第一篇：六月份安全生產、消防安全工作

六月份安全生產、消防安全工作

小

結

六月份里，在集團公司的領導下，各所屬公司的大力支持、協助及全體員工的共同努力下，實現了安全生產、消防安全工作的目標—“四無一杜絕”。現將工作情況匯報如下： 一、六月份工作情況。

1、領導重視層層抓。領導親自主持召開安全生產、消防安全、《安全生產月》活動會議3次，促進了層層抓、層層落實、全員提高素質。

2、狠抓骨干培訓。領導親自主持培訓骨干4次，不斷提高了骨干的安全生產、消防安全素質，全員樹立“安全第一，預防為主”的思想。

3、全面開展“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產月”活動。辦骨干培訓班2期，培訓320人。大標語24幅，專欄6期，為今后的安全生產、消防安全工作打下了堅實的良好基礎。

4、堅持班日檢查，部周檢查，公司月檢查制度。配合“安全生產月”活動進行了二次檢查，對要害部位火患、易發事故源進行了有效的控制。查出不安全因素18件，已整改17件，整改率為94.4%；查出火患14件，已整改13件，整改率為92.9%，防止火災、人傷事故的發生。

5、加強防雷避電、防洪、防暑降溫工作，為防止雷擊、觸電、洪災、中暑事故的發生。

6、狠抓現場管理、園區交通秩序，防止工傷、交通事故的發生。

7、加強對保安隊員的基礎教育，防止違法行為的發生。二、七月份工作要點。

1、加強領導層層抓、層層落實安全生產、消防安全素質提高。

2、切實做好安全生產、消防安全、“三級教育”工作。

3、落實規章制度的整理、修改工作。

4、搞好防雷避電、防洪、防火、防傷害、防交通事故、防暑降溫工作的措施。

5、堅持安全生產、消防安全大檢查，加大力度整改工作。

6、做好本月小結及八月的準備工作。

二00四年六月二十二日

第二篇：六月份安全生產總結

山西煤銷集團金塬達煤業有限公司

（后莊煤礦）

安

全

生

產

工

作

總

結

二0一一年六月

六月份安全生產總結

六月是全國“安全生產月”，現將我礦六月份礦井安全生產情況匯報如下：

一、安全培訓情況1、6月14日，我礦選派三名通風科人員去臨汾煤銷培訓中心參加特殊工種（瓦斯檢查工）培訓。

2、6月23日，堯都區勞動局用工中心組織對我礦進行了全員培訓。

3、6月25日-6月26日我礦選派三名技術管理人員參加煤業公司組織的基本建設知識培訓。

二、專項整治治理整改情況

（一）、通風方面

①、加強落實瓦斯治理各項措施，狠抓煤礦瓦斯治理這個重中之重，進一步提高對煤礦瓦斯防治工作的認識，加強了對防火、防塵工作。

②、通風系統優化，清理回風巷雜物200米。

③、對2-110回采工作面第二切眼的通風系統進行調整。

（二）、地測防治水方面

①、對周邊老窯采掘現狀調查，用GPS對其井口進行定位，準確掌握小窯開采范圍，防止越層越界，杜絕與小窯意外貫通。

②、礦界范圍內坐標及村莊進行測量。

③、委托山西省煤炭地質144勘察院在劃定區域探明2#煤層采空區積水范圍查明積水情況，并對積水區域聯通進行分析。

（三）、機電運輸方面

①、中央水泵房、中央變電所、采區變電所接地極進行改造。

②、主運輸大巷電纜重新吊掛。

安全科狠抓“三違”，加大隱患排查力度，對存在的問題和隱患采取針對性的整改措施，落實人員認真整改，整改完成后進行復查。

三、“安全月活動”情況

1、①、通過板報、條幅、宣傳欄等加大安全生產宣傳力度；

②、6月10日下發了推進煤礦班組建設文件。

③、6月17日組織“安全責任，重在落實”“安全生產，人人有責”干部職工大簽名活動。

④、6月24日我礦選派三名優秀職工參加堯都區煤管局舉辦的“煤銷杯”。

⑤、6月28日組織安全生產月知識競賽活動。

⑥、6月29日組織應急預案演練活動。

2、根據堯都區煤炭工業局“嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動”實施方案文件，我礦成立了“嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動”領導組負責各項工

作，對礦區范圍內周邊小黑煤礦進行調查。

3、完成了《安全活動月》試卷答題、《集團公司實現礦井安全生產六大階段性目標的有關規定》試卷答題。

五、安全生產情況

1、臨汾市堯都區人民政府安全生產專項整治辦公室6月7日對我礦下達了過渡性生產批文。2、1、2-110回采工作面本月推進103m，生產原煤33994噸，工作面順槽剩余645m。

3、安全費用提取情況：本月提取1189790元。

4、基建項目情況：基建手續安排專人正在辦理。

5、地勘工作進展情況：包內共設計水文鉆孔一個，地質鉆孔十二個。所有鉆孔均已完工。

6、重大危險源監控情況：瓦斯、煤塵、頂板

①、瓦斯：由于本月2-110采煤工作面上隅角瓦斯濃度較高，每天派專職瓦斯員掛風障導風，并一直將瓦斯濃度控制在《煤礦安全規程》規定的范圍之內。每班瓦斯員加強巡回檢查瓦斯濃度

②、煤塵：每半月對全礦井進行一次測塵，定期由專人對井下巷道進行灑水滅塵。每天派專人對井下的防塵設施進行一次檢查，發現問題及時在當班處理。

③、頂板：加強對工作面頂板的管理，對頂、底板不好的地段全部穿鐵鞋上芭片，支柱初撐力達到規程規定，礦領導加大現場檢查監督力度。

六、隱患排查治理情況

1、堯都區煤管局河底煤管站6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條。現已整改落實。

2、堯都區五人安全監管小組6月9日、6月16日、6月23日來我礦檢查，共查出隱患14條。現已制定三定表進行整改落實。

4、臨汾煤業公司安監部6月16日對我礦進行檢查，共查出隱患7條。現已整改落實。

5、6月5日我礦組織相關人員在主副井口、泵房、各要害場所開雨季三防現場辦公會，不定期對朱砂溝、十畝進行安全檢查。

7、我礦組織相關人員于6月6日、6月16日、6月26日進行全面大檢查，共查出隱患9條。現已整改落實。

山西煤銷集團金塬達煤業有限公司后莊煤礦

二O一一年六月二十六日

第三篇：六月份安全生產工作總結

六月份安全生產工作總結

在本月度為了切實加強我合同段的安全生產工作，認真抓好“安全生產月”活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，進一步提高安全監管水平和應急保障能力，促進安全生產形勢持續穩定好轉。根據上級關于開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”創建工作的相關精神要求。相繼成立了Ａ５標段“安全生產月”活動領導小組和“平安工地”創建工作領導小組。切實落實和完善了安全生產責任制，加強了對廣大從業人員的安全教育和培訓，同時投入了相應的安全保障資金，使安全防護措施真正落實到位，并通過提高安全生產檢查的頻率和覆蓋率，實現了階段性的安全管理目標。

一、充分發揮安全組織網絡的作用，做好“三防”工作的準備 項目安全生產領導小組、綜合治理領導小組以及“三防”指揮小組的負責人和成員多次對施工區、生活區的用火、臨時用電、用油和食堂衛生管理進行了檢查、整頓和操作指導，根據施工安全技術規范要求，增添了15只滅火器和其它消防器材，并在油庫周圍設置了圍欄，結合本項目所處的地理位置和當地雨水較常年偏多的實際情況，我項目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防汛、防洪、防臺”的準備工作，在拌和站的碼頭增加了防止塌方和滑坡的木樁，備好了各種機械，編織袋和砂、石料，從組織、物質、技術、措施上做到了“四到位”并編制了“三防”事故應急預案，同時制定了相應的值班和信息報告制度。

二、全面實行安全生產責任制和群防群治制度

安全生產責任制是保障安全生產的基本制度，在明確了包括項目經理、技術、管理等與生產有關部門責任人的崗位職責之后，并

逐層簽訂了安全生產責任書，對新進場的施工隊伍和外租機械設備負責人，在開工之前給他們明確生產中的安全責任，并在簽訂分包和租賃合同的同時簽訂安全生產協議書；根據施工組織設計中的工藝流程的施工環境，項目部實行項目、工區(分包隊)、班組(個人)三級安全技術交底，真正做到每一名員工都在按操作規程進行施工。

三、警鐘長鳴，做好安全防護工作

本合同段主要工程量有大橋3座、中（小）橋及暗橋5座，根據施工程序，橋梁鉆孔樁工作已全面展開，泥漿池是鉆孔樁施工過程中的一個危險點，而且往往容易被忽視，針對這一情況，我們在所有的泥漿池周圍都設置了防護圍欄，并立起了“泥漿池危險，請勿靠近”等安全警示標志二十多塊。

四、加強職工的安全教育和培訓，堅持特種作業人員持證上崗 隨著項目工程的全面展開，項目從業人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉崗、換崗職工、民工均實行了崗前三級安全教育，使從業人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力，5月29日-5月31日項目副經理、安全管理人員等2人參加了江西省交通工程質量監督管理站公路、水運工程施工安全生產管理人員培訓考核。同時對項目涉及的特種作業的操作人員，嚴格在證件有效期內持證上崗，并列名冊備案。

五、加強現場管理，堅決執行安全生產檢查制度

項目部每月23日由生產經理帶領安全生產檢查小組對整個項目進行一次全面的安全生產大檢查，并根據具體的施工進行專項工作檢查，如6月23日對全線的臨時用電進行了一次安全大檢查，現場消除了一些臨時用電安全隱患，并責令多個施工隊將不合格的配電箱更換為標準室外配電箱，工地實行日檢制度，安全員做好日

檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時間、定措施及時整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態之中。項目每周至少召開一次安全生產例會，把工作中存在的問題作為議是進行討論，達到解決問題的目的。

總之，在項目經理的領導之下，在安全管理機構的管理和監督之下，在廣大從業人員的自覺遵守和執行之下，我項目本月度的安全生產過程中，無傷亡事故發生，無設備事故和火災事故發生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續抓好現場安全工作的管理，隨著大干100天高潮的來臨，工作面的拓寬，還須配備符合工程需要的安全生產管理人員。同時，在今后的工作當中，我項目將繼續執行上級的指示精神，將“平安工地” 創建工作推向一個新的高潮。加強安全法制和宣傳工作，加強勞動保護，改善勞動條件，杜絕一切事故的發生，爭取在日后的安全生產中取得更好的成績，為公司在瑞尋高速公路建設中樹立良好的企業形象。

北京城建遠東建設投資集團有限公司江西瑞尋高速公路A5項目經理部

二O一O年六月三十日

第四篇：六月份安全生產會議

五月份安全生產例會

時間：6月2日

地點：三樓會議室

人員：安全科、各部門班組長、安保部

議題：回顧五月份安全生產形勢，做好六月份安全生產工作 主持：安全科

內容：

一、總結五月份公司安全生產形勢，找出存在的問題和不足，進一步做好六月份安全生產工作。

二、六月份安全工作重點：勞保穿戴、加大安全管理、檢查考核力度，杜絕各種違反安全管理（規章制度）的發生。

三、通報五月份各部門消防器材存在的問題。

四、下決心，加大安全生產的培訓教育力度。課件、宣傳片、講座等形式做好公司安全培訓教育工作。組織收看了《易燃易爆場所》消防安全四個能力建設指導的宣傳教育片。

五、協調組織配合好公司和縣安監局搞好“安全生產月”活動。

安全科

2012年6月2日

第五篇：六月份安全生產工作分析會會議紀要

六月份安全生產工作分析會會議紀要

時間：2012年6月1日

地點：

主 持 人：

參加人員：

記錄整理：

內容：

會議認真學習了安全生產的有關法規和哈齊客專的標準化要求及局指會議精神，總結了五月份的安全生產情況，對六月份安全生產形勢預測。

一、五月份安全生產管理情況總結。

工程進入五月份，分部隨著天氣的變化，工程將全部開始展開，主要工作有：江南拆遷后的地表清理、37#-41#平臺的墩柱和42#-59#的墩柱承臺、61#-66#現澆簡支梁等工作，主要安全危險源有水上作業、高處作業、塔吊、行吊吊裝作業、深水高橋、交通運輸和現場的消防安全。

二、對六月份安全生產形勢預測

六月份，隨著時間的推移，逐漸步入了夏季雨季施工，江橋分部及各作業隊要正確分析和預測管轄范圍內的安全生產形勢，防止安全事故的發生。根據工程的進展情況，江橋分部要抓好高處作業、吊裝作業、機械作業、水上作業、高大模板、現澆簡支梁、臨近營業線防護等工作。針對這些-1-

安全重點，要加強對現場的安全預控，注重解決安全工作執行力不強和“慣性違章”問題，加強現場安全標準化建設，在施工作業中積極落實各項制度、措施、安全技術交底，把好前沿陣地；明確各級安全管理責任，嚴防死守，實現現場安全有序可控。

三、對六月份安全生產管理工作重點安排和部署

六月份，工程也步入了施工的黃金期，為了確保全年工程的順利進行，做好基礎工作，江橋分部對六月份安全生產管理工作進行了重點的安排和部署。

1、加強安全教育培訓，提高全員安全意識。

隨著工程的展開，現場人員的隨之增加，抓好入場安全教育工作就成了六月份的重點，江橋分部必須嚴格要求，對人員進行必要的安全教育培訓，提高員工素質，把安全技術培訓教育做為重點，提高專業技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防范事故的能力和警惕性，堅決杜絕不培訓就上崗的現象。

2、加強安全檢查力度

根據哈齊客專的標準，江橋分部自進場以來，秉承先進的項目管理經驗并結合哈齊客專公司及局項目部提出的標準化建設，強化各級人員的責任機制。實行以分部經理為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產責任制，實行責任追究制。

加強安全檢查力度。按照“四不放過”的原則，每周由

安質部組織一次對現場的全面檢查工作，認真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防范措施。堅決杜絕各級人員在本職工作范圍內的違章行為，深入開展反習慣性違章活動，規范職工在生產活動中的行為，防止各類人身事故的發生。

3、抓好安全重點，強化安全管理

對六月份現場施工的危險部位進行全面監控，要抓好高處作業、吊裝作業、機械作業、水上作業、高大模板、現澆簡支梁、臨近營業線防護等工作。針對這些安全重點，要加強對現場的管理，在施工作業中積極落實各項制度、措施、安全技術交底，把好前沿陣地；明確各級安全管理責任，嚴防死守，實現現場安全有序可控。

（1）高處作業：抓好高處作業管理，強調作業人員高處作業必須戴安全帶，并掛靠在牢固的地方；高處作業的上下爬梯、搭建的通道要設置扶手、密布網；腳手架的施工要嚴格按照規范的要求，主要注意剪刀撐、立桿橫桿的間距等。

（2）水上作業：水上作業人員要穿戴救生衣；現場棧橋及平臺上設置足夠的救生圈；隨時檢查棧橋及平臺的護欄，增加臨邊作業的安全；水上平臺施工基坑內設置不少于4個的扶梯，發生危險時可以盡快撤離人員。

（3）臨近營業線施工：按照要求設置專職的駐站聯絡員和防護員；有吊車、打板機作業時現場防護員必須到場后方可施工，過火車時要立即停止施工。

（4）抓好大型設備管理：現場大型機械設備必須證件齊全，操作人員必須持證上崗；物資設備部定期為現場設備

進行檢查、保養，嚴禁發生機械帶病作業；做好機械包保工作，沒有主管領導指示，不準隨意征調機械。

（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所處區域降雨集中在六、七、八、九月份，這正是施工大忙季節，對施工影響較大，充分考慮，做好防范措施。要檢查排水設施是否合格齊備，要確保排水通暢，工作場地四周水溝要及時疏通，同時備足抽水設備，雨期加強抽水，確保施工正常進行。