第一篇：2010年安全生產(chǎn)工作計劃安排要點(發(fā)文)

成都市自來水有限責(zé)任公司

關(guān)于印發(fā)《二○一○年安全生產(chǎn)工作計劃安排要點》的通知

各業(yè)務(wù)單位、相關(guān)部門：

2009年度，全司安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各相關(guān)職能部門、基層單位和廣大職工的共同努力，取得了良好成績，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。為繼續(xù)鞏固成績、不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理水平，切實做好2010年安全生產(chǎn)各項工作，現(xiàn)將公司《二○一○年安全生產(chǎn)工作計劃安排要點》印發(fā)給你們，請認真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實。

各業(yè)務(wù)單位要按照公司《二○一○年安全生產(chǎn)工作計劃安排要點》要求，結(jié)合本單位實際，制訂出各自的2010年安全生產(chǎn)工作實施計劃，并于2010年1月29日前報公司安全監(jiān)察工作部。

附件： 《二○一○年度安全生產(chǎn)工作計劃安排要點》

成都市自來水有限責(zé)任公司

二○一○年一月十六日

成都市自來水有限責(zé)任公司

二○一○年安全生產(chǎn)工作計劃安排要點

公司二○一○年的安全生產(chǎn)工作，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，認真落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大隱患查改整治力度，努力完成公司2010年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，確保生產(chǎn)安全，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、工作總體目標

1、無重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生；

2、無重大及以上主、全責(zé)交通事故發(fā)生；

3、無重大及以上火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生；

4、各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故輕傷人數(shù)控制在5‰以內(nèi)。

二、工作任務(wù)

（一）繼續(xù)扎實開展安全目標管理工作，落實安全責(zé)任

圍繞今年安全生產(chǎn)工作總體目標，全司要繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)目標管理，嚴格實行“三級控制”（即：全司范圍內(nèi)控制重傷以上事故；業(yè)務(wù)單位及職能部門、業(yè)務(wù)主管部門控制輕傷責(zé)任事故發(fā)生率；二級單位的科室、工作站、車間、班組控制未遂和異常），通過對公司下達的責(zé)任目標的分解細化，進一步明確安全生產(chǎn)目標任務(wù)，并逐級落實、層層簽訂2010年度各級安全生產(chǎn)、交通安全目標管理責(zé)任書，以強化職工安全責(zé)任意識，激勵和調(diào)動全體職工參與安全生產(chǎn)管理的積極性，確保公司生產(chǎn)安全，保障安全供水，保證生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。

（二）進一步推進安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)

一是根據(jù)成都市安監(jiān)局《成都市安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)考評細則》的要求制定工作計劃，圍繞公司規(guī)范化建設(shè)工作，深入開展安全管理規(guī)范化建設(shè)活動。對安全生產(chǎn)管理體系進行全面梳理，進一步修訂、完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進一步明確相關(guān)職能管理部門的安全管理職責(zé)，建立一支過硬的安全管理隊伍，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范和高效的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，堅持做好勞動保護工作，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。二是加強安全監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級領(lǐng)導(dǎo)嚴格履職，落實安全考核，落實安全職責(zé)。做到“六個不發(fā)生”（不發(fā)生貫徹不及時、學(xué)習(xí)不認真、落實不到位、進度不同步、措施不得力、活動不見效的現(xiàn)象），不斷提高安全生產(chǎn)管理工作水平。

（三）強化安全生產(chǎn)隱患治理工作

1、健全完善隱患治理機制。建立公司職能部門、業(yè)務(wù)主管部門、業(yè)務(wù)單位及二級單位的科室、工作站、車間、班組三級排查治理工作機制，運用“PDCA”的閉環(huán)管理流程，推進隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化和動態(tài)管理。全面加強自來水生產(chǎn)與供應(yīng)各環(huán)節(jié)的安全隱患排查，落實安全隱患治理責(zé)任。

2、著力開展多種形式隱患排查。擬組建安全生產(chǎn)專業(yè)化工作機構(gòu)，由各單位的專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員等組成，開展交叉督促檢查，重點突出“五查”（即：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患），針對各個時段安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展隱患排查治理專項行動。

3、定期組織開展安全性評價，以危險源辨識為重點，開展安全風(fēng)險評估，著力做好隱患評估定級管理。按照公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查制度》要求，落實隱患分級分類標準，明確隱患治理職責(zé)分工，規(guī)范隱患管理流程和內(nèi)容。要著眼于治理大隱患、防范大事故，加大隱患排查治理督查督辦力度，將隱患排查治理與開展反違章活動、推進安全風(fēng)險管理等重點工作緊密結(jié)合，全面加強安全生產(chǎn)管理。

（四）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

1、公司《突發(fā)公共事件處理預(yù)案》發(fā)布實施至今，一些應(yīng)急處理預(yù)案設(shè)定的內(nèi)部、外部條件發(fā)生了變化。為此公司各單位和職能部門要針對上述情況，對本單位制定或部門負責(zé)歸口管理的突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案進行一次評審，著重以提高應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)性、全面性和可操作性為目的進行修訂、完善。

2、認真組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，安排經(jīng)常性的演練活動，不斷提高各個執(zhí)行層面應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的處臵能力。通過演練，檢驗公司和各單位處臵突發(fā)事件應(yīng)急行動在信息、通訊、指揮、協(xié)調(diào)等方面的能力，總結(jié)經(jīng)驗與不足，對應(yīng)急預(yù)案體系進行系統(tǒng)評估并不斷加以完善。

（五）做好特種設(shè)備管理工作

各單位要切實加強特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作，特種設(shè)備的使用要做到班班巡查，禁止帶病運行。特種設(shè)備的使用單位及業(yè)務(wù)管理部門要每月對在用特種設(shè)備進行檢查和維護，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患要立即進行妥善處臵。特種設(shè)備的使用單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行定期年度檢測，檢測率和限期整改合格率均要求達到100%。

（六）突出重點，切實做好專項安全工作

1、危險化學(xué)品安全專項工作

按照國務(wù)院頒布的《危險化學(xué)品管理條例》（國務(wù)院344號令）的要求，各水廠要深入組織學(xué)習(xí)、貫徹《危險化學(xué)品安全管理條例》，切實抓好液氯的使用、儲存以及系統(tǒng)設(shè)備的安全管理，積極開展隱患排查和專項整治工作，確保報警系統(tǒng)的靈敏和緊急情況搶險設(shè)備、器材的完好可靠。依法做好2010年度的液氯安全評價工作。

2、管道施工安全專項工作

管道施工是公司的高風(fēng)險作業(yè)，是安全管理的一個重點，施工環(huán)境條件的不斷變化又加大了安全管理的難度。

⑴“事前”突出一個“細”字。在每項工作開始前，做到“六細致”，做好工前“三交代”，做到現(xiàn)場作業(yè)“四清楚”。

⑵“事中”突出一個“實”字。在施工作業(yè)中，要實實在在地執(zhí)行安全防范措施，實實在在地執(zhí)行施工方案，實實在在地執(zhí)行標準化作業(yè)程序，做到現(xiàn)場作業(yè)“四到位”，做到現(xiàn)場管理“六化”。

⑶“事后”突出一個“嚴”字。要從嚴做好施工作業(yè)現(xiàn)場掃尾工作，把握好施工過程和結(jié)果，做到“三清查”，避免發(fā)生一些“低級”事故。要切實開好班后會，認真總結(jié)本次工作的安全措施落實和施工質(zhì)量情況，查找不安全因素，并舉一反三，避免同類錯誤在今后的工作中發(fā)生。

因此，各管道施工、作業(yè)單位應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程和施工作業(yè)規(guī)范，加強對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)護，進一步規(guī)范施工現(xiàn)場，積極開展對各施工現(xiàn)場的隱患排查整治活動，切實加強對施工人員（包括民工）的安全生產(chǎn)意識、安全技術(shù)知識的培訓(xùn)，嚴肅查處違章行為，有效杜絕管道施工安全事故的發(fā)生。

3、季節(jié)性專項工作

春季，全司要切實搞好建（構(gòu)）筑物、計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊和水廠自控系統(tǒng)的防雷安全裝臵專項整治工作，確保各防雷系統(tǒng)處于正常、可靠狀態(tài)。

夏季，全司要做好防汛工作，做到防汛工作提前安排布臵，做好組織領(lǐng)導(dǎo)、搶險隊伍建設(shè)、落實防汛搶險各類物資器材，組織進行防洪預(yù)案演練；夏季前，做好房屋漏水的修補，溝渠的疏通、房基和圍墻的安全檢查加固工作，提高整體抗洪、防汛能力，保證汛期的通訊暢通，確保汛期安全生產(chǎn)、安全施工和供水安全。

秋冬季，氣候干燥，是火災(zāi)事故高發(fā)期，消防工作決不能掉以輕心，要組織開展秋冬季消防安全的細致檢查督促工作，群防群治，特別是切實作好各職

工宿舍的消防安全管理及綜合協(xié)調(diào)工作，確保消防安全。

4、職業(yè)病防治工作

認真貫徹落實《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》，建立健全作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理工作機制，指定或設(shè)臵機構(gòu)進行專人管理，完成職業(yè)病危害申報工作。

（七）抓安全文化，建設(shè)安全長效機制，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作

繼續(xù)強化安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)，各單位要繼續(xù)系統(tǒng)組織全體職工（含外用工）有針對性的學(xué)習(xí)國家、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)公司各類安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，增強職工安全防范意識和自我保護能力。切實抓好特種作業(yè)人員上崗證的復(fù)審、取證和新進職工的“安全三級教育”工作，作好培訓(xùn)的記錄。

認真搞好“百日安全生產(chǎn)活動”、“全國安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“11.9消防宣傳日”、夏季高峰安全供水競賽等宣傳競賽活動，利用各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，營造安全文化氛圍。通過《蓉水信息》、《成都供水報》及其他媒體方式，積極大力宣傳安全生產(chǎn)各類活動，加強安全信息傳遞，曝光違章行為和安全責(zé)任事故，通報事故處理情況，營造安全文化氛圍。要求每月各單位對安全生產(chǎn)信息報道數(shù)量不少于三篇。

（八）車輛管理及交通安全工作

1、繼續(xù)堅持以安全促生產(chǎn)的指導(dǎo)思想，在政府和上級的具體要求下，結(jié)合公司車輛管理工作特點，深入扎實地做好行車安全工作，查隱患、抓重點，嚴禁酒后駕車和其他違章違規(guī)行為，避免發(fā)生重大交通安全責(zé)任事故。

2、做好車輛的日常監(jiān)管工作，利用GPS系統(tǒng)深入、廣泛地進行日常車輛管理，提高車輛使用效率、合理配臵車輛資源，盡可能地減少資源浪費；通過經(jīng)常性抽查車輛狀態(tài)，掌握執(zhí)行公司車輛規(guī)定的情況。

3、夏季前各有車單位要組織開展一次機動車輛電路安全和停放環(huán)境的專項檢查整治活動，為車輛集中停放創(chuàng)造一個陰涼安全的環(huán)境，集中停車場地應(yīng)派人不間斷值守并配備足夠的滅火器材，防止車輛因電路短路和烈日曝曬引發(fā)的車輛自燃事故發(fā)生。

成都市自來水有限責(zé)任公司

二○○九年一月十九日

第二篇：2012安全工作總結(jié)及2013年安全生產(chǎn)工作計劃安排

2012年工作總結(jié)

今年以來，我項目根據(jù)集團公司2012安全工作指導(dǎo)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持“ 管理、裝備與培訓(xùn)”并舉，以隱患排查治理為中心，以瓦斯治理和水害防治為重點,以安全質(zhì)量標準化為切入點，加大項目安全資金投入，提升項目防災(zāi)抗災(zāi)能力，建立健全制度，強化執(zhí)行力建設(shè)，嚴格實行事故責(zé)任追究，緊緊圍繞“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”這一目標開展安全管理工作,努力實現(xiàn)了礦井安全發(fā)展。

一、工作目標完成情況

1、未發(fā)生重傷事故，死亡率為零；

2、未發(fā)生大型機械、特種設(shè)備、腳手架、模板的坍塌事故。

3、安全管理人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)教育持證上崗率達100%，新工人入場三級安全培訓(xùn)教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核，持證上崗率100%。

二、主要工作：

為實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)工作目標，我們重點抓好以下幾方面工作：

1、安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

項目部按要求編制了安全管理目標，進行層層分解，明確各級管理人員的責(zé)任職責(zé)。項目經(jīng)理劉福俊為安全生產(chǎn)第

一責(zé)任人，現(xiàn)場負責(zé)人徐和平、申玉明為安全生產(chǎn)負責(zé)人，專職安全員吳啟迪、李建杰、郭曉晨嚴格把關(guān)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，項目部與分公司、項目部與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并簽訂了消防、治安、環(huán)境與健康安全責(zé)任狀，層層落實。項目部還制定了安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，每月對項目管理人員進行考核。

3、施工組織設(shè)計

項目部按要求編制了施工組織設(shè)計，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批、審核。編制了臨時用電方案、腳手架方案、卸料平臺、雨季施工方案等方案，編制了觸電安全應(yīng)急預(yù)案、高處墜落時應(yīng)急預(yù)案、天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、安全消防應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，制定了環(huán)境因素識別與評價表，風(fēng)險因素識別與評價表和重大危險因素清單與控制措施。

4、安全技術(shù)交底

項目部建立了安全技術(shù)交底制度，并認真落實，對各項分部工程進行安全技術(shù)交底，包括模板工程分部工程安全技術(shù)交底、鋼筋工程分部工程安全技術(shù)交底、砼工程分部工程安全技術(shù)交底等各項分部工程進行安全技術(shù)交底。對各分項工程也進行交底，包括塔吊的安裝、塔吊的拆除、施工電梯的安裝、施工電梯的拆除等各分項工程進行安全技術(shù)交底，要求班組、操作人員人人簽字，并嚴格執(zhí)行。

5、分項工程驗收

編制了分項工程驗收制度，并嚴格按此之處執(zhí)行，對各分項工程進行驗收，如模板、腳手架、施工電梯、吊籃等各分項工程和設(shè)備進行驗收，項目部驗收合格后，通知監(jiān)理進行驗收，并履行簽字手續(xù)。

6、安全檢查記錄

項目部制定了安全生產(chǎn)檢查制度，項目負責(zé)人和總監(jiān)理每半月至少進行一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并要求及時整改。并要求項目部安全員與各班組每天對工作環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

7、班組安全活動

項目部制定班前安全活動制度，要求各班組在施工前，有班組長針對當(dāng)時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等行進班前安全操作教育。并對各班組使用的設(shè)備和防護措施進行檢查。由項目經(jīng)理或安全員對施工班組長進行安全活動評價總結(jié)。

8、特種作業(yè)人員的管理

特種作業(yè)人員必須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩姓鞴懿块T進行安全技術(shù)培訓(xùn)，如腳手架、塔吊司機、信號工等，考核合格取得合格證，方可上崗作業(yè)。項目部也對進場的特種作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，并與作業(yè)人員簽訂了消防、治安、環(huán)境與職業(yè)健康安全責(zé)任狀。

9、安全教育及開展安全生產(chǎn)月活動

項目部制定了安全培訓(xùn)教育制度和培訓(xùn)教育計劃，對新進場工人、節(jié)假前后和特種作業(yè)人員等人員定期進行三級安全教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于20學(xué)時，每次培訓(xùn)都有安全培訓(xùn)教育記錄卡，并要求作業(yè)人員進行填寫，培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，考核不合格的作業(yè)人員不的上崗。6月份按照甲方及集團公司的安排，我項目部積極組織，聯(lián)合一標、三標、四標進行了消防應(yīng)急演練。

二0一二年十月二十二日

2013年工作計劃 主要工作目標：

1、杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率控制在6‰以內(nèi)。

2、杜絕各種大型機械、特種設(shè)備、腳手架、模板的坍塌事故。

3、杜絕火災(zāi)和爆炸事故。

4、安全管理人員全部經(jīng)過安全培訓(xùn)教育持證上崗率達到100%，新工人入場培訓(xùn)安全教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核，持證上崗率均須達到100%。

第三篇：安全生產(chǎn)要點

2008年安全生產(chǎn)工作的總體要求是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高認識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實地做好安全生產(chǎn)各項工作。

1、加強各級各部門各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。進一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，落實各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好2007安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制的落實，深入開展安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建活動，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要負責(zé)督促企業(yè)完善落實安全管理的各項制度和操作規(guī)程，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法隊伍建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)精神，縣安監(jiān)局將委托有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理行政執(zhí)法工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用這一契機，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法隊伍建設(shè)工作，培養(yǎng)他們的政治素質(zhì)，熱愛安全生產(chǎn)工作，吃苦耐勞，善于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。培訓(xùn)考試、發(fā)證委托、執(zhí)法，安監(jiān)局也將在如何提高安監(jiān)人員工作積極性，使他們責(zé)、權(quán)、利相一致上進行研究向縣委、縣政府形成可行性建議。

3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。同時進一步制定完善安監(jiān)大隊各項管理制度，倡導(dǎo)安全文化。多形式、多渠道進一步加強《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的宣傳，安全宣傳教育工作要進社區(qū)、進學(xué)校進工廠、進農(nóng)村，進家庭。在全縣普及安全知識，加深群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營造一個全社會關(guān)注安全的良好氛圍，同時進一步做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證復(fù)審工作，預(yù)防減少不安全操作行為。

4、加強安全生產(chǎn)專項整治工作。充分協(xié)調(diào)發(fā)揮行業(yè)部門監(jiān)管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產(chǎn)專項整治。認真做好道路交通、公眾聚集場所、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學(xué)品等各項安全專項整治。

5、進一步加強非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收審批工作。加強對新建礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收審批工作，是確保我縣礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，因此，必須嚴把安全準入關(guān)，嚴格依法加強對新建礦山建設(shè)項目的安全設(shè)施設(shè)計審查與竣工驗收審批，并督促已完成竣工驗收的礦山企業(yè)及時申請辦理安全生產(chǎn)許可證，確保我縣礦山企業(yè)安全合法經(jīng)營。

6、其它工作。要加強安全隱患的整改力度，深入基層巡查督促，防范各類事故的發(fā)生。

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第四篇：林業(yè)局2010年安全生產(chǎn)工作計劃要點

XX市林業(yè)局2010年安全生產(chǎn)工作計劃要點

2010年按照國家安監(jiān)總局：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，圍繞開展?三項行動?、加強?三項建設(shè)?、實現(xiàn)?三個壓下來?的安全生產(chǎn)工作總體部署，特制定本XX市林業(yè)局安全生產(chǎn)工作要點如下：

一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《廣西安全生產(chǎn)條例》和《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》的要求開展各項工作。按照?預(yù)防為主，安全第一?的原則，把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，列入重要議事日程。督促各有關(guān)單位強化領(lǐng)導(dǎo)，充實安全生產(chǎn)責(zé)任機構(gòu)，加強日常安全生產(chǎn)工作。

二、將市委、市政府作出的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項指示以及有關(guān)會議精神傳達到林業(yè)系統(tǒng)有關(guān)單位，并實施追蹤執(zhí)行監(jiān)督。

三、繼續(xù)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，定期在春節(jié)前、‘五一’節(jié)前、國慶節(jié)前對有關(guān)單位進行專項檢查，確保節(jié)假日廣大林業(yè)系統(tǒng)員工的安全。不定期對所屬有林業(yè)單位進行安全生產(chǎn)方面的工作檢查，指出存在的問題，并要求有關(guān)單位對不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及發(fā)現(xiàn)的安全問題進行整改；切實整治安全生產(chǎn)隱患，做好安全防范工作；督促各單位內(nèi)部全面規(guī)范安全生產(chǎn)行

為、規(guī)范和完善相關(guān)規(guī)章制度。

四、按照市安委會關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標的要求，與市林業(yè)有關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。收集各單位按規(guī)定報送的安全生產(chǎn)工作情況。

五、重點工作：組織開展好一年一度的安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動。木材市場開展一次安全應(yīng)急演練。督促各縣（區(qū)、管理區(qū)）林業(yè)局加強對轄區(qū)木材加工企業(yè)的消防安全管理工作。

六、主動與有關(guān)單位做好在員工中開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作、特殊工種的持證上崗工作，推動安全生產(chǎn)各項政策全面落實。

XX市林業(yè)局

2010年2月23日

第五篇：安全總結(jié)、發(fā)文

有關(guān)安全、環(huán)保、廉政等方面的情況匯報

(2010年8月)

一、關(guān)于安全生產(chǎn)方面

1、利用各種形式進行安全教育，不斷提高全員安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，從而形成“人人查隱患，個個反‘三違’，全員保安全”的濃厚氛圍，八月份安全無事故。

2、開展安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。8月21日，項目部對各施工隊的安全員進行了專題培訓(xùn)教育，學(xué)習(xí)了有關(guān)安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識、安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全員的責(zé)任、任務(wù)和權(quán)利。

3、開展安全檢查，防患于未然。對照上級要求和根據(jù)工程實際，項目部編制了“安全檢查百分考核表”和“安全獎懲制度”。從8月份起，除了正常的每天安檢、旬檢外，項目部將采取多種形式開展安全大檢查，每月至少一次。8月23日，項目部就安全的組織、責(zé)任、目標、計劃、機械設(shè)備、現(xiàn)場管理、消防安全、文明施工、安全臺帳等方面進行了全面檢查考核，對安全工作較好的三隊給予了獎勵，對安全工作較差的一隊和六隊進行了處罰，并對存在問題明確限期整改。

4、不斷修訂完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，編制了一整套安全預(yù)案。

5、開展危險源評估、分析，落實危險源預(yù)控措施。

6、建立健全安全臺帳，做到檢查認真、填報規(guī)范、整改到位，及時掌握安全第一手資料，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理。

二、關(guān)于環(huán)境保護方面

1、利用例會等形式，經(jīng)常開展宣傳教育，共同營造“低碳減排，綠色生活”氛圍。

2、在現(xiàn)場清表時，盡最大努力減少對現(xiàn)有綠化的砍伐，在溝槽開挖和取土?xí)r，采取垂直開挖，減少水土流失，防止樹根受損，造成樹木死亡。

3、在無雨天氣，定期對施工現(xiàn)場和施工便道進行灑水，防止塵土飛揚和塵埃污染。

4、加強對施工機械設(shè)備的管理，避免機械油料的泄漏對水源的污染。

5、對有毒施工材料嚴格控制堆放地點，遠離居民住宅區(qū)、民用水源、和河流，并備有臨時遮擋用帆布，防止大風(fēng)、暴雨的沖刷而進入水源。

6、在渣土運輸、土方運輸和建筑材料運輸時，盡可能減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，立即組織人員進行清掃，保持205國道整潔。

三、關(guān)于廉政建設(shè)方面

1、重溫“工程廉政建設(shè)合同”，開展廉政教育和職業(yè)道德教育，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高全員廉潔自律的自覺性。

2、建立集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合，誰主管，誰負責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的廉政防范措施，相互監(jiān)督，相互制約。

3、在一隊項目部前（沭泗干渠）、工程起點與老205國道相交處，分別樹立了205國道宿遷段改擴建A8-9工程“廉政建設(shè)告示牌”，向社會公布監(jiān)督內(nèi)容，公布監(jiān)督電話，廣泛接受社會各界人士和廣大群眾的監(jiān)督。

夯實管理基礎(chǔ)

確保工程安全

——205國道宿遷段改擴建工程部安全工作小結(jié)

泰州金馬建設(shè)有限公司承建的205國道宿遷段改擴建A8-9工程是宿遷市的重點工程，也是造福人民的民心工程。該工程位于沭陽縣胡集鎮(zhèn)和錢集鎮(zhèn)境內(nèi)，起始樁號為：K51+873~K67+786.343，全長15.913公里，設(shè)計標準為一級公路，路基總寬度為26米（其中胡集鎮(zhèn)段K56+073~K57+490為40米），該段人流量和車流量都非常大，同時施工區(qū)域比較復(fù)雜。如何確保施工安全，保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進行，無疑是對施工企業(yè)的一個嚴峻考驗。針對這個實際問題，我項目部積極努力，在指揮部和監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助下，克服了種種困難，工作上取得了進展，也積累了一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)。現(xiàn)將我們在施工過程中的具體做法匯報如下：

一、制定安全目標，確定重大危險源和主要環(huán)境因素

根據(jù)上級部門安全的相關(guān)條例和公司安全生產(chǎn)管理制度，我項目部制定了創(chuàng)安全文明工程的目標。同時，依據(jù)工程施工的各個工序，對施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進行了識別。共辨識出

危險源點和

環(huán)境因素，通過風(fēng)險評價，我們認為本項目存在重大危險源有

個：它們是交通安全、施工用電、管線保護、高處墜落、坍塌；主要環(huán)境因素 個：即噪音超標、揚塵、道路污染等，這為項目確定管理重點和制定管理措施提供了依據(jù)。

二、精心編制安全管理方案和安全專項方案

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，實現(xiàn)安全工作標準化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，針對評價出的重大危險源和主要環(huán)境因素，從以下方面制定科學(xué)規(guī)范的安全環(huán)境管理方案和安全專項方案。

1、把確保施工路段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓。項目部根據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實際，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，決定采用半幅施工、半幅通行，在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)置符合要求的安全交通標志，特殊部位用彩鋼板圍檔牌。這樣一來，不僅創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，而且維護了正常的交通秩序，保障了行人的通行安全。

2、注重桿線、管線、管道的保護工作。為克服施工區(qū)域桿線、管線、管道非常復(fù)雜等困難，避免稍有疏忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故的發(fā)生，項目部對施工圖紙進行研究，對交底的地質(zhì)地貌、水文資料進行仔細分析、走訪調(diào)查，請相關(guān)單位派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)開挖和保護工作，同時加強施工過程的嚴格管理。

3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生，本工程戰(zhàn)線長，但施工區(qū)域的空間位置狹小，開挖地段與車行道最安全距離較小，為確保通行車輛的安全和溝槽內(nèi)施工人員生命安全，杜絕坍塌事故的發(fā)生，對施工區(qū)域內(nèi)的所有開挖調(diào)差較大的地方都采用支撐防護，同時設(shè)置三角彩旗防護，警示標志、夜間設(shè)置警示燈等，并加強日常檢查和維護，一旦發(fā)現(xiàn)有松動、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象，立即修理完善，并檢查復(fù)核，確保修理完好。

4、嚴防揚塵和道路污染。對施工便道在睛天進行灑水，避免產(chǎn)生揚塵，對渣土運輸嚴格管理，控制渣土量，防止灑漏，發(fā)生少量灑漏的及時派人清掃，對石灰等材料進行覆蓋，拌和石灰和水泥時盡量注意風(fēng)向，避免對居民帶來影響。

5、針對特殊、復(fù)雜的施工工藝編制安全專項方案，如：臨時用電、板梁吊裝、施工便道、老橋拆除等等，嚴格履行程序報批手續(xù)，切實做到方案可行，程序到位，貫徹到位。

三、運行控制

根據(jù)安全管理方案和公司的各項管理制度，項目部把規(guī)范施工、加強管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點，努力實現(xiàn)“四無一杜絕一創(chuàng)建”的安全管理目標，即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；杜絕輕傷事故；創(chuàng)建安全文明示范工地。

1、建立質(zhì)量環(huán)境安全管理體系和保障體系。項目部將上至項目經(jīng)理下至每一個員工、各職能部門都納入管理范疇，全體員工既是安全文明施工的管理工作者，又是具體的執(zhí)行人，真正做到了“縱向到底，橫向到邊”式的管理，營造了良好的質(zhì)量環(huán)境安全管理氛圍。同時，加大安全投入的力度，保證全體員工的安全防護措施到位，勞保用品發(fā)放到位，防暑降溫措施到位，增強了應(yīng)急保障能力。

2、強化安全教育工作，將安全教育貫穿于項目施工和管理全過程，做到常抓不懈，警鐘長鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一個員工的安全教育，所有員工必須經(jīng)過安全知識培訓(xùn)，教育后方可上崗。通過學(xué)習(xí)，使每一個員工都了解本項目的重大危險源和主要環(huán)境因素，使每一個員工都明確各自的工作職責(zé)及注意事項，消除員工麻痹大意的思想，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的意識。二是將經(jīng)過監(jiān)理和指揮部審批的針對各工序編制的施工方案和安全專項方案，逐級技術(shù)交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，項目部在施工前都召開專項會議，強調(diào)施工紀律和注意事項，切實實行“明確分工、規(guī)范到人、考核到人”的管理模式，使每一個現(xiàn)場管理人員都能做到根據(jù)規(guī)范和交底內(nèi)容進行指導(dǎo)作業(yè)，從源頭杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、規(guī)范行為、推動工作。通過不定期的各項環(huán)境安全專項檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)，同時安排專職安全人員加強檢查力度，確保安全和文明施工管理。

3、堅持“持續(xù)改進、認真整改”的原則，做到“整改事項定時、定人、定措施”，履行整改復(fù)檢制，確保整改所需的資源，并結(jié)合整改結(jié)果實行處罰制度，做到獎懲分明。

4、堅持安全臺帳的規(guī)范有效管理。項目部做到嚴格按照要求分類填寫，做到臺帳與事實相符，對現(xiàn)場的機械、人員及安全活動做到有效的管控，真正做到工完帳清。

四、認識與體會

1、提高思想認識是前提。隨著社會的發(fā)展和國家建筑（交通）行業(yè)的管理逐步進入規(guī)范化、法制化軌道，安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容，加上業(yè)主對安全文明施工的具體要求日趨嚴格和規(guī)范。因此，作為施工單位，只有在思想上充分認識到安全文明施工的重要性，把安全文明施工工作切實抓緊、抓實、抓細、抓好、抓出成效，才能在日益激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)一流。

2、認真做好事前識別是基礎(chǔ)。制定切實可行的管理方案，變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測”，辨識發(fā)生事故的重大隱患的一般可控制危險源點，提前做好安全防護措施，變“事后被動防范”為“事前主動防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。如編制的安全預(yù)案，并逐一與施工人員作了相關(guān)交底手續(xù)。

3、各單位及有關(guān)部門的重視、支持和幫助是保障。由于業(yè)主、監(jiān)理單位、沿線各級政府和有關(guān)部門、單位的大力支持，幫助我們抓重點、搞突破，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使我們的安全管理工作能做到注重實際，有效開展，提高了一個新臺階，促進了工程施工任務(wù)的順利完成。

4、搞好運行控制是關(guān)鍵。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認真執(zhí)行施工方案，加強檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將管理工作做到實處，確保安全文明施工的正常進行。

以上所述幾點是我項目部在實際工作中的一些心得體會，當(dāng)然距離科學(xué)規(guī)范的安全管理還存在不小的差距，還有許多寶貴經(jīng)驗值得我們?nèi)ゼ橙。S多工作有待于我們?nèi)ネ晟啤Ｔ诖耍覀冎孕母兄x指揮部的大力支持，監(jiān)理單位監(jiān)管和指導(dǎo)，以及社會各界的理解幫助！“千里之行，始于足下”，我項目部將一如既往地秉承質(zhì)量安全環(huán)境管理方針，構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供滿意服務(wù)，為城市建設(shè)和經(jīng)濟騰飛做出新的更大的貢獻！

關(guān)于認真做好“中秋”和“國慶”兩節(jié)期間

安全生產(chǎn)工作的通知

各施工單位：

中秋節(jié)和國慶節(jié)即將來臨。為認真貫徹落實指揮部和監(jiān)理組關(guān)于做好節(jié)日期間安全工作的有關(guān)指示精神，不斷強化工程安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全無事故，現(xiàn)結(jié)合工程實際，特發(fā)通知如下：

一、提高安全意識，落實安全責(zé)任

兩節(jié)期間秋高氣爽，正值工程施工旺季，又逢“大干八十天，確保完成路基土方任務(wù)”活動的蓬勃開展，各施工單位已經(jīng)掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，加之工程地處繁忙的205國道和胡集、錢集兩個集鎮(zhèn)，車流量和人流量特別大，極易引發(fā)各種安全事故。為確保工程節(jié)日安全，各施工單位要從講政治的高度來對待安全工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，采取積極有效措施，提高安全責(zé)任意識，各司其職，各負其責(zé)，夯實安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)工作做實、做細、做好。

二、加大宣傳教育，營造良好氛圍

各施工單位要結(jié)合節(jié)日特點，運用各種宣傳教育形式，廣泛開展思想教育，節(jié)前要專題召開一次安全生產(chǎn)教育會，節(jié)后要認真總結(jié),并形成會議紀要，從而不斷提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我防范意識，杜絕“三違”（即：違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象，做到“三不傷害”（即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害），形成“現(xiàn)場抓、抓現(xiàn)場；天天抓、抓天天；人人抓、抓人人；細心抓、抓細節(jié)”的良好的安全氛圍。

三、開展安全檢查，落實整改措施

各施工單位要在節(jié)前安排一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查的重點：一是重點要害部位；二是警示標志標牌，尤其是交叉路口的警示設(shè)置；三是機械設(shè)備設(shè)施；四是消防設(shè)施；五是車輛安全；六是食堂、宿舍；七是橋梁施工；八是應(yīng)急措施等，都要認真徹底進行檢查，對查出的問題要立即進行整改，對短期內(nèi)難以整改到位的，要登記備案，想方設(shè)法解決，確保萬無一失。

四、加強現(xiàn)場管理，做到文明施工

各施工單位要切切實實抓好施工現(xiàn)場管理，重點抓好場容場貌、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生等四個方面，做到“八化”：標志標牌規(guī)范化、掛牌上崗化、材料堆放規(guī)格化、場地布置標準化、員工宿舍整潔化、便道通暢化、質(zhì)量目標具體化、宣傳氛圍經(jīng)常化，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，做文明人，辦文明事。

五、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好應(yīng)急準備

兩節(jié)期間，雖然工地不放假，但各施工單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立節(jié)日期間信息溝通和事故聯(lián)動機制，堅守崗位，恪盡職守，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時趕赴現(xiàn)場，妥善處理，要啟動應(yīng)急預(yù)案，做好各項準備工作，安全小組成員要為兩節(jié)安全工作盡心、盡力、盡責(zé)，絕不允許請假，并24小時開通手機。

六、附件：

1、監(jiān)理組“關(guān)于加強中秋、國慶期間安全工作的通知”。

2、安全小組成員名單及電話號碼。

205國道改擴建A8-9工程項目部

2010-9-20

抄報：指揮部、監(jiān)理組

安全小組名單及電話

組 長：余新民：*** 副組長：張 杰：***

成 員：肖

李海峰：謝榮賢： 晟：梅學(xué)生：王 松：蔡敦錄：張子和：崔 軍：王兆躍：徐加梅：馬建中：袁福貴：董 宇：祝永強：王 杭：李坤篷：盧 專：*** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***

*** ***

關(guān)于加強通車路段 交通安全和施工安全的通知

各施工單位：

我標段自K52+980-K64+192.889為G205國道改擴建通車路段，沿線與諸多鄉(xiāng)村道路交叉相連，加之又穿越繁華的胡集鎮(zhèn)，交通車輛川流不息，來往的人群熙熙攘攘。隨著“大干八十天”活動的不斷深入，老路拓寬改造已經(jīng)進入實質(zhì)性的施工階段，大量的施工車輛和施工人員都集中到繁忙的通車路段，更顯得擁擠不堪，經(jīng)常堵塞，險象環(huán)生，交通狀況復(fù)雜多變，安全隱患無處不在，極易造成重大交通事故和人員傷亡事故。因此，各施工單位務(wù)必要引起高度警惕，高度重視，采取積極有效措施，切實加強通車路段的交通安全、施工安全和人員安全。現(xiàn)根據(jù)上級部門要求，結(jié)合工程實際，特作如下通知：

一、施工現(xiàn)場安全管理

1、在施工區(qū)域的兩端要豎立鮮明、醒目的“道路施工,給您和您的家人帶來不便,敬請涼解,謝謝合作！”和“正在施工、減速慢行”等警示標志標牌,提醒過往車輛謹慎駕駛，提請來往人群小心走路。

2、在半封閉的施工區(qū)段的路邊要設(shè)置隔離樁，并用警示彩旗將隔離樁連接起來，連成一條警示線；施工通道與行車道之間設(shè)置錐形筒，從而達到與行車道隔離的目的，防止發(fā)生交通事故和其它意外事故。

3、施工區(qū)域要安排足夠的執(zhí)勤人員進行規(guī)范執(zhí)勤，文明管理；指揮車輛通行時，要合理掌握兩端開放時間，保證車輛安全通過；指揮人員和施工人員必須佩戴安全帽和安全標志服，指揮人員還要手舉小旗或佩戴紅袖章，任何人、任何機械都不得隨意在車輛通行的車道上停留。

4、在主要的交叉路口，要用紅白相間的欄桿、彩旗等隔離設(shè)施進行隔離；臨時通行的道路要符合公路工程的要求，確保車輛和行人的通行安全；次要路口則封閉施工。

5、通車路口，在車輛駛出（入）前方要設(shè)置導(dǎo)向和限速標志，同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端要設(shè)置明顯的路欄；晚上要在路欄上加設(shè)施工標志燈；橋梁和管涵施工要用彩鋼瓦遮擋。

6、施工作業(yè)路面要安排專人負責(zé)經(jīng)常清掃干凈，防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車；要安排專人維護全線道路上的警示標志，一旦發(fā)現(xiàn)損壞、斷落、缺少，立即整改到位。

7、加強對施工材料的管理，建立相應(yīng)的料場，料場距公路路肩15米以外，與公路相接處設(shè)置明顯標志；施工中所需材料要即用即送，不得亂堆亂放，擠占行車道；施工路段嚴禁堆放易燃易爆物品；在易揚塵路段要經(jīng)常灑水，做到文明施工，環(huán)保施工。

8、施工作業(yè)的車輛、機械上要設(shè)置明顯的施工作業(yè)標志，自覺遵守施工路段現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴禁占用行車道裝卸作業(yè)，禁止亂停亂放，夜間施工或停放作業(yè)車輛、機械的現(xiàn)場要設(shè)置反光警示標志和照明設(shè)備。

二、施工現(xiàn)場交通安全

1、保持與地方車管部門和交警部門的聯(lián)系，調(diào)查了解和掌握本地段的交通特點（主要是車流量、車種、裝載情況等）、交通高峰時間，以便合理安排工程施工。

2、始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，時刻繃緊安全這根弦，強化安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自的安全職責(zé)，做到人人關(guān)注安全，事事有人管安全，確保施工期間的交通暢通無阻。

3、對參與交通疏通的人員要在上崗前進行交通安全和交通法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，使其明白交通法規(guī)；對采用單向放行的區(qū)段應(yīng)配備必要的通信工具，確保疏通工作的順利進行。

4、臨近路段的施工器材、施工機械和有關(guān)設(shè)施不得進入現(xiàn)有公路的安全運行界限；盡最大努力減少施工對車輛、行人通行的影響，避免施工路段發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。

5、積極儲備各種搶險物資及機具，特別是在氣候條件比較差的情況下，要加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，及時聯(lián)系解決。同時要積極儲備道路養(yǎng)護所需的各種材料，確保行車期間的路面質(zhì)量。

6、若在施工路段發(fā)生過往車輛交通事故或人員傷亡事故時，施工現(xiàn)場人員要第一時間匯報，保護好現(xiàn)場安全防護設(shè)施，并用照相機將現(xiàn)場的情況保存下來，防止有人破壞現(xiàn)場，破壞安全防護設(shè)施，故意陷害施工單位，造成不必要的損失；若發(fā)生施工機械與通行車輛相撞、施工機械傷害行人、施工人員被通行車輛傷害等情況時，必須及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組進行調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，落實整改防范措施，整改到位，對有關(guān)責(zé)任人進行處理。

特此通知，希各施工單位認真執(zhí)行。

G205 2010-10-5

國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 關(guān)于正確處理好安全、質(zhì)量、進度、效益關(guān)系的意見

各施工單位：

在指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理組的監(jiān)督指導(dǎo)下，通過各方的積極努力，G205國道宿遷段改擴建工程A8-9標的建設(shè)已取得了實質(zhì)性的進展。但是，目前各施工單位在施工過程中普遍存在一種通病，即：不能正確處理好安全與質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系，往往顧此失彼，且有愈演愈烈的趨勢，特別是邊通車邊施工路段，這種現(xiàn)象尤為突出，事故隱患隨處可見，極易釀成重大事故，安全形勢相當(dāng)嚴峻，務(wù)必引起各施工單位的高度警惕和足夠重視。為此，項目部根據(jù)當(dāng)前工程的實際，提出如下三點意見，希各施工單位認真執(zhí)行，并從現(xiàn)在起，采取切實措施，妥善處理好安全與質(zhì)量、進度和效益的關(guān)系，真正把安全生產(chǎn)工作擺到議事日程上來。

首先要正確處理好安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的關(guān)系。安全第一，質(zhì)量為本；質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命；安全第一和質(zhì)量第一是并列的，是互為因果的，二者并不矛盾。安全第一是從保障工程順利實施的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從確保工程成果的角度而強調(diào)的，安全是為施工質(zhì)量服務(wù)的，而質(zhì)量必須要安全來保障。因此，在施工過程中安全和質(zhì)量都非常重要，絕不允許有輕重之分。一旦顧此失彼，就會使整個工程陷于失控狀態(tài)，許許多多的沉重教訓(xùn)充分說明了這一點。正如我們反復(fù)強調(diào)的一句話：沒有安全的質(zhì)量等于零，而沒有質(zhì)量的安全也是空談。

其次要正確處理好安全生產(chǎn)與施工進度的關(guān)系。安全與施工是相互依賴，相互促進的。如若我們每個施工單位在施工過程中對施工現(xiàn)場的人、機械和環(huán)境都處于危險狀態(tài)的情況置若罔聞，無動于衷，缺乏真實、可靠的安全支撐，而是一味的盲目蠻干、亂干，也許在僥幸中取得了一點進展，有了形象意義上的進度，并為之沾沾自喜，洋洋得意，可實際上，事故苗頭的頻頻出現(xiàn)，事故隱患的日積月累，終究要釀成重大事故。無論大大小小的事故，只要發(fā)生，施工就會立即處于混亂狀態(tài)，甚至癱瘓，到那時的進度就是我們常講的“沒有安全的進度是零進度”，而且會遠遠落后其他隊伍，甚至?xí)磺宄鰣觯@并不是危言聳聽。因此，我們要追求的進度應(yīng)當(dāng)是安全加速度，安全與進度應(yīng)該成正比例，有了安全保障，施工才能持續(xù)，才有一定意義的進度；如若施工進度與安全發(fā)生矛盾，危及員工生命或財產(chǎn)時，必須立即停止施工進行整治，解決好安全隱患后，再加快工程速度。

其三要正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。安全是最大的效益，因為這效益既包括經(jīng)濟效益，同時也包含社會效益。安全和效益是相輔相成的，目標一致的。工程實施后，就必須進行不間斷的安全資金的投入，如安全的教育培訓(xùn)，安全防范設(shè)施，安全技術(shù)措施等等，也只有不斷的投入，才能不斷改善勞動條件，調(diào)動員工的積極性，提高全員的安全防范意識，提高工作效率，最終目的是促進了效益的增長。當(dāng)然，投入要精打細算、統(tǒng)籌安排，既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理，還要考慮力所能及。但是，如果為了節(jié)約省錢，少買幾根安全警示繩、少做幾塊警示標志標牌，無專兼職安全員，安全設(shè)施不到位，安全技術(shù)防范不全，造成了安全事故，那直接和間接的經(jīng)濟損失是不可估量的，那絕對是得不償失的，這樣的事例屢見不鮮，血淋淋的事實，沉痛的教訓(xùn)，安全警鐘時刻在長鳴。俗話說得好：愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。我們要采取積極有效措施，無論在任何時候、任何施工地段、任何施工環(huán)節(jié)，都要確保不出一起由我們引起的安全責(zé)任事故。由此可見，安全既是最大的節(jié)約，也是最大的效益。

綜上所述，安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量、工程進度和工程效益是有機的統(tǒng)一體，相輔相成，相互作用的，互為因果的，絕對不是孤立的，也不是對立的，更不是相互抵觸的，安全的目的是為了質(zhì)量、進度和效益，而安全、質(zhì)量和進度的目標一致——效益。因此，能否處理好施工過程中的安全、質(zhì)量、進度和效益這四者的關(guān)系其重要性、必要性和及時性是顯而易見的，只有擺正好這四者關(guān)系，在確保安全的基礎(chǔ)上，工程的質(zhì)量才能得到保證，工程的進度才能不斷推進，工程效益才能有效提高。

G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010.10.12

安全工作的“六堅持”

施工項目要做好安全工作，實現(xiàn)安全目標，就必須做到“六個堅持”。

1、堅持施工和安全同時管。安全寓于施工之中，并對施工發(fā)揮促進與保證作用，因此，安全與施工雖時常出現(xiàn)矛盾，但從安全、施工管理的目標來看，兩者是高度的一致和統(tǒng)一。安全管理是施工生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實施過程中，存在著密切的聯(lián)系和進行共同管理的基礎(chǔ)。

2、堅持目標管理。安全管理的內(nèi)容是對施工中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在于有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護員工的安全和健康的目標。沒有明確目標的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

3、堅持預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一，預(yù)防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度來講的，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)生和擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人的安全與健康。預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇，在生活動過程中，經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅決地予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

4、堅持全員管理。安全管理不是少數(shù)人和安全部門的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理就不會有生氣，不會出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全監(jiān)督機構(gòu)的作用。單位負責(zé)人在安全管理中的作用固然重要，但全員參與安全管理更重要。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程、生產(chǎn)時間和生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。

5、堅持過程控制。通過識別和控制特殊關(guān)鍵過程，達到預(yù)防和消除事故，防止或消除事故傷害。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達到安全管理的目標，但是對生產(chǎn)過程的控制，與安全管理目標關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程安全制定管理的節(jié)點。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成的，從事故發(fā)生的原因看，也說明了對生產(chǎn)過程的控制，應(yīng)該作為安全管理工作的重點。

6、堅持持續(xù)改進。安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

關(guān)于做好大霧天氣 安全防護與應(yīng)急工作的通知

各施工隊：

目前，沭陽縣已進入大霧多發(fā)季節(jié)，連續(xù)幾天上午都大霧籠罩，對施工構(gòu)成較大安全隱患，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為切實做好大霧天氣安全防護和應(yīng)急工作，根據(jù)監(jiān)理組的通知，結(jié)合工程實際，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、高度重視大霧天氣的防范應(yīng)對工作。所謂大霧（或濃霧），實際上就是水平能見度小于500米。大霧預(yù)警分三種，黃色預(yù)警：12小時內(nèi)可能出現(xiàn)能見度小于500米的濃霧；橙色預(yù)警：6小時內(nèi)可能出現(xiàn)能見度小于200米的濃霧；紅色預(yù)警：2小時內(nèi)可能出現(xiàn)能見度小于50米的強濃霧。秋冬季節(jié)，這種大霧天氣會頻頻出現(xiàn)，對道路施工帶來一定影響，極有可能引發(fā)安全事故。因此，各施工隊要高度重視，堅持以人為本，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，層層落實安全責(zé)任制，維護和保障施工作業(yè)人員的生命安全。

二、切實加強管理，落實防范應(yīng)對措施。各施工隊要積極主動做好大霧天氣的應(yīng)對準備工作，建立科學(xué)有效的防控機制，完善和實施應(yīng)急預(yù)案，做到早準備、早部署、早行動，突出安全重點，制定相應(yīng)措施。

一是開展防范知識的安全宣傳教育，提高施工人員的自我防范意識和安全操作技能；

二是合理安排工期，嚴禁盲目趕搶工期，如遇濃霧（紅色預(yù)警）等惡劣天氣，要立即停止作業(yè)；

三是做好橋梁施工的防滑措施，防止高處墜落事故的發(fā)生； 四是沿線要增加安全警示標志標牌，尤其是交叉路口，警示標志要醒目，掛安全彩旗的三角墩桿要用反光紙貼或反光漆刷，并設(shè)紅色警示燈，便于夜間車輛通行； 五是作業(yè)人員要戴好安全帽，穿好反光背心，穿越公路時要一看二慢三讓四通過；

六是運土車和施工機械要聽從指揮，小心駕駛，打開防霧燈，遵守交通規(guī)則，與前面的車輛保持足夠的距離，不得停靠在行車道上； 七是安全員要加大巡查頻率，對違反安全施工要求的，立即停工，并予以重罰；

八是開挖的土方盡可能不占用路面，運輸灑下的土要有專人清理干凈；

九是及時收看或收聽天氣預(yù)報，了解掌握有關(guān)信息，以便采取相應(yīng)對策；

十是所有人員都要注意自身安全。

三、堅持值班報告制度，認真履行職責(zé)。各施工隊要安排專人值班，嚴肅值班紀律，堅持24小時安全生產(chǎn)信息暢通，確保一旦發(fā)生問題，能夠迅速反應(yīng)，妥善處置。

特此通知。

G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010-10-20

關(guān)于人機配合作業(yè) 安全注意事項的通知

各施工隊：

人機配合作業(yè)在工程施工中常見的一項工作，實際上也是一門學(xué)科——人機工程學(xué)，屬于一門邊緣學(xué)科。它是以人——機系統(tǒng)作為基本對象，結(jié)合起來人機相互作用的特點，合理分配人和機械承擔(dān)的操作職能，確保人能在安全、舒適的條件下從事操作，促使工效達到最佳。但是，從前一階段施工情況來看，各施工隊在人機配合作業(yè)時，經(jīng)常出現(xiàn)機械設(shè)備處于不安全狀態(tài)，施工人員存在不安全行為，極易釀成安全事故。對此，特將人機配合作業(yè)安全注意事項通知如下：

一、配合起重吊裝作業(yè)時，必須要有信號員指揮，參加作業(yè)人員務(wù)必要聽從信號員的指揮；吊裝前必須撤到吊臂回轉(zhuǎn)范圍以外；給易滾、易滑吊物時，必須待吊物落穩(wěn)、信號員指示后方可上前作業(yè)。

二、配合挖掘機和裝載機作業(yè)時，所有施工人員嚴禁進入鏟斗回轉(zhuǎn)范圍，必須待挖掘機或裝載機停止作業(yè)后，方可進入鏟斗回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)作業(yè)。

三、配合推土機作業(yè)時，必須與駕駛員協(xié)調(diào)配合。作業(yè)人員應(yīng)站在機械運行前方5米或者側(cè)面1.5米以外。機械在運行過程中，嚴禁上下機械。

四、配合汽車運輸作業(yè)時，必須服從指揮，裝卸物料應(yīng)輕搬穩(wěn)放，不得亂扔；物料要捆綁牢固；作業(yè)人員完成指定作業(yè)后，應(yīng)站在車輛的側(cè)面；汽車啟動后嚴禁攀登車輛。

五、配合壓路機作業(yè)時，除指揮人員外其他人員全部避讓，指揮人員要與駕駛員密切協(xié)調(diào)，并嚴禁在壓路機前倒行。

六、配合鏵犁和旋耕機作業(yè)時，作業(yè)人員不得在鏵犁和旋耕機的前方，必須在后方撿拾建筑垃圾、樹根和其它雜物。

七、有關(guān)路面施工配合攤鋪機作業(yè)的規(guī)定另行通知。

八、指揮裝載機、壓路機、挖掘機、旋耕機、平地機等施工機械轉(zhuǎn)移時應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1、必須先檢查道路，排除地面及空中障礙物，并做好井、坑、塘等危險部位的安全防護。

2、行進中必須疏導(dǎo)交通。穿行交通要道時必須遵守交通法規(guī)；在施工路段行走時，必須有人指揮，且盡量靠邊走；需要通過便橋時，必須經(jīng)施工技術(shù)負責(zé)人批準，確認安全后方可通過。

3、作業(yè)人員不得倒退行走。

4、轉(zhuǎn)移中需要在道路上墊木板等物時，必須與駕駛員協(xié)調(diào)配合，待墊物放穩(wěn)、人員離開后，方可指揮機械通過。

5、清掃壓路機前方路面時，作業(yè)人員應(yīng)與壓路機保持8米以上的安全距離。

以上規(guī)定，希各施工隊認真遵照執(zhí)行，切實加強安全管理，開展經(jīng)常性安全教育，警鐘長鳴，防微杜漸，確保安全無事故。

G205國道宿遷段改擴建A8-9工程項目部 2010年10月29日