第一篇：安全生產標準化貫標領導組和專業工作組調整的通知

關于成立公司安全生產標準化領導組

和專業工作組的通知

為適應公司安全管理要求，全面推進安全生產標準化工作，持續提高安全生產管理水平，強化“分級管理、分線負責”的安全主體責任，實現安全生產標準化、規范化，切實建立“自我約束、持續改進”的安全管理長效機制。按照公司統一要求，經研究決定，成立公司安全生產標準化創建工作領導組和專業工作組

一、領導組

組長：

副組長：

成員：

二、專業工作組

組長：

副組長：

基礎管理組：

熱工燃爆組：

機械組：

電氣組：

作業環境和職業健康組：

××公司

二OO九年八月五日

第二篇：安全生產領導組

南通長榮塑膠有限公司

安全生產領導小組

組長：張云峰 副組長：

組員：

徐蘭芳朱益平錢美鳳錢俊英于勇

第三篇：安全生產領導組

漳源鎮______村 安全生產領導組

組長：

副組長：

成員：

安監員：

應急隊員：

漳源鎮_____村村民委員會

第四篇：安全生產領導組人員名單

安全生產領導組人員名單

組長：趙曉鵬

副組長：

組員：丁志標朱朝如

勇

朱尖兵唐躍林李張華東俞雪彬朱永華

第五篇：關于成立安全生產專題調研工作組的通知

中 國 大 唐集團公司

部門文件

安生?2011?64號

關于成立安全生產專題調研工作組的通知

集團公司各上市公司、分公司、省發電公司、專業公司：

為認真貫徹落實集團公司“8〃25”系統主要負責人會議精神，按照“對標一流，奉獻精品”的要求，把“一保一降”各項措施落到實處，集團公司將組織對重點任務做好頂層設計、整合資源、有序推進。

為充分發揮集團化優勢，做好“專業、專題、專項”攻關，集團公司決定成立“十二五”安全生產規劃等五個工作調研組，在廣泛深入開展學習、調研工作的基礎上，提出相應的規劃和指導意見。現將工作調研組成員、主要任務、工作思路等有關情況通知如下，請各分子公司認真組織基層企業積極參與，為工作組成員提供工作條件，同時為工作組提出相關意見和建議。

一、完善“十二五”安全生產規劃調研工作組

－ 1 － 組 長：徐永勝 副組長：王海晨、劉銀順

成 員：王彤音、孫維本、陳繼錄、王 博、郭志斌、張文祥、蔣增京

陳立明(大唐國際能源化工公司)王家華(廣西分公司巖灘電廠)王 明(大唐新能源公司赤峰公司)宋江平(湖南分公司安生部)李洪軍(山東分公司黃島電廠)聯絡員：郭志斌

工作任務：學習和研究國家、國資委、電監會的安全生產工作規劃、重點要求；學習和研究集團公司“十二五”發展規劃；根據集團公司發展規劃，抓住產業、結構特點和上級指示要求的精髓，有針對性地完善集團公司安全生產工作規劃，力爭在10月31日前提交審查。

工作思路：通過學習和調研，真正把握國家的政策要求、安全生產發展趨勢；認真分析集團公司安全生產管理存在的問題，研究解決問題的方式、方法；把解決問題、加強管理的措施，按照“按系統、分層次、程序化、責任制”的要求，落實在“十二五”各之中。

二、環保技術調研工作組 組 長：徐永勝

－ 2 － 副組長：王海晨、陳繼錄 成 員：孫維本、錢 峻 代 東（大唐國際安全生產部）陳文剛（大唐國產出烏沙山發電公司）田興英（大唐國際寧德發電公司）王伍泉（大唐國際唐山熱電公司）袁彥偉（大唐國際張家口發電廠）徐懷斌（大唐國際托克托發電公司）黃昕旸(湖南分公司株洲發電公司)武旭升（山西分公司陽城國際發電公司）楊文圣（大唐科技工程公司）衛宏強（湖南大唐節能科技公司）聯絡員：錢 峻

主要任務：學習和研究《國務院“十二五”節能減排綜合性工作方案》、《火電廠大氣污染物排放標準》、《“十二五”主要污染物削減目標責任書》的重點要求；完善集團公司“十二五”環保規劃，力爭在10月31日前提交審查；制定脫硫設施取消煙氣旁路技術標準和脫硝改造工程建設管理指導意見；逐個審核脫硝改造項目的技術方案，努力實現投資最省，減排效果最佳的目標。

工作思路：根據法規標準，研究提出集團公司貫徹落實對策措施建議；研究制定氮氧化物排放控制指導意見，規范低氮燃燒和煙氣脫硝技術優化選型，規范脫硝設施建設和運行管理；提出

－ 3 － “十二五”重點環保改造項目工藝技術推薦方案和環保技術經濟指標要求；統籌安排除塵、脫硫、脫硝環保改造工期。

三、節能技術調研工作組 組 長：徐永勝

副組長：王海晨、王彤音、孫維本 成 員：楊 進、葛成林、王力光、金安 孫德金（山東黃島電廠）黃 敏（湖南分公司安全生產部）許 堅（山西分公司安全生產部）金 杰（大唐國際高井電廠）謝寶東（大唐國際安全生產部）尹曉峰（湖南分公司大唐先一公司）杜憲偉（中國水利電力物資公司）艾秋菊（河南分公司安陽發電廠）宋立濱（吉林發電公司安全生產部）魏熙臣（黑龍江發電公司七臺河發電廠）聯絡員：楊 進、葛成林

主要任務：系統調研節能新技術，做好推廣應用的分析工作，編制重點節能技術實施指導意見，指導系統各企業節能技術改造項目的研究論證工作；研究規范并深入開展合同能源管理工作；完善集團公司 “十二五”節能規劃”，力爭10月31日前提交審查；根據安全、節能、環保規劃，編制設備治理規劃。

－ 4 － 工作思路：根據集團公司“十二五”目標，組織系統內外節能技術專家，編寫重點節能技術指導意見，對各項技術的實施內容、應用條件、改造效果等進行詳細說明，指導相應的改造工作，進一步推動節能新技術的推廣應用；組織節能公司及系統有關單位，深入研究，大力推進合同能源管理工作；綜合考慮各種條件，按目標及分解到的目標，編制設備治理規劃。

四、安全生產信息化建設調研工作組 組 長：徐永勝

副組長：王海晨、劉銀順、王彤音

工作組成員：王博、張文祥、郭志斌、孫維本、葛成林、王彤音、楊 進、王力光、金 安、陳繼錄、錢 峻

信江艷（大唐國際安全生產部）李學剛（大唐吉林公司琿春發電廠）王海峰（大唐國際張家口發電廠）鄭春華（湖南分公司湘潭發電公司）聯絡員：張文祥

主要任務：對兄弟集團的安全生產信息系統建設進行調研、調基層企業現有信息系統進行調研；對安全生產信息需求進行調研和分析，結合信息化規劃，提出集團公司安全生產實時信息系統建設方案、安全生產管控一體化建設方案，爭取在11月30日前，提交審查。

工作思路：根據集團公司安全生產管控一體化的思路，在集

－ 5 － 團公司總體信息規劃的基礎上，對現有信息系統進行分析，提出安全生產信息化建設方案。

五、安全生產管控能力建設調研工作組 組 長：徐永勝

副組長：王海晨、各分子公司分管安全生產副總經理 成 員：集團公司、分子公司安全生產部工作人員 聯絡員：王 博

主要任務：提出分子公司安全生產管控能力建設標準；對集團公司提高安全生產管控能力提出意見和建議。

工作思路：以分子公司為單位，認真學習研究國際國內安全生產先進的管控模式，明確學習標桿；分析研究法律、法規對安全生產管控提出的要求；結合集團公司安全生產目標，每個分子公司在11月10日前，向集團公司提交一份“分子公司安全生產管控能力建設標準”，“對集團公司提高安全生產管控能力建設的意見和建議”。

二○一一年十月十一日

主題詞：安全

生產

課題組

通知

中國大唐集團公司安全生產部

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2011年10月11日印發 －