第一篇：我的個人愿景

我的個人愿景

個人愿景和個人職業生涯計劃是近幾年西方一些開拓性的大企業公司在人力資源管理與開發中出現的新職能、新方法。目前，個人愿景和個人職業生涯計劃已被國內企業廣泛重視和運用，同時也受到了企業員工的普遍歡迎。

隨著社會和經濟的發展，現代企業組織中越來越多的員工越來越強烈地要求改善和提高工作生活質量。企業員工要求改善或提高工作生活質量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰性。因此，對個人愿景和個人職業生涯計劃的設計，可以使職工有明確的發展方向和目標，使職工有機會展示自己的才華，增強身處企業所獲得的成就感。并且提高員工對個人愿景和個人職業生涯計劃的認識，是現代企業人力資源管理與開發中一個比較新的職能。

如何制定個人職業愿景的計劃

一、開展個人職業愿景的重要性

1、開展個人愿景和個人職業生涯計劃有利于促進員工的成長以及增加他們在企業的成就感。隨著社會和經濟的發展，現代企業組織中越來越多的員工越來越強烈地要求改善和提高工作生活質量。企業員工要求改善或提高工作生活質量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇，而更重要的是工作要有興趣性和挑戰性。因此，開展個人愿景和個人職業生涯計劃設計，可以使職工有明確的發展方向和目標，使職工有機會展示自己的才華，增強身處企業的成就感。

2、開展個人愿景和個人職業生涯計劃設計是現代企業組織有效地使用人才的迫切需要?，F代科學技術的迅猛發展和競爭日趨激烈的市場經濟，一方面使企業組織面臨著嚴峻的挑戰，另一方面又給企業組織的發展和變革提供了機會。如果一個企業組織不了解自己員工的職業興趣，也就無法指導員工進行職業興趣的開發，也就無法培養和調動員工去適應發展和變革的需要。實踐經驗證明，個人愿景和個人職業計劃既為員工提供成長和發展的機會，又是現代企業組織培養人才最經濟、最有效的方法之一。

二、開展個人職業愿景的條件

1、提高員工對個人愿景和個人職業生涯計劃的認識，是開展個人愿景和職業生涯計劃設計的前提條件。個人愿景和個人職業生涯計劃是現代人力資源管理與開發中一個比較新的職能。因此，企業的各級管理人員，要加強對個人愿景和個人職業生涯計劃的了解，加大宣傳力度，使職工充分認識到制定對個人成長的重要性，促使職工積極投入到制定工作中來。

2、創建學習型企業文化，增強企業凝聚力，是實施個人愿景和職業生涯計劃的保證。企業文化建設是建立現代企業制度的重要內容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創建學習型企業文化，增強企業凝聚力、向心力。今年公司在創建學習型企業文化中提出了不是試點是亮點的口號，并先后下發了九個支持性文件，提出了不少先進理念，說明公司在創建學習型企業文化方面已有堅實的理論基礎，為制定個人愿景和職業生涯計劃提供了有力的保證。

不同的職業有不同的特點和適應性，職涯實現更好的發展的前提是：從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業。職業選擇并不僅僅意味著求職應聘，也包含在現有崗位上的提升以及崗位輪換。

職涯愿景理論認為，影響職業選擇的因素有很多，其中主要是運氣機會、興趣愛好、知識技能、個人性向等四個方面。以下就這四個方面做一簡要地說明。知識技能

知識技能永遠是影響擇業的首要因素。

幾乎所有比較規范的用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都建立有以崗位能力素質為基礎的、結合專業知識、技能、學歷、和工作經驗等要求的勝任力素質模型及面試評估工具，其目的就是衡量應聘者與崗位的能力素質要求匹配程度。勝任力素質模型中各崗位對知識技能的要求首當其沖。但是，專業知識的程度還不能完全說明符合勝任模型要求，企業要的是工作產出――也就是知識轉化為生產力。很難想像一個性格內向、無法同人們交流互動的高學歷者能在崗位上運作自如。也就是說專業知識（理論層面）應當轉化為生產力，其體現就是專業知識為基礎的崗位技能（操作層面），這也就是為什么職場上越來越重視學歷，卻也不再“唯學歷”，甚至是有時人們更為看重培訓的經歷。

興趣愛好

興趣是最好的老師，對人的發展有一種神奇的力量。人們對某種職業感興趣，就會對該種職業活動表現出肯定的態度，在工作中調動整個心理活動的積極性，開拓進取，努力工作，這樣就有助于事業的成功。反之，強迫自己做不愿意做的工作，對精力、才能都是一種浪費。不同的職業需要不同的興趣特征。一個擅長技能操作的人，靠他靈巧的雙手，在技能領域得心應手，但如果硬把他的興趣移到思辨型的理論研究或與人交往的營銷和公關上來，他會感到無用武之地。廣泛的興趣可以促使人們注意和接觸多方面的事物，為自己選擇職業創造更多有利條件。在職業選擇以及職業規劃上，每一個人都應當盡可能多地專注于自身興趣相關的職業。

個人性（格傾）向

本文中性向泛指個人的性格特點（性格傾向）、氣質、與外界互動方式以及感知、思考、判斷的方式方法等。性向可以后天訓練，不過性向的改變因人而異。不同職業對性向特點有著特定的適應性要求，要選擇某一職業，不具備這一職業所要求的性向特征比具備相應的性向特征在職涯發展乃至實現方面都會有更大的阻力。性向的類型分類及診斷有很多方法，有的側重于精神分析方面，有的側重于職涯選擇的性格適應方面，還有的側重于同環境的互動方面。MBTI量表分析方法即是面臨職業選擇困惑的人士職業性格適應性測評的一種分類診斷方法。按照MBTI量表分析，從辨別個人在性格（內向與外向）、信息收集（感知與直覺）、決策（思考與感覺）、生活方式（判斷與認知）方面的不同偏好予以分類并進行測量。比如其中與人力資源工作者相適應的個性風格應當具備“極富創意；感情熱情強烈、原則性強且具有良好的個人品德；善于收集事實以及檢核標準，獨立進行創造性思考分析；即使面對懷疑，他們對自己的觀點仍堅信不疑；看問題常常更能入木三分”等特點。

就職涯愿景模型開發團隊長期實踐的體會，最易于結合工作具體實際給予職場人士尤其是希望在人際互動方面獲取幫助的人士指導參考意義的，當屬美國兩位心理學兼管理顧問大師Stuart Atkins和Allan Katcher創建的LIFO系統。LIFO全稱為Life Orientation，是以人際溝通學、管理學與組織心理學為基礎研發而來的一套人本管理系統。它通過一套特別設計的問卷，來顯示在順利與不順利的情境下，個人行為風格的取向與偏好。LIFO系統的基本理念是：長處與缺點是一

體的二面，所謂缺點，往往是長處的使用過當。因此透過LIFO系統的學習，不但可以促使我們對了解自己，了解別人，進而有效地發揮長處，建設性地思考與更為恰當的行為，在此過程中不斷結合外部環境的需要調整個人的性向，繼而在每一段職業生涯周期中盡可能多的獲取人際的互動，實現職涯發展。機會

《老子》云：“天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有仁愛的，將機會與不幸任意拋灑。

某調查機構發布的報告指出 “機會在職業選擇的過程中在各種影響因素中占70%”。沒有必要在職業的選擇方面討論機會因素到底具體占多少分量的數字，不可否認，職涯的發展進程中，機會因素不可小覷。而“機會往往會眷顧隨時做好準備的人”。

對于影響職業選擇的因素而言，興趣愛好與生俱來，機會往往又是不可預知，個人能夠通過訓練在短時間內得以改善的，就是技能的提高以及性向風格的訓練。職涯愿景模型主要就是試圖結合個人的工作績效，在有效的提高個人技能以及管理拓展性向特征方面給職場人士一些參考。

三、開展個人職業愿景步驟

1、提供個人愿景和職業生涯計劃咨詢。企業各級管理人員要提高各方面的咨詢，使每個員工的職業計劃目標切實可行，并得以實現。

2、幫助員工進行個人愿景和職業生涯計劃設計。在提高對員工職業生涯計劃認識的基礎上，個人愿景和職業生涯設計，對于人生道路來說具有戰略意義，至關重要。決策正確，則一帆風順，事業有成。反之則彎路多多，損失多多。個人愿景和職業生涯設計由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環節組成。

首先，有效的職業生涯設計，必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環境的基礎上進行。對自我及環境的了解越透徹，越能做好職業生涯設計。了解個人技能清單的步驟是：

第一步是記錄個人熟悉的技能。

第二步是篩選目標職業（目標崗位）需要的技能。

第三步是清點個人具備的技能中尚不具備目標職業（目標崗位）需要的技能。

第四步是區分個人技能中的專業技能和可轉移技能。

第五步就是尋求建立職涯標型靶，對個人技能進行“標桿管理”。第六步是培養個人對職業技能的進一步提升

其次，有效的個人愿景和生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現。

第三，有效的個人愿景和生涯設計需要有確實能夠執行的生涯策略，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現目標。

最后，有效的個人愿景和生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環境的改變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據。個人要隨時注意修訂個人愿景和職業生涯計劃目標，盡量使自己職業生涯的計劃與企業的需求相適應，跟上時代發展的腳步，適應社會需求，方不至于被淘汰出局。

3、幫助員工朝著個人愿景和職業生涯計劃目標邁進。鼓勵員工向著個人愿景和職業生涯計劃目標邁進的過程中，注意對職業發展不同階段的員工的關心，對員工要一視同仁，積極地提倡公開而平等的競爭。

4、加強公司員工培訓，有目的的、系統的提高員工的整體素質和工作素質，增加員工的積極性、向心力。

四、在設計職業愿景的過程中應注意的問題

員工在企業中絕不應只“低頭拉車”專心研究某一種專業知識，還應同時“抬頭看路”看看這種專業知識在未來社會是否還將為人們所需求。一般說來，以長遠眼光看問題，多掌握幾種技能要比只精通一門狹窄專業知識更有前景。人們總是習慣于低估自己，結果往往是弄假成真。對此，心理學家羅洛·梅總結道：“許多人覺得，在命運面前，自己的力量微不足道，打破現有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現狀，這樣似乎更舒適些。所以在當今社會，?勇敢?的反義詞已不是?怯懦?，而是因循守舊”。作為企業員工應避免這樣?？傊?，個人愿景和個人職業生涯計劃是企業自身培養人才，調動廣大員工積極性和創造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業各級管理人員應盡快使經驗管理上升到科學管理，讓個人愿景和個人職業生涯計劃為企業服務，為員工服務。一般而言，職涯愿景的實現是分階段進行的，相應的，個人在價值觀、個人

性向、知識技能等方面的改進、提升也是分階段的。每一階段往往會有一個或者幾個具體的、標志性的行為或者現象，比如職位升遷、薪資的大幅提升、重大課題的完成甚至學歷的提高等。職涯愿景理論將每一階段的發展稱為職涯突破。分別對應于心理準備、知識技能，按照職位對“管理、技能”的不同需求程度，本文將目標職位分為“低管理、低技能” “高管理、低技能” “低管理、高技能”“高管理、高技能”等不同類群，結合職業生涯面臨的機會以及個人。

第二篇：個人愿景

個人愿景

自2011年11月份進入公司，轉眼間快半年了。在這期間我懷著一顆感恩的心，按照公司的制度嚴格要求自己。不斷地熟悉產品，掌握

瓷磚的優勢。邊學習邊總結經驗。現將自己愿景規劃如下：

1）在實習期間，不斷學習，熟悉各個流程，在同事的幫助下能夠簽單，希望給予轉正，成為一名真正的員工，發揚精神，在工作中不怕吃苦，積極完成領導分配的任務，使我充實的過好每一天。2）在工作中不斷學習，掌握技能，改善家庭經濟狀況，具備一定經濟獨立能力。

3）工作認真負責，知難而上，做事嚴謹細致，工作受到領導和員工的肯定。

4）在實際工作中不斷總結，形成自己獨特的工作特點。

5）不斷學習新的知識，認識新的事物。

6）成為公司的骨干，協助領導工作。

7）每個月給自己攢一些零花錢。

8）結合自己所學知識和實際經驗，不斷摸索創新。

9）積極回訪老顧客，宣傳品牌，讓顧客進店看磚，爭取開大單。

10）用真心、實心、誠心和熱心來為大家服務。

我相信：愛拼才會贏!

第三篇：個人愿景（模版）

個人愿景

自我形象：乘年輕，多看書，多學點知識。提高自我修養。外在樸素

大方，內在學識不錯。

職業工作：找到一份與本專業或第二學位相關的工作。希望工作環境

好，提升空間大的職業平臺。

個人健康：身體是革命的本錢，從現在到未來堅持好每天抽出部分時

間鍛煉身體的好習慣。

人際關系：個人有點宅，以后多參加活動，多交朋友，提高與他人交

流、溝通的能力。

個人休閑：如果可以，有經濟條件。到自己喜歡的旅游景點去欣賞沿

途風景、了解不同風土人情和品味各地美食。

婚姻家庭：和自己愛的人組建一個幸福美滿的家庭。

鐘麗 11130020

湖北經濟學院外國語學院經英Q1142

第四篇：個人愿景修訂

2013年個人愿景修訂記錄 時間：2013年元月7日

地點：鐵區焦化站值班室

主 持 人：李濤

參加人員：全體組員

記錄整理：韓笑

班組長發言：2013年是新的一年，新的一年我們有了新的展望和新的目標。在面臨鋼鐵行業的嚴峻形勢下，我們要全新轉思想、轉觀念，提高個人業務水平，提升工作技能，努力進行以科學發展觀為指導，認真貫徹落實集團公司職代會及有關會議精神，深入開展“轉調創提”、“兩轉一提”活動，充分發揮“信息化引領、自動化支撐”作用，以創新驅動、提質增效為著力點，確保焦化區域維護工作，推進信息化與工業化深度融合、同步發展，開創自動化部和諧發展新局面。組員代表王紅發言：在過去的一年里，我負責我們班組的庫存管理工作，對班組設備細心點數，指定詳細計劃，確保生產維護設備及時到位。工作也同時得到了部里的“設備管理先進班組”稱號，在今年的工作愿景中我將我的愿景修訂為“細心管理班組庫存設備，爭取連創設備管理先進班組”，以提醒督促自己的工作，望大家共同監督提示。

組員代表劉吉星發言：2012年我順利的通過了工程師評定，工作業務水平也有了突飛猛進的進步，可以獨擋一面工作，內外工程成果初見成效。在今后的日子里我會繼續努力提高個人能力，爭取早日成為一名高級工程師。

班組長總結：以上兩名同志都對自己新的一年的工作愿景有了更深刻和實際的目標，我們為他們能夠盡早實現目標而加油，也同時希望大家在有限的時間也同時思考個人愿景的提升空間，更好的萊鋼的發展做出自己的努力。

2013年個人愿景修訂記錄 時間：2013年三月5日

地點：鐵區焦化站值班室

主 持 人：李濤

參加人員：全體組員

記錄整理：韓笑

班組長發言：今天我們班組人員聚集在一起召開會議，主要議題是我們班組的人員有幾位同志的個人愿景有了新的改變，我們在一起共同商討一下。提高個人愿景目標，為新的目標而努力是我們每個人工作的動力。個人愿景是一切愿景的基礎，反過來，個人愿景只有融入到組織愿景，才會從適應性學習轉向創造性學習，才能真正的自我超越！

組員代表房濤發言：在過去的一年里，我的愿景不具體，我今年馬上就要趕赴新疆喀什項目去工作，對我來說這一年的工作愿景就是我作為一名老儀表工人，在工作中我要表現得積極肯干，安安全全順利的完成我的工作，讓家人和單位領導放心。

組員代表張艷艷發言：作為焦化的一名老同志，也同時作為一名班組內的高工，我覺得我應該給其他的年輕同志起到一個帶頭作用，我要利用我的工作之余努力的開展一項非本專業的學習，并且制定了學習計劃，我希望自己能夠一次性通過一級建造師資格考試，成為一名一人多技的人才。

組員代表徐志明發言：作為在焦化工作的我們來說，我覺得安全應該時刻刻在我們的心上，焦化是個工業污染、有毒氣體和有害物質集中的單位，我們大家在日常的工作中安全是時刻記掛的事，我的愿景就是平平安安無事故365天，快快樂樂好心情365天。讓我們的家人和身邊的朋友不必為我們擔心。我也同時希望我們大家每時每刻安安全全，平平安安每一天。

班組長總結：以上同志都對自己新的一年的工作愿景有了更深刻和實際的目標，有安全的，有學業的，有工作的，我們大家都有了自己新的愿景目標，希望大家都能夠為自己的目標而努力，我們大家也同時監督和鼓勵著他們早日實現愿景目標。

第五篇：個人愿景

個人愿景

——陳海坡

我是黨支部書記、村主任兼經聯社長陳海坡，作為村里的一把手，我的個人愿景如下：

一、加強領導班子學習

我村領導班子要團結一致，要講紀律、講認真、講負責、講創新，要實現自我超越，每個人要不斷的學習新知識、新事物，挖掘自身潛力。只有這樣我們才能在村的各項工作中尋找出突破口，我們的工作才能得到上級領導的肯定和群眾的支持。

二、提高黨員整體素質

我們通過學習黨的各項理論方針、政策，特別是學習實踐科學發展觀和“創先爭優”等活動的開展，我黨支部全體黨員從中不斷突破自我，改變自身的心智模式，從群眾基層根本利益出發，查找不足，發揮自身作用，為群眾起好帶頭作用。

三、維護村內和諧穩定

保持社會穩定，最重要的就是正確處理好村內發展穩定的關系。從村民角度出發，改變自身的心智模式，為村民解決各種疑難問題，了解民情、民需，樹立自身威信。查找村內不和諧因素，解決實際問題。

四、發展農村經濟

利用好張紫路發展溝域經濟，突出我村特色。在未來山區搬遷工程完成后，我村的人員流動增大，必將給我村帶來經濟發展。我們要做好各項準備，為我村的發展打好基礎。