第一篇：安全生產形式分析情況

下半年安全生產形勢分析會

2011年即將過去，2012年也即將到來。回顧整個2011年，我公司在產業集團的正確領導下，針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了11年工程施工安全管理的各項任務。現將我公司安全生產形勢分析匯報如下：

一、11年安全生產形勢：

2011年我公司所做的工程張承一期、張石二、三期和張涿一期工程,在公司安全部門和各施工和維護隊全體人員的共同努力下，我公司安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至12月21日，本公司未發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況：

緊緊圍繞鎮及安監所和上級有關部門關于安全工作的重要指示精神，切實貫徹“安全第一，預防為主”的總方針，組織各施工隊進行進場三級安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，真正做到文明施工、安全施工。

回顧過去一年的工程建設和設備維護，我們在施工中狠抓高質量設備的投入和管理，依據相關要求組織進行施工，在采購維護設備時堅決不要偽劣產品，確保產品質量就是為了安全生產。

第二篇：2013安全生產工作總結及形式分析

水泥有限公司

2013安全管理工作總結及下計劃

2012，公司按照國家及自治區安全管理規定及集團公司的計劃和工作重點開展了一系列安全生產活動，在全公司范圍內大力營造安全生產文化理念，堅持以落實安全生產責任制為出發點，以梳理、規范和指導各作業現場高危作業的審批、執行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓工作為基礎，推進了公司安全生產標準化建設，全面履行了安全生產監督管理工作。

一、2012安全生產情況

公司全年累計發生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴重程度加深，主要原因是公司新生產線陸續投產，生產經營規模擴大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業病例發生。

二、2012的主要工作回顧

（一）、持續推進安全生產標準化建設，夯實企業安全生產基礎。

1、組織各單位領導、安全員對安全生產標準化相關標準、要求、文件、精神等進行了不斷的學習領會，并邀請銀川安普安全技術咨詢中心總工程師對安全生產標準化建設工作的整體內容及工作要點進行了集中的培訓、指導；在日常工作中將安全生產標準化建設中強調的安全生產管理標準化、操作標準化、現場標準化，作業行為標準化，切實融入到標準化建設推進工作中，對各單位安全生產標準化的開展及時給予了指導和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產標準化推進工作實施計劃。

2、在安全生產標準化推進過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規程、規定，設計并不斷完善符合安全生產標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產標準化檔案及文件管理體系，現場作業環境基本達到安全標準化要求的二級標準。截止目前，已形成安全標準化自評報告書，轉入不符合項的整改階段，并提交第三方評價機構對公司安全標準化建設進行等級認證評審，確保年底公司達標取證。

（二）、推進崗位安全達標試點工作，提升崗位安全預知能力、規避作業風險。

1、按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩步推進”的原則，扎實推進崗位達標創建活動，創建了一批操作規范、安全可靠、動態達標、本質安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業人員安全意識、安全技術技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發生。如，礦山分廠已取得自治區非煤礦山安全生產標準化二級單位。

2、依照崗位標準，通過考核、評定、鑒定等方式對崗位人員的知識、技能、素質、操作、管理等進行全面評價，確認其是否達到崗位標準。具體推進了以下工作：1）、將崗位職責、崗位人員基本要求（年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責，有了清晰的標準，把看似無從下手的安全生產工作轉化為一項項具體明確的要求，較好地解決了安全生產工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實安全生產主體責任的問題。2）、通過培訓、考核，使員工掌握崗位操作知識和技能，熟悉并掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救呼救及應急處置措施等。3）、對員工作業行為安全要求進行全面評價考核，使其嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度。

（三）、強化高危作業管理工作，持續實施隱患排查治理。為了有效落實2012年安全管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉變到預警控制、事前控制，對重點和易發事故場所實施高危作業管理，加大了對各單位執行高危作業的檢查力度，要求嚴格按照《公司高危作業管理辦法》實施作業；完善了高危作業工作票，對密閉空間作業、清庫作業、用電作業、高處作業等八大類高危作業實行工作票制度，做危險性分析、制定控制措施，進一步規范作業現場高危作業的審批、執行程序，管控高危作業，降低作業風險。

1、根據股份公司安全環保部《關于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領導給予了高度重視，并及時安排安全管理部督促、檢查和落實此項工作，要求各單位嚴格執行公司各項安全管理之規定，凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴格履行檢修須知和檢修作業要求，嚴格履行職責和義務——簽訂檢修安全承諾書。

2、進一步規范和指導各生產分廠高危作業的審批、執行程序，停送電工作票的執行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執行的停送電工作票與辦理高危作業工作票緊密聯系起來，前后對應地去檢查和要求，以達到統一規范、萬無一失，規避了作業風險。

3、根據股份公司通知要求，對各生產分廠機旁箱的改造，電焊機漏電保護等進行了逐一檢查落實，統一規范電器設施等。

4、組織專業人員對礦山爆破作業進行了專項安全檢查（此次安全檢查共發現九項不符合）；結合*公司礦山爆炸事故組織相關人員討論分析，查找我公司在實施爆破作業各環節實際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項檢查中分析的不符合項落實整改責任，按時間節點進行整改。

（四）、以隱患排查為抓手，加強安全隱患的排查、協調、治理工作。

1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險源為重點，不斷排查治理安全隱患，持續開展反“三違”行為活動。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個月組織安全生產大檢查的方式，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，預防事故的發生。并及時總結檢查結果，下達安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現場整改的，上報未能整改原因。

2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態。各單位將作業危險分析和控制措施內容納入檢維修方案中，補充及完善了日常現場安全檢查記錄。

3、繼續發揮各單位安全管理的主體作用，實行每周各單位安全隱患排查治理上報制度，安全管理部進行跟蹤驗證，作業現場安全環境得到了進一步治理。安全作業行為得到了逐步規范。

4、加強4500T/d生產線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發整改通知并進行驗證；

5、強化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識，進一步完善消防裝備和設施，確保無火災事故的發生。

6、要求加強事故應急救援管理工作，開展以作業現場和班組為重點的現場處置為重點的應急管理，切實提高現場事故的處置能力。

（五）、生產分廠實行“崗位安全點檢”及“安全交接班制度”，及時消除設備及操作過程中的不安全因素，預防安全事故的發生。

1.檢查、驗證各生產分廠崗位安全點檢和交接班制度的執行情況；逐步擴大點檢崗位范圍。組織巡檢人員進行了使用過程的培訓工作。

2、在點檢和安全交接班的日常工作中，要求點檢的內容包括消防、電器、油庫、警示標志、行為要求等。利用班前會向各崗位點檢人員提出安全點檢的要求。各點檢人員在作業時，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點檢作業時，須嚴格按照安全管理制度執行，同時在點檢作業時，須與中控操作員結成安全對子，做好安全互保工作。

3、通過安全點檢及安全交接班制度的實施，使員工提高了安全意識。在思想上積極上進，做一名“安全的人”，同時努力學習公司的各項安全制度，在行動上時時以安全作為標桿，規范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時使所管轄的設備得以安全運行。

（六）、加強員工職業健康體系管理，控制職業健康安全風險。

根據最新修訂的《中華人民共和國職業病防治法》及《工作場所職業病危害因素職業接觸限制》等標準，按照職業健康安全管理體系標準（GB/T28001—2001）及公司職業健康安全方針、目標和指標的要求，積極開展識別職業健康有害因素的普查、建檔活動，使其始終處于受控狀態。今年對作業現場接塵接噪的92名員工進行了職業健康體檢，未發現職業病。10月份聯系自治區疾控中心對作業現場危害因素職業接觸限制進行相關檢測。

（七）、加大宣傳培訓教育力度，提高員工安全意識。

1、在公司領導的統籌策劃、組織、指導下，將計算機網絡技術應用到員工教育培訓中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識題庫；與集團公司技術中心專業技術人員緊密配合，在運用中不斷促進優化網絡系統各功能模塊的程序，實現題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動評分、自動交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實現無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應性、簡單化、程序化，進而進一步完善公司網上安全考試系統在全公司范圍內的推廣運用；利用設備停機及生產任務“避峰就谷”時段，組織生產分廠員工進行測試，實現工種崗位不同進行網絡安全知識的測試，以落實安全教育培訓體系工作旨在實現勞動者合格上崗，也體現了培訓教育體系的根本目標。

2、為提高員工安全意識，創建平安和諧企業，用演講比賽的形式來交流普及安全知識，宣傳“三不傷害”原則，提高各級人員安全管理知識，提升公司安全管理績效，引導員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學發展，安全發展”為主題的演講活動，此次活動經各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進行了精彩的比賽。

3、繼續加強員工三級安全教育培訓制度的落實，完善安全培訓檔案，特別是對新進員工的培訓。安全管理部制作了有針對性的一級培訓課件，重點對公司存在的危險源及控制、防范措施進行培訓，到崗位后要求各單位實行師傅帶徒和學習白國周班組安全管理模式，不斷提高新進員工的安全生產意識。截止第三季度，新進50名員工已在師傅的帶領下，充實到了各生產崗位。招錄人員，簽訂勞動合同和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業；及時對轉崗職工進行培訓再教育；特種作業人員持證上崗率達到100%。

4、持續開展安全生產技術交流活動。每月由各單位結合工作實際和高危作業管理，分別進行交流，邀請各單位相關生產骨干和技術人員進行評價和提出修改意見后形成公司培訓材料，取得了較好效果。

三、工作中存在的不足

（一）、根據公司2012年安全生產工作計劃，結合“7.25”安全事故教訓，目前公司安全生產形式非常嚴峻——可以說是如履薄冰，應引起各級管理人員的高度重視。

（二）、“7.25”生產安全事故后，各單位對公司安全管理制度的重視程度和執行力度有明顯的提升，但需要持續加強改進，認真履行工作職責，加強履職的有效性。

（三）、做好安全管理工作需要高度的責任感和豐富的專業知識，需要公司各級人員的支持、幫助和共識。尤為重要的是，提高各級安全管理人員的安全管理知識、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。

（四）、在三級安全教育、培訓方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現象，需要不斷加強安全管理工作。

（五）、個別單位對高危作業的風險管控還不到位，未能嚴格執行《公司高危作業管理辦法》，生產中“三違”現象時有發生；安全技能不足，作業人員僥幸心理等現象長期存在。

（六）、安全標準化建設工作、崗位達標、專業達標和企業達標工作進展較慢，還需努力跟進，個別單位個別管理人員對此項工作重視程度不夠、落實不夠，沒有嚴格按照實施方案開展工作。

（七）、外包作業在施工過程中多次違反工程施工安全規定，安全防護措施及個體防護措施不到位，存在安全風險，須進一步加強對外包單位的管理。

四、2014年安全管理工作重點及計劃

（一）、下安全管理工作以遏制、杜絕安全生產事故為目標，以隱患排查為抓手，以高危作業管理為突破口，以安全技術為支撐，以實施標準化管理為基礎，全面推動安全管理工作。

（二）、繼續落實安全生產標準化建設工作，將安全標準化達標工作做實、做細。

（三）、以安全文化為引領，引導員工在自覺狀態下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識，主動搞好安全管理工作。

（四）、提高安全管理人員綜合素養，匹配、儲備人力資源；加強員工的三級安全教育培訓力度以及防護知識和技能。

（五）、按照《公司安全生產綜合考核標準》加大安全管理考核力度，加強安全生產監管力度。

（六）、班組是生產一線的前沿陣地，只有班組達標了、班組長的安全意識提高了，才能保證安全生產，因此，進一步抓好班組建設工作，促進班組安全生產達標是下一步工作重點。

（七）、進一步加強對外包單位的監管力度；加強對生產現場的安全隱患排查工作力度和質量。

2013年12月28日

第三篇：2011年1-2月安全形式分析材料（本站推薦）

沾益縣公安消防大隊安全形勢分析材料

為認真貫徹落實公安部消防局《部隊安全工作電視電話會議》精神和總隊、支隊相關工作要求，吸取近期消防部隊發生的各類事故教訓，扎實開展好安全防事故活動，切實解決隊伍管理中存在的各種問題，增強大隊預防各類事故、案件的能力，全面加強基層基礎建設工作，確保部隊春節期間的安全穩定和以防火滅火為中心各項任務的圓滿完成，沾益大隊黨委高度重視，結合“云嶺平安”專項行動以及“五大”活動開展情況，切實加強領導，精心組織，周密部署，狠抓落實，現將大隊2011年大隊安全防事故分析如下：

一、活動開展情況

為切實抓好沾益大隊安全防事故工作，大隊成立了安全工作領導小組，具體負責活動的組織實施。1月6日，大隊組織召開軍人大會專題對2011年首個“安全日”活動作了部署動員，使官兵的思想提高到“安全工作是部隊綜合性、基礎性和長期性工作的認識上來”，克服畏難、厭戰情緒。會議由教導員余文淵主持，會議傳達了《云南省公安消防總隊關于開展2011年第一個安全日活動的通知》精神，隨后，大隊全體官兵認真討論，結合自身工作實際，認真總結和回顧了2010年部隊管理教育工作的成效和不足。在會上官兵們踴躍發言，堅持求真務實、不遮掩、不護短、不回避的原則，就工作秩序、值班制度、部隊一日生活制度、官兵請銷假的落實情況，警容風紀、營區環境、內務衛生情況，安全防事故的落實情況等，緊密結合大隊工作實際和自身存在的突出問題及表現,認真查找了自身存在的問題和原因,并對如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發言和事故苗頭分析，重點分析了治警嚴不嚴、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實到位、思想是否穩定、預防車輛事故等問題，從中查找薄弱環節和不穩定、不安全因素。教導員余文淵又組織全體官兵學習了新《共同條令》的修改部分，進一步增強官兵的條令意識。

另外，大隊及時組織對現有車輛器材裝備進行了一次全面細致 的檢查和維護保養工作，堅決做到不留隱患、不留死角，并對檢查中發現的問題立即進行了維護和修理，從根源上杜絕各類安全事故的發生，確保大隊執勤車輛器材裝備處于良好的執勤戰備狀態。

大隊通過深入廣泛開展自檢自查活動，準確查找出部隊在消防監督執法、執勤值班、滅火救援和履行職責中存在的問題；認真分析、研究部隊管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環節，應采取的措施。通過2011年首個“安全日”活動的開展，有效回顧和總結2010年部隊管理和安全工作出現的問題和漏洞，積極推進了大隊2011年部隊管理和安全防事故工作的新格局，確保了大隊的戰斗力，更為完成2011年各項執勤戰備奠定了堅實的基礎。

二、多項措施并舉，務求實效

1、深入開展安全常識和法紀教育,抓好條令條例、法律法規和安全管理規章制度的學習。有重點地組織官兵學習了《共同條令》、《公安消防部隊官兵、營區管理規定》、《云南省公安消防部隊預防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊事故（案件）預防工作》，選學了《云南省公安消防部隊預防犯罪工作手冊》、《武警云南省公安消防部隊事故（案件）預防工作文件選編》中部分章節的內容等，同時還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個嚴禁”等內容，進一步完善充實基礎案例庫，運用正反兩方面典型教育相結合的方法，采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認識事故、案件的嚴重危害性，切實增強安全意識和法紀觀念。利用“官兵基本素質教育網”在線考試平臺，開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核，全面檢驗學習教育成效，確保了教育的質量和效果。

2、認真開展 “安全日”中，即抓傾向性的問題，又兼顧了一般性問題的處理，把官兵的思想都統一到“安全日”活動的精神和要求上來，繼續狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個重點環節和節假日、八小時外兩個重點時段的管理，堅決杜絕在活動中敷衍了事，走過場，及時發現和消除部隊安全工作中存在的問題和隱患，嚴防各類事故、案件的發生。

3、開好大隊安全形勢分析會。1月31日，大隊召開軍人大會以“查思想，查作風，查紀律，查管理”為內容的安全形勢分析會，上至大隊領導，還是普通一兵都精心準備，認真查找自己身上和身邊的安全隱患，開展批評與自我批評，分析總結了前階段安全防事故工作，就下一階段安全工作做了深入部署，同時以第二個“器材裝備熟悉日”為契機開展“春節”前車輛器材裝備大檢查。對安全工作面臨的形勢進行了深入剖析，查找存在的問題和薄弱環節，提出改進和加強安全工作的具體對策和措施。針對活動中排查出來的問題和隱患，要加強思想政治工作，對“個別人”及時進行思想疏導和矛盾化解工作，確保官兵思想平穩，部隊集中穩定。會議上，李樹祥大隊長組織全體官兵學習了《公安消防部隊事故防范細則》、《公安消防部隊營區管理“十不準”》、《云南省公安消防部隊衛兵使用警械辦法（試行）》等安全管理規定。就如何貫徹落實好2011年部隊安全管理工作，李樹祥大隊長從三個方面進行了安排部署：一是加強安全教育，認真學習安全防事故經驗教訓，結合大隊實際，有針對性地運用各種教育手段，提高大隊全體官兵對安全防事故工作重要性、緊迫性的認識，樹立防患未然的觀念，不斷增強安全意識，營造和諧安全的氛圍；二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育，做到有所為、有所不為，干部、安全監督員要加強責任心，對事故苗頭做到早發現早消除，嚴防各類安全事故的發生；三是安全工作要從日常生活、工作、訓練、執勤備戰等環節抓起，從源頭上控制事故苗頭，把安全隱患消滅在萌芽狀態；要狠抓經常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重點環節。同時，李樹祥大隊長希望大隊全體官兵要認真落實部局、總隊黨委指示精神，樹立信心和決心，在新的一年里以強有力的工作舉措和力度，全力開創安全管理新局面，確保部隊的高度安全穩定和集中統一，為圓滿完成各項防滅火工作任務奠定堅實基礎。

大隊組織官兵對車輛油、水、電、氣，方向盤、制動系統、水泵完整好用情況進行檢查和維護保養；并對隨車器材是否丟損和放臵牢固，滅火藥劑是否充足，輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進行全面檢查。其次對個人防護裝備和戰斗器材進行檢查，對戰斗服、消防靴、頭盔、安全帶等個人裝備標明使用人，并疊放在指定地點，對訓練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材，做到了人和器材配對統一，并牢固地放在規定的位臵上。最后對手抬機動泵進行清潔、檢查。

通過此次活動，大隊全體官兵對車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解，確保一旦發生火災及搶險救援事故，能在第一時間出動，第一時間到場，為春節期間圓滿完成滅火搶險救援及執勤備戰工作打下了保障基礎。

三、存在問題

我大隊的安全防事故工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求的差距較遠，還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：

一是車輛狀況不容樂觀。我大隊的車輛狀況不良，已開始老化，用車頻繁，駕駛員較多，有時車輛得不到及時的維護保養，加之駕駛員駕駛技術參差不齊，缺乏必要的車輛維護和使用常識，對一些車輛故障不懂，造成有時使用“帶病”車輛。

二是在執勤訓練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓練過程中安全措施未落實好，安全員職責履行不夠好，出警過程中個別駕駛員“滅火”心切，會在無意之間加快車速，使車速過快，造成不安全因素；同時，在滅火救援過程中，曾發生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況，有時會因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發生車輛被刮擦的情況。

三是營區營產營具管理制度不健全。一方面是個別干部、戰士責任心不強，近期大隊領導查夜時發現晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個別哨兵真履行職責不到位，夜間對營區的巡邏監視不夠，給部隊營區的安全管理帶來了很大的壓力。

四是個別官兵網絡安全防范意識不強。金盾網進閱覽室、文印室內接入互聯網，在活躍了官兵生活、方便了學習的同時，隨之也增加了一些隱患因素。

五是基層大隊人少事多，工作量大而且工作太具體，隨著社會經濟的迅猛發展，業務工作遇到的各社會矛盾調解處理難度大，給大隊官兵造成很大的思想壓力，同時在完成各項工作任務時，給安全管理帶來了不穩定因素。

四、整改措施

大隊將根據支隊的安排部署，針對存在的問題和不足，緊密結合大隊工作實際，加強安全教育，嚴格落實安全制度，強化防范措施，從“人、車、酒、賭、毒、色、權、利”八個方面入手，落實責任，狠抓安全防事故工作，確保部隊高度穩定。

一、對大隊所有車輛確定專人檢查、維護、保養；定點定時到技術力量強的車輛維修企業進行維護保養。

二、是強化對駕駛員隊伍的安全行車教育，執勤車輛實行干部跟車制度，對單獨執行任務的外勤人員，選派技術過硬的駕駛員，積極對新訓駕駛員進行復訓，開展傳、幫、帶活動，提高其駕駛技能和水平。

三、外出執行任務，參加滅火救援時，確定專人清點器材，檢查器材箱上鎖情況，避免在執行任務時丟失器材。

四、嚴格落實門衛、值班干部職責，干部帶頭，加大巡查力度，實行24小時巡邏檢查。

五、加強官兵八小外的時間管理，嚴格執行請倩銷假制度，堅決防止官兵違紀違法事件的發生。

六、是電腦管理定人定責，專人管理，規范使用時間。

七、加大隊官兵思想作風、工作作風、紀律作風建設，確保部隊紀律嚴明、作風過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務堅決的良好風氣。

第四篇：2011年1-2月安全形式分析材料

沾益縣公安消防大隊安全形勢分析材料

為認真貫徹落實公安部消防局《部隊安全工作電視電話會議》精神和總隊、支隊相關工作要求，吸取近期消防部隊發生的各類事故教訓，扎實開展好安全防事故活動，切實解決隊伍管理中存在的各種問題，增強大隊預防各類事故、案件的能力，全面加強基層基礎建設工作，確保部隊春節期間的安全穩定和以防火滅火為中心各項任務的圓滿完成，沾益大隊黨委高度重視，結合“云嶺平安”專項行動以及“五大”活動開展情況，切實加強領導，精心組織，周密部署，狠抓落實，現將大隊2011年大隊安全防事故分析如下：

一、活動開展情況

為切實抓好沾益大隊安全防事故工作，大隊成立了安全工作領導小組，具體負責活動的組織實施。1月6日，大隊組織召開軍人大會專題對2011年首個“安全日”活動作了部署動員，使官兵的思想提高到“安全工作是部隊綜合性、基礎性和長期性工作的認識上來”，克服畏難、厭戰情緒。會議由教導員余文淵主持，會議傳達了《云南省公安消防總隊關于開展2011年第一個安全日活動的通知》精神，隨后，大隊全體官兵認真討論，結合自身工作實際，認真總結和回顧了2010年部隊管理教育工作的成效和不足。在會上官兵們踴躍發言，堅持求真務實、不遮掩、不護短、不回避的原則，就工作秩序、值班制度、部隊一日生活制度、官兵請銷假的落實情況，警容風紀、營區環境、內務衛生情況，安全防事故的落實情況等，緊密結合大隊工作實際和自身存在的突出問題及表現,認真查找了自身存在的問題和原因,并對如何整改存在的問題和今后努力方向作了踴躍發言和事故苗頭分析，重點分析了治警嚴不嚴、車輛、人員的管理是否松懈、工作措施是否落實到位、思想是否穩定、預防車輛事故等問題，從中查找薄弱環節和不穩定、不安全因素。教導員余文淵又組織全體官兵學習了新《共同條令》的修改部分，進一步增強官兵的條令意識。

另外，大隊及時組織對現有車輛器材裝備進行了一次全面細致的檢查和維護保養工作，堅決做到不留隱患、不留死角，并對檢查中發現的問題立即進行了維護和修理，從根源上杜絕各類安全事故的發生，確保大隊執勤車輛器材裝備處于良好的執勤戰備狀態。

大隊通過深入廣泛開展自檢自查活動，準確查找出部隊在消防監督執法、執勤值班、滅火救援和履行職責中存在的問題；認真分析、研究部隊管理教育、防火工作面臨的形勢、存在的問題和薄弱環節，應采取的措施。通過2011年首個“安全日”活動的開展，有效回顧和總結2010年部隊管理和安全工作出現的問題和漏洞，積極推進了大隊2011年部隊管理和安全防事故工作的新格局，確保了大隊的戰斗力，更為完成2011年各項執勤戰備奠定了堅實的基礎。

二、多項措施并舉，務求實效

1、深入開展安全常識和法紀教育,抓好條令條例、法律法規和安全管理規章制度的學習。有重點地組織官兵學習了《共同條令》、《公安消防部隊官兵、營區管理規定》、《云南省公安消防部隊預防事故案件工作意見》、《武警云南省公安消防部隊事故（案件）預防工作》，選學了《云南省公安消防部隊預防犯罪工作手冊》、《武警云

南省公安消防部隊事故（案件）預防工作文件選編》中部分章節的內容等，同時還重溫了公安部“五條禁令”、公安部消防局“六個嚴禁”等內容，進一步完善充實基礎案例庫，運用正反兩方面典型教育相結合的方法，采取剖析案例、觀看警示教育片方式使官兵深刻認識事故、案件的嚴重危害性，切實增強安全意識和法紀觀念。利用“官兵基本素質教育網”在線考試平臺，開展一次全員參與條令條例、法制教育在線考核，全面檢驗學習教育成效，確保了教育的質量和效果。

2、認真開展 “安全日”中，即抓傾向性的問題，又兼顧了一般性問題的處理，把官兵的思想都統一到“安全日”活動的精神和要求上來，繼續狠抓“人、車、酒、賭、毒、色、錢、利”等八個重點環節和節假日、八小時外兩個重點時段的管理，堅決杜絕在活動中敷衍了事，走過場，及時發現和消除部隊安全工作中存在的問題和隱患，嚴防各類事故、案件的發生。

3、開好大隊安全形勢分析會。1月31日，大隊召開軍人大會以“查思想，查作風，查紀律，查管理”為內容的安全形勢分析會，上至大隊領導，還是普通一兵都精心準備，認真查找自己身上和身邊的安全隱患，開展批評與自我批評，分析總結了前階段安全防事故工作，就下一階段安全工作做了深入部署，同時以第二個“器材裝備熟悉日”為契機開展“春節”前車輛器材裝備大檢查。對安全工作面臨的形勢進行了深入剖析，查找存在的問題和薄弱環節，提出改進和加強安全工作的具體對策和措施。針對活動中排查出來的問題和隱患，要加強思想政治工作，對“個別人”及時進行思想疏

導和矛盾化解工作，確保官兵思想平穩，部隊集中穩定。會議上，李樹祥大隊長組織全體官兵學習了《公安消防部隊事故防范細則》、《公安消防部隊營區管理“十不準”》、《云南省公安消防部隊衛兵使用警械辦法（試行）》等安全管理規定。就如何貫徹落實好2011年部隊安全管理工作，李樹祥大隊長從三個方面進行了安排部署：一是加強安全教育，認真學習安全防事故經驗教訓，結合大隊實際，有針對性地運用各種教育手段，提高大隊全體官兵對安全防事故工作重要性、緊迫性的認識，樹立防患未然的觀念，不斷增強安全意識，營造和諧安全的氛圍；二是全體官兵要做到自我管理、自我約束、自我教育，做到有所為、有所不為，干部、安全監督員要加強責任心，對事故苗頭做到早發現早消除，嚴防各類安全事故的發生；三是安全工作要從日常生活、工作、訓練、執勤備戰等環節抓起，從源頭上控制事故苗頭，把安全隱患消滅在萌芽狀態；要狠抓經常性安全管理工作，抓牢安全管理工作的重點環節。同時，李樹祥大隊長希望大隊全體官兵要認真落實部局、總隊黨委指示精神，樹立信心和決心，在新的一年里以強有力的工作舉措和力度，全力開創安全管理新局面，確保部隊的高度安全穩定和集中統一，為圓滿完成各項防滅火工作任務奠定堅實基礎。

大隊組織官兵對車輛油、水、電、氣，方向盤、制動系統、水泵完整好用情況進行檢查和維護保養；并對隨車器材是否丟損和放臵牢固，滅火藥劑是否充足，輪胎、燈光、喇叭、雨刷等是否正常進行全面檢查。其次對個人防護裝備和戰斗器材進行檢查，對戰斗

服、消防靴、頭盔、安全帶等個人裝備標明使用人，并疊放在指定地點，對訓練中的水帶、水槍、分水器、消防梯等隨車器材，做到了人和器材配對統一，并牢固地放在規定的位臵上。最后對手抬機動泵進行清潔、檢查。

通過此次活動，大隊全體官兵對車輛裝備器材的性能狀況有了更全面的了解，確保一旦發生火災及搶險救援事故，能在第一時間出動，第一時間到場，為春節期間圓滿完成滅火搶險救援及執勤備戰工作打下了保障基礎。

三、存在問題

我大隊的安全防事故工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求的差距較遠，還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：

一是車輛狀況不容樂觀。我大隊的車輛狀況不良，已開始老化，用車頻繁，駕駛員較多，有時車輛得不到及時的維護保養，加之駕駛員駕駛技術參差不齊，缺乏必要的車輛維護和使用常識，對一些車輛故障不懂，造成有時使用“帶病”車輛。

二是在執勤訓練和滅火救援過程中存在一定的不安全因素。主要反映在訓練過程中安全措施未落實好，安全員職責履行不夠好，出警過程中個別駕駛員“滅火”心切，會在無意之間加快車速，使車速過快，造成不安全因素；同時，在滅火救援過程中，曾發生過車輛器材箱未鎖好或因路途不平坦、顛簸而將車輛器材箱門顛開的情況，有時會因駕駛員路況不熟或者道路狹窄而發生車輛被刮擦的情況。

三是營區營產營具管理制度不健全。一方面是個別干部、戰士

責任心不強，近期大隊領導查夜時發現晚上有的庫室未上鎖。另一方面是個別哨兵真履行職責不到位，夜間對營區的巡邏監視不夠，給部隊營區的安全管理帶來了很大的壓力。

四是個別官兵網絡安全防范意識不強。金盾網進閱覽室、文印室內接入互聯網，在活躍了官兵生活、方便了學習的同時，隨之也增加了一些隱患因素。

五是基層大隊人少事多，工作量大而且工作太具體，隨著社會經濟的迅猛發展，業務工作遇到的各社會矛盾調解處理難度大，給大隊官兵造成很大的思想壓力，同時在完成各項工作任務時，給安全管理帶來了不穩定因素。

四、整改措施

大隊將根據支隊的安排部署，針對存在的問題和不足，緊密結合大隊工作實際，加強安全教育，嚴格落實安全制度，強化防范措施，從“人、車、酒、賭、毒、色、權、利”八個方面入手，落實責任，狠抓安全防事故工作，確保部隊高度穩定。

一、對大隊所有車輛確定專人檢查、維護、保養；定點定時到技術力量強的車輛維修企業進行維護保養。

二、是強化對駕駛員隊伍的安全行車教育，執勤車輛實行干部跟車制度，對單獨執行任務的外勤人員，選派技術過硬的駕駛員，積極對新訓駕駛員進行復訓，開展傳、幫、帶活動，提高其駕駛技能和水平。

三、外出執行任務，參加滅火救援時，確定專人清點器材，檢查器材箱上鎖情況，避免在執行任務時丟失器材。

四、嚴格落實門衛、值班干部職責，干部帶頭，加大巡查力度，實行24小時巡邏檢查。

五、加強官兵八小外的時間管理，嚴格執行請倩銷假制度，堅決防止官兵違紀違法事件的發生。

六、是電腦管理定人定責，專人管理，規范使用時間。

七、加大隊官兵思想作風、工作作風、紀律作風建設，確保部隊紀律嚴明、作風過硬、士氣旺盛、服從命令、完成任務堅決的良好風氣。

第五篇：第四季度部隊管理及安全形式分析

成都市公安消防支隊XX中隊

20XX四季度部隊管理及安全形勢分析

20XX第四季度的部隊管理工作，主要是加強老兵退伍工作和年終迎檢工作，一中隊在支隊黨委的領導下，通過全隊官兵的共同努力，確保了部隊的管理正規、秩序井然，保證了以防火滅火、搶險救援為中心的各項任務圓滿完成。現將中隊四季度中隊官兵管理及安全形式情況分析如下：

一、成立中隊退伍工作領導小組,抓好退伍期間部隊管理

為使20XX退伍工作落到實處，中隊召開支部會，成立了以指導員XX為組長，副中隊長XX、副中隊長XX同志為副組長，黨員、士官、班長為成員的組織領導機構。

指導員XX主要負責抓好退伍的全面工作，具體分管思想政治教育，組織座談會，及退伍戰士的情況反饋

副中隊長XX、XX同志負責行政管理，清查個人物品，宣傳報道，組織退伍對象前的參觀活動

士官、黨員、班長分別抓好本班的退伍對象的思想教育和日常管理。

二、抓好退伍期間各項工作的開展，加強安全防事故工作，促進了部隊的高度穩定

1、中隊從講政治和維護穩定的高度來認識做好今年退伍 1 工作的重要性，切實抓緊抓好。對于中隊的7名復退對象(一期士官2人、上等兵5人)，增強老兵思想教育的針對性和實效性，中隊組織大家學習有關政策、法規，以及中央軍委關于軍隊改革大政方針的理解，正確對待“走”與“留”的關系和個人得失，做到個人利益服從國家和軍隊整體建設的利益。做好中隊干部與到期士官、義務兵“結對子”活動，切實掌握退伍官兵的思想動態，為退伍官兵解決一些生活、工作中的困難。通過胡總書記“三句話”和《打牢安心服役基礎，構建和諧警營關系》的精神學習，強化退伍老同志在軍人紀律意識方面，榮譽方面的思想教育。

2、中隊開展了“學老兵、贊老兵、幫老兵”活動。通過隊務會、班務會、軍人大會和板報、等形式，大力宣傳老兵在部隊建設中所起到的作用，對老兵工作給予充分肯定，并號召其他戰士向他們學習，促使老兵提足干勁，干好工作，不少臨退伍的同志還自發地組織起來，把自己的一技之長留給部隊，把成長進步的體會傳給戰友。

3、中隊還根據實際情況，主辦了法制專欄“警鐘”，對退伍對象加強了條令，條例以及法制教育，從而增強了同志們的法紀觀念，做到學法、用法、守法、護法的模范，珍惜中隊榮譽，愛惜榮譽，明確職責，愛崗敬業，無私奉獻。

4、中隊堅持依法從嚴治軍。認真貫徹落實國家的法律、法規和部隊的條令條例、規章制度。表揚優秀，幫助后進，嚴懲違反紀律的同志。一旦發現有違紀苗頭，及時控制在萌芽狀態，做到及時處理決不姑息遷就，達到了處理一個，教育一片的目的。保障了同志們正確行使權利，認真履行義務。中隊對于個別同志不能正確對待走與留，思想問題較多，想法比較復雜的退伍對象，中隊主動找其談心，了解思想狀態，化解矛盾，消除了情緒，做到既管住人，又管住心，確保了部隊的穩定。

5、嚴格落實“四個制度”。一是嚴格干部值班制度。中隊五名干部必須在崗在位，堅持留隊值班制度。二是嚴格請銷假制度。嚴格控制外出比例，限制外出時間。無特殊情況一律不準外出，外出時必須兩人同行，指定一名同志負責。三是嚴格點名制度。加大人員在位管理，做到每日不定時點名，確保人員在位。四是嚴格查鋪查哨制度。干部每天堅持中午查鋪查哨一次，深夜必須有一至二次，執勤班長每晚查鋪查哨兩次，做好登記。

三、做好退后部隊的管理建設，保持完整的戰斗力

1、實時調整執勤力量，確保執勤戰備正常有序。兵員補退期間，中隊采取積極有效的措施，及時調整中隊號員和分工，進一步明確其職責；老兵退伍后、兵員補入前，嚴格控制人員外出，科學合理安排請、休假，強化作風紀律不放松。從加強官兵作風紀律、警容風紀和日常養成入手，干部以身做則，嚴格一日生活制度，強化日常養成，堅持以執行部隊條例條令和各項規章制度作為部隊日常管理的切入點，認真落實晚點名、營門登記、查鋪查哨、請示報告、請銷假制度，重點加強對“人、酒、賭”等管 3 理力度，嚴格遵守“五條禁令”，切實用制度來約束人、管理人，確保部隊的高度安全穩定，圓滿完成各項任務。

2、強化執勤備戰，嚴格落實值班制度，一旦發生應急情況，堅決按照加強第一出動的要求，快速反應，有效處臵。確保部隊隨時“拉得出、沖得上、打得贏”。并積極組織官兵認真開展典型火災撲救戰例的學習教育和研討，進一步提高官兵業務技能和戰術理論水平，強化執勤備戰意識。加強新駕駛員安全行車意識，堅持時刻警醒，常備不懈。尤其新駕駛員經驗相對缺乏，中隊認真汲取近期消防部隊發生的重特大車輛事故教訓，開展了以“查責任意識，查安全觀念，查駕駛作風，查事故苗頭，查執行規定”為主要內容的“五查”活動，做到“警鐘長鳴”，并進一步對新駕駛員進行法紀法規教育，自覺做到不開“英雄車”，不開“霸道車”，不開“賭氣車”。加強部隊管理，嚴防安全事故。堅持一日生活制度不松懈、工作標準不降低、精神面貌不懈怠，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和一日生活制度，狠抓警容風紀，規范官兵言行舉止和內務環境，做到作風紀律不松、安全工作不忘。加強冬季訓練，提高部隊戰斗力。中針對老兵退伍后執勤力量相對薄弱的情況，制定了相應的訓練課程，在訓練內容上力求靈活多樣，在訓練方法上要科學適度，加強體能訓練；突出“六熟悉”訓練，做到官兵熟練掌握轄區水源道路、重點單位滅火救援預案內容；組織開展貼近實戰的滅火演練，提高部隊整體戰斗力，不斷提高部隊“滅大火、打惡仗”的能力。

3、針對冬季火災多、救援多的特點，健全了安全工作責任制、安全組織。同時，認真對照近年來的事故、案件，仔細查找原因，制定措施，使部隊安全工作管理更加目標化、層次化和責任化，確保了每一名官兵、每一個崗位、每一個時段、每一個情況都納入管理視線，杜絕了失控漏管現象。

四、積極開展黨風廉政建設工作，強化官兵廉潔意識 在四季度工作中，中隊認真學習胡總書記提出的“三句話”總要求，積極學習有關廉政教育相關文件，不斷加強官兵廉政知識教育，使官兵樹立較強的廉潔自律意識，確保在老兵復退期間各項工作開展的透明度，確保部隊安全穩定。

五、強化條令意識，切實做好預防犯罪工作

針對復退期間的預防犯罪工作，中隊一刻也沒有放松。面臨當前部隊官兵文化知識有限，法律意識淡薄以及其他省一些事故教育，中隊不斷加強官兵法律和條令條例相關知識的學習，進一步增強官兵法紀意識，切實提高預防犯罪防御能力，從而確保部隊內部高度穩定。

六、全力以赴，做好年終迎接準備

退伍工作一結束，中隊立即調整工作重心，全身心投入到年終迎檢工作中，全力以赴、全力攻堅，堅決打贏年終迎檢攻堅戰，確保各項工作的圓滿完成。

二、存在的問題

（一）復退期間，絕大部分同志思想穩定，工作積極性較高，緊密團結在支部周圍，為組織分憂解難、出謀劃策，但還是有個 別同志因走與留的問題，出現思想波動，容易情緒化；

（二）在第四季度的崗位練兵工作中，官兵安全防范意識較差，在器械訓練時，存在一定的安全隱患；

（三）個別老兵有“破罐子破摔”的心理，配合中隊管理自覺性較差，致使在管理上存在不穩定因素；

三、整改措施

（一）進一步加大對個別同志的思想教育，提高工作熱情。

（二）嚴格管理，注重教育，在工作上堅持一視同仁，不健康思想，加強官兵對軍人價值觀和道德觀的教育，樹立好官兵良好的軍人意識和服從意識；

（三）加強對執勤訓練、車輛器材防范，嚴防各類安全事故的發生；

XX消防支隊XX中隊 20XX年12月10日