第一篇：管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題完整篇2012（本站推薦）

管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題：

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別。

答：

1、聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。

2、區(qū)別：職能目標(biāo)不同、主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。

簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)。

答：

1、短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)。

2、短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)。

3、答：

1、應(yīng)用的前提條件不同。

2、產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同。

3、銷貨成本及存貨水平不同。

4、銷貨成本計(jì)算公式不同。

5、損益確定程序不同。

6、所提供信息的用途不同

影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？

答：

1、貨幣時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。

2、項(xiàng)目計(jì)算期。在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束的全部是，通常以年為單位。

3、現(xiàn)金流量。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇。

什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括的基本方法。

答：利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。

利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率（銷售利潤(rùn)率、銷售成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率）。簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。

答：

1、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)。預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景，并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和長(zhǎng)期投資決策等方面。

2、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)。規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制定出詳細(xì)的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程，主要包括預(yù)算管理、成本控制等。

3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任會(huì)計(jì)，其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行。責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。

8、.什么是預(yù)算，全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？

答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。

9、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的程序?

答：①確定預(yù)測(cè)目標(biāo)；②收集、整理和分析資料；③選擇預(yù)測(cè)方法；④進(jìn)行預(yù)測(cè)分析；⑤檢查驗(yàn)證結(jié)論；⑥修正預(yù)測(cè)結(jié)論；⑦報(bào)告預(yù)測(cè)結(jié)論。

10、固定成本的概念及特征？

答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)量的變化而發(fā)生任何變化的那部分成本。

固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以及單位固定成與業(yè)務(wù)量的反比例變動(dòng)性。

12、銷售預(yù)測(cè)的影響因素？

答：在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素兩大類。影響銷售的外部因素主要有：①市場(chǎng)需求變化；②經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)；③同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向；④企業(yè)的市場(chǎng)占用率；⑤政府相關(guān)政府及其變化。

影響銷售的內(nèi)部因素主要有：①銷售策略；②信用政策；③銷售團(tuán)隊(duì)能力；④生產(chǎn)能力；⑤產(chǎn)品售后服務(wù)。

13、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格及作用？

答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間因轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用：①有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；②有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；③有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策。

14、變動(dòng)成本的優(yōu)缺點(diǎn)？

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：①揭示了利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作；②提供的成本信息有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和控制；③提供的成本、收益資料便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；④簡(jiǎn)化了成本核算工作。

變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：①變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；②受相關(guān)范圍的制約，不適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；③現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題—對(duì)所得稅、投資者的影響。

15、彈性預(yù)算及優(yōu)缺點(diǎn)？

答：彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算，是指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變化，根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)：預(yù)算范圍寬，可比性強(qiáng)。

其缺點(diǎn)：①很難正確劃分變動(dòng)成本和固定成本；②如果采用手工編制，預(yù)算編制工作量大。

16、簡(jiǎn)述各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？

答：

1、銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。

2、單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。

3、固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。

4、銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響。在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無(wú)變化。

簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別？

量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。

4、資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。這里所說(shuō)的資本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。

簡(jiǎn)述業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？

答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言其隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。

11、簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序。

答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過(guò)投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)。

第二篇：自考管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題

第一章：簡(jiǎn)答題

一，管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些？

答：管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容有：

1，決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)：a，決策分析可以區(qū)分為短期決策分析與長(zhǎng)期決策分析

b，規(guī)劃會(huì)計(jì)是通過(guò)編制計(jì)劃和預(yù)算將決策確定的目標(biāo)和行動(dòng)具體化 2，執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)，執(zhí)行和控制是保證計(jì)劃所確定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)施過(guò)程。二，簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束的表現(xiàn)？

答：管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，所提供信息根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理和決策控制的需要，不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，其方法和程序具有很大自由度和彈性。

如：會(huì)計(jì)計(jì)量可以不遵循歷史成本原則，視不同情況而采用重置成本或現(xiàn)行價(jià)格；

在成本的計(jì)算上，可以不采用傳統(tǒng)的完全成本計(jì)算，而采用變動(dòng)成本計(jì)算方法； 報(bào)表的種類并沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)定，而是根據(jù)管理的需要而設(shè)計(jì)，其編報(bào)的時(shí)間和格式都沒(méi)有特別的要求，在計(jì)算和分析方法上，更是靈活多樣，所以，管理會(huì)計(jì)在提供信息的過(guò)程中，沒(méi)有較為嚴(yán)格的約束，其宗旨在于滿足管理的需要，符合成本的效益原則，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

三，簡(jiǎn)述20世紀(jì)50年代以后，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)新發(fā)展的主要表現(xiàn)？

答：20世紀(jì)70年代，尤其是80年代以來(lái)，管理會(huì)計(jì)有了一些新的發(fā)展，提出了一些新的觀念和方法，如：信息技術(shù)應(yīng)用，代理人理論，作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理，價(jià)值鏈分析，目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析，質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理，適時(shí)生產(chǎn)（存貨）系統(tǒng)和綜合計(jì)分卡等。

1，信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2，代理人理論

3，價(jià)值鏈分析，作業(yè)管理和作業(yè)成本計(jì)算

4，目標(biāo)成本計(jì)算和價(jià)值分析

5，質(zhì)量成本與全面質(zhì)量管理（TQM）

6，適時(shí)生產(chǎn)（存貨）系統(tǒng)

7，綜合計(jì)分卡

論述題：試述管理會(huì)計(jì)的職能作用？

答：1，為決策提供客觀可靠信息。為了保證企業(yè)各項(xiàng)決策的正確性，管理會(huì)計(jì)通過(guò)收集和分析同該項(xiàng)決策相關(guān)的信息，為企業(yè)各方面的決策提供客觀可靠依據(jù)

2，制定計(jì)劃編制預(yù)算。決策方案的實(shí)施和決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于嚴(yán)密的計(jì)劃和控制，管理會(huì)計(jì)通過(guò)計(jì)劃和預(yù)算的方式，確定實(shí)施方案的步驟和目標(biāo)。

3，實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)實(shí)施控制。預(yù)算能否順利實(shí)施，目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，有賴于計(jì)劃和預(yù)算實(shí)際執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中的控制，管理會(huì)計(jì)通過(guò)追蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算執(zhí)行過(guò)程，歸集實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料，通過(guò)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)的比較，揭示差異，分析差異。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因，幫助管理當(dāng)局對(duì)預(yù)算實(shí)施過(guò)程進(jìn)行控制，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按既定的目標(biāo)運(yùn)行。4，成本確定和成本預(yù)算。成本是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素之一，管理會(huì)計(jì)在參與企業(yè)決策，編制計(jì)劃和預(yù)算，幫助管理部門指導(dǎo)和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，處處貫穿著成本的確定和成本的計(jì)算。

第三篇：管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題(定)

1．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別： 聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相互滲透、相互促進(jìn)。所生產(chǎn)的信息有著共同的特征，即相關(guān)性和可靠性。

區(qū)別：職能目標(biāo)不同、會(huì)計(jì)主體不同、資料時(shí)效不同、核算依據(jù)不同、信息的精確程度不同、編報(bào)時(shí)間不同、法律效力不同。

2、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容？

（1）預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)；（2）規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)；（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)。

3、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的方法？

（1）預(yù)測(cè)與決策的方法；（2）規(guī)劃與控制的方法；（3）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。

4、管理會(huì)計(jì)的工作程序？

（1）確認(rèn)與計(jì)量；（2）歸集與分析；（3）報(bào)告。

5、業(yè)務(wù)量的增加會(huì)對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？

答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言隨業(yè)務(wù)量的增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)將隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。

6、說(shuō)明高低點(diǎn)法與散布圖法各自的適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)？

答：高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)：在于簡(jiǎn)便易行，易于理解。缺點(diǎn)是由于只選擇了歷史資料中的兩組數(shù)字作為計(jì)算依據(jù)，使行建立的成本習(xí)性模型不具有代表性，具有較大的計(jì)算誤差。這種方法適用于成本變化趨勢(shì)比較穩(wěn)的企業(yè)。

散布圖法其準(zhǔn)確程度比高低點(diǎn)法高。雖然散布圖法通過(guò)目測(cè)而得到的結(jié)果仍不免帶有一定程度的主觀臆斷性，但由于該法是將全部成本數(shù)據(jù)均作為描述混合成本性態(tài)的依據(jù)，因而較之高低點(diǎn)法還是要準(zhǔn)確一些。這種方法適用于制造業(yè)、基建施工等企業(yè)質(zhì)量管理之中。

7.變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么?

答:(1)應(yīng)用的前提條件不同;(2)產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同;(3)銷貨成本及存貨水平不同;(4)銷貨成本計(jì)算公式不同;(5)損益確定程序不同;(6)所提供信息的用途不同。

8、影響保本點(diǎn)的因素有哪些？

答：企業(yè)的銷售量、銷售單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本等因素都會(huì)對(duì)保本點(diǎn)變化產(chǎn)生影響。

9．簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；（4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。

3．簡(jiǎn)述現(xiàn)金流量的內(nèi)容。

答：現(xiàn)金流量包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。現(xiàn)金流入量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的全部資金流入，由投資回收構(gòu)成，主要包括經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，投資項(xiàng)目構(gòu)成固定資產(chǎn)部分每年提取的折舊、固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入或中途變價(jià)收入、固定資產(chǎn)使用期滿對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的收購(gòu)；現(xiàn)金流出量是指同投資項(xiàng)目有關(guān)的全部資金支出，由投資支出構(gòu)成，主要包括投放在固定資產(chǎn)上的資金（包括固定資產(chǎn)購(gòu)入或建造成本、運(yùn)輸成本及安裝成本等），投資在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金（包括需要增加的原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、貨幣資金及其他流動(dòng)資產(chǎn)）。10.各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？

（1）銷售單價(jià)變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響：在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。（2）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì) 保本點(diǎn)的影響：在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多（3）固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響：在其他因素不變的情況下，固定成本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加（4）銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響：在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無(wú)變化 15.簡(jiǎn)述短期經(jīng)常決策的特點(diǎn)

答：1短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái) 2短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo) 3短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇

11、什么是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些內(nèi)

19、簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的內(nèi)容。

容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？

答：管理會(huì)計(jì)中的長(zhǎng)期投資決策主要有以兩答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件方面內(nèi)容：固定資產(chǎn)的投資決策和流動(dòng)資產(chǎn)和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)的投資決策。

系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)20、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？ 和推測(cè)。

答：（1）貨幣時(shí)間價(jià)值。傾向時(shí)間價(jià)值是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)內(nèi)容包括：1銷售預(yù)測(cè) 2成本預(yù)測(cè) 3貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的利潤(rùn)預(yù)測(cè) 4資金預(yù)測(cè)

價(jià)值。（2）項(xiàng)目計(jì)算期。在分析選擇最優(yōu)方經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：1,預(yù)見(jiàn)性 2明確性 3相對(duì)案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重性 4客觀性 5可檢驗(yàn)性 6靈活性

要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到12．銷售預(yù)測(cè)的定義？銷售預(yù)測(cè)的基本方最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單位。法？銷售預(yù)測(cè)的定性分析法？

（3）現(xiàn)金流量。對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流答：銷售預(yù)測(cè)是指根據(jù)以往的銷售情況以及量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的使用系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)置或用戶自定義的銷售預(yù)測(cè)各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期模型獲得的對(duì)未來(lái)銷售情況的預(yù)測(cè)。銷售預(yù)投資決策過(guò)程中，現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)投資方案測(cè)可以直接生成同類型的銷售計(jì)劃。

是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)銷售預(yù)測(cè)的基本方法

1、定性預(yù)測(cè)方法(1)經(jīng)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信理人員判斷法(2)綜合法(3)德?tīng)柗品?/p>

2、定量息。（4）資本成本。資本成本是指企業(yè)為籌預(yù)測(cè)方法(1)時(shí)間序列法(2)回歸法

集和使用資金而付出的代價(jià)。這里所說(shuō)的資銷售預(yù)測(cè)的定性分析法：調(diào)查分析法、專家本成本是指長(zhǎng)期資金的成本，資本成本的高集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法、產(chǎn)品生命周期低取決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。

法

21、投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？

6、簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn) 答：投資中心現(xiàn)金流量的內(nèi)容主要包括： 答：（1）成本中心的考核對(duì)象只包括成本費(fèi)（1）現(xiàn)金流入量。①營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入。②固定用，而不包括收入（2）成本中心只對(duì)可控成資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收入③收回墊付的流動(dòng)資敗負(fù)責(zé)。（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成金。（2）現(xiàn)金流出量。

本。①建設(shè)投資支出。②墊付的流動(dòng)資金。③營(yíng)

13、什么是成本預(yù)測(cè)？簡(jiǎn)述成本預(yù)歷史資料分析法？ 運(yùn)資本。④各項(xiàng)稅款。

答：成本預(yù)測(cè)是指在參考過(guò)去和現(xiàn)在本企業(yè)

22、長(zhǎng)期投資決策的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？及國(guó)內(nèi)外其他企業(yè)同類產(chǎn)品的資料的基礎(chǔ)他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性？ 上，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)未來(lái)成本答：（1）投資回收期

水平及其變化趨勢(shì)個(gè)出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。

投資回收期是指以投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金量抵歷史資料分析法的一般思路是以成本的償原始總投資所需的全部時(shí)間，記作PP，通歷史資料為依據(jù)，按照成本習(xí)性的原理，通常用年表示。一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的投資回收期過(guò)建立總成本模型y=ax+b(其中：x表示銷售越短，表明該項(xiàng)目的投資效果越好，投資方量的預(yù)測(cè)值；a表示固定成本；b表示單位變案所冒風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因而對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，動(dòng)成本)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)總成本和單位成本。成本投資回收期越短越好。

預(yù)測(cè)的方法主要高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法、加權(quán)平均法（2）平均報(bào)酬率。平均報(bào)酬率是指一項(xiàng)投資和回歸分析法等。方案在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的年平均凈利潤(rùn)與原始

14、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括哪些基本方法？ 投資額的比率，也稱為會(huì)計(jì)報(bào)酬率，記作ARR。答： 利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的進(jìn)行投資決策時(shí)，應(yīng)將投資方案的平均報(bào)酬各種因素，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平率與投資者期望的平均報(bào)酬率相比：

和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)，或者

23、長(zhǎng)期投資決策的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性？ 的銷售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)答：（1）凈現(xiàn)值。凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法，經(jīng)營(yíng)內(nèi)，按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)杠桿系數(shù)法，敏感性分析法和相關(guān)比率（銷算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)

售利潤(rùn)率，銷售成本利潤(rùn)率，利潤(rùn)增長(zhǎng)百分凈現(xiàn)值也可以表示為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期各凈現(xiàn)率）分析法

金流量規(guī)定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值之和與項(xiàng)目

7、簡(jiǎn)述固定成本的概念及特征，并舉例3個(gè)的原始投資額折算的現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。常見(jiàn)的固定成本。（2）內(nèi)含報(bào)酬率。內(nèi)含報(bào)酬率是指一項(xiàng)長(zhǎng)答：固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi)其總額不隨業(yè)務(wù)期投資方案在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報(bào)量的變化而發(fā)生任何變化的那部分成本。但就單酬率，也稱為內(nèi)部收益率。

位固定成本而言，其與業(yè)務(wù)量的增減成反比例變報(bào)酬率或資本成本，則內(nèi)容報(bào)酬率越大的方動(dòng)。固定成本一般包括房屋租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、廣案越好。

告費(fèi)、管理人員薪金、直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折（3）獲利指數(shù)。獲利指數(shù)是指投資方案舊費(fèi)等。

項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量按照行業(yè)的固定成本的特征主要呈現(xiàn)為其總額的不變性以其準(zhǔn)報(bào)酬率或資本成本折算的現(xiàn)值之和與原及單位固定成本與業(yè)務(wù)量的反比例變動(dòng)性。始投資額的現(xiàn)值之和的比值，又稱為現(xiàn)值指

16、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？并簡(jiǎn)述怎數(shù)。是：

樣運(yùn)用這些方法。投資方案的獲利指數(shù)≥1，接受投資方案。答：（1）貢獻(xiàn)毛益分析法

24、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？在各方案的成本相同的情況下，邊際貢獻(xiàn)總預(yù)算的基本功能有哪些？

額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。但導(dǎo)致答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是邊際貢獻(xiàn)達(dá)到一定目的在一定時(shí)期對(duì)資源進(jìn)行配置的總額最大的方案。計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期（2）差量分析法的計(jì)劃。

差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的差量收全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算（經(jīng)營(yíng)預(yù)入和差量成本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并算）、特種決策預(yù)算（資本預(yù)算）與財(cái)務(wù)預(yù)算據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則三大類內(nèi)容。

選擇前一方案；反之，選擇后一方案。預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)（3）相關(guān)成本分析法

務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的25、簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法 情況下，只分析各備選方案增加的固定成本答：預(yù)算編制的程序：（1）下達(dá)目標(biāo)（2）和變動(dòng)成本之和。采用這一方法必須是在備編制上報(bào)（3）審查平衡（4）審議批準(zhǔn)選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。（5）下達(dá)執(zhí)行

17.怎樣進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

預(yù)算編制的方法：(1)固定預(yù)算方法與彈性預(yù)答：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策，是指可以利用企業(yè)現(xiàn)算方法（2）增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法(3)有的剩余生產(chǎn)能力來(lái)開(kāi)發(fā)某種在市場(chǎng)上有銷定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法

路的新產(chǎn)品，即新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種決策。這

26、與固定預(yù)算相比，彈性預(yù)算有什么先進(jìn)種決策不需考慮其對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期利益的影響，之處？

而只是以充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，獲取短期答：彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或滑動(dòng)預(yù)算，是最大利潤(rùn)為目標(biāo)。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策主要利用指在編制預(yù)算時(shí)，考慮到計(jì)劃期間業(yè)務(wù)量可邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行分析。

能發(fā)生變化，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的17、簡(jiǎn)述怎樣進(jìn)行虧損產(chǎn)品決策。

邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編答：從管理會(huì)計(jì)的角度分析，停產(chǎn)虧損產(chǎn)品制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。這種一般只能減少變動(dòng)成本，如果銷售的虧損產(chǎn)方法正是針對(duì)固定預(yù)算的主要不足而設(shè)計(jì)品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù)，就可以彌補(bǔ)一部的，其預(yù)算編制的依據(jù)不是某一固定的業(yè)務(wù)分固定成本，那么就不應(yīng)該停產(chǎn)。如果銷售量，而是一個(gè)可預(yù)見(jiàn)的業(yè)務(wù)量范圍，因而使的虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)為負(fù)數(shù)，就應(yīng)該預(yù)算具有伸縮彈性，增強(qiáng)了預(yù)算的適用性。停產(chǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)越多，虧損越大。

18、簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序。

答：一個(gè)企業(yè)要想維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不 斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過(guò)投資決策程序 進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng) 過(guò)這樣的過(guò)程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究，選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu) 實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)。

27、什么是預(yù)算控制？預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？方法？

答：預(yù)算控制是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行炒至于偏離既定目標(biāo)。

預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。

預(yù)算控制方法：預(yù)算授權(quán)控制、預(yù)算審核控制、預(yù)算調(diào)整控制。

28、成本控制的原則哪些？如何理解？ 答：成本控制原則是指企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí)的行為規(guī)范。主要以下幾項(xiàng)：

（1）全面性原則具體包括以下三個(gè)方面：①全員控制。

②全程控制。③統(tǒng)籌考慮。（2）經(jīng)濟(jì)效益原則（3）責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則（4）分級(jí)歸中管理原則（5）例外管理原則標(biāo)準(zhǔn)有以下四個(gè)：①重要性。② 一貫性。③ 可控性。④ 特殊性。

29、試說(shuō)明成本控制的程序。

答：成本控制的程序通常包括以下內(nèi)容：確定成本控制的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)、分解落實(shí)成本控制的目標(biāo)、計(jì)算并分析成本差異、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。30、簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程。

答：制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通常先確定直接材料和直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本，其次確定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，最后確定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。（1）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定①直接材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定②直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定（2）直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定①直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的制定直接人工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)即工時(shí)消耗定額。即在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，②直接人工價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的制定（3）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定①變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定②固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（4）產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

31、利用ABC存貨管理方法進(jìn)行存貨管理的步驟有哪些？ 答：（1）根據(jù)各類存貨在特定期間的耗用量和單價(jià)，確定各類存貨的總成本，并按其排序。

（2）計(jì)算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。

(3)按分類標(biāo)準(zhǔn)和上述計(jì)算結(jié)果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照它們的重要性程度分別進(jìn)行控制。

32、成本中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對(duì)成本中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核？

答：成本中心控制和考核的對(duì)象是具有可控性的責(zé)任成本，成本中心的考核就是將成本中心的實(shí)際責(zé)任成本與預(yù)算責(zé)任成本進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)成本中心業(yè)績(jī)的優(yōu)劣。成本中心的考核指標(biāo)包括責(zé)任成本變動(dòng)額和變動(dòng)率兩類指標(biāo)，其計(jì)算公式如下：

責(zé)任成本變動(dòng)額=實(shí)際責(zé)任成本－預(yù)算責(zé)任成本

責(zé)任成本變動(dòng)率=責(zé)任成本變動(dòng)額 除以 預(yù)算責(zé)任成本

其中，預(yù)算責(zé)任成本=實(shí)際產(chǎn)量 乘以 預(yù)算單位成本

33、利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對(duì)利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核？

答：利潤(rùn)中心的考核是通過(guò)將實(shí)際的利潤(rùn)與該中心的預(yù)算利潤(rùn)相比較，衡量利潤(rùn)的完成情況，并對(duì)形成的差異及其原因進(jìn)行分析，從而對(duì)該中心的經(jīng)營(yíng)效果和責(zé)任人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出客觀、公正的評(píng)價(jià)。

34、投資中心的評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)有哪些？如何對(duì)投資中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核？

答：投資中心考核的內(nèi)容是利潤(rùn)與投資效果。因此，投資中心除了考評(píng)利潤(rùn)指標(biāo)，還有考核利潤(rùn)與投資額的關(guān)系性指標(biāo)，它們是投資利潤(rùn)率和剩余收益。（1）投資利潤(rùn)率

投資利潤(rùn)率又稱投資報(bào)酬率，是指投資中心獲得的利潤(rùn)與投資額之間的比率。要提高投資報(bào)酬率，不僅要采取措施增加收入、降低成本以提高銷售利潤(rùn)率，而且還要提高資產(chǎn)的利用效率，提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。（2）剩余收益

剩余收益是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，是指投資中心獲得的利潤(rùn)扣減其最低投資收益后的余額。以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的基本要求是，只要投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率，該項(xiàng)投資就是可行的。當(dāng)投資報(bào)酬率大于預(yù)期的最低收益率時(shí)，投資項(xiàng)目既能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，也能為投資中心帶來(lái)剩余收益，因而保證了投資中心的決策行為和企業(yè)總體目標(biāo)的一致性。

第四篇：管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題2012年

1、簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別？

（1）聯(lián)系：信息資源共享，共同服務(wù)于企業(yè)管理，最終目標(biāo)都是為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中兩者使用的方法相

互滲透相互促進(jìn)。所產(chǎn)生的信息有著共同的特性，即相關(guān)和可靠性

（2）區(qū)別

只能目標(biāo)不同護(hù)體不同資料時(shí)效不同核算依據(jù)不同信息的精確程度不同編輯時(shí)間不同法律效力不同。

簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

2、預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)

預(yù)測(cè)與決策跨級(jí)是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，運(yùn)用一系列現(xiàn)代管理技術(shù)和方法預(yù)測(cè)企業(yè)前景并決定日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期投資活動(dòng)的可行性方案。主

要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策等方面。

規(guī)劃與控制

規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)就是企業(yè)在進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，需要將預(yù)測(cè)所確定的目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與分解，將決策所選取的最優(yōu)方案進(jìn)一步落實(shí)，從而制

定出詳細(xì)的預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查的過(guò)程，主要包括預(yù)算管理成本控制等。

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)會(huì)計(jì)通常又被稱為責(zé)任跨級(jí)，其目的是通過(guò)劃分責(zé)任和落實(shí)責(zé)任，對(duì)企業(yè)內(nèi)部個(gè)責(zé)任單位實(shí)施預(yù)算情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)運(yùn)行責(zé)任會(huì)計(jì)是評(píng)價(jià)、考核工作業(yè)績(jī)的一種工作制度，它的內(nèi)容一般包括確定責(zé)任中心、落實(shí)責(zé)任預(yù)算、記錄實(shí)際結(jié)果、比較執(zhí)行情況、編制業(yè)績(jī)報(bào)告、控制和調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。

5、業(yè)務(wù)量的增加對(duì)固定成本總額、變動(dòng)成本總額、單位固定成本、單位變動(dòng)成本各產(chǎn)生什么影響？

答：固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量增加而發(fā)生變化，但就單位固定成本而言隨業(yè)務(wù)量增加而減少。變動(dòng)成本總額在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量成正比例發(fā)生變化，就單位變動(dòng)成本而言，是固定不變的。

7、變動(dòng)成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么？

答：（1）應(yīng)用的前提條件不同

（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同

（3）銷貨成本及存貨水平不同

（4）銷貨成本計(jì)算公式不同

（5）損益確定程序不同

（6）所提供信息的用途不同

9、各有關(guān)因素單獨(dú)變動(dòng)對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)是如何影響的？

（1）銷售單間變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響

在其他因素不變的情況下，銷售單價(jià)的提高，企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益率都將增大，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。

（2）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響

在其他因素不變的情況下，單位變動(dòng)成本下降，企業(yè)的單位貢獻(xiàn)毛益及貢獻(xiàn)毛益率將會(huì)有很大的提高，企業(yè)獲得的利潤(rùn)就多。

（3）固定成本總額變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響

在其他因素不變的情況下，固定陳本總額下降，企業(yè)用于彌補(bǔ)固定成本總額的貢獻(xiàn)毛益總額不變，企業(yè)的利潤(rùn)也會(huì)增加。

（4）銷售量變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)的影響

在其他因素不變的情況下，若銷售量發(fā)生變動(dòng)，從保本點(diǎn)的計(jì)算公式可以看出，保本銷售量無(wú)變化。

10、什么事經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)包括哪些主要內(nèi)容？經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)有哪些？

答：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測(cè)。

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容：主要包括銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資金預(yù)測(cè)等方面。

科學(xué)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)：預(yù)見(jiàn)性、明確性、相對(duì)性、客觀性、檢驗(yàn)性、靈活性等。

13、什么是利潤(rùn)預(yù)測(cè)？利潤(rùn)預(yù)測(cè)包括哪些基本方法？

答： 是指按照影響公司利潤(rùn)變動(dòng)的各種，對(duì)公司未來(lái)可能達(dá)到的利潤(rùn)水平和變化趨勢(shì)所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)；或者按照實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的要求，對(duì)未來(lái)需要達(dá)到的銷

售量或銷售額所進(jìn)行的科學(xué)預(yù)計(jì)和推測(cè)。

利潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關(guān)比率分析法。

14、簡(jiǎn)述短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)。

答：（1）短期經(jīng)營(yíng)決策分析必須著眼于未來(lái)。

（2）短期經(jīng)營(yíng)決策要由明確的目標(biāo)

（3）短期經(jīng)營(yíng)決策是多種方案的選擇

15、短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有哪些？并簡(jiǎn)述怎樣運(yùn)用這些方法？

答：（1）貢獻(xiàn)毛益分析法

在各方案的成本的情況下，邊際貢獻(xiàn)總額最大的方案即為利潤(rùn)最大的方案。單導(dǎo)致單位邊際貢獻(xiàn)最大的方案不一定是編輯貢獻(xiàn)總額最大的方案。

（2）差量分析法

差量分析法事在計(jì)算兩個(gè)選方案的差量收入和差量陳本的基礎(chǔ)上，計(jì)算差量損益，并據(jù)此選擇決策方案。如果差量損益為正，則選擇前一方案；反之選擇后一方案。

（3）相關(guān)成本分析。

相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，指分析個(gè)備選方案增加的固定成本和變動(dòng)成本之和。采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確

定的條件下。

18、簡(jiǎn)述長(zhǎng)期投資決策的程序？

答：一個(gè)企業(yè)要維持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷地發(fā)掘新的投資機(jī)會(huì)，再經(jīng)過(guò)投資決策程序進(jìn)行決策，以尋求最佳的投資方案。一般要經(jīng)過(guò)這樣的過(guò)

程：提出投資項(xiàng)目設(shè)想；調(diào)查研究。選出最優(yōu)項(xiàng)目；提出備選實(shí)施方案；選擇最優(yōu)實(shí)施方案；項(xiàng)目實(shí)施與事后評(píng)價(jià)。

20、影響長(zhǎng)期投資決策的主要因素有哪些？他們是如何影響長(zhǎng)期投資決策的？

答;(1)貨幣時(shí)間價(jià)值

貨幣時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。

（2）項(xiàng)目計(jì)算期

在分析選擇最優(yōu)方案的過(guò)程中項(xiàng)目計(jì)算期是需要考慮的一個(gè)重要因素，它是指投資項(xiàng)目從投資建設(shè)開(kāi)始到最終清理結(jié)束的全部時(shí)間，通常以年為單

位。

（3）現(xiàn)金流量

對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)金流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中現(xiàn)金流量是評(píng)價(jià)

投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。

（4）資本成本

資本陳本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)，這里所說(shuō)的資本成本是指產(chǎn)期資金的陳本，資本成本的高低取決于該項(xiàng)資金的來(lái)源。

24、什么是預(yù)算？全面預(yù)算包括哪些類型？預(yù)算的基本功能有哪些？

答：預(yù)算就是計(jì)劃的一種形式，它是企業(yè)為達(dá)到一定目的的在一定時(shí)期對(duì)資源驚醒配置的計(jì)劃，是用數(shù)字或貨幣編制出來(lái)的某一時(shí)期的計(jì)劃。

全面預(yù)算包括日常業(yè)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。

預(yù)算具有確立目標(biāo)、整合資源、控制業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)等四個(gè)基本功能。

27、什么是預(yù)算控制?預(yù)算控制的程序包括哪些具體步驟？

答：預(yù)算孔氏是以實(shí)現(xiàn)確定好的預(yù)算目標(biāo)作為依據(jù)和標(biāo)桿對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制，目的在于確保預(yù)算能夠被有效執(zhí)行，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為不至于偏離既

定目標(biāo)。

預(yù)算控制包括下達(dá)執(zhí)行、反饋結(jié)果、分析偏差、采取措施等程序。

28、什么是責(zé)任中心？責(zé)任中心包括哪些基本形式？各責(zé)任中心的特征是什么？

答：所謂責(zé)任中心是指具備一定管理權(quán)限并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位，是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一體。

責(zé)任中心基本形式：成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心。

成本中心特征：（1）成本中心的考核對(duì)象只包括陳本費(fèi)用而不包括收入。（2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)（3）成本中心只控制和考核責(zé)任成本。

成本中心具有只考慮成本費(fèi)用、只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任、只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制的特點(diǎn)。其中，可控成本具備三個(gè)條件，即可以預(yù)計(jì)、可以

計(jì)量和可以控制。

特點(diǎn)：成本中心是基礎(chǔ)層，負(fù)責(zé)的內(nèi)容成本費(fèi)用，權(quán)利只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，考核辦法與預(yù)算成本比較，組織形式不是法人。

利潤(rùn)中心特征：屬于中間層，負(fù)責(zé)的內(nèi)容成本、收入、利潤(rùn)，權(quán)利有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、無(wú)投資決策權(quán)，考核辦法與預(yù)算利潤(rùn)比較，組織形式，可以使法人，也可以不是法人。

投資中心特點(diǎn)：屬于最高層，負(fù)責(zé)內(nèi)容成本、收入、利潤(rùn)、投資效果，權(quán)利有投資決策權(quán)，考核辦法進(jìn)行投入產(chǎn)出比較，組織形式一般是法人。

第五篇：管理會(huì)計(jì)簡(jiǎn)答題

1、比較成本性態(tài)分析與成本按其性態(tài)分類的異同

成本性態(tài)分析就是研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，考察不同類別的成本和業(yè)務(wù)量之間的特定數(shù)量關(guān)系，把握業(yè)務(wù)量變動(dòng)對(duì)各類成本變動(dòng)的影響。可見(jiàn)，成本性態(tài)分析也就是將成本按其業(yè)務(wù)量的關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸悺３杀拘詰B(tài)亦稱為成本習(xí)性、成本特征，它是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系，即成本如何隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而產(chǎn)生不同的變動(dòng)。全部成本按其性態(tài)分類可以分為固定成本，變動(dòng)成本和混合成本。

2、什么是變動(dòng)成本法？什么是完全成本法？二者的產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成內(nèi)容分別是什么？ 變動(dòng)成本法，是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，而不計(jì)算固定性制造費(fèi)用。完全成本法，產(chǎn)品成本的組成應(yīng)包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用（包括變動(dòng)性和固定性的制造費(fèi)用）。變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本：直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用；完全成本法下的產(chǎn)品成本：直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用。

3、什么是本量利分析法？其基本的前提假設(shè)有哪些？其基本公式是什么？

本量利分析是成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱，它通過(guò)對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者關(guān)系的分析，找出三者之間聯(lián)系的規(guī)律，從而為有效地制定經(jīng)營(yíng)決策和進(jìn)行目標(biāo)控制提供了非常有用的方法。本量利分析的相關(guān)范圍假設(shè)：假定所有的成本均被劃分為固定和變動(dòng)成本兩部分，并假設(shè)“固定成本”和“單位變動(dòng)成本”在計(jì)算期間內(nèi)處于“相關(guān)范圍”之內(nèi)，即假定這兩個(gè)數(shù)額不變。本量利分析的基本公式即：利潤(rùn)P=銷售單價(jià)SP*銷售量V-（單位變動(dòng)成本VC*銷售量V+固定成本總額FC）=(銷售單價(jià)SP-單位變動(dòng)成本VC)* 銷售量V-固定成本總額FC4、什么是盈虧臨界點(diǎn)？

盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模（銷售量）剛好使企業(yè)達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

5、相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響主要表現(xiàn)在哪些方面？

（1）固定成本變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響：固定成本下降，導(dǎo)致了總成本的下移和盈虧臨界點(diǎn)的左移，使得虧損區(qū)變小而盈利區(qū)擴(kuò)大了；（2）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本的下降，導(dǎo)致了變動(dòng)后總成本的斜率減小，盈虧臨界點(diǎn)左移了，同樣虧損區(qū)減小而利潤(rùn)區(qū)擴(kuò)大。（3）銷售價(jià)格變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響：?jiǎn)挝划a(chǎn)品銷售價(jià)格的提高表現(xiàn)為銷售收入線的斜率變大，只是臨界點(diǎn)左移，擴(kuò)大了盈利區(qū)域；（4）產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響：由于不同產(chǎn)品的獲利能力不盡相同，所以當(dāng)產(chǎn)品得品種構(gòu)成發(fā)生變化時(shí)，勢(shì)必改變?nèi)慨a(chǎn)品的加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率，企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)自然也要發(fā)生相應(yīng)的變化。貢獻(xiàn)毛益率最高的產(chǎn)品比重提升時(shí)，全部產(chǎn)品得加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率也有所提高，自然盈虧臨界點(diǎn)也就相應(yīng)地降低了。

6、相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響主要表現(xiàn)在哪些方面？

（1）固定成本變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響：固定成本與目標(biāo)利潤(rùn)之間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。固定成本降低，則目標(biāo)利潤(rùn)增大，或者會(huì)使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量降低。（2）單位變動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本降低，則目標(biāo)利潤(rùn)增大。（3）單位售價(jià)變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)增大，則目標(biāo)利潤(rùn)增大；（4）所得稅稅率變動(dòng)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的影響：所得稅稅率提高，則目標(biāo)利潤(rùn)下降。

7、銷售預(yù)測(cè)有哪些方法？

銷售預(yù)測(cè)的定性預(yù)測(cè)方法：市場(chǎng)調(diào)查法、判斷分析法；銷售的定量預(yù)測(cè)方法：趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、因果分析法。

8、虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)考慮的因素是什么？

虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)考慮的因素有：如果虧損產(chǎn)品能夠提供邊際貢獻(xiàn)額，彌補(bǔ)一部分固定成本，除特殊情況外（如存在更加有利可圖的機(jī)會(huì)），一般不應(yīng)停產(chǎn)。但如果虧損產(chǎn)品不能提供邊際貢獻(xiàn)額，通常應(yīng)考慮停產(chǎn)。

9、定價(jià)決策常見(jiàn)的方法有哪些？

理論上的定價(jià)模型：貢獻(xiàn)毛益定價(jià)法、成本加成定價(jià)法

10、營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量如何估算？

營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量包括：營(yíng)業(yè)收入、付現(xiàn)成本、各項(xiàng)稅款。營(yíng)業(yè)收入作為經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金流入項(xiàng)目，本應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期現(xiàn)銷收入額與收回前期應(yīng)收賬款的合計(jì)數(shù)確認(rèn)，但為便于分析，一般假定經(jīng)營(yíng)內(nèi)煤氣發(fā)生的賒銷額與收回的應(yīng)收賬款大體相等。付現(xiàn)成本：某年的付現(xiàn)成本等于當(dāng)年的總成本費(fèi)用（含期間費(fèi)用）扣除當(dāng)年折舊額、無(wú)形資產(chǎn)和開(kāi)辦費(fèi)的攤銷額等項(xiàng)目后的差額。各項(xiàng)稅款：指項(xiàng)目投產(chǎn)后依法繳納單獨(dú)列支的各項(xiàng)稅款，包括營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、所得稅等。新建項(xiàng)目通常只能估算所得稅。

10、比較凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率，它們各有什么特點(diǎn)？

凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目在整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)期內(nèi)的現(xiàn)金徑流量按資本成本或企業(yè)要求的收益率貼現(xiàn)的現(xiàn)值之和，與初始投資現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值之間的差額。凈現(xiàn)值NPV=未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。對(duì)于單個(gè)方案，NPV>0，為可行方案；對(duì)于多個(gè)方案，以NPV>0中的最大者為優(yōu)。獲利指數(shù)或現(xiàn)值指數(shù)是投資項(xiàng)目未來(lái)報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的比值。現(xiàn)值指數(shù)=未來(lái)報(bào)酬總現(xiàn)值/原始投資額現(xiàn)值。對(duì)于單個(gè)方案，現(xiàn)值指數(shù)大于1，為可行方案；對(duì)于多個(gè)方案，以現(xiàn)值指數(shù)超過(guò)1最多的方案為最優(yōu)方案。內(nèi)涵報(bào)酬率是指能夠使未來(lái)現(xiàn)金流入量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率，或者是能使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。對(duì)于單個(gè)方案，計(jì)算出的內(nèi)涵報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或要求的收益率，為可行方案；對(duì)于多個(gè)方案，可行方案中內(nèi)含報(bào)酬率大著為優(yōu)。

11、何為敏感性分析？

敏感性分析是投資決策中的一種重要分析方法。它用來(lái)衡量當(dāng)投資方案中某個(gè)因素發(fā)生一定幅度變化時(shí)，原定方案的經(jīng)濟(jì)效果受影響的程度。

12、全面預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

全面預(yù)算包括：營(yíng)業(yè)預(yù)算，財(cái)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算三部分。

13、什么是固定預(yù)算和彈性預(yù)算？

固定預(yù)算是指根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的可能實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平而編制的預(yù)算，又稱靜態(tài)預(yù)算。彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算或動(dòng)態(tài)預(yù)算，它是根據(jù)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平分別確定的預(yù)算。由于這種預(yù)算隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而作相應(yīng)的調(diào)整，具有彈性，因此成為彈性預(yù)算。

14、什么是零基預(yù)算和概率預(yù)算？

零基預(yù)算就是“以零為基數(shù)編制的預(yù)算”。零基預(yù)算不同于傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法，它不在上期有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，而是從零開(kāi)始，根據(jù)未來(lái)一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要確定有關(guān)項(xiàng)目的預(yù)算。概率預(yù)算是為了反映企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各預(yù)訂指標(biāo)可能發(fā)生的變化而編制出的預(yù)算。實(shí)際上構(gòu)成預(yù)算的各種變量是不確定的，因而需要顧及他們?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)的數(shù)值變化及有關(guān)數(shù)值可能出現(xiàn)的概率，然后根據(jù)各種可能性的大小加權(quán)平均計(jì)算，確定有關(guān)變量在預(yù)算期內(nèi)的期望值，從而形成概率預(yù)算。

15、全面預(yù)算為什么以銷售預(yù)算為起點(diǎn)？

銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制都是以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)的。銷售預(yù)算是根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)所規(guī)定的銷售量和銷售單價(jià)來(lái)編制的。

16、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法有什么作用？

標(biāo)準(zhǔn)成本的作用：（1）便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。（2）可以有效地控制成本支出。（3）可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。（4）可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)。（5）可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。

17、標(biāo)準(zhǔn)成本法在賬務(wù)處理中有何特點(diǎn)？

（1）反映各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本的賬戶是成本計(jì)算賬戶，主要包括“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶，這些賬戶都應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行核算，即計(jì)入這些賬戶的借貸方金額均以實(shí)際產(chǎn)量

計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)額。其余額反映這些資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本。（2）反映各項(xiàng)成本差異的賬戶。在完全成本法下，按大的成本項(xiàng)目設(shè)置各項(xiàng)成本差異賬戶。所有成本差異賬戶的借方登記超支

差，貸方登記節(jié)約差，結(jié)轉(zhuǎn)后沒(méi)有余額。為便于考核，各成本差異賬戶還可以按責(zé)任部門設(shè)

置明細(xì)賬，分別記錄各部門的各項(xiàng)成本差異。

18、存貨決策時(shí)應(yīng)考慮什么成本？

存貨決策時(shí)的成本項(xiàng)目包括：采購(gòu)成本、訂貨成本、儲(chǔ)存成本、缺貨成本。