第一篇:美容部2011年工作總結與2012年工作計劃
美容部2011年工作總結與2012年工作計劃
陳子怡
2011年年終總結收獲以下幾點:
1、付出
做→成為→擁有。只有無私的付出不求回報。自然會更進一步的邁向成功
2、擔當
當我做員工時,我就以李總為目標成為像她一樣成功的人擔當更多的事情。只有擔當更多的事情才可以成長的更快。
3、激情
激情的出發點是自己有選擇,激情的外在表現是活出真我,時刻表達真實的自己才能時刻保持激情。做最真實的自己
4、承諾
承諾的幾個核心點:自律、誠信、聚焦(專注)。說到就要做到
5、付責任
當我不愿意為這件事負責人的時候,必然得為這件事的后果負責任,不管你愿不愿意結果總會來的。所以我選擇用負責任的態度來面對我的生活以及工作
6、欣賞
欣賞包含三個要素: 愛、珍惜、接納。李總讓我明白只有愛是無私的,包容一切。欣賞不是對方的不足之處視而不見,而是看到了對方成長后的結果。加以認可以及嘉許。
7、感召力
Lp,讓我印象最深刻的就是感召力,感召是激發他人的理想,從而自愿的采取行動。古往今來,每一位揚名歷史的人物都是優秀的感召者。人生就是一場感召的游戲 ,我追求成功,是被已經成功的李總感召。而且感召不是依靠權利,而是通過理想的感召讓對方看到可能性,感召的起點就是堅信理想,當一個人相信他的理想后,然后有激情,然后承諾與自己的理想。采取負責人的態度,欣賞身邊的一切,不斷付出,信任周圍的人,有共贏的心態,從而更有激情的感召更多的人加入。感召力同時可以運用到工作中,去創造更大的價值
8、可能性
這一年讓我真正證實了一切皆有可能,首先要排除障礙。敢想。就能夠得到。像一切不可能挑戰。才能夠不斷的提升自我能級。
9、榮譽
一個人的力量是有限的,團隊力量是無限的,當我內心無法在去面對壓力的時候,團隊給了我力量與支持,讓我學會了勇于面對,像困難挑戰,永不低頭。目標的核心點源自于榮譽感,業績的沖刺突破的終點就是榮譽。團隊因榮譽而自豪。
10、學習力比得到重要
學習是人生與成長不可分離的一部分,客觀的從自身來分析的話,做管理到現在或許僅有兩年的時間,會發現很多東西與事情并沒有想像的那么簡單,那么通過問題的產生進行解決與分析總結,發現了自己的不足夠,那么不足夠的同時要多學多看多聽,多學別人身上的優點彌補自己的不足,多看上級 是如何做事情的,多聽聽上級領導的建議多聽聽員工的內心不斷的去擴大自己的范疇,付出有愛包容清晰目標,更多的是虛心向團隊里每一位伙伴學習,敢于冒險。用一顆空杯的心態虛心學習,令團隊及所有人的能級有所提升。建立完整的五大系統從學習開始,一步一步向上走進目標。
11、培訓板塊的模擬很重要
設定合理有效的培訓計劃,及店內中層管理,廠家老師邀約到店內不斷的跟進培訓專業知識理論知識,技術的專業培訓。以這幾大板塊為主,不斷的提高的同時,讓員工真正的成為顧客的專家。更好的服務于客戶的同時增加顧客的認可度。讓每一位員工學會復制,為我們開新店籌備人才做準備。培訓針對:企業文化技術 專業 銷售 話術
12、引導員工的思想,支持他掙到錢的同時給員工一種歸屬感
了解每一位員工的想法,及發展,給與引導和方法,平時工作中應繼續堅持關心員工,實際的去關心到員工,讓員工忠誠于企業那就是永遠給他一種歸屬感。詳細的分析的話,就
像‘家’的感覺 ,家是沒有局限性的,而是無論到哪都時刻 掛念于心中,讓員工更加的明確及清晰發展方向及目標感,當團隊的伙伴,更多的百分百行動為團隊創造結果的同時,產生更大的價值,另到團隊不斷的突破與提升。讓每個員工的清晰意識到自己的本職所在。時刻想著團隊因為我的存在而更加不同。
陳子怡 2012年工作計劃
一、2012年的發展方向
12年8月份晉升美容美發實習店長級別 12月底晉升為美容美發店長
12年12月份擁有一個屬于自己不得低于60人的團隊店面面積600平米
一年內擁有兩家店股份 最少10股
年薪20萬
二、團隊建設
人事架構圖
管理層:美發部經理1名
實習經理1名
美發部主管2名
技師長2名
技術總監 4人
技術導師
5首席發型師5
高級發型師20人
美容部經理1名
實習經理1名
總監4名
實習總監 4個
導師 10名
首席美容師10名
A級美容師 5
高級美容師5人 后備學員
三、年度業績制定 1000萬月份美容美發業績目標 65萬 月份美容美發業績目標 65萬 月份美容美發業績目標65萬 月份美容美發業績目標80萬 月份美容美發業
第二篇:美容保潔部2012年工作計劃
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美容保潔部2012年工作計劃、更出色的完成自己的本職工作;、加強學習以及執行力;、修養自己素質,改變自身存在的缺點;、把個人情緒拋開,認真上班用心服務客戶;
chazidian.com/Article/“ target=”_blank">講話,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。、及時的調整好自身的心態,多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。、樹立自己的責任感,只有讓自己成為一名責任者,在領導的帶領下,團隊才能有凝聚力,才會成功。、注重每一個細節,在本月目標前進的過程中,一定要注重細節,往往一件事情成功與否,都在于細節,所以只有把細節做到位,才能取得最后的成功。、學會堅持,堅持就是勝利
今天即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現在,展望未來,加
強自身改變,相信自己會成功的,讓自己的2012年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。
美容保潔部
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第三篇:美容保潔部2012年工作計劃
美容保潔部2012年工作計劃
在2012年工作中一定要嚴格要求自己,讓自己更快成長起來,找到屬于自己的一片藍天,2011年已經成為歷史,希望2012年自己更加充滿熱血的期待,期待在2012年更加努力的去做改變自己,彌補過錯,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,學習更多東西來增強自身不足。、更出色的完成自己的本職工作;、加強學習以及執行力;、修養自己素質,改變自身存在的缺點;、把個人情緒拋開,認真上班用心服務客戶;、適當的給自己一定的壓力,試問如果沒有壓力哪來前進的動力,沒有壓力哪來目標,談何去實成任務;、提高自身口才的表達能力和膽氣,從現在開始多讀一些書籍,多和同事部長交流溝通,多去講話,提高自己的自信,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升。、及時的調整好自身的心態,多溝通其實是一種很好的解決問題的方法。、樹立自己的責任感,只有讓自己成為一名責任者,在領導的帶領下,團隊才能有凝聚力,才會成功。、注重每一個細節,在本月目標前進的過程中,一定要注重細節,往往一件事情成功與否,都在于細節,所以只有把細節做到位,才能取得最后的成功。、學會堅持,堅持就是勝利
今天即將過去,過去的就不能重來,只有把握住現在,展望未來,加
強自身改變,相信自己會成功的,讓自己的2012年變得更加地精彩,讓自己變得更加的懂事和成熟。
美容保潔部
第四篇:美容部與汗蒸部協議
中威韓式汗蒸美容保健會所汗蒸部與美容部協議書
(討論稿)
一、經營權:
1.美容部享有的經營權
美容部享有女士在中威韓式汗蒸美容保健會所所有美容項目:即面膜、美體、香熏精油、減肥、紋眉、整形、美容精油香熏亞健康調理、美容精油香熏亞健康保健、休閑保養、美甲及化妝品行業的產品、用品、保養品經營權。
2.汗蒸部享有的經營權
汗蒸部享有①男士、女士在中威韓式汗蒸美容保健會所所有汗蒸項目及汗蒸行業的產品、用品經營權;②保健品、保養品項目。
3.汗蒸部、美容部共有男士在中威韓式汗蒸美容保健會所所有美容項目:即面膜、美體、香熏精油、減肥、紋眉、整形、美容精油香熏亞健康調理、美容精油香熏亞健康保健、休閑保養、及化妝品行業的產品、用品、保養品經營權。
二、所有權
1.美容部享有的所有權
1.1店面經營面積所有權:二樓自用面積145平方米,公用面積有一樓大廳、樓道、消毒間共有95.9平方米,美容部總面積145+95.9÷2=192.95平方米。
1.2店面物料范圍所有權:公用物料有一樓吧臺、展柜兩個、沙發一套、小圓桌一張、四條凳子。
1.3公共范圍設施所有權:一樓大廳、門面、一樓前臺、前臺后的背景。
2.汗蒸部享有的所有權
2.1店面經營面積所有權:二樓自用面積111.7平方米,一樓淋浴間、衛生間自用面積5.1平方米,閣樓自用面積18.6平方米,自用面積共135.4平方米;公用面積有一樓大廳、樓道、消毒間共有95.9平方米,汗蒸部總面積135.4+95.9÷2=183.35平方米。
2.2店面物料范圍所有權:自用物料有小分子結構水機一臺;公用物料有一樓吧臺、展柜兩個、沙發一套、小圓桌一張、四條凳子。
2.3公共范圍設施所有權:一樓大廳、門面、一樓前臺、前臺后的背景。
三、保健會所總面積376.3平方米,其中美容部面積192.95平方米,汗蒸部面積183.35平方米,美容部比汗蒸部面積多9.6平方米。
9.6平方米房租42000元×9.6平方米÷376.3平方米=1071元。
四、汗蒸部有義務介紹女士到美容部享受所有經營項目,汗蒸部從美容部提取所得營業額10%的介紹費;美容部有義務介紹女士、男士享受汗蒸部所有經營項目,美容部從汗蒸部提取所得營業額10%的介紹費。
五、雙方不得隱瞞所得營業額,一經發現,本次經營所得營業額全部歸對方所有。
六、小分子結構水機一臺歸汗蒸部所有,美容部要使用,必須付汗蒸部50%水機費即4000×50%=2000元。
七、汗蒸部女士可到美容部如廁,美容部不能收取如廁費,汗蒸部女士到美容部淋浴,美容部收取每人10元淋浴費;美容部可到汗蒸部灌小分子結構的水,汗蒸部不能向美容部收取自來水費。
八、以上僅限于經營面積所有權范圍內條款,公共經營面積所有權范圍取得收入根據協商再定。
九、雙方不得以任何理由和借口侵犯對方的經營權和所有權,如經發現,受侵犯一方有權要求賠償直至向法院提起訴訟。
十、以上協議共同遵守,絕不欺瞞對方,侵權經營,絕不欺瞞絕對方
經營合作方的權益和經營范圍
十一、本協議一式三份,公正處、汗蒸部、美容部各執一份為憑。
桐廬中威韓式汗蒸美容保健會所
汗蒸部負責人:美容部負責人:
汗蒸部聯系電話:汗蒸部聯系電話: 公正處蓋章:
簽約日期年月日
第五篇:美容部員工管理制度
《美容部員工管理制度》
1.美容師每天上班前提前10—15分鐘到崗做準備工作,換衣服化淡妝(包括口紅、眼線、眼影、睫毛膏、畫眉、臉色較暗的員工要加粉底和腮紅)整理好頭發再打卡。(成長贊助5分)
2.下班時先打卡再換便裝(違者扣5分)。
3.所有的員工在工作時間內必須著裝干凈整齊,妝面漂亮。(違者扣5分)
4.美容院的儀器、設備、或其它物品損壞時,應及時主動反映,以便維修。
5.在工作時間內,不準喧嘩、談天、追逐或嬉戲。(違者扣5分)
6.主動熱情問候客人,縮短與客人之間的距離,帶顧客上樓護理時應使用大量禮貌用語。(違者扣5分)
7.員工必須保持個人衛生(包括口氣清新、頭發整潔)。(違者扣5分)
8.使用口罩時必須蓋過口和鼻。(違者扣5分)
9.工作時需盡量避免發出任何聲響,如 取用物品、開關門、換水聲音等。(違者扣5分)
10.美容師在給客人注意肩頸按摩時,注意不要讓客人的乳頭外露,讓客人感到不自在。
11.美容師要又良好的職業道德,將顧客的需求和利益放在首位,不能縮短護理時間及內容,更不能超時。要根據顧客的皮膚推薦相應產品或療程,不能亂加項目。(違者扣50分)
12.做客人時嚴禁美容師之間談天說話,與客人聊天應盡量放低聲線。(違者扣10分)
13.美容師必須在工作時間內保持笑容。良好的服務態度和待客熱誠有禮。(違者扣5分)
14.美容師要寬以待人,在工作中發生矛盾不能爭吵,應心平氣和解決,若有輪錯的情況,美容師不得在前臺吵鬧,應向部門管理人員反映處理。(違者扣100分。并做書面警告,記過一次)
15.美容師不得分幫節派,挑起是非,不得向客人推薦要好的美容師,以免產生不公平競爭。(違者扣100分。并做書面警告,記過一次)
16.美容師不得在客人面前指責和議論其他美容師。(違者扣50分)
17.美容師不得以員工價購買產品后向客人銷售或銷售美容以外的產品。(違者扣50分)
18.員工嚴禁私自收取客人小費,如有發現將立即解雇。(違者扣100分)
19.美容師要有團結意識,在某些美容師較忙時,不忙或尾排的美容師應主動幫助整理床位,及時更換床單、毛巾,保持美容院的整潔;美容師應自覺做好早、晚班及休息區的衛生,若偶爾一個班衛生出現小問題(如一盆水沒倒掉,其它人應幫助倒掉),不要應小事斤斤計較,若是大問題,則要向部門經理及時反映情況。(違者扣10分)
20.美容師不得在調配室談天。(違者扣10分)
21.在調配室講話時聲音一定要輕聲。(違者扣10分)
22.員工要服從公司有關部門的安排和調度。(違者扣50分)
23.美容師必須服從部門經理安排,做到先服從后上述。(違者扣50分)
24.美容師禁止在調配室洗臉,除會所安排培訓外。(違者扣50分)
25.全體員工要愛護公司一切財物和設備,若有損壞,照價賠償。
26.美容師必須遵照客人所選購的護膚品使用(做好客人購買產品后的維護工作)。(違者扣50分)
27.不能在前臺打私人電話。(違者扣10分)
28.美容師必須注意節約用料,反對浪費,造成浪費,照價賠償,嚴重時追究個人責任。
29.美容師外出時必須到前臺登記本上注明去向,由部門管理人員或店長簽字確認方可離開。(違者扣20分)
30.每月23—25日美容部員工須做好下月行動計劃表。(違者扣5分)
31.美容師加班、病事假、補休須找部門管理人員填寫相關表格(一天內由部門管理人員批準,一天以上由部門管理人員報備店長批準)。(違者扣5分)
32.所有物品借用后請歸還原位,例如儀器、用品等。(違者扣5分)
33.按培訓后標準接待服務流程接待客人(包括公司店家、員工等)。(違者扣10分)
34.不得無故缺席公司安排的學習,特殊情況須相關部門申請批準。(違者扣20分)