第一篇：建筑裝飾工程有限公司人事管理制度

裝飾工程有限公司人事管理制度

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

一、工作守則

1、公司員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、每位員工都要存高度責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、員工要具備創(chuàng)新能力，不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

4、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，愿付出、快節(jié)奏、高效率是所有員工的敬業(yè)要求。

5、要善于協(xié)調(diào)，融于集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

6、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

7、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

二、考勤管理制度

1、周一至周六為工作日，周日為休息日。

2、時(shí)間規(guī)定：早上8：00~11：30 下午2：00~5：30

3、上班時(shí)間開始后遲到10分鐘~30分鐘內(nèi)，扣當(dāng)日工資的20元，超過30分鐘~2小時(shí)內(nèi)的，扣當(dāng)日工資的30元，超過2小時(shí)以外，視礦工處理，早退與之相同。

４、當(dāng)月全勤者，有全勤獎(jiǎng)勵(lì)

三、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假必須提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，三天以上（含三天）必須以書面形式告呈，待批準(zhǔn)方可離崗。

2、對(duì)于突發(fā)性事件的發(fā)生，必須告知領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)方可離崗。

3、連續(xù)礦工3天或累計(jì)礦工5天者，公司有權(quán)給予辭退。

四、工資、福利、獎(jiǎng)懲

1、工資的發(fā)放：每月15號(hào)前發(fā)放上月工資和上月績效提成。

2、當(dāng)月全勤者，全勤獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、礦工半天扣其當(dāng)日工資50元，一天扣其當(dāng)日工資100元，依次類推。

4、根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日，公司將發(fā)放適當(dāng)福利。

5、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者給予處罰。

6、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者給予處罰。

7、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違法規(guī)范給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者給予處罰。

五、報(bào)銷制度

1、每周星期一憑報(bào)銷單，方可兌現(xiàn)。

六、辦公室物品管理制度

1、辦公室物品有：筆、紙、本、計(jì)算機(jī)，訂書機(jī)等。

2、物品采購指定專人負(fù)責(zé)，辦公室物品的采購，原則上由辦公室統(tǒng)一安排，特殊物品需告知上級(jí)。

3、每月月初進(jìn)行物品采購。動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資庫存的合理性。所有物品選擇多方廠家進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇。

4、員工領(lǐng)用辦公室物品，需填寫領(lǐng)用單，辦公室有權(quán)控制每位員工的物品領(lǐng)用總支出。

七、工地管理制度

1、工地管理者早上，下午必須到公司報(bào)到，特殊情況除外。

2、經(jīng)查不在崗位，利用崗位之便，玩忽職守，視礦工處理。

八、辭職、辭退

1、辭職者需提前半個(gè)月，以書面形式告知。

2、辭退者需提前半個(gè)月告知。

第二篇：金思路建筑裝飾工程有限公司工地管理制度

金思路建筑裝飾工程有限公司工地管理制度

1.施工人員(工人)必須著工作衣，佩戴工作卡，違者每次每人罰

50元整。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)材料分類堆放，易燃，易爆材料單獨(dú)堆放。

3.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電應(yīng)由專業(yè)電工敷設(shè)，用纜線和安全地插座，其他施工人員不得任意接線。

4.施工人員對(duì)不合格材料有權(quán)拒絕使用，若現(xiàn)場(chǎng)管理人員或其

他負(fù)責(zé)人員讓人用，需讓其寫明情況簽字，否則出現(xiàn)質(zhì)量問題追究工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)工人必須自備飲食灶具，嚴(yán)禁使用電爐子、電炒鍋，生活垃圾隨時(shí)清理，違者重罰并清理出場(chǎng)。

6.各個(gè)工種之間在施工過程中需要配合的，不得找借口相互推

委，并要聽從監(jiān)理的安排與調(diào)度，如出現(xiàn)類似情況堅(jiān)決嚴(yán)懲。

7.嚴(yán)禁施工人員打架斗毆，違者開除工地并扣罰所有工費(fèi)。

8.施工人員不得到其他非施工現(xiàn)場(chǎng)逗留，或讓其他無關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)逗留、聊天。做與施工無關(guān)的事情。

9.施工中有工藝變化等方面問題，可像監(jiān)理人員提出，不得私

自承諾客戶提出的施工要求，更不能私自承攬?jiān)O(shè)計(jì)方案以外的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除，并扣罰所有工費(fèi)。

10.對(duì)待客戶提出的合理要求應(yīng)及時(shí)解決，不能解決的，應(yīng)向監(jiān)

理人員提出，不能置之不理，更不允許以生硬的態(tài)度對(duì)待客戶。如果與客戶發(fā)生爭吵堅(jiān)決嚴(yán)辦。

11.工地及時(shí)清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保

證工地干凈整潔，材料必須堆放有序。

12.施工人員要與現(xiàn)場(chǎng)管理人員就本工程工藝進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)解決，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不在場(chǎng)的情況下，不做不清楚的施工。

13.安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專人專項(xiàng)操作。

14.為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各個(gè)條款，望廣大員工切實(shí)

執(zhí)行、嚴(yán)格遵守，以充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人！

投訴電話：

金思路建筑裝飾工程部宣

第三篇：裝飾工程有限公司 工程部管理制度

成都沐蘭裝飾工程有限公司工程部管理制度

一：現(xiàn)場(chǎng)形象管理

1、材料堆放整齊，各種材料堆放在指定地點(diǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持干凈，滅火器完整有效。

3、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆，與客戶爭吵。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿本公司工作服，不得赤裸上身施工，不得戴戒指

手鏈等飾品施工。

5、嚴(yán)禁穿外公司服裝在本公司工地上施工。

6、嚴(yán)禁與現(xiàn)場(chǎng)巡查人員爭吵。

7、展示牌必須規(guī)范，張貼到位，防盜門、門窗、推拉門必須采用

公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。

8、凡是已購成的成品必須保護(hù)。

9、嚴(yán)禁使用客戶的衛(wèi)生潔具（備注：浴缸、花灑、坐便器、淋浴

房等物品）。

10、墻地磚堆放不超過1.2米。

以上各條經(jīng)查屬實(shí)懲罰300--1000元人民幣

二：安全施工制度管理

1、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，線頭裸露。不得用花線，弱電線等作為施工線，作業(yè)工具不得隨手放置，必須入袋，防止墜物傷人。

2、架梯制作龍骨不小于30X50，并包扎使用。

3、熱熔機(jī)具嚴(yán)禁隨手放置，必須放于機(jī)具座上。

4、木工機(jī)具（如：電鋸，線形鋸等）必須專業(yè)人員使用，使用時(shí)

緊縮袖口，且身體與機(jī)具成60度夾角，嚴(yán)禁射釘槍對(duì)人。

5、嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)煮飯，使用電爐。

6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

7、高空作業(yè)必須使用安全帶，工具入袋，防止墜物傷人。

8、水電工，木工使用電錘作業(yè)，必須熟悉土建預(yù)設(shè)結(jié)構(gòu)。

9、不能擅自在梁上剪力墻上開大于160mm-160mm以上的洞口。

10、開墻、打拆、打洞等，必須報(bào)批，得到許可后方能施工。

11、泥工使用機(jī)具不得正對(duì)鋸片或磨片，材料與身體成45度夾角。

12、油漆施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到空氣流通。

13、施工人員下班時(shí)，必須關(guān)閉所有水電及門窗。

三：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1、工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

（1）凡是工程各項(xiàng)目經(jīng)理所接工程無條件把所接工地

施工項(xiàng)目的材料品牌、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格必須詳細(xì)填 寫清楚，交回公司材料部。并由公司材料部統(tǒng)一配送

到工地。

（2）材料部把材料送到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理無條件必須

到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，如不到場(chǎng)驗(yàn)收出現(xiàn)材料問題由項(xiàng)目經(jīng)理

自己承擔(dān)。

以上條件如各項(xiàng)目經(jīng)理有意違背罰款500元

2、工程隱蔽工程驗(yàn)收

（1）凡是各項(xiàng)目經(jīng)理承接的工地，無條件必須按照規(guī)范施工。

（2）水電改造工程包括：所有工程上的水電改造必須完成，電線要求標(biāo)準(zhǔn)是各室內(nèi)照明用2.5㎡的銅芯線，空調(diào)線4-6

㎡，廚房衛(wèi)生間用4㎡的銅芯線。

（3）隱蔽工程包括水電改造完成，吊頂木龍骨基層及防火涂

料完成。（及柜體基層完成）。

（4）隱蔽工程驗(yàn)收程序，凡是工地隱蔽驗(yàn)收，必須完成隱蔽驗(yàn)收事項(xiàng)，包括（備注：水電改造完成、吊頂工程基層完成）。驗(yàn)

收程序：隱蔽驗(yàn)收時(shí)各工地電工必須無條件到現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)帶好

萬能表及搖表檢測(cè)弱電通斷，水改造驗(yàn)收必須帶上試壓泵并

對(duì)水改造打壓驗(yàn)收。如未到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目經(jīng)理罰1000電工罰款500元。

（5）所有驗(yàn)收工程必須一次性驗(yàn)收合格并約客戶到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡是驗(yàn)收不合格的工地不予驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收未合格的工地罰

款500元。

3、乳膠漆

（1）、墻面平整，陰陽角順直，明顯無凹凸感無掉粉起皮，漏

刷，透底無反堿咬色。

（2）、噴點(diǎn)、刷紋，滾涂1.5m處正視好，大面明顯好，無流

墜，疙瘩，濺沫（一個(gè)房間里）不超過四處，裝飾石膏線條

及分色線誤差用5m的線檢查不超過4處3mm。

4、油漆（混油白瓷漆，有色漆）

（1）無透底、無流墜，無皺皮（大面無）。

（2）光滑、光亮：光滑光亮一致（大面無）

（3）裝飾線分色線無誤差（拉5m線檢查不超過1.5mm）

（4）顏色，刷痕：顏色一致，無刷紋（大面顏色一致，刷紋基

本順直）。

（5）五金件，玻璃，必須保持潔凈，清爽。

（6）釘眼色澤一致，無凸凹陷（1m處正視，不見釘眼）。

（7）飾面板：無刮傷，損傷，大面無明顯的刷痕和損傷。

（8）木紋：棕眼刮平木紋清晰，拼接處木紋一致。

（9）光滑光亮：光滑基本一致，無裹痕，無流墜，無皺皮。

（10）顏色，刷紋：基本一致，無刷紋。

（11）五金件，玻璃：必須保持清潔清爽。

5、家具

（1）家具外框?qū)蔷€誤差，不超過3mm。

（2）家具收口線，接縫平整，光滑，顏色一致。

（3）家具內(nèi)結(jié)構(gòu)，無縫隙，飾面板無損傷。

（4）柜門縫隙，留縫均勻，寬窄一致（不得超過4mm）。

（5）家具抽屜，推拉靈活，輕松自如。

6、石膏及吊頂：計(jì)量單位mm

（1）表面平整度：用2M靠尺檢查，不得唱過2.5mm。

（2）接縫平整度：拉縫5M線檢查，不超過3mm。（3）接縫高低差：用鋼尺和塞尺檢查，不超過1mm。

7、鋁扣板吊頂：計(jì)量單位mm

（1）表面平整度：用2M靠尺檢查，不得超過2mm。

(2)接縫平整度：拉縫5M線檢查，不超過1.5mm。(3)接縫高低差：用鋼尺和塞尺檢查，不超過0.5mm。

8、墻地磚工藝標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)量單位mm

（1）曲翹：無明顯處

（2）勾縫：均勻，飽滿

（3）邊角空鼓，整磚空鼓為零，空鼓率為5%

（4）泛水：不倒置

（5）平整度誤差：用2M靠尺和塞尺檢查，不超過3mm

（6）缺菱少角：不允許

（7）陰陽角方正誤差，不超過3mm

（8）接縫高低差：不超過1mm

（9）接縫平直，拉5M線檢查，不超過3mm

9、工程竣工驗(yàn)收程序

（1）凡是在建的所有工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目經(jīng)理必須提前自檢驗(yàn)收，自檢驗(yàn)收合格后再通知客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理部派人到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并達(dá)到一次性合格。如在驗(yàn)收時(shí)未達(dá)到驗(yàn)收合格的工地，監(jiān)理員對(duì)工程上各個(gè)工種質(zhì)量問題細(xì)節(jié)做好記錄，交與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理安排工人處理，準(zhǔn)備下次驗(yàn)收通過。工地驗(yàn)收不合格公司將對(duì)該工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款500元。

（2）在第二次竣工驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理通知客戶、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理員到工地驗(yàn)收。監(jiān)理員嚴(yán)格徹查上次驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)的問題。如第二次驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)在上次所提出的問題未整改到位，監(jiān)理員第二次的全部車程費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，一次性200元。公司工程部隊(duì)該工程負(fù)責(zé)人罰款1000元。

（3）公司所有在建工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須通知監(jiān)理部。如項(xiàng)目經(jīng)理未通過監(jiān)理部驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理私自給客戶驗(yàn)收的工地，監(jiān)理部將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元。

以上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如有違背罰款200-1000元人民幣

四：施工現(xiàn)場(chǎng)惡性增項(xiàng)管理及施工現(xiàn)場(chǎng)投訴

1、惡性增項(xiàng)：

（1）如查出該項(xiàng)目不預(yù)增項(xiàng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)烈增項(xiàng)，導(dǎo)致客戶不滿。公司應(yīng)收取該增項(xiàng)總金額的40%管理費(fèi)。

（2）增項(xiàng)未給客戶解釋到位，導(dǎo)致客戶投訴，公司將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000-2000元人民幣。

（3）如查出增項(xiàng)項(xiàng)目未如實(shí)報(bào)公司者，罰款500-1000元人民幣。

（4）工程一進(jìn)場(chǎng)首付款未付的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理就提出增項(xiàng)，導(dǎo)致客戶不滿，甚至退單者，工程全部損失有該項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，公司并對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000-2000元人民幣。

（5）所有工程減少項(xiàng)目由增加項(xiàng)目互抵。

（6）該工程未交付首款的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理不得擅自開工，如已開工，造成的損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。（并罰款500-1000元人民幣）

（7）該工程項(xiàng)目經(jīng)理與客戶私自商議減少項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理私自在做，經(jīng)查實(shí)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000-5000元人民幣，并做開除處理。

（8）該工程預(yù)算中已預(yù)算到的項(xiàng)目，如已減除再由項(xiàng)目經(jīng)理做，經(jīng)查實(shí)，罰款500-1000元人民幣，并由增加項(xiàng)目來抵減少項(xiàng)目的款項(xiàng)。

五：材料變更

1、項(xiàng)目經(jīng)理接手工程項(xiàng)目時(shí)，私自變更公司設(shè)計(jì)材料，未經(jīng)客戶同意，導(dǎo)致客戶投訴，公司對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000-2000元人民幣。

2、項(xiàng)目經(jīng)理所管工程，材料變更未經(jīng)設(shè)計(jì)師和公司材料部核實(shí)者罰款500-1000元人民幣。

3、如查出項(xiàng)目經(jīng)理所管工程，未到公司提取材料，而私自購買材料，公司將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000-2000元人民幣。

六：投訴

1、凡是公司項(xiàng)目經(jīng)理所監(jiān)管的工地，如客戶投訴，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款500元。

2、如項(xiàng)目經(jīng)理本月內(nèi)出現(xiàn)三次客戶投訴，公司將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理暫停發(fā)放工地，并罰款1000-2000元人民幣。

3、項(xiàng)目經(jīng)理若在公司所裝修的小區(qū)內(nèi)接私單，經(jīng)查實(shí)，公司將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000-10000元人民幣。

4、未經(jīng)公司同意私自收取工程款，并不交回公司者，經(jīng)查實(shí)，公司將對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000-5000元人民幣，并做開除處理，風(fēng)險(xiǎn)金一概不退。

5、如因工程施工質(zhì)量問題，導(dǎo)致工程款無法收回，由該項(xiàng)目經(jīng)理全部承擔(dān)

七：中途借款及結(jié)賬程序

1、前期借款程序：

凡是公司所有的在建工程借款必須是客戶交了第二次中期款及工程增項(xiàng)款后，工程才能借款，并按工程進(jìn)度借款。借款時(shí)間是每周的星期四借款，中途不預(yù)借支任何款項(xiàng)。（注：如特殊情況必須通過工程部、監(jiān)理部并由公司總經(jīng)理同意后才能借款。）

2、工程結(jié)賬程序

（1）所有的在建工程結(jié)算必須將工程竣工驗(yàn)收手冊(cè)交工程部審核，手冊(cè)上客戶客戶的簽字是否完成，如手冊(cè)的簽字不全的，工程部將對(duì)手冊(cè)上客戶未簽字的每一項(xiàng)進(jìn)行罰款50元。隱蔽驗(yàn)收程序及竣工驗(yàn)收工程、工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收三大程序客戶未簽字罰款200—500元。

（2）凡是已交工工地結(jié)賬必須把工程尾款收回，工程尾款未收回的工地，不予結(jié)算，已達(dá)到結(jié)算程序的工程結(jié)算時(shí)間在每月每周的星期四結(jié)算，并由公司總經(jīng)理通知結(jié)算方可到財(cái)務(wù)部結(jié)算。

（3）工程已交工的工地，客戶未交尾款的工地，項(xiàng)目經(jīng)理不準(zhǔn)給客戶填工程保修卡。工程未交尾款的工地，項(xiàng)目經(jīng)理擅自給客戶填保修單的工地，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000-2000元人民幣。（注：凡是工程竣工驗(yàn)收已交了工程尾款的工地，填保修卡時(shí)注意認(rèn)真填寫，工程質(zhì)保時(shí)間：兩年。如查到項(xiàng)目經(jīng)理胡亂填寫保修卡內(nèi)容，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元人民幣）

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

成都沐蘭裝飾工程有限公司

總 經(jīng) 辦

****年**月**日

****年**月**日

第四篇：北京正道建筑裝飾工程有限公司

北京正道建筑裝飾工程有限公司隸屬于中國正道集團(tuán)，其前身為北京正道偉業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司，創(chuàng)建于1996年8月，注冊(cè)資金1000萬元，是建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)與施工專業(yè)承包國家二級(jí)企業(yè)，主要從事建筑工程室內(nèi)外裝飾、建筑幕墻、建筑智能化、園林景觀及相關(guān)配套工程的設(shè)計(jì)和施工。公司現(xiàn)為中國建筑裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)、北京市企業(yè)合同信用協(xié)會(huì)和北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。

公司自成立以來，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，先后完成了北京希爾頓酒店、嘉茂時(shí)代廣場(chǎng)、國際會(huì)展中心、工商銀行、上海浦江紅、西安東方一品等數(shù)十項(xiàng)大型裝飾工程，創(chuàng)建了一大批“全國建筑裝飾行業(yè)科技示范”工程、“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”工程、“魯班獎(jiǎng)”工程、“北京市建筑工程裝飾獎(jiǎng)”工程、“上海市建筑工程裝飾獎(jiǎng)”工程和北京市安全文明施工示范工程，并在建筑裝飾行業(yè)內(nèi)率先取得了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。

公司還多次榮獲了“改革開放30年建筑裝飾行業(yè)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“全國建筑裝飾行業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”，“中國質(zhì)量協(xié)會(huì)用戶放心建筑裝飾企業(yè)”、“北京市守合同重信用先進(jìn)單位”、“北京市建筑裝飾行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“北京市建筑裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“北京市建筑業(yè)總產(chǎn)值增幅?50?快企業(yè)”、“北京市建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)”、“裝飾誠信經(jīng)營企業(yè)”等各種榮譽(yù)稱號(hào)。

面對(duì)新的挑戰(zhàn)，公司堅(jiān)持一流設(shè)計(jì)、一流施工、一流管理、一流服務(wù)、創(chuàng)正道裝飾品牌的經(jīng)營理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，科技為依據(jù)，人才為中心，科學(xué)管理為手段，創(chuàng)規(guī)模效應(yīng)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用正道人的雙手為人類的居住環(huán)境添磚加瓦。

第五篇：建筑裝飾工程有限公司客戶承諾書

尊敬的客戶您好!

建筑裝飾工程有限公司是集大型工程裝飾，中型寫字樓，辦公樓裝飾、小型家庭裝飾于一體的綜合裝飾裝修公司，我們擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人材，精良的施工隊(duì)伍，科學(xué)的管理手段，完善的售后服務(wù)。我們從開始進(jìn)入本行業(yè)以來，本著“以人為本，誠實(shí)信用”的原則，以信譽(yù)求發(fā)展，以質(zhì)量求生存的發(fā)展信條，圍繞以廣大客戶為中心，從設(shè)計(jì)到施工都精益求精。

在裝飾裝修工程中，廣大客戶最擔(dān)心的是工程質(zhì)量和工程完工后的售后服務(wù)，我們公司質(zhì)量體系選用gb/t19001一is09001：1994<<質(zhì)量體系一設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)，安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式>>均設(shè)身處地的為廣大客戶著想，從設(shè)計(jì)到施工、選材均有科學(xué)的管理手段，精良的管理人員，“全程式”監(jiān)控工程質(zhì)量，工程完工后我們定期回訪廣大客戶，如若發(fā)現(xiàn)問題，24小時(shí)內(nèi)派人現(xiàn)場(chǎng)維修，廣大客戶反饋的信息將分類，分項(xiàng)由專人管理統(tǒng)計(jì)，容易發(fā)生問題的施工部位名列在案，以便在這些關(guān)鍵部位上加強(qiáng)管理，杜絕類似問題再發(fā)生。

我們的發(fā)展離不開廣大客戶的信任與支持。如果您選擇了您就選擇了“優(yōu)質(zhì)，優(yōu)價(jià)、健康、環(huán)保”，您就在走向美好生活的路上邁出了最正確。最關(guān)鍵的第一步。

謝謝您----廣大客戶，您的信任和支持是我們錦鵬人發(fā)展的“核”動(dòng)力。

此致

建筑裝飾工程有限公司全體員工

服務(wù)態(tài)度

企業(yè)與誠信同行，品質(zhì)為伴，推出全程、全質(zhì)、全滿的“三全”服務(wù)。將傳統(tǒng)的服務(wù)概念推介、延伸到營銷、作品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的這一系列環(huán)節(jié)中，提前為客戶著想，提供“三全”服務(wù)。