第一篇：惠興醫院安全生產標準化建設三年行動實施方案

惠興醫院2011年度安全生產

標準化建設實施方案

安全生產方針

為深入貫徹落實國務院、省、市、縣政府關于進一步加強安全生產工作、全面開展安全達標的部署要求，促進衛生行業企事業單位安全生產標準化建設形勢持續穩定好轉，為我縣實施“兩個加快”，推動科學發展、跨越發展創造更加良好的安全生產環境，惠安惠興醫院在“三個代表”重要思想和黨的十七大精神指引下，堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進” 以及“誰主管，誰負責”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，并根據國家法律法規，結合醫院實際，深入開展安全生產標準化建設活動，積極消除事故隱患。

安全生產標準化建設三年行動的實施方案

惠安惠興醫院申請安全級別為A級的單位，為確保醫院在本年度內順利完成標準化建設的十三個方面的工作要求，達到標準化三級以上標準，特制定了我院2011年6月-2011年12月的安全生產目標和實施方案，推動各項安全生產工作的有效落實和各項安全生產工作計劃的有序開展。

第一階段：動員部署（2011年6月-8月）

（一）進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產工作制度，組織成立以院長為組長的安全生產標準化建設三年行動的工作領導小組，統籌協調與指導全院安全生產標準化建設三年行動工作的開展與落實。

附件：

惠安惠興醫院安全生產標準化建設三年行動

領導小組成員名單

組長：（院長）陳兆龍

副組長：（副院長）許放（專職）（黨支部書記）陳能浙

成員：畢寅德、白景文、于天彥、鄭世蘭、王木興、連榮華、陳瓊珠、張欣珍、陳梅瓊、陳梅花、步霖霖、程愛群、黃惠萍、李傳林、雷瑜、朱森陽、李長志、房宗吉、劉宗斌

惠安惠興醫院

2011年6月30日

（二）進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產工作制度，成立安全生產領導小組，根據“誰主管，誰負責”的原則，全面抓好安全生產管理工作。層層落實責任，與各科室負責人分別簽定安全生產目標責任書，使各科室切實履行責任，通力合作，明確職責，做好各項專項檢查工作。

（三）修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責和安全生產職責，并加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度和值班記錄，切實把醫療安全生產主體責任落實到位。同時細化各崗位、各部門的考核細則，將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核，嚴格考核，調動員工參與安全生產的積極性和責任感，真正做到依法治院、科學管理。

第二階段：自查自糾（2011年9月-11月）

（四）提供充足的人力、物力、財力支持，強化技術支撐和專業人才引進，充分調動各種資源，以保證標準化工作長期持續運行，確保公司安全生產目標的實現。

（五）加強院內安全法律、法規的學習、培訓管理，增強職工的法律安全意識，促進全員參與安全生產工作，形成安全生產事故應急預案體系。同時，建立健全安全生產規章制度和作業規程，確保安全生產工作的規范化建設。

（六）加強安全作業管理工作，合法聘用有執業資質的工作人員，科學管理、養護安全生產設備設施，嚴格按規管理經營或作業場所的施工作業、裝修改造、新建擴建和租賃等各項工作，規范生產經營行為，使勞動者、生產設施和生產環境處于良好的生產狀態。

第三階段：排查治理（2011年10月-11月）

（七）做好排查治理一環和監控重大危源工作，建立預防機制和相關應急預案，規范生產經營行為和醫療作業行為，定期組織對員工

進行應急救援預案的學習培訓和演練，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求。

（八）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（九）加強對職業危害防治計劃和實施方案的管理，配備符合國家和行業標準的勞動防護用品，確保員工的身體健康。

第四階段：整改提高（2011年11月-12月）

（十）及時上級報告本單位發生的重、特大安全問題，積極配合調查、處理工作，不瞞報、漏報。

（十一）做好績效評定工作，不斷完善安全標準化的計劃和措施，持續改進，全面落實安全生產責任，加強安全生產規范化建設，真正做到依法治院、科學管理。

惠安惠興醫院

2011年7月2日

第二篇：惠興醫院安全生產主體責任三年行動實施方案

惠興醫院安全生產主體責任三年行動

實施方案

安全生產主體責任實施方針

為深入貫徹落實國務院、省、市、縣政府關于加強安全生產工作、，促進衛生行業企事業單位安全生產形勢持續穩定好轉，惠安惠興醫院在“三個代表”重要思想和黨的十七大精神指引下，深入開展落實醫院安全生產主體責任三年行動，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，并根據國家法律法規，結合醫院實際，深入開展安全生產標準化建設活動，積極消除事故隱患。

安全生產主體責任三年行動的實施方案

為確保醫院在第一輪安全生產三年行動的工作中，順利完成主體責任標的六項的工作要求，特制定了醫院安全生產主體責任的實施實施方案，推動各項安全生產工作的有效落實和各項安全生產工作計劃的有序開展。

（一）進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產工作制度，組織成立以院長為組長的安全生產主體責任三年行動的工作領導小組，統籌協調與指導全院安全生產主體責任三年行動工作的開展與落實。層層落實責任，與各科室負責人分別簽定安全生產目標責任書，使各科室切實履行責任，通力合作，明確職責，做好各項專項檢查工作。

附件：

惠安惠興醫院安全生產主體責任領導小組

組

長：（院長）陳兆龍

副組長：（副院長）許放（專職）

（黨支部書記）陳能浙 成員：畢寅德、白景文、鄭世蘭、王木興、琚曉成、李殿龍、施紅梅、陳瓊珠、張欣珍、陳梅瓊、陳梅花、步霖霖、程愛群、黃惠萍、李傳林、雷瑜、朱森陽、黃玲珠、房宗吉、劉宗斌

惠安惠興醫院

2008年6月30日

（二）加強院內安全生產法律、法規的宣傳、學習、培訓管理，增強職工的法律安全意識，促進全員參與安全生產工作，形成安全生產事故應急預案體系。同時，建立健全安全生產規章制度和作業規程，確保安全生產工作的規范化建設。

（三）做好排查治理一環和監控重大危源工作，建立預防機制和相關應急預案，規范生產經營行為和醫療作業行為，定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練，使各生產環節符合有關安全生產主體責任的有關要求。

（四）修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責和安全生產職責，并加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度和值班記錄，切實把醫療安全生產主體責任落實到位。同時細化各崗位、各部門的考核細則，將綜合治理、安全生產納入各科室的季度考核，嚴格考核，調動員工參與安全生產的積極性和責任感，真正做到依法治院、科學管理。

（五）提供充足的人力、物力、財力支持，強化技術支撐和專業人才引進，充分調動各種資源，以保證標準化工作長期持續運行，確保公司安全生產目標的實現。加強對職業危害防治計劃和實施方案的管理，配備符合國家和行業標準的勞動防護用品，確保員工的身體健康。

（六）加強安全作業管理工作，合法聘用有執業資質的工作人員，科學管理、養護安全生產設備設施，嚴格按規管理經營或作業場所的施工作業、裝修改造、新建擴建和租賃等各項工作，規范生產經營行為，使勞動者、生產設施和生產環境處于良好的生產狀態。

（七）堅決杜絕重特大刑事案件的發生，不發生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

（八）及時上級報告本單位發生的重、特大安全問題，積極配合調查、處理工作，不瞞報、漏報。

（九）做好排查自評工作，不斷完善安全生產主體責任的相關工作計劃和措施，持續改進，全面落實安全生產主體責任三年行動的各項工作要求，真正做到依法治院、科學管理。

惠安惠興醫院

2008年7月

第三篇：安全生產標準化建設三年行動計劃實施方案

安全生產標準化建設三年行動計劃實施方案

為深入貫徹落實《黑龍江省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》，全面推進旅游企業安全生產標準化建設，進一步規范旅游企業安全生產行為，強化安全基礎管理，有效防范各類生產安全事故的發生，結合我市旅游企業實際，進一步推進企業的崗位達標、專業達標和企業達標，促進企業安全達標升級，規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業本質安全水平，決定在全市開展旅游企業安全生產標準化建設工作，具體實施方案如下：

一、指導思想

以.為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認識、加強領導，統籌兼顧、分類指導，強化措施、全面推進”的思路，將開展安全生產標準化建設與落實旅游企業安全生產主體責任有機結合，進一步深化安全生產主體責任落實，強力推進安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，加快安全生產法制化、規范化進程，促使旅游企業加快建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制，實現崗位達標、專業達標和企業達標，各旅游企業安全生產本質水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強，為我市實現科學發展、跨越發展營造更加良好的安全環境。

二、工作目標

鞏固發展近年來旅游行業落實企業主體責任活動和安全標準化建設取得的成果，著力健全完善旅游行業安全管理標準體系。按照黑龍江省人民政府安委會《實施意見》把安全生產標準化建設納入法制范疇，不斷完善安全生產標準化評定標準體系，建立安全生產標準化建設信息化管理體系，及時掌握安全生產標準化建設工作的動態信息，提高考評工作效率和服務水平。

堅持分類指導、分步實施、全面推進的原則，在開展安全生產標準化創建工作的同時，做好主體責任級別與標準化級別的銜接，全面推動全市旅游行業安全標準化達標創建工作。

三、工作步驟

按照雙鴨山市政府有關要求，結合我市旅游企業實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、評定實施、達標考核三個階段進行。

（一）、宣傳發動（2021年9月-2021年10月）

安全生產標準化建設宣傳教育發動要貫穿于標準化達標創建工作的全過程。各旅游企業要認真有關開展安全標準化建設的要求，結合落實旅游企業主體責任活動，深入宣傳安全標準化建設的目的、意義，并結合各自企業特點與行業企業安全標準化評定標準，舉辦各種類型的培訓活動，講解本行業的企業《安全標準化評定標準》，使有關人員熟練掌握標準及評定程序，為標準化達標創建工作奠定基礎。

（二）、評定實施（2021年10月起）

旅游企業安全生產標準化級別分為一、二、三級。標準化一級企業由國家有關部門組織實施評審、公告與授牌；二級企業的評審、公告、授牌，按省上有關規定執行；三級企業的評審、公告、授牌，由市行業管理部門根據省級行業主管部門制定的具體辦法組織實施。

旅游企業申請安全生產標準化評定應經縣、區行業主管部門、雙鴨山市級行業主管部門逐級推薦、同意，并簽署意見。基本程序為：企業自評和申請、評審與報告、審核與公告、頒發證書與牌匾。

我市旅游企業在開展落實企業安全生產主體責任活動中安全生產級別已評定為A、B級的，應按省政府安辦修編的評定標準補充完善后，分別由行業主管部門對應認定安全生產標準化二、三級。

（三）達標考核

旅游企業要在2021年底前實現達標，達標考核驗收情況將列入旅游企業考評當中。

旅游企業安全標準化級別實行動態管理，旅游企業安全標準化級別評定有效期為三年，有效期滿后，按照級別評定程序，重新組織實施評審、公告和授牌。

第四篇：安全生產標準化建設三年行動計劃實施方案

關于印發寧德市開展旅游企業安全生產標準化建設

三年行動計劃實施方案的通知

各旅行社、星級旅游飯店、A級景區： 為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）和《黑龍江省政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（黑政發?2010?89號）精神，全面推進企業安全生產標準化建設，促進我省安全生產形勢持續穩定好轉，根據《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委?2011?4號）要求，結合我市實際，制定本實施方案。現將《雙鴨山市開展旅游企業安全生產標準化建設三年行動計劃實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

二〇一一年九月

十四

雙鴨山市旅游局

雙鴨山市開展旅游企業安全生產標準化建設三

年行動計劃實施方案

為深入貫徹落實《黑龍江省人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》，全面推進旅游企業安全生產標準化建設，進一步規范旅游企業安全生產行為，強化安全基礎管理，有效防范各類生產安全事故的發生，結合我市旅游企業實際，進一步推進企業的崗位達標、專業達標和企業達標，促進企業安全達標升級，規范企業安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業本質安全水平，決定在全市開展旅游企業安全生產標準化建設工作，具體實施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“提高認識、加強領導，統籌兼顧、分類指導，強化措施、全面推進”的思路，將開展安全生產標準化建設與落實旅游企業安全生產主體責任有機結合，進一步深化安全生產主體責任落實，強力推進安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，加快安全生產法制化、規范化進程，促使旅游企業加快建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產管理長效機制，實現崗位達標、專業達標和企業達標，各旅游企業安全生產本質水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強，為我市實現科學發展、跨越發展營造更加良好的安全環境。

二、工作目標

鞏固發展近年來旅游行業落實企業主體責任活動和安全標準化建設取得的成果，著力健全完善旅游行業安全管理標準體系。按照黑龍江省人民政府安委會《實施意見》

把安全生產標準化建設納入法制范疇，不斷完善安全生產標準化評定標準體系，建立安全生產標準化建設信息化管理體系，及時掌握安全生產標準化建設工作的動態信息，提高考評工作效率和服務水平。

堅持分類指導、分步實施、全面推進的原則，在開展安全生產標準化創建工作的同時，做好主體責任級別與標準化級別的銜接，全面推動全市旅游行業安全標準化達標創建工作。

三、工作步驟

按照雙鴨山市政府有關要求，結合我市旅游企業實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、評定實施、達標考核三個階段進行。

（一）、宣傳發動（2011年9月-2011年10月）安全生產標準化建設宣傳教育發動要貫穿于標準化達標創建工作的全過程。各旅游企業要認真學習有關開展安全標準化建設的要求，結合落實旅游企業主體責任活動，深入宣傳安全標準化建設的目的、意義，并結合各自企業特點與行業企業安全標準化評定標準，舉辦各種類型的培訓活動，講解本行業的企業《安全標準化評定標準》，使有關人員熟練掌握標準及評定程序，為標準化達標創建工作奠定基礎。

（二）、評定實施（2011年10月起）

旅游企業安全生產標準化級別分為一、二、三級。標準化一級企業由國家有關部門組織實施評審、公告與授牌；二級企業的評審、公告、授牌，按省上有關規定執行；三級企業的評審、公告、授牌，由市行業管理部門根據省級行業主管部門制定的具體辦法組織實施。

旅游企業申請安全生產標準化評定應經縣、區行業主管部門、雙鴨山市級行業主管部門逐級推薦、同意，并簽署意見。基本程序為：企業自評和申請、評審與報告、審核與公告、頒發證書與牌匾。

我市旅游企業在開展落實企業安全生產主體責任活動中安全生產級別已評定為A、B級的，應按省政府安辦修編的評定標準補充完善后，分別由行業主管部門對應認定安全生產標準化二、三級。

（三）達標考核

旅游企業要在2013年底前實現達標，達標考核驗收情況將列入旅游企業考評當中。

旅游企業安全標準化級別實行動態管理，旅游企業安全標準化級別評定有效期為三年，有效期滿后，按照級別評定程序，重新組織實施評審、公告和授牌。

四、工作分工

按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，我市旅行社、旅游星級飯店安全生產標準化建設工作在市政府統一領導下，雙鴨山市旅游局按照職責分工，負責組織實施。雙鴨山市旅游局按照安全生產“一崗雙責”職責分工，負責指導和推動旅行社、旅游星級飯店安全生產標準化建設。

五、工作措施

（一）全力推進安全生產標準化創建行動計劃。要把落實企業安全生產主體責任與安全生產標準化工作緊密結合，通過主體責任級別與標準化級別的銜接，推動旅行社、星級飯店安全生產標準化達標創建工作。對照國務院《通知》和省政府《意見》等新政策，根據國家關于安全

生產標準化二級、三級企業的評審、公告、授牌等方法，我局將按照市安委會安全生產標準化建設工作要求，制定旅游標準化建設三年行動計劃并實施。

（二）全力推進安全生產標準化創建監督管理。旅游企業安全生產標準化創建和落實旅游企業安全生產主體責任既是一項重要基礎工作，也是長期的任務。我局將按照屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，成立開展旅游企業安全生產標準化建設三年行動工作領導小組，有計劃、有步驟、有重點地深化企業安全生產主體責任落實和開展安全生產標準化創建工作，把信息化技術運用于安全生產標準化創建之中，提高安全生產監管工作科技含量。同時結合日常安全檢查等工作，加強對旅行社、旅游星級飯店標準化創建工作的抽查和定期評估，及時了解其標準化建設情況，確保旅行社、旅游星級飯店安全生產標準創建工作健康有序推進。對已達到安全生產標準化的旅行社、旅游星級飯店重點抓鞏固提升，對未達標的旅行社、旅游星級飯店抓督促整改，力爭在“標準化建設三年行動中”所有旅行社、星級飯店100%達標（二、三級）。

（三）全力推進安全生產標準化創建激勵機制。我局將積極研究支持旅游企業開展安全生產標準化考評的激勵和約束措施，按照市安委會制定的激勵和約束措施，結合旅游行業的實際進一步細化激勵和約束措施，如“旅游企業在增資擴營或新增項目時給予先審批、優先安排政府扶持資金、評優、評先等給予相應支持和鼓勵”，并將安全生產標準化創建與旅行社服務質量信用等級評定、旅游星級飯店復評掛鉤，凡是申請評定4A、5A級旅行社和四、五星級飯店復評的必須達到認定安全生產標準化二級；申

請評定3A級旅行社和三星級以下的旅游星級飯店必須達到認定安全生產標準化三級。對逾期未申請或未達到最低標準的旅行社和旅游星級飯店，由我局負責督辦，并提請相關部門暫扣有關行政許可證照，暫緩有關行政審批等事項，取消各種評優、評先資格。推動企業自覺加快安全生產標準化創建步伐和提升安全生產標準化創建水平。

（四）全力推進安全生產標準化建設部門聯動。我局在旅游企業級別評定和推進安全標準化建設工作中講加強協調配合，與相關部門聯合行動，全社會齊抓共管的工作機制。加強指導服務，不收取費用，不為難和刁難企業，特別是加強標準化考核、咨詢機構的規范管理，嚴格標準，規范收費，防止走過場、亂收費、增加企業負擔，確保安全生產標準化建設工作落到實處。

（五）全力推進安全生產標準化考核制度。我局將建立實施安全生產標準化責任考核制度，把安全生產標準化建設作為安全生產目標責任制考核的重要內容，做到“六個結合”，即與深入開展執法行動相結合、與安全轉型整治相結合、與推進落實企業安全生產主體責任相結合、與促進提高安全生產保障能力相結合、與加強職業安全健康工作相結合、與完善安全生產應急救援體系相結合。定期檢查、考核，及時掌握工作進展情況和保障措施建立實施情況，研究解決工作中出現的新情況、新問題，確保我市旅游安全生產標準化建設目標任務的如期完成。

六、工作要求

（一）強化組織領導。各旅游企業要切實把這項工作擺上重要議事日程，要按照“一崗雙責”規定，總經理親自抓，分管副經理具體抓，周密部署、統籌推進安全生產

標準化建設工作。雙鴨山市旅游局決定成立開展旅游企業“安全生產標準化建設”工作領導小組，負責對全市旅游企業開展安全生產標準化建設工作的組織領導、協調和督促檢查，并成立工作小組，設立專門辦公室，明確專人負責，推進旅游企業安全生產標準化建設工作深入開展。

（二）制定完善方案。各旅游企業要根據本實施方案明確工作目標及要求，結合實際和行業特點制定本企業的安全生產標準化建設實施方案，要把安全生產標準化建設與落實旅游企業主體責任工作緊密結合，進一步細化工作目標、措施和步驟，建立完善相關配套政策措施，廣泛發動，精心組織，積極推進，務求實效。

（三）加強協調配合。安全生產標準化建設工作堅持“政府統一領導、行業主管部門具體組織實施、各相關部門聯合行動、全社會共同參與”的原則，各旅游企業要認真組織開展安全生產標準化達標創建工作，結合安全生產工作和本企業的實際情況，切實抓好部署、落實，有計劃、有重點、分階段組織實施，并加強跟蹤、檢查；要定期召開工作會議，通報工作進展情況，分析存在問題，研究解決辦法，不斷推動工作深入開展。

第五篇：安全生產標準化建設三年行動方案.1

泉州市金龍旅游服務有限公司文件

泉金旅[2011]05號

開展企業安全生產標準化建設三年行動方案

根據泉交委安監[2011]05號文件精神，《市政府關于進一步加強企業安全生產工作的實施意見》（泉政{2010}354）關于“嚴格企業安全管理，全面開展安全達標活動”的部署要求，鞏固和提升我司開展落實企業安全生產主體責任三年行動（一下簡稱“第一輪三年行動”）成果，按照市政府的部署，市交通委決定從2011年7月至2014年6月，再用三年時間開展企業安全生產標準化建設（以下簡稱“標準化建設”）。根據《泉州市人民政府關于印發泉州市開展企事業單位安全生產標準化建設三年行動方案的通知》（泉政文{2011}88號）精神，結合我司實際，制定行動方案如下：

一、目的意義

2008年以來，根據上級主管部門的統一部署，我司開展了“第一輪三年行動”落實了企業安全生產主體，狠抓了整改治理，消除了安全隱患，企業的安全生產環境明顯改善，安全生產水平明顯提升，安全生產管理能力得到提高。我司在開展“第一輪三年行動”的安全級別達到A級。根據市政府決定在全市范圍內開展“標準化建設”三年行動，其目的旨在進一步鞏固我市“第 1

一輪三年行動”的成果，按照“突出企事業單位安全生產主體責任，執行、銜接國家標準和行業標準，健全安全生產管理長效機制”的原則，我司根據“標準化建設三年行動”的工作要求繼續推進企業加大投入，改善安全生產條件，規范安全生產管理，提升安全生產水平，有效防范各類事故發生，以進一步促進我司安全生產形勢持續穩定好轉，為我市實施“兩個加快”，推動科學發展創造更加良好的交通安全生產環境。

二、工作內容

1、安全生產標準化：根據安全生產標準化的工作要求，我司通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產經營行為，使各生產環境處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強安全生產規范化建設。主要內容包括：安全生產目標，組織機構和職責，安全生產投入，法律法規和安全管理制度，教育培訓，設備設施，作業安全，隱患排查和治理，重大危險源監控，職業健康，應急救援、事故報告、調查和處理，績效評定和持續改進等十三個方面。

2、安全生產行業標準及等級

我司在“第一輪三年行動”中制定的交通行業安全級別評定標準為A級的基礎上，對照《泉州市交通行業道路客運企業安全生產標準化考評標準、考評細則》的有關內容及要求，進行補充完善。

3、目標任務

通過開展“標準化建設”三年行動，使我司標準化建設的十三方面要求得到較好的落實。具體目標：2011年12月底前，達到標準化三級以上標準.若國家、省有出臺新的 行業安全生產標準，則按新出臺的標準執行。

三、方法步驟：

根據市交通行業“標準化建設”三年行動：

1、制定標準，建立體系。（2011年7月底前）

由安機科室負責組織編寫后，報總經理審核，編印成小冊，分發各科室實施執行。

2、宣傳發動，強化培訓，限時申報（2011年10月底前）全面部署“標準化建設”三年行動的目的意義、內容及工作目標，讓全體工作人員充分了解和支持“標準化建設”三年行動的工作。8月前做好駕駛員有關培訓工作。10月前按照區交通局函告書的申報時限進行標準化達標申報。

3、自查整改，自評申報（2011年10月底前）

根據區交通局的函告書，按照要求進行自查整改，自評合格后形成自評報告并在10月底前向區交通局申報。

四、工作要求

1、加強組織領導。把“標準化建設”三年行動作為重要工作議事日程，公司主要總經理李齊躍親自抓，分管領導安全副經 理歐陽子欣和安辦主任陳國元具體抓，各科室積極配合，確保工

作扎實有序開展。

2、明確職責分工。各科室按照“誰主管，誰負責”和“各科室管理”的原則，明確分工，落實責任，檢查和督促公司按照“標準化建設”的部署要求，抓好各項工作的落實，確保“標準化建設”扎實有序開展。具體分工如下：

李齊躍（公司總經理）：負責公司“標準化建設”綜合協調工作；檢查、指導、督促公司、分公司各科室按要求抓好各項工作的落實；協調解決工作中的重大問題。

倪珊娜（公司副總經理）：協助和配合總經理抓好公司安全生產“標準化建設”的落實工作。

歐陽子欣（公司安全經理）、陳國元（公司安辦主任）：負責落實和組織實施本公司安全生產標準化達標工作。

公司、分公司各科室：配合好公司安辦科做好安全生產標準化建設的達標工作。

3、加強協調配合。

按照堅持統一領導、主管領導具體組織實施、公司、分公司各科室聯合行動、全公司工作人員齊抓共管的工作機制，以確保“標準化建設”有效開展。“標準化建設”領導小組，一季度召開公司會議，各科室及時通報工作進展情況，分析存在問題，研究解決辦法，不斷推動“標準化建設”深入開展。

4、建立考核機制。嚴格按照要求建立“標準化建設”責任考核考評和工作督導制度，嚴格責任追究制度。對因組織領導不

力，導致公司“標準化建設”不落實，導致事故發生的，按照有關規定和程序，嚴肅追究責任。

5、強化技術支撐。結合本公司的特點，成立“標準化建設”檢查小組，對公司各部車輛進行技術檢查、嚴格執行日趟檢工作，加強標準化建設的指導工作。

6、搞好宣傳工作。由公司安辦主任陳國元全面負責宣傳工作：以墻報、會議等形式，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患排查整改工作，營造濃厚的宣傳氛圍。組織人員進行現場演練和學習交流。

7、加大資金投入。要將開展“標準化建設”三年行動的工作經費用于宣傳培訓，獎勵等梯田費用。財務科室要落實相應的工作經費。以確保整改資金的落實。

泉州市金龍旅游服務有限公司

2011年7月15日