第一篇:寧波四象裝飾工程有限公司介紹
簡介
四象裝飾成立于2006年,是一家集公寓、別墅、辦公、店面、廠房等空間設計、施工為一體,面向中端客戶群體的創新型現代化裝飾企業,經過8年的辛勤努力,已成為寧波地區家居行業內的知名品牌之一。
四象裝飾秉承“團隊、責任、創新、服務、敬業”五大經驗理念,憑借一貫的誠信和務實的工作作風,以專業的設計、規范的施工和用心的服務,得到了客戶的青睞和好評。
四象裝飾提倡環保、健康、舒適的家裝理念,并擁有統一的專業化施工隊伍。四象裝飾鄭重向客戶承諾:材料綠環保、材料透明、工程量透明、報價透明、統一配送、統一質量標準、統一服務規范,并負責保修,終身維護。
四象裝飾目前設有客服部、市場部、設計部和工程部等四大部門,建立了從客戶溝通、方案設計、工程施工、質量監督到售后服務一系列規范、高效的服務流程。
★2007年寧波地區度先進裝飾企業
★2007年寧波質量信譽雙滿意單位
★2008年寧波建筑裝飾優秀設計獎
★2007-2008守合同重信用企業
★2009年最具口碑家裝品牌
★2009年綠色環保知名品牌
★2009年最佳空間結構獎
★2010年年度設計師伯樂獎
★2011寧波四屆室內設計大賽銀獎
★2011年消費者最喜愛的家居品牌
★2011年家裝消費放心品牌
★2012年東鵬陶瓷杯最佳設計獎
★2012年室內設計明星大賽精銳設計師
★2013年年度優質誠信裝飾公司
品牌口號:鑄造夢想,成就唯一!
公司服務差異化:讓家裝變得簡單明朗!讓選擇變得輕松自如!
公司管理差異化:富有文化氣息的團隊工作氛圍,讓員工不斷成長,無論是專業技能還是個人素養。我們要讓員工除了物質收獲外還要獲得精神財富.同時讓員工有一種歸宿感,公司 是溫暖的家的諦造者,同時它本身就是一個溫暖的大家庭!
企業使命:為客戶傾力打造溫馨的家園!為員工提供成就夢想超越自我的舞臺!為裝修行業樹立豐碑!
營銷理念:以絕對的性價比和超值服務走可持續發展之路,用口碑實現品牌化!
用人理念:志存高遠,腳踏實地.德才兼備,團隊合作!
服務理念:堅持貫徹售前、售中、售后服務,讓我們的客戶放心、省心、舒心.把顧客當成朋友,把每一個單子都當成自己的家.我們的裝修是一種幸福感,溫馨感和節奏感,倡導人與房子的和諧相處.從空洞的房子到溫暖的家的諦造者!
設計理念:我們所設計創造的是一種家的溫暖,為追求營造幸福和諧的生活而設計,根據客戶的個性需求為客戶營造獨一無二的家的感覺!
質量理念:以質量求生存,以誠信樹品牌!
第二篇:裝飾工程有限公司崗位職責
材料部崗位職責
一、部門職責
1、按照公司工程拓展要求完成材料采購任務。
2、對國內外的裝飾材料及新型材料性能、產品技術和參數、價格及樣品進行收集、整理報予機關部門。
3、拓展材料采購領域。
4、建立并完善材料采購網絡。
二、部門經理職責
1、全面主持部門工作,進行人員的合理分工。
2、根據公司的生產計劃作出采購計劃。
3、負責監督本部門人員的工作情況。
4、協助預算部的報價及預算、決算工作。
5、按施工進度控制施工成本。
6、負責員工的業績考評。
三、材料員職責
1、按照公司及部門領導的要求,對工程所需材料及時準確地進行采購,并及時作好入帳、報帳手續。
2、采購中靈活撐握市場信息,在保證質量前提下,購買低價位材料。
3、決不做損害公司利益和形象的事情。
預算部崗位職責
一、部門職責
1、按照公司工程業務拓展要求完成預算任務。
2、對國內外裝飾市場的材料及新型材料的價格、收集、整理并制作成軟件。
3、完善裝飾預算軟件。
4、負責施工過程中的成本監督。
5、負責協助有關人員業務承攬。
二、部門經理職責
1、主持部門全面工作,合理安排本部門工作。
2、提出預算人員的培訓計劃和知識的更新要求與辦 法。
3、對個案進行預算監督和檢查,并與設計要求進行核對。
4、協助有關部門進行業務承攬的洽談。
5、主持對重要材料的詢價和報價。
6、負責員工的業績考評。
三、預算員職責
1、負責按照公司及部門領導的要求對個案進行預算工作。
2、負責進行個案的成本監督控制。
3、按公司及部門要求承擔新的拓展任務。
工程部崗位職責
一、部門職責
1、負責工程施工前期準備工作,制定施工方案。
2、負責工程的質量進度,安全及文明施工的管理。
3、完善材料的出入庫制度。
4、負責和甲方做好隱蔽工程驗收、竣工驗收手續。
5、及時準確做變更及現場經濟簽證事宜,協助預算部作好決算工作。
6、工程完工后,做出材料分析及工作總結。
7、做好竣工后的客戶服務,協助財務部對工程尾款清繳工作。
二、部門經理職責
1、負責部門全面工作,科學合理分工。
2、監督檢查工程施工情況,及時發現問題,解決問題。
3、根據管理及業務的需要,提出員工培訓及用人計劃。
4、協助業務部門業務承攬。
5、監督檢查本部門人員的工作情況。
6、負責部門員工的業績考評。
三、員工職責
項目經理:
1、負責單位工程的全面管理工作,制定施工方案。
2、指揮各工種之間的施工配合、人力調整。
3、負責提出材料供應計劃。
4、監督施工進度、質量、安全及現場文明施工。
5、與甲方等有關單位,協調解決工程中出現的問題。做好設計變更、現場經濟鑒證。
技術員:
1、負責工程中所涉及的技術工作。
2、制定現場施工計劃。
3、負責工程技術交底,指導現場施工。
4、檢查工程質量,負責整理資料。施工員:
1、合理安排現場施工。
2、掌握工程進度,負責人力調配。
3、監督安全生產,負責現場文明施工。
4、執行項目經理的行政調配和業務指導。保管員:
1、負責施工現場材料保管、發放工作,作好出入庫登記。
2、施工材料按計劃控制材料領用,對超計劃使用及時上報項目經理。
3、防止材料浪費和流失。
業務部崗位職責
一、部門職責
1、負責公司的業務承攬及業務拓展
2、制定業務承攬及實施方案
3、健全客戶服務體系,并做好善后服務
4、根據公司發展需要員工培訓和人才儲備
二、部門經理職責
1、全面主持部門工作,合理分配工作。
2、制定業務員承攬計劃,并監督實施。
3、健全客戶服務制度,指導員工業務工作。
4、完善業務承攬網絡,拓展業務渠道。
5、負責部門員工的業績考核。
三、員工職責
1、按公司部門領導的要求,做好本職工作。
2、收集、整理業務信息及客戶資料,及時主動和客戶溝通。
3、建立自己的業務網絡和實施計劃。
4、負責配合有關部門進行方案制定,合同簽定和尾款追繳。
5、做好客戶的回訪工作,并整理相關信息交部門經理。
綜合部崗位職責
一、部門職責
1、負責公司的行政事務,人事事務。
2、負責公司固定資產及辦公用品的采購,并登記整理。
3、根據公司管理及業務需要,提出培訓和招聘計劃并會付諸實施。
4、負責公司行政、人事和會議記要的檔案資料管理。
5、員工的綜合素質的考核。
6、負責公司的考勤,配合財務部做好薪資的收放。
7、負責公司形象宣傳,配合業務部做好業務拓展工作。
二、綜合部經理崗位職責
1、全面主持部門工作,進行人員的合理分工。
2、提出員工的培訓計劃,做好人才儲備工作。
3、完善檔案管理制度,并監督檢查。
4、根據施工現場情況提出公司形象宣傳計劃,并付諸實施。
5、負責監督部門人員的工作情況。
6、負責員工的業績考評。
三、職員崗位職責
1、按公司及部門領導的要求,做好本職工作。
2、做好行政、人事、合同等資料的整理和登記。
3、具體實施員工的培訓、招聘及人才儲備工作。
4、公正執行考勤規定,及時準確做好記錄。
財務部崗位職責
一、部門職責
1、按公司管理負責公司的資金管理及業務需要,完成資金籌備并做好財務的帳冊管理。
2、完善公司財務管理制度,制定科學的資金流動等程序。
3、負責施工過程中的成本監督。
4、協助業務部對工程款進行收取。
5、對工程個案和公司當月財政收支進行整理分析并報總經理,每月向董事長匯報財務工作并遞交準確的財務報表。
6、負責薪資的發放和個人所得稅的代扣代繳工作。
二、部門經理崗位職責
1、主持部門全面工作,合理安排本部門工作。
2、全面掌握公司資金的流動情況。
3、提出財務人員的培訓計劃和知識的更新、要求與辦法。
4、對工程個案的成本情況予以監督檢查。
5、負責員工業績考評。
三、財務人員崗位職責
1、按公司及部門領導的要求做好本職工作。
2、財務帳冊在完整準確,嚴禁營私舞弊。
3、嚴格執行財務管理制度,拒絕任何人的違法要求。
設計部崗位職責
為充分發揮設計部為公司特色經營手段的特點,發揮設計人員的創造,特將有關人員的職責明確如下。
一、部門職責
1、按照公司工程拓展的要求,完成設計任務。
2、對國內外的裝飾市場最新動態及發展趨勢進行及時的了解和掌握。
3、收集、整理、制作設計模式以及室內裝飾工藝品的收集。
4、完善裝飾軟件。
5、拓展設計領域,涉足家具、燈飾、鐵藝、布藝、軟裝潢設計等。
6、負責所有相關圖紙(包含調整)。
7、負責施工方現場放樣及技術交底。
8、負責協助有關人員業務承攬。
二、部門經理職責:
1、全面主持部門工作,進行人員的合理安排和設計分工。根據公司的生產計劃作出設計人員的人力資源需求安排。
2、定出設計人員的培訓計劃與知識更新要求與辦法。
3、對個案進行設計督促和檢查并與客戶要求進行核對。
4、協助業務部進行業務承攬的洽談。
5、主持對重要個案的設計交底。
6、對設計領域拓展的進程掌握和提出計劃。
三、設計師職責:
1、按照公司及部門領導的要求對個案工程進行設計工作。
2、負責進行各案的技術交底工作。
3、負責現場的設計變更及解決現場相關的設計問題。
4、按照公司及部門要求承擔新的拓展任務。
以上規定自公布之日起執行
年 月 日
鑫城裝飾工程有限公司崗位職責
材料部崗位職責 財務部崗位職責 綜合部崗位職責 工程部崗位職責 業務部崗位職責 預算部崗位職責 設計部崗位職責
第三篇:裝飾工程有有限公司規章制度
裝飾工程有限公司規章制度
公司司屬各部門:
為了各部門員工的日常行為規范化,公司環境整潔舒適化,部門與部門之間的團隊合作化,現制定下列規章制度,望各部門員工認真遵守,以確保公司向長效穩定的方向發展。
第一章 辦公室常規管理制度
第一節 工作人員行為規范
1、熱愛祖國,熱愛裝飾行業,忠實本公司,遵紀守法,恪盡職守、愛崗敬業,永不懈怠。
2、服從領導,維護公司總經理權威,遵守公司的各項規章制度,不斷學習與鉆研,努力提高自己的業務能力,開拓創新,勇于進取,積 極工作。
3、遵守職業道德,誠實守信,熱情待客,優質服務,文明禮貌,垂范平和。
4、熱愛集體、關心同志,團結協作,互相幫助,共同進步。
第二節 工作人員工作守則
1、工作人員上班時須佩帶胸卡,衣冠整潔如時,打扮大方得體,精神飽滿。
2、按時上下班,有事、因病須請假,因公外出須讓向行政部報告,并填寫外出辦事登記表,以便統籌全局工作。
3、愛護辦公設施設備,保持工作環境及辦公設備的清潔衛生,不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰,不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。
4、工作時間在辦公場所不得高聲喧嘩、唱歌、喝酒,不得吵罵爭斗、說臟話,干不文明的事以及干與工作無關的事。
5、未經上級允許,不得隨意搬移辦公設備,改動辦公設施,不得使用為客戶準備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。損壞公物照價培償。
6、每日,各部人員下班前,必須認真做好本部門的清潔衛生,收檢好辦公資料,關閉電器電源以及關好門窗之后方能離去。
7、全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事,不得做有損他人利益的事。不得侵公利私,不得弄虛作假,應誠實勞動,合法創收。
8、請假程序及辦法:員工請假一天內提前向行政部領導口頭或書面申請,獲準方可。請假兩天以上則須向公司總經理口頭或書面申請,獲準方可。假滿返崗上班須向相應領導消假。請病假須出據醫生證明。
9、每日安排專人值班,每日晨會由值班人員宣讀公司誓詞,同時負責打掃和保持辦公區域衛生整潔。
10、每位員工都需要保持自己辦公區域衛生,特別是設計部員工需要按時清理自己辦公桌面,保持干凈整潔的狀態,否則發現一次,處罰10元/次。
11、每位員工上班時必須佩戴工號牌,否則發現一次,罰款10元/次。公司首次為員工免費辦理,如辦理后不慎遺失的,行政部補辦20元/次
12、辦公用品,如膠布、訂書機一些常用物品,必須用完后歸放至前臺抽屜內,以便下次使用,設計部常用的器材卷尺,必須自行保管妥當,如不慎遺失或非正常損壞,一律由設 計部自行承擔購買。
13、每位員工工作需要外出時,必須在行政人事部填寫事由外出登記表,請假需填寫請假單,休假者需提前寫在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部會每日根據小黑板上的情況進行考勤登記,若休假無記錄,請假無請假條,則一律視為曠工處理。(如有特殊情況,需電話告知總經理批準方可)。曠工一天罰款100,(曠工超過三天則屬于自動離職,工資歸零。)
員工辭職,需填寫辭職申請單,經上級部門批準后,做好部門交接手續,方可到行政人事部辦理正式辭職手續。
14、上班時間禁止使用電腦玩游戲,否則發現一次扣工資100元。
15、當月上班遲到30分鐘內自行在行政部罰款現金10元,并登記備案,若有第二次,罰款現金50,第三次者罰款現金50,依次累計疊加。若遲到當日未交罰款,扣當月工資100元。
16上班時間吃零食者,一經發現,每人每次罰款10元現金(招待客戶除外),早餐時間必須在9點之前結束,違者50元/次
17、每周一公司召開總結會議,公司所有人員需到場參加。上班時間:夏季:8:00-12:00 14:30-17:30 冬季:8:30-12:00 14:00-17:30
第二章 部門職能及崗位職責
第一節 部門職能
一、行政部
直屬總經理室管轄的公司行政管理部門,主要負責公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責各部門的協調與統籌以及公司內部規章制度的制定和監督執行等。
二、工程部
直屬總經理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調配和施工現場的管 理。
三、設計部
1、直屬總經理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門,主要負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現場驗證工作。
2、設計師每月完成20萬業務,每月可獎勵300元。每月完成30萬業務,則獎勵600元。每個月都能完成業務,則獎勵年終獎3000元
3、設計師談成業務,第一個月,公司補貼生活費300,第二個月補貼500,直到補貼700再提點。
四、財務部
直屬總經理室管轄的財務管理部門,主要負責公司的財務收支、賬目處理、財務核算、編制財務報表以及現金管理等工作。
五、行政助理
1、在部門經理、副經理領導下處理好行政事務和日常事務工作。
2、遵守本公司各項規章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。
3、在部門領導的指導下參與各項規章制度的制定和督查,并如實的將執行情況反映給上級,以便及時處理和糾正。
4、負責巡查各施工現場,收集各部門的工作,業務活動情況,并認真作好記載,及時向上級匯報。
5、努力學習與鉆研,開拓創新,不斷提高自己的思想覺悟與業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
六、工程部經理
1、在總經理領導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、貫徹執行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規章制度。
3、全面負責工程的預決算,施工質量,施工安全工作,并根據施工任務的多少和輕重緩急合理的調配人員和配送材料。
4、組織各工組員工認真學習公司的各項規章制度,并督查執行情況,對違章違規的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。負責督促檢查各工組對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時的計算必須準確無誤。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平和管理水平。
6、作好施工的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成總經理交賦的其他工作。
七、設計師
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。在工作中起好骨干作用,賦有指導設計員完成設計任務的義務。愛崗敬業,務實創新,開拓進取。
2、工作須精益求精,要求會圖準確、規范,耐心解答客戶的疑問,詳細為客戶闡明設計構思,力求客戶明白設計意圖,避免施工中因設計不合理或客戶不認可而造成修改圖紙進而影響工期的后果。
3、團結本部門同志努力完成公司下達的各項設計任務。應主動與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
4、應有全新的思維與理念,設計出較高水平的設計圖,要求所設計的施工圖紙既規范又有創意;既經濟又具檔次;既符合傳統文化又具有現代風采,不僅要使客戶稱心滿意,而且亦能反映我名度風格。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
八、設計員
1、在部門主任領導下負責本部門的施工設計工作。
2、愛崗敬業,務實創新,開拓進取。遵守各項規章制度。
3、努力完成公司下達的各項設計任務。應主動向設計師請教學習,逐步提高設計水平。
4、與客戶保持密切聯系及時了解掌握客戶的設計要求和意圖,力求準 確無誤地設計出使客戶滿意的施工設計圖。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業務水平。
6、作好本部的周工作計劃與小結,不斷總結經驗,改進管理方法,以提高工作效率。
7、完成上級交賦的其他工作。
九、財務主管
1、在總經理直接領導下負責本公司的財務工作。遵守公司的各項規章制度。遵守國家會計制度,愛崗敬業,求真務實。
2、建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析。
3、負責做好本公司的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向總經理呈報財務報表。
4、遵守財務制度,執行財經紀律,嚴格把好財經關。協助總經理合理安排和使用好各項資金,增收節資,提高資金的使用效率。
5、做好各項經費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。避免資金的重復使用和突擊使用,盡量降低消耗、節約費用。
6、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。
7、完成總經理交賦的其他工作。
十、會計
1、在總經理領導下直接受財務主管的領導,主要負責公司的會計工作。遵守公司的各項規章制度,遵守國家的會計制度,愛崗敬業,求真務實。
2、負責做好本公司的的財務收支、財務核算以及財務的預、決算工作。定期向財務主管呈報財務報表。
3、遵守財務制度,執行財經紀律,嚴格把好財經關,配合財務主管協助總經理合理安排和使用好各項資金,力求提高資金的使用效率。認真審核報銷憑證,應對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經理負責。
5、努力學習與鉆研,不斷提高自已的思想覺悟和業務水平。
6、努力完成上級交賦的其他工作。
十一、業務
1、每次量房記錄必須登記在冊(小黑板),然后上報總經理。
2、業務員每次帶客戶一名到公司看方案,可獎勵20元,如設計師沒有和客戶談成交易則扣設計師工資20元。
3、如業務員第二次帶客戶進公司看方案可獎勵30元,如設計師與客戶沒有談成交易,則扣設計師工資20元,公司補貼10元。
4、如業務員第三次帶客戶進公司看方案,設計師仍然沒有和客戶談成交易,則扣設計師工資30元。
5、業務員每月完成20萬業務,則每月獎勵300元。每月完成30萬業務,則每月獎勵600元。每個月都完成業務,年終獎勵3000元。業務員每月每人必須帶兩名客戶進公司否則罰款40元。
6、業務員談成訂單,折后再提點。
附件:1.值班人員安排表 2.公司晨會宣誓表
注:此規章制度,自發布之日起嚴格執行,解釋權歸***裝飾工程有限公司所有。
員工簽名:
核準:
第四篇:裝飾工程有限公司經營理念
裝飾工程有限公司經營理念
經營理念一:
我不吃苦誰吃苦,客戶幸福我才幸福
“客戶是上帝”,在我們誠心膜拜的時候,他的幸福快樂將深入我心,遷動我的情懷,讓我為之甘腦涂地??
文字的表白可以很輕松,實際的行動卻艱難重重。
所以,佛說“我不入地獄誰入地獄”。潤民裝飾本著這一信念,在實際工作中,遵循“您的滿意是我們潤民人永遠的追求!”
經營理念二:
處理好三個“家”的關系
用比喻常常能說明某些事理,潤民裝飾把公司概括為三個“家”的關系組合: 客戶正在裝飾的家,工人需要努力工作的家,公司這個產生利潤養活的家。
對于潤民裝飾,家庭的這上家最重要。只有客戶的家美好了,公司的家才能創造利潤,員工的家才有
足夠的物質基礎。只有客戶滿意了,公司這個大家庭才會發展,人丁才能興旺。員工的家才能幸福美滿。
經營理念三:
憂客戶所憂,樂客戶所樂
北宋名家范仲淹曾謂“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”,其中關懷之情溢于言表。那么,做企業是為了什么?潤民裝飾,在企業發展中追求經濟效益的同時,也應該對社會作一些貢獻,應該有一些精神上的收獲。
客戶需要的是什么,擔憂的是什么,為之快樂的是什么?社會需要的是什么?擔憂的是什么,為之發
展的是什么?
潤民裝飾正在努力了解您的需要,社會的需要,旨在為提高您的生活品位,創造真正的美好生活而奮斗。
做名牌不如做品牌,居家裝飾找潤民,就是找放心、安全與可靠。
經營理念四
前途是光明的,道路是曲折的自從社會開始,競爭就一直存在,懼怕競爭就是讓自己被自己淘汰。
房地產業帶動了家庭裝潢業的盛興,數百家家裝公司崛起,并且日益遞增,而人們對生活的追求也越來越多,品味也越來越高可以說,家裝業前景是喜人的,發展空間也是廣闊的,但道路卻是曲折的。所以潤民裝飾時時告誡自己要“以客戶為中心,以質量為核心”,謹慎行走,踏實邁步,使每做一件
工程,是精品工程,是放心工程。
第五篇:哈爾濱市浩然裝飾工程有限公司
浩然裝飾工程有限公司
哈爾濱浩然裝飾工程有限公司是一家集專業設計、施工、售后服務為一體的現代化裝飾企業。公司秉承“專業的裝飾團隊、優秀的品質服務”的企業精神,公司匯聚了一批國內高級管理人才、高素質設計精英和一流裝修施工隊伍,擁有全新的裝飾設計理念和工藝做法,把握流行趨勢,以規范化的管理、專業的裝修設計、科學優質的裝修施工,周到全面的服務力求為客戶創造一個高品質、時尚、舒適的滿意生活工作休閑空間。
哈爾濱浩然裝飾工程有限公司,是一家擁有二級設計施工資質,注冊資金一百萬,承攬一千五百萬室內外設計施工的大型裝飾建材企業。
是一家集室內裝飾、建材、家具、景觀、藝術品、智能化安裝等相關配套產業為一體的專業化施工企業,盡可能為客戶提供增值服務和完美和諧的作品。是一家以流程化、標準化、信息化管理手段為主的現代化,創新型的裝飾企業。是一家有志成為黑龍江省裝飾行業第一品牌的企業,并且成為一個“對社會有較大貢獻、對客戶有設計施工服務至上宗旨,對員工有穩定保障的有強烈社會責任感的企業......您的信賴是我們得以施展才華的舞臺,讓我們以勤勞的雙手為您打造完美空間!
二.企業文化
《管子·內業》:“精存自生,其外安榮,內藏以為泉原。浩然和平,以為氣淵。” 中華文化:博大精神,由天道及人道,浩然大氣,源源不斷,生生不息。浩然裝飾應天地而成,順時代潮流,服務于人,服務于社會,求其長久,求其和諧。“浩然”是一種思想,一種理念,一種文化,用來指引我們前進,發展,壯大。企業的經營理念和行為準則:
信守承諾、客戶至上 真誠合作、恪盡職守、創造利潤、回報社會
工作方法
簡單、直接、有效
簡單――就是從最基本的工作做起,從滿足顧客的需要出發,不怕瑣碎和單調,每天把同樣的工作做好,細節決定成敗;
直接――就是強調效率,對公司布置的工作立即行動;強調執行力,不找任何理由和借口,積極主動完成公司交付的任務
有效――就是用專業來衡量,用成果來檢測;用能否提升顧客的滿意度、能否為公司創造業績作為衡量每個人的工作標準。
地址:哈爾濱南崗區金谷城8棟
電話:***
聯系人:王經理