第一篇：簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

會(huì)議指出，XX年，全省各級(jí)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，深刻汲取“9·8”襄汾尾礦庫潰壩事故慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度，狠抓安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成效，特別是近5個(gè)月來，全省安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)、趨向好轉(zhuǎn)，對(duì)全省上下付出的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)應(yīng)予肯定，但也要清醒地看到，影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決，稍有不慎就可能發(fā)生大的事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。對(duì)此，全省各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認(rèn)識(shí)、高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，立足于治大隱患、防大事故，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，從領(lǐng)導(dǎo)上、制度上、措施上、紀(jì)律上和體制上為安全生產(chǎn)提供保證，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織保證，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管主體責(zé)任。各級(jí)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)作為本地區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作必須負(fù)總責(zé)、親自抓，分管安全的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓好安全工作，其他副職要配合抓好各個(gè)分管范圍內(nèi)的安全工作。政府各職能部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、形成合力。企業(yè)法人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。各市和98個(gè)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))已配備的專管安全生產(chǎn)工作的市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)助理、煤礦的通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)兼礦長(zhǎng)助理都要盡心盡責(zé)、發(fā)揮作用。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度保證，完善落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。省里已經(jīng)建立了包括安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度、廳(局)際聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、事故約談制度、事故和隱患舉報(bào)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、專項(xiàng)督查制度，要全面抓好落實(shí)，并加快出臺(tái)煤焦領(lǐng)域反腐敗制度和行政問責(zé)制度。各級(jí)各部門和各企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步將制度細(xì)化、具體化，制定操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施保證，深入開展為期一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。切實(shí)抓好生產(chǎn)領(lǐng)域安全、交通安全、防火安全、校舍安全、水庫安全在內(nèi)的各行業(yè)、各領(lǐng)域的隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治。對(duì)無證或證照不全的企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)閉和取締；對(duì)證照齊全，但存在安全隱患，安全沒有保證的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓，什么時(shí)間整頓合格，什么時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，并實(shí)行誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)；對(duì)證照齊全，具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。要繼續(xù)嚴(yán)厲打擊煤炭和礦產(chǎn)資源的非法違法開采行為，堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組，下決心全部退出煙花爆竹行業(yè)。并高度重視食品藥品安全，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

四是要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律保證，嚴(yán)格行政問責(zé)。要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中的失職瀆職行為。對(duì)不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、對(duì)非法違法生產(chǎn)打擊不力、對(duì)安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)不到位、對(duì)安全隱患排查治理不徹底的地區(qū)、部門和企業(yè)，視同發(fā)生事故嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人員。要深入開展煤焦領(lǐng)域反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)決查處重大事故背后的腐敗行為。

五是要進(jìn)一步強(qiáng)化體制保證，形成安全生產(chǎn)新的工作格局。要進(jìn)一步理順安全管理體制，強(qiáng)化監(jiān)管部門的職責(zé)，構(gòu)建黨委重視、政府監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、全社會(huì)關(guān)心的安全生產(chǎn)工作格局。

會(huì)上，陳川平副省長(zhǎng)對(duì)XX年全省安全工作進(jìn)行了安排部署，并代表省政府與11個(gè)市政府和22個(gè)省直部門簽訂了XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

沒有字眼很明確的規(guī)定。可以參照你所在省或市級(jí)頒布的這方面的相關(guān)規(guī)定，找找應(yīng)該有的。你是哪的我不知道，我是山東的，有這方面的規(guī)定，僅供參考。

“落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定”

第九條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括以下內(nèi)容：

（一）主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；

（二）職能部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；

（三）車間、班組及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；

（四）其他崗位及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四十七條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，逐級(jí)、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)完成崗位責(zé)任目標(biāo)的，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完不成崗位責(zé)任目標(biāo)的，給予相應(yīng)的處罰；造成生產(chǎn)安全事故的，按有關(guān)規(guī)定處理。

第二篇：簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀

會(huì)議指出，XX年，全省各級(jí)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，深刻汲取“9·8”襄汾尾礦庫潰壩事故慘痛教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大力度，狠抓安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成效，特別是近5個(gè)月來，全省安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn)、趨向好轉(zhuǎn)，對(duì)全省上下付出的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)應(yīng)予肯定，但也要清醒地看到，影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題還沒有得到根本解決，稍有不慎就可能發(fā)生大的事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。對(duì)此，全省各級(jí)各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認(rèn)識(shí)、高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，立足于治大隱患、防大事故，把安

全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，從領(lǐng)導(dǎo)上、制度上、措施上、紀(jì)律上和體制上為安全生產(chǎn)提供保證，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的明顯好轉(zhuǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化組織保證，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管主體責(zé)任。各級(jí)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)作為本地區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作必須負(fù)總責(zé)、親自抓，分管安全的負(fù)責(zé)人要協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓好安全工作，其他副職要配合抓好各個(gè)分管范圍內(nèi)的安全工作。政府各職能部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、形成合力。企業(yè)法人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。各市和98個(gè)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))已配備的專管安全生產(chǎn)工作的市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)助理、煤礦的通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)兼礦長(zhǎng)助理都要盡心盡責(zé)、發(fā)揮作用。

二是要進(jìn)一步強(qiáng)化制度保證，完善落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。省里已

經(jīng)建立了包括安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度、廳(局)際聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合執(zhí)法制度、隱患排查治理制度、事故約談制度、事故和隱患舉報(bào)制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、專項(xiàng)督查制度，要全面抓好落實(shí)，并加快出臺(tái)煤焦領(lǐng)域反腐敗制度和行政問責(zé)制度。各級(jí)各部門和各企業(yè)要結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步將制度細(xì)化、具體化，制定操作性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。

三是要進(jìn)一步強(qiáng)化措施保證，深入開展為期一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。切實(shí)抓好生產(chǎn)領(lǐng)域安全、交通安全、防火安全、校舍安全、水庫安全在內(nèi)的各行業(yè)、各領(lǐng)域的隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治。對(duì)無證或證照不全的企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)閉和取締；對(duì)證照齊全，但存在安全隱患，安全沒有保證的企業(yè)，一律停產(chǎn)整頓，什么時(shí)間整頓合格，什么時(shí)間恢復(fù)生產(chǎn)，并實(shí)行誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)；對(duì)證照齊全，具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，加強(qiáng)日常監(jiān)管。要繼續(xù)嚴(yán)厲打擊煤炭和礦產(chǎn)資源的非法違法開采行為，堅(jiān)定不移地推進(jìn)煤炭資源整合、企業(yè)兼并重組，下決心全部退出煙花爆竹行業(yè)。并高度重視食品藥品安全，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。

四是要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律保證，嚴(yán)格行政問責(zé)。要按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)事故責(zé)任人的責(zé)任，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中的失職瀆職行為。對(duì)不能全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、對(duì)非法違法生產(chǎn)打擊不力、對(duì)安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)不到位、對(duì)安全隱患排查治理不徹底的地區(qū)、部門和企業(yè)，視同發(fā)生事故嚴(yán)肅查處有關(guān)責(zé)任人員。要深入開展煤焦領(lǐng)域反腐敗斗爭(zhēng)，堅(jiān)決查處重大事故背后的腐敗行為。

第三篇：關(guān)于簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的通知、責(zé)任狀

遠(yuǎn)泥字﹙2012﹚號(hào)

關(guān)于簽訂《二0一二年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的通知

各車間、科室：

根據(jù)市安委會(huì)安全生產(chǎn)工作精神，為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司二0一二年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，特與各車間、科室簽訂《二0一二年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。請(qǐng)各車間科室簽狀后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣貫、落實(shí)。

特此通知

江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司

二0一二年三月二十日

附：二0一二年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

二O一二年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，明確目標(biāo)，加強(qiáng)管理，確保公司2012年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特立此狀：

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1、確保本部門、車間在本內(nèi)不發(fā)生因工死亡事故，確保不發(fā)生重傷事故，減少輕傷事故。

2、確保本部門、車間在本內(nèi)不發(fā)生較大設(shè)備事故。火災(zāi)、爆炸事故為零。

3、加強(qiáng)運(yùn)輸、工程等車輛的管理，確保本部門、車間各種車輛本內(nèi)無事故。

4、確保不發(fā)生職工中毒事故，對(duì)從事有毒、有害等特殊作業(yè)人員，應(yīng)建立檔案。

5、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理不發(fā)生物資、設(shè)備被盜事件。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

1、認(rèn)真制定本部門、本車間安全生產(chǎn)工作方案，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙職”、“一把手負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)分析和研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)對(duì)本車間、本部門所屬的班組，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、認(rèn)真落實(shí)安全巡檢制度，每月檢查不少于兩次。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)過程中的安全檢查監(jiān)督，并做好巡檢記錄。組織開展安全宣教工作，扎實(shí)有效地組織開展“安康杯競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)年”等上級(jí)布置的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加大對(duì)節(jié)日期間安全自查力度。

3、繼續(xù)加大隱患排查治理工作力度，每月上報(bào)隱患排查治理工作情況，隱患整改率達(dá)100%，堅(jiān)決杜絕因隱患而釀成事故。

4、健全和完善各類安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)管理制度，完善和規(guī)范安全工作臺(tái)帳。

5、切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、職工三級(jí)安全教育率、崗前安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6、各類特種作業(yè)人員必須參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的安全資格培訓(xùn)，并考核合格，持有效證件上崗，持證率達(dá)100%，特種設(shè)備符合安全規(guī)定，持證運(yùn)行。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)源控制，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)定和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，工作實(shí)施面達(dá)100%。積極改善勞動(dòng)條件，認(rèn)真治理場(chǎng)所職業(yè)危害。

8、加強(qiáng)對(duì)外包外協(xié)單位安全生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格資質(zhì)審驗(yàn)，土建、設(shè)備改造、安裝的施工單位和項(xiàng)目承包單位，施工作業(yè)前必須與公司簽訂相關(guān)安全合同。

9、加強(qiáng)職工思想道德教育，提高職工道德素質(zhì)，樹立正確的人生價(jià)值觀，抵制歪風(fēng)邪氣，愛崗敬業(yè)。

10、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制, 發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并按“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理

11、加強(qiáng)設(shè)備和物資管理，切實(shí)落實(shí)看護(hù)責(zé)任，防止設(shè)備和物資被盜。

三、檢查考核獎(jiǎng)懲措施

1、簽狀車間、部門全年的安全生產(chǎn)責(zé)任狀落實(shí)情況要在2012年12月31日前寫出自查報(bào)告報(bào)公司安保科。

2、公司對(duì)各簽狀的單位按安全治安管理目標(biāo)進(jìn)行考核，每月與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。對(duì)全年生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)

行情況進(jìn)行全面考評(píng)，對(duì)全年人身傷害事故損失，設(shè)備事故損失和物資被盜損失較上年有較大幅度下降的車間、部門管理干部給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、安保科對(duì)責(zé)任狀落實(shí)情況定期與不定期進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)督辦。使安全管理工作做到扎實(shí)有效，所有活動(dòng)展開都在受控之中。

江蘇遠(yuǎn)東水泥有限公司

簽字人：

責(zé)任單位簽字人：二O一二年三月十五日

第四篇：簽訂責(zé)任狀

京石改擴(kuò)建工程ZD3駐地辦與監(jiān)理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任狀

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行籌建處要求，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和控制各類重大事故的發(fā)生。3月13日，京石改擴(kuò)建工程ZD3駐地辦與全體監(jiān)理人員簽訂了質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)責(zé)任狀。

質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)責(zé)任狀的簽訂，一是明確了質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)責(zé)任，突出各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，增強(qiáng)其抓好質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)的責(zé)任感和使命感；二是嚴(yán)格質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)目標(biāo)控制，提高防范意識(shí)，加大監(jiān)管力度，狠抓措施落實(shí)，全力遏制質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)事故的發(fā)生；三是強(qiáng)化質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)責(zé)任考核，通過層層分解，全面落實(shí)質(zhì)量、安全、廉政建設(shè)責(zé)任體制，形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的良好局面，做好京石改擴(kuò)建工程建設(shè)保障工作。

第五篇：2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂工作的通知

內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司 關(guān)于做好2014年安全生產(chǎn)責(zé)任狀

簽訂工作的通知

各部、段，項(xiàng)目辦: 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好本單位安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本單位的財(cái)產(chǎn)和員工的安全健康。依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各部、段，項(xiàng)目辦根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)、準(zhǔn)東公司安委會(huì)精神，為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，有效控制各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，請(qǐng)各部、段，項(xiàng)目辦組織好責(zé)任狀的簽訂工作，并于3月31日前完成此項(xiàng)工作（責(zé)任狀中職業(yè)健康安全管理目標(biāo)以公司2014年安全工作安排文件為準(zhǔn)）。

特此通知

附件：內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司2014年安全

工作安排

內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)委員會(huì)

2014年3月14日

附件：

內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任 公司2014年安全工作安排

2014年是公司擴(kuò)大再發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是運(yùn)輸任務(wù)大幅攀升的一年。在本內(nèi)，公司面對(duì)大量的施工任務(wù)與繁重的運(yùn)輸任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為了更好地完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持董事長(zhǎng)提出的安全生產(chǎn)“不松懈、不麻痹、不自滿”的方針，進(jìn)一步凝聚人心、激發(fā)斗志、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)工作，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，全面做好2014年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

一、總體要求

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做到“三堅(jiān)持、兩強(qiáng)化、一必須”。堅(jiān)持安全發(fā)展原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，不折不扣地踐行董事長(zhǎng)提出 “不松懈、不麻痹、不自滿”的安全理念，堅(jiān)持“管理和投入”兩個(gè)基本點(diǎn),堅(jiān)持安全是企業(yè)的最大政治、是員工的最大福利、是企業(yè)的最大效益三個(gè)基本準(zhǔn)則。強(qiáng)化公司安全管理主體責(zé)任，加大安全責(zé)任的落責(zé)考核。強(qiáng)化安全分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)，加大對(duì)環(huán)節(jié)作業(yè)的考核力度。進(jìn)一步完善管理制度、強(qiáng)化技術(shù)管理、突出過程控制，推動(dòng)工作創(chuàng)新、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，必須保證公司安全生產(chǎn)有序可控，為公司實(shí)現(xiàn)跨越

式發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全支撐。

二、控制目標(biāo)

1.不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故。

2.全年行車不發(fā)生一般B類及以上事故，一般C類事故控制在3件以內(nèi),行車一般D類事故全年控制在11件以內(nèi)。

3.消滅責(zé)任火災(zāi)事故。

4.不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的非傷亡事故。5.設(shè)備故障全年控制在171件以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)第十四個(gè)安全年。6.不發(fā)生職業(yè)病病例。

7.現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率在時(shí)限內(nèi)達(dá)到100%。8.特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。9.安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的齊全率、設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%。

分解目標(biāo)：

行車一般D類事故控制為車務(wù)3件、機(jī)務(wù)3件、工務(wù)1件、電務(wù)1件、車輛1件、供電2件。

各段的控制目標(biāo)：

1.車務(wù)段：消滅行車C類及以上事故，D類事故全年控制在3件以內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在12件以內(nèi)；

2.機(jī)務(wù)段：消滅行車C類級(jí)以上事故，D類事故全年控制在3件以內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在42件以內(nèi)；

3.工務(wù)段：消滅行車C類級(jí)以上事故，D類事故全年控制在

1件以內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在36件以內(nèi)；

4.電務(wù)段：消滅行車C類級(jí)以上事故，D類事故全年控制在1件以內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在38件以內(nèi)；

5.車輛段：消滅行車C類級(jí)以上事故，D類事故全年控制在1件之內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在12件之內(nèi)；

6．供電段：消滅行車C類級(jí)以上事故，D類事故全年控制在2件之內(nèi)，設(shè)備故障全年控制在24件以內(nèi)；

7.房建段：消滅行車D類級(jí)以上事故；設(shè)備故障全年控制在7件之內(nèi)。

三、為了達(dá)到公司制定的安全管理目標(biāo)，2014年要做好以下工作

1.堅(jiān)持安全是一切根本的前提，始終把“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)”放在首位。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體工作人員一定要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。從維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以更堅(jiān)定的信心、更大的決心、更多的努力、更高的熱情全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)。

2.健全機(jī)構(gòu)、完善制度，提高安全生產(chǎn)管理水平

（1）健全公司安全生產(chǎn)按三級(jí)管理機(jī)構(gòu)：內(nèi)蒙古伊泰準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司下屬各段成立安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的上傳下達(dá)和貫徹落實(shí)。各段所屬的車站、班組配備兼職安全員，負(fù)責(zé)所在車站、班組安全生產(chǎn)的具體工作。

（2）為使安全生產(chǎn)管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到有法可依，有章可循，公司將不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立約束和激勵(lì)機(jī)制，提高制度的執(zhí)行力。年內(nèi)必須建立健全和補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)管理制度，使安全生產(chǎn)工作躍上新臺(tái)階。

（3）各生產(chǎn)段按照各自的控制目標(biāo)，細(xì)化措施，詳細(xì)安排工作，保證控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.堅(jiān)持科技興安，提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平

（1）公司管內(nèi)各段要建立以段長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，以技術(shù)人員為主體的質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系。制定完善各段技術(shù)管理、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)范的工作制度。

（2）2014年公司各單位、各部門要對(duì)管內(nèi)所有的設(shè)備檔案進(jìn)行全面整理和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充、完善各種技術(shù)資料，做到家底清、數(shù)量對(duì)、資料準(zhǔn)、圖紙全。

（3）建立健全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)關(guān)系到行車安全的關(guān)鍵部位和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須組織制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和操作安全規(guī)程。措施和規(guī)程要有適應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性，要通過強(qiáng)化培訓(xùn)教育，落實(shí)到每一個(gè)工作人員。

（4）積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)有利于鐵路運(yùn)輸安全的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，做到“基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”。

各段建立以段長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員為主體的質(zhì)量和技術(shù)管理體系。定期評(píng)價(jià)，對(duì)管內(nèi)所有設(shè)備檔案進(jìn)行全面整理并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，2014年計(jì)劃投資1957萬元，對(duì)E型車鉤、車載、通信、信號(hào)等進(jìn)行技術(shù)改造。

4.堅(jiān)持開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

認(rèn)真組織好“春秋兩季安全大檢查”、“安全隱患排查整治”“雨季三防”、“冬季四防”等各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，聘請(qǐng)呼和、太原局專家對(duì)公司的安全管理進(jìn)行把脈、評(píng)估，開展經(jīng)常性的業(yè)內(nèi)安全專項(xiàng)檢查，特別是要對(duì)萬噸列車運(yùn)輸做好安全檢查工作，對(duì)查出的問題和隱患，認(rèn)真研究分析，制定相應(yīng)的整改措施，并對(duì)整改落實(shí)情況積極跟蹤復(fù)查，使問題、整改達(dá)到閉環(huán)。

5.堅(jiān)持加強(qiáng)行車及施工安全監(jiān)管

行車安全監(jiān)管要從設(shè)備、作業(yè)兩方面入手，監(jiān)管好行車設(shè)備質(zhì)量關(guān)，做好日常設(shè)備故障分析、研究制定切實(shí)可行的防范措施，降低行車設(shè)備故障率，減少行車設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸安全的干擾。監(jiān)管好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，認(rèn)真梳理規(guī)章制度，組織制定相關(guān)的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程和操作安全規(guī)程，增強(qiáng)制度的針對(duì)性和可操作性。加大日常抽檢力度，嚴(yán)格考核，減少慣性“三違”現(xiàn)象，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有章可循，使作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。施工安全監(jiān)管要強(qiáng)化施工單位主體責(zé)任，強(qiáng)化施工監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任，相互監(jiān)督配合，規(guī)范施工組織，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把施工作業(yè)前施工方案、計(jì)劃審查，安全協(xié)議的簽訂；作業(yè)中落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)后認(rèn)真

分析總結(jié)做好改進(jìn)、優(yōu)化工作。實(shí)施超前預(yù)防、強(qiáng)力監(jiān)控。重點(diǎn)加強(qiáng)暖水、虎石、準(zhǔn)格爾召集裝站擴(kuò)建和呼準(zhǔn)復(fù)線、萬噸列車開行的安全管控工作

6.堅(jiān)持開展《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹工作 以“安全管理、干部作風(fēng)、人員素質(zhì)、規(guī)章制度、設(shè)備管理、事故故障處理”為考核項(xiàng)目、優(yōu)化考核內(nèi)容、細(xì)化檢查項(xiàng)點(diǎn)、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)按性質(zhì)、分部門制定詳盡、可行的標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)。建立各段段長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人、各車間、車站（工區(qū)）為主體學(xué)習(xí)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全質(zhì)量環(huán)保部、運(yùn)輸部監(jiān)督指導(dǎo)，全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，達(dá)到公司安全管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、內(nèi)塑素質(zhì)、外塑形象的目標(biāo)。

7.堅(jiān)持推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)

加強(qiáng)安全文化建設(shè)是伊泰集團(tuán)全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，推動(dòng)安全生產(chǎn)“五要素”落實(shí)到位，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要途徑，是加快構(gòu)建和諧伊泰的必然要求。

（1）安全文化建設(shè)要以提高全體員工的安全文化素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以人為目標(biāo)，以文化為載體，運(yùn)用各種方式來教育人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、約束人和激勵(lì)人。

（2）安全文化建設(shè)要積極發(fā)揮宣傳陣地的作用，為安全文化建設(shè)營(yíng)造輿論氛圍。抓住全國開展“安全月”等活動(dòng)的契機(jī)，掀起安全文化建設(shè)高潮。要充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)作用，推動(dòng)安全法制、安全管理、安全責(zé)任、安全科技、安全投入等要素落實(shí)

到位。

（3）安全文化建設(shè)要求各單位完善隱患排查治理工作責(zé)任體系、安全監(jiān)督檢查和責(zé)任追究體系、安全隱患治理資金保障體系，通過建立完善“三個(gè)體系”，讓安全責(zé)任層層分解，安全壓力逐級(jí)傳遞，安全隱患治理得到保障。同時(shí)建立隱患排查治理報(bào)告制度、隱患排查治理驗(yàn)收和銷號(hào)制度、隱患排查治理獎(jiǎng)罰制度，通過“三項(xiàng)制度”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事故隱患排查治理工作的制度化，規(guī)范化，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的閉合管理。

（4）安全文化建設(shè)要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工的原則。通過營(yíng)造安全和諧的文化氛圍，使所有職工形成一種正確的安全思維定勢(shì)，從而對(duì)職工的安全觀念、安全意識(shí)和安全態(tài)度產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，最終升華到“我會(huì)安全”的境界。

8.突出過程控制，堅(jiān)持不懈地落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)（1）上半年安全生產(chǎn)工作主要圍繞 “冬季四防”、“春節(jié)假日安全”、“百日安全無事故活動(dòng)”、“春季安全生產(chǎn)大檢查”、“雨季三防”、“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)進(jìn)行。重點(diǎn)是檢查整治設(shè)備隱患，確保行車安全。繼續(xù)整章建制，完善落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化“兩紀(jì)一化”，從培訓(xùn)入手，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

（2）下半年安全生產(chǎn)工作主要是結(jié)合開展“質(zhì)量月”活動(dòng)、秋季設(shè)備鑒定、鐵路事故應(yīng)急救援演練、各段應(yīng)認(rèn)真組織做好相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急演練工作，做好“防寒過冬”等主要工作，強(qiáng)化質(zhì)

量管理和技術(shù)管理。牢固樹立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)，生產(chǎn)的保障，潛在的效益”這一觀念，重點(diǎn)提高設(shè)備質(zhì)量，不斷推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，強(qiáng)化技術(shù)管理，補(bǔ)充整理各種技術(shù)檔案，做到帳、卡、物相符，圖紙齊全，資料記載和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相符。

（3）學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期地舉辦培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，做好職工安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)從人身勞動(dòng)安全、運(yùn)輸行車安全、裝載加固安全、機(jī)械操作安全、場(chǎng)地消防安全等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

（4）以消除控制職業(yè)危害因素為重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作,為員工提供安全健康的工作環(huán)境。建立職業(yè)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，建立健全職工職業(yè)健康檔案，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員體檢制度，經(jīng)體檢不合格者不準(zhǔn)錄用。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好職業(yè)衛(wèi)生工作。

（5）控制好危險(xiǎn)源源頭，消除隱患。重點(diǎn)做好各崗位危險(xiǎn)源的重新辨識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、制定有效的防范措施，降低危險(xiǎn)程度。

9．堅(jiān)持強(qiáng)化預(yù)防糾正措施，減少設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)的影響

（1）強(qiáng)化信息反饋，凡發(fā)生設(shè)備故障，各相關(guān)單位第一時(shí)間認(rèn)真分析，做出書面分析報(bào)告，上報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部。

（2）安全質(zhì)量環(huán)保部接到設(shè)備故障的信息后，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取證，認(rèn)真分析原因，做出故障定責(zé)。

（3）設(shè)備故障單位加大設(shè)備故障的學(xué)習(xí)力度，教育廣大員工

吸取教訓(xùn)，杜絕同類故障再次發(fā)生。

（4）各設(shè)備管理單位建立健全設(shè)備故障分析臺(tái)賬，加大對(duì)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任人的考核力度。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，只有公司全體職工的共同努力，才能形成齊抓共管的最大合力。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，做到警示高懸，警鐘長(zhǎng)鳴，防止和糾正盲目樂觀、麻痺松懈的思想。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障職工生命健康和財(cái)產(chǎn)安全作為公司穩(wěn)定發(fā)展大局的頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)、同步檢查、同步考核，在公司總經(jīng)理班子強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)安全年而努力奮斗。