處理工作事務(wù)或推卸權(quán)限范圍內(nèi)的責(zé)任。

五、牢牢把握公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與分管工作和本單位工作的一致性。堅(jiān)持在公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定分管工作和本單位工作的計(jì)劃措施，做到各項(xiàng)計(jì)劃措施與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合，方向明確，將公司戰(zhàn)略管理落到實(shí)處。

六、弘揚(yáng)公司文化，遵守職業(yè)道德、文明工作、文明服務(wù)，積極開拓公司經(jīng)營和擴(kuò)大公司品牌的影響力。服從公司經(jīng)營的統(tǒng)籌規(guī)劃，服從公司工作協(xié)調(diào)，不得損害公司整體形象。

七、確保完成公司和任期責(zé)任考核指標(biāo)，確保完成公司布置的工作任務(wù)，按規(guī)定如實(shí)向公司申報(bào)反映本單位的工作情況，不得弄虛作假。

八、堅(jiān)持公司民主管理原則，執(zhí)行公開化、民主化等項(xiàng)制度。不斷創(chuàng)新、不斷探索適應(yīng)公司發(fā)展的民主管理有效形式，促進(jìn)公司和諧。

九、妥善、及時(shí)處理公司內(nèi)部各種矛盾，保持公司穩(wěn)定。工作措施符合政策，符合實(shí)際。各級(jí)管理人員要按照職責(zé)劃分，分別整體協(xié)調(diào)好公司范圍內(nèi)共性問題的處理。

十、公司主要負(fù)責(zé)人是公司貫徹落實(shí)本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人，各駐點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人是客戶單位貫徹落實(shí)本工作準(zhǔn)則的帶頭人和責(zé)任人。公司領(lǐng)導(dǎo)人員都要做到模范遵守本工作準(zhǔn)則。

公司員工行為規(guī)范

一、員工行為規(guī)范 忠誠公司 熱愛團(tuán)隊(duì) 勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé) 遵章守紀(jì) 廉潔奉公 善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新 團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事 語言文明 舉止得體 忠誠公司 熱愛團(tuán)隊(duì)

忠于公司，把個(gè)人利益同公司利益緊密聯(lián)系在一起。維護(hù)公司利益，珍惜公司榮譽(yù)；顧全大局，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，立足本職，爭做貢獻(xiàn)。

勤奮工作 敬業(yè)盡責(zé)

熱愛本職工作，嚴(yán)守職業(yè)道德，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；辦事認(rèn)真，盡職盡責(zé)，努力為公司創(chuàng)造價(jià)值。

遵章守紀(jì) 廉潔奉公

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；反對(duì)和抵制拜金主義，享樂主義和個(gè)人主義，不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私。

善于學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新

熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；勇于創(chuàng)新，不斷提高工作效率，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

團(tuán)結(jié)協(xié)作 和諧共事

樹立大局觀念，克服個(gè)人主義，重視上下級(jí)之間、同事之間的溝通與合作，自覺將自已融入團(tuán)隊(duì)。

語言文明 舉止得體

自覺使用文明用語，不講粗話、臟話，衣著整潔，大方得體，謙虛有禮，舉止文明。

二、管理人員行為規(guī)范 令行禁止 盡職盡守 嚴(yán)格管理 工作扎實(shí) 克已奉公 嚴(yán)于律已 言行得體 注意形象 令行禁止 恪盡職守

堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，準(zhǔn)確把握自已的職責(zé)權(quán)限，保證所承擔(dān)的職責(zé)全面履行落實(shí)。

嚴(yán)格管理 工作扎實(shí)

遵循工作程序，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，履行工作職責(zé)；工作勤勤懇懇，任勞任怨，工作中不缺位，不錯(cuò)位，不越位。

克已奉公 嚴(yán)于律已

以公司大局為重，自覺遵守黨紀(jì)國法和公司規(guī)章制度，不假公濟(jì)私，侵占公司的利益；不奢侈浪費(fèi)，不追求排場。

言行得體 注重形象

自覺把自已作為公司精神風(fēng)貌的個(gè)體表現(xiàn)，儀容儀表大方得體，言語行為有禮有節(jié)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司形象。

三、管理層的行為規(guī)范 堅(jiān)持原則 堅(jiān)定信念 求真務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新 克已奉公 廉潔自律 以人為本 尊重人才 堅(jiān)持原則 堅(jiān)定信念

堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，在政治上始終同黨中央保持一致，在工作上堅(jiān)決執(zhí)

行上級(jí)規(guī)定要求，做到以身作則、身體力行。

求真務(wù)實(shí) 開拓創(chuàng)新

堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，工作忠于職守，腳踏實(shí)地，不搞形式主義；圍繞公司生存發(fā)展，推進(jìn)創(chuàng)新工作，不斷提高績效。

克已奉公 廉潔自律

嚴(yán)格要求自已，堅(jiān)持以身作則，公私分明，率先垂范，廉潔奉公；不謀私利，杜絕和反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的行為。

以人為本 尊重人才

做到尊重知識(shí)，尊重人才，建立和完善公平、公正、公開的用人機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為人才的成長提供良好的基礎(chǔ)和環(huán)境，使人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性。