第一篇:關于XX公司成本核算的調研報告
關于XX公司成本核算的調研報告
摘要:成本核算是企業管理和財務決策中最重要的一個環節,在市場經濟條件下,企業要想在競爭中取勝,必須降低生產成本,做好成本核算,著力提高利潤水平。我們通過成本核算,可以計算出產品實際成本,可以作為生產耗費的補償尺度,可以確定企業盈利的依據,便于有關部門制定產品價格和企業編制財務成本報表的依據。關鍵詞:企業管理、成本核算、對策
一、調研目的:
反映和監督各項消耗定額及成本計劃的執行情況,以便控制生產過程中人力、物力和財力的耗費,從而做到增產節約、增收節支。
二、調研方法:
通過有關人士的介紹和網上查閱相關的資料文件檔案等方式,作了較為細致的調研
三、調研內容:
(一)、聯發集團的成本核算的現狀
該公司屬于紡織品行業,紡織品行業的成本核算處理比較復雜,目前正常生產所領用的材料主要有兩種出庫類別,一是生產領用,二是加工領用,這兩種出庫類別的實質是一樣的,也即這種方式所發出的材料,均將構成產品成本的實體,發出的材料將全部記入當期相應的產品中。如果出庫類別混亂,或者在開單業務中亂用出庫類別,會使得成本材料的構成不正確。在這種情況下,很多產品的成本算出來就未必是精確的,會給企業的成本核算造成很大的誤差和困擾。
(二)存在的問題
1、員工專業知識缺乏,缺少專職的成本核算人員
聯發集團地處海安經濟開發區,紡織員工大多為婦女,而她們對于成本核算的知識了解的并不是很深入,如果出庫類別混亂,或者在開單業務中亂用出庫類別,會使得成本材料的構成不正確。在這種情況下,很多產品的成本算出來就未必是精確的。會給企業的成本核算造成很大的誤差和困擾。
2、員工在領用材料方面的串料情況。
這在公司內部是常有的事,如果這種現象做為生產人員沒有很好的管理與控制方法,成本的核算也會受到影響。由于生產的產品類型很多,而這個問題可能會導致核算產品的成本時候出現誤差。當然由于中間半成品較多,成本核算處理也較多,也會對產品的核算造成一定的誤差。
3、計算出來的產品成本的準確性不高。
紡織品公司難免通常有委托加工的時候,每個公司做的都不同,每次來對賬的時間也不同,這給公司的賬造成一定的困擾。有些賬目的數字準確度不高。
4、浪費情況較嚴重,成本得不到控制
由于地理位置的因素,集團靠近農村,員工的瑣事較多,而因此帶來的浪費較嚴重,機器不能及時的利用,由于交通不便而帶來廢品損失、停工損失較多。
(三)、解決問題的方法及對策
成本核算不僅是財務部門的事情,而是包括生產管理、采購與銷售各部門的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門、銷售部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理有價值,不但需要財務部門的不斷改善和時間的印證,還需要生產、技術等部門提供數據及客觀的評價,讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等,是有必要的。僅靠財務部門獨立思考有時難以發現問題。但要注意在實際中,財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,這也是容易產生差異的原因。
1、2、倉庫的設置應該更加嚴謹一點,不能混在一起。出庫的材料,是用來自己加工生產,還是外加工的,應該寫清楚。這些都應該及時做好記錄,以便會計做賬。一種產品成本的核算,需要多方面,材料這塊很重要,如果要求準確度高,那么應該要做好其中的記錄,并且審核人員要及時審核,審核精確度要高。個人認為,要能正確并高效地完成成本的核算工作,首先要對整個物料的流程有很清晰的思路,每個材料可以去生產什么產品,每個產品又可能要用到哪些材料。然后是對一些細節性的情況要了解,如果一個企業在管理上的需要較高,這種細節性的東西更不能馬虎,因為任何一個細小的東西,是構成成本的基石,不注意到它們的存在,那整體的成本在核算中就會碰到麻煩,比如使工作停滯。
3、財會主員自身加強對產品的了解,以便在核算處理上盡可以減少這種核算中的差異。首先供應商的貨物到達本公司后要先進入點收倉,并由相關人員進行來料檢驗,在未經驗收前,是不做為采購入庫的賬務處理的,材料只做為代管處理。一旦驗收,相關外購材料轉入到相關廠部的相關倉庫(產品的大部分材料均由公司購入但放置于各廠部由廠部代管,這主要是為方便生產領用)。
成本處理完全是建立在單據數據的基礎上的,一個管理不健全的企業,很難會有合理準確的生產材料耗用單據,沒有這些基礎性的數據資料,成本的核算只能是很粗略的。成本算得越細,越全面,越需要有完整的單據流程,單據所記載的事項要完整、準確。
第二篇:公司成本核算制度
******金屬制品公司成本核算制度
第一章總則及核算細則
第一條 根據本公司財務制度,結合本公司生產實際情況,特制定本企業成本核算制度,公司成本計算方法采用“分批法“,以固定環、墊片、支架為例。第二條 本公司主要成本是指制造產品所需的原材料,勞務及其他開支,即在產品制造 過程中所發生的一切費用支出。
第三條
本公司產品成本包括下列各項并分以下三大單元作業:
1、直接材料;
2、直接人工;
3、制造費用。
第四條 本公司以產品的批別(或訂單)作為成本計算對象,設立成本單,登記生產費用和生產量,以計算產品的總成本和單位成本。采用分批法,通常不存在批內完工產品和月末在產品分批費用的問題。各定單或批次的產品在未完工以前,成本明細賬中的歸集費用累計數就是在產品成本,當該定單或批次的產品全部完工時,成本明細賬中歸集的費用就是完工產品的總成本。如果一份定單內或同一批次內產品跨月完工數量較多時,或者若干份定單或若干批次的產品中跨月完工的定單或批次較多時,則應采用約當產量法在完工產品和月末在產品之間分配費用,以便確定和報告完工產品成本和月末在產品成本。
第五條 本公司成本計算以產品為中心。
第六條 成本結算期間以每批完工后產品成本計算一次為原則。成本計算期與會計報告期不一致,與生產周期一致。第七條 計算成本金額以元為準,但單位成本以小數點以后兩位為準。第八條 本公司產品的計算以個或套為單位。
第九條本公司成本報表主要有:產成品成本表,主要產品單位成本表,制造費用明細表,各種期間費用報表,生產損失(廢品)報告表。
第十條本公司產品成本分車間核算,分別是制造一車間,二車間,三車間。
第十一條 本公司生產成本科目核算的內容設置為:生產成本-直接材料,生產成本-直接人工,生產成本-福利費,生產成本-制造費用。
第十二條 制造費用發生時應按其性質,根據原始憑證編制記帳憑證,并記入制造費用明細分類賬各項費用,每月終了結帳后編制制造費用匯總分攤表,分攤到每款產品的成本,主要是指生產現場管理人員工資,福利費,租賃費,折舊費,水電費,勞保費,差旅費,運雜費,低值易耗品攤銷,社保費,醫藥費,修理費,辦公費,電話費,財產保險費、其他。
第十三條 生產部門應提供原材料領用報表、生產月報表、派工計時單供會計部門作為計算成本的依據,另外人事部門應于次月4日前提供各部門上月考勤、薪資資料供會計部門計算直接人工及間接工資。
第十四條 成本會計計算應按產品類別提出單位成本的分析,以供各部門、班組作為生產管理或決策的參考,具有超量耗用材料、人工或費用發生重大差異的時候,應查明原因,提出報告。
第十五條 人工成本依照人事部門的薪資資料和生產部門計時單,計算區分為直接人工和間接人工。
1、直接人工,指生產部門直接從事生產操作,維護及現場主管人員的勞動報酬,如制造一工場、二工場(NC、MC)一樓,二樓及成品包裝部工人的工資;
2、間接人工,指服務部門員工的報酬及主管級人員的工資分別計入產品,作為制造費用的一部份,如生產經理室、品質部等。
3、外發產品加工費用.第十六條 會計部門依據“工資報表”編制記帳憑證并記帳。第十七條 計入生產成本的材料包括
1、直接材料(直接計入各產品的材料成本);
(1)、進口材料(日本)類,包括四方鋁、六角材、S45C、SUS420J2、SUS304等;
(2)、國產鋼材類,包括國產四方鋁,SS400系列,Q235,SUS304,45#國產黑皮系列
(3)、鋁材類,包括國產圓鋁A6061系列等;(4)、鐵棒;(5)、不銹鋼
2、間接材料。
(1)、輔助材料(機物油料等);(2)、機械修理用料;
(3)、工具類:包括刀具,鉆頭,鋸片等(4)、包裝類材料。如:紙箱,膠袋等
第十八條 材料成本的計算,采用加權平均法,其中所購進材料價格除其貨款外,其他附加費用(如運雜費、保險費等)均應計入進料成本。
1、材料的領用及退回均應填具領料單、退料單、辦理進退料手續;
2、領、退料的憑證應依規定填寫,一式三聯,第一聯領料部門存查,第二聯交倉庫,第三聯交財務部,并經權限主管核準;
3、發料人員應每天將領料單、退料單或發貨單據加以整理錄入電腦,于次日送交會計人員登入存貨計數賬。
第十九條 倉庫部門每月4日前應將上月的材料物品收發結存月報表并交會計部門核對。
第二十條 成本計算依據下列資料。
1、生產月報表;
2、工資報表;
3、材料產品收發存月報表;
4、制造費用匯總分攤表。
第二十一條 成本會計根據:耗用直接材料明細表、制造費用及直接人工匯總分攤表計算產品及在產品的單位成本及總成本,并編制“成本計算表”,每批次完工產品后計算產品成本會計報表給經理室審閱。
第二章 建立健全,制定、修訂各項定額資料
第二十二條 產品的各項消耗定額,既是編制成本計劃、分析和考核成本水平的依據,也是審核和控制成本的標準;而且在計算產品成本時,要用產品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際費用的標準。因此,為了加強生產管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度,凡是能夠制定的定額的各種消耗,都應該制定先進、合理、切實可行的消耗定額,并隨著生產技術科技的發展、技術的進步、勞動生產率的提高,不斷修訂消耗定額,以充分發揮其應有的作用。
產品的各項定額制定的好壞,需要各部門的密切配合。
首先要明確生產工藝流程,生產工藝流程由生產質量部、技術部共同制定。
生產工藝流程規定了相應的消耗定額,并以此作為標準成本的基礎,領料根據定額發料,額外發料應經總經理批準。
生產車間負責制定生產定額,提供工時利用率,保證完成產量、品種等計劃指標,力求縮短生產周期,減少在產品資金的占用。
技術部門負責制定物資的消耗定額,從產品的設計和工藝技術上保證產品質量優、成本低、適銷對路,減少原材料等各種物資消耗,節約工時,講究經濟效益。
生產質量部門負責全面質量管理,編制和落實生產計劃通知單、預生產計劃、科研預投,組織均衡生產,提高優級品率,減少部合格產品和廢品損失。每月生產質量部制作生產進程報告,包括計劃完成情況,重大問題應報告管理層。
采購部負責制定計劃單價,控制外部加工費用,合理組織物資的采購,節約物資的采購和保管費用,做好材料的暫估。
綜合辦負責制定勞動力合理組織,制定勞動定額,綜合辦和生產部門配合,提高工時利用率和勞動生產率,控制工資、福利的開支,節約勞動保護費用的開支。
財務部負責把上述定額匯總,制定公司各種產品的定額。每月根據生產質量管理部上報的生產進程報告,看生產資金的占用情況。
第三章 建立健全材料的計量、收發、領退和盤點制度
第二十三條 為加強內部控制,提高存貨的周轉速度,提高流動資產的變現能力。健全材料的計量、收發、領退和盤點規定如下: 1,材料的領料程序
領發材料,要有嚴格的手續和制度。有消耗定額的,按定額發料,沒有消耗定額的,按照合理需用量發料,防止材料亂領亂用,造成積壓浪費。
正常領料:(1)由領料部門填制材料的出庫單一式三份:一份自己留存、一份留給庫房、一份送交財務部。材料出庫單標明生產計劃號、用于那種產品名稱、物料代碼、領用產品名稱(名稱要統一)、規格型號、單位、數量。
(2)倉庫保管員根據出庫單直接將材料發放到產品類別上,并登記用友T3倉庫管理-領料發貨-生產領料-錄入。以此作為材料成本歸集的依據之一;在月底財務結原材料賬套前,倉庫應核對好收發料和材料明細賬,務必使賬單一致;
(3)各車間辦事人員設立賬簿,在賬上按產品名稱登記領用材料,在每月的25日上報財務部。
(4)財務部結轉原材料帳套,財務部每周打出一次材料出庫單,以便各部門領料核對。根據領料單成本人員編制按產品名稱直接材料匯總表。財務上記入生產成本-基本生產成本-直接材料.非正常領料:(1)生產中設計修改:如果設計修改系新增材料,其材料成本核算與歸集同正常領料;如果是更換材料,更換前的領料做退庫處理,辦理退庫單,更換后材料成本核算與歸集同正常領料。記入生產成本-直接材料.(2)生產中質量事故(生產操作或原材料缺陷)發現需要補領料,必須持生產副總或生產管理質量管理部門簽字的單子到倉庫領料,倉庫在領料單上標明發料名稱和原因,以便存貨管理人員在作材料財務成本分析時使用。其材料成本核算和歸集同正常領料。財務上記入生產成本-直接材料.(3)維修領料,售后服務領料,應在材料出庫單上標明維修號、維修的產品名稱、物料代碼、物料名稱、規格型號、數量,其材料成本的核算歸集同正常領料。產品維修領料記入生產成本-基本生產成本-直接材料,產品的售后服務領料記入營業費用-售后服務費其他領料:(1)材料的出售,同正常的領料手續,財務上記入其他業務支出.(2)產品的研發,應在材料出庫單標明科研計劃號,同正常的領料手續。財務上記入管理費用-研究開發費.(3)材料的借用,應由借用人填制出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。材料的借用應及時歸還。未歸還,應于每月末書面文件說明原因。
2,材料的退庫
對于每月發生或每批發生的剩余材料應及時在每月的25日辦理材料的退庫。
(1)對于生產所剩材料,應該編制紅字出庫單,據以退回倉庫。
(2)對于車間已領未用、下月需要繼續使用的材料,為了避免本月末交庫、下月初又領用的手續,可以采用假退料的辦法,即材料實物不動,只是填制一份本月份的退料單,表示改項余料已經退庫,同時編制一份下月份的領料單,表示改項材料又作為下月份的領料出庫。
3,材料的盤存
庫存材料應定期清查、盤點,作到賬物相符,避免差錯和霉爛變質,防止積壓浪費和貪污盜竊,以保護財產的安全。
庫存材料的盤點采用永續盤存制。存貨人員至少每季盤存一次,寫出盤點報告,對于材料的短缺,應分析原因,追究當事人的責任。
第四章 建立在產品、產成品保管、移交、傳遞制度
第二十四條,建立在產品的保管、移交、傳遞制度
1,在產品是企業的重要物資,要保護在產品的完整。如果保管不當,會發生丟失、毀損等情況。因此,為了保護企業財產物資的安全,也應搞好在產品成本核算工作。
2,在產品是指在生產過程中尚未完工的產品。在產品數量的核算是進行在產品成本計算的基礎,企業計算在產品成本所依據的是期末在產品結存數量,每月車間辦事人員應盤點在產品,編制在產品收發結存報表。送交財務部。
3,在產品的借出由經辦人員品填制在產品的出庫單一式三份,一份自己留存,一份送交倉存,一份送交財務部。在產品的借出應及時歸還。在產品的歸還應填制紅字出庫單。倉存人員應設置備查賬簿登記在產品借出歸還情況。每月上報財務部一份。
4,為了加強在產品的數量核算,保護在產品的安全完整,成本會計人員應定期對在產品進行清查,特別是在中期和決算時,必須進行一次全面的清查。5,財會部門應組織在產品等的定期盤點,發現盈虧,查明原因及時處理,做到帳實相符,應經常深入車間解決車間成本工作中的問題,不斷完善成本核算體制,應保管好成本核算資料,防止丟失和損壞,按月裝訂,定期歸檔。
第五章
加強庫存商品的保管、移交、傳遞制度
第二十五條 為了保護財產物資的安全,有必要對庫存商品的入、出庫核算加強。
庫存商品完工時,由車間管理人員填制入庫單,產成品入庫單應詳細標明生產計劃號、物料編碼、產品名稱、規格型號、數量、入庫經手人、倉庫負責人,車間負責人簽字。庫存商品完工應及時。這樣可以正確地計算出產品的成本,在此基礎上,才能正確準確地計算出企業利潤額的計算。利用庫存商品,可以合理調節企業的生產進度,當產成品庫存增加時,應當減少產量;當產成品庫存較少時,可以適當地增加產量。
庫存商品出庫時,無論是對外轉移,還是內部使用,都應及時開具出庫單,出庫單應詳細標明出庫日期、客戶名稱、產品名稱、規格型號、單位、數量、出庫經手人。
庫房保管人員應仔細查看實物和產成品出庫單是否相符。如果不一致,應要求出庫單重開。
第六章,成本分析和控制 第二十六條 加強成本分析和控制
1,成本計算算管結合,算為管用。對成本進行分析,可以考核企業成本、節約材料費用,從而提高企業的經濟效益。
2,通過對成本的分析,還可以揭示企業在生產、技術和經營、管理方面取得成績和存在的問題,進一步提高企業生產、技術和經營、管理的水平。
3,成本提供的實際成本、費用,可以作為企業的價格和利潤的預測,制定有關的生產經營決策。
此制度由財務部負責解釋和修訂 由公司經理批準之日起執行。
*****金屬制品有限公司財務部
2011年06月20日
附件1:生產成本核算表格(共7張)
第三篇:關于公司食堂成本核算報告
關于公司食堂成本核算報告
公司領導:
根據公司領導授權,我部聯同綜合部一起于2012年12月6日全面對公司食堂進行成本核算,我們從肉類、蔬菜類、糧油食品及其它副食品親自采購,并從公司財務部借出1萬元作為食材采購的流動資金,豬肉、雞、鴨等肉類的入貨由楊秀群負責,其它蔬菜、燃料、糧油等副食品由盧永文負責。我們通過對12月6日至12月21日這16天的食品采購成本核算,公司食堂非但沒有利潤,還虧損了400多元,這只是食品的成本,還沒有計算人工,造成虧損的主要原因有以下幾個方面:
一、天氣方面和物價上漲
今年以來,市區多以陰天下雨天氣為主,特別是入冬以來雨水增多,陽光不足,造成本地蔬菜生產緩慢,市場供應不足,致使本地蔬菜價格急升,普遍蔬菜批發價都在2.8元至4元間,即便我們聯絡了本地菜農從第一手入貨,批發價也要2.5元左右,我們唯有懇請公司協助派車到南郊蔬菜批發市場批發北方大棚蔬菜。為保證肉類和蔬菜的新鮮,我們兩天入一次青菜,肉類更是每天從市場第三市場肉檔送來,即便如此,這段時間的肉價和蔬菜價格依然未能降下來。
二、人工和投料增加
近年來人工價格上升,為了保證員工的收入,不得已在成本方面下功夫,肉類方面,除豬肉和魚是新鮮的之外,雞和排骨都是批發的冰鮮;投料方面也比較節省(我們接手后在投料方面用料十足)。據了解,食堂的幾位員工收入每月在1600元左右(含公司900元的補貼工資),扣除社保后拿到手的工資其實只有1300元至1400元左右,楊宇要保證發出工資就只有在成本方面想辦法了。
三、食品采購途徑
食品采購主要在本地蔬菜的批發中心之一,食堂每天要投入各種蔬菜,需要提前與批發商預約,批發商根據楊宇要求,每天從各菜農手上收菜,再二次批發并送貨上門,從中會賺取幾毛到一元以上的差價,這就增加了成本。豬肉和魚是新鮮肉,每天由固定的檔主送來,其它糧油等副食品會從市場批發或固定商鋪等入貨。
四、對食堂整改意見和建議
廚房設備由于每天使用頻繁,每個月都有這個或那個設備出問題要維修;我們與食堂員工談心如何改變現狀,她們認為現在物價高,又要保證食材新鮮,又要便宜,工資又要保證,確實難度很大,吃冰鮮件領導職工有意見,吃新鮮肉菜大家的工資就無法開出。現在外面的快餐檔,據我們了解和知情人說,無可能是新鮮肉,大部份都是冰鮮肉,原來有幾家經營快餐店的都已提價(快餐是7元--9元),不提價就要關門,無法經營下去。
基于現狀,若維持現在的價格,則要將現在的投料改為(一肉二素);而要按現在的投料(二肉二素)和保證員工每日都可以吃到新鮮飯菜,我們建設將現在的快餐價格提高到6.5元/份,公司的補貼不變,員工多出1元,從明年起開始實施,食堂靠優質服務,可口的飯菜留住員工,同時也提高她們的工作積極性。
由于這16天出現的虧損,我們建議在這個星期向員工提前告知食堂快餐提價通知,2013年1元6日起實施新的快餐價格,肉類采購渠道實施定點檔口來保證新鮮度,蔬菜種類要多樣化,公司的打卡結算再另行調整。
黨群部
2012年12月24日
第四篇:公司成本核算員的述職報告
述職報告
---------------******財務科成本核算員
一,2008年工作回顧:
2007年年底我來到瑞辰公司,12月15日從北京來到青縣分公司,負責生產車間成本核算工作。公司給我們提供了一個很好的工作平臺,通過對各條生產線、各生產環節的了解與學習,了解掌握各項目工程合同的執行情況、生產情況,從原材料入手,擬定出合理的成本核算流程。①對生產投料單的核對監督,提出規范投料單填寫建議,確定當班直接原材料聚乙烯、環氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實際消耗數量。核算出當班生產的單位面積原材料消耗量。②協助庫房進行整理盤點,建議規范出庫單填寫,各種生產用配件和勞保統計數據來自出庫單。③監督、統計和核算柴油汽油等燃料消耗,及時充值油卡,確保燃料生產供應。④月底考勤表出來后,嚴格按照公司工資制度準確及時核算工資,確認各生產線的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠管理費,按月攤銷。按照合同核算冬季取暖費用,按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數,結合石油水電隊水表電表示數,核算水電費情況。⑦統計各生產線及車輛資產,及時統計新增加資產,不定期對各個固定資產進行評估,合理分攤折舊費用。⑧統計生產線產生廢料情況,核算各生產線廢料收入。結合上述步驟按照各生產線項目、規格、級別的不同情況,分別核算分攤成本費用,及時匯報各生產線成本費用情況。根據各生產線成本費用情況,提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作,由食堂管理員和廚師班長同去購買,我付賬,回來后由食堂管理員出具采購清單,雙方核對數量單價金額后簽字報銷。每月月底及時向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況,提醒大家注意節儉。
二,工作職責及工作中存在的問題:
作為成本核算員我工作要積極努力,認真負責,細心核算,確保各項數據準確無
誤,及時對各項數據進行整理分攤。成本核算工作相對復雜,涉及到多個方面,關聯多個部門,需要細心耐心,及時溝通,對工作中出現的問題及時糾正。
2008年的工作當中出現了精力不集中,時間感不夠緊迫,時間安排不夠合理的現象,在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時間,確保各項數據及時上報。2008年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產線來做,4月---6月由二人來做,7月---12月由一人來做,青縣分公司成本核算是在工作中前進,一點一點進步,一步一步完善,對各項數據的準確率一步一步提升,盡可能百分之百準確。公司員工流動較大,對工資核算的時間安排要更加合理,便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中,由于原材料品類較多價格不一,目前對于各種原材料價格是綜合估價,要做到更加精細的核算,需要及時了解各種原材料的價格變化情況,同時對各種原材料分別計價分別核算。對于如鋼砂鋼丸實用相對復雜的情況,還是按照綜合估價計算,根據使用情況盡可能的接近實際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數時間段與我們生產統計時間段不一致,而且要根據所耗電費加外損耗,功率因數,所以電費核算相對難度大一些,所以對電費核算情況我還要進一步思考總結。
三,展望2009年
2008年即將過去,對于2009年的工作我會更加努力認真,針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確,及時完成工作任務,加班加點,按時上報各費用報表。2008年年底新增辦公生活區,租賃費用會相對增加,水費電費取暖費會相對增加。新加油罐加油機,柴油汽油等燃料實用會更加合理,燃料費用會相對減少。工資標準提高,人工工資會相對提高。根據市場情況,不同原材料價格不一分別核算,原材料核算會更加精細準確。2009年是新的一年,在這新的里我會盡自己的能力去完成我的工作。
財務科成本核算員:***2008年12月25日星期四
第五篇:成本核算實習報告
成本核算實習報告
學營銷的只要不挑剔,都能找到工作,所以難免有些浮躁,雖然在課堂上多次引導,但出力不討好,有時上3年學真不如在社會上混3個月,好在我這個當老師的,該做的都做了,該誰的都說了,問心無愧。我不是人民幣,沒必要讓每人都愛我。更何況每個老師的上課方式不一樣,每個學生的接受能力不一樣。所以,張永峰在實習報告中感受到了我當時說的話,心里很感慨,說明我還是有價值的。其實這篇實習報告推薦給物流專業的學生看看!
學營銷的男生,能舍得下功夫認真寫實習報告的不多,張永峰好樣的!在參與工作之前,像大部分的畢業生一樣,我對自己的工作充滿了憧憬,期待自己的工作環境好,期待自己的薪資高,期待自己的發展空間大,期待自己能被重用,等等。但無奈的是,這種極不實際的念頭馬上就被社會的現實打消了。社會是一個弱肉強食的世界,閱歷尚淺、缺乏工作經驗的我們,只能做一個不為人知的打工仔。然而我們要做的是,以積極上進的心態去學習各方面的知識,從而使自己變強大。
二、實習目的
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”通過實習使學生對社會有一個感性認識。鍛煉自己的動手能力,將學習的理論知識運用于實踐當中,將理論與實踐相結合從而融會貫通。同時,也能開拓視野,完善自己的知識結構,達到鍛煉、提高自己能力的目的。一切都是為了讓實習的學生對本專業知識形成一個客觀、理性的認識,從而使自己提前了解社會,不與社會現實相脫節,不至于因為找工作時因為太過盲目而處處碰壁。
三、公司簡介
攀極科技有限公司,深圳公司于1997年在XX市XX區西麗鎮建立,綿陽公司于xx年底籌建xx年4月正式投產。公司成立之初以基建工程和簡易機械加工等為主,xx年起全面涉足鈑金行業,以電源、通訊、防雷及各種銀行終端設備機箱、機柜、插框件等鈑金類產品為主,目前已成為集研發、生產、銷售為一體的綜合性生產企業。經過多年的拼搏發展,公司完成了從單一產品生產模式向技術含量高、附加值高、多元化經營模式的轉變。
目前,公司分布于XX市光明新區公明李松蓈第二工業區、旭發科技園,四川省XX市高新區石橋鋪古泉社區博緯工業園。廠房總面積近30000平方米,員工編制600多人;其中,大專及以上學歷員工約占公司總人數的25%,現場操作員工70%以上為中專或高中以上學歷;工程、工藝技術人員和品質人員各占公司總人數20%以上。公司堅持顧客至上,以人為本,追求卓越的管理理念,致力于完善績效管理和各種激勵機制,注重員工需求與公司需求相結合,強調信任、平等、賞識和尊重員工,不斷提高員工的技能和專業水平,視有敬業精神,有才能,有責任心的員工為公司的中堅力量。
公司設有數沖、數折、沖壓、焊接、機加、絲印、模具、裝配、組裝、測試等多個生產車間,另有多條表面處理(噴油噴粉清洗等)流水線。公司推行以技術和質量為導向的發展戰略,注重科技投入和設備革新,xx年4月被評為“XX市高新技術企業”。公司引用先進的三維實體建模造型技術和自動化排版軟件,進行產品研發設計及產品圖紙展開,大大縮短產品開發和樣品加工周期。此外,公司先后引進了先進自動化生產設備,如:高速多工位數控沖床、大尺寸數控折彎設備等;建立了首檢、互檢、出廠檢驗試驗等一系列的檢驗規范、服務規范和完善的售后服務體系。并規劃逐步建立設備齊全、功能完備的產品檢驗試驗室;以保證有能力全面滿足客戶要求,為客戶提供合格、優質的產品。
四、工作內容
在公司我隸屬于營銷中心,主要負責產品的成本核算,來確定銷售過程中的談判底線。看似簡單的東西里面卻有很大的學問。記得上班的第一天同事簡單的了解了我的情況,并告訴我,“其實這先工作,說簡單也簡單,說難也難,慢慢來吧”。當時我就覺得這項工作肯定沒想象的那樣簡單,心里想著我一定會把這項工作干好。
工作的具體內容如下,給你一張圖紙,根據圖紙內容計算產品價格。其中包括板材價格,切割價格,打孔價格,折彎,打釘,焊接,絲印,表面處理等。原本以為很簡單就是簡單的運算,但實際不然。要想做好這項工作必須要有很好的基礎,但對于我來說,從未接觸過機械價格內的東西,于是就出現了以下問題。首先,要計算板材價格最起碼得認識板材,了解每一種材料的單價,密度和性能。其次,要計算切割,打孔,折彎等工藝的價格,必須懂得加工工藝和流程,圖紙上顯示的形狀是通過哪種工藝加工,才能知道用哪個公式計算。最最重要的還是圖紙,不認識板材可以根據代碼在資料上查到,工藝也可以去車間,現場學習認識。但圖紙確得通過自己的思維去考慮它的形狀,與制作后的樣子,如果看不懂圖紙一切將無從談起。為
了使自己能更快的融入工作,我決定從看圖紙學起,同事也根據我的情況,在不是很忙的時候找一些簡單的圖紙讓我來做,然后把我存在的問題,給我一一解釋。在同事的幫助和指導下,我很快的融入了工作中,一些簡單的產品已經可以自己處理了。但在工作過程中又出現了新的問題,有些產品的工藝很復雜一般的工藝制作不了,就得借用模具加工了,這樣一來我又被難住了,又是一個新名詞,但在同事的幫助下,也得到了一些了解,對于現在的工作我還不是很熟練,在日后的工作中我還會繼續努力做到更好。
五、實習體會
成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作,同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。
成本核算過程,是對企業生產經營過程中各種耗費如實反映的過程,也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,因此,成本核算對企業成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現起著至關重要的作用。
在競爭激烈的社會中,價格的高低直接影響成交的數量,所以只有做好成本核算與管理,企業才能更好的制定銷售方案,產品價格,從而獲得更多的利潤。
六、實習建議
通過這段時間的實習工作和對社會的了解,我對所學專業與企業有以下建議。
對于專業:課本上的知識,存在很大的局限性,應該在學習的過程中,多給學生提供一些實踐的機會。就像劉老師上課那樣,不要以課本為主,應該多組織一些活動,來鍛煉學生的動手能力、組織策劃能力,以及團隊合作能力。讓學生在實踐中自己去總結一些經驗,從而讓他們覺得金錢的來之不易。
對于企業方面:通過這段時間對公司的了解,得知我們公司有很多的技術人員在操作方面很有潛力,但公司主要是針對長期合作的老客戶。建議1自主設計生產一些工藝品,來促進公司近一步發展。建議2開辟新市場,增加公司規模。
七、實習總結
兩年多的大學生活結束了,開始了我們為期半年的實習生涯。其實這次實習在剛入學的第一天就知道了,那時充滿了對實習的好奇,想著自己還要兩年才能夠走出校園去實習,就對要實習的學姐學長的各種羨慕啊。那時就想他們多好啊,能賺錢自己花不用和家長要錢了,還不用再在學校里上課考試了,多好!現在一看,才知道那時的自己是多么的單蠢啊。
一直在校園——家里兩點一線的方式中生活的我,感受到的是校園欄桿內的限制、悠閑,羨慕社會的自由、無拘無束,卻不清楚外邊的世界雖然很自由,但同時也充滿著無數的誘惑與罪惡。打個比喻啊:社會如果是大海,我就是海中那條小魚,如若太過悠然自得,想必會被海浪卷起在沙灘上,等待烈日的燒烤,直到成為一條無人知道的小魚干。當然,我說的有點夸張,現在開始說實際的:我幾個月的經驗告訴我社會是把雙刃劍,充滿危機、競爭的同時,又給我們帶來了無限的生機,在有限的時間內,抓住時機,必然會促使我們自身的飛躍,但是這個飛躍又是有條件的,那就是我們的工作經驗以及我們自身的能力。我在實習的途中,常與一個高中好友保持聯系。此人是屬于有理想的人,卻總是眼高手低。大專畢業后找了份專業對口的工作因為嫌棄工資低就辭職了,認為作銷售賺錢就去找這方面的工作,找了份電話營銷的工作,因為一個月都沒有業績,感覺沒有想象中那么有錢,承受不住壓力就又辭職了。此時聽說搞汽車美容賺錢,竟然去做起了學徒,不禁讓我感嘆他大學白讀了。心想這次總該穩定下來了吧,他自己也信誓旦旦要做出一番成績。結果沒幾天覺得太累了又不干了。現在好像去外地了,也不知道會堅持多久。這讓我思考大學讀的到底是什么呢?我們收獲了什么?為什么有些用人單位不愿意招大學生?僅僅是因為薪金的原因嗎?我認為大學至少要學會一種思維方式,不同于別人的思維方式,因為我們接觸的人群都是接受過高等教育的。可有些人養成一種優越感,這不是說其自信,而是他們總覺得自己是千里馬卻沒有伯樂來賞識,于是頻繁跳槽,眼高手低最后抱怨這個社會的不公平。
其實還在我實習之前我就知道錢的來之不易,特別是實習后更明白錢是自己辛苦賺的,要花也要花在刀刃上。蓮山課件] 在外面工作的時候,看到很多人奔波不止,為了家庭和事業。而我們這次實習后就不再是學生了,要相應承擔起一些責任和義務,不能再有一人吃飽全家不餓的想法。以前假期勤工儉學掙的錢可以作為自己的零花錢,但實習后掙的錢得為將來做打算了。成家也好,立業也罷,都離不開錢做支撐。在美國過了十八歲就要獨立了,父母不再約束。我們不能和西方國家一樣,但至少大學畢業了不可能再要父母負擔了吧!如果我們的家庭寬裕,我們可以揮霍,但家境一般就沒必要了。我們的消費要切合實際,快畢業了要學會生財和理財。在實習的過程中,其實也是一個學做
人的過程。要懂得低調做人,比自己厲害的人大把大把的是,雖然做人非常重要,但專業知識也不可或缺。每天過得一樣卻又一樣,有人在成長有人在死亡。時間長了,如果沒有目標,會陷入無聊的漩渦。每次我都如此鼓勵著自己:今天是我們這一生里最年輕的一天,我們沒有理由不活得精彩,過得充實。
我給自己定下的要求就是:要本著認真的工作態度,完成自己本分的工作,抱著虛心的態度,去學習每一項技能,不斷的學習、鞏固、深造自己,這樣才能更快的提高自己的能力。
我很喜歡在節目《職來職往》中,評委申晨曾說過的這句話:“學歷代表你的過去,財力代表現在的努力,學習能力代表將來的成就。大多數人都想要改造這個世界,但卻罕有人想改造自己。無論你在好單位還是一時不得志,都請你保持學習,這是你未來立足之本”。我覺得,這也是我對自己今后的要求。