第一篇：北京電大紡織分校-成本會計簡答12題

1、如何測定在產品的完工程度（完工率）？ 答：測定在產品完工程度的方法一般有兩種：

一種是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產品的完工程度。

另一種是各工序分別測算完工率。為提高成本計算的正確性，加速成本的計算工作，可以按照各工序的累計工時定額占完工產品工時定額的比率計算，事前確定各工序在產品的完工率。計算公式為： 某工序在產品完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額×50%）/產品工時定額

2、產品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？ 答：（1）品種法。按產品品種組織成本計算，適用于大量大批單步驟生產。（2）分批法。按批別產品組織成本計算，適用于單件小批生產的企業及企業新產品試制、大型設備修造等。（3）分步法。按產品在加工過程中的步驟組織成本計算，適用于大量大批連續式多步驟生產企業。又分為逐步結轉分步法和平行結轉分步法。逐步結轉分步法是指按照產品生產加工的先后順序，逐步結轉產品生產成本，直至最后一個步驟算出產成品成本。平行結轉分步法是指按照各步驟歸集所發生的成本費用，最后從各步驟一起將應計入產成品成本的份額結轉出來，再匯總計算產成品成本。

3、簡述產品的理論成本與實際成本。答：（1）理論成本：C + V，其中C指物化勞動的轉移價值，V指勞動者為自己勞動所創造的價值；成本是為了一定目的而付出（或可能付出的）用貨幣測定的價值犧牲。

（2）實際工作中的成本概念：除C + V外，還包括不形成產品價值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。完全成本法的產品成本：包括制造產品所耗費的生產費用 及期間費用；制造成本法的產品成本：包括制造產品所耗費的生產費用，不包括期間費用。產品成本是生產費用的對象化。

4、什么是平行結轉分步法？其特點是什么?

答：在計算產品成本時，只計算本步驟所發生的各項生產費用以及這些費用中應計入產成品成本的“份額”。然后，將各步驟應計入同一產成品成本的份額平行結轉、匯總，即可計算出該種產品的產成品成本。這種方法稱為平行結轉分步法。特點：（1）采用這一方法，各生產步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發生的生產費用。（2）采用這一方法，各步驟之間也不結轉半成品成本，半成品成本不隨半成品實物轉移而結轉。（3）在平行結轉分步法下，各步驟的生產費用(不包括所耗上一步驟的半成品費用)要在產成品與廣義在產品之間進行分配，計算這些費用在產成品成本中所占的份和廣義在產品成本中所占的份額。

5、正確計算產品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限？ 答：（1）正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限（2）正確劃分生產費用與期間費用的界限

（3）正確劃分各個月份的生產費用和期間費用的界限（4）正確劃分各種產品的生產費用界限

（5）正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限

6、簡述品種法的成本計算程序。答：（1）開設成本明細賬；（2）分配各種要素費用；（3）分配輔助生產費用；（4）分配基本生產車間制造費用；（5）計算各種產品的完工產品成本和在產品成本；（6）結轉產成品生產成本。

7、簡述輔助生產費用歸集的兩種程序？ 答：（1）在一般情況下，輔助生產車間的制造費用應先通過“制造費用（輔助生產車間）”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉入相應的“輔助生產成本”明細賬，從而計入輔助生產產品或勞務的成本。（2）在輔助生產車間規模很小，制造費用很少，而且輔助生產不對外提供商品，因而不需要按照規定的成本項目計算產品成本的情況下，為了簡化核算工作，輔助生產的制造費用可以不通過“制造費用（輔助生產）”明細賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產成本”明細賬。

8、管理要求對成本計算方法的影響，主要表現在哪些方面？ 答：（1）單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法或分批法。

（2）管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產，以生產步驟為成本計算對象，采用分步法。（3）在產品品種、規格繁多的企業，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產品成本。

（4）在定額管理基礎較好的企業，為加強定額管理工作，可采用定額法。

9、簡述成本會計的職能及包括的具體內容。答：成本會計的職能是指成本會計在經濟管理中所具有的內在功能。成本會計的職能既包括對生產經營業務成本和有關的期間費用進行成本核算和分析，也包括對生產經營業務成本、期間費用和專項成本進行預測、決策、計劃、控制和考核。在成本會計的諸多職能中，成本核算是成本會計最基礎的職能，如果沒有成本核算，成本會計的其他各項職能都無法進行。

10、什么是產品生產成本表？其結構怎樣？

答：產品生產成本表是反映企業在報告期內生產的全部產品的總成本和各種主要產品的單位成本的報表。該報表分為基本報表和補充資料兩部分?；緢蟊聿糠职纯杀犬a品和不可比產品分別填列?；緢蟊聿糠?，反映可比產品、不可比產品和全部產品的本月總成本和本年累計總成本

11、分項逐步結轉有何特點？有何優缺點？

答：特點：是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉入各該步驟產品成本明細帳的各個成本項目中。如果半成品通過半成品庫收發，在自制半成品明細帳中登記半成品成本時，也要按照成本項目分別登記。

優點：可直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業產品成本資料，便于從整個企業的角度考核和分析產品成本計劃的執行情況，不需要進行成本還原。缺點：（1）成本結轉工作較復雜；（2）各步驟完工產品成本不能反映所耗上一步驟半成品費用和本步驟加工費用信息，不便于進行各步驟完工產品的成本分析。

12、簡要回答定額法的優缺點。答：定額法的優點：（1）通過對生產耗費脫離定額差異的日常核算，能夠在生產耗費發生的當時就反映和監督其脫離定額的差異，從而加強成本控制，及時、有效地促進節約生產耗費，降低生產成本。（2）由于產品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產品成本的定期分析，有利于進一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本管理和計劃管理的工作水平。（4）由于有著現成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決各種差異在完工產品和月末在產品之間的分配問題。

缺點：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本和計算變動差異，因而計算工作量較大。

1、如何測定在產品的完工程度（完工率）？

2、產品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？

3、簡述產品的理論成本與實際成本。

4、什么是平行結轉分步法？其特點是什么?

5、正確計算產品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限？

6、簡述品種法的成本計算程序。

7、簡述輔助生產費用歸集的兩種程序。

8、管理要求對成本計算方法的影響，主要表現在哪些方面？

9、簡述成本會計的職能及包括的具體內容。

10、什么是產品生產成本表？其結構怎樣？

11、分項逐步結轉有何特點？有何優缺點？

12、簡要回答定額法的優缺點。

第二篇：北京電大2013成本會計期末復習簡答題

1、如何測定在產品的完工程度？

答：測定在產品完工程度的方法一般有下列兩種：一種是平均計算完工率；另一種是各工序分別測算完工率； 某工序在產品完工率=

前面各工序工時定額之和+本工序工時定額*50%

產品工時定額

2、簡述產品的理論成本與實際成本。答：產品價值由三個部分組成，即生產中消耗的生產資料的價值（c）、勞動者為自己勞動所創造的價值（v），以及勞動者為社會創造的價值（m）。產品成本是前兩部分價值之和（c+v）。因此，從理論上說，產品的成本是工業企業在產品制造過程中業已耗費的、以貨幣表現的生產資料的價值與勞動者為自己勞動所創造的價值之和。因此，實際工作中的產品成本，是指產品的生產成本，也稱制造成本，并非制造產品所耗費的全部成本。

3、正確計算產品成本應該正確劃清哪些方面的費用界限？

答：①正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限；②正確劃分生產費用與期間費用的界限；③正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限；④正確劃分各種產品的生產費用界限；⑤正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限。

4、管理要求對成本計算方法的影響，主要表現在哪些方面？

答：①單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法活分批發。②管理上要求分步驟計算成本的多步驟生產，以生產步驟為成本計算對象，采用分步法。③在產品品種、規格繁多的企業，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產品成本。④在定額管理基礎較好的企業，為加強定額管理工作，可采用定額法。

5、簡述成本會計的職能及包括的具體內容。

答：成本會計的職能是指成本會計在經濟管理中所具有的內在功能。最初的成本會計只是進行成本核算。隨著企業經營管理要求的提高，成本會計在成本核算的基礎上進行了成本分析。之后，隨著管理科學的發展及其與成本會計的結合于滲透，成本會計的職能又不斷發展、變化，逐步增

加了成本的預測、決策、計劃、控制及考評等職能。在諸多職能中，成本核算是基礎。沒有成本核算，其他各項職能就無法發揮，也就沒有廣義的成本會計。

6、什么是產品生產成本表？其結構怎樣？

答：產品生產成本是反映企業在報告期內生產的全部產品的總成本和各種主要產品的單位成本的報表。該表分為基本 報表和補充資料兩部分?；緢蟊聿糠?，反映可比產品、不可比產品和全部產品的本月總成本和本年累計總成本。表中補充資料部分，主要反映可比產品成本的降低額和降低率等資料。

7、分項逐步結轉有何特點？有何優缺點？

答：分項結轉法的特點是將各步驟所好用的上一步驟半成品成本，按照成本項目分項轉入各該步驟產品成本明細賬的各個成本項目中。特點：從以上所述可以看出，采用分項結轉法結轉半成品成本，可以直接、正確地提供按原始成本項目反映的企業產品成本資料，便于從整個企業的角度考核和分析產品成本計劃的執行情況，不需要進行成本還原。但是，這一方法的成本結轉工資比較復雜，而且在各步驟完工產品成本中看不出所耗上一步驟半成品費用是多少，本步驟加工費用是多少，不便于進行各步驟完工產品的成本分析。

8、簡要回答定額法的優缺點。答：定額法的優點主要在于：①通過對生產耗費和生產費用脫離定額和計劃的差異的日常核算，能夠在各該耗費和費用發生的當時反映和監督脫離定額（或計劃）的差異，加強成本控制，從而及時、有效地促進節約生產耗費，降低產品成本。②由于產品實際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進行產品成本的定期分析，有利于進一步挖掘減低成本的潛力。③通過脫離定額差異和定額變動差異的核算，有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。④由于有著現成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決完工產品和月末在產品之間分配費用（即分配各種差異）的問題。定額法的缺點是：由于要制定定額成本，單獨計算脫離定額的差異，在定額變動時還要修訂定額成本并計算定額變動差異，因而計算的工作量較大。

9、什么是成本會計的對象？工業企業及各行業企業成本會計的對象是什么？

答：成本會計的對象是指成本會計核算和監督的內容。由此可見，工業企業成本會計的對象是工業企業在產品制造過程中的生產成本（或制造成本）和期間費用。各行業企業生產經營業務的成本和有關期間費用，簡稱成本、費用。因此，成本會計實際上是成本、費用會計。

10、產品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？

答：①品種法。以產品品種為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為品種法。這種方法一般適用于單步驟的大量大批生產。②分批法。以產品批別為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為分批法。這種方法一般適用于小批、單件的單步驟生產或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產。③分步法。以產品生產步驟為成本計算對象的產品成本計算方法，稱為分步法。這種方法一般適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本的生產。

11、目前我國固定資產折舊的計提方法主要有哪些？對于工業企業計提的各種折舊費用按其用途應分配計入哪些成本費用

賬戶？

答：方法有年限法、工作量法、雙倍余額遞減法和年序總和法。通常把各類固定資產折舊費按車間、部門分別記入“制造費用”、“管理費用”等賬戶，而不直接記入“生產成本”賬戶。

12、簡述品種法的成本計算程序。

答：①開設成本明細賬②分配各種要素費用③分配輔助生產費用④分配基本車間制造費用⑤分配技術各種完工產品成本和在產品成本⑥結轉產產品成本

13、為了正確計算產品成本，應該做好哪些基礎工作？

答：①做好定額的制定和修訂工作②建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度③建立和健全原始記錄工作④做好廠內計劃價格的制定和修訂工作

14、什么是平行結轉分步法？其特點是什么?

答：在計算產品成本是只計算本步驟所發生的各項生產費用以及這些費用中應計入產成品成本的“份額”。然后，將各步驟應計入同一產成品成本的份額平行結轉、匯總，即可計算出該中產品的產成品成本。這種平行結轉各步驟成本的方法，稱為平行結轉分步法。特點：①采用這一方法，各生產步驟不計算半成品成本，只計算本步驟所發生的生產費用。②采用這一方法，各步驟之間也不結轉半成品成本，只是在企業的產成品入庫是，才將各步驟費用中應計入產成品成本的份額從各步驟產品成本明細賬中轉出。③采用平行結轉分步法，每一生產步驟的生產費用也要在其完工產品與月末在產品之間進行分配。

15、簡述輔助生產費用歸集的兩種程序。答：在一般情況下，輔助生產車間的制造費用應先通過“制造費用（輔助生產車間）”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉入相應的“輔助生產成本”明細賬，從而計入輔助生產產品或勞務的成本。在輔助生產車間規模很小、制造費用很少，而且輔助生產不對外提供商品，因而不需要按照規定的成本項目計算產品成本的情況下，為了簡化核算工作，輔助生產的制造費用可以不通過“制造費用（輔助生產）”明細賬單獨歸集，而是直接記入“輔助生產成本”明細賬。

16、定額比例法的特點和適用范圍是什么？ 答：定額比例法是產品的生產費用按完工產品和月末在產品的定額消耗量或定額費用的比例，分配計算完工產品和月末在產品成本的一種方法。這種方法適用于各項消耗定額或費用定額比較準確、穩定，但各月末在產品數量變化較大產品。

17、定額法的概念和特點是什么？ 答：法是以產品的定額成本為基礎，加、減脫離定額差異和定額變動差異，進而計算產品實際成本的一種方法。定額法的主要特點是：事前制定產品的消耗定額、費用定額和定額成本以作為減低成本的目標；在生產費用發生的當時，就將符合定額的費用和發生的差異分別核算，以加強成本差異的日常核算、分析和控制；月末，在定額成本的基礎上，加減各種成本差異，計算產品的實際成本，并為成本的定期考核和分析提供數據。

18、什么是比率分析法？比率分析法主要有幾種？各自的含義是什么？ 答：它是通過計算有關指標之間的相對數，即比率，進行分析評價的一種方法。①相關比率分析法。相關比率分析法是通過計算兩個性質不完全相同而又相關的指標的比率進行分析的一種方法。②構成比率分析法。構成比率分析法是計算某項指標的各個組成部分占總體的比重，即部分與總體的比率，進行數量分析一種方法。③趨勢比率分析法。趨勢比率分析法是指對某項經濟指標不同時期數值進行對比，求出比率，分析其增減速度和發展趨勢的一種分析方法。

第三篇：北京電大紡織分校工商管理社會實踐模擬實驗報告樣本

因奈特企業管理模擬實驗報告

一、實驗時間

本實驗于20XX年X月XX-XX日在XX校區X號樓XX室

二、實驗地點

北京電大機房

二、實驗內容

因奈特企業管理模擬

三、實驗結果與體會：

（一）企業運營管理的分析 通過本次實驗我認為企業運營管理，是作為企業生存盈利的關鍵要素和要素之間的邏輯關系，他決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善決定著一個企業能否有未來。一個企業成立并確定發展目標開始投入運營后，無外乎是將企業的運營分為業務流程外包和自行設計研發。企業管理者在戰略下首先需要的是設計組織架構，包括看似并行的研發部門、生產部門、營銷部門、人力資源部門、財務部門等等。研發部門做產品，生產部門做產品的生產，營銷部門做產品銷售，共同的努力地目標就是讓企業盈利。企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。實驗結束后我體會到企業組織架構很重要，需要根據企業總目標，把企業管理要素配置在一定的方位上，確定其活動條件，規定其活動范圍，形成相對穩定的科學的管理體系。組織架構設計不合理會嚴重阻礙企業的正常運作，造成組織內部信息傳導效率降低、失真嚴重；決策低效甚至錯誤；部門設置臃腫，責任不清，企業內耗嚴重等等。因此組織結構設計的合理性、科學性至關重要。企業研發產品也是關鍵的要素，新產品的研制和開發，無論對國家，還是對一個企業來說都具有重要意義開發新產品是企業生存和發展的關鍵，企業必須利用科技新成果不斷進行新產品開發，才能在市場上有立足之地，沒有產品開發能力，企業也就沒有競爭能力。不斷地創新，不斷地開發新產品，是增強企業競爭能力的必要條件。在激烈的商戰中，誰擁有新產品，誰就占據市場競爭的有利地位。市場爭奪戰是一個無休止的過程。弱肉強食，優勝劣汰是市場競爭的基本法則。企業要想在競爭中立于不敗之地，就必須根據市場需求和競爭對手的變化，不斷推陳出新，給市場注入“新鮮血液”，及時填補市場空白，搶占市場制高點，控制生產、流通和消費的導向權。市場開拓我理解是指商品生產者以什么樣的手段和方法打開市場，提高本企業產品的市場占有率?；镜牟呗允恰皾L雪球”戰略即企業在現有市場的同一地理區域內，采取區域內拓展的方式，在窮盡了一個地區后再向另一個新的區域進軍的拓展戰略。采用這種“滾雪球”式的循序漸進市場開拓戰略，可在一定程度上降低市場開拓經營風險，使企業穩扎穩打，循序漸進，不斷擴大目標市場范圍，對企業及品牌根基的牢固大有禪益。產品生產的過

程是投入到成品出產的全過程，工藝過程是生產過程的最基本部分。購買足夠的原材料準備投入生產，生產出產品后再準備投放市場。通過實驗我還意識到了企業營銷渠道和營銷策略的重要性。營銷渠道策略是整個營銷系統的重要的組成部分，它對降低企業成本和提高企業競爭力具有重要意義，是規劃中的重中之重。它對降低企業成本和提高企業競爭力具有重要意義。隨著市場發展進入新階段，企業的營銷渠道不斷發生新的變革，舊的渠道模式已不能適應形勢的變化。包括渠道的拓展方向、分銷網絡建設和管理、區域市場的管理、營銷渠道自控力和輻射力的要求。企業營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策，如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣，也是企業是否能夠成功開拓市場、實現銷售及經營目標的重要手段。產品計劃、定價、廠牌、供銷路線、人員銷售、廣告、促銷、包裝、陳列、扶持、實體分配和市場調研。這一組合策略在理論上對市場營銷的研究范圍進行了較好的界定。銷售渠道是品牌營銷戰略的重要的環節，也是企業的重要資產之一，是企業將產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑，包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等相關部分。商品和服務能否快捷、順暢地到達顧客手中，渠道發揮著越來越大的作用。而企業是要求以盈利為主要目的的行業，渠道的順暢尤顯重要，因此，品牌營銷渠道的建立對企業的長遠發展至關重要。不同行業、不同產品、不同規模的企業，銷售渠道的形態都不相同，企業可以在短時間內向市場推出一項新產品，卻不能在短時間內建設好渠道，而沒有好的渠道同樣不能使銷售取得成功，所以渠道影響企業的競爭力，關系著企業的興衰成敗。

（二）企業運營管理總結

此次實驗后對企業運營管理作出總結，企業是以盈利為目的的，在此次試驗中我碰到的問題很多，比如公司在生產產品時，我在購進原材料時一次購進太多會導致很多的問題，只生產低檔的產品后追加了一些中檔的產品才有了一些小的轉機。還有在市場定價這塊，我把價格定的不是很合理導致了后期不能和一些商家合作從而產品銷售不出去的一些問題。市場開拓這塊僅僅在一個地方開拓市場，沒有采用這種“滾雪球”式的循序漸進市場開拓戰略，沒有在一定程度上降低市場開拓經營風險，不能擴大目標市場范圍，對企業經營的規模和盈利的目的有了很大的影響。通過此次實驗讓我明白一個企業的經營和管理真的是一門很深的功課，不是輕易就能做好的。自己做的小小實驗成果就不是很理想，如果在真的現實企業里這樣的經營和管理肯定是不行的，所以在以后的時間里還需要多動動腦子，多看一些這方面的書，有待提高這方面的知識，此次實驗收獲不小，以后繼續努力。

第四篇：北京電大朝陽分校

北京電大朝陽分校

2009—2010學第二學期工作思路及要點

一、工作思路：

以科學發展觀為指導，牢牢把握市區有關教育工作的整體部署，深入貫徹朝陽區委第十次黨代會精神，緊密圍繞北京電大和學院的發展思路和總體工作要求，結合學院學習型組織建設規劃，繼續本著務實高效、和諧求新的態度進一步深化教育教學改革，做好和北京電大 教學教務管理職能的對接，提高遠程開放教育教學質量、提高教務管理和服務水平，做細做實基礎管理工作，探尋示范校發展的著力點、發展點和創新點，促進學校建設的內涵式發展。

二、重點工作：

（一）確立中心，強化網上教學和課程管理

1、把握方向，加快發展。隨著中央電大“隨時注冊、隨時學習、隨時考試”的遠程教育思想的不斷推廣和逐步落實，中央電大和北京電大課改課程的規模在不斷擴大，作為三級辦學的基層分校，立足本身發展，加大力度推進教師的網上教學工作已成為當前工作的重中之重。

2、制定措施，規范過程。趁市電大課程改革之強勢，在原有基礎之上，規范課改課程任課教師、導學教師以及教務管理教師的責任義務，強調課程改革課程管理過程的協調配合性和要求的嚴謹性，以確保課程改革的進程、形考和終結性考試按照中央電大和北京電大要求順利完成。

3、建設資源，重在應用。加強網上的教學管理，增加本校教師網上教學資源數量，提高資源質量，促進廣大學員對網上學習資源的應用。結合學科和專業發展，優化網上教學資源的結構，在北京電大資源庫的基礎上突出本校教師教學資源的特點，為學員提供豐富和有效的網上學習資源。

4、設計創新，促進互動。配合課改課程規模的不斷擴大，繼續強化網上交互教學，大力推進師生之間的網上交互活動，提倡教師積極與學生展開網上交流，及時解決學生在網上學習中的各種問題。

（二）重在建設，切實提高教育教學水平

1、探索本校專業責任教師建設，出臺相應規章制度，明確和細化專業責任教師在專業計劃的引導、課程安排、教學過程以及綜合實踐環節審核把關等環節的職責任務，從而發揮專業教師在課程管理和教學過程中的切實作用，進一步提高我校專業教學的力量，從而切實提高課程安排的合理性和實踐環節的質量。

2、為進一步適應遠程開放教育辦學模式和教學特點，明確課程任課教師職責，包括面授課課時、網上任務量、形成性考核、和配合教育管理要求等方面的任務是切實保障教學順利進行的基礎，所以需要進一步規范明確任課教師的職責要求，建設一支適應遠程開放教育特色的專兼職教師隊伍。

3、制定教學管理的研討會制度。緊密結合北京電大“五突出”教學與教學管理模式、教學改革工作，根據北京電大計劃，開展切合本校實際的教學改革和教學管理研討會，為北京電大合理配置課程和 科學實施教學計劃獻計獻策。

（三）優化環節、進一步規范管理流程

注重教學、課程、學籍和考務管理工作之間的協調配合，結合學院崗位職責的明確，對相關教務管理分工協作進一步明確，強化對教學計劃、課程開設、免修免考、課改課程形考、教材管理、入學教育、畢業實踐和畢業論文（設計）等重點環節的管理，尤其需要繼續作好畢業實踐和畢業論文（設計）的全程監控和督促工作，強調各個環節的質量把關，提高畢業實踐和畢業論文（設計）的一次性通過率。從而突出重點管理環節操作的規范性制度建設，注意管理工作的創新發展，適應遠程教育管理的需要。

在學生管理環節，為提高學生管理的水平，本學期嘗試推進學生干部的評選以配合導學教師的工作，從而進一步增加學生管理的凝聚力和有效性。

（四）轉變視角，力求服務意識和水平再上新臺階

1、繼續做好技術支持服務工作。發揮現代通訊技術和網絡技術在現代遠程開放教育中的重要作用，繼續注重教務管理人員和廣大導學教師在網絡技術和現代通訊技術的應用，逐步增加和優化技術服務的硬件設施和環境，促進我校網上教學資源的建設、提高學員網上學習的效率和提升教務管理的效率。

2、加強全體管理人員的服務意識。注意強調部門工作從管理視角向服務視角轉變，培養技術人員和教務管理人員對教師和學員的服務意識，提升整體服務水平。

（五）科研先導，加強科研管理和科研服務

1、進一步加強研究人員隊伍建設，逐步提高研究人員的研究能力和研究水平。

2、逐步建立可行性的科研管理制度，強化科研激勵機制，不斷完善相應的科研獎勵辦法。

3、鼓勵教師積極參加校內、校外組織的有關教學、評估、研討、觀摩、比賽、學術交流等研究性活動。根據工作需要及時參加市校、分校立項的課題。積極申報市校專業責任教師、課程責任教師、實踐環節指導教師。

（六）拓寬辦學渠道，全面提升辦學形象

1、總結經驗，繼續做好“首都職工素質教育工程”并為開放教育涵養生源。在區工會和學院領導下，加大組織力度，爭取2010年實現素質教育工程在規模上比原來增加1000人次，在教師授課科目有新課程的開發等。

2、調整授課方式，加大管理力度，繼續做好“小學教師英語口語能力培訓”，積極探索研究與開放教育英語專業學歷層次和知識層次雙接軌的可行性新思路、新方法。

（七）注重發展，做好基礎工作和社區教育的結合

1、順應學院發展形勢和社會需求，在做好學歷教育工作的基礎上緊跟學院社區教育工作規劃，為學院特色工作貢獻力量。

2、合理協調教務管理人員承擔社區教育工作和基礎工作的關系，支持鼓勵大家參與社區教育工作。

3、配合社區教育工作處，探尋學歷教育基礎工作和社區教育工作的結合點。

（八）緊抓機遇，強化學習型團隊建設

1、貫徹學院《創建學習型學院實施方案》和《學院“十一五”時期教職工培訓計劃》的精神，結合本部門實際工作制定部門整體學習計劃，通過學習增強部門凝聚力、創造力和發展力。

2、在繼續強化班主任工作培訓的基礎上，進一步提高和增強全體管理人員網上技術和辦公軟件使用的主動學習意識，通過技術學習，提高現代遠程教育辦學的管理和服務效率。

3、積極正確引導全體管理人員根據自身專業和崗位，制定并完善個人學習計劃，規劃個人職業生涯。

4、運用“請進來、走出去”的方式進行1—2次的與兄弟電大的學習交流，取長補短，促進教學教務管理制度的完善和團隊構成的科學發展。

2010年3月14日

第五篇：北京電大房山分校

北京電大房山分校

07春教學督導工作計劃

為了更好地開展我校教育教學工作，充分發揮督教、督學、督管理的作用，規范教學管理，提高教學質量，促進教學質量評價體系的建設，根據《北京電大關于教學單位建設教學督導工作制度的實施意見》，結合我校實際情況，特制定2006——2007學第二學期工作計劃。

一、指導思想

在房山區教委和區成教中心的領導下，以構建房山區現代遠程教育學習中心為奮斗目標，督導組緊緊圍繞著學校質量（教學質量和服務質量）提高這一中心工作，按照“隨機督導抓整體，專項督導突弱項，督導并舉重實效”的工作思路，充分發揮其監督檢查、溝通協調、分析評價、指導激勵、信息反饋的職能作用，充分調動教師、教學管理人員的工作積極性，規范管理、穩定秩序，促進我校教學質量、教學能力和管理水平的逐步提高。

二、督導工作重點

（一）、以ISO9001質量管理體系持續有效運行為載體，督“管理”

1、ISO9001質量管理體系是保證教育教學質量的科學武器，其持續有效運行和不斷改進過程，是體系文件的一個不斷健全與改進過程，是質量提高的保障。根據北京電大教學管理進行的改革和出臺的新規定，結合我校實際，修訂完善教務處的管理文件，做到職責明確，落實到位，各項工作無遺漏，人人辦事有章可循。

2、逐步建立學校教學服務質量評價體系，做好教學質量的監控和評價工作。強化對教學過程和各個教學環節的監督、檢查和對教學的監控，建立教學督導工作的反饋制度。把教學評價列入常規管理工作，將質量評價與教師及管理人員的績效相結合，督促檢查ISO9001的執行情況。發現問題，解決問題，絕不拖延，真正做到ISO9001質量管理體系要求的持續改進，保持學校管理工作的良性發展，加強教學過程和教務管理的創新建設

（二）、抓住“五突出”教學模式中的關鍵環節，督“教”、督“學”

1、入學教育

（1）、組織學生參加學校組織的入學教育和通過北京電大在線教學平臺學習《入學教育網絡課件》情況，檢查培訓覆蓋率是否達到90%。

（2）、檢查對學生進行計算機應用技能的培訓情況。

（3）、檢查入學教育成績的及格率是否達到95%。

2、形成性考核

（1）、對教師批閱形考作業的情況進行抽檢，檢查課程形成性考核合格率是否達到90%。

（2）、檢查學生個人學習檔案（形考作業、成績）的整理、保存情況。

3、實踐環節

（1）、社會實踐： 社會實踐是根據專業教學要求，對學生已學部分理論知識進行綜合運用的培訓，旨在加強學生對社會的了解，培養和訓練學生認識、觀察社會以及分析、解決問題的能力，提高學生的專業技能。

對社會實踐的督導內容包括：

a)參加資格：審查參加社會實踐的學生已修課程學分是否達到本專業全部課程總學分60%以上。

b)安排部署：是否有實踐教學工作的具體實施方案。

c)成績評定：抽檢指導教師對社會實踐的評判，實踐環節的合格率是否達到80%。

（2）、畢業設計（論文）：畢業設計（論文）是根據專業教學要求，對學生所學理論知識的理解及運用進行綜合性的檢驗，旨在培養學生的專業研究素養。

對畢業設計（論文）的督導內容包括：

a)參加資格：審查參加畢業設計（論文）實踐教學的學生是否已修完本專業全部必修課程，且已修課程學分達到全部課程總學分80%以上。

b)計劃執行：是否根據北京電大的安排，如期完成對每位學生的畢業論文的全程監控。c)成績評定：畢業論文的通過率是否達到80%。

4、常規教學

（1）、抽查任課教師的電子學案、授課計劃的執行情況。

（2）、執行督導聽課，評課制度情況。

（三）、發揮教學媒體，網絡資源的優勢，督“教學服務”

1、網上教學資源的建設

以市電大新版本的教務管理軟試運行培訓為契機，加強學校教務管理人員的業務培訓，把握工作內容，明確工作性質，適合遠程教育需求，做好支持服務。

（1）、要求本校專職教師利用我校教學平臺及時向學生提供中央電大及北京電大網上教學信息和資源（至少一門課）。

（2）、教務處收集教師提供的課程的電子學案并將其上傳分校平臺，豐富校園網自建資源。

2、教學信息的發布、溝通順暢

（1）、各種教學服務信息及時發布，如周課程安排表、考務、學籍重要通知等。

（2）、利用房山電大QQ群，及時快捷反饋信息。

3、關注顧客滿意度程度

創建 “人民滿意學?！笔菍W校的發展方向，因此，關注學生的滿意程度尤為重要。我校質量目標明確要求，學生對任課教師（包括論文指導教師）、教學管理人員、學校管理等滿意程度必須大于80%。督導組每學期要通過問卷，調查學生對任課教師、論文指導教師、班主任、學校管理的滿意程度，并將調查數據匯總分析后反饋給主管領導，以針對存在問題進行持續改進。同時，督導組將學生關于教育教學的各種投訴、意見及時調查核實，反饋給相關部門進行處理，并予以信息反饋。

三、保障措施

（一）制定督導實施方案，認真落實。

學期初，督導組結合學校工作要點，制定切實可行的教學督導計劃。并在督導小組成員之間進行分工，明確責任。根據北京電大的校歷和各項工作的具體布置，有針對性的開展教學督導檢查。

（二）注重結果分析，保證督導實效

1、在學期末，督導組要對所開展的教學督導工作形成有數據支撐的、有情況分析的、有針對性改進意見的、有說服力的教學督導報告，為學校教育教學和管理服務提供幫助。

2、認真匯總在督導檢查過程中的問題，及時分析研究，找出解決問題的方法。

教學督導活動要在督導員與教師和管理者雙方密切配合、統一協調下，才能產生預期的良好效果。督導員要深入各項實際工作，了解教學的真實情況。做到“督要嚴格，評要中肯，導要得法，幫要誠懇”，在和諧、寬容、平等、合作、的基礎上，構建和諧督導氛圍，以推進教學改革，規范教學管理，加強教學建設，提高教學質量。

電大房山分校2007年3月