第一篇：淺談安全認識

淺談對公路安全施工生產的認識

XX第X合同段

安全生產是按期圓滿完成施工任務的根本保證，是一項基礎性、長期性工作，必須經常抓、抓經常，反復抓、抓反復，把安全事故隱患處置在萌芽和生長階段，確保施工生產過程文明安全，確保人員和

財產不受傷害，確保社會和諧穩定。我們對安全生產的基本認識是：

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，對確保施工安全具有十分重要的作用

我們必須要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工

作方針，這一方針是對安全工作規律的高度總結，是抓好安全防事故工作的行動指南。堅持安全第一，就是把安全工作放在施工生產過程第一重要的位置，切實保護國家、集體、個人的生命和財產安全，是貫徹科學發展觀，堅持“以人為本”，構建社會主義和諧社會的必然要求。在安全生產工作中，踐行科學發展觀就必須堅持“安全第一”的方針，把安全工作擺在一切工作重中之重的位置，大力抓好落實。

堅持預防為主，就是把安全生產工作關口前移，做到未雨綢繆，超前防范。建立預測、預報、預警、預防的遞進式預防體系，改善安全狀況，預防安全事故。堅持預防為主，要切實貫徹安全法法規，提高安全科技手段，加大安全投入，構建安全文化氛圍，落實安全責任制和追究制，全面構筑堅固的安全防線。在貫徹落實安全法規制度方 1

面，尤其要抓好“安全生產法”、“安全生產許可證制度”、“三同時制度”、“隱患排查，治理和報告”等制度的落實，違法必究，依靠法規力量預防安全事故的發生。堅持科技和管理促安，依靠科技投入，提高勞動者安全素質和處治能力，實行安全生產責任制和問責制，加強安全管理和監管，打牢安全工作的基礎，防患于未然。

堅持綜合治理，就是要順應國家安全生產形勢，自覺遵循安全生產規律，充分認識到安全生產的長期性、艱巨性和復雜性，全面統籌，突出重點，抓住安全生產中的關鍵和薄弱環節，綜合運用經濟、行政和法律手段，采用人防、技防、法治多頭并舉，群防群治、聯防聯治，監督實施，從該根本上綜合有效地解決安全生產問題。

“安全第一，預防為主，綜合治理”是一個系統工程。安全第一是預防為主、綜合治理的前提，沒有安全第一的意識，預防為主就失去思想支持，綜合治理就失去整治依據。預防為主是實現安全第一根本途徑，只有建立事故隱患的預防體系進行超前防范，才能有效減少事故和災害，達到安全第一的目的。綜合治理是落實安全第一和預防為主的手段和方法，只有健立和不斷完善綜合治理機制，才能有效貫徹安全生產方針，真正把安全第一，預防為主落到實處，實現安全生產管理目標。

二、構建安全生產防范體系，營造安全和諧的施工生產環境

（一）加強安全教育，提高思想認識。教育全體員工一定要牢固樹立以人為本的思想，在思想上、行動上對安全工作高度重視。在施

工生產過程中，即使是使用先進的機械設備，需要人去操作、去控制、去維修，科技含量愈高，對人的素質要求也愈高。安全設施僅僅是被動防護，還需要思想上的高度重視和警惕。一是要清醒認識安全工作面臨的嚴峻形勢，增強全體員工做好安全防事故工作必要性、緊迫性和重要性認識，做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。二是要堅決消除思想認識誤區。誤區一：借口施工生產任務繁忙，領導和員工沒有時間和精力來深入學習和培訓，工學矛盾不好解決。誤區二：員工中大多數為大中專、技校或高中畢業生，并接受過公司培訓部門安全培訓，對崗位在職培訓抓得不緊，培訓流于形式，以致造成一些人員安全知識淡漠、安全防護經驗少，事故往往就發生在這些薄弱環節上。誤區三：個別安全監管人員不能正確對待“嚴是愛、松是害”的關系，存在著“怕管怕碰”思想：對上怕擔責任，對下怕得罪人，當“老好人”，抓安全怕吃苦受累，得過且過，作風漂浮，在執行和落實制度上嚴重“缺位”。誤區四：施工采用了安全防護設施和勞動保護用品，從而滋生放松安全管理的麻痹思想，認為投入了設備、建設了設施就不會發生安全事故，存在僥幸的安全心理。三是要提高認識高度，牢固樹立大局意識，增強責任心和使命感，深刻吸取經驗教訓，筑牢安全防事故防線，確保生命、財產安全，對個人、家庭和社會的高度負責是每一個員工應盡的責任。

（二）加強組織和制度建設，為安全施工提供強有力的保障。安全生產的重要性要求我們做到“安全生產，人人有責”，“人人關心

安全、時時關系安全、事事關系安全”，堅持“管生產必須管安全” “誰主管誰負責”的安全生產責任制。在安全組織建設上，成立安全工作領導小組。項目部、各科室、各工區負責人為領導小組成員，項目經理為領導小組組長，為安全工作第一責任人。項目部、各工區同時配備專職安全員和兼職安全員，構成上下安全防護組織體系，形成群防群治、齊抓共管的局面。在安全制度建設上，要依據安全生產的法律法規，針對項目施工安全工作的普遍性和特殊性，深刻吸取本單位和外部安全事故的沉痛教訓，制定和完善安全管理制度。制定的制度要有正對性，便于操作，行之有效。

三、加強安全生產管理，抓好安全管理制度“末端”落實

一是要努力提高人員素質，建設一支恪盡職守、安全、技術素質過硬施工生產隊伍。提高人員素質要加強安全知識和技能培訓，掌握應知應會、必知必會知識和基本技能，進行安全自救和應急施救演練，增強安全保護能力。高標準、嚴要求，能及時發現和消除隱患，使每一個員工都能做到“我的工作你放心、我的崗位你放心”。

二是簽訂安全生產責任書，增強責任感。對項目部逐級、每人簽訂責任書，一級抓一級，一級對一級負責，人人頭上有安全，時時處處有責任。

三是堅持安全生產、文明生產“八到位”制度。即：安全生產認識到位，安全措施到位，安全生產技術交底到位，安全生產職責到位、安全生產教育培訓到位，安全生產管理人員到位，安全生產資金到位，安全生產檢查、整改、落實到位。

四是開展形式多樣、主題鮮明、內容豐富的安全活動，筑牢安全防線。結合開展“安康杯”競賽活動、落實“十個一”工作，大力開展以安全生產為主題的安全教育和管理活動，如“員工安全生產知識競賽”、“安全生產合理化建議”和“推行班組安全生產自主管理”等。堅持安全技術交底制度、“三工”制度和定期安全形勢分析制度，“拉網式”排查安全隱患和潛在危險，及時實施整改，并對整改效果進行檢查驗收，直到完全消除安全隱患。要突出抓安全施工典型，樹立“樣板”，交流、推廣安全生產經驗，以榜樣的力量帶動安全生產全局。

五是不斷創新安全管理方法。在堅持預防為主、夯實安全基礎上。把工作重心下移，對現場施工安全管理，重點是預防，要以敏銳的視角，善于發現和解決問題，從源頭查漏補缺，遏制違章違紀，消除事故隱患。在安全生產管理工作中，不斷探索和創新管理機制，強化領導責任和逐級負責制，嚴格區分主管責任、分管責任和崗位負責，使其職責明確，各司其職。要堅持領導帶頭，率先垂范。安全好不好，關鍵在領導。在落實責任制上，不能嚴下不嚴上，領導與部屬實行“雙重標準”，助長個別領導工作作風漂浮。要改進考核方法，完善考核制度，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價體系。明確不同層次、對象的考核內容、程序和方法，采用員工民主評議、組織考核、獎懲公開等辦法進行系統化考核，實施獎罰兌現，促進安全管理制度

“末端”落實，形成長效的管理機制，增強領導及全員的危機感和責任意識，實現被動“要我抓安全”到主動“我要抓安全”的轉變，堅持做到安全工作常抓不懈，一抓到底，為企業持續、安全、健康發展做出新的貢獻。

二〇一〇年七月六日

第二篇：安全認識

****年**月份﹐是國家的“第六個安全生產月”﹐ 作為一名安全監督，我緊緊圍繞公司“開展安全文化周活動”，堅持“安全第一﹑預防為主、綜合防治”的方針政策﹐始終突出“安全發展”這條主線﹐開展了一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實際的宣傳活動﹐面向基層﹑面向員工﹐大力普及安全生產法律法規和安全知識﹐不斷提高全員安全文化素質﹐強化全員的安全意識。

一、為落實“以人為本”的安全理念﹐進一步提升廣大同仁的安全意識﹐有效減少各類安全事故的發生，營造安全的生產、生活環境﹐組織員工開展“我身邊的安全事故”演講活動。有的員工利用發生在身邊的安全故事，來抒發自己對安全隱患識別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀、違章或過失而導致的意外或傷害，來告誡同仁關注安全、關愛生命；

二、開展形式多樣的安全教育培訓活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我認真組織職工學習公司歷年***月事故案例，并在此次活動中讓大家結合自身實際情況進行學習討論

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我現場進行安全檢查的同時，經常針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

我真心期望﹐通過這一系列的活動，使更多的員工能夠理解和支持安全管理部門，共同做好安全工作。能夠樹立正確的安全觀念----一切事故都是可以避免的！做到人人講安全、人人管安全！把安全觀念由“要我安全”向“我要安全”轉變！

第三篇：安全整風認識

安全整風認識

通風科：楊良敏

1月20日松藻煤電公司對逢春煤礦進行安全檢查，檢查出380N2621放炮人為撤脫瓦斯監測探頭，人為造成安全監控失效重大違章行為；2月9日松藻煤電公司安全執法大隊對逢春煤礦進行安全執法檢查，查出“一通三防”許多問題，按公司要求，2月10日下午，由安全礦長查永建和礦總工師何幫林組織召開了“一通三防”安全整風會。

會上“一通三防”基層隊隊長和科室負責人談了存在的問題和整改方案，安全礦長和礦總工作了相應要求，通過止次安全整風，提高了認識，進一步增強了“一通三防”的責任感，今后踏實作好“一通三防”工作。認識如下：

1、加強政策和“一通三防”管理制度的學習和執行。

學習政策領會精神實質，增強責任感和責任心；學習“一通三防”管理制度結合我礦實際情況，從實際出發實實在在地解決現場中的實際問題，并總結經驗和教訓，指導基層隊解決問題和順利完成工作任務。

2、加強“一通三防”的管理，規范員工行為

督促基層隊對“一通三防”管理制度的學習和執行，嚴肅查處違反“一通三防”管理制度的行為，不斷規范員工行為，讓員工自覺維護和正確使用通風安全設施和設備。

3、部門相互協作支持，共同搞好“一通三防”工作

“一通三防”工作與各部門單位息息相關，“一通三防”問題直接影響生產和安全，各生產單位日常使用“一通三防”設施和設備，要正確使用和愛護及維護，“一通三防”也要為生產部門創造良好的生產作業環境，只有共同努力才能搞好“一通三防”工作。現在當好好先生的增多，管事當“惡人”（工作認真）的減少了。

4、領導重視“一通三防”工作，解決好財和人

現在國家對“一通三防”的安全設備要求越來越高，種類和數量要求越來越多，評通風分配的材料費根本無法解決，望礦領導在財力上大力支持；我礦分本區和擴區，區域較廣，“一通三防”工作業務頻繁，人員不足工作很難完成。

5、瓦斯超限考核處罰的不合理性

瓦斯治理有其自生的規律，現還沒有根本有效的方法在短期內處理，瓦斯抽放需要時間，在我礦現目前生產布置緊張的情況下，掘進、采煤、施鉆任務重，瓦斯不超限是不現實的，上面對瓦斯超限次數作出規定進行考核處罰，本身就不合理，說人為瓦斯超限才考核處罰，哪為什么要對超限次數進行規定并進行考核處罰？瓦斯作假、監測作假是被壓迫出來的。誰愿當婊子——被迫。

我們應理性地看待瓦斯超限問題，實事求是考核處罰，不應定次數。人為原因造成的瓦斯超限該處罰。

6、不斷研討瓦斯治理預防方案，方案可行有針對性和可操作性，能有效解決現實問題 瓦斯治理要站在礦井生存和員工生命安全的高度來認識，通風應牽頭協調相關單位一道共同治理瓦斯問題，并制定出采煤、掘進、施鉆瓦斯超限預防方案來，方案應有針對性和可行性，能提前預警并立即采取預案措施執行，不要等到瓦斯超限了，才來采取措施處理。

7、放炮管理制度認真執行

認真開展每月一次的放炮員業務學習，嚴厲打擊放炮人為讓瓦斯監測失效的弄虛作假違章行為，認真檢查 “一炮三檢”、“三人聯鎖”和放炮請求匯報制度的執行，開展好放炮專項整治活動，杜絕放炮事故。

8、監控真實有效

加強各隊監測管理制度的學習，員工明白探頭吊掛位置和正確使用，嚴厲人為讓瓦斯監測失效的弄虛作假違章行為，通風隊嚴格執行定期調校和監測故障及時處理。

9、開展好每周隱患排查，防止 “一通三防”事故

每周必須從通風系統獨立設施可靠、瓦斯超限防治、監控有效、防突指標超標、放炮崗哨布置可靠進行隱患排查，防范事故。

2012年2月10日

第四篇：安全工作認識

幼兒園安全工作的認識

《幼兒園教育指導綱要（試行）》指出：“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在工作的首位。”我園對安全教育工作更是擺在首要工作位置，以樹立安全意識為主線，以強化層層管理責任制為核心，以落實具體措施為重點，及時全面排查、清理和整頓園內安全隱患，努力創建一個管理有序、防控有力、整改迅速、環境安定、園風良好的安全文明校園，現將我園安全工作中的做法梳理如下：

措施保障（具體做法）

一、加強安全工作組織領導，完善安全工作制度，進一步夯實責任。

1、成立了以園長為組長、副園長為副組長，全體園委會成員、各班班長、保安為組員的校園安全工作領導小組。明確了各組長、組員的職責和工作任務。

2、就幼兒一日安全工作與全體教職工層層簽訂安全工作責任書。按照“按時段”、“按區域”、“誰值班”、“誰負責”的安全責任落實原則落實安全責任。

3、建立安全工作領導責任制和責任追究制。由園長負責，將安全工作列入全體教職工目標責任考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究相關責任人的責任。

4、進一步完善、修訂各項安全工作制度，建立健全安全預

案和安全應急演練，確保突發事件及時、有效處置。

二、加強教育，增強安全意識

1、加強對教師的安全知識教育和培訓，讓教師充分認識幼兒園安全工作的重要性，牢固樹立“珍愛生命，安全第一，責任重于泰山”的意識，把強化幼兒園安全責任擺到最重要的位置，切實增強教師自身的責任意識，把安全工作做實做細，充分調動教師的主觀能動性。

2、幼兒年齡較小，自我保護意識淡薄，極易發生意外傷害。因此，讓幼兒學會自我保護必不可少，因為看護、愛護不如自護，培養幼兒的自我保護能力就顯得尤為重要。因此，我園結合幼兒園實際、季節等特點確定豐富多彩的安全主題活動進行安全教育，使孩子的自護自救能力得到不斷地提高，在遇到實際情況時能夠不至于手忙腳亂，并采取一定的有效措施，避免造成傷害。

三、安全工作常抓不懈

1、認真開展幼兒園安全排查檢查工作，幼兒園安全領導小組每周對園內設施進行一次全面檢查，每月進行一次安全工作總結，對檢查中發現的安全隱患，及時整改。好的經驗和做法及時總結和推廣。

2、細化一日常規管理，保障幼兒活動安全。值周領導和包級主任加強一日常規工作監督與考核，從幼兒接送、晨檢、午休、戶外活動、消毒等方面進行全面、詳細的監督與考核，發現問題及時反饋，將一切不安全因素消除在萌芽狀態。

3、根據教育局工作安排，結合我園實際有針對性地開展安全演練活動。通過安全應急演練不但增強了教師幼兒的安全意識，而且提高了孩子們的應急避險、緊急疏散能力。

4、嚴格執行接送、交接班制度。首先是嚴格實行“有幼無卡、有卡無幼”制，確保幼兒入離園安全。再次是嚴格門禁制度，保安24小時輪流值班，做好來訪、離開登記工作。嚴格執行“一幼一卡”分時間段接送制

5、加強食品衛生檢查和監督。要求食堂人員嚴格把好食品衛生關，按食品采購制度向供貨方索要三證，并做好食品的驗收、進出庫記錄，杜絕一切不安全因素。

6、后勤管理人員要認真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發現問題及時聯系人修理，必要時自己動手修理，確保幼兒園各類物品的使用安全。

安全在于管理、安全在于環境、安全在于職責、安全在于教育、安全在于點點滴滴，讓我們對幼兒生命健康成長給予積極支持性的引導教育，提供安全的生存空間，讓孩子在擁有知識的同時，擁有健康的體魄，堅強的人生毅力，從而擁有快樂、成功的人生。

第五篇：認識安全 從我做起

認識安全 從我做起

我們辛勤地勞作著，生活著，我們的家庭和睦，美滿幸福，但是，親愛的同志，您想過嗎？如果有那么一天“安全生產責任事故”發生在我們身上，無論是人身的還是設備，我們的事業就會毀于一旦, 我們的心就會流血,我們的家人就會流淚，并永遠籠罩著散不去的陰霾。

《電力安全工作規程》是每一個電業工人的護身符。誰違反了，就等于飛蛾撲火。安全生產，更是我們電力企業應常抓不懈的問題，安全生產的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產”了呢？安全生產不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態度，是我們為企業、為自己負責的一種永久性地表現。不能說大家沒有認識。那么為什么又常有違章的事發生呢？我想有一個關鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經驗，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規守紀的行為，最終，一失足成千古恨！

我們要把安全融入心靈中，嚴格遵守安全生產的有關規定和落實安全責任制，打牢思想基礎，提高認識，狠抓落實，防微杜漸，努力做到 ：工作到位、安全措施到位、確保安全生產、確保完成經營目標。只要我們有崇高的敬業精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發現隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態，才能做到人人事事都安全，最后我呼吁大家在每一天工作結束后都要反思一下：今天我做到安全生產了嗎？