第一篇：德陽創建“中國優秀旅游城市的報道之一

———我市創建“中國優秀旅游城市”系列報道之一

□本報記者 張洲旭

1995年3月，國家旅游局決定開展創建“中國優秀旅游城市”活動時，12歲的德陽正處

于生長發育期。當全國首批優秀旅游城市誕生時，少年德陽滿眼只有仰慕之情。

2003年11月，20出頭的德陽如一個風華正茂的青年，向心儀已久的對象公開表白——遞出了創建“中國優秀旅游城市”的申請，并立下誓言：舉全市之力，集全市之智，創建“中

國優秀旅游城市”！

誓言鏗鏘，行動果敢。從2004年5月正式啟動創優工作以來，3年多時間里，全市上

下一心，群策群力，夙興夜寐，奮力拼搏，合力打造城市“金字招牌”。

鑄就城市“金字招牌”之魅力篇——天府明珠，德陽風光好旖旎

2007年1月，第二屆中國旅游營銷年會上，德陽榮獲了“中國最佳旅游目的地”榮譽稱

號，成為全國46個最佳旅游目的地之一。

榮譽來自魅力。

天府明珠德陽，吸天地之精華，采日月之靈氣，旅游資源十分豐富。其自然風光之秀麗，文物古跡之眾多，以中國之大，都有其出類拔萃的亮點。

市旅游局提供的數據顯示：德陽現有人文景觀18處，自然風景名勝21處，國家級重點文物保護單位5處，國家地質公園園區2處，國家級森林公園1處，省級重點文物保護單位

13處，省級風景名勝區2處，國家級景區3處。

建市以來，德陽歷屆市委、市政府在狠抓經濟發展的同時，一直致力于旅游業發展。散落于德陽5954平方公里范圍內的各類人文和自然景觀，經過德陽人巧奪天工的精雕細刻，變成了一個個美麗的景點，吸引著八方游客來德陽旅游觀光。

作為全省三大國際旅游精品，三星堆是國家首批4A級景區。“沉睡數千年，一醒驚天下”的三星堆，已成為代表德陽對外形象的一張亮麗名片，成為中外游客來川旅游的必到之

處。今年底，三星堆將建成國家5A級景區。

地處德陽市區的石刻藝術墻，是德陽人因勢造景的神來之筆。這個目前國內規模最大的現代石刻藝術群，被譽為“人類智慧的結晶，東方藝術的瑰寶”。而坐落于鬧市中心的德陽文

廟，則是全國三大文廟之一，屬全國重點文物保護單位。

三國時期與“臥龍”諸葛亮齊名的軍事家、戰略家“鳳雛”龐統，“落鳳”于現羅江境內白馬關。后人為紀念“鳳雛”先生修建的白馬關龐統祠，被納入了四川省“三國遺蹤”旅游精品線。

擁有佛光、云海等瑰麗自然景觀的什邡鎣華山，建起了“西部驚奇歡樂谷”，這是全國第一個主題公園與自然風景相結合的旅游產品。一年四季，游客不斷，歡聲不斷。

旌陽區孝泉鎮的“中國德孝城”，講述的是傳遍大江南北的“安安送米”的孝親故事。“涌

泉躍鯉”的傳說感動中國，榮登中國二十四孝排行榜。

被評為首批國家級非物質文化遺產的綿竹年畫，以其精彩絕倫的工藝和獨具匠心的繪畫

手法，越來越得到現代人的垂青，一個充滿生機的年畫產業正在綿竹勃興。

……

如此豐厚的旅游資源，為德陽創建中國優秀旅游城市奠定了堅實的基石，為鑄就城市“金

字招牌”提供了高純度的“黃金”。

鑄就城市“金字招牌”之合力篇——萬眾一心 全民“創優”多豪邁

2004年5月，德陽市創建中國優秀旅游城市的工作正式啟動。

創優為什么？答案很明確——創出舉全市之力，全面發展旅游業的共識；創出政府主導、部門聯動、社會參與的旅游管理機制；創出優良的城市環境、優良的旅游經營環境、優良的市民休閑環境、科學的城市發展環境相結合的綜合環境；創出由建設城市到經營城市的城市

發展理念；創出全社會人人受益的經濟和社會效益。

在“政府主導、部門協作、企業主體、市場化運作”的原則指導下，全市382萬人瞄準共

同的目標，開展了一場全民創優的運動。

市委書記、市長及市級相關部門領導親自走上街頭，向市民發放創優宣傳手冊。各縣(市、區)及市級各部門一把手為創優第一責任人，全市40多個部門直接承擔創優任務，另有300

多個企事業單位參與了創優工作，抽調了專人充實創優辦力量。

創優3年來，市領導現場檢查指導全市旅游工作100余次，召開有關旅游和創優專題工作會議50余次，現場辦公160余次，及時解決了創優及旅游發展中的具體困難和問題。

高速公路口、車站、廣場及旌湖沿岸等重要地段，安裝了大型創優主題宣傳廣告牌和電

子顯示屏，不僅讓德陽人，也讓外地人都知道德陽正在進行的創優工作。

《德陽旅游宣傳片》、《德陽創建中國優秀旅游城市紀實片》、《你好德陽》等電視宣傳資

料，以生動、直觀的形象，向人們講述德陽的景美、人美、和諧美。

市、縣兩級電視臺、電臺、報社等媒體圍繞創優任務，及時落實人員、版面、時段，開辟了“創建中國優秀旅游城市”專欄，加強了創優宣傳報道的密度和深度。廣播、電視專題新聞報道3000余條，滾動播出公益廣告近千次。報紙登載專題稿件500余篇，刊發圖片近400

張，評論20多篇，多視角、全方位反映了創優工作的推進情況。

機關、學校、車站、賓館、飯店、商場等窗口單位紛紛行動，發放宣傳手冊5萬余份、光碟25000張，舉辦創優知識競賽40余場，開展創優文體活動60余次。

工會、婦聯、團委、文明辦等單位充分發揮自身優勢，組織志愿者在周末或節假日走上街頭，開展形式多樣的創優宣傳活動。利用公交車、出租車、三輪車等運載工具張貼宣傳條

幅8000余幅。

“人人抓創優、個個爭創優”。3年創優路，使創優在德陽人的心目中，早已不是單純的目標任務，而是提升城市形象的口號，凝聚人心的載體。

第二篇：創建中國優秀旅游城市情況匯報

創建中國優秀旅游城市情況匯報

創建中國優秀旅游城市情況匯報2007-02-18 09:45:38

全市創優誓師大會以后，在市委、市政府和市創優委的關心支持下，我們創優辦努力克服新機構、新人員帶來的種種不便，團結拼搏，努力進取，扎實工作，較好地推動了全市創優工作深入開展，打開了工作局面。現將有關情況匯報如下：

一、近期圍繞創優所做的工作

一）從長計議理思路。創建中國優秀旅游城市，市委、市政府提出“勢在必創，志在必得”、“高分入圍，一次成功”。為了確保市委、市政府提出的奮斗目標如期實現，創優辦成立伊始，我們就認

真組織全體工作人員仔細領會市委、市政府創優再動員大會和創優誓師大會精神，仔細學習創優的有關文件、標準，熟悉掌握創優的程序和要求。按照省初審提出的“鞏固已得分、確保爭取分，突破困難分，放棄死分”的要求，對已得分項目和爭取分項目進行了分類排隊，結合實際，提出了“一個月打基礎，兩個月求突破，三個月準達標，四個月能迎檢”的工作思路，按照倒計時的工作方法，制訂了切實可行的工作方案，將各項目標任務分解落實到各個責任單位、各個單位部門，將任務完成進度細化到周、細化到天。實踐中嚴格按照方案開展工作、檢查落實，實行一周一次例會，一次例會一次匯報，使整個創優工作從一開始就沿著健康有序的方向發展。

（二）明確獎懲強責任。以落實市委、市政府提出的對創優責任單位實施風險抵押為契機，退還了原來部分單位統一繳納的風險抵押金，督促相關責任

單位對風險抵押金，按照責任大小直接分解、落實到具體人頭，確保做到創優風險與責任單位、責任人的直接利益掛鉤。目前，全市已收繳個責任單位的風險抵押金萬元，較好杜絕了部分責任單位規避創優責任風險的問題。同時，為增強創優辦全體工作人員的責任感，我們還針對創優要求，明確了各工作小組的職責和任務，將創優中要求確保和突破的目標、任務進行了逐項分解落實，制定了《襄樊市創優辦工作人員管理考核辦法》，參照全市實行風險抵押的辦法，對創優辦工作人員按照正副主任、正副組長、一般工作人員三個層次分別實施了風險抵押。由于建立了風險抵押機制，極大增強了包括創優辦在內的全市上下所有責任單位和責任部門的工作責任心，確保全市創優工作做到了層層有人抓、事事有人問。目前，除極少數單位外，全市相關責任單位均普遍成立了創優領導機構和工作專班，人大辦、地稅局等部分責任目標相對單一的單位

還提前完成了工作目標，為全市做出了表率。

（三）突出重點嚴督辦。創優工作涉及面廣，要求嚴格，為使各項目標任務得到不折不扣地落實，工作中我們堅持把檢查督辦放在重要位置，圍繞創優達標，從四個方面進行了檢查督辦：一是強化了日常創優工作的檢查督辦。在堅持定期、不定期對創優目標完成情況進行檢查督辦的同時，元月—月日，組織創優辦全體人員分成三個工作小組，圍繞創優組織機構的建立、責任目標的完成和落實情況以及城市“牛皮癬”的治理，深入到個創優責任部門開展了一次全方位、拉網式的檢查督辦。通過檢查督辦，全面掌握了創優進展情況，也使被檢查單位看到了市委、市政府真抓實干的決心和勇氣，推動了工作目標的落實。二是強化了對創優檔案資料收集情況的檢查督辦。一方面，以市檔案局為依托，與他們一道先后深入到高新技術

產業開發區、襄陽區、宣傳部等重點單位、重點部門進行檢查督導；另一方面，借助電話，利用有關責任單位上門請示的機會進行督辦，先后共檢查督辦有關責任單位多個，較好地改善和促進了有關責任單位對創優檔案從不認識到認識、從不重視到重視的局面，推動了創優檔案的建立。三是加強了對關鍵目標、關鍵部位的檢查督辦。針對建立健全旅游法規在全市創優中地位舉足輕重的實際，先后到市旅游局、市政府辦進行了督辦檢查，督旅游局快報快“進”，促政府辦快審快“出”。由于督辦及時到位，在市政府辦、市旅游局的共同努力下，《襄樊市一日游管理辦法》提前出臺，《襄樊市導游管理辦法》、《襄樊市景區等級質量評定管理辦法》也正在緊張運行當中，有望本月月底出臺。四是強化了對旅游企業創優情況的檢查督辦。根據旅游企業點多、面廣，在創優中處于主體地位的特點，采取分級分類、巡回檢查的方式，先后深入到晨陽旅行社、紅寶石大酒店、隆中等旅游企業進行了檢查，把檢查的重點放在對標準的掌握理解、對檔案資料的收集整理、對目標任務的完成情況上，查資料、查進度、查措施。針對檢查中一些單位檔案資料收集不規范，對標準理解把握不準進行了現場糾正、指導，確保了旅游企業在創優過程中少走彎路。

（四）扭住難點求突破。一是加強了輿論的宣傳引導。圍繞營造創優氛圍，組織電臺、電視臺、日報、晚報等新聞媒體開辟了“舉全市之力，創建中國優秀旅游城市”專欄，有計劃、分步驟地對個責任單位、責任部門的主要負責人進行了訪談，全面報道了創優當中的先進典型和先進事跡，以及創優工作中的重大活動，有效地發揮了新聞輿論的宣傳、發動、號召、引導作用，促進了創優工作的升溫，凝聚起了全社會關心創優、服務創優的氛圍，較好扭轉了過去一段時間創優上熱下冷的局面。二是確立了

創優工作的“抓手”。對全市創優聯絡人員進行了調整和充實，組織開展了創優聯絡人員會議，重申了創優聯絡人員管理辦法，培訓了各個單位的聯絡人員，建立了一支能打善戰的聯絡員隊伍，使全市創優工作有了一個明顯抓手，推動了工作落實。三是啟動了城市“牛皮癬”的專項整治。制訂出臺了《關于治理城市“牛皮癬”的實施方案》，采取發動群眾參與與職能部門專項治理相結合，治標與治本相結合，表彰先進與鞭策后進相結合，宣傳教育與嚴管重罰相結合的辦法，打響了城市“牛皮癬”的攻堅戰。日，組織包括市四大家在內的單位開展了聲勢浩大的城市“牛皮癬”專項治理工作實行了萬人上街清理“牛皮癬”。市供電局等單位還采取任務包干到人的辦法，落實了管段內電線桿上的“牛皮癬”治理，較好地遏制了亂貼亂畫等不文明現象，使城市環境有了明顯改觀。四是樹立了一批創優標桿。有選擇、有重點地培植了紅寶石大酒店、鐵路國際旅行社、魚

梁洲晨陽旅行社一批創優標桿，組織召開了全市星級飯店、旅行社創優現場會，帶領部分創優任務艱巨、認識不夠到位的賓館飯店和旅行社深入到魚梁洲、紅寶石大酒店進行了現場觀摩學習，啟發、教育大家，統一了思想認識。五是對多個單位共同完成的目標任務進行了再協調。采取現場辦公、召開部門協調會、爭取主管單位支持等多種形式，深入到電信公司、樊城區、規劃局、工商局、城市管理局、城市建設局、交警支隊、交通局等多家單位和部門進行走訪、協調，促進了創優廣告牌的設置、旅游咨詢服務中心的建立、城市公交行業的文明創建等一系列目標任務的落實，使一些長期以來制約整個創優進程的焦點、難點問題得到了妥善處理，確保了創優扎實穩步推進。目前，我市創優要求達標的“旅游經濟發展水平”、“城市旅游業發展的主導機制”等目標基本達到創優要求，整個創優工作已開始步入佳境。

二、存在的問題和今后的打算

近一個時期以來，我們圍繞創優采取了一系列措施，取得了一定成績，但是，也還存在著一些丞待解決的方面和問題：一是創優開展不平衡。城區之間、部門之間均存在著一定的不平衡現象，有的單位和部門真正把創優工作作為壓倒一切的工作緊緊抓在手中，“一把手”親自抓親自過問，也有的單位和部門只是把創優落實在計劃中，落實在口頭上，甚至還有少數單位尋找客觀理由、進行推諉和扯皮。同時，由于機構改革在即，部分單位的職能尚未完全確定，客觀上也制約了創優工作的平衡整體推進；二是重硬件建設、輕軟件建設的現象較為普遍。一些單位和部門片面的、狹隘的理解創優標準，看不到軟件資料是各種工作開展情況的體現和反映，是創優的關鍵得分點，在創優過程中對資料建設重視不夠，致使工作開展得轟轟烈烈，卻沒有形成翔實、完整的軟件資料，與

創優要求存在明顯的差距；三是對創優工作的重要性認識還不到位。部分單位還存在著為創優而創優的現象，對創優工作消極應付、敷衍塞責，致使創優要求出臺的政策不能出臺，創優要求規范的東西不能規范，與市委、市政府通過創優提升襄樊城市形象、促進襄樊旅游經濟發展的初衷相去甚遠。這些，直接制約了我市如期實現創優工作目標。

針對當前我市創優工作中存在的這些問題，在今后創優工作中我們擬采取以下措施進行突破：第一，針對薄弱環節實施重點攻堅。按照一個階段一個重點、一個重點一個戰役的總體思路，動員組織全社會力量對城市管理、窗口行業的規范服務、城市旅游環境的營造等進行集中突破，確保我市在現場檢查和隨機抽查中穩操勝券；第二，加大對重點部門、重點部位的檢查督辦。在市創優辦日常督辦的基礎上，積極邀請四大家領導每月進行不少于三次的突擊檢

查、突擊督辦，發現一個問題、解決一個問題，確保創優工作的各個環節都得到落實；第三，加大對創優檔案資料歸集的指導工作。適當時候，邀請省創優領導委員會的專家來我市對創優檔案進行一次審查，采取“過篩子”的辦法，審查每一份資料、每一項內容，全面掌握我市資料歸集現狀，督促有關單位和部門針對性地制定整治措施，以形成全面、完備的創優資料，迎接省旅游局初審和國家檢查驗收。

第三篇：“創建中國優秀旅游城市”演講稿

“創建中國優秀旅游城市”演講稿

“創優”----一場公民品德競賽 興義，地處黔、滇、桂三省區結合部，這里有以“貴州龍”古生物化石為代表的自然遺產；這里有以馬嶺河峽谷和萬峰林為代表的自然景觀；這里有以南龍古寨為代表的民族風情??這里有豐富的水能資源、礦產資源、中藥材和經濟林木資源；這里交通便捷，鐵路、公路四通八達；這里冬無嚴寒、夏無酷暑，終年溫暖濕潤，這里，享有最佳人居環境的美譽---但是這樣美麗的城市，卻不是“中國優秀旅游城市”---為什么？

答案很遺憾，因為在這塊秀麗的土地上，還有另外一幅畫面：城區道路上，公交車、出租車、摩托車、大車、小車你超我趕，見縫插針，前面稍有停頓，背后就會響起一連串急促刺耳的喇叭聲，好像行駛在興義城區的每輛車都有十萬火急的任務要忙著執行似的；城區各主要街道上，除了留下來往行人匆忙的足跡外，還留下了一些行人隨手扔下的煙頭、果皮、紙屑??有的路邊還流淌著洗菜、洗衣、洗碗的污水??城區內路邊的花臺，一眼望去姹紫嫣紅、生機勃勃，但細看之下會有很多發現：花草掩蓋之下，煙頭、煙盒、各種零食的包裝袋、瓜子殼、雪糕的棍子、酒瓶的蓋子??等等雜物垃圾隨處可見，最多的是用過并揉成一團的紙巾---它們在花草里顯得十分扎眼。

2008年第一季度全省整臟治亂專項行動檢查結果表明：在全省88個縣市區整臟治亂考核中，興義排名第62位，處于倒數三十名之列；在全省各市縣群眾滿意度調查中，興義位列81。

---難道這就是我們引以為驕傲的美麗金州？難道我們就準備以這樣的姿態迎接八方游客？

不！

2008年7月5日，州委州政府、市委市政府在州人民會場召開了“創優”動員大會，部署“創優”工作，動員全體市民積極行動起來，掀起創建高潮、全力爭創中國優秀旅游城市。

這次動員大會吹響了興義，乃至整個黔西南州全民總動員、建設美好家園的集結號！

作為這塊美麗富饒土地上的一名普通市民，喝著興義的水，吃著興義的飯，呼吸著興義的空氣，享受著興義的陽光---我們就有義務和責任讓這座城市煥發出它應有的光彩！

自7月5日“創優”動員大會召開以來，截止8月31日，桔山城市中心區管委共投入“創優”工作硬件建設資金300萬元，這僅僅是桔山片區的投入，如果算上黃草、坪東、下五屯??那全市每個月的人力、資金投入將是一個非常可觀的數字！可這么大的投入，卻僅僅因為少數市民的不文明行為而沒有產生它應有的效果，我們的城市沒能迸發出它應有的光芒和活力！

興義是一個擁有80萬人口的城市，80萬人，“聯袂成蔭、揮汗成雨”，如果每個人都能自覺地愛護公共設施，維護環境衛生，那我們的城市就完全變成一座干凈整潔、文明美麗的新城市，成為名副其實的“金州明珠”！

“創優”不僅是城市之間的競賽，更是市民們品德風貌的競賽，在這場競賽中，沒有旁觀者，你我都是競賽的主角，人人都是這座城市的形象大使，每個市民都有義務在生活中展示自己優秀的一面。當我們的道路上車流人行井然有序、人行道上干凈整潔、花臺花池里百花爭艷??80萬名“形象大使”都在展示自己優秀、文明的形象之時---“中國優秀旅游城市”的榮譽一定屬于興義！

第四篇：創建中國優秀旅游城市交流材料

立足發揮三個作用 全力服務創優工作

創建“中國優秀旅游城市工作”（以下簡稱“創優”）開展以來，我們旅游局認真貫徹落實市委、市政府關于創優的一系列指示精神，緊緊圍繞市委、市政府提出的“高分入圍，一次成功”的奮斗目標，充分發揮職能作用，大力弘揚團結進取、無私奉獻的拼搏精神，克難勇進，扎實工作，圓滿完成了創優工作任務，為全市創優做出了應有貢獻。

一、立足發揮參謀助手作用，積極為市委、政府科學決策提供服務

創優工作是一項嶄新的事業。國家旅游局開始啟動創優以來，由于全市上下對創優工作缺乏應有認識，致使我市的創優工作錯過了國家兩次檢查驗收的重大機遇，給全市經濟和社會發展帶來了一定的影響。2000年，國家旅游局啟動了第三批城市創優工作，為了確保我市城市經濟和旅游發展在新一輪工作中能夠迎頭趕上，我們感到我市必須對創優工作有一個清醒、明確的認識，否則又會再一次喪失發展機遇。為此，我們從服務全市經濟和社會發展的大局出發，大力強化了對創優工作的調查研究。實踐中，結合到創優成功城市開會、考察，先后聽取了南京、大連等一批創優成功城市的經驗介紹，認真了解了創優工作對當地旅游經濟和社會發展的所起的促進作用，同時仔細對比了省內武漢、宜昌、荊州、十堰等創優先行城市在創優前后發生的巨大變化，認真分析了我市參與創優的基礎與潛力，等等。通過調查研究，我們及時向市委、市政府做了關于參加第三批創優的工作匯報，為市委、市政府科學決策提供參考。

為更進一步發揮旅游部門的參謀、助手作用，在市委、市政府做出創優重大決策以后，我們努力克服局內工作人員緊張、日常業務工作繁雜等諸多困難，不等不靠，超前工作，先后擬定了全市創優工作實施方案，分解了各創優責任單位的工作目標，完成了向國家、省旅游局的創優申報程序，使我市成為全省第三批申報城市當中基礎工作做得最早最實的創優城市。2001年10月，為了確保創優工作能夠“高分入圍，一次成功”，在市委、市政府的正確領導下，我們一方面積極指導全市上下認真按照創優標準開展工作。另一方面，利用與國家、省旅游局的工作關系，先后三次邀請國家、省創優專家對我市創優工作進行把脈問診，實行技術指導。在全面掌握我市創優現狀的基礎上，果斷及時地提出了創優要“有所為，有所不為”的工作建議，有效防止了創優工作走彎路。2001年10月，針對我市創優工作開局良好、全市上下工作熱情高漲的現實，我們又審時度勢提出了爭取國家提前檢查驗收的工作建議，并為之進行了卓有成效地工作，爭取到了國家、省旅游局的大力支持。今年5月18—21日，在全國第三批創優城市普遍安排在今年年末進行檢查驗收的情況下，國家旅游局派出專門工作小組對我市創優進行了檢查驗收，使我市成為全國唯一提前進行驗收的城市，我局也因此得到了省、市有關領導的充分肯定。

二、立足發揮行業主管作用，積極搞好協調、督辦和服務工作

旅游行業是創優工作的主體，行業創優任務完成好壞，一定程度上直接關系到整個創優的成敗。由于我市旅游行業中大多數企業都是近幾年才成立、發展起來的，同創優的要求相比差距很大，加之受“沒有錢，難以創優”、“沒有實惠，不愿創優”、“基礎差，難以創優”等糊涂認識的影響，整個行業創優達標的難度很大。為使旅游行業不拖全市創優工作的后腿，工作實踐中，我們努力克服旅游部門缺乏應有工作手段帶來的弊端，大膽履行行業主管職能。創優伊始，針對部分行業單位思想認識不足、工作嚴重滯后的局面，我們堅持兩手抓：一手抓典型示范，一手抓檢查督辦。先后選擇了鐵路國際旅行社、晨陽旅行社、鐵路大酒店、隆中風景區等一大批基礎較好的行業單位，進行重點培植，指導幫助他們率先達標，并利用現場會、觀摩會等形式向全行業推廣，推動了行業創優達標的深入開展。為使行業創優工作全部得到落實，實踐中我們堅持把檢查督辦貫穿到整個創優工作的始終，抽出一名副局長牽頭，組織一個工作專班專門進行督辦，先后圍繞公共信息圖形符號達標、安全衛生、公共廁所達標等重點問題進行了專題檢查督辦，對工作開展不力的行業單位大膽批評、通報，迫使他們受到觸動、震動，自覺落實創優目標。據不完全統計，整個創優期間，我們共向行業創優單位下發限期整改通知書100多份；通報批評創優不力的行業單位 家，有效推動了行業單位，尤其是各類旅行社、三星級以上的賓館飯店、全市重點旅游景區等創優重點單位全面完成創優任務。實踐中，為使行業主管作用得到充分發揮，我們還站在全市一盤棋的整體高度，努力做到分工不分家，積極主動搞好服務和指導工作。如為了解決“城市一日游”、“旅游咨詢服務中心建設”方面的技術難題，我們努力克服資金緊張的困難，兩下武漢向相關單位、部門學習、請教；為了幫助有關部門完成旅游信息網站的開發，我們聘請有關旅游專家現場指導制作相關軟件；為了指導有關部門制定切合我市旅游發展實際的政策措施，我們主動提供相關資料，甚至幫助草擬、修改文稿，促使相關責任單位出色地完成了創優任務，為推動整個城市創優做出了應有貢獻。

三、立足發揮龍頭帶動作用，全面完成創優目標任務

在創優工作中，我們旅游局承擔著584分的創優任務，占全市創優目標總量的 %，在全部創優責任單位當中居于“龍頭”地位。因此，我們工作目標任務完成得好壞，直接關系到全市創優能否取得圓滿成功。為了確保我局在全市創優中能夠發揮出龍頭帶動作用，我們不斷加強組織領導，大力強化工作措施，以推動工作目標完成。一是建立健全創優領導機構。成立了以局主要領導任組長，各位分管領導任副組長，相關科室負責人為成員的創優工作領導小組，下設專門的創優機構，負責全局創優工作，依靠組織落實推動工作落實。二是強化目標管理。根據與市政府簽訂的創優責任狀，我們結合各科室工作職責，對旅游局創優的責任目標進行了再分解、再落實，將創優目標完成情況與年底公務員考核掛鉤，做到“千斤擔子眾人挑，人人身上有指標”。同時，按照“誰主管，誰負責，誰丟分，誰負責”的工作原則，對創優工作實行全員風險抵押，上至局長，下至工勤人員個個繳納創優風險金，全局共繳納風險抵押金 萬元。通過實行目標管理，大大增強了全體工作人員的創優責任感，較好凝聚起了大家齊心協力抓“創優”的統一意志，使全局涌現了許多感人至深的典型。有的同志不計報酬，日夜加班加點，夜以繼日地工作；有的帶病堅守工作崗位；有的動員自己的家屬子女幫助搜集整理創優資料，等等。特別是在省初檢、國家檢查驗收迎檢期間，為了確保圓滿完成市政府分解下達給我們的目標任務，為全市創優工作增光添彩，全局工作人員堅持吃、住在辦公室。局長陳桂嵐同志累倒在工作崗位上，仍然堅持不肯離開辦公室。據不完全統計，創優期間，包括局領導在內的15名工作人員累計加班達3000多小時，人均加班近200個小時。以每天8小時工作時間計，相當于人人多上了近一個月的班。三是認真堅持質量標準。創優工作時間緊，要求高。為確保創優工作質量，實踐中，我們除認真堅持“寧寬勿窄，寧高勿低，寧嚴勿松”的工作方針外，還建立了創優工作質量評議制度，固定人員、固定時間對全局創優的工作質量進行評審。對于沒有達到國家檢查驗收標準的項目，無論付出多大代價都要限期進行整改完善。由于注重了質量管理，在創優中，我們所承擔的各項任務都達到、甚至超過了國家要求的標準，在國家檢查驗收中得到了有關領導和專家的一致好評。此外，為確保創優檢查驗收決戰決勝，我們既堅持圍繞責任目標扎實工作，又不僅僅局限于完成自身責任目標，而是千方百計尋找可以突破的項目，全力攻堅，不斷實現“死分—困難分—爭取分—實得分”的轉化，進行挖潛增“分”。如在城市旅游特色的定位上，針對省旅游局只認可我市“歷史文化名城”這一特色定位，在初審時僅給予一項得分的情況下，我們通過大力開發山水旅游資源，加強休閑度假設施建設，完善旅游休閑度假功能，凸現城市的“休閑度假”特色，使國家旅游局在檢查驗收時不僅認可了“歷史文化名城”這一定位，而且也認可了“休閑度假城市”這一定位，將原判定為死分的“休閑度假”轉變成了實得分。創優以來，我們先后在“城市的旅游特色定位”、“旅游商品創匯比重”等多個項目上進行了挖潛，在完成自身目標以外，又爭取到了難能可貴的14分，為全市創優奉獻了一份力量。

我局的創優工作中雖然取得了一定成績，但是，也還存在著一些亟待解決的問題，主要表現為：一是在旅游產品的開發上，僅僅停留在爭取得分的層面上，沒有形成旅游精品；二是旅游宣傳促銷仍很薄弱，缺乏有影響的旅游節慶活動，客源市場開發不夠；三是旅游內部結構不夠合理，“食、住、行、游、購、娛”六大要素連接不緊，等等。這些，都是在今后工作中需要切實加以解決的。今后，我們將在市委、市政府的正確領導下，結合國家啟動創建“中國最佳旅游城市”，進一步優化旅游產業結構，加大旅游產品的開發力度，深度拓展客源市場，為發展襄樊旅游經濟，進而為全市經濟發展做出更大貢獻。

第五篇：創建中國優秀旅游城市交流材料

立足發揮三個作用 全力服務創優工作

創建“中國優秀旅游城市工作”（以下簡稱“創優”）開展以來，我們旅游局認真貫徹落實市委、市政府關于創優的一系列指示精神，緊緊圍繞市委、市政府提出的“高分入圍，一次成功”的奮斗目標，充分發揮職能作用，大力弘揚團結進取、無私奉獻的拼搏精神，克難勇進，扎實工作，圓滿完成了創優工作任務，為全市創優做出了應有貢獻。

一、立足發揮參謀助手作用，積極為市委、政府科學決策提供服務

創優工作是一項嶄新的事業。國家旅游局開始啟動創優以來，由于全市上下對創優工作缺乏應有認識，致使我市的創優工作錯過了國家兩次檢查驗收的重大機遇，給全市經濟和社會發展帶來了一定的影響。XX年，國家旅游局啟動了第三批城市創優工作，為了確保我市城市經濟和旅游發展在新一輪工作中能夠迎頭趕上，我們感到我市必須對創優工作有一個清醒、明確的認識，否則又會再一次喪失發展機遇。為此，我們從服務全市經濟和社會發展的大局出發，大力強化了對創優工作的調查研究。實踐中，結合到創優成功城市開會、考察，先后聽取了南京、大連等一批創優成功城市的經驗介紹，認真了解了創優工作對當地旅游經濟和社會發展的所起的促進作用，同時仔細對比了省內武漢、宜昌、荊州、十堰等創優先行城市在創優前后發生的巨大變化，認真分析了我市參與創優的基礎與潛力，等等。通過調查研究，我們及時向市委、市政府做了關于參加第三批創優的工作匯報，為市委、市政府科學決策提供參考。

為更進一步發揮旅游部門的參謀、助手作用，在市委、市政府做出創優重大決策以后，我們努力克服局內工作人員緊張、日常業務工作繁雜等諸多困難，不等不靠，超前工作，先后擬定了全市創優工作實施方案，分解了各創優責任單位的工作目標，完成了向國家、省旅游局的創優申報程序，使我市成為全省第三批申報城市當中基礎工作做得最早最實的創優城市。XX年10月，為了確保創優工作能夠“高分入圍，一次成功”，在市委、市政府的正確領導下，我們一方面積極指導全市上下認真按照創優標準開展工作。另一方面，利用與國家、省旅游局的工作關系，先后三次邀請國家、省創優專家對我市創優工作進行把脈問診，實行技術指導。在全面掌握我市創優現狀的基礎上，果斷及時地提出了創優要“有所為，有所不為”的工作建議，有效防止了創優工作走彎路。XX年10月，針對我市創優工作開局良好、全市上下工作熱情高漲的現實，我們又審時度勢提出了爭取國家提前檢查驗收的工作建議，并為之進行了卓有成效地工作，爭取到了國家、省旅游局的大力支持。今年5月18—21日，在全國第三批創優城市普遍安排在今年年末進行檢查驗收的情況下，國家旅游局派出專門工作小組對我市創優進行了檢查驗收，使我市成為全國唯一提前進行驗收的城市，我局也因此得到了省、市有關領導的充分肯定。

二、立足發揮行業主管作用，積極搞好協調、督辦和服務工作

旅游行業是創優工作的主體，行業創優任務完成好壞，一定程度上直接關系到整個創優的成敗。由于我市旅游行業中大多數企業都是近幾年才成立、發展起來的，同創優的要求相比差距很大，加之受“沒有錢，難以創優”、“沒有實惠，不愿創優”、“基礎差，難以創優”等糊涂認識的影響，整個行業創優達標的難度很大。為使旅游行業不拖全市創優工作的后腿，工作實踐中，我們努力克服旅游部門缺乏應有工作手段帶來的弊端，大膽履行行業主管職能。創優伊始，針對部分行業單位思想認識不足、工作嚴重滯后的局面，我們堅持兩手抓：一手抓典型示范，一手抓檢查督辦。先后選擇了鐵路國際旅行社、晨陽旅行社、鐵路大酒店、隆中風景區等一大批基礎較好的行業單位，進行重點培植，指導幫助他們率先達標，并利用現場會、觀摩會等形式向全行業推廣，推動了行業創優達標的深入開展。為使行業創優工作全部得到落實，實踐中我們堅持把檢查督辦貫穿到整個創優工作的始終，抽出一名副局長牽頭，組織一個工作專班專門進行督辦，先后圍繞公共信息圖形符號達標、安全衛生、公共廁所達標等重點問題進行了專題檢查督辦，對工作開展不力的行業單位大膽批評、通報，迫使他們受到觸動、震動，自覺落實創優目標。據不完全統計，整個創優期間，我們共向行業創優單位下發限期整改通知書100多份；通報批評創優不力的行業單位 家，有效推動了行業單位，尤其是各類旅行社、三星級以上的賓館飯店、全市重點旅游景區等創優重點單位全面完成創優任務。實踐中，為使行業主管作用得到充分發揮，我們還站在全市一盤棋的整體高度，努力做到分工不分家，積極主動搞好服務和指導工作。如為了解決“城市一日游”、“旅游咨詢服務中心建設”方面的技術難題，我們努力克服資金緊張的困難，兩下武漢向相關單位、部門學習、請教；為了幫助有關部門完成旅游信息網站的開發，我們聘請有關旅游專家現場指導制作相關軟件；為了指導有關部門制定切合我市旅游發展實際的政策措施，我們主動提供相關資料，甚至幫助草擬、修改文稿，促使相關責任單位出色地完成了創優任務，為推動整個城市創優做出了應有貢獻。

我局的創優工作中雖然取得了一定成績，但是，也還存在著一些亟待解決的問題，主要表現為：一是在旅游產品的開發上，僅僅停留在爭取得分的層面上，沒有形成旅游精品；二是旅游宣傳促銷仍很薄弱，缺乏有影響的旅游節慶活動，客源市場開發不夠；三是旅游內部結構不夠合理，“食、住、行、游、購、娛”六大要素連接不緊，等等。這些，都是在今后工作中需要切實加以解決的。今后，我們將在市委、市政府的正確領導下，結合國家啟動創建“中國最佳旅游城市”，進一步優化旅游產業結構，加大旅游產品的開發力度，深度拓展客源市場，為發展襄樊旅游經濟，進而為全市經濟發展做出更大貢獻。