第一篇：六月份安全生產會議

五月份安全生產例會

時間：6月2日

地點：三樓會議室

人員：安全科、各部門班組長、安保部

議題：回顧五月份安全生產形勢，做好六月份安全生產工作 主持：安全科

內容：

一、總結五月份公司安全生產形勢，找出存在的問題和不足，進一步做好六月份安全生產工作。

二、六月份安全工作重點：勞保穿戴、加大安全管理、檢查考核力度，杜絕各種違反安全管理（規章制度）的發生。

三、通報五月份各部門消防器材存在的問題。

四、下決心，加大安全生產的培訓教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓教育工作。組織收看了《易燃易爆場所》消防安全四個能力建設指導的宣傳教育片。

五、協調組織配合好公司和縣安監局搞好“安全生產月”活動。

安全科

2012年6月2日

第二篇：六月份安全生產總結

山西煤銷集團金塬達煤業有限公司

（后莊煤礦）

安

全

生

產

工

作

總

結

二0一一年六月

六月份安全生產總結

六月是全國“安全生產月”，現將我礦六月份礦井安全生產情況匯報如下：

一、安全培訓情況1、6月14日，我礦選派三名通風科人員去臨汾煤銷培訓中心參加特殊工種（瓦斯檢查工）培訓。

2、6月23日，堯都區勞動局用工中心組織對我礦進行了全員培訓。

3、6月25日-6月26日我礦選派三名技術管理人員參加煤業公司組織的基本建設知識培訓。

二、專項整治治理整改情況

（一）、通風方面

①、加強落實瓦斯治理各項措施，狠抓煤礦瓦斯治理這個重中之重，進一步提高對煤礦瓦斯防治工作的認識，加強了對防火、防塵工作。

②、通風系統優化，清理回風巷雜物200米。

③、對2-110回采工作面第二切眼的通風系統進行調整。

（二）、地測防治水方面

①、對周邊老窯采掘現狀調查，用GPS對其井口進行定位，準確掌握小窯開采范圍，防止越層越界，杜絕與小窯意外貫通。

②、礦界范圍內坐標及村莊進行測量。

③、委托山西省煤炭地質144勘察院在劃定區域探明2#煤層采空區積水范圍查明積水情況，并對積水區域聯通進行分析。

（三）、機電運輸方面

①、中央水泵房、中央變電所、采區變電所接地極進行改造。

②、主運輸大巷電纜重新吊掛。

安全科狠抓“三違”，加大隱患排查力度，對存在的問題和隱患采取針對性的整改措施，落實人員認真整改，整改完成后進行復查。

三、“安全月活動”情況

1、①、通過板報、條幅、宣傳欄等加大安全生產宣傳力度；

②、6月10日下發了推進煤礦班組建設文件。

③、6月17日組織“安全責任，重在落實”“安全生產，人人有責”干部職工大簽名活動。

④、6月24日我礦選派三名優秀職工參加堯都區煤管局舉辦的“煤銷杯”。

⑤、6月28日組織安全生產月知識競賽活動。

⑥、6月29日組織應急預案演練活動。

2、根據堯都區煤炭工業局“嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動”實施方案文件，我礦成立了“嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動”領導組負責各項工

作，對礦區范圍內周邊小黑煤礦進行調查。

3、完成了《安全活動月》試卷答題、《集團公司實現礦井安全生產六大階段性目標的有關規定》試卷答題。

五、安全生產情況

1、臨汾市堯都區人民政府安全生產專項整治辦公室6月7日對我礦下達了過渡性生產批文。2、1、2-110回采工作面本月推進103m，生產原煤33994噸，工作面順槽剩余645m。

3、安全費用提取情況：本月提取1189790元。

4、基建項目情況：基建手續安排專人正在辦理。

5、地勘工作進展情況：包內共設計水文鉆孔一個，地質鉆孔十二個。所有鉆孔均已完工。

6、重大危險源監控情況：瓦斯、煤塵、頂板

①、瓦斯：由于本月2-110采煤工作面上隅角瓦斯濃度較高，每天派專職瓦斯員掛風障導風，并一直將瓦斯濃度控制在《煤礦安全規程》規定的范圍之內。每班瓦斯員加強巡回檢查瓦斯濃度

②、煤塵：每半月對全礦井進行一次測塵，定期由專人對井下巷道進行灑水滅塵。每天派專人對井下的防塵設施進行一次檢查，發現問題及時在當班處理。

③、頂板：加強對工作面頂板的管理，對頂、底板不好的地段全部穿鐵鞋上芭片，支柱初撐力達到規程規定，礦領導加大現場檢查監督力度。

六、隱患排查治理情況

1、堯都區煤管局河底煤管站6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條。現已整改落實。

2、堯都區五人安全監管小組6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條。現已制定三定表進行整改落實。

4、臨汾煤業公司安監部6月16日對我礦進行檢查，共查出隱患7條。現已整改落實。

5、6月5日我礦組織相關人員在主副井口、泵房、各要害場所開雨季三防現場辦公會，不定期對朱砂溝、十畝進行安全檢查。

7、我礦組織相關人員于6月6日、6月16日、6月26日進行全面大檢查，共查出隱患9條。現已整改落實。

山西煤銷集團金塬達煤業有限公司后莊煤礦

二O一一年六月二十六日

第三篇：六月份安全生產工作總結

六月份安全生產工作總結

在本月度為了切實加強我合同段的安全生產工作，認真抓好“安全生產月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步提高安全監管水平和應急保障能力，促進安全生產形勢持續穩定好轉。根據上級關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”創建工作的相關精神要求。相繼成立了Ａ５標段“安全生產月”活動領導小組和“平安工地”創建工作領導小組。切實落實和完善了安全生產責任制，加強了對廣大從業人員的安全教育和培訓，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，并通過提高安全生產檢查的頻率和覆蓋率，實現了階段性的安全管理目標。

一、充分發揮安全組織網絡的作用，做好“三防”工作的準備 項目安全生產領導小組、綜合治理領導小組以及“三防”指揮小組的負責人和成員多次對施工區、生活區的用火、臨時用電、用油和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規范要求，增添了15只滅火器和其它消防器材，并在油庫周圍設置了圍欄，結合本項目所處的地理位置和當地雨水較常年偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防汛、防洪、防臺”的準備工作，在拌和站的碼頭增加了防止塌方和滑坡的木樁，備好了各種機械，編織袋和砂、石料，從組織、物質、技術、措施上做到了“四到位”并編制了“三防”事故應急預案，同時制定了相應的值班和信息報告制度。

二、全面實行安全生產責任制和群防群治制度

安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括項目經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之后，并

逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，項目部實行項目、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。

三、警鐘長鳴，做好安全防護工作

本合同段主要工程量有大橋3座、中（小）橋及暗橋5座，根據施工程序，橋梁鉆孔樁工作已全面展開，泥漿池是鉆孔樁施工過程中的一個危險點，而且往往容易被忽視，針對這一情況，我們在所有的泥漿池周圍都設置了防護圍欄，并立起了“泥漿池危險，請勿靠近”等安全警示標志二十多塊。

四、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業人員持證上崗 隨著項目工程的全面展開，項目從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力，5月29日-5月31日項目副經理、安全管理人員等2人參加了江西省交通工程質量監督管理站公路、水運工程施工安全生產管理人員培訓考核。同時對項目涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內持證上崗，并列名冊備案。

五、加強現場管理，堅決執行安全生產檢查制度

項目部每月23日由生產經理帶領安全生產檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產大檢查，并根據具體的施工進行專項工作檢查，如6月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日

檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態之中。項目每周至少召開一次安全生產例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。

總之，在項目經理的領導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行之下，我項目本月度的安全生產過程中，無傷亡事故發生，無設備事故和火災事故發生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場安全工作的管理，隨著大干100天高潮的來臨，工作面的拓寬，還須配備符合工程需要的安全生產管理人員。同時，在今后的工作當中，我項目將繼續執行上級的指示精神，將“平安工地” 創建工作推向一個新的高潮。加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發生，爭取在日后的安全生產中取得更好的成績，為公司在瑞尋高速公路建設中樹立良好的企業形象。

北京城建遠東建設投資集團有限公司江西瑞尋高速公路A5項目經理部

二O一O年六月三十日

第四篇：六月份安全生產工作總結

韓城市新豐焦化有限責任公司

2011年安全生產月活動暨六月份安全

環保工作總結

今年六月份為全國第十個“安全生產月”，我公司積極貫徹執行集團公司陜黃礦集函【2011】47號文件精神，并以韓新焦函【2011】28號文件安排部署，以 “安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實，注重實效，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，強化了全員安全意識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效。現將2011年“安全生產月”活動總結如下：

一、領導重視，認真安排。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發了《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》，制定了具體活動方案和工作要求，從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前后會等形式，大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，積極組織應 1

急預案演練，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機，落實“走動式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產隱患排查治理。

活動期間，公司采取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式，堅持管理干部走動式現場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術員以上管理干部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛生問題11起；各車間認真、細致的查找生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起，化產車間將車間級安全生產大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起；煤焦車間查處安全隱患19起，現均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中，發現拉運車輛有混裝現象，及時通知車間領導后取消裝車，極大地避免了事故的發生； 5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣，立即報告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動，提高干部職工安全意識和安全素質。

1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關。

2、六月份是班組建設深化月，公司共計組織班組建設專項檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關于班組建設六方面內容系統的建立檔案，基本框架已經成型。其中機動車間先后三次對班組建設安全方面臺賬進行完善，增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度；化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”，建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練，提升員工處理突發事件的能力。六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次，班組級應急預案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了 “2#粗苯貯槽泄露著火”應急預案演練；煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練；6月10日，經營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動的舉行，大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防范意識，進一步熟悉和規范了員工的滅火器材的使用，為應付突發事故和火災，防止人身傷害，降低災害給公司造成的損失奠定了群眾基礎。

4、安全培訓學習方面：

6月15 組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓；6月20日，安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓；6月22日，為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育；5月30日和6月7日，為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時，積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓，通過

教育培訓活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時購進并發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時發放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

6、環保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實行專人負責制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司2011年上半年脫硫減排檔案，上報市安監局。六月中旬，完成了公司安全環保檔案資料，上報集團公司。

五、六月份安全生產工作中存在的問題：

車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的作用未能充分體現，車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫，既定的安全防范措施可實施性差；其次在檢修過程中的習慣養成不好，對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放；第三，現場監護工作流于形式，監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉，對于現場的違章指揮、違章作業視而不見，未能真正起到安全監護作用，存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強

培訓指導，使現場監護人員監護責任明確，落實到位，真正起到現場安全監護的作用。

六、三季度安全環保工作計劃：

1、做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防范措施的確認及監管工作；

2、組織開展好三季度的“戰高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動；

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全復訓及考核辦證工作；

4、搞好公司崗位描述的推進工作，組織后勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動；

5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產過程中的各類隱患，及時督促各類隱患的整改落實，并做好及各種大型檢修現場的監護工作；

6、定期組織召開安全工作辦公會議，及時解決基層單位生產中的安全環保問題；

7、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作，確保公司安全環保設施的正常運行。

安環科

二零一一年六月二十七日

第五篇：六月份安全生產工作總結

六月份安全生產工作總結

在本月度為了切實落實本公司安全生產，認真抓好“安全生產月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針。根據上級關于開展“安全生產月”活動，切實落實和完善了安全生產責任制，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，實現了階段性的安全管理目標。

一、項目安全生產領導小組，根據上級指示多次對施工區、生活區的用火、臨時用電和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結合本項目所處的地理位置和當地雷雨天氣偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準備工作。

二、安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括項目經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之后，并逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，項目部實行項目、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。

三、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業人員持證上崗，隨著項目工程的全面展開，項目從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時對項目涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內

持證上崗，并列名冊備案。

四、加強現場管理，堅決執行安全生產檢查制度。項目部每月23日由生產經理帶領安全生產檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產大檢查，并根據具體的施工進行專項工作檢查，如5月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態之中。項目每周至少召開一次安全生產例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。

總之，在項目經理的領導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行之下，我項目本月度的安全生產過程中，無傷亡事故發生，無設備事故和火災事故發生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場安全工作的管理，加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發生，爭取在日后的安全生產中取得更好的成績。

南通安裝集團股份有限公司

連云港徐圩污水處理廠項目部

二O一二年六月二十五日